固定資產管理制度范本（精選32篇）

固定資產管理制度范本 篇1

　　為了加強我校固定資產的管理，明確經濟責任，保證資產的安全完整、賬實相符，防止固定資產流失，充分發揮固定資產的使用效能，更好地為教育教學科研服務，結合我校具體情況，特制定本辦法。

　　第一章固定資產的范圍及分類

　　第一條固定資產管理范圍：不論來自何種渠道或使用何種經費（含捐贈），凡產權屬于學校的所有固定資產，都要按規定納入學校固定資產的管理，實行統一領導，統一入賬，集中管理。

　　第二條符合下列條件之一的定為固定資產：

　　（一）一般設備單價在500元以上，專用設備單價在800元以上，且耐用期在一年以上。

　　（二）單價雖未達到規定標準，但使用期在一年以上的大批同類物品，也作為固定資產管理，如圖書、辦公桌、文件柜、鐵床、課桌、椅、工具用具等。

　　（三）房屋及構筑物。

　　第三條固定資產的分類：

　　（一）不動資產：包括房屋、建筑物及其附屬物的各種設施等。

　　（二）專用設備：指直接用于教育教學的各種儀器設備、電子設備、文體設備等。

　　（三）一般設備：辦公事務用的家具設備包括：文印設備、交通運輸、行政辦公設備等。

　　（四）圖書：包括圖書館、資料室藏書和保存期限在五年以上的各種重要電子資料。

　　（五）其它資產：包括家具、床上用品、服裝等。

　　第二章固定資產的管理體制及機構

　　第四條全校固定資產管理實行統一領導、分工管理、層層負責的原則，根據隸屬關系和業務特點，設校（總務處）、處（部）固定資產管理單位，組成專職和兼職相結合的管理隊伍，形成固定資產管理網絡。

　　（一）在校長領導下，學校一級由主管副校長及總務處行使職能，負責固定資產總體管理（計劃、購置、使用、維護維修報廢），總務處直接管理學校房屋建筑、公用設施、各處（部）、服務部等財產。

　　（二）處（部）為二級管理單位，并設一名兼職人員管理所屬固定資產。各處部負責人是責任人。

　　第五條固定資產管理職能部門的職責

　　（一）貫徹執行國家的相關法律、法規，結合我校實際情況，制定固定資產管理的實施細則及有關制度、規定。

　　（二）負責學校固定資產的清產核資、及實物賬冊的管理，并監督固定資產的驗收和入庫工作。

　　（三）負責全校固定資產歸口管理工作，并對運行情況進行監督。

　　（四）負責全校固定資產的統一調配，提高固定資產利用效果。

　　（五）負責辦理固定資產的調撥、轉讓、拆除、改裝和報廢等工作。

　　（六）對實物進行定期或不定期的核對工作，做好增減登錄，做到賬實相符。

　　（七）建立健全固定資產賬目體系，并為上級部門做好統計報表工作。

　　第三章固定資產的購置、審批、驗收及入賬

　　第六條購置。全校固定資產的采購，統一歸后勤處管理，本著經濟適用的原則，各處（部）在購置固定資產前，編制固定資產的購置計劃，填制《固定資產購置申請單》，購物申請單須有申請人、負責人、部門負責人、紀檢、學校財產（管理員）等的簽名，按學校《物品采購制度》規定購置。

　　第七條驗收。所有購置的固定資產，嚴格按出入庫登記管理，對招標批量采購直接進入使用部門的財產，事后也必須完美出入庫手續，總務處要監督檢查使用和發放登記情況。

　　（三）固定資產管理人員在填寫《學校固定資產入庫單》和《學校固定資產領用單》時，所有項目必須填寫完整、準確，資產名稱、規格型號一定要與產品說明書一致，學校總務處檢查執行情況。

　　第八條入賬。凡產權屬于學校的固定資產，都必須到總務處登記，到財務室辦理有關固定資產的入賬、登記手續，不得賬外滯留。

　　（一）各單位資產管理人員在報銷時，須提供以下資料：《學校固定資產入庫單》、《學校固定資產領用單》、發票和供貨方提供的購置清單；

　　（三）各單位不按以上程序辦事，或提供資料不完整、不規范的，或購置價格明顯過高時，總務處會同財務室有權不予辦理出入庫手續和報銷手續，擅自辦理的，要追究當事人的責任。

　　第四章固定資產的管理

　　第九條建立固定資產賬目管理體系。后勤處負責建立全校《固定資產總臺賬》《固定資產分處（部）明細賬》，各處（部）要有《固定資產登記簿》，庫管員建立《出入庫登記清冊》。

　　第十條建立對賬制度。建立并不斷完善各處（部）的定期或不定期的對賬制度，保證賬物相符，賬賬相符。

　　（一）總務處的賬目每年對賬一次，各處（部）每學期對賬一次，也可不定期與各使用單位核對賬本，并督促、檢查各部門資產使用情況，保證資產的完整性，從而保證總分類賬戶核算的正確性和賬目登記的統一性。

　　第五章固定資產的內部轉移、調撥及維修

　　第十一條固定資產的內部轉移是指人員調動后固定資產隨之在學校各處室之間發生的移動。

　　第十二條固定資產校內互相借用，須辦理有關借用手續.借用的固定資產必須按期返還，如有損壞或丟失，按有關規定辦理。

　　第十三條凡涉及學校內部兩個使用部門之間的調撥，都要辦理有關調撥手續，并且變動部門和總務處須相應調整賬目。

　　第十四條對長期閑置不用的固定資產，后勤處有權進行調撥，回收庫存管理。

　　第十五條固定資產未經學校許可不得私自出租或出借，一經發現給予相應處罰。

　　第十六條固定資產的維修，能自行修理的都要自行修理，不能自行修理的，由部門填寫《固定資產維修申請單》，主管領導批準后總務處安排人員維修。

　　第六章固定資產的報損、報廢、處置

　　第十七條固定資產的處理(報廢、報損、丟失、積壓、拆除、調出等)，執行國有資產管理部門的有關規定，并嚴格履行有關審批手續。

　　各部門固定資產的拆除、報廢和處理應填報《固定資產報廢申請單》，經主管領導批準后，集中統一辦理有關資產處置審批手續，資產處置后，填寫固定資產處置清單，總務處和財務室根據清單和實際交易價格分別調整有關賬目，各使用單位也同時做好有關賬務處理。

　　凡擅自處理固定資產者，按違反財經紀律處理。對嚴重侵害國有資產的部門和個人，要進行必要的經濟處分，同時由有關部門追究其行政責任。

　　第十八條固定資產增減變動所引起的收入，如外借資產的一切收入所得，資產有償調撥的所得收入，閑置、多余資產變賣收入、賠償收入（含投保資產的保險賠償金、責任個人賠償費用）等，報廢資產殘體的收入，一律上交學校。

　　第十九條固定資產如丟失、損壞或發生事故，各單位必須立即查明情況，及時上報總務處，并在查明原因后提出處理意見。

　　第七章固定資產管理人員

　　第二十條學校成立固定資產管理小組，各處（部）的固定資產管理工作都要落實到人(兼職)、規定其職責和管理權限。

　　第二十一條未經學校領導和總務處同意，任何人不得擅自將學校的固定資產作為它用或相互轉用。凡固定資產需出校時，須持有總務處開出的出門證，校門衛方可允許出門。

　　第二十二條工作變動或退休退職在離開前，應及時交清自己以前使用或管理的各種設備，完善手續。

　　第八章固定資產清查

　　第二十三條對所有固定資產，每年進行一次清查、以物對賬、以賬對物，做到賬表相符，賬賬相符，賬實相符。發生盈虧、報廢等及時處理調整賬戶，保持固定資產賬、卡、物相一致。每年固定資產清查都要留有書面資料。

　　第二十四條學校在進行財產清查時，要在學校領導的安排下，由總務主任具體負責，組織相關人員參加。

　　第二十五條清查方法以核實賬面、實地盤點為主，以抽查、臨時盤倉的方法為輔，以達到摸清家底、保證財產安全的目的。發現差錯應查明原因，經批準后，進行調賬，并指定人員寫出報告，以便核查。

　　第九章附則

　　第二十六條固定資產毀損處理原則。

　　（一）因管理人員不遵守規章制度，工作失職造成損失的，按資產原值賠償。

　　（二）因個人責任造成損失的，個人應承擔全部賠償。

　　（三）對毀損、丟失的固定資產，所在處（部）須立即上報，迅速查明原因，分清責任。

　　（四）對未經學校批準，擅自出售、報廢、報損固定資產的行為，除追究直接責任人和處室負責人的責任外，還要賠償損失。

　　第二十七條本辦法自公布之日起實施，凡與本辦法有抵觸的，按本辦法執行。

固定資產管理制度范本 篇2

　　第一章總則

　　第一條為加強學校固定資產管理，提高資產的使用效率和利用效益，根據資產管理的有關規定，結合我校實際情況，特制定本辦法。

　　第二條固定資產是學校資產的重要組成部分，是學校建設和發展的基本條件，是培養人才，保證教學、科研、行政辦公、生活后勤等項工作順利進行，辦好學校的物質基礎。加強固定資產的管理，建立健全各項管理制度，明晰產權關系，合理配備并節約有效使用固定資產，保證學校資產的安全和完整。

　　第二章固定資產的范圍和分類

　　第三條一般設備單價在500元以上，專用設備單價在800元以上，使用期限在一年以上，能夠獨立使用，并在使用過程中基本保持原來物質形態的資產屬于固定資產。單位價值雖不足規定標準，但耐用期在一年以上的大批同類物資，按固定資產處理。

　　第四條學校各部門不論是通過何種經費購得設備（包括自籌、捐贈、自制等）；均屬于學校財產，納入固定資產管理范圍。

　　第五條固定資產按以下分類進行管理。

　　1、土地。指學校所有的經營場地。

　　2、房屋及建筑物類。指房屋、建筑物及其附屬設施。房屋包括教學和科研用房、行政辦公用房、職工生活用房、食堂用房、鍋爐房等；建筑物包括道路、圍墻、等；附屬設施包括房屋建筑內的電梯、通訊線路、輸電線路、供水設施道等；

　　3、交通運輸設備。主要指學校的車輛。

　　4、教學儀器設備類。指各種具有專門性能和專門用途的設備。包括各種儀器和機械設備、實訓室的設備。

　　5、辦公電子設備類。指辦公和事務用的通用性電子設備；

　　6、家具及其他類。指學生桌椅、床、辦公桌椅、柜、沙發、茶幾等；

　　7、圖書文物類。指圖書館（室）、閱覽室、資料室的圖書資料等；

　　8、文藝體育設備。

　　9、公共設施。

　　第三章固定資產的管理體制

　　第六條固定資產的管理和使用應堅持統一歸口管理。后勤處是學校固定資產管理的職能職權部門，其職責是：

　　1、負責全校固定資產產權界定、資產評估、清產核資等項工作；

　　2、負責制定固定資產管理的各項規章制度，實施產權管理，保障資產的安全和完整；

　　3、負責制定固定資產的配備使用標準、年度計劃，并組織實施落實；

　　4、負責學校固定資產的建檔建卡。

　　5、負責學校固定資產的驗收、調撥、調出、丟失、損壞、報廢的審批及處理；

　　6、對各部門的固定資產管理進行指導和監督；

　　第七條各處室是學校固定資產管理單位，在資產管理處授權范圍內，組織實施本單位的固定資產管理工作。行政主要負責人是本單位固定資產管理的第一責任人，對本單位的固定資產負有全面的管理責任。其職責是：

　　1、認真貫徹執行學校固定資產管理的.規章制度，制定資產管理的實施細則，加強規范化和使用效益的管理；

　　2、對本單位使用的固定資產，在學校規定的權限內有調配權，但需到后勤處備案，必須保證學校資產的安全和完整；

　　3、配備專職和兼職固定資產管理人員，管理好本單位固定資產的賬、物，根據學校資產管理部門的要求，定期或不定期地進行清查，保證賬、物相符，認真做好有關資產管理的各種統計報表工作。

　　第八條各單位固定資產管理人員應相對穩定，工作調動或離職時要實行嚴格的交接手續，賬、物清點無誤后，簽署交接文書，經資產管理處備案后方可調動或辦理離職手續。

　　第四章固定資產的計價

　　第九條固定資產計價標準

　　1、購入、上級主管部門劃撥的固定資產，按實際支付的買價、調撥價以及運雜費、保險費等計賬；

　　2、自行建造的固定資產，按建造過程中實際發生的全部支出計賬；

　　3、在原有固定資產基礎上改建、擴建的固定資產，按改建、擴建發生的凈增加值增記固定資產賬；

　　4、接受捐贈的固定資產，按照同類固定資產的市場價格或者有關憑證記賬；

　　5、無償調入的固定資產，不能查明原價值的，按照估價入賬；

　　6、盤盈的固定資產，按照重置完全價值入賬；

　　7、已投入使用，但尚未辦理驗收手續的固定資產，待確定實際價值后，再進行入賬；

　　第十條固定資產不實行折舊，按原值入賬。

　　第十一條已經入賬的固定資產除發生下列情況，不得任意變動固定資產賬面原值：根據國家規定對固定資產進行重新估價的；增加補充設備或改良裝置的；將固定資產一部分拆除的：根據實際價值調整原來暫估價值的；發現原來記錄固定資產價值有誤的。

　　第十二條固定資產的價值變動，由資產管理處負責辦理，并對固定資產有關賬目作相應調整。

　　第五章固定資產的增減變動

　　第十三條添置固定資產必須根據學校發展規模及學科設置情況，按照教學、科研、行政辦公、生活服務等方面的需要，全盤規劃，保證重點。貫徹勤儉辦學的方針，避免重復購置，積壓浪費。

　　第十四條購入、調入和自制的固定資產，不分單位、不分經費來源，統一由資后勤處組織驗收（屬于技術設備的協同技術部門共同驗收），驗收合格后，由后勤處根據驗收單等憑證入賬。

　　第十五條接受捐贈或盤盈的固定資產，由資產管理處辦理接收和交接。并開具固定資產交接單、捐增協議、發票或固定資產盤盈報告單等憑證，資產管理處根據憑證，辦理入賬手續。

　　第十六條新增固定資產一律持購貨憑證等相關證件（須有單位負責人、經辦員、領用人簽字）到資產管理處辦理驗收，登記固定資產編號、入固定資產賬；經驗收人員及主管負責人簽字之后，財務室方可辦理報銷手續。未經資產管理處辦理上述手續的，財務室一律不能辦理其它手續。

　　第十七條固定資產的減少變動（變賣、盤虧、報廢、丟失、損壞）都必須按規定履行報批手續。全校各部門使用的固定資產，其產權歸學校所有，處置權歸后勤處，任何單位和個人不得擅自對固定資產報廢、變賣、串換或私分。固定資產處置的審批手續完備后，由資產管理處組織回收、處置或授權歸后勤處處置。

　　第十八條對使用部門長期閑置、多余或不能有效利用的固定資產，后勤處有權進行處置或調劑。拒絕處置、調劑的，資產管理處可建議學校對其進行相關的處理。

　　第六章固定資產的管理

　　第十九條固定資產的購置、驗收、入庫、發放、使用、保管、維修保養及處置等項工作，都要有專人負責，建立嚴格的責任制度。

　　第二十條建立固定資產賬目管理制度，做到賬物相符、賬賬相符。后勤處建立全校統一的固定資產一級賬。各部門也要建立所管固定資產明細賬，準確記錄所管范圍的固定資產的數量、價值增減變動情況。各處室每年十二月底前將所管資產增減變動情況報給后勤處。

　　第二十一條學校各部門要認真貫徹執行學校固定資產管理的各項規章制度，各固定資產管理部門要認真履行資產管理職責，切實管好、用好學校的固定資產。各使用單位要妥善維護和保養好自己所占用的固定資產，保持其良好的使用性能和財產的完整。對使用情況要經常進行檢查，充分發揮固定資產的使用效益。

　　第二十二條對利用學校固定資產進行非法經營活動、未經許可擅自處理、變賣學校資產的收入，后勤處有權代表學校予以沒收，并對有關責任人按相關規定給予經濟處罰或建議學校給予紀律處分。

固定資產管理制度范本 篇3

　　為了加強學校資產的管理，做到合理使用，杜絕流失，減少浪費，特制定如下管理制度：

　　一、學校資產管理實行總務處綜合管理，各處室歸口管理，使用單位具體負責的管理體制。

　　二、總務處設資產管理員，負責管理學校財產的帳目，財產登記、清查、報損等工作。凡有資產的處室使用單位，應建立財產分戶帳，設兼職財產管理員，負責本處室的財產保管、使用、登記等工作。

　　三、辦公室家俱由總務處統一安排使用，任何處室年級和個人不得隨意更換或占為私有，如發現私有辦公家俱要限期歸還，并據罰款。

　　四、教職工因調動離開學校，要按規定歸還在學校所借全部財產后，方可辦理離校手續。

　　五、教職工辦理退休手續前，應退還在學校所借辦公家具和生活用品或教學用品，如錄音機、計算機、圖書等。

　　六、自然損壞和損耗須報損的物品，由使用單位管理人員填寫報損申請表，處、組、室領導簽字證明后，由學校財務管理員核實，按規定辦理報損手續。已報損的物品集中在學校倉庫，由學校統一處理，屬人為損壞或因保管不妥而損壞或丟失者，根據情況由負責人賠償損失。

　　七、每學年由總務處組織專人對各處、室、組的資產帳、物和辦公家具保管情況進行一次清查、核對，如有特殊情況，財產保管員有權抽查各組、辦公室的財產、帳、家具等物。

　　八、教室公物管理，由各班班主任負責，政教處予以督促。每學年開學前，總務處配齊教室各類設備，登記立帳，各班班主任清查核實后，教室所有設施留有班級使用管理，如因管理不善或其它人為造成損壞或遺失，均由班級承擔賠償責任。

　　九、獎懲辦法

　　（1）學校對認真負責地管理好本組財產管理、帳、物相符，積極配合學校搞好清查工作的責任人給予獎勵。

　　（2）對分管范圍內的財產不負責任或因管理不善，造成資產浪費、流失和被盜，視情節輕重對負責人給予批評、賠款，并追究責任。

固定資產管理制度范本 篇4

　　1.固定資產及其相關規定

　　(1)根據相關的財會制度規定，固定資產是指同時具有以下特征的有形資產。

　　①單位價值較高。

　　②為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有的。

　　③使用年限超過一年。

　　(2)本制度將企業投資建設、購置或以其他方式形成的，交由企業經營管理的以下資產作為固定資產。

　　①企業房屋、建筑物、構筑物。

　　②復印機、相片沖印設備、運輸車輛等。

　　③中央空調、監控系統、消防系統、通信及播音系統、電梯、鍋爐、冰柜及制冷設備(設施)衛星電視接收系統、供配電系統、供排水系統、洗滌設備。

　　(3)不作為固定資產管理的工具、器具等實物，作為低值易耗品管理，低值易耗品的管理按企業存貨管理辦法執行。低值易耗品，應包括(但不僅限于)下列項目：

　　①各種用具、家具、工具、玻璃器皿、瓷器等。

　　②電視機、影碟機、音箱、顯示器、投影儀等。

　　③餐桌、餐椅、餐具、食品架、食品容器、不銹鋼用具等。

　　④電話機、傳真機、辦公桌椅、沙發、文件柜、飲水機、會議桌椅、移動電話、幻燈機、電腦、打印機、裝訂機、驗鈔機等。

　　⑤廚房中除冷柜以外的所有工、器具。

　　⑥地毯、燈飾、燈具、花瓶、擺件、飾品掛件等。

　　⑦制服、餐桌用品、麻棉制品等。

　　⑧在經營過程中周轉使用的包裝容器等。

　　⑨固定資產的維修維護用品、用具及備用零部件等。

　　(4)企業全部資產的所有權均屬企業所有，任何個人或其他組織無權私自對企業的資產進行處置、變賣、毀損、報廢，無權將企業資產對外進行擔保、抵押、質押等民事行為。

　　(5)企業管理人員對資產行使經營、管理、使用和維護的職權。

　　2.固定資產預算制度

　　(1)每個會計年度初期，企業各部門根據本部門的經營情況，將本部門的現有資產的使用情況、維修計劃、報廢計劃、擬新增資產購置計劃及其他與固定資產相關的支出計劃，上報給工程技術部門和財務部門。

　　(2)企業財務部根據企業下年的資金情況，提出資金安排計劃。

　　(3)工程技術部門根據各部門對固定資產的使用情況，對上述計劃從技術角度提出意見。

　　(4)企業采購部門、使用部門、財務部門及企業財務部門，各自遵照固定資產預算執行相應責權，記錄、監督、管理、使用好固定資產。

　　(5)企業總經理召集相關部門，根據上述意見制定出固定資產的增減、維修計劃后報企業相關部門。

　　(6)企業管理委員會將上述計劃討論通過后形成企業的年度固定資產預算。

　　3.固定資產購建及形成

　　(1)在年度預算范圍內的固定資產，由相關部門按預算執行購建任務。

　　(2)未列入預算范圍而急需使用的資產，按照預算形成程序，由使用部門提出報告，相關部門(含企業財務部)出具意見后，由企業總經理決定是否確需購建資產。

　　(3)對于確需購建的資產，由企業總經理將購建計劃提請企業的決策人員審批。

　　(4)各相關部門按審批意見執行購建任務。

　　4.固定資產的管理

　　(1)根據企業經營管理的具體情況，企業固定資產按賬務和實物分別進行管理。

　　(2)企業固定資產的賬務管理。

　　①企業固定資產賬務統一由企業財務部門核算，固定資產的核算按照企業的相關規定執行。

　　②企業財務部組織相關部門，每半年和不定期地清點、盤查企業的固定資產。對固定資產的使用、維護、維修、服役狀態、報廢情況與賬面記錄情況進行核實，并對各責任人的資產管理執行情況提出獎懲建議。

　　③企業財務部負責企業固定資產的增加、報廢、折舊、資產減值等的賬務處理、記錄、核算工作。

　　④對于已提完折舊，尚在服役的固定資產，應登記造冊，與其他資產同等管理。

　　(3)企業固定資產的實物管理。

　　①各部門應對本部門所管理的資產建立資產檔案，對本部門的資產位置、功能、工作狀況、操作方法、使用注意事項、能源耗用情況、修理維護情況、預算執行情況等各種信息作詳細記錄，并將管理責任落實到個人，以確保資產的安全和有效使用。

　　②企業財務部雖不對企業固定資產進行賬務核算，但應按固定資產原始入賬價值設置固定資產清單、建立固定資產臺賬及固定資產卡片，將固定資產統一編號、歸類，對固定資產的實物形態作詳細記錄，對固定資產的管理負全面監督責任。

　　③各部門應對固定資產進行不定期的清查盤點，積極配合財務部門對資產的清點和監督管理工作。

　　④在由財務部統一記錄的基礎上，將企業的固定資產管理責任分解到各個部門。各個部門的負責人對本部門責任內的資產負有全面管理的責任。

　　⑤各部門應對管轄內的資產制定定期檢修制度，以確保機器、設備的正常運行和建筑物的功能完好。

　　⑥對于專業性較強，需要特殊技能、須持證人員操作的設備，應配備專門的操作人員，嚴格按照設備的操作規程和國家的相關規定執行。

　　⑦企業總經理對企業固定資產的實物管理負有全面責任，企業工程技術部門協助總經理做好固定資產的管護工作。

　　5.固定資產的折舊

　　(1)固定資產的折舊由企業統一核算。除以下情況外，應對所有固定資產計提折舊。

　　①已提折舊仍繼續使用的固定資產。

　　②按照規定單獨估價作為固定資產入賬的土地。

　　(2)固定資產的折舊采用直線法、按單項資產計提，各類資產的折舊年限如下。

　　①房屋營業用房年、非營業用房年、簡易房年。

　　②建筑物年。

　　③機器設備類。供電系統設備年、供熱系統設備年、中央空調設備年、通信設備年、洗滌設備年、維修設備年、廚房用具設備年、電子計算機系統設備年、電梯年、相片沖印設備年、復印設備年、其他機器設備年。

　　④交通運輸工具類。大中型客車(座以上)萬公里年、小轎車萬公里年、貨車萬公里年、摩托車萬公里年。

　　⑤電器及影視設備類。閉路電視播放設備年、音響設備年、電冰箱柜年、空調器柜式年窗式年、電影放映機年、其他電器設備年。

　　(3)企業固定資產凈殘值按稅務機關的要求執行。

　　(4)固定資產減值，按企業相關制度進行處理。

　　6.固定資產的修理、維護及日常保養

　　(1)企業的固定資產應定期維護和保養，以確保資產正常、經濟、有效地運行。資產的維修按年度固定資產預算進行。

　　(2)資產維修部門和物資采購部門，根據總經理的批示意見執行維修任務。

　　(3)各責任部門應隨時掌握本部門的資產運轉情況。若發現急需修理而又未納入預算的情形，應做出報告經工程技術部門鑒定并出具意見，由財務部門審核后，上報企業總經理批準。

　　(4)若與固定資產有關的后續支出金額較大(通常按超過固定資產原值的為準)，則應當計入固定資產賬面價值。相應的支出，應由企業負責人審批。

　　(5)零部件等維修費用，按企業費用報銷辦法執行，相關費用計入企業當期損益。固定資產的修理支出不得以預提或待攤的方式處理。

　　(6)企業正常經營期間，若需對建筑物進行裝修。裝修方案和相應支出應由企業負責人批準。

　　若裝修支出符合固定資產改良支出標準，則企業財務應將此項支出在固定資產賬下單獨設“固定資產裝修”明細科目核算，并采用合理的方法單獨計提折舊。

　　7.固定資產的清理及報廢

　　(1)企業財務部和企業財務，應按會計制度、會計核算辦法和本固定資產管理規定，及時對固定資產的盤虧、盤盈、報廢、毀損、轉出、轉入事項進行賬務處理。

　　(2)各部門應不定期地對所管轄的固定資產進行清查盤點，對盤虧、盤盈、報廢、毀損、轉出、轉入的固定資產，應及時與企業財務部和企業財務取得聯系。對于盤虧、報廢、毀損的資產，應查明原因。若系人為因素造成，須追究相關人員的責任。企業資產的轉出和轉入應征得企業負責人的批準。

　　(3)對于超過服役期或尚在服役期內的設備，如存在下列現象則按程序進行清理或報廢處理。

　　①由于意想不到的因素，資產受到不可抗力損壞，已無法繼續服役。

　　②無法正常運行，且無法修復。

　　③能源消耗等使用成本過高，購置新設備比使用現有設備更經濟。

　　④修理費用過高，不如購買新設備。

　　⑤原有設備的工藝、技術已被新工藝、新技術淘汰，繼續使用已經不經濟。

　　⑥由于國家新法規、新標準頒布，現有設備的使用已違反了這些新規定。

　　⑦其他需要對設備進行報廢的原因。

　　⑧繼續使用將對環境造成重大不良影響。

　　(4)對于未來得及納入預算的資產報廢，應按預算形成程序，最終由企業負責人立項審批。各相關部門根據審批意見辦理。

　　(5)對于需要清理、報廢的資產，由各資產管理部門提出書面報告，經工程技術部門鑒定、財務部門(含企業財務)驗證后，由企業總經理確認，按程序納入年度固定資產預算管理。各相關部門根據預算處理。

　　(6)對在政府行政主管部門登記備案的資產，相應資產管理部門應及時辦理好報廢資產的銷戶、轉出轉入資產的過戶等相關手續。

　　(7)財務部門(含企業財務)應配合并監督好各相關部門的清理工作，做到資產清理費用按規定開支、資產殘值收入及時入賬。

　　對于保險賠償范圍內的資產報廢，應及時與保險公司取得聯系，做到財產賠償及時、足額入賬。

　　8.附則

　　本制度自批準之日起執行，此前與本辦法不一致的規定自動作廢。

固定資產管理制度范本 篇5

　　一、固定資產的管理范圍

　　1、各部門分管使用的固定資產。

　　2、學校財產部門負責管理全部固定資產。

　　3、校產的分級管理

　　各部門處室負責人、具體兼管員——→總務主任、固定資產管理人員——→校分管領導、校財務。

　　二、固定資產管理責任

　　1、固定資產的使用人，對該資產的使用、保管、維護負直接責任。

　　2、各部門的負責人、財產保管員對本部門固定資產的使用、保管、報損、維護有直接責任。

　　3、總務主任、會計室、校產管理員負責學校全部資產的管理工作。

　　三、固定資產臺帳

　　1、總務處校產管理部門、各處室兼管員應建立固定資產明細帳，會計室建立固定資產總帳。固定資產計算機臺帳和書面臺帳并存。統一學校固定資產臺帳的格式，規范記帳，做到帳帳、帳實相符。逐步實行固定資產計算機臺帳聯網。

　　2、書面臺帳是計算機固定資產臺帳的拷貝，主要用于固定資產臺帳存檔，轉移交接。拷貝帳頁可做登帳的依據，定期輸入計算機。

　　3、臺帳責任人變動：編制固定資產移交清冊，實地盤存財產后由責任人簽字交接。

　　四、固定資產臺帳的建立及日常處理

　　1、臺帳的建立：現有固定資產分二類：a、由新校基建經費購置的固定資產；b、遷入新校后由總務處購置及老校帶來的固定資產，分別編制固定資產清冊，由使用人、責任人、保管人簽字確認后輸入計算機，建立全部固定資產的總帳、明細帳。

　　2、增加：固定資產到位驗收交付使用，有關人員在發票、調撥單簽字后登記入帳。部門分管的固定資產必須有部門責任人簽字。

　　3、減少 ：固定資產因調出、報廢等原因減少時，應由具體使用部門填制變更、報廢清單，責任人簽字后報有關部門審批，批準后輸入計算機。

　　4、財產外借，應由借用單位出具借據，經總務處、校領導同意后辦理出借手續，同時變動該項財產的存放地點，但不減少該財產。

　　5、歸個人使用的固定資產，明確個人保管使用的責任后，個人簽字，一式二份（部門、校產各一份）歸檔并輸入計算機。

　　五、固定資產卡片的格式及需粘帖卡片的資產類別等，由總務處按需確定，并做好存檔記錄。

　　六、固定資產每年盤存一次，具體由總務處安排。

　　七、校、部門處室固定資產管理責任人、管理人名單見表。

固定資產管理制度范本 篇6

　　第一條為加強固定資產的管理，防止資產流失及損壞，延長固定資產的使用年限和提高利用率，制定本制度。

　　第二條固定資產是指一般設備單位價值在500元以上、專用設備單位價值在800元以上，使用年限在一年以上，并在使用過程中保持原有物質形態的資產;資產單價不足規定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類財產，如課桌椅、家具、圖書等均應列為固定資產。

　　第三條固定資產的分類。

　　(一)房屋和建筑物。房屋和建筑物是指學校擁有所有權和使用權的房屋建筑物和附屬設施。內容為:

　　教學用房:教室、實驗室、電化教室、圖書室、階梯教室、傳達室等。

　　辦公用房:辦公室、會議室等。

　　生活用房:教職工宿舍(未參與房改的宿舍)、學生宿舍、食堂餐廳、鍋爐房、浴室、倉庫、廁所等。

　　生產用房:校辦企業廠房等。

　　運動場館:體育館、風雨操場、燈光球場等。

　　建筑物:操場、圍墻、道路、水塔、假山、雕塑等。

　　附屬設施:通訊線路、輸電線路、網絡線路、水氣管道等。

　　(二)專用設備。專用設備是指學校根據教學和業務工作的實際情況需要購置的各種具有專門性能和專門用途的設備。內容為:物理儀器、生化儀器、電化教學設備、網絡信息技術教學設備、教學標本、文體器材、醫療器材、交通運輸、通訊設備等。

　　(三)一般設備。一般設備是指學校用于業務工作的通用性設備。內容為:辦公自動化設備、辦公用桌椅、辦公家具、學生桌椅、學生用床、炊具、服裝等。

　　(四)文物陳列品。文物陳列品是指學校的各種文物和陳列品。

　　(五)圖書。圖書是指學校儲藏的由學校統一管理使用的紙質圖書和電子圖書。

　　(六)土地。已辦理土地使用證，擁有土地使用權的校園土地和勤工儉學土地。

　　(七)其他固定資產。其他固定資產是指以上六類未包含的固定資產。

　　第四條固定資產計價。固定資產計價標準有原始價值、重置完全價值和殘值。根據學校業務活動和固定資產管理的特點，主要采用原始價值計價，在無法確定固定資產原值時，采用重置完全價值計價，由學校清理資產小組評估。

　　第五條固定資產賬務處理。固定資產必須根據審核后的固定資產原始憑證，連同入庫單或驗收單一并入帳。入庫單應視同發票一樣，作為固定資產入帳附件，一并作為原始憑證裝訂到憑證中。

　　按中小學校賬務處理方法做好固定資產的.增加(購入、新建、調入、捐贈、自制)減少(調出、變賣、報廢)等入賬工作，從金額上對固定資產進行全過程監督控制，并分類登記明細賬。明細賬總額必須與總賬的固定資產和固定資產基金的總額相符。

　　第六條調出、變賣、報廢固定資產要有申報制度和審批制度，單位原值在1萬元以下的由使用單位提出申請，學校組織鑒定和審查，報校長室審批。單位原值在1萬元以上報上級主管部門，組織鑒定、審核、評估后再報財政部門和國有資產管理部門審批。

　　第七條學校之間相互借用固定資產必須經校長審批，履行借用手續。管理人員應按時收回，不得丟失。社會其他單位或個人向學校租借固定資產，必須經上級主管部門同意。

　　第八條各實驗室的儀器設備必須專人負責，實驗員的臺帳必須與財務的帳目相符，并建立實驗儀器使用、借用、維修、損壞、報廢登記本。

　　第九條圖書室的圖書必須有專人負責，管理員的臺帳要與財務的圖書帳目相符。要有圖書借閱和歸還記錄。

　　第十條單位的固定資產必須定期維護和維修，延長使用壽命。人為的損壞和丟失必須進行賠償(全額或部分)。

　　第十一條固定資產管理要建立責任制，明確到人，實行歸口管理、分級負責。各室保管人員要結合學校具體情況及本職工作特點，制訂管理細則。細則中要明確驗收登記制度、賠償制度、定期清點盤存制度、償還制度、報廢清理制度、移接交制度等。

　　第十二條固定資產必須每年參加國有資產登記。

　　第十三條學校應成立固定資產清理檢查小組。清理檢查小組每年對固定資產進行一次清理檢查，填寫固定資產登記冊，做到帳帳相符、帳物相符。

　　第十四條固定資產經清理核查后，由清查小組填寫固定資產管理責任表一式二份，使用部門或使用人對照實物查驗無誤后簽字。一份交學校存檔，一份由使用人保管。

固定資產管理制度范本 篇7

　　一、學校財產管理的范圍和標準

　　1.固定資產是指一般設備單位價值在500元以上、專用設備單位價值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。單位價值雖未達到規定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，如圖書館圖書、課桌椅、學生宿舍床、柜等作為固定資產管理。

　　學校固定資產一般分為七類:房屋和建筑物，交通工具，專用設備，通用設備，文物和陳列品，圖書，其他固定資產。

　　2.低值易耗品是指一般設備單價不足500元、專用設備單價不足800元、非大批同類物資等物品。

　　3.消耗物品是指維修、修繕材料及小工具，勞技、實驗材料及玻璃器皿，辦公用品等物品。

　　二、內部管理機構和人員財產管理職責

　　1.校長財產管理工作職責:

　　(1)校長對其依法管理的國有資產負全責，嚴格管理、有效使用、保證財產安全完整是校長任職期內重要的經濟職責。

　　(2)財產管理是學校重要的經濟崗位，校長應當任用德才兼備、細致認真、具有一定專業基礎的總務部門負責人和財產管理人員。

　　(3)組織建立健全有效的內部財產管理制度和監督檢查制度，明確相關部門和人員的職責權限、工作程序和紀律要求，并有正常途徑了解上述制度的執行情況和相關人員履行職責的情況，以保證其管理意識的實施。

　　(4)協調、處理財產管理的重要問題，處罰或處分違規違紀、玩忽職守的部門負責人和有關責任人。

　　(5)校長可以親自主管財產管理工作，也可以授權副校長或總務部門負責人代理行使該項管理職責，但校長應當對其代理人在授權范圍內的行為承擔責任。

　　2.分管副校長財產管理工作職責:

　　(1)在校長授權的范圍內積極主動做好財產的計劃、購建、驗收、分配使用、維護、清查、報廢等工作的組織與協調。

　　(2)擬訂有關制度、職責權限、工作程序和紀律要求，執行有關制度及規程。

　　(3)建議任用細心、認真、負責并有一定專業基礎的財產管理人員并指導其工作。

　　(4)經常檢查學校財產管理各方面的情況，發現問題及時解決或匯報，對學校財產負具體組織和管理的責任。

　　(5)校長授權的其他財產管理職責。

　　3.總務部門負責人財產管理工作職責:

　　(1)財產實物賬、實物管理單據是重要的會計資料，總務部門負責人對財產實物賬、實物管理單據的建立、填寫、登記和編制資產報表負指導和監督、檢查的責任。

　　(2)協助進行年終財產清查、固定資產的計劃購建、清查報廢等工作，對學校擬定的有關財產管理制度初稿有參與修改、提出建議的責任。

　　(3)監督并檢查會計(報賬員)做好固定資產、低值易耗品、消耗物品等賬務的報銷、記賬、結賬等工作。

　　(4)校長授權的其他管理和監督職責。

　　4.財產管理員工作職責:

　　(1)負責財產實物賬、實物管理單據的建立、填寫和登記，編制有關資產報表，做好財產的驗收、分配使用、維護、清查、報廢等工作。

　　(2)妥善保管庫存財產，堆放有序，防止霉爛變質，做好防火、防潮、防盜工作。定期檢查各部門財產使用情況，發現問題及時解決或匯報。

　　(3)提供物品采購計劃，保證供應。執行分發制度，堅持原則。對部門和個人領用的財物，按規定辦理有關手續。

　　(4)定期清查盤點，定期與會計對賬，編制賬賬、賬實核對單，做到賬賬相符、賬實相符。

　　(5)總務部門負責人授權的其他財產管理職責。

　　5.會計員(報賬員)財產管理工作職責:

　　(1)按規定及時做好固定資產、低值易耗品、消耗物品的報賬工作，對入賬的財產驗收、領用、調撥、盤點單據等資料的真實性、完整性進行復核，發現問題及時告知財產管理員糾正。

　　(2)指導或要求政府財務管理(記賬)中心，對固定資產要按規定的固定資產分類設置明細科目進行核算，并提供準確詳細的財務賬面資料，以便進行賬務處理。

　　(3)在定期財產清查中負責與財產管理人員進行賬賬相符的核對工作。

　　(4)總務部門負責人授權的其他財產管理和監督職責。

　　6.使用部門和使用人財產管理責任:

　　(1)指定部門財產管理責任人，領用、保管和維護本部門財產。

　　(2)領用財物時辦理有關手續，保管好固定資產、低值易耗品領用單，愛護公物，做好財物的保管和日常維護。

　　(3)協助清查盤點，損壞或報廢時報告財產管理部門，調離崗位前通知財產管理部門辦理移交或交回手續。

　　三、財產管理工作規程

　　1.建賬建制

　　(1)委任財產管理員，配備專用電腦，統一使用“深圳市學校財產管理軟件”進行固定資產、低值易耗品和消耗物品的管理。不得聘用校外臨時人員擔任財產管理員。

　　(2)按照“固定資產分類編碼表”的要求建立固定資產實物賬，固定資產會計賬和實物賬應同時核算數量、單價和金額。

　　低值易耗品和消耗物品的實物賬(卡)可以只登記數量不核算單價、金額，會計部門對隨購隨用的低值易耗品和消耗物品可以于購入時直接列支，但應定期檢查低值易耗品和消耗物品的實物管理。

　　(3)使用統一的固定資產驗收單、領用單、調撥單、盤盈盤虧報告單、報廢單、設備標簽等單據，各種單據上所列項目和內容應填寫齊全、簽名完整。

　　2.購建和驗收

　　(1)政府基本建設投資形成的房屋、建筑物、設備設施等，項目竣工驗收決算后，根據有關部門提交的資料，作為無償調入固定資產處理，會計部門和資產管理部門同時按照表列數額及相關資料入賬。

　　(2)接收其他部門或開發單位配套建設形成的房屋、建筑物、設備設施等，經有關部門驗收并辦妥交接手續后，根據有關部門的資料，辦理產權轉移手續，會計部門和資產管理部門同時按照表列數額及相關資料入賬。

　　(3)單位有償調入、購入、無償調入、自制、接受捐贈以及盤盈的固定資產和低值易耗品，由財產管理部門負責驗收。其中，技術性較強的儀器設備和工程，除根據合同、發票進行實物數量驗收外，還應會同技術部門、使用部門對照使用說明檢驗技術性能和產品質量，如發現技術性能、產品質量、數量及規格型號與合同不符，資料不全等情況應及時向有關單位聯系解決。

　　設備驗收后，必須及時安裝、調試、投入使用，發現問題必須在索賠期內抓緊辦理。

　　(4)財產管理員驗收固定資產時應填制《固定資產驗收單》，會計記賬部門、管理員各留存一份。

　　>自制完成的固定資產和低值易耗品按照自制成本入賬，無償調入、接受捐贈和盤盈的固定資產按照市場價值或重置價值估價入賬。

　　(5)固定資產驗收入庫后，管理員應及時記實物賬，制作“設備標簽”粘貼于每件設備的醒目位置。

　　3.領用、調撥和移交

　　(1)領用一般、常用的固定資產按照使用人申請――部門負責人簽審――學校財產管理員調查――總務部門負責人審批的程序由本部門財產管理員統一辦理領用手續，領用貴重固定資產還需經過校長審批。

　　領用固定資產應填制《固定資產領用單》一式二份，會計部門、使用部門(使用人)各留存一份。《固定資產領用單》必須按照內容填寫完整，以便管理。

　　(2)固定資產發出后，管理員應將各個使用部門和使用人領用的固定資產打印清單保管。設備在學校內部調劑使用時，管理員應填制調撥單，并相應更改使用部門記錄，不更改實物分類記錄和會計記錄。

　　(3)教職工在學校內部改變工作崗位時，學校人事部門應通知管理員變更其使用記錄。教職工離校時將個人使用的財產交管理員收回并證明后，學校人事部門方可辦理調動手續。

　　(4)財產管理員離崗時應在學校總務部門負責人的監督下辦理交接。財產管理員離校時需由總務部門出具證明后，學校人事部門方可辦理調動手續。

　　(5)學校財產(固定資產)原則上不外借，如遇特殊情況須經主管領導批準辦理借用手續，并依時收回外借財物，如有損壞由借用人照價賠償。

　　4.保管、清查和報廢

　　(1)按照歸口管理、分級負責的原則，落實責任制。使用部門負責固定資產的保養和保管，執行技術操作和維護規程，確保所使用財產的安全完好。

　　(2)每年十一月學校應進行年終清查，根據各部門(個人)使用清單進行清點，清點結果必須與會計賬和實物分類賬核對。漏記、錯記的項目應及時調整，無償調出、報廢、盤盈、盤虧的財產應查明原因，按照規定申報批準后及時調賬。未經相關部門批準，學校不得處置和轉讓固定資產。

　　因基本建設需要經批準而拆除的原有房屋或建筑物，要按照有關規定提供相關拆建文件(批示)等資料辦理核減校舍、建筑物面積以及固定資產的手續。

　　(3)學校各部門閑置的財產應及時通知校產管理員調劑使用，使用部門無權自行處置本部門的財產。

　　5.管理和監督

　　學校理財小組、教職工代表大會，對學校的'下列情況實施監督:

　　(1)是否建立健全了財產管理職責和內部管理監督制度。

　　(2)校長、總務部門負責人監督職責的履行情況。

　　(3)是否依財產管理規程的要求和程序工作。

　　(4)會計資產賬、財產實物賬的建立與核算是否合規，原始單據的填制、保管是否合乎規定。

　　(5)財產的保管、維護和使用情況。

　　(6)財產是否定期清點，賬賬、賬實是否相符。

　　(7)財產管理人員的任用是否合乎規定。

　　學校總務負責人依據《會計法》和有關財經法規進行日常監督。發現原始記錄不真實、不完整，會計資產賬與財產實物賬核算不合規，賬賬、賬實不相符，財產管理工作違反程序，財產管理人員任用不合規等情況的，按照有關財務規定有權自行處理的應當及時處理，無權自行處理的，應當立即向校長報告，請求作出處理。

　　6.學校各級管理人員不能認真、全部、合格履行職責的，由校長提出批評、限期改正或者調換崗位，情節比較嚴重的可給予行政處分。因失職、管理不善造成財產丟失、短缺、損壞或者其他經濟損失的，由責任人承擔經濟責任，情節嚴重的追究法律責任。

　　7.學校教職工有權對財產管理中的違規違紀行為和國有資產的安全完整情況進行監督、檢舉，各級管理人員應當正確對待，不得打擊報復。

　　校長和學校有關部門負責人對依規履行職責、制止、糾正、抵制違反本制度行為的會計人員、管理人員和教職工實行打擊報復的，由學校或上級單位依法給予行政處分，情節嚴重的追究法律責任。

　　四、附則

　　1.本制度從20xx年1月1日起執行。

固定資產管理制度范本 篇8

　　第一章總則

　　第一條為了保證基金管理有限公司（以下簡稱“本公司”）基金投資管理工作規范、有序、高效、科學地進行，為基金份額持有人提供優質的投資管理服務，維護基金資產安全，保護基金份額持有人的利益，明確基金投資管理的業務流程及相關部門的職責，特制定本制度。

　　第二條本制度的制訂依據是《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國證券投資基金法》、《證券投資基金運作管理辦法》等法律法規，以及本公司《公司章程》、《內部控制大綱》及公司其它管理制度。

　　第三條本制度適用于公司與基金投資管理工作直接相關的所有部門和員工，以及運用基金資產進行證券投資的全過程。

　　第二章

　　投資管理基本原則第四條基金投資遵守國家有關法律法規以及規范性文件的要求，堅持規范、穩健、高效的投資原則。

　　第五條基金投資的管理原則是分級管理、明確授權、規范操作、嚴格監管。堅持投資決策中權利與相關責任對稱的原則，做到決策有效、責任明確。

　　第六條基金的投資管理方式采取投資決策委員會領導下的基金經理負責制。

　　第七條在投資管理中既要遵守公司投資理念，又要根據不同的基金合同（風格）制定相應的投資原則。

　　第八條投資管理過程中嚴格執行投資禁止和限制制度。

　　第九條適應市場波動性的特點，根據不同的基金合同（風險）及基金投資目標，適當開展相機抉擇投資。

　　第十條公司投資管理的首要原則是要充分了解基金投資者，了解投資者的投資目標、收益期望以及風險承受能力，在基金投資管理過程中始終堅持基金份額持有人利益優先的原則，以受托人的職責精神、職業素質和長遠的眼光為投資者提供高水平的理財服務。

　　第十一條投資組合管理需遵循的原則

　　（一）長期投資的原則。公司信奉并遵循長期投資原則，致力于為基金份額持有人帶來長期穩定的收益。每個基金都將根據建立在深入研究基礎上的投資策略進行投資，不過多地局限于短線市場機會的尋找，而是以基本分析為基礎，著眼于發現不同行業和公司的長期成長潛力，從而分享中國經濟長期成長所帶來的收益，為基金份額持有人謀取長期、穩定、安全的收益。

　　（二）風險收益配比的最優化原則。各基金在構建投資組合時，追求風險收益配比的最優化原則，即在一定的風險控制目標的前提下，利用收益分析技術，通過選擇收益性和成長性高的證券，盡可能提高投資組合的收益；

　　或者是以獲取一定的投資收益為目標，利用風險分析技術，通過選擇風險低的證券和波動互補的證券，盡可能降低投資組合的風險，從而實現風險與收益配比的最優化。公司的目標是為基金份額持有人提供最佳的風險調整后的收益率。

　　（三）分散投資原則。公司在構建投資組合的過程中，將通過選擇多種不同的投資品種，通過分散投資，降低投資風險，實現投資組合的安全性和收益性的統一。

　　（四）流動性原則。公司在構建投資組合的過程中，將充分考慮投資股票、債券等證券品種的流動性，以及投資組合整體的流動性，降低基金資產的流動性風險，實現流動性與收益性的統一。

　　（五）全方位的風險控制原則。公司將全面的風險控制貫穿于投資管理的全過程，一方面在投資管理團隊內建立從投資研究、投資決策、投資執行到投資跟蹤全過程中的全程風險控制；另一方面公司專門設立了風險控制辦公會、督察長領導下的監察稽核部以及研究部風險管理組，對投資過程的合理、合法、合規性，以及投資風險進行專門的獨立的監控。對投資過程中的風險進行全方位的事前、事中、事后的監控。

　　第十二條公司及有關投資業務人員應當關注并接受社會公眾對基金證券投資交易行為的合理評論和監督。公司應及時根據證券交易制度的修訂調整，修正基金的證券投資和交易行為。

　　第三章投資管理的決策體制

　　第十三條基金投資管理流程主要涉及以下部門及相關責任人：

　　（一）投資決策委員會

　　（二）風險控制辦公會

　　（三）分管領導（包括但不限于投資總監）

　　（四）基金經理

　　（五）研究部

　　（六）交易室

　　（七）基金事務部及財務綜合部

　　（八）監察稽核部

　　第十四條基金投資管理組織結構圖風險控制辦公會投資決策委員會資投領產資匯導配授報投置權工資作團隊基分管領導投金資上風合報控險研究部風險管理組規方制異評性案風交常估監察稽核部審險易交、查監易控投資管理部控報制告基金事務部中央交易室基金經理研究部決策投資指令支持指令傳達研究運作交易需求反饋核對

　　第十五條投資決策委員會投資決策委員會是公司基金投資的最高投資決策機構。投資決策委員會由公司總經理、分管副總經理、投資總監、研究總監以及公司根據實際需要確定的其他投資相關人員組成。

　　投資總監擔任投資決策委員會執行委員，在投委會授權權限范圍內實施投資計劃，超出其權限范圍的投資計劃提交投資決策委員會審批。

　　投資決策委員會的主要職責為：

　　（1）制定基金投資程序及權限設置；

　　（2）根據基金的《基金合同》確定基金的投資理念、投資原則以及投資限制；

　　（3）討論基金經理定期出具的《投資策略報告》以及研究部的研究策略報告，審定各基金資產的配置方案，包括基金資產在不同市場、股票、債券、現金之間的配置比例；基金資產在重點市場、行業、產業、板塊之間的分配比例及融資規模，并根據市場形勢對資產配置方案進行調整；

　　（4）批準各基金的可投資證券備選庫和核心證券庫的建立及調整；

　　（5）制定基金投資授權方案，對分管領導、基金經理作出投資授權，對超出投資權限的投資項目做出決定；

　　（6）評價基金經理的工作績效；

　　（7）定期對研究部風險管理組提交的基金投資風險評估和投資績效分析報告進行討論，并執行適當的策略、程序和方法盡量減輕投資風險。

　　第十六條投資總監投資總監負責公司具體投資管理技術業務，其主要職責是：

　　（1）執行投資管理流程、環節和事宜，保證基金的投資行為合法合規；

　　（2）擔任投資決策委員會執行委員，負責召開例行之投資決策委員會會議；

　　（3）協助制定公司發展短、中、長期投資政策、策略和計劃；

　　（4）執行投資組合管理團隊的投資決策流程，包括資產配置、行業和公司選擇、風險分析和管理；

　　（5）落實各基金的資產配置按期達到投資決策委員會所制定的目標；

　　（6）在控制投資風險的情況下，努力使公司所管理的基金達到并保持業內一流的業績；

　　（7）參與制定公司產品開發計劃，并對產品開發提出建設性意見；

　　（8）與基金的重要客戶保持經常的溝通和聯系，向客戶闡明公司的投資理論和策略，以及良好的風險控制能力；

　　（9）協助支持新產品的發行。

　　第十七條基金經理基金經理是公司投資管理體系中最重要的一個環節，具體負責基金的日常營運和管理。其主要職責為：

　　（1）在投資決策委員會的授權范圍內，負責所管理基金的日常投資運作；

　　（2）擬定所管理基金的投資策略報告，報投資決策委員會審批；

　　（3）負責制定和執行基金投資組合方案。對超出基金經理權限的投資上報投資總監和投資決策委員會批準；

　　（4）負責制定并下達日常交易指令；

　　（5）定期對投資組合方案的'執行情況以及業績表現進行總結，并向投資總監匯報；

　　（6）負責對所管理基金的運作進行階段性總結，參與撰寫基金中報、年報等公開報告；

　　（7）開放式基金經理負責基金流動性的直接管理并積極與基金重要客戶溝通及參與路演。基金經理下設基金經理助理，協助基金經理工作。

　　第十八條研究部研究部是公司投資管理體系中重要的投資決策支持部門，主要職責是：

　　（1）負責組織對宏觀經濟形勢和市場走勢進行研究，出具研究策略報告，為投資決策委員會制定基金投資目標、投資策略和資產配置方案提供依據；

　　（2）負責外部研究資源和信息的收集和整理工作，與外部研究機構建立良好的合作關系，為基金投資建立起強大的研究平臺和信息資料庫；

　　（3）負責開展行業和上市公司研究，主要負責建立和維護各基金的可投資證券備選庫和核心證券庫；

　　（4）負責對關注行業內的重點上市公司進行實地調研，為基金的重倉品種提供研究報告和建議；

　　（5）對研究部推薦形成的投資項目進行跟蹤調研；

　　（6）對固定收益證券、金融衍生產品等進行專項研究，提出相應的研究報告和投資建議；

　　（7）及時完成基金經理委托的專題研究項目；

　　（8）及時完成公司交付的其他研究任務。

　　第十九條交易室交易室負責公司所有基金投資計劃的具體執行和內部控制。公司采取集中交易模式，所有基金投資的交易均通過交易室完成。中央交易室對基金經理發出的不符合有關法律法規及公司投資管理制度規定的交易指令，有權暫停執行并立即向投資總監和監察稽核部報告。

　　交易室的主要職責是：

　　（1）嚴格執行基金經理下達的交易指令；

　　（2）對基金交易情況實施一線實時監控和匯報；

　　（3）向基金經理及時反饋交易執行情況；

　　（4）保管各種交易記錄、單證等原始憑證以及有關文件、資料、報表和其他材料；

　　（5）發現交易或市場異常及時匯報；

　　（6）嚴格遵守國家法律法規和內部制度的相關規定。

　　第二十條基金事務部及財務綜合部基金事務部及財務綜合部是公司從事交易清算、基金清算、會計核算以及開放式基金注冊登記的業務部門。

　　基金事務部和財務綜合部具體負責以下工作；

　　（1）根據公司確定的租用交易席位的券商名單，具體辦理開戶事宜；

　　（2）負責基金交易的資金調撥、交易清算等工作；

　　（3）負責基金會計工作；

　　（4）負責基金的開戶、申購、贖回、登記和基金清算等工作；

　　（5）及時向公司相關部門反映注冊登記和基金清算中出現的問題；

　　（6）負責編制基金的各項定期報告，提供基金臨時報告所要求的相關內容；

　　（7）負責編制定期的基金客戶對賬單；

　　（8）完成公司交付的其它相關業務工作。

　　第二十一條監察稽核部監察稽核部作為基金投資的合規性檢查部門，主要是對投資決策程序和運作流程的合理性、合規合法性進行審查，對存在問題及時提出意見和補救措施；對基金運作、內部管理、制度執行及遵紀守法情況進行監察稽核；對外發布基金信息的審核。

　　第二十二條研究部風險管理組研究部下設風險管理組，通過建立并運用有關的策略、流程、方法和工具，識別和度量公司經營中所承受的投資風險、運作風險、信用風險等各類風險，向公司決策和管理層提供及時充分的風險報告，確保公司能對相關風險采取有效的防范控制和妥善的管理。

　　研究部風險管理組在基金投資管理過程中的職能包括：

　　1.制定清晰合理、科學有效的風險管理政策，并向公司各部門和員工及時傳達；

　　2.根據各業務部門的特點和需求，制定投資領域的風險管理和績效評估戰略，并監督其執行；

　　3.根據公司經營的策略、規模、復雜程序和可承受的風險，建立定量化的風險評估（識別-度量-分析）方法和工具；

　　4.建立并遵循科學、有效的風險管理程序；

　　5.制定符合法律法規和客戶需求的各項風險控制措施；

　　6.建立一套符合國際投資表現標準并結合國內基金運作慣例的基金業績計算方法；

　　7.發展一套國內外領先水準的數量化的投資風險與績效評估系統，確保對基金投資風險和基金投資績效進行科學化、準確化、標準化、定量化的評估；

　　8.定期向決策和管理層提交風險報告，如發現任何重大偏差，應立即向管理層匯報；

　　9.及時提供基金投資風險和績效數據，滿足公司各業務相關部門及其他用戶的不同需求（包括基金經理、市場營銷部門、產品代銷機構及基金持有人）；

　　10.依據風險控制辦公會的指示對各項風險課題進行研究；

　　11.培育和推廣風險管理的企業文化。

　　第二十三條風險控制辦公會風險控制辦公會是公司總經理領導下的常設機構，是公司的最高風險控制機構。風險控制辦公會由公司總經理、督察長、市場部經理、投資管理部經理、研究部經理、財務綜合部經理、基金事務部經理、信息技術部經理、監察稽核部經理組成。風險控制辦公會在公司投資管理流程中的職能主要是：

　　1.負責指導建立完備的風險控制體系和系統工具并監督實施，以確保公司的商業運作符合所有的法律、法規、基金合同和相關規范性文件的要求；

　　2.負責培育公司風險管理文化；

　　制定政策，通過教育和培訓工作，提高公司高級管理人員和基金經理在風險控制方面的意識和能力；

　　3.建立公司風險控制的策略、原則和具體制度，并根據需要進行必要的修改；

　　4.對研究部風險管理組提交的風險分析評估報告（包括產品開發、市場推廣和營銷、投資管理、基金營運和客戶服務）進行討論和5.對公司自有資產和基金資產管理中潛在的風險進行系統評估和研究，并提出相關方案；

　　6.對基金投資所使用的各種定價模型、估值模型（包括財務分析模型）以及投資品種篩選模型進行定期評估，提出進一步改進和完善意見；

　　7.審定公司的業務授權方案；

　　8.處理因公司戰略失誤或偶發事件所導致的公司聲譽風險及其他重大風險事件；

　　9.負責公司的危機處理；

　　11.負責界定業務風險損失責任人及相關責任。

　　第四章投資管理程序

　　第二十四條公司投資管理程序的總體框架如下圖所示：

　　基金合同客戶需求法律法規證券投資目標：原則、政策、限制（確定基金業績基準）

　　經濟研究策略研究行業研究公司研究技術分析政治、經濟、市場等相關因素、及其變化投資決策委員會：

　　討論基金投資策略確定基金資產配置方案投資策略聽證投資策略聽證投資全程風險控制投資全程風險控制督察長、監察稽核部、研究部風險管理組可投資證券備選庫核心證券庫投資限制庫基金經理：

　　證券組合的建立、優化、調整數量分析：

　　特征分析表現評估風險分析流動性分析基金市場、基金銷售、贖回和資金流動情況中央交易室：

　　交易執行、交易監控

　　第二十五條投資管理流程分為投資研究、投資決策、投資執行、投資跟蹤與反饋、投資核對與監督等五個環節，具體的流程圖如下：

　　確定投資原則與限制投資分析與研究投資策略（資產配置）

　　構造組合實現交易組合評價、風險控制流動性管理是否滿意分析原因、反饋、調整選擇交易席位研究選股維持組合持續跟蹤是否第一節投資研究

　　第二十六條為保障基金份額持有人利益，在投資研究過程中，將定期召開投資決策委員會會議、投資研究聯席會議、晨會會議等會議，為投資決策提供準確的依據。

　　第二十七條投資決策委員會每個月召開一次，主要決定以下事項：

　　（一）根據基金合同、投資者需求、市場情況決定各基金的投資理念、投資原則、投資方法。定期或不定期制定投資限制證券庫，以防止介入內幕交易或陷入不必要的關聯交易；

　　（二）為基金選擇合適的業績基準，用以對基金投資績效進行評估和風險管理；

　　（三）就目前宏觀經濟、金融形勢與展望、貨幣政策方向及利率水準等總體經濟數據現狀進行分析討論，作為擬定投資策略之參考；

　　（四）就基金經理提交的《投資策略報告》進行討論和表決，決定基金在一段時期內的資產配置方案。

　　第二十八條基金經理和研究部定期召開投資研究聯席會議，討論確定近期工作重點：

　　第二十九條基金經理可以根據需要選擇自己親自調研或委托研究部對上市公司或某專題進行調研。

　　第三十條研究部有關研究人員按照有關規定實施調研計劃，調研后應撰寫《調研簡報》和《研究報告》，研究成果存放在公司的統一平臺。

　　第三十一條通過晨會等業務會議，各基金經理和研究人員相互交流研究成果，對市場趨勢、行業發展狀況以及公司投資價值進行充分的交流和溝通。

　　第二節投資決策

　　第三十二條基金投資策略報告的形成

　　（一）基金經理定期制作的《投資策略報告》，主要是決定一段時期內的資產配置方案。基金經理在制定資產配置方案時，除須以投資分析結論為基礎外，亦須結合研究部風險管理組所提供的相關評估報告等資料，以進行最佳資產配置工作；

　　（二）基金經理根據國內外經濟形勢、市場走勢及投資研究聯席會議的討論結果擬訂《投資策略報告》，闡述自身的投資策略，并明確下一階段股票、固定收益證券、現金和融資的投資比例；

　　（三）《投資策略報告》報投資決策委員會討論通過后，開始執行。

　　第三十三條固定收益證券投資決定的形成

　　（一）基金對固定收益證券的投資以信用評級為重要考慮因素。隨著國內固定收益類證券品種的日益豐富，市場的逐步發展，公司對固定收益證券（包括政府債券、金融債券、有擔保公司債、無擔保公司債等）制定相應的信用等級要求，決定具體投資權限，開展投資。

　　（二）除了滿足有關法律法規的債券投資比例限制外，公司將根據國內固定收益類證券市場的發展情況，制定對不同種類的固定收益證券的具體投資比例和金額限制、以及投資于不同到期期限的固定收益證券的投資比例限制。

　　（三）各基金投資固定收益證券，必須由基金經理提出《固定收益證券投資分析報告》，就總體經濟趨勢、利率變化趨勢作出分析，并提出相應的分析和操作建議。基金經理進行固定收益證券投資時，必須依照公司的信用評級和具體權限。

　　第三十四條重大投資項目提案的形成對于超出基金經理投資權限的投資項目，基金經理按照公司投資授權方案的規定報分管領導審批。需由投資決策委員會審批的項目，提交投資決策委員會討論。

　　第三十五條衍生金融產品的投資當法律法規允許基金進行衍生金融產品（包括期貨、期權等）投資時，公司根據相關法規制定和修改相關制度、風險控制措施和系統。

　　第三十六條投資決議的形成投資決策委員會審議基金經理提交的《資產配置提案》等提議，經投資決策委員會成員討論修改并簽字確認后形成投資決議。

　　第三十七條投資組合的形成公司各基金經理在上述投資分析完成后，為其所管理的基金進行投資組合管理，并對其投資組合負全責。

　　在進行投資組合之前，基金經理必須以下列事項作為投資決定之原則：

　　（一）基金經理有責任在風險控制的前提下，以為基金份額持有人謀取最佳利益為原則，進行慎重的投資決定；

　　（二）投資決定必須在遵守資產配置方案和風險控制要求的前提下，保證與對客戶的陳述和基金所定投資目標一致；

　　（三）投資決定必須遵循主管機關相關規定與限制，以及公司所制定的投資管理制度；

　　（四）在進行每個投資決定之前，應對市場現狀有充分的了解，并考慮基金份額持有人必須承擔的信用風險和流動性風險；

　　（五）投資決定不可過于極端（如：單日買賣過于頻繁或介入高風險投機股等）；

　　（六）不可為提升短期業績而于基金凈值公布前期拉抬或摜壓個別公司股價。

　　若基金經理有違反上述原則進行投資的行為，公司可根據其行為性質及程度，根據相關公司規章制度給予處罰。

　　第三十八條為保障基金份額持有人的權益，基金經理堅持“三公”原則，以取信于基金投資人、取信于市場、取信于社會為宗旨，規范管理、忠于職守。嚴禁下列行為：

　　（一）違反證券交易制度和規則，擾亂市場秩序；

　　（二）故意損害基金投資人及其它同業機構、人員的合法權益；

　　（三）違反基金合同、托管協議等有關法律文件；

　　（四）泄露在任職期間知悉的有關公司、基金的商業秘密；

　　（五）為自己或和本人有利害關系的他人買賣股票；

　　（六）玩忽職守，濫用職權；

　　（七）其它法律、法規和中國證監會禁止的行為。

　　若基金經理有違反上述原則進行投資的行為，公司可根據其行為性質及程度，根據相關公司規章制度給予處罰。

　　第三節投資執行

　　第三十九條基金所有的交易行為都通過交易室統一執行，在投資總監的領導下，一切交易在交易資訊保密的前提下，依既定程序公開運作。

　　第四十條投資決議的執行

　　（一）基金經理通過交易系統向交易室下達交易指令；

　　（二）交易室主管復核交易指令無誤后，分解交易指令并下達到交易室分配給交易員執行；

　　（三）交易室交易員執行交易指令；

　　（四）當天交易結束后，交易員應將各基金交易執行結果輸入系統，提供基金事務部基金清算組作券銀清算對賬用，另當日整理《交易執行報告書》，打印當日《交易指令清單》和《成交明細表》，均一式兩份，交易員在交給基金經理確認后，保留一份備查；

　　（五）當交易室主管在其授權范圍內對交易指令有異議時，或交易員認為交易指令難以操作，通過交易室主管向基金經理提出異議時，基金經理認為仍然應該堅持原交易指令，基金經理必須在交易室主管提交的《交易信息反饋表》上簽署意見；

　　否則，基金經理必須修改原交易指令，交易室執行新的交易指令；

　　（六）對于違反《證券投資基金法》、《證券投資基金運作管理辦法》、《基金合同》、投資決策委員會決議和公司投資管理制度的交易指令，交易室主管應暫停執行該等指令，及時通知相關基金經理，并向公司分管領導、監察稽核部匯報；

　　（七）交易指令一律以電腦指令（基金交易指令系統）形式下達，特殊情況下可以采取書面指令和錄音電話指令。書面指令必須經基金經理書面簽名，錄音電話指令事后須由基金經理書面確認，嚴禁口頭指令。

　　第四十一條基金經理在同一日對同一證券發出方向相反的交易指令時，中央交易室主管應拒絕執行。

　　第四十二條在交易執行過程中，交易人員應在指令范圍內努力控制成本，爭取最好的交易價格。并應根據市場情況隨時向基金經理通報交易指令的執行情況及對該項交易的判斷和建議，以便基金經理及時調整投資策略。

　　第四十三條交易室應積極就基金交易管理的情況通報給分管領導、基金經理和督察長。

　　第四十四條新股、增發新股、配股的投資流程按公司的相關規定執行，其中流通受限股的投資由公司另行規定。

　　第四節投資跟蹤與總結第四十五條投資管理部必須定期進行投資總結，對已發生的投資行為進行分析和總結，為未來的投資行為提供正確的方向。

　　（一）基金經理定期對其投資組合的近期表現與市場表現進行分析，對基金表現與業績基準的表現差異說明原因，并對投資過程中的不足提出改進意見；

　　（二）基金經理對持倉證券或需要密切關注的證券進行動態跟蹤，也可以委托研究部完成該項任務；

　　（三）如果發現基金可投資證券備選庫和核心證券庫中的證券的基本面情況有變化的，基金經理和研究員可建議召開臨時投資研究聯席會議，討論是否要修改備選庫和核心證券庫；

　　（四）基金經理根據情況的變化，認為有必要修改資產配置方案或重大投資項目方案的，應先擬訂《投資策略報告》或《重大投資項目建議書》，報投資決策委員討論決定。

　　第五節投資核對與監督第四十六條基金事務部基金清算人員通過交易數據的核對，對當日交易操作進行復核，如發現有違反《證券法》、《證券投資基金法》、《證券投資基金運作管理辦法》、《基金合同》、公司相關管理制度的交易操作，須立刻向投資總監匯報，并同時通報監察稽核部、相關基金經理、中央交易室。

　　第四十七條中央交易室負責對基金投資的日常交易行為進行實時監控。

　　第五章證券備選庫的建立與維護

　　第四十八條公司實行證券備選庫制度。證券備選庫分為：可投資證券備選庫、核心證券庫及投資禁止庫。基金經理只能投資核心證券庫中的證券，不可投資證券備選庫中的證券，禁止庫中的證券嚴禁進行投資。

　　第四十九條投資禁止庫由研究部風險管理組負責建立和維護。主要包括被ST、PT類的公司，財務狀況嚴重惡化或因重大訴訟對公司資產可能造成重大影響的公司以及因與諾安基金管理公司存在重大關聯關系按法律法規規定禁止投資的公司。可投資證券庫和核心證券庫由研究部風險管理組負責建立和維護，研究部風險管理組負責根據投資決策委員會審定的可投資證券庫和核心證券庫名單，在交易系統中設置相應的證券庫。

　　第五十條可投資證券備選庫的建立和維護可投資證券備選庫一般是指基金經理投資的核心庫的后備選擇對象，如果基金合同沒有特別規定，一般范圍為扣除禁選庫后的符合國家有關法律法規允許投資范圍的證券，是基金投資的核心庫的基礎。研究部提出符合公司投資理念及基金選股標準的核心庫證券名單，必須從中挑選。

　　第五十一條核心證券庫的建立和維護研究部對可投資證券備選庫名單中的公司進行進一步研究和調研，并出具個股研究報告，經投資研究聯席會議上討論后，上報投資決策委員會審定，投資決策委員會批準后由研究部風險管理組將該公司列入相應基金的核心證券庫中。

　　基金經理制定或調整投資組合時，必須選擇核心證券庫中的證券。研究部對于核心證券庫中的證券須持續追蹤其基本面及股價變化，并適時提出修正報告，以便基金經理進行投資決策。

　　固定收益的核心證券庫，在風險評估的基礎上，依照同樣程序建立，但無需報投資決策委員會審批，但必須保證相關基金的核心證券庫中的證券符合對應產品的法律法規、基金合同的要求。

　　第五十二條投資禁止庫的建立和維護研究部風險管理組若發現可投資證券備選庫和核心庫中的股票，出現第五十五條第5、6、9款所列之情形，應在第一時間將該股納入投資禁止庫。出現第五十五條所列其他情形的，應在第一時間向研究部提出將該股納入投資禁止庫。若研究部無異議，則該股票進入投資禁止庫；

　　若研究部有異議，則由投資決策委員會最終決定該股票是否進入投資禁止庫。研究部風險管理組根據投資決策委員會的最終決定，在交易系統中做相應設置。

　　第五十三條由于上市公司出現第五十五條第5款所列情形而進入投資禁止庫，致使基金投資組合中出現投資禁止庫中的股票的，基金經理可以自主決定是否賣出，但不得買入。出現第五十五條所列其他情形而進入投資禁止庫，致使基金投資組合中出現投資禁止庫中的股票的，應在該股票進入投資禁止庫之日起10個交易日內將所持有的投資禁止庫中的股票全部減持完畢。

　　第五十四條下列股票屬于公司投資禁止庫中的股票，本公司各基金禁止買入。

　　1、已披露正在接受監管部門調查的上市公司的股票；

　　2、被中國證監會或交易所公開譴責的上市公司的股票；

　　3、公司治理結構存在嚴重問題的上市公司的股票；

　　4、市場上已周知的某一利益團體所控制的莊股；

　　5、被ST的個股；

　　6、在三板交易或退市的股票；

　　7、最近一年度內財務報表被會計師事務所出具拒絕表示意見或者否定意見的上市公司的股票；

　　8、上市公司已披露業績大幅下滑、嚴重虧損同時虧損不屬于短期因素所致；

　　9、因與諾安基金管理公司存在重大關聯關系按法律法規規定禁止投資的公司。

　　第五十五條股票要進入核心庫，或從核心庫中剔除必須遵循以下流程。

　　研究部提出股票庫調整名單投資研究聯席會議討論通過后提交投資決策委員會議討論未通過通過研究部風險管理組按名單調整交易系統的股票庫提交未通過，研究部重新調整。

　　第六章基金參與上市公司股東大會行使表決權

　　第五十六條公司行使所屬基金持有股票之表決權，應指派代表人出席或指派專人通過網絡進行投票，不得委托他人代理行使。原則上應由各基金的基金經理出席上市公司股東大會并行使投票權或由基金經理通過網絡投票行使投票權，但基金經理可以授權基金經理助理或研究員代為出席，或授權基金經理助理或研究員通過網絡投票行使投票權。

　　第五十七條公司行使所屬各基金持有股票之表決權及董事、監事人選選舉權，應以基金份額持有人利益最大化為原則，若出現上市公司的大股東或管理層有侵害公司其它股東利益的行為時，由本公司投資決策委員會本著維護基金份額持有人利益的原則，商討相應對策后行使投票權。

　　第五十八條在公司各基金所投資的上市公司發布召開股東大會的通知后，相關研究員或基金經理助理如認為應該參加股東大會，則應在出席前出具建議書報相關基金經理，就股東大會的議題和投票意見發表建議。基金經理在研究員或基金經理助理的建議書的基礎上出具自己的意見后，一并交給分管領導審閱。分管領導核準后，指派專人依照建議書的核準內容出席股東會行使投票權或通過網絡投票行使投票權。如事關重大，或難于決策，分管領導應將建議書提交給投資決策委員會討論決定處理意見。

　　第五十九條基金可以通過網絡投票行使表決權。

　　第六十條被授權投票者應通過公司交易系統或其他合法常用渠道進行投票。

　　第六十一條被授權投票者應依照建議書的核準內容在指定網絡投票系統行使投票權。

　　第七章投資禁止與限制

　　第六十二條非固定收益類基金的投資組合應當符合下列規定：

　　(一)一只基金持有1家上市公司的股票，其市值不得超過該基金資產凈值的10%；

　　(二)同一基金管理人管理的全部基金持有1家公司發行的證券，不得超過該證券的10%；

　　（三）基金財產參與股票發行申購，單只基金所申報的金額不得超過該基金的總資產，單只基金所申報的股票數量不得超過擬發行股票公司本次發行股票的總額；

　　（四）開放式基金應當保持不低于基金資產凈值5％的現金或者到期日在一年以內的政府債券，以備支付基金份額持有人的贖回款項，但中國證監會規定的特殊基金品種除外；

　　（五）一只基金在任何交易日買入權證的總金額，不得超過上一交易日基金資產凈值的千分之五；

　　（六）一只基金持有的全部權證，其市值不得超過基金資產凈值的3%；

　　（七）同一基金管理人管理的全部基金持有的同一權證，不得超過該權證的10%；

　　（八）中國證監會規定的其他比例限制。

　　（九）基金管理人應當自基金合同生效之日起六個月內使基金的投資組合比例符合基金合同的有關規定。

　　第六十三條固定收益類基金的投資組合應當符合下列規定：

　　（一）投資于同一公司發行的短期企業債券的比例，不得超過基金資產凈值的10%；

　　（二）投資于同一公司發行的短期融資券及短期企業債券的比例，合計不得超過基金資產凈值的10%。因市場波動、基金規模變動等基金管理人之外的因素致使基金投資不符合上述比例的，基金經理應當在10個交易日內調整完畢；

　　（三）存放在具有基金托管資格的同一商業銀行的存款，不得超過基金資產凈值的30%；

　　存放在不具有基金托管資格的同一商業銀行的存款，不得超過基金資產凈值的5%；

　　（四）債券正回購的資金余額在每個交易日均不得超過基金資產凈值的40%，因巨額贖回致使債券正回購的資金余額超過基金資產凈值40%的，基金經理應當在10個工作日內進行調整；

　　（五）基金經理自主投資買入或賣出不同信用等級的固定收益證券的金額遵照公司有關規定執行；

　　（六）貨幣基金、中短債基金等還須遵守監管機構在具體法律法規針對特定產品做出的相關規定。

　　（七）中國證監會、中國人民銀行規定的其他比例限制。

　　第六十四條以下行為為基金投資禁止行為：

　　（一）投資于《基金合同》中投資目標與投資范圍規定以外的品種；

　　（二）違反《證券投資基金法》、《證券投資基金運作管理辦法》和《基金合同》關于投資組合比例的限制；

　　（三）基金投資違反《證券投資基金法》、《證券投資基金運作管理辦法》有關禁止行為的規定；

　　（四）同一基金同時或相近時間內對同一證券進行相同或相近數量的反向交易；

　　（五）本公司管理的不同基金在相同時間對同一證券在相同或相近價格上進行相同或相近數量的反向交易；

　　（六）利用內幕信息進行投資；

　　（七）通過單獨或合謀，集中資金優勢、持股優勢或者利用信息優勢聯合或者連續買賣，操縱證券交易價格；

　　（八）與他人串通，以事先約定的時間、價格和方式進行交易；

　　（九）以其他方式操縱證券交易價格；

　　（十）通過關聯交易損害基金持有人的利益；

　　（十一）運用基金資產配合公司的發起人、所管理基金的發起人及其他任何機構的證券投資業務；

　　（十二）故意維持或抬高公司發起人、所管理基金的發起人及其他任何機構所承銷股票的價格；

　　（十三）申購本公司關聯方首發、增發以及配售的證券；

　　（十四）利用基金進行任何形式的利益輸送，損害投資者利益；

　　（十五）貨幣市場基金與公司的股東進行交易，通過交易上的安排人為降低投資組合的平均剩余期限的真實天數；

　　（十六）基金經理不得擅自投資于未經監管部門許可的金融產品或投資于超出基金合同規定的投資范圍的投資品種；

　　（十七）國家法律、法規和中國證監會禁止的其他投資行為。

　　第六十五條超越投資權限的基金投資行為必須獲得授權批準。

　　第六十六條以下基金投資行為必須獲得分管領導批準。

　　（一）超越投資權限；

　　（二）公司內部制度規定；

　　（三）相關法規規定；

　　第六十七條上述投資禁止與限制規定由研究部風險管理組在公司的投資交易管理系統中預先設置，違反上述投資禁止與限制的投資指令不能被系統所接受。

　　第八章投資授權管理

　　第六十八條公司基金投資業務實行分級授權管理。投資決策委員會負責審批公司投資授權方案。

　　第六十九條投資授權方案必須明確授權人、被授權人、收回授權的情況及被授權人超越授權時如何進行處理。

　　第七十條投資授權的具體規定由投資決策委員會安排制定，公司可根據每只基金的具體情況進行靈活調整。

　　第九章投資風險控制

　　第七十一條風險管理是基金投資管理的重要環節，公司根據投資決策的不同層次建立完善的基金投資風險控制系統。

　　第七十二條公司風險控制辦公會、督察長定期不定期對公司投資管理制度、投資決策程序的合法性、合規性、有效性及基金運作過程中的合法性、合規性進行全面檢查評價，督促公司相關部門提出改進方案并責成落實。

　　第七十三條投資決策委員會通過審議批準各基金的資產配置方案，監控各基金的股票、固定收益證券、現金及融資的比例，控制各基金的系統風險。

　　第七十四條利用投資和研究以及風險控制的技術平臺的輔助工具，在日常投資過程的事前、事中、事后進行有效的風險控制。

　　第七十五條研究部風險管理組獨立評估和監測各類風險，向公司決策和管理層提供及時充分的風險報告，確保公司能對相關風險采取有效的防范控制和妥善的管理。其在投資管理過程的主要工作是與投資總監共同確定投資風險的測量體系、測量標準和可承受風險；

　　對已識別的投資風險建立適當的風險管理工具；

　　定期對公司各基金的投資風格、投資績效和風險水平進行分析和評估，并報告給分管領導和風險控制辦公會。

　　第七十六條投資決策委員會通過定期不定期對基金風險水平進行評價、投資授權方案等措施，加強對基金投資風險的控制。

　　第七十七條研究部風險管理組每天于收市后對違反內部投資限制預警線的基金發出提醒通知，并同時通知投資管理部。

　　第七十八條中央交易室負責對基金投資的日常交易行為進行實時監控，防止違法、違規和異常交易行為的發生。

　　第七十九條監察稽核部對投資制度的執行情況、投資過程的合法性、合規性進行定期的監察稽核。

　　第八十條通過證券分析系統及其他軟件的應用，設置與業務同步的電腦風險監測系統，如設置個股預警線，通過自動對賬系統掃描所有證券投資，對持倉超風險權限額和接近法律法規規定的比例進行提醒、超比例投資無法委托的設定、計算機系統實行權限管理并設置密碼等。

　　第八十一條對與投資管理有關的往來金融機構（包括租用席位的券商、場外交易市場的交易對手、托管機構）制定嚴格的選擇和評級標準，擇優選用相關往來金融機構，并根據上述機構提供服務的質量進行定期評級，擇優汰劣。

　　第八十二條在基金投資管理過程中應十分重視流動性風險的控制和管理。研究部風險管理組負責建立完備的基金流動性監測、分析和評價系統，以對各基金的流動性實行實時管理。

　　第八十三條控制基金流動性風險主要從兩個方面著手：首先是構成投資組合的主體，即個股要保證一定的流動性，這是滿足流動性要求的基礎。主要考察個股的變現速度（換手率、變現壓力等）和變現損失（買賣價差、沖擊成本等）；

　　其次是整個投資組合要保證一定的流動性，一是現金和國債持有比例，二是滿足基本流動性要求的具有不同流動性特征的股票的合理調配，在滿足流動性要求的前提下，追求整體回報的最大化。

　　第十章附則

　　第八十四條本制度依據現行有效的法律、法規的有關規定而制定，公司將適時根據有關法規的要求和公司業務的發展作進一步的調整和完善；如遇有關法律、法規作出調整與本制度不一致時，公司將依據新的法律、法規的規定執行。

　　第八十五條本制度由公司董事會負責解釋，自董事會批準之日起實行。

固定資產管理制度范本 篇9

　　一、目的：

　　為了加強固定資產的管理，掌握固定資產的構成與使用情況，確保公司財產不受損失，特制定本制度。

　　二、適用范圍：

　　本制度適用于公司項下的所有固定資產管理。

　　三、責任人：

　　財務部制定此制度并頒布執行。

　　四、內容

　　1、為了更好的利用固定資產，實行固定資產歸口管理，加強對固定資產的維修與保養，建立崗位責任制和操作規范，按照集中領導、歸口管理的原則以固定資產的類別確定分工管理如下：

　　1.1財務部作為固定資產的主管部門，應建立健全固定資產的明細帳卡。

　　1.2公司機器設備全部由生產部門歸口管理。

　　1.3.生產部門負責生產車間設備的購建、安裝、修理和使用管理。

　　1.4生產部門負責生產廠區動力設備的購建、安裝、修理和使用管理。

　　1.5.公司儀器儀表設備應由技術中心歸口管理。技術中心負責公司的儀器儀表的購置、修理和使用管理。

　　1.6公司的電子設備及廠房建筑物由綜合部進行統一管理。

　　1.7綜合部負責公司的通用電子計算機及附屬設備購置、安裝、維護和使用管理。

　　1.8綜合部負責公司廠房建筑物及其附屬設施的購置、安裝、維護和使用管理。

　　1.9辦公室負責公司運輸工具的購置、維護和使用管理。

　　2主管部門的職責

　　2.1隨時掌握固定資產的使用狀況。

　　2.2負責監督配合使用單位做好設備的使用和維護，確保設備完好提高利用率，并定期組織設備的清點，保證帳、卡、物三相符。

　　2.3負責固定資產的管理，搞好固定資產的分類，統一編號，建立固定資產檔案，登記賬卡，負責審批并辦理驗收、調撥、報廢、封存、啟用等事項。

　　2.4根據使用部門的使用情況，組織編制設備大中修維修計劃，按期編報設備更新計劃。

　　2.5嚴肅財經紀律，對違反固定資產管理制度，擅自贈送、變賣、拆除固定資產的行為和破壞固定資產的現象，要嚴格追查責任，視情節給予處罰。

　　3使用部門職責

　　3.1各固定資產使用部門負責本單位的設備管為管理工作，應設置專職或兼職的設備管理員，各生產班組要設置工人設備管理員，每臺設備要明確使用、保管、維護的責任者。

　　3.2嚴格執行技術操作規程和維護保養制度，確保設備的完好、清潔、潤滑和安全使用。

　　3.3建立固定資產明細帳，固定資產的領用、調出、報廢必須經主管部門及總經理批準，未經批準，不得擅自調動、報廢，更不能自行外借和變賣。

　　3.4根據主管部門的要求定期組織固定資產的盤點，做到帳、卡、物三相符。

　　4固定資產的購置、驗收、領用

　　4.1由于生產、研制需要，各單位購置固定資產必須提前向主管部門提出申請，報經總經理批準后，由相關部門負責購置。

　　4.2購設備進廠后，由相關單位開箱檢查、驗收，設備安裝完畢后填“設備使用單”報主管部門。主管部門根據“設備使用單”建立固定資產卡片，并通知使用單位。

　　4.3基本建設項目完工時，由基建部門辦理“基建項目完工單”，報主管部門。

　　5固定資產的調撥與轉移

　　5.1凡列入公司的固定資產未經公司主管領導和總經理，任何單位不得擅自調拔、轉移、借出和出售。

　　5.1、1公司內部設備的調撥與轉移，必須通過主管部門辦理資產轉移手續，同時由調出、調入單位的雙方領導及經辦人簽字后，由財務部門辦理轉帳手續，并通知相關的會計進行帳、卡交接。

　　5.2公司對外的設備調撥和轉移一般實行有償價調撥方式，設備主管部門根據設備的使用年限、折余價值、新舊程度按質論價，原則上調出設備的價值不得低于設備的折余價值，對外處理設備必須由主管部門提出處理價值，報總經理簽字方可處理，辦理有關財務手續。

　　5.3未經主管部門同意，各使用部門無權辦理設備轉移及處理，一經發現，將追究部門及經辦人的責任。

　　6固定資產的報廢與封存

　　6.1公司的固定資產報廢處理時，須使用部門提出申請，填寫設備報廢單一式三份由財務部門將其凈損失上報總經理批復。

　　辦理報廢相關手續。

　　6.2凡符合下列條件可申請報廢：

　　6.2.1超過使用年限，主要結構陳舊，精度低劣生產率低，耗能高，而且不能改造利用的。

　　6.2.2不能動遷的設備，因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。

　　6.2.3腐蝕嚴重無法修復或繼續使用要發生危險的。

　　6.2.4絕緣老化，磁路失效，性能低劣無修復價值的。

　　6.2.5因事故或其他自然災害，使設備遭受損壞無修復價值的。

　　6.3凡經批準報廢的固定資產不能繼續在生產線上使用，主管部門與使用部門要及時作價處理。處理后的固定資產由主管部門和使用部門一起辦理固定資產的注銷手續，對外處理報廢固定資產時由主管部門提出處理意見，總經理批準，變價收入上交財務部。

　　6.4凡停用三個月以上的固定資產由使用部門封存、保管。

　　6.5閑置設備和封存設備啟封后，由使用部門填寫啟封單，主管部門同意后，方可使用。

　　7、固定資產的清查

　　7.1為了保護固定資產的安全與完整，各部門必須對固定資產進行定期清查、盤點，以掌握固定資產的實有數量，查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產，保證賬實相符。在清查時發現固定資產毀損和盤盈、盤虧，要查明原因，由責任部門寫出書面情況，主管部門簽署意見后，報知總經理，待批復后，作相應的帳務處理。

　　為加強我園固定資產管理，明確經濟責任，保證國有資產的完全完整、賬實相符，防止固定資產流失，根據《會計法》和有關財經法規的規定，結合我園實際，制定本制度。

　　一、固定資產管理責任

　　1、幼兒園固定資產實行統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制，層層簽訂固定資產管理責任書。園長是幼兒園固定資產管理的總負責人，財產保管員為具體管理負責人，各部門、辦公室、班級人員為具體財產的管理人和使用人。

　　2、制訂固定資產各級管理人員職責，每學期與各班級簽訂固定資產責任卡，使各部門、各班級人員明確各自負責的內容和要求。

　　3、幼兒園領導小組負責編制固定資產采購計劃，參與大型修繕及基本建設項目的論證和驗收工作。組織固定資產清查、統計工作，監督、檢查固定資產管理、維護和使用情況。

　　4、成立幼兒園固定資產管理清查小組，制訂清查小組職責，協助財產保管員，實施好固定資產管理與清查的`整個過程，并對下一年固定資產管理提出建議。

　　二、固定資產的采購、入庫、調撥

　　2、凡是政府采購、教育局聯合招標、園內自行招標等項目，必須按規定程序辦理。由辦公室主任協助總務完成整個采購或招標過程。

　　3、財產保管員負責驗收入庫，建立資產卡片。驗收入庫時對所購物品、購物發票核對并登記入賬。入賬聯應及時交會計入賬。

　　4、固定資產需要轉移的，由固定資產管理小組協調處理，填寫“幼兒園設施設備調撥單”，經調出、調入部門管理負責人簽字后，再由調撥負責人以及單位負責人確認。

　　三、固定資產使用與維護

　　1、各部門、班級領用固定資產時，要在責任卡及固定資產領用表上簽字。借用固定資產時，也要詳細登記借還情況，做到領用、借用固定資產手續完備。

　　2、各部門、班級應根據責任書內容落實對固定資產的安全使用和保管。在使用過程中，要對固定資產進行養護和定期檢查，確保完好，如有損壞要及時報損維修。

　　3、財產保管員對于公共固定資產的使用要時常檢查、清點。根據各部門固定資產的報損情況，及時安排人員維修。

　　4、學校固定資產一般不對外出租或者出借，如有特殊情況確需出借的，應由出借單位提供借用申請，固定資產管理小組審批，園長簽字后方能出借。借用方要按我園外借固定資產要求辦好手續，收回時由財產保管員進行勘驗，有損壞的要依據損壞程度進行賠償。

　　四、固定資產的清查與整改

　　1、幼兒園固定資產實行每學期清查一次，每年年底進行總清查。對盤盈盤虧的固定資產及時查明原因，分清責任，按照規定追究責任。

　　2、幼兒園每學期的財產清查工作先由各部門（班級）進行自查，再由幼兒園財產清查小組人員共同檢查，根據檢查情況進行整改后，再由清查小組進行復查。

　　3、清查工作要對固定資產實物及所有臺賬進行檢查，做到賬賬、賬表、賬實一致，做到固定資產所有采購、入庫、使用、維修、報廢程序的完整和手續的齊全。

　　4、清查小組對于固定資產清查情況進行書面總結說明，根據當年出現的問題進行討論，擬定下學年的固定資產管理計劃。

　　五、固定資產的報廢工作

　　1、對于無法使用的固定資產，財產保管員要統一進行登記，上報園長，進行報廢處理。報廢金額按有關規定執行。

　　2、報廢單要由財產清查小組、總務處、幼兒園負責人共同簽字，說明報廢物品和原因，報區教育局審核批準，并經區國資辦審核批準報廢。

　　3、報廢物品處理后的回收資金，要及時入賬。

　　六、固定資產的獎懲

　　1、固定資產實行分層管理，層層落實責任制，出現問題層層追究責任。各部門固定資產管理人員對財產清查小組檢查要極力配合，并對本部門定期進行自查，確保固定資產的完整性。

　　2、由于管理人員管理不當遺失固定資產的，在扣除該人員年度固定資產管理全部獎勵金之外，還要賠償遺失物品采購金額的50%，無法界定該物品由責任部門中的哪一個人遺失的，賠償金額由責任部門中的雙方共同承擔，同時扣除雙方全部年度管理獎勵金。

　　3、在日常檢查中，固定資產管理使用不當的，（如放學后電視、電腦等電源未切斷、琴蓋未蓋等）個人年度記錄超過3次的，超一次扣除個人年度獎勵金的5%。

　　4、未經財產保管員以及園領導同意，私自將固定資產借給他人使用，并未辦理相關手續的，如造成固定資產遺失或損壞，由該出借人負責賠償。

　　5、對全年當中無任何事固定資產遺失，固定資產管理完好的部門和個人，每學年給予適當獎勵金。（金額根據每年具體情況確定）

固定資產管理制度范本 篇10

　　固定資產是酒店經營，提高服務質量必不可少的物質技術基礎，做好固定資產管理工作，保護酒店財產的完整無缺，提高固定資產的使用效率，充分挖掘現有固定資產的潛力，正確計算現有固定資產的損耗，對酒店的經營發展具有重要的意義。

　　一、 固定資產定義

　　固定資產是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械以及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備物品，單位價值在20xx元以上并且使用期限超過兩年的資產，也應當作為固定資產核算。

　　二、固定資產的分類目錄

　　酒店購置的固定資產，根據《中華人民共和國旅游服務行業會計制度》進行分類核算，固定資產分為以下幾類：

　　1、 房屋及建筑物：指酒店所有的營業用房和其他建筑物。

　　2、 機器設備類：包括供電系統、供熱系統、中央空調系統、電子系統、廚房機具、電梯、通訊設備、大型洗滌設備、維修器械及其他機械設備等。

　　3、 電器設備類。包括電腦網絡系統、復印打字設備，閉路電視播放設備，音響設備，電視機，電冰箱，空調機及其他電器設備。

　　4、 交通運輸類。包括客車，貨車，行李車等

　　5、 家俱類。包括酒店各部門使用的所有家具、辦公用家具設備、燈具、地毯及工藝擺設等。

　　6、 其他類。指消防監控設備，貴重器皿，健身房設備等不在上述分類的固定資產。

　　三、 具體管理制度

　　1. 固定資產管理實行分級管理，部門負責的原則，把屬于酒店的固定資產落實到部門和個人，執行崗位經濟責任制，做到“物物有人管，人人有專職”。

　　2. 固定資產的賬務管理歸口財務部，每年由財務部負責牽頭，組織有關

　　部門人員進行清查盤點，使之賬實相符;固定資產的實物管理方面，酒店機器設備、儀表儀器等設備歸口工程部管理;其他資產由所在部門負責管理。

　　3. 酒店各部門主要負責人為該部資產責任人，部門資產責任人對部門所轄范圍內的資產負責，并委托專人(部門資產管理員)進行部門內各項資產的賬卡管理和盤點工作。

　　4. 各部門要做好固定資產的維護保養工作，嚴格執行技術操作規程，遵守操作管理制度，確保設備性能和工作量負荷，減輕磨損，未經批準，不得擅自拆卸改裝設備。

　　5. 財務部對固定資產建立分類明細賬，實行金額控制，負責監督和控制固定資產的購置、調入、調出、出售、報廢等正常業務，定期檢查賬目，隨時掌握固定資產的變動情況。

　　6. 工程部負責固定資產的維護保養和技術管理工作，對設備的拆卸、安裝等技術項目負責施工及質量驗收、保證設備安全、降低消耗，保證各種設備始終處于良好狀態。

　　7. 各部門資產管理員負責管理本部門所使用的固定資產，部門資產責任人應根據部門資產的使用情況，建立部門內部的資產管理程序和資產管理制度，并設立基層管理組織，以共同做好資產管理工作。

　　8. 各部資產責任人和資產管理員必須全面掌握所在部門固定資產的分布使用情況。

　　9. 部門資產管理員在部門資產責任人的直接領導下，主要從事如下工作：

　　l 檢查本部資產的使用情況。

　　l 管理部門的各種賬、卡、保證卡實相符。

　　l 參與資產的清查盤點工作。

　　l 對資產的內部轉移，先填寫“資產內部轉移通知單”，經部門負責人、總經理簽批后，報財務部進行賬務調整及卡片調整。

　　l 對固定資產的清理報廢，由資產管理員填制“固定資產報廢清單”經由工程技術人員鑒定，報部門負責人、財務總監、總經理批準后方能進行報廢處理，并注銷該卡片。

　　10. 固定資產的添置，應根據經營需要在年度或季度資本性支出預算中列明，添置固定資產時，由使用部門提交申請報告、可行性報告和采購申請單，同時得到部門資產管理員的認可，報部門負責人，經財務部審核，報財務總監、總經理批準后方可采購。預算外的采購需提交詳細的說明。

　　11. 自制的固定資產完工后，必須辦理驗收手續，填制“驗收啟用報告書”連同材料費、安裝費等附件，經工程部、使用部門和財務部驗收簽字后，報總經理批準并辦理報賬手續，登記固定資產賬目和卡片。

　　12. 直接購買的固定資產到貨后，先辦理驗收手續，填制“驗收啟用報告書”，部門資產管理員簽字后，連同轉運費、安裝費等附件，經工程部、財務部、使用部門負責人簽字后，然后辦理報賬手續，登記固定資產賬目和卡片。

　　13. 對固定資產的更新改造，首先由部門提交更新改造申請報告及可行性經濟效益報告，報總經理批準后方能進行。竣工后，根據施工部門編制的更新改造交接造冊，會同工程部、財務部，使用部門進行驗收，辦理交接手續，填制“驗收啟用報告書”連同更新改造竣工決算書等附件，經總經理批準后入賬，登記固定資產賬目和卡片。

　　14. 固定資產內部轉移時，有關部門先提交申請報告，經轉入和轉出部門負責人簽字，由財務核批，報總經理批準后才能進行，然后，由資產管理員填制“資產內部轉移通知單”，轉入、轉出部門辦理移交和驗收手續并簽字以后報財務部進行賬務卡片調整。

　　15. 固定資產由于長時間使用發生磨損，不能繼續使用或由于其他原因而進行清理報廢時，先由使用部門資產管理員填制“固定資產報廢清理單”，經工程技術人員審查鑒定，報部門負責人、財務總監、總經理批

　　16. 準后，轉財務處理，財務憑有關單據調整固定資產賬戶并將清理情況記入固定資產卡片內，注銷固定資產卡片，另行歸檔保管。

　　17. 在清查財產中發現的盤盈、盤虧及損失，應查明原因，作出報告，按以下審批權限報批后處理。

　　盤盈的固定資產，經總經理批準后，按盤盈的重置完全價值入賬。

　　盤虧和損失的固定資產，由部門總監/經理審批，報財務總監、總經理批準。

　　18. 各部嚴格執行本管理制度，若因工作不落實，管理不善，導致部門使用的資產出現人為損壞、流失、賬務不符等情況，將追究部門資產責任人和資產管理員的責任。

　　19. 資產管理員如有變動，應事先辦理書面的移交手續，并得到財務部門的認可后方可辦理調動手續。

固定資產管理制度范本 篇11

　　1、固定資產是指使用年限在一年以上的房屋、建筑物、機器、設備、工具等。不屬于經營主要設備的物品,單位價值在人民幣2,000元以上,使用年限超過兩年的也應作為固定資產進行核算管理。

　　2、固定資產以購買時的價值計價核算。

　　3、固定資產折舊采用平均年限法,固定資產的預計殘值為固定資產原值的10%,固定資產的使用年限按照物業管理企業固定資產的'分類和使用年限的有關規定執行。

　　4、固定資產折舊從投入使用月份的次月起按月計提,停用固定資產,自停用月份的次月起,停止計提折舊,固定資產折舊提足后可繼續使用的,不再計提,提前報廢的不補提折舊。

　　5、發生的固定資產修理費用應當計入當期成本費用,修理費用應盡量不分攤,如數額較大的經總部批準可分期攤入成本費用。

　　6、根據價值與實物相結合,使用與保管相結合的原則,確定固定資產的分級歸口管理,建立固定資產卡片,年末對固定資產進行清查盤點并編制'固定資產盤點表',以保證帳帳相符,帳卡相符,帳實相符。

　　7、固定資產的采購由財務經理及物業公司總經理審核,不允許超出年度管理預算。.

　　8、固定資產的采購經公司總部領導批準后,由公司總部集團采購負責通過招投標的方式最終確定中標的供應商,并安排送貨。

　　9、管理處對收到的固定資產應辦理驗收入庫手續。

　　10、管理處有關部門在領用固定資產時必須辦理出庫領用手續,按照有關規定保管使用。

　　11、固定資產的調出、變賣和因失去使用價值需要報廢時,必須經專人檢驗,確認必須需要報廢后,連同需報廢的固定資產相片、報廢申請表及書面報告報送公司總部,經總部有關領導批準后方可進行有關處理。

　　12、凡屬人為原因造成固定資產報廢或損壞,必須上報總部領導處理并追究責任人的責任進行相應處罰。

　　13、各管理處物業經理有權調劑各部門固定資產的使用,各部門之間調劑固定資產時,必須報總部財務部進行相關帳務調整。

　　14、各管理處保管、使用的固定資產,不得擅自出租、出借、出售、轉移、投資、抵押等。

　　15、任何違反固定資產管理制度的有關行為均將受到相應的處罰。

固定資產管理制度范本 篇12

　　第一章 總 則

　　第一條 目的：

　　為規范富榮集團項目投資行為，防范和控制投資風險，完善項目投資的后續管理，保障公司資產安全和增值，特制定本辦法。

　　第二條 范圍：

　　適用于富榮集團所有投資項目。

　　第三條 職責：

　　(一)項目前期工作階段，項目發展部經理為項目負責人。

　　（二）項目籌建階段，本公司確定的籌建機構負責人為項目負責人。

　　（三）投資項目運營以后，本公司派往項目公司管理崗位的人員為項目負責人；派出二人以上的，由本公司指定負主要責任的人員為項目負責人。

　　第四條 定義：

　　（一）項目投資

　　項目投資是指本公司以贏利為目的，獨資或與他人合資進行的固定資產投資、資本運作、資產經營等活動，以及與其他投資人、技術持有人合作開發或建設的活動

　　（二）項目公司

　　“項目公司”是指本公司以項目投資方式獨資或與他人合資設立的經營實體，包括分公司、控股子公司和參股公司

　　（三）分公司

　　分公司是指本公司全資設立，由本公司直接管理、財務獨立核算的非法人經營實體

　　（四）控股子公司

　　控股子公司是指本公司直接投資或與其控股子公司合并投資占股東權益超過50%的企業法人

　　（五）參股公司

　　參股公司是指本公司直接投資或與其控股子公司合并投資占股東權益不足50%的企業法人

　　第二章 項目投資的管理體系

　　第五條 公司對項目投資實行額度授權和計劃管理。年初由總裁組織擬定公司項目投資計劃和控制額度，經董事會研究通過后批準執行。單項1億元以下的主營項目投資和3，000萬元以下的非主營項目投資由總裁組織擬定可行性研究報告，報經董事會研究決定批準實施；

　　第六條 項目投資的管理分為以下三個階段：

　　（一）自篩選項目被批準立項，至經董事會或股東大會研究通過項目可行性研究報告并批準實施為止，為項目前期工作階段；

　　（二）自項目被批準實施，至完成項目公司的工商登記注冊或項目工程建成投產，為項目籌建階段；

　　（三）自項目公司完成工商注冊登記依法取得經營資格、非法人項目依法成立或項目工程竣工投產后，為項目運營階段。

　　第七條 項目投資實行項目負責人制度。

　　（一）項目前期工作階段，公司投資管理部經理為項目負責人。

　　（二）項目籌建階段，本公司確定的籌建機構負責人為項目負責人。

　　（三）投資項目運營以后，本公司派往項目公司管理崗位的人員為項目負責人；派出二人以上的，由本公司指定負主要責任的人員為項目負責人。

　　第八條 項目發展部是本公司負責管理項目投資前期和籌建階段工作的主管部門。項目投資進入運營階段，辦公室、項目發展部、人力資源部、財務部，是項目投資相關業務的主管部門；

　　第三章 項目投資的基本原則與決策程序

　　第九條 項目投資應當符合國家法律、法規和產業政策，堅持效益最大化、風險最小化和量力而行的原則。

　　第十條 選擇擬投資項目應當符合下列條件：

　　（一）符合本公司戰略發展規劃、產業布局和經營范圍；

　　（二）項目具有廣泛市場空間和較長的產品生命周期；

　　（三）項目符合本公司規模經濟效益的要求，有較高的投資收益率和發展前景；

　　（四）與本公司現實的管理水平和籌資能力相適應；

　　（五）合作方有較好的商業信譽、較高的資產質量、較強的管理團隊；

　　（六）項目所在地有合適的地理位置和優越的政策環境；

　　（七）項目采用的技術裝備符合當代經濟技術水準的要求，具有較強的先進性。

　　第十一條 本公司項目投資決策實行“二評三審”制度，主要決策程序包括：

　　（一）總裁審查批準項目發展部的選項；

　　（二）組織初步市場調研和技術考察，編制項目建議書；

　　（三）總裁辦公會對項目建議書審查后批準立項；

　　（四）對擬投項目組織初步評審和論證，編制可行性研究報告；

　　（五）總裁批準將項目可行性研究報告提請董事會再次組織專家評審或技術論證；

　　（六）董事會審查批準擬投資項目實施。

　　第四章 項目投資的前期工作與決策

　　第一節 選項

　　第十二條 公司項目發展部應當根據公司發展戰略規劃多渠道積極尋找項目。

　　第十五條 公司鼓勵內部職工積極推薦項目。內部員工推薦項目實施后確有較好收益或成效者，公司可以給予適當獎勵。

　　第十六條 項目發展部負責對項目的收集、調研、預選，實行分類管理，建立項目儲備庫。對符合當年投資計劃要求、具備申請立項條件的備選項目，由項目發展部經理確定一名人員為項目經理，全程負責掌握該項目投資決策進度、實施動態和有關資料的內控工作。

　　第十七條 項目經理將擬申請立項的備選項目編寫擬投資項目概況，填入【項目投資前期管理程序冊】，項目發展部經理簽署意見并經主管副總經理書面同意后，提請總經理書面決定是否同意該項目的選項。

　　第二節 批準立項

　　第十八條 對經董事長同意選項的擬投資項目，由項目發展部組織初步調研或與合作方初步談判達成合作意向后，編制符合以下內容要求的`【項目建議書】或【商業計劃書】：

　　（一）項目來源和背景，產業政策背景和技術進步要求等；

　　（二）項目實施所需條件、市場需求、政策環境初步分析與預測；

　　（三）項目實施或與他人合作的形式方法與步驟；

　　（四）經濟效益與經營風險的初步分析；

　　（五）技術查新報告與相關資料。

　　第十九條 項目發展部依據市場調研、資料查詢、走訪業內人士和技術專家對認為應當立項的項目，填寫【擬投資項目立項申請表】（即項目投資開發輸入表），主管副總經理簽署意見后，報請總經理辦公會議研究決定是否同意立項。

　　第二十條 總裁辦公會應當對【項目建議書】的內容認真進行研究審查，決定同意立項的擬投項目，正式進入前期工作，可以組織公司有關部門和有關專家、顧問參加的項目工作小組。

　　第二十一條 經初步考察和評審有下列情形之一的項目，不予立項；已經立項的應當報總經理辦公會議研究決定撤消立項，終止前期工作：

　　（一）不符合法律、法規、國家產業政策和環保要求的；

　　（二）項目投資后三年內回報率明顯低于銀行貸款利率的；

　　（三）項目投資額度過大，可能使本公司資產負債率超出合理比率的；

　　（四）擬投項目涉及本公司不熟悉的行業、產業，尚無合適的專門管理人才，有可能會導致項目投資失敗的；

　　（五）擬投項目技術工藝或技術裝備缺乏先進性，項目產品缺乏競爭力的；

　　（六）擬合作方資金實力較弱，市場形象不佳或管理團隊素質較差的；

　　（七）項目市場前景不明或已有類似技術、產品替代的。

　　第二十二條 經總裁辦公會議批準立項后，方可正式進入項目前期工作階段。項目發展部負責將已批準立項的項目建議書和總裁辦公會的具體意見報董事會備案。

　　第三節 項目投資的初步評審和可行性研究

　　第二十三條 擬投資項目經批準立項后，由項目發展部組織包括財務顧問、投資或專業顧問、公司經營法律顧問在內的專家依據項目建議書的內容對該項目進行初步評審，必要時報請總裁同意召開有公司高管人員和相關部門參加的專家論證會。

　　第二十四條 初步評審和專家論證的情況記入【項目投資開發評審記錄表】，編制擬投資項目的《可行性研究報告》，連同該項目的項目建議書、意向性合作協議、項目公司組成方案、合同章程草案等材料一并匯編成上報董事會的提案。

　　第二十五條 編制擬投資項目的可行性研究報告以工業項目為例應當包括以下內容；其他類型投資項目可行性研究報告可以在此基礎上調整內容：

　　（一）總論；

　　（二）市場需求分析和項目擬建規模；

　　（三）原材料、燃料及公共設施情況；

　　（四）項目所在地的經濟政策環境、建設條件與廠址方案；

　　（五）初步設計方案或構想；

　　（六）環境評價與環保措施方案；

　　（七）生產組織、勞動定員及人員培訓；

　　（八）項目實施進度；

　　（九）投資方式、資金規模和項目公司的股本結構；

　　（十）資金來源及經濟效益分析；

　　（十一）投資風險分析與應對措施；

　　（十二）是否可行的結論性綜述。

　　第四節 項目投資的決策

　　第二十六條 總裁直接批準或召開總經理辦公會研究決定向董事會提交項目投資的預案。

　　第二十七條 董事會依照其工作細則，組織有關專家對經理班子報來的擬投資項目預案，再次進行專家論證后，提交董事會研究決定是否批準實施。

　　第二十八條 對董事會通過決議批準實施的項目，應當填寫【投資項目開發確認記錄表】

　　第五章 項目籌建階段工作

　　第一節 項目籌建階段的風險控制

　　第二十九條 項目投資進入籌建階段后，投資款尚未撥付或者雖已撥款而在建工程尚未開工時，發現項目存在下列情形之一的，應當及時采取相應措施停止繼續投資或終止繼續合作：

　　（一）預計項目建成后投資總額將超出可研預算10%以上的；

　　（二）采用的技術工藝或技術裝備明顯落后，投產后難以達到預期技術和工藝質量要求的；

　　（三）同類項目上馬、同業競爭嚴重，項目產品將失去較大市場份額的；

　　（四）項目所在地政策環境惡化，無法保證優惠政策落實或無法達到項目預計收益的；

　　（五）合作方發生重大變故、違約撤資或出資不實、弄虛作假，有意變現或故意抽逃資金的；

　　（六）發生不可預見的其他情形，致使投資或合作開發無法繼續進行的。

　　第三十條 本公司投入資金已經到位、或項目工程已經開工的項目發現存在或出現上述情形時，該項目負責人應當采取一切必要措施，最大限度地減少本公司經濟損失，并及時向總裁提出善后處理的意見和建議。

　　第二節 項目投資撥款方式和超額資金的處理

　　第三十一條 經批準實施的項目投資的資金采用分階段按計劃進度撥付的方式。

　　第三十二條 項目投資經批準立項后方可動用前期費，前期選項費用由公司辦公經費列支；進入籌建階段方可撥付少量開辦費。項目公司建成或項目工程竣工后，前期費和開辦費應當沖抵投資款額；正式簽署工程施工協議或項目公司發起協議后方可撥付項目投資資本金。本公司直接投資的非法人項目的投資款項應當按實際進度撥付

　　第三十三條 項目總投資大于被批準的投資總額不超過10%，其中按股比應由我公司分擔的部分，應當由項目公司與本公司簽署借款協議，按不低于同期銀行貸款利率的標準收取資金占用費。

　　第三十四條 項目投資款項的撥付實行聯簽制度。前期費支出由項目發展部經理提出申請，主管副總審核，財務部復核，財務總監和總裁2人批準；開辦費、投資款、項目公司必需的流動資金和股東借款，由項目負責人提出申請，主管副總審核，財務部門負責復核后，由財務總監、總裁和董事長3人批準。

　　第六章 項目運營階段工作

　　第三十五條 項目負責人發現項目公司即將出現或已經出現以下情形時，應立即向總裁或分管副總裁匯報：

　　（一）項目公司做出行為違背公司章程或違反合同、協議，有可能使本公司遭受損失的；

　　（二）項目公司出現重大變故或做出重大決策而我方項目負責人未能及時知情，或無法通過合法程序使得我方權益得到有效保護的；

　　（三）項目公司做出符合本規定中5.3.4規定情形的行為，有可能違背本公司意志，已經、正在或即將侵害本公司權益的；

　　（四）項目負責人認為必須及時匯報的其他事項。

　　第三十六條 項目負責人為本公司指定的信息披露責任人，項目公司出現本公司“信息披露實施細則”規定應當披露的情形時，項目負責人應當立即向總裁或分管副總裁報告，并于當日向主管部門書面備案。

　　第三十七條 本公司派往控股子公司的項目負責人應當勤勉盡責、扎實工作，確保任職公司依法自主經營、規范管理，自覺維護本公司和其他股東的合法權益，切實保障本公司的控股地位和資產收益。

　　第三十八條 控股子公司的項目負責人在其任職公司做出以下決策行為時，應當事先向本公司書面請示，按本公司有關決策程序批準的方案執行，努力使其任職公司的決策行為符合本公司的意志和利益：

　　（一）經營方針和生產經營計劃發生重大變更或做出重大經營決策的；

　　（二）做出諸如投資、舉債、抵押、擔保、資產重組、股權轉讓、重大固定資產新建、改造及重要裝備更新購置等決定的；

　　（三）決定聘任或變更經理、財務負責人等高級管理人員的；

　　（四）決定財務決算報告、財務預算報告、利潤分配方案；

　　（五）項目負責人認為應當向本公司請示的其他事宜。

　　第三十九條 項目負責人應當按時出席任職公司的有關會議，并就需要表決的事項代表本公司依法行使表決權；因故不能出席會議的，應當書面委托在該項目公司任職的本公司其他人員或本公司指定的其他人員代為行使表決權。

　　第四十條 項目負責人在接到項目公司的會議通知后，應當在二日內將會議議題和對本公司應當表明的態度或表決意見的建議，書面報分管副總裁和總裁，由分管副總經理和總經理主持專題研究，形成本公司的基本態度和表決意見，經董事長批準后執行。

　　第四十一條 項目負責人應當堅持原則，誠信盡責，勇于維護本公司和任職公司的利益，在項目公司重要會議上，不得擅自發表與本公司意志相悖的意見，不得投票贊成與本公司決定相異的議案。

　　第四十二條 項目負責人出席項目公司有關會議后，應當及時將會議結果和其他有關重要情況書面報分管副總裁和總裁，并向項目發展部備案。

　　第四十三條 未經本公司依法授權，項目負責人不得以本公司名義簽署經濟合同或做出經營行為。

　　第四十四條 項目負責人應將其所負責的項目公司日常生產經營管理的主要情況以書面材料，每季度末定期向分管副總裁和總裁報告，并按業務歸屬分別向本公司主管部門備案；項目負責人任期屆滿或由于其他原因離任時應當及時向本公司提交《項目負責人任期報告》。

　　第四十五條 項目負責人在任職間有杰出表現的，經總裁辦公會研究決定，可以給予相應獎勵。

　　第四十六條 項目負責人在任期內發生下列情形者，本公司將視情節輕重分別給予行政處分、依法定程序撤銷其項目任職并給予適當經濟處罰，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

　　（一）以權謀私或濫用職權給本公司或任職公司造成重大損失的；

　　（二）嚴重失職或疏忽監管，使任職公司發生重大違法行為，造成嚴重后果的；

　　（三）未能認真履行有關董事、監事權利和義務與職責，致使本公司或任職公司權益受到嚴重損害的；

　　（四）犯有其他嚴重錯誤。

　　第四十七條 本公司出席項目公司、項目投資的檔案由公司辦公室中心檔案室跟據國家檔案法規、公司檔案管理規定和ISO9002《質量手冊》中的內控規定，實行歸口管理，項目發展部協助中心檔案室做好項目投資有關資料的收集、清理、立卷和歸檔工作。

　　第四十八條 項目投資檔案包括以下內容：

　　（一）前期工作階段的項目背景、市場調研資料、項目建議書、可行性研究報告、專家論證及評審結果，經理辦公會、董事會研究、審議通過實施項目的會議記錄、提案、決議等；

　　（二）項目工程設計，工程施工的方案、合同、設備采購方案與合同、與合作方的往來函電、談判紀要和簽署的各類意向、鑒定文書等重要文件；

　　（三）項目公司發起協議、出資證明或股權證書、工商登記注冊的全套報批文件、營業執照和企業代碼復印件及各級政府有關該項目的各種批復文件；

　　（四）項目運行后的反映公司權益的各種報表、文件、資料和重大合同副本；

　　（五）與項目投資相關的技術書籍、圖表畫冊、電子文檔和視聽資料等；

　　（六）公司檔案管理規定應當歸檔的其他文件資料。

　　第四十九條 前款規定的項目投資資料原件應當一律由本公司中心檔案室歸檔，依法永久或長期保存，各經辦部門可以自留副本或復制件。

　　第五十條 項目發展部項目經理負責項目投資前期和籌建階段檔案資料的催索、收集、整理、立卷；各類檔案資料在所涉事項發生后1個月內，由項目負責人報送業務主管部門清理立卷后，統一向中心檔案室報送歸檔。

　　第五十一條 按公司要求上報各部門的有關報告，由有關各部門負責及時清理立卷，年終負責歸檔。

　　第五十二條 公司各部門均不得跨年度自行散存應當歸檔的文件資料。

　　第五十三條 遵循完備、整齊、分類檢索、易于查找的原則對項目投資檔案實施有效管理，為公司經營、決策及依法維護公司權益提供證據或范例。

　　第五十四條 相關部門如有必需，可留存復印件，但借閱或復制已經歸檔的文件資料應當遵守公司《質量手冊》中關于文件和記錄控制條款，辦理登記手續，并履行保密義務。

　　第七章 附則

　　第五十五條 本辦法自總裁辦公會通過之日起執行。

　　第五十六條 本辦法由公司董事會負責解釋。

固定資產管理制度范本 篇13

　　第一條目的

　　為加強固定資產的保管及使用管理，制定本制度。

　　第二條范圍

　　本制度所稱固定資產，是指企業使用期限超過一年的房屋建筑物、機械、運輸工具及其它與生產、經營有關的設備、器具、工具等，不屬于生產經營的主要設備，但單價在X年元以上，且使用年限超過2年的也作為固定資產。

　　第三條管理部門

　　固定資產按下列類別分別進行管理，其管理及保養由管理部門和使用部門負責：

　　1、土地、房屋、通訊設備、辦公設備、非運輸車輛由使用部門辦公室負責管理；

　　2、計算機、網絡設備由網絡中心負責管理；

　　3、運輸車輛、機械設備、工程料具由機具管理務中心管理；

　　4、生產工具由使用單位倉庫負責管理；

　　5、其它資產由資產管理科管理。

　　第四條編號

　　固定資產取得后，由財務部門依據其類別分別編號并掛牌，同時移交管理部門管理。

　　第五條增減報告

　　資產管理科在下一季度第一個月的15日前就固定資產情況編制報表，交管理單位核對后由管理單位、財務部門、使用部門分掣孽存，本項采用計算機處理報表。資產使用管理部門應在每月末將增減、調動情況報資產管理科。

　　第六條盤點

　　公司財務管理部、資產管理科組織資產管理部門每年10月份組織一次盤點。盤點后應編制固定資產盤點報告，注明盈虧原因，由總經理審核并簽署意見，根據公司的管理權限，經股東大會或董事會批準后，在期末結帳前處理完畢，盤盈固定資產計入營業外收入，盤虧或毀損的固定資產，在減去過失人和保險公司等賠款和殘值之后，計入當期營業外支出。若盤點延誤或不執行，罰財務負責人X年元以上。

　　第七條固定資產的增置、營造

　　1、企業固定資產在取得時，應按照取得時的成本入帳，取得時的成本包括買價，運輸和保險等相關費用，以及為固定資產達到可使用狀態前所必要的支出；。

　　2、接受債務人以抵償債務方式取得的固定資產，按應收債權的帳面價值加上應付的相關稅費，作為入帳價值；

　　3、接受捐贈的資產由財務部門進行評估加上應付的相關稅費，作為入帳價值。

　　第八條固定資產折舊

　　固定資產按平均年限法計提折舊。

固定資產管理制度范本 篇14

　　第一章 總則

　　第一條為了加強單位固定資產管理，提高固定資產的使用效益，根據財政部《行政事業單位會計制度》、《事業單位會計制度》和《行政事業單位國有資產管理辦法》，制定本辦法。

　　第二條單位的固定資產管理實行統一配置，分科室管理，科室負責人負責制。

　　第三條各使用科室應配備一名資產管理人員對本科室資產的使用等具體情況進行管理，每項資產落實到人，實行誰使用誰負責的原則。科室資產經財務科確認后，由科室負責人簽字確認。科室負責人離職或調崗，需由財務科對其所負責的資產進行清查，在保證相關資產安全、完整并向下任負責人辦完交接的情況下方可辦理相關手續。

　　第二章 管理機構及職責

　　第四條 財務科主要職責

　　（一）負責固定資產的會計賬務處理，及時進行固定資產動態庫系統的錄入。

　　（二）定期與資產管理部門對實物資產進行盤點對賬，做到賬賬相符，賬實相符。

　　第五條 辦公室科主要職責

　　（一）負責固定資產實物管理，登記固定資產卡片及實物賬。

　　（二）負責固定資產購置、驗收入庫、維修維護等日常管理工作。

　　（三）負責單位固定資產的清查盤點工作。

　　（四）負責各使用科室固定資產的監督檢查，對因不正當使用或其它因素造成資產毀損、丟失的情況進行處置。

　　（五）會同財務科審核固定資產存量，匯總編制固定資產年度購置計劃。

　　（六）負責單位資產的調劑工作，優化資產配置，及時調配內部閑置資產的使用，提高資產利用率。

　　（七）負責單位固定資產的出租、出借等事項。

　　（八）年終會同財務科對待報廢的資產進行技術鑒定，其中：主要結構和部件損壞嚴重，無修復價值、設備陳舊、技術性能很低無改造價值；因事故和意外災害造成嚴重破壞，無修復價值；上級主管部門有文件規定，強行報廢。固定資產報廢，應由使用科室提出建議，資產管理科室進行技術鑒定，填制“固定資產報廢、處理申請表”，在辦妥資產報廢批準手續后，由財務科進行賬務處理，辦公室辦理報廢事宜。

　　第六條 使用科室職責

　　（一）負責本科室使用的固定資產管護。

　　（二）按照規定程序和操作標準使用固定資產，保證資產的安全完整。

　　（三）配合資產管理科室對本科室使用的固定資產的進行清查。

　　第三章 固定資產的范圍

　　第七條 為生產、提供勞務、出租或經營管理而持有的使用年限在一年以上，單位價值在1000元以上，并在使用過程中基本保持原來物質形態的資產，或單價在1000元以上可以持續使用的無形資產。可以持續使用的資產單位價值雖不足規定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，按固定資產管理。

　　第四章 固定資產配置

　　第八條 資產配置遵循科學合理、統籌優化、勤儉節約、從嚴控制的原則。

　　第九條 單位固定資產的配置程序為申請、購置、驗收入賬。

　　第十條 各科室于每年12月31日之前提出下年度固定資產購置申請，由單位負責人審核后，由資產管理科室統一采購。

　　第十一條 對不可預見的特殊采購可臨時追加計劃，須提出書面申請，經單位負責人審核同意方可購置,購置金額超過1萬元的，需報經領導班子集體討論。

　　第十二條 對于有規定配置標準的固定資產，應當嚴格按照標準進行配置；資產的配置應當從實際需要出發，從嚴控制，能通過調劑解決的，原則上不重新購置；應該嚴格執行財務會計制度的規定，按照單位財務會計制度規定進行管理和核算。

　　第十三條 購入、調入交付使用增加的固定資產，應由資產管理科室會同相關科室統一驗收。驗收合格后，由資產管理科室出具相關驗收意見，登記固定資產卡片，辦理有關入庫、財務報銷和使用科室領用手續。

　　第十四條 財務科室根據資產管理科室開具的相關資料及發票登記單位固定資產財務賬。

　　第十五條 接受捐贈或者盤盈的固定資產，應由資產使用科室、資產管理科室會同財務科室辦理接交，依據固定資產交接單、發票或者固定資產盤盈報告單等憑證，填制固定資產卡片，辦理有關入庫和使用部門領用手續。財務科室應根據資產管理科室開具的固定資產入庫單或者固定資產卡片等相關資料登記單位固定資產總賬和明細賬。

　　第十六條購置資產要貨比三家，既要考慮設備價格、性能、質量，也要考慮售后服務，同等條件下優先選擇售后服務好的廠商。

　　第十七條新購的資產必須經過驗收后方能交付使用。

　　第五章固定資產日常管理

　　第十八條固定資產出入庫管理。辦公室科對驗收入庫及投入使用的固定資產建立固定資產卡片、固定資產實物明細賬和分類總賬，按物登卡、憑卡記賬。各科室領用資產時要求填寫“出庫單”，科室領用人在“出庫單”上簽字后領取，辦公室根據“出庫單”登記資產實物帳。

　　第十九條已入庫的固定資產，按要求和說明存放保管，定期檢查，庫存固定資產未經資產管理人員同意，任何人不準隨意領用或調換。

　　第二十條固定資產的使用。固定資產應嚴格按照使用說明進行操作，因使用操作不當造成的資產損壞，追究其使用人責任。

　　第二十一條固定資產轉移處理。資產在單位內相互調劑撥轉時應由移出科室填寫《固定資產轉移單》，一式四聯，由資產管理科室負責人簽字確認后，送移科室負責人簽字，最后經單位負責人審核同意后辦理資產轉移。

固定資產管理制度范本 篇15

　　為了做好城投公司(以下簡稱公司)固定資產投資統計管理工作掌握固定資產投資計劃的執行情況，更好地推進項目實施，并進一步夯實投資統計基礎工作，規范公司固定資產投資統計工作，提高數據質量，根據《中華人民共和國統計法》及省、市、區的有關規定，結合公司實際情況制訂本辦法。

　　一、適用范圍

　　本辦法規定了固定資產投資統計范圍及有關管理內容和方法，適用于公司各部門固定資產投資統計工作。凡列入公司固定資產投資計劃的以及計劃外的項目包括新建、改擴建、維修等項目均在統計范圍內。

　　二、管理原則

　　嚴格貫徹執行國家、省、市、區有關的法律、法規。堅持“不得謊報、漏報、瞞報、遲報和誤報”和數出一門的原則確保投資統計的及時、準確、全面。

　　公司財務部是公司固定資產投資統計工作的統一管理部門，其具體職責是:貫徹執行公司統計工作管理的有關規定對各部門進行業務指導;按照區統計局和公司的'要求統一對外上報各種報表;有權對各部門上報的固定資產投資情況的真實性進行檢查監督，對不真實的情況有權提出處理意見。

　　三、管理方法

　　各部門要有專門人員負責統計工作，項目代表負責所屬項目的數據統計，具體工作如下:

　　1、項目代表每月20日與各施工單位聯系，取得本月項目實際進度，審核后，要求各施工單位于23日前將該項目工程進度表完成簽章(必須有施工方、監理方及我公司三方簽章)，于每月23日17:00之前交公司財務部，由財務部統一匯總后按照規定的時間上報有關部門。

　　2、項目代表每月20日與房屋征收部門聯系，收集項目征收款的支付情況，并告知財務部，由財務部負責于25前到區土儲中心復印相關票據，及時統計入固投報表。

　　3、項目代表必須按項目建立各項目固投完成情況統計臺賬，一個項目一個臺賬，及時掌握所管項目的固投完成情況，臺賬做到每月更新。

　　4、公司財務部根據項目代表上報的工程進度表及其他費用支付憑證，及時、準確填報固定資產投資統計報表，并按區統計局、區發改局規定的時限上報。并同時完善公司固投統計臺賬、固投資料的整理等。

　　四、填報要求

　　新入庫億元項目公司財務部必須于當月15日前上報區統計局，該項目代表必須于13日前準備好以下資料:

　　1、項目主要建設內容(包括購置土地面積、土地購置費、房屋建筑面積、主要單項工程或系統工程、購置設備情況等);

　　2、與施工單位簽訂的施工合同(主體工程施工合同);

　　3、項目現場照片;

　　4、項目立項審批、核準或備案文件;

　　5、項目建設施工許可證;

　　6、項目的整體設計;

　　7、項目可行性研究報告;

　　8、國有土地使用權證(或合同);

　　9、項目規劃許可手續;

　　10、項目環評文件;

　　五、檢查、考核與獎懲

　　本辦法執行情況由財務部每月進行檢查和考核，考核內容為本辦法規定管理內容部分，考核情況與公司有關獎勵考核辦法掛鉤。未按本辦法完成工作，不按時限提供資料的項目代表，經財務部考核不合格的，按200元/次進行處罰。

　　本辦法由財務部負責解釋，自發布之日起實施。

固定資產管理制度范本 篇16

　　第1章總則

　　第1條目的

　　為切實加強公司固定資產管理，規范固定資產借款報銷行為，合理購置、正確使用各類固定資產并提高使用效率，確保公司財產的安全與完整，特制定本管理制度。

　　第2條定義

　　固定資產是指同時具有下列特征的有形資產。

　　1、為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有。

　　2、使用壽命超過一個會計年度。使用壽命是指企業使用固定資產的預計期間，或者該固定資產所能生產產品或提供勞務的數量。

　　第3條適用范圍

　　本制度適用于公司對固定資產的購置、保管、轉讓、報廢、處置等行為相關的所有活動。

　　第4條管理職責

　　公司固定資產管理采用財務部門、行政部門、使用部門三級管理的辦法，行政部門、使用部門負實物的直接管理責任，財務部門負核算和監督、檢查的管理責任。具體職責劃分如下表所示：

　　使用部門：

　　1、建立和貫徹固定資產的使用，保管責任制度

　　2、建立臺賬或卡片，及時反映固定資產的增、減變動等情況，做到賬(卡)、物一致

　　3、正確使用固定資產，做好維護保養

　　4、定期進行清查盤點，并提出盤點報告

　　5、負責編制固定資產的大修理計劃

　　行政部門

　　1、建立健全分管固定資產的賬(卡)，并按期填報有關的業務報表；

　　2、正確及時辦理新增、轉移、調撥、報廢等手續；

　　3、對使用部門進行固定資產維護、管理和使用情況的檢查和指導；

　　4、定期組織清查盤點，處理盈虧報廢，提出盤點報告；

　　5、健全檔案資料，組織給固定資產編號并粘貼標識。

　　財務部門

　　1、負責本企業固定資產的統一核算，建立健全固定資產的核算憑證和賬卡，正確填報有關會計報表；

　　2、審核并辦理固定資產新增、轉移、調撥、報廢等的財務手續及核算；

　　3、正確計提固定資產折舊；

　　4、監督執行固定資產的清查盤點工作。

　　第2章固定資產購置

　　第5條固定資產預算

　　固定資產購置實行預算管理。年初由各部門編制本部門年度固定資產購置預算，列明擬購置固定資產的名稱、型號、生產廠家、具體配置、購置的數量、單價、金額，成套資產應按各組成部分分別編制預算。

　　第6條請購審批

　　1、預算內固定資產的購置

　　使用部門填制“固定資產購買申請單”（一式三份）并申請購置，申請單一份由使用部門留存，一份由行政部留存，一份交財務部。具體審批和執行權限如下表所示。

　　購置固定資產的審批、執行權限表：

　　單次使用金額

　　審批人

　　執行辦理

　　10萬元（不含）以下

　　使用部門負責人、財務部

　　一般固定資產購置由行政部辦理購買

　　手續；專用設備的購置由設備部負責辦理

　　10萬元(含)～30萬元

　　公司主管領導、財務部

　　30萬元(含)以上

　　總經理、財務部

　　2、預算外固定資產購置

　　預算外固定資產購置應提交《預算外資產購置申請報告》，經公司財務部、行政部會簽并報總經理批準方可進行購置。

　　第7條購置方式

　　資產購置應堅持多方詢價不少于三方的原則，保證資產購置價格的經濟合理。單批購置固定資產的價值在30萬元以上的，應公開招標，招標文件及成交合同應報經營財務部備案。為保證資產購置價格的合理，方便公司員工的監督，購置設備的相關信息應在公司內部網上公開。

　　第8條固定資產驗收登記

　　1、固定資產購置應辦理驗收登記手續。

　　總部各部門（含市場部）、各事業部的固定資產驗收由采購部、行政部和各使用部門負責，經過驗收合格的資產才能辦理報銷手續。驗收不合格的設備，由采購人員辦理退換、索賠、拒付等事宜。

　　2、固定資產的登記應符合以下三點要求。

　　（1）各使用部門對資產進行驗收后一周內，應到行政部辦理固定資產卡片登記手續，固定資產卡片應由驗收人和使用人簽字，行政部在辦理固定資產管理卡片的同時登記固定資產臺賬，并對固定資產貼具標簽。

　　（2）固定資產管理卡片必須記錄的事項包括名稱、資產編號、規格型號、價格、配置、配件、購入日期、生產廠家、驗收情況、驗收人、使用單位、使用人及備注（反映固定資產維護使用情況）。

　　（3）固定資產管理卡片一式三份，行政部、財務部和使用單位各持一份。

　　第3章固定資產使用與盤點

　　第9條使用與操作

　　固定資產的使用辦法由各使用單位負責進行規范，做到安全使用和日常維護。對精密貴重以及容易發生安全事故的儀器設備，歸口管理部門應制定具體操作歸程，指定專人操作。

　　第10條盤點清查

　　公司對固定資產實行定期實物盤點清查，目的是保證固定資產賬、卡、物相符，摸清資產的實際使用現狀，保證資產安全、完整。具體要求有以下四點。

　　1、固定資產盤點清查由行政部、財務部和各資產使用部門共同進行（必要時審計部共同參加）；

　　2、盤點清查中發現的閑置資產要查明情況并制訂處理計劃，賬外資產要做盤盈處理，及時入賬；

　　3、對盤點清查中發現的盈虧和資產毀損，應逐個查明原因，協商提出處理意見，報公司總經理審批；

　　4、對導致資產毀損的責任人追究賠償責任。

　　第4章固定資產的保養與修理

　　第11條保管與養護

　　固定資產歸口管理部門必須建立健全固定資產保管和養護制度，做好防火、防盜、防潮、防銹、防蛀等工作。各使用部門應落實安全防護措施，按照制度要求對固定資產進行養護、定期監測或修繕，確保其完好和使用安全。

　　第12條升級與維修

　　各類固定資產在使用過程中需要提高配置、增加器件或進行維修時，按以下規定進行。

　　1、各類固定資產在使用過程中如需增加器件或維修，各使用部門應首先向行政部門提交申請，由行政部統一編制費用預算，按固定資產購置要求經有關人員審批后再進行。

　　2、經批準后，行政部負責組織進行升級或維修（設備類固定資產由設備部負責）。

　　3、財務部負責相應憑證、賬簿的處理工作。

　　4、行政部應及時辦理固定資產卡片和固定資產實物賬的變更。

　　第5章固定資產的租借、轉移

　　第13條內部調撥管理

　　固定資產的內部調撥或借用應按照以下標準執行。

　　1、部門間調劑使用固定資產，應填寫“固定資產內部調劑通知單”，經使用雙方部門經理、行政部、財務部簽字后，報公司主管領導（設備主管部門）批準。由行政部負責對固定資產臺賬和固定資產管理卡片進行調整，財務部負責對賬務進行調整。

　　2、部門間臨時借用固定資產，借入方應填寫“固定資產內部借用通知單”，說明借用資產的名稱、借用原因、借用期限等，由借用人和本部門經理簽字，交借出方部門經理審批，行政部備案。借出方資產管理員應對借出的固定資產進行登記，并負責借出資產的收回。

　　第14條外部出租

　　固定資產的租賃工作統一由行政部負責對外辦理手續。具體有以下四點要求。

　　1.貴重的儀表、設備（原值大于10萬元）沒有特殊情況，不辦理出租手續。

　　2、出租或租入的固定資產均須報經總經理批準，并辦理正式租賃協議后方可執行。

　　3、出租資產歸還時，由行政部和公司原使用部門點檢清楚，撤銷原租賃合同。

　　4、接收租入固定資產時，應由使用單位和行政部按租賃協議進行清點，并由行政部建立實物數量臺賬（不并入公司的資產賬）。

　　第15條融資租賃

　　融資租賃性質的固定資產租入由行政部、財務部負責審核相關條件。報總經理批準后，由行政部辦理租賃協議，并按租賃協議的內容建立實物數量臺賬（并入公司的資產賬）和固定資產卡片。

　　財務部按照固定資產公允價值進行入賬處理，并定期提取折舊。租入固定資產的租賃費支出，由行政部進行審核并辦理相關手續。

　　第16條抵押資產的租借處理

　　抵押借款的固定資產如有減損、出租或外借時，固定資產會計人員應事先備函寫明抵押編號及資產名稱、數量，向財務部報備，由財務部經理負責組織向貸款及抵押權登記機構辦理標的物增減變更手續。

固定資產管理制度范本 篇17

　　為加強對工程建設過程中的投資管理和成本控制，特制定本辦法。本辦法由工程部負責具體實施。

　　一、工程部應根據工程進度計劃編制工程年、季、月資金需求計劃，經公司分管副總經理和總經理審批后實施。

　　二、對施工單位提出的施工圖預算經監理單位審查，并經工程部審核修改后報分管副總經理審定。

　　三、對施工單位、監理單位、工程部提出的優化設計、優化施工方案，由公司總工程師進行審核，批準后實施。

　　四、對施工單位提出的各種材料、設備計劃，由工程部根據定額和市場信息進行認質認價，并及時反饋給材料設備采購人員，進場檢驗合格后方可支付材料設備款。

　　五、對因設計變更簽證而超出施工圖預算的各種費用，由工程部進行審核、公司領導批準后按有關規定程序進行支付。

　　六、工程部對工程實施過程中的.各項成本進行動態控制，階段性地提供成本分析報告，報公司有關領導。

　　七、監理單位上報的工程進度款支付憑證，經工程部審核并經公司領導審批后支付。

　　八、工程結(決)算，經工程部審核確定，并經公司領導批準后組織有關審計部門進行審計，.并將審計結果通報有關部門。

　　九、正確處理違約索賠事宜，對監理單位、施工單位的違約事項應按合同有關約定及時辦理反索賠，同時積極預防被索賠事件的發生。

　　十、工程部對工程實施過程中的投資控制事宜進行具體管理。

固定資產管理制度范本 篇18

　　第一條 為了加強外商投資廣告企業的管理，促進廣告業健康發展，根據有關外商投資管理和廣告管理的法律、行政法規，制定本規定。

　　第二條 本規定所稱外商投資廣告企業，是指依法經營廣告業務的中外合資經營企業、中外合作經營企業(中外合資經營企業、中外合作經營企業本規定合稱為中外合營廣告企業，以下同)，以及外資廣告企業。

　　第三條 設立外商投資廣告企業，除必須遵守本規定外，還應當遵守《中華人民共和國國中外合資經營企業法》、《中華人民共和國國中外合作經營企業法》、《中華人民共和國國外資企業法》、《中華人民共和國國廣告法》、《廣告管理條例》等有關法律、法規、規章。

　　第四條 外商投資廣告企業的項目建議書及可行性研究報告，由國家工商行政管理總局或其授權的省級工商行政管理局審定。外商投資廣告企業的合同和章程，由省級商務主管部門審查批準。

　　第五條 外商投資廣告企業符合規定條件，經批準可以經營設計、制作、發布、代理國內外各類廣告業務，其具體經營范圍，由國家工商行政管理總局或其授權的省級工商行政管理局依法予以核定。

　　第六條 設立中外合營廣告企業，按下列程序辦理:

　　(一)由中方主要合營者，向其所在地有外商投資企業核準登記權的工商行政管理局呈報第十二條規定的文件，由其提出初審意見，報國家工商行政管理總局授權的省級工商行政管理局審定，或經省、自治區、直轄市及計劃單列市工商行政管理局核轉，報國家工商行政管理總局審定。

　　國家工商行政管理總局或其授權的省級工商行政管理局自收到全部呈報文件二十日內，作出同意或不同意的決定。

　　(二)國家工商行政管理總局或其授權的省級工商行政管理局頒發《外商投資廣告企業項目審定意見書》后，由中方主要合營者向擬設立企業所在地省級商務主管部門呈報第十三條規定的文件，經省級商務主管部門審查批準的，頒發《外商投資企業批準證書》;不予批準的，書面說明理由。

　　(三)中方主要合營者持國家工商行政管理總局或其授權的省級工商行政管理局頒發的《外商投資廣告企業項目審定意見書》、省級商務主管部門頒發的《外商投資企業批準證書》及法律、法規規定的其他文件，按企業登記注冊的有關規定，向國家工商行政管理總局或有外商投資企業核準登記權的地方工商行政管理局辦理企業登記注冊手續。

　　第七條 設立外資廣告企業，按下列程序辦理:

　　(一)由外國投資者，向國家工商行政管理總局或其授權的'省級工商行政管理局呈報第十四條規定的文件。

　　國家工商行政管理總局或其授權的省級工商行政管理局自收到全部呈報文件二十日內，作出同意或不同意的決定。

　　(二)國家工商行政管理總局或其授權的省級工商行政管理局頒發《外商投資廣告企業項目審定意見書》后，由外國投資者向擬設立企業所在地省級商務主管部門呈報第十五條規定的文件。省級商務主管部門自收到全部呈報文件二十日內，作出同意或不同意的決定;經審查批準的，頒發《外商投資企業批準證書》。

　　(三)外國投資者持國家工商行政管理總局或其授權的省級工商行政管理局頒發的《外商投資廣告企業項目審定意見書》和省級商務主管部門頒發的《外商投資企業批準證書》及法律、法規規定的其他文件，按企業登記注冊的有關規定，向國家工商行政管理總局或有外商投資企業核準登記權的地方工商行政管理局申請辦理企業登記注冊手續。

　　第八條 外商投資廣告企業申請設立分支機構，按下列程序辦理:

　　(一)由外商投資廣告企業分別向其所在地省級商務主管部門、省級工商行政管理局呈報第十六條規定的文件。

　　(二)所在地省級商務主管部門在征求同級工商行政管理局意見后，決定批準或不批準。決定批準的，同時將批準文件抄送設立地省級商務主管部門及省級工商行政管理局;不予批準的，書面說明理由。

　　(三)外商投資廣告企業持設立分支機構的批準文件及法律、法規規定的其他文件到其分支機構設立地有外商投資企業核準登記權的工商行政管理局辦理分支機構登記注冊手續。

　　第九條 設立中外合營廣告企業，除符合有關法律、法規規定的條件外，還應具備以下條件:

　　(一)合營各方應是經營廣告業務的企業;

　　(二)合營各方須成立并運營二年以上;

　　(三)有廣告經營業績。

　　第十條 設立外資廣告企業，除符合有關法律、法規規定的條件外，還應具備以下條件:

　　(一)投資方應是以經營廣告業務為主的企業;

　　(二)投資方應成立并運營三年以上。

　　第十一條 申請設立分支機構的外商投資廣告企業，應具備以下條件:

　　(一)注冊資本全部繳清;

　　(二)年廣告營業額不低于20__萬元人民幣。

　　第十二條 申請設立中外合營廣告企業，由中方主要合營者按第六條規定的程序，向國家工商行政管理總局或其授權的省級工商行政管理局報送下列文件:

　　(一)設立中外合營廣告企業的申請書;

　　(二)企業名稱預先核準通知書;

　　(三)合營者股東會(董事會)決議;

　　(四)設立中外合營廣告企業的項目建議書及合營各方共同編制的可行性研究報告;

　　(五)合營各方的登記注冊證明;

　　(六)合營各方的資信證明;

　　(七)廣告管理制度;

　　(八)地方工商行政管理局的初審意見。

　　第十三條 申請設立中外合營廣告企業，應按第六條規定的程序，向省級商務主管部門報送下列文件:

　　(一)國家工商行政管理總局或其授權的省級工商行政管理局頒發的《外商投資廣告企業項目審定意見書》;

　　(二)設立外商投資廣告企業的合同、章程;

　　(三)項目可行性研究報告;

　　(四)合營各方的登記注冊證明;

　　(五)合營各方的資信證明;

　　(六)企業名稱預先核準通知書;

　　(七)合營企業的董事會名單及各方董事委派書;

　　(八)地方商務主管部門的初審意見。

　　第十四條 申請設立外資廣告企業，由投資者按第七條規定的程序，向國家工商行政管理總局或其授權的省級工商行政管理局報送下列文件:

　　(一)設立外商投資廣告企業的申請書;

　　(二)投資者股東會(董事會)決議;

　　(三)投資者編制的項目建議書及可行性研究報告;

　　(四)投資者的登記注冊證明;

　　(五)投資者的資信證明;

　　(六)企業名稱預先核準通知書。

　　第十五條 申請設立外資廣告企業，由外國投資者按第七條規定的程序，向省級商務主管部門報送下列文件:

　　(一)設立外商投資廣告企業的申請書;

　　(二)國家工商行政管理總局或其授權的省級工商行政管理局頒發的《外商投資廣告企業項目審定意見書》;

　　(三)投資者編制的項目建議書及可行性研究報告;

　　(四)投資者的登記注冊證明;

　　(五)投資者的資信證明;

　　(六)設立外資廣告企業的章程。

　　第十六條 申請設立分支機構的外商投資廣告企業，按第八條規定的程序向省級商務主管部門及同級工商行政管理局提交以下文件:

　　(一)設立外商投資廣告企業分支機構的申請書;

　　(二)董事會決議;

　　(三)廣告經營年度審計報告;

　　(四)企業營業執照;

　　(五)經營場所證明;

　　(六)企業驗資報告。

　　第十七條 外商投資廣告企業設立后，如出現下列情況之一的，應按本規定第六條、第七條規定的程序另行報批，并辦理企業變更登記:

　　(一)更換合營方或轉讓股權;

　　(二)變更廣告經營范圍;

　　(三)變更注冊資本。

　　第十八條 外商投資設立廣告企業，可以委托具有相應資格的中介服務代理機構代為辦理申報手續。

　　第十九條 按本規定報送的全部文件應使用中文表述。

　　第二十條 通過并購境內廣告企業投資廣告業的，按照外國投資者并購國內企業有關規定和本規定辦理。

　　第二十一條 香港、澳門、中國臺灣地區投資者在內地投資設立廣告企業，參照本規定辦理。

　　第二十二條 外商投資企業申請增加廣告經營業務的，參照本規定辦理。

　　第二十三條 本規定由國家工商行政管理總局和商務部負責解釋。

固定資產管理制度范本 篇19

　　企業的固定資產分為不動產和動產，固定資產中的動產又分為直接服務于生產經營的和間接服務于生產經營的。我國企業相關制度在不斷改革完善，其中財務會計制度實踐執行的過程中企業會計核算和管理水平得到了一定的提升。其中固定資產成為企業的重要物質基礎，在企業總資產中占據相當的比例，所以迫切要求企業在管理固定資產方面積極探索科學合理的核算管理方法，不斷提升企業對固定資產的利用率，從而提升整個企業財務管理及會計核算工作的效率。

　　一、企業財務會計制度下加強固定資產管理的要點

　　《財政部國家稅務總局關于簡并增值稅征收率政策的通知》的相關規定，自20xx年7月1日起，固定資產處置采用簡易辦法計稅的，名義稅率由4%降為3%，改動前后實際都是減按2%稅率。此處看來，實際的稅負水平沒有改變，如某項動產的不含稅處置價為10000元，那么不管名義稅率是4%還是3%，實際的稅負率都是2%，此處的稅負水平均為200元。但是此處規定會影響到增值稅的發表開具、納稅申報與財務處理，進而還會影響到企業的所得稅稅負。企業固定資產管理制度的設置需要考慮企業預算管理和財務管理的要求，另外在實際管理工作中也需要結合實物管理和價值管理，在固定資產管理中不斷健全日常維護制度、內部調撥制度、清查盤點制度、檔案管理制度以及成本績效評價制度等，以此不斷促進企業不同環節固定資產的管理，保證管理過程的規范性，嚴格保證整個固定資產管理工作。

　　（一）設置專門管理固定資產的部門

　　現階段企業對于固定資產的管理缺乏統一的管理部門，實際情況往往是企業的行政部門主要管理不同類型的設備，而在實際登記固定資產設備時行政部門并沒有及時向財務部門匯報資產的變更情況，這種管理方式會產生一定缺點，比如說管理工作上一些內容重復操作；實際盤點過程中工作分配不細致，所以具體表現比較混亂，而這些問題都會給企業資產管理工作帶來一定的障礙。在當前企業財務管理會計制度下，需要徹底改變固定資產存在多個管理部門的現狀，在具體核算固定資產的折舊支出時，要考慮到實際使用部門和該資產的資金來源，設置統一管理固定資產的部門，在該部門對企業固定資產進行統一的管理和統一的核算。具體來說，無論是固定資產的采購，還是固定資產的修理、報廢，都需要經過該固定資產管理部門的審批。另外該管理部門還需要對不同固定資產定期進行盤點，設置專門的盤點人員和監盤人員，記錄固定資產的使用情況。在登記固定資產時，需要盡可能詳細列示固定資產的清單，對不同固定資產的名稱、類別、規格、數量、金額等項目都需要進行記錄，根據固定資產的不同類別設置相應的管理方式。保證固定資產的采購、管理以及后期的維護工作相互獨立但是又存在緊密聯系。在企業財務部門，主要負責全面的核算工作和相應的監督工作，由財務人員建立固定資產以及其累計折舊的總賬，向財產物資會計提供相應的業務指導。而對于財產物資會計來說，主要負責的工作內容有：建立固定資產以及其累計折舊的一級明細賬，全面控制企業固定資產以及其累計折舊管理工作，保證企業不同部門對固定資產的合理使用，另外還需要登記固定資產卡片，保證所有固定資產上都粘貼著相應的標簽。

　　（二）提倡信息化管理固定資產的方式

　　在企業建立全面的網絡管理系統，有助于企業固定資產管理部門工作效率的提高。在該網絡管理系統中可以實現對固定資產增加減少變化的及時登記，有效的避免了固定資產的重復購置現象，另外還能對企業現有的固定資產進行合理的調配，避免了固定資產浪費現象的產生。現階段信息化社會不斷深入，而在企業實現科學網絡化管理已經成為了企業的目標，這就需要企業整合相關財務軟件系統網絡資源，構建管理固定資產的信息網，在該網絡系統中錄入固定資產的相關信息。一方面，固定資產管理部門需要明確不同部門固定資產的負責人，屬于該負責人管理范圍內的固定資產制作相關卡片，及時向管理部門匯報固定資產的使用情況；另一方面，可以嘗試使用條形碼進行管理，對于固定資產的出庫、入庫或者盤點等內容，直接通過掃碼完成，掃描信息直接反饋到網絡系統中。這些方式都可以提高固定資產管理工作的效率，也保證了固定資產管理工作的準確性。

　　（三）不斷加強固定資產的使用效率

　　在提高固定資產使用效率方面，需要從加強固定資產的成本核算處入手，具體需要按照使用固定資產的部門對固定資產折舊成本進行列支，在部門成本中核算相應內容。另外需要按照固定資產的折舊年限，在制作固定資產卡片時結合固定資產分類情況、設置合理的折舊年限和折舊方法，每月進行一次固定資產的折舊計提。所以在不同部門的成本中除了企業的基本事物經費和實際的運行費用，還增加了固定資產的折舊成本，這在一定程度上是核算固定資產和固定資產績效評價相關數據的支持依據。不同部門在對其管理范圍內的固定資產記錄分析后，不僅能不斷優化固定資產的管理，而且還能保證企業正常的運轉。對于已經提足折舊的資產則不需要進行成本的列支，但是一旦發現設備出現問題或者已經報廢，及時申請相應的修理或者報廢處置，保證企業工作的正常進展。在成本核算下，企業不同部門能高度重視管理和利用固定資產，了不斷提升自身的現代化程度，不同程度設置了購置新型固定資產的計劃，但是如果在購置資產時不注重對成本的控制，無疑會給企業帶來更多負面的影響。所以需要企業固定資產管理部門引入相關的配置管理方式，編制科學采購固定資產的預算，對采購固定資產的工作進行細致的規劃，在固定資產的需求和存量數據之間進行合理的配置。把固定資產的管理工作當成一個項目來做，事前對項目的必要性及可行性進行研究；在管理項目過程中關注其經濟性以及存在的社會效益；事后要關注項目的績效，保證達到實際的使用需要。總之在固定資產管理的過程中前提條件必須保證充足的資金需求，必要條件是滿足企業實際的要求，從而保證整個管理工作的效率。

　　二、結束語

　　綜上所述，結合現階段企業財務會計制度的不斷改革完善現狀，在現代企業不斷發展的要求下需要企業對相關工作進行恰當的整合規劃。在具體管理固定資產的過程中要結合企業財務管理以及會計核算的特點，做好相應的銜接工作。設置專門管理固定資產的部門，具體的工作內容細分到不同科室；提倡信息化管理固定資產的方式，不斷提升固定資產管理工作的效率；不斷加強固定資產的使用效率，避免資源浪費現象的產生；編制科學采購固定資產的預算，嚴格控制固定資產的管理成本。

固定資產管理制度范本 篇20

　　第一章總則

　　第一條為加強學校固定資產管理,提高固定資產使用效益,保證教育事業健康發展,根據《中小學財務管理制度》及國家有關規定,結合我校實際,特制定本辦法。

　　第二條固定資產是指一般設備單位價值在200元以上,專用設備單位價值在500元以上,使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。單位價值雖未達到規定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資作為固定資產管理。

　　第三條固定資產管理應堅持管理規范、責任明確、配置合理、效益優先的原則。

　　第四條固定資產管理的主要內容是:固定資產范圍;分類和計價的確定;固定資產增加、使用、維護和處置;固定資產清查盤點;固定資產帳務管理等。

　　第五條學校固定資產管理的主要任務是:完善管理體制;健全規章制度;摸清財產狀況,明晰產權關系;建立科學的運行機制;合理配置固定資產;保證固定資產安全、完整、完好。

　　第二章固定資產管理體制

　　第六條學校要成立國有資產管理工作領導小組,對固定資產實行統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制。

　　第七條學校總務處對全校固定資產實施統一監督管理。其主要職責如下:

　　(一)擬訂學校固定資產管理實施辦法和規章制度;

　　(二)具體負責儀器設備和物資購置,修繕及基本建設項目的論證、招標、采購和驗收等工作;

　　(三)登記固定資產總分類明細帳簿;

　　(四)審核辦理固定資產增加、調劑、處置及對外出租出借等手續;

　　(五)組織學校的固定資產清查和統計工作;

　　(六)會同歸口管理部門合理配置固定資產;

　　(七)監督、檢查固定資產管理、維護和使用情況;

　　(八)組織培訓、考核固定資產管理人員;

　　(九)對有關單位和個人提出獎懲建議。

　　第八條學校固定資產按類目實行歸口管理,歸口管理部門的具體管理范圍劃分及管理人員配備由學校根據實際自行確定。歸口管理部門負責具體業務管理。其主要職責如下:

　　(一)根據學校固定資產管理制度,制定具體的業務管理規范、標準及有關制度;

　　(二)擬訂購建計劃,對未納入政府集中采購目錄的固定資產,組織可行性論證、招標、采購、驗收等工作,指導。監督各使用單位的采購活動;

　　(三)登記有關的固定資產明細帳簿;

　　(四)組織歸口管理固定資產的清查、維護和統計等工作;

　　(五)提出調劑、配置建議并根據批復組織實施;

　　(六)根據使用部門申請,組織固定資產報廢、報損的技術鑒定,提出處理建議;

　　(七)組織實施所屬固定資產管理及使用人員的專業技術培訓;

　　(八)檢查、指導使用部門的固定資產管理工作。

　　第九條使用部門負責對其占有、使用的固定資產實施日常管理,并配備專職(或兼職)管理人員。其主要職責是:

　　(-)根據學校固定資產管理制度,制定本單位的固定資產使用管理制度;

　　(二)登記有關的固定資產明細帳簿,建立固定資產使用卡片;

　　(三)申報購建計劃,參與可行性論證、招標、采購,并負責具體驗收工作;

　　(四)保管、養護固定資產;

　　(五)辦理固定資產內部借用手續;

　　(六)提出固定資產處置申請;

　　(七)檢查、報告固定資產日常使用情況。

　　第三章固定資產范圍、分類和計價

　　第十條學校運用財政補助收入、上級補助收入、事業收入、經營收入、附屬單位上繳收入、其他收入及各種基金購置、建設的固定資產,以及通過捐贈、調撥等形式取得的固定資產均應納入固定資產管理范圍。

　　第十一條學校固定資產分為六類:

　　(-)房屋、建筑物及附屬設施;

　　(二)專用設備;

　　(三)一般設備;

　　(四)文物和陳列品;

　　(五)圖書;

　　(六)其他固定資產。

　　第十二條學校固定資產按下列規定計價:

　　(一)購入、調入的固定資產,按照實際支付的價款以及為使固定資產達到預期工作狀態所支付的包裝費、運雜費、安裝費及車輛購置附加費等計價;

　　(二)自行建造的固定資產,按照建造中的全部相關支出計價;

　　(三)在原有固定資產基礎上進行政建、擴建的固定資產,應按政建、擴建所發生的支出減去改建、擴建過程中的變價收入后的凈增加值,增計固定資產原價;

　　(四)盤盈的固定資產,按重置價值計價;

　　(五)交換取得的固定資產,按重置價值計價;

　　(六)購置固定資產過程中發生的差旅費不計入固定資產價值。

　　第十三條已經入帳的固定資產,除發生下列情況外,不得任意變動其價值。

　　(一)根據國家規定對固定資產價值重新估價;

　　(二)增加補充設備或改良裝置;

　　(三)將固定資產的一部分拆除;

　　(四)發現原固定資產記帳有誤。

　　第四章固定資產增加

　　第十四條固定資產增加主要是指購置、建造、改良。受贈、調撥和劃轉等活動所引起的固定資產數量和價值量的增加。

　　第十五條學校應根據學校的事業發展規劃和經費預算,在充分論證的基礎上,研究編制年度購建計劃,結合學校實際確定審批權限和程序,避免重復、盲目購建。

　　第十六條學校購置固定資產應由學校歸口管理部門統一組織采購。財務(固定資產管理)、使用、審計等部門共同參與論證、考查、招標等環節的工作。較大金額采購實行雙人采購制。

　　第十七條購置貴重儀器、大型成套設備、以及基本建設等,應成立論證招標工作小組進行可行性論證,并嚴格按規定程序納入財政統一采購。

　　第十八條學校應加強固定資產購建活動中的合同管理,建立必要的合同、項目預算相關咨詢制度,嚴格依法簽定并履行合同。

　　第十九條固定資產購建完成后,應及時按照國家有關專業標準、合同條款進行現場勘驗、測試和清點。驗收不合格,不得辦理結算手續,不得交付使用,并按合同條款及時向有關責任人提出退貨或索賠。

　　第五章固定資產使用與維護

　　第二十條學校應建立健全固定資產保管和養護制度。加強固定資產安全防護措施,做好防火、防潮、防塵、防爆、防銹、防蛀、防盜等工作。經常對固定資產進行養護

　　。

　　第二十一條固定資產檢修工作應做到及時、經常。對大型、貴重儀器設備定期檢測、校驗,確保性能完好,防止事故發生。對房屋構筑物應定期查勘、鑒定、修繕,確保使用安全。

　　第二十二條對貴重以及容易發生安全事故的儀器設備應制定具體操作規程,指定專人負責技術指導和安全工作,并對使用人員進行技術培訓和安全教育。

　　第二十三條購置大型儀器設備以及基本建設過程中形成的各類文件資料應及時收集、整理、歸檔,妥善保管。

　　第二十四條學校固定資產一般不得對外出租、出借。確需出租、出借的,應由借出單位提出申請,經總務處、歸口管理部門審核,學校負責人批準后,簽定契約,登記備查帳簿。

　　收回出租、出借的固定資產,應認真檢查有無損毀、故障。。

　　出租、出借固定資產取得的收入,應及時、足額地上繳學校財務處,按有關規定統一管理使用。

　　第二十五條建立固定資產使用情況檢查和考核制度,對長期閑置、利用率低下的固定資產及時進行合理調配,努力提高利用率。

　　第二十六條學校以外的單位、職工個人一般不得占用學校固定資產,確需占用的對其占用的固定資產按規定收取一定比例的占用費。

　　第二十七條學校內部移交固定資產應符合如下規定:

　　(-)機構調整引起固定資產重新配置,應由學校總務處會同歸口管理部門組織有關單位清查財產,編造清冊,辦理交接手續;

　　(二)固定資產管理人員崗位變動,應在總務處監督下辦理交接手續;

　　(三)固定資產使用人員調離學校或退休,須交清所用固定資產,否則,不予辦理離任手續。

　　第二十八條學校應建立健全固定資產清查制度,每學期末應進行一次全面清查盤點,并根據需要不定期地進行全面或局部清查,確保帳、卡、物相符。對盤盈、盤虧的固定資產應及時查明原因,分清責任,按規定作出處理。

　　第六章固定資產處置

　　第二十九條固定資產處置是指學校對各類固定資產進行產權轉移或注銷的行為,包括無償調撥、出售、報廢、報損等。

　　第三十條學校應按照公開、公正、合理的原則,規范固定資產處置行為,杜絕違規和流失現象。

　　第三十一條學校處置固定資產應符合以下程序:

　　(一)使用部門提出申請并填寫固定資產處置申請單;

　　(二)歸口管理部門進行技術鑒定;

　　(三)學校總務處審核;

　　(四)學校負責人簽署處理意見;

　　(五)大型貴重儀器設備、房屋建筑物的處置還應上報學校主管部門或同級政府;

　　(六)根據批復處置固定資產。

　　第三十二條學校處置固定資產按以下權限審批:

　　(-)處置房屋建筑物及單位價值在1萬元以上的固定資產,須經學校主管部門或同級政府審批。

　　(二)處置上述標準以下的固定資產,須經學校總務處審核學校負責人審批后,報學校主管部門備案。

　　第三十三條學校處置房屋建筑物及大型、貴重儀器設備,應由學校總務處會同有關歸口管理部門進行論證和技術鑒定,對處置價值評估確認,實際處置價格一般不得低于評估值。

　　第三十五條學校應建立和完善固定資產賠償制度,對造成固定資產損壞、丟失的直接責任人追究其經濟責任。

　　第三十六條處置固定資產的收入應及時、足額地上繳學校總務處,按有關規定統一管理使用。任何單位和個人不得截留挪用。

　　第七章固定資產帳務管理

　　第三十七條學校按以下要求設置固定資產帳簿和卡片:

　　(-)學校總務處設置總分類和明細分類賬簿。

　　(二)歸口管理部門對歸口管理的固定資產設置保管明細賬,按使用人建立固定資產卡片;

　　第三十八條明細帳簿應按品種設置帳戶,按類設置匯總帳頁,反映各種各類固定資產的數量和金額;固定資產卡片應登記名稱、規格、型號和財產編號等內容,一物一卡,由使用人員簽字承擔保管責任,按使用人歸集保存;

　　第三十九條固定資產增加、處置,由使用部門如實填寫相關憑單,一式四份,經使用部門、歸口管理部門、國有資產管理辦公室、財務處有關人員簽章,作為記帳依據,分別登記有關帳簿。

　　各種帳簿和憑單應妥善保管,不得隨意涂改。

　　第四十條固定資產內部調劑,由調出單位開具調撥單,經調出、調入單位和上一級管理部門有關人員簽章,作為記帳依據,登記有關帳簿。

　　第四十一條使用人員發生變動,應及時辦理交接手續,變更固定資產卡片記錄。”

　　第四十二條各級帳務管理人員應定期核對帳、卡、物,保證帳帳、帳卡、帳物相符。

　　第八章附則

　　第四十三條固定資產管理工作的獎懲依照有關規定執行。

　　第四十五條本辦法及具體實施意見,報學校主管部門備案。

　　附件:

　　固定資產管理各類表單

固定資產管理制度范本 篇21

　　1、資產管理包括資產的保管、保養、使用、維修及支付保養、維修的各種支出。

　　2、資產實行分級管理。所有資產由財務部列帳記載,其中工程、機電、設施類物資由工程部管理,涉及各使用部門的由部門保管;其他物質由綜合事務部管理。

　　3、使用年限在一年以上或價值在人民幣2,000元以上的電器、機械、運輸工具等為固定資產;不屬于固定資產而價值較高使用時間較長的物品為低值易耗品;辦公使用的消耗性物品為辦公用品;其他消耗性物品為物料。

　　4、所有固定資產和非消耗性物品按使用部門歸類登記;屬個人使用、保管的非消耗性物品按使用人歸類登記。

　　5、各種物資應設倉庫保管,倉庫應分品種、規格和型號設帳記錄各種物品的收、發、存情況,并按月向總經理、副總經理和財務部報送月報表。

　　6、各種物品必須按規定定期進行檢修。由使用部門提出檢修計劃,經批準后,由對口部門安排檢修.

　　7、固定資產發生損壞時,使用部門應立即報告管理部門維修。損壞嚴重時,必須報告公司領導。

　　8、低值易耗品和非消耗性物資發生損壞時,由使用部門或使用人向有關管理部門辦理以舊換新。屬人為損壞者(包括需維修的)由責任者進行賠償。

　　9、固定資產或低值易耗品報廢時,由使用部門填寫報廢表,經綜合事務部組織相關部門鑒定并經公司領導批準后報廢,由歸口主管部門進行處理。所有物品進行檢修、報廢時均需到財務部備案。

　　10、固定資產的折舊年限按國家的.每一固定資產預計殘值率10%確定其殘值后,按直線法計提折舊,從投入使用月份的次月起,按月計提;停止使用的,自停用月份的次月起,停止計算折舊。固定資產提足折舊后,仍可繼續使用的,不再計提折舊提前報廢的,不補提折舊.

　　11、各種低值易耗品在領用后,原則上一次性攤銷。但數額較大的,按使用時間攤銷。

　　12、購置各種物品必須辦理進庫驗收手續;領用各種物品必須填寫領料單,經部門主管簽批后辦理領用。庫存物品每月至少盤點一次,發生盤盈、盤虧或變質,應立即查清原因,報告主管領導。情況嚴重的,應報告公司總經理。

　　注:

　　1、固定資產的定義--單位價值在人民幣2,000元以上或者使用年限超過一年以上的物品。

　　2、低值易耗品的定義--不屬于固定資產,而又價值較高或使用時間較長的物品。

　　3、辦公用品的定義--辦公使用的消耗性物品。

　　4、物料用品的定義--進行管理所需使用的消耗物品。

固定資產管理制度范本 篇22

　　1、企業單臺生產設備使用年限在一年以上，非生產設備使用年限在兩年以上，同時設備的購置價值（包括商品的出公司價值、運雜費、安裝費等）在20xx元以上者列為企業的固定資產。

　　2、自制設備經為期半年的生產驗證，能穩定達到產品工藝要求，技術資料齊全，符合固定資產標準者，可列入企業固定資產進行管理。

　　3、所有設備的附件和所屬設備均隨同主機列為固定資產，不單獨建立臺帳和資產編號。

　　4、不具備上述固定資產劃分標準的設備列為企業“低值易耗品”的范圍，不列為企業固定資產管理范圍。

　　5、凡列為固定資產的生產設備由設備科按一機部《設備統一分類及編號目錄》統一進行分類編號，并建立臺帳。五個復雜系數以上的生產設備列入主要生產設備，并建立設備單臺檔案。設備臺帳分：設備總臺帳、部門分臺帳、重點設備臺帳、特種設備臺帳。

　　6、設備科的設備臺帳每年與財務部門的設備固定資產臺帳核對一次，每年對全公司生產設備進行一次清查，做到帳帳相符，帳物相符。

　　7、新增添設備應填寫《固定資產撥交單》，列入固定資產臺帳，各車間之間設備調動，應填寫《固定資產轉移通知單》，辦理轉移手續。

　　8、設備檔案包括：制造公司出公司檢驗單及裝箱單、說明書、設備安裝驗收單、設備附件及工具清單、事故報告單及重大事故分析處理結論、歷次精度檢驗記錄、設備大項修完工驗收單、設備改造技術資料、設備二級保養（小修）記錄單。

固定資產管理制度范本 篇23

　　第一章總則

　　第一條為明確固定資產管理權限，提高固定資產的使用效益，根據《公司法》及相關財務管理規定，特制定本制度。

　　第二條本制度中的固定資產指的是使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產、經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產、經營主要設備的物品，單位價值在元以上，并且使用期限超過兩年的，也作為固定資產。

　　第三條只要固定資產的所有權屬于本公司的，不論其存放地點、形成方式等因素都須納入本制度的管理范圍之內。

　　第二章固定資產的購建程序

　　第一條購建固定資產作為投資行為，公司應納入年度投資方案并附新增固定資產的明細清單，報董事會審批。

　　第二條如果實際購建的固定資產與經董事會審批的投資方案中所附清單上的固定資產的名稱、型號、數量等基本一致(差異不超過10%)，視為納入年度投資方案的固定資產處理;如果公司臨時調整投資方案或調整明細清單上的具體項目，當作購建未納入年度投資方案的固定資產處理。

　　第三條購建納入年度投資方案的固定資產投資，附原經董事會審批的投資方案，計算機信息投資報萬向集團公司發展部審核后按程序審批;車輛的'購置按照《萬向集團車輛購置有關費用列支管理規定》程序辦理。

　　第四條購建未納入年度投資方案的固定資產(包括基建購置固定資產)，由資產的使用部門提出書面申請，并附相應的可行性報告，報董事會批準。

　　第三章固定資產的驗收程序

　　第一條對一些技術成熟、性能穩定的固定資產，應在使用正常并由經辦人和相關技術人員驗收簽字后，資產管理部門方可辦理相應手續。

　　第二條按合同定制的專用機器、機械等重要設備，應由制造單位、采購部門、使用部門等參加驗收。在設備經調試正常并達到合同規定的各項技術指標后，方可轉入固定資產管理。

　　第三條基建項目的驗收由公司總經理組織，應有基建項目的設計單位、施工單位、基建項目的歸口管理部門等參加，驗收應嚴格按建造合同規定的工程標準實施，在竣工驗收報告上必須有參加驗收者的簽字。基建工程經驗收合格后資產管理部門方可列入固定資產管理。

　　第四章固定資產的管理

　　第一條管理固定資產實物的部門應與管理固定資產帳務的部門嚴格分開，并制定相應的內部控制措施，保證帳實相符。

　　第二條固定資產的實物管理部門必須設置并登記好固定資產臺帳，應將實物保管的責任按實際情況分配到各相關部門和人員，防止出現資產無人管的現象。

　　第三條公司應積極采取措施保護固定資產的安全完整，防止自然環境的侵蝕及人為的破壞。

　　第四條對于固定資產的使用人員，尤其是易損資產的使用人員，公司應提供適當的操作培訓以合理利用資產，延長資產的使用壽命。

　　第五條公司必須設立小組專門對固定資產進行定期維修，及時發現資產在使用過程中出現的問題，提高資產的使用效率。

　　第六條一年內對固定資產須進行1-2次盤點，對余缺數量應及時查明原因落實責任。若盤虧資產屬于個人責任的，應追回資產并作出處罰。

　　第七條禁止任何單位和個人非法挪用公司的固定資產，一經發現將從嚴追究相關人員的責任。

　　第五章固定資產的處置程序

　　第一條對已提足折舊的固定資產，由于長期使用而效率低下，運行成本大于其產生的效益的，企業可以在組織相關部門分析并簽署意見后，報公司總經理審批，董事會核準后予以調帳。

　　第二條未使用、不需用、利用率很低的固定資產經資產的使用部門和歸口管理部門分析論證后可以轉讓，轉讓的價格原則上不得低于固定資產的凈值，轉讓前由使用部門填寫固定資產轉讓申請單，報公司總經理審核。

　　第三條因使用時間較長、磨損過大或不能適應生產經營要求需要報損的固定資產，其審批程序和權限與轉讓固定資產相同。

　　第六章罰則

　　第四條1萬元以下的固定資產購建后，造成閑置的，公司總經理應承擔全額責任。

　　第五條在固定資產的驗收過程中不負責任、弄虛作假、甚至收受賄賂的，處以1000-10000元的罰款并按相關人事制度處理。

　　第六條未經批準擅自購建固定資產的，責令返還資產并視責任大小對相關人員處以200-1000元的罰款。

　　第七條因資產的管理和使用不當，造成嚴重損失的，應由相關責任人員承擔損失金額的10%--20%。

　　第八條未經批準擅自出租、出借、轉讓、報損固定資產的，責令將資產返還原狀，由相關責任人全額承擔因資產轉移造成的損失并處以1000-元的罰款。

　　第七章附則

　　第一條本制度的解釋權屬于公司財務部。

　　第二條本制度自下發之日起執行，原制度同時廢止。

固定資產管理制度范本 篇24

　　一、校固定資產應實行分工管理，做到權責統一。教室等建筑物和一些公共設施由總務處管理；電化教學設備由總務處確定專人管理；一般家俱、器具在統管與分管基礎上實行定位置、定數量、定管理人員，并由學校保管員作好登記和檢查工作。

　　二、學校必須建立固定資產的賬卡制度，并根據學校固定資產的不同特點設立賬卡，予以登記，使用單位或個人也要按品名登記明細賬卡，以便查對。

　　三、學校教室等建筑物應合理使用并及時維修保養。

　　四、對學校專用設備一是制定技術管理制度，定期檢查與修理，使其經常保持完好可用；二是做到不經批準不準拆改；三是專項設備管理人員必須能熟練操作，凡不懂操作技術者不能上崗；四是主要教學設備（含電教設備）、輔助設備和動力設備等要始終保持其完整體系；六是要經常對師生員工進行愛護設備的教育，提高其愛護設備的責任感。

　　五、學校圖書室應設置圖書管理員并制定嚴格的管理制度，對圖書按不同類別登記造冊，使其為教育、教學和科研服務，防止圖書資料的損壞和丟失。

　　六、其他財產也應區別不同情況，制定具體管理要求。

固定資產管理制度范本 篇25

　　了保管與使用和維護好學校的固定資產，建立健全本單位的固定資產管理制度就顯得十分重要，要想管理好本單位的固定資產，首先要求全體員工共同參與管理，抱著負責任的態度，共同維護好本單位的固定資產。下面就根據實際具體情況，特制定如下條文：

　　一、固定資產的管理模式

　　1.固定資產管理實行三級管理方式：

　　①學校固定資產有關部門對電教中心辦公室總帳帳卡一一對應，清清楚楚，并按帳卡分類管理。

　　②辦公室對應各個部室負責人，按本部室所管轄范圍的固定資產類別，分別建立該部室的分帳目，使電教中心總帳目與分帳目相符合，由部室負責人負責實物管理，使其部室分帳目與本部室的固定資產實物完全符合（詳見附件表一）。

　　③各個部室分帳目表上的每一項內容，落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責該固定資產物品的保管人管理好，防止物品的損壞或遺失。

　　2、固定資產管理的責任制：

　　①三級管理方式按承包責任制形式，分別承擔各自的管理權限和各自所負責的義務。

　　②具體負責人應分別保管好固定資產的總帳目或部室的分帳目，以便定期進行三級管理檢查或抽查，對工作認真負責的人員進行表揚和獎勵，對不負責任或相互推諉造成固定資產損壞與遺失的人員，按學校有關條文規定執行。

　　③承包責任制條文詳見附件1。

　　二、固定資產的日常管理

　　1、固定資產的報增

　　①本單位添置新的固定資產物品后，首先由校方固定資產管理人員在實物上貼好標簽，辦理好相應手續，然后由辦公室人員與本部室負責人，在部室固定資產分帳目表上，填寫好新添物品的具體內容和保管人

　　②對固定資產的低值物品采取與上條相同的方式管理。

　　2、固定資產的報減

　　①首先由具體保管人向部室負責人提出原因或理由，經部室負責人同意后，填寫電教中心報減單（詳見附件表二），由辦公室人員根據報減單內容與學校有關固定資產管理部門聯系，辦理相關手續后，由保管人負責將所報減物品交回到學校。

　　②對非正常原因造成報減，由保管人具體寫清楚原因，部室負責人簽署意見，電教中心主任簽署意見，報校固定資產管理有關部門，按學校有關條文規定執行。

　　3、固定資產的交接

　　由于工作調動或退休等原因，固定資產保管人需要更換的，由部室負責人與原保管人進行部門分帳目與實物的清點，核實無誤后，再確定并轉交給新保管人，最后將落實情況報辦公室備案，辦公室及時變更總帳目帳卡與調整保管人。

固定資產管理制度范本 篇26

　　為了加強固定資產管理,提高鞏固資產使用效果,減少積壓浪費的損失,認真做好固定資產的管理,為教育教學服務。現根據《江西省行政事業單位會計制度》的有關規定,結合我校實際情況,擬定本暫行辦法。

　　(一)范圍分類

　　一、凡單價在300元以上且耐用期在一年以上的均列為固定資產核算范圍。

　　二、固定資產分為六類。

　　第一類:房屋與建筑物、培植物

　　1、房屋:凡永久性的房屋(包括安裝在房內的不可分割的水電設備等),不分用途、結構,以整幢為單位列為固定資產。

　　2、建筑物:圍墻、球場、跑道、馬路、車棚、路燈、雕塑、標志牌(碑)。

　　3、培植物:花草樹木

　　第二類:教學儀器、設備教學用的各種儀器、模型、標本、電教器材、微機與機械、動力設備等均應列為固定資產。

　　第三類:交通運輸工具凡各種人力、機動交通車輛應列為固定資產。

　　第四類:圖書

　　凡供教學參考與閱覽的圖書與報刊、雜志合訂本,不論其價值高低,均應列為固定資產,對零散報刊、雜志及各種教本、掛圖等則不列為固定資產。

　　第五類:辦公使用的設備與家具

　　凡屬木、金屬等家具、用具與消防設備,均應列為固定資產,其分類如下:

　　1、桌:各種辦公桌、實驗桌、電腦桌、會議桌、乒乓球桌、飯桌等。

　　2、椅:單人椅、鐵折椅、沙發。

　　3、學生用的課桌、凳(以套為單位)。

　　4、櫥柜:儀器柜、公文櫥、圖書櫥、電視機櫥、床頭柜、書柜、保險柜等。

　　5、架:書架、貨架、金屬活動黑板(連架)等。

　　6、床:木板床、鐵床(雙層學生用)鋪板等。

　　7、機:打字機、復印機、錄音機、計算機(器)、電視機、電腦、投影儀。

　　8、器:滅火器、滅火箱、消防栓、高壓水管等。

　　第六類:文娛、體育設備、環衛設施(垃圾屋、箱)

　　凡各種較貴重的樂器與體育運輸器械、環衛設施均列為固定資產。

　　(二)管理與職責

　　一、學校將財產管理列為目標管理。校領導和各職能部門,要經常對師生員工進行愛護國家財產的宣傳教育,提倡“人人愛護,個個管理,互相監督,節約光榮,浪費可恥”的風氣,每學期開學應集中進行一次勤儉節約、愛護公共財產的教育。

　　二、學校應根據規模與人員編制等情況,配備專(兼)職的財產保管員和儀器、圖書管理員,具體管理全校財產,其主要職責為:

　　1、負責財產的保管、驗收、登記、編號、分配、調配、維護、報廢等管理工作。

　　2、經管財產明細帳目,協助使用部門落實定人、定責的管理責任制。

　　3、經常督促,檢查各使用部門的保留、使用、維護情況,核對帳、表、物。

　　4、具體負責財產全面清查和重點抽查工作。

　　5、經常掌握財產的余缺、損壞、丟失等情況,并及時向領導匯報。

　　三、學校固定資產管理人員,必須嚴格做好固定資產的保管驗收、分配、調撥、登記、檢查、日常維修等工作,做到家底清楚,帳物相符,物盡其用。

　　四、學校固定資產管理,在總務部門全面管理、統一核算的要求下,實行“部門分管、定人定崗,責任到人”。除總務部門固定資產專管員直接管理的固定資產外,下列固定資產各有關部門和有關人員直接管理。

　　1、物理、化學、生物、儀器與電教器材、微機設備,分別由物理、化學、生物實驗管理員和電教、微機管理員負責管理。

　　2、圖書由圖書管理員負責管理。

　　3、體育器械由教務處指定人員管理。

　　4、文娛設備分別由團、隊和音樂教師負責管理。

　　5、各部門、班級領導的固定資產,由各部門、班級負責人或指定專人負責管理,個人領用固定資產,由個人負責管理。

　　(三)清理

　　一、學校固定資產,應于每年暑假全面清查、核對一次,帳、表、實物逐一進行核對。以分管后勤工作的校長為首,總務處為主,各部門有關人員參加,組成清查小組,進行清查工作,各使用部門協助。在清查中發現數量短缺、損毀,應追查原因,如屬個人過失,應責成過失人賠償。對無法查明盤盈、盤虧的原因應填制“固定資產盤盈盤虧表”,經單位領導批準后入帳,以帳結案不結處理,清查結束后應將全部固定資產列出清單,連同文字說明一式三份,保管員、會計各執一份,憑此調整帳務,報市教育局材料一份(附于會計報表內)。從第二年開始,每年清查財產結束時,僅上報新增的固定資產表冊和文字說明。

　　二、固定資產管理人員應經常檢查、核對實物,并檢查實物占有情況,如發現數量缺少、損壞,應及時查明原因。

　　三、財產保管員和儀器、圖書管理員(包括兼職)調動工作時,應全面清查,并在每一帳戶余額上蓋章或填列固定資產結存明細表,進行交接,經交接完畢后,方可離開。

　　(四)獎懲

　　一、固定資產一律不準私人侵占,嚴禁以物易物、擅自轉讓或拆卸部件,否則,除照價賠償外,視其情節輕重給予適當的處分。

　　二、財產保管人員和固定資產使用部門的兼管人員如因工作失職,致使固定資產丟失、毀壞,應及時查明原因,追究責任,并作適當處理,或賠償經濟損失,或給予適當處分。

　　天、各教室的門窗、玻璃、課桌椅、黑板等財產,由財產保管員在每學期開學時交給各班主任保管,學期結束時到班里驗收。各班在財產使用保管期間,如因管理不善,被學生摔打、擊擲、雕鑿而造成損壞,應由班主任責成肇事者賠償,情節嚴重者還應給予適當處分。

　　三、學校評選“先進班集體”、“三好學生”,應將愛護公物列為條件之一。

　　四、學校于每年對校財產管理工作進行一次總結評比,交流經驗,表彰先進,推動全面。

固定資產管理制度范本 篇27

　　□總則

　　第一條目的

　　為加強固定資產的保管及使用管理，特制定本規定。

　　第二條范圍

　　本規則所稱固定資產包括土地、房屋及建筑物、機械設備、運輸設備、馬達儀表、工具、什項設備(各公司自分事務性什項設備及機電性什項設備)等。

　　第三條會計科目列賬原則

　　前項固定資產，耐用年數在二年以下，不具生產性，未超過一定金額者(各公司自訂)應以費用科目列賬，而不得以固定資產科目列賬。

　　第四條管理部門

　　固定資產按下列類別，由各公司指定部門負責管理，其管理及保養細則由各公司管理部門會同使用部門自行制定之。

　　(一)土地、房屋及建筑物、運輸設備、事務性什項設備由總部門負責管理。

　　(二)機械設備、馬達、儀表、機電性什項設備由工務部門負責管理，但得視實際需要歸由性質相關部門管理。

　　(三)工具由資材倉庫負責管理。

　　第五條編號

　　固定資產取得后，即歸管理部門管理，并會同會計部門依其類別及會計科目統馭關系，予以分類編號并貼粘樣簽。

　　第六條移交

　　人員移交時，對于固定資產應依《人事管理規則》第十一條的規定詳列清冊辦理移交。

　　第七條增減報告

　　會計部門應于次月15日前就土地、房屋及建筑物、運輸設備、機械設備、機電性什項設備等項目編制“固定資產增置表”一式三聯送管理部門核對，并填列異常或更正內容后，第一聯管理部門留存，第二聯送返會計部門自存，第三聯送使用部門留存，采用電腦處理報表代替之。

　　第八條盤點

　　固定資產管理部門應會同會計部門每年盤點一次(不含工具、馬達、儀表、事務性什項設備)。另應于每季就固定資產的項目中根據登記卡冊，每一類別至少抽點十項，盤點后應填造“盤存單”一式三份注明盈虧原因，一份自存，二份呈報(總)經理核決后，一份送會計部門，一份送總管理處總經理室備查。管理部門對于盤盈或盤虧除應專案敘明原因呈核外，并應依增置或減損的規定辦理手續。

　　第九條增置、營造、修繕處理

　　固定資產的增置、營造、修繕應分別依照“材料管理辦法”、“工程修造發包事務處理規則”及“營建工程管理辦法”等有關規定辦理。

　　□增置及登記

　　第十條增置手續

　　土地、房屋及建筑物、運輸設備、機械設備、機電性什項設備等固定資產于增置驗收后，使用部門(土地、房屋及建筑物由總務部門)應即填寫“固定資產增加單”一式三聯經會管理部門簽章后，送會計部門填注購置金額、耐用年限、月折舊額，第一聯送管理部門轉記入“固定資產登記卡”，第二聯由會計部門自存轉記入“固定資產登記卡”，第三聯送使用部門留存。會計部門應每月與管理部門核對“固定資產登記卡”的記載事項，如有缺漏事項應即通知補正。

　　第十一條受贈處理

　　固定資產因其他公司撥入、捐贈而取得者，應填明價格，如原價無法查得或根本無原價者，得由管理部門會同會計部門予以估列，并按第十條固定資產增置手續辦理。

　　第十二條登記

　　土地、房屋及建筑物等不動產取得所有權后，由總務部門統一辦理產權登記后，轉記入“房屋、土地登記卡”，變更時亦同。

　　第十三條保險

　　固定資產應依“關系企業財物保險事務處理程序”的規定辦理保險。

　　□移轉、閑置及減損的處理

　　第十四條資產移轉處理

　　土地、房屋及建筑物、運輸設備、機械設備、機電性什項設備等固定資產在公司內相互撥轉時應由移出部門填寫“固定資產移轉單”一式四聯會管理部門簽章后，送移入部門簽認(管理部門不同時，要加印一聯會移入管理部門同時簽認)，第一聯送管理部門(管理部門不同者，影印聯送移入管理部門轉記入“固定資產登記卡”)，第二聯送會計部門，第三聯送移入部門，第四聯送移出部門。其出入廠區應另填“移轉交運單”，一式六聯。第一聯托運部門自存，第二聯托運部門轉送會計部門暫存憑以核對第三聯，第三聯至六聯出廠時經守衛簽注時間、車重后，第三聯由守衛暫存，于翌晨轉送托運部門的會計部門，經與第二聯核對無誤，于一日內轉送收料部門的會計單位憑以核對收料;第四、五、六聯由承運商隨同物品出廠、入廠時經守衛簽注入廠時間、車重后入廠，經點收后第四聯由收料部門存查，第五、六聯經守衛簽注出廠時間、車重后，第五聯由承運商暫存憑以申請運費，第六聯由守衛暫存，于翌晨轉送收料部門的會計部門與第三聯核對。

　　第十五條資產送修處理

　　固定資產因故須送廠商修復時，應依照《工程修造發包事務處理規則》的有關規定辦理，于送修時由工務部門或管理部門開具“料品交運單”一式六聯，第一聯經辦部門自存，第二聯送會計部門，第三聯由守衛室暫存于次日轉送會計部門，第四、五、六聯交承運商運同物品出廠，第四聯交收料廠商暫存供做物品回廠交貨的憑證，經辦部門于驗收后轉交會計部門核銷，第五聯供申請運什費，第六聯由收料廠商簽收并送回經辦部門。

　　第十六條出租或外借處理

　　固定資產出租或外借，管理部門應先會同會計部門后按序呈(總)經理核準后始得辦理，并應制定契約，副本送會計部門以備核對，契約內容應包括修繕保養及稅捐負擔、租金、運什費、歸還期限、保持原狀、附屬設備明細等，其出入廠區應另填“料品交運單”一式六聯，并依第十五條流程的規定辦理。

　　第十七條減損處理

　　土地、房屋及建筑物、運輸設備、機械設備、機電性什項設備因減損擬報廢者，應由使用部門填具“固定資產減損單”一式四聯，注明減損原因，送管理部門及會計部門簽注處理意見后呈報(總)經理，經核準后，第一聯送管理部門轉記入“固定資產登記卡”，第二、三聯依處理意見辦理后連同該廢品送資材倉庫簽收(盤虧部分免辦繳庫)，第二聯連同有關資料送會計部門據以向主管機關辦理報備、抵押權變更及解除保險等手續，第三聯自存。該減損資產因體積巨大必須就地處理或拆除時，則第四聯送委托部門憑以辦理，惟減損資產于拆移前，或拆移后無法繳庫時，管理部門或使用部門應妥為保管，上項減損資產已繳庫者由資材倉庫保管處理，其無法繳庫而決定標售時，其處理流程依第十八條的規定辦理。

　　第十八條閑置固定資產處理

　　固定資產的管理部門至少每三個月應將經營上認為無利用價值的閑置固定資產予以整理，填具“閑置固定資產明細表”，擬定處理意見后呈報(總)經理，經核定標售者須按下列規定辦理：

　　(一)管理部門應即按“閑置固定資產明細表”所列經批示計售部分開具“固定資產讓售比價單”一式四聯由(總)經理指派專人或由采購部門負責招商比價，并將比價結果轉記于“標售比價單”后，第三聯自存，第四聯送資管科，第一、二聯呈(總)經理核決后，由經辦人將第二聯送會計部門以憑核對，第一聯送管理部門以便發貨。

　　(二)發貨時，由標售經辦人填寫“料品交運單”一式六聯(承運商聯勿填)憑以入廠提貨，經守衛簽注出廠時間及過磅記錄后，送回標售經辦人開具“繳款單”向出納解繳貨款，并于“料品交運單”備注欄填寫“固定資產讓售比價單”號碼、發票號碼，第一聯送資材部門，第四聯送承購商收執，第二、三聯送守衛查對放行，于翌立轉會計部門復核。

　　(三)提貨出廠后管理部門應即填具“固定資產減損單”一式四聯(資材倉庫聯免填)，第一聯自存轉記入“固定資產登記卡”，第二聯送會計部門，第三聯送使用部門留存。

　　第十九條抵押資產的減損出租、外借處理

　　經提供抵押借款的固定資產如有發生減損、出租或外借時，會計部門應事先備函寫明抵押編號及資產名稱、數量，向總管理處財務部報備，由財務部向貸款及抵押權登記機械辦理標的物增減變更手續。

　　□工具、附屬設備、事務性什項設備處理

　　第二十條馬達儀表處理

　　(一)本項資產經驗收后使用部門應每件填具“固定資產增加單”加蓋“附屬設備管理”章(馬達或儀表如附屬于機械中驗收時，除比照第十條的規定外，仍應按本規定辦理)，第一聯送管理部門轉記入“固定資產登記卡”(馬達、儀表專用卡自訂)，第二聯送會計部門，第三聯使用部門自存。

　　(二)移轉時通知管理部門于“固定資產登記卡”上記載移轉情況，其出入廠區內應填寫“移轉交運單”辦理交運。

　　(三)需送廠外修理者，就比照第十五條的規定辦理。

　　(四)其保養細則由管理部門會同使用部門自行制定之。

　　(五)每年必須全面盤點一次，其閑置部分應比照第十八條的'規定辦理。

　　(六)各公司得自訂管理對象的標準(如冷氣機里的馬達不列入管理或幾馬力以上的馬達始列入管理的對象等)。

　　(七)減損的部分比照第十七條的規定辦理，減損單位應蓋“附屬設備管理”章以資區別。

　　第二十一條工具處理

　　(一)本項資產的購置需全部經由資材倉庫收料，未領用前由倉庫保管，歸入物料賬。

　　(二)本項資產系指物料的工具類，但各公司得訂出各項品名并追加非消耗品部分。

　　(三)本資產列為個人保管時應依個人別(共同使用者以科別設立，科長為當然保管人，得指定專人負責實際保管工作)設立“財產保管卡”二份(以不同顏色區分)，一份存發料部門(倉庫)，一份留存于各科集中保管。

　　(四)領用時，由領用人開具“材料領料單”，連同科留存的卡片向倉庫領料，并在“財產保管卡”上簽認。

　　(五)領用本項資產時，如系新領或追加領料單須經廠(處)長核準，如系以舊換新者，憑科長核準的領料單辦理。

　　(六)移交時有關本項資產的保管清冊須增寫一份送管理部門據以轉記“財產保管卡”。

　　(七)本項資產于不用擬退回時，須呈請廠(處)長核準后方能辦理退庫，資材倉庫對該退回品得例行管理。

　　第二十二條事務性什項設備處理

　　(一)本項資產的購置勿需經由物料賬處理，于驗收后直接以設備或費用列賬。

　　(二)本項資產各公司應列出品別，于請購時由資材倉庫在請購單上蓋“列入財產管理”章并會管理部門后辦理請購。于辦理驗收后“請購單”的會計聯及倉庫聯同送會計部門整理付款，倉庫聯并于傳票開制后，由會計部門轉送管理部門轉記“財產保管卡”。

　　(三)本項資產列為個人保管時，應依個人別設立“財產保管卡”。其余均以科別設立“財產保管卡”，科長為當然保管人，得指定專人負責實際保管工作。

　　(四)對于非消耗性文具用品的保持期限及對象，各公司得自訂項目及保有期限，超過保有期限時免辦報廢或繳還。

　　(五)移交時有關本資產的移交清冊須一份送管理部門，據以轉記于“財產保管卡”。于不用或報廢時，得編制保管清冊經呈廠(處)長核準(得視情況轉呈)后，送交管理部門點收(報廢部分免辦點收)及轉記于“財產保管卡”。

　　□附則

　　第二十三條本規則經呈決策會通過頒布實施，修改時亦同。

固定資產管理制度范本 篇28

　　醫院的固定資產，是醫院開展醫療活動的重要保證，是醫院賴以生存和發展的基礎，是反映醫院經濟實力、規模大小和醫療水平高低的重要指標之一、目前，我國的醫院絕大多數為公立醫院，主要通過財政補貼、貸款及自籌等多種渠道籌措資金購置固定資產。然而，現階段醫院資產管理制度不健全、制度落實不到位，職工管理意識淡薄，設備購置盲目，重購置、輕管理，資產使用效率低下，核銷處置不及時等現象仍然存在。因此，切實加強固定資產的管理，提高其完備率、利用率，對提高醫院的經濟效益和社會效益，具有非常重大的意義。在當前醫療的過程中，如何加強醫院固定資產管理，促進醫院固定資產管理的規范化，已成為醫院管理者的重要責任和義務。

　　一、醫院固定資產管理的現狀及存在的問題

　　1、固定資產管理制度不健全、相關人員責任不明

　　醫院固定資產管理沒有明確管理部門，出現多頭管理的狀況。往往是財務部門管總賬、管金額；總務管房屋、家具；設備科管設備，各部門購進、領用、保管等環節脫節，無明細賬或有明細賬卻不健全。設備的領用、報廢程序不規范，設備的使用責任不到位，造成家底不清、責任不明。領用科室也存在無責任人管理財產，保管不善、使用不當，造成財產設備的損壞、丟失等問題。固定資產管理各部門有的沒有建立完整的報賬手續，或是買入后不及時入賬，報廢后不及時銷賬，或是長期不對賬，造成帳實不符，使得財務報表嚴重失真。

　　2、固定資產購置中存在盲目性、重復性，缺乏可行性論證及效益分析，資產配置不合理

　　由于缺乏責任心或一些利益的驅動，一些單位的領導及部門都比較熱衷于買設備、搞基建，在事先沒有經過科學的論證和效益分析的情況下，就匆忙地購置，結果購進的設備或是不實用，或是效益差，或是質量差，資產配置不均，甚至閑置，造成資金的極大浪費。同時，在設備的日常使用管理中重購置、輕修理，不注重維護和保養，一些簡單的故障、小毛病得不到及時的修理，造成設備的損傷，甚至報廢，也只好重新購置。

　　3、固定資產核算方法不完善，固定資產賬面價值失真

　　當前醫院會計核算固定資產不計提折舊，大部分醫院固定資產在使用過程中也不計提減值準備，這樣導致固定資產賬面原值與現實凈值隨時間推移相差越來越大，與之相應的老化程度就越高，卻得不到客觀、及時的反映，不利于主管部門的監控、管理、評價。而且，由于固定資產的耗損、減值不能在成本中得以體現，從而不能揭示資產潛在風險，必然導致成本費用減少，虛增盈余，造成會計信息的嚴重失真。

　　二、加強醫院固定資產管理的辦法

　　1、建立固定資產三級管理模式

　　固定資產清查后，在各項工作不斷完善的基礎上，建立固定資產三級管理模式，明確責任、制度到人。第三級部門是資產的占用、使用部門，從基層科室抓起，確定資產保管員，對本部門的固定資產負責，應建立固定資產明細賬和資產卡片，對資產領用、科室調換、報殘、毀損、維修等程序要嚴格按規定流程辦理。資產管理員調動時應及時移交。定期盤點和對賬，配合二級、一級管理部門的固定資產核算和清查工作。第二級（中間級）是職能管理部門，如設備科、總務科、基建科等部門。這一層負責承上啟下，是固定資產管理的關鍵環節，任務重、責任大，需思想好、責任心強的人員擔任負責人和全院固定資產管理人。第二級應分部門、分科室建立數量金額式明細賬，詳細記錄固定資產的購進、領用、配置、報廢、毀損情況，并建立資產檔案，卡片與領用科室一式二份，詳細記錄固定資產的維修、轉移等情況，適時保持與使用部門資產數量的統一和與財務部門帳面資產金額的一致。第一級是固定資產的管理中心，是固定資產的最高層。人員可由院長、分管后勤的副院長、財務負責人及經濟管理專家等組成。固定資產管理中心，負責全院固定資產管理，起草各種管理規定，檢查監督實施情況，定期（每年至少一次）進行固定資產清查，不定期進行貴重儀器設備抽查，提高資產的使用效能。

　　2、健全固定資產管理及內部控制制度，實現規范化管理

　　①固定資產管理中心應制定一系列固定資產管理規章制度，清查核對制度、固定資產檔案管理制度，報損、報廢、調出、調換、審批制度、考核評比獎懲制度等。

　　②實行公開招標采購，任何部門購入大型儀器設備必須執行請購、詢價、公開招標這一程序。嚴把設備購入質量關，采購部門要和使用部門及管理部門一起從使用的實際出發，及時了解市場行情及國內外先進技術，購入設備時嚴把質量關、價格關，杜絕盲目采購。同時，加強設備管理部門的維護、修理力量，及時檢修、保養，減少設備的損耗，從而，避免設備重復購置，造成資金的.極大浪費。

　　③加強固定資產指標考核強化增值意識，將固定資產管理列入醫院對使用科室考核的內容。科室必須按制度將各項固定資產管理落實到人，由科室保管員負責資產咯片、執行物質管理核算制度；由設備科負責考核使用情況及設備定期保養維修，協助科室提高設備使用率，財務科將科室資產占用、維修、損毀等情況量化成數據，并將結果進行公布，進行獎懲。通過考核，強化科室對國有資產保值、增值意識，促進醫院增收節支。

　　⑤建立計算機網絡管理系統，引入現代化的管理手段來管理固定資產。隨著計算機的普及和各種軟件的成熟，為醫院提高固定資產的管理水平提供了十分有利的條件。利用計算機能大大地提高管理的效率和管理的質量，通過建立計算機網絡管理系統，把各責任中心的終端鏈接起來，實現資源共享，信息互通，使醫院的管理者對全院的固定資產的分布、配置、使用情況一目了然，從而為醫院的管理、發展規劃、決策提供有效的依據。

　　總之，完善醫院固定資產管理是一項長期任務，領導重視是關鍵，只有領導重視，此項工作才能順利、持續進行，使全體員工認清醫院固定資產管理的重要性和必要性。創新管理模式，提高資產利用率是保持醫院持續發展的有效途徑，是進一步深化衛生經濟體制的基礎。建立良好的固定資產管理體制，改變粗放的經營模式，使醫院取得良好的經濟效益，促進醫院的健康發展。

固定資產管理制度范本 篇29

　　第一條

　　為了加強固定資產的管理，掌握固定資產的構成與使用情況，確保公司財產不受損失，特制定本制度。

　　第二條

　　本制度適用于公司項下的所有固定資產。

　　分工管理。

　　第三條

　　為更好的利用固定資產，對固定資產實行歸口管理，加強對固定資產的維修與保養，建立崗位責任制和操作規范，按照集中領導、歸口管理的原則，按固定資產的類別確定分工管理：

　　1、行政人事部作為固定資產的主管部門，指導固定資產使用部門應建立健全固定資產的明細賬卡。

　　2、財務部作為固定資產賬目的主管部門，必須定期對公司固定資產進行賬實核查。

　　3、采購部負責固定資產采購。

　　4、使用部門對固定資產的保管、維護、安全完整負第一責任。

　　5、公司儀器儀表設備應指定專門部門和專門人員歸口管理，并負責公司的儀器儀表的購置、修理和使用管理。

　　6、人事行政部負責公司交通車輛（不包括貨運車輛）的保管、維護和使用管理；倉儲物流部負責公司貨運車輛的保管、維護和使用管理。

　　主管部門及使用部門職責。

　　第四條

　　隨時掌握固定資產的使用狀況。

　　第五條

　　負責監督配合使用單位做好設備的使用和維護，確保設備完好提高利用率，并定期組織清點盤查，保證賬、卡、物三相符。

　　第六條

　　負責固定資產的管理，搞好固定資產的分類，統一編號，建立固定資產檔案，登記賬卡，負責審批并辦理驗收、調撥、報廢、封存、啟用等事項。

　　第七條

　　根據使用部門的使用情況，組織編制設備大中修維修計劃，按期編報設備更新計劃。

　　第八條

　　嚴肅財經紀律，對違反固定資產管理制度，擅自贈送、變賣、拆除固定資產的行為和破壞固定資產的現象，要嚴格追查責任，視情節給予處罰。

　　第九條

　　各固定資產使用部門負責設備管理工作，應設置專職或兼職的設備管理員，所有設備都要明確使用、保管、維護的責任人。

　　第十條

　　嚴格執行技術操作規程和維護保養制度，確保設備的完好、清潔和安全使用。

　　第十一條

　　建立固定資產明細賬，固定資產的領用、調出、報廢必須經主管部門及總經理批準，未經批準，不得擅自調動、報廢，更不能自行外借和變賣。

　　第十二條

　　根據主管部門的要求定期組織固定資產的盤點，做到賬、卡、物三相符。

　　固定資產購置、調撥轉移、報廢、清理管理。

　　第十三條

　　應經營需要，任何部門購置固定資產須對固定資產的購建、安裝、修理和使用管理等應編制書面文件報送常委副總裁和總裁審批，由采購部門負責購置。

　　設備進入公司后，由質檢部門和使用部門開箱檢查、驗收（如需安裝的應組織安裝），填制“固定資產使用單”報人事行政部。人事行政部根據“設備使用單”建立固定資產卡片，并通知使用單位。

　　第十四條

　　調撥及轉移管理。

　　1、凡列入公司的固定資產未經公司主管領導和總經理書面允許，任何部門不得擅自調撥、轉移、借出和出售。

　　公司內部設備的調撥與轉移，必須通過人事行政部辦理固定資產轉移手續，同時由調出、調入部門的雙方領導及經辦人簽字后，由財務部門辦理轉帳手續，并通知相關的會計進行賬、卡交接。

　　2、公司對外的設備調撥和轉移一般實行無償價調撥方式。對外處理設備必須由主管部門提出處理價值，報常務副總裁和總裁簽字方認可后，到財務辦理相關手續。

　　3、未經人事行政部同意，各使用部門無權辦理設備轉移及處理，一經發現，將追究部門及經辦人的責任。

　　第十五條

　　固定資產報廢與封存管理。

　　1、公司的`固定資產報廢處理時，須使用部門提出申請，填寫設備報廢單一式三份，由財務部門將其凈損失上報常務副總裁和總裁批復后，辦理報廢相關手續，并在人事行政部備案。

　　2、符合下列條件可申請報廢：

　　◆超過使用年限，主要結構陳舊，精度低劣生產率低，耗能高，而且不能改造利用的。◆不能動遷的設備，因房屋改造或工藝布置改變必須拆除的。◆腐蝕嚴重無法修復或繼續使用要發生危險的。◆絕緣老化，磁路失效，性能低劣無修復價值的。◆因事故或其他自然災害，使設備遭受損壞無修復價值的。

　　3、凡經批準報廢的固定資產不能繼續使用，人事行政部與使用部門要及時作價處理。處理后的固定資產由人事行政部和使用部門一起辦理固定資產的注銷手續，對外處理報廢固定資產時由人事行政部提出處理意見，常務副總裁和總裁批準，變價收入交財務出納。

　　4、凡停用三個月以上的固定資產由使用部門封存、保管。

　　5、閑置設備和封存設備啟封后，由使用部門填寫啟封單，主管部門同意后，方可使用。

　　第十六條

　　固定資產清查管理。

　　為保護固定資產的安全與完整，各部門必須對固定資產進行定期清查、盤點，以掌握固定資產的實有數量，查明有無丟失、毀損或未入賬的固定資產，保證賬實相符。在清查時發現固定資產毀損和盤盈、盤虧，要查明原因，由責任部門寫出書面情況，主管部門簽署意見后，報知總經理，待批復后，作相應的賬務處理。

　　附則

　　第十七條

　　本制度自頒布之日起，經公司總經理、總裁審批后執行，以前的相關制度與本制度相抵觸的，以本制度為準。

　　第十八條

　　本制度解釋權歸本公司財務部。

固定資產管理制度范本 篇30

　　第一條 總則

　　1.為加強固定資產的管理，維護公司財產權益，特制定本制度。

　　2.本制度所稱固定資產包括土地、房屋及建筑物、機械設備、運輸設備、工具、_______等。

　　第二條 主管部門

　　1.土地、房屋及建筑物、運輸設備、_____設備由_____部門負責管理。

　　2.機械設備、_____設備由_____部門負責管理。

　　3.工具、_____等由_____負責管理。

　　第三條 固定資產的購置

　　1.大型固定資產如房屋、建筑物、機械設備、運輸工具等，由_____決定，統一購置。

　　2.小型固定資產如單位價值在_____元以上，使用期限超過_____年的，根據節約、實用的原則，由使用部門書面提出申請，并注明采購理由，經部門負責人簽字，_____同意，報_____審批。

　　3.各單位_____部憑審批文件通知使用部門，并協同采購。

　　4.采購時，需進行必要的市場調查，力爭優質低價，同時必須簽訂采購合同；購置時，應請有關技術人員進行技術鑒定和把關。

　　5.固定資產購置后，由經辦人持發票、審批手續及個人或部門的固定資產登記卡，經各單位_____部審核登記后，到各單位財務部報銷入賬。

　　第四條 受贈

　　受贈的固定資產由_____辦理，同時須注明價格（如無法查明其準確原價，須會同財務部估價），辦理價值核準登記手續方可領用，并視同購入的固定資產管理。

　　第五條 編號、登記和移交

　　1.主管部門取得固定資產后，會同_____部門分類編號、登記并粘貼標簽。

　　2.固定資產按以下方法移交：__________________________。

　　第六條 固定資產的使用

　　1.領用部門使用人應認真閱讀固定資產的使用說明書，了解其性能，掌握使用方法和簡單的維修技能，規范操作。

　　2.固定資產不得用于私人事務，嚴格控制使用費用，節約開支。

　　3.專人專用，其他員工不得擅自使用。

　　4.辦公室空調，只有在室內溫度冬季低于_____攝氏度和夏季溫度高于_____攝氏度的情況下方可使用，部門內應有專人負責。

　　5.對于領用人員的離職、內部調動或部門變動等，各單位_____部應負責收回離職人員所使用的固定資產，并及時通知各單位財務部，并報_____備案。

　　第七條 固定資產的保管

　　1.辦公設備領用人或保管人平時應做好設備的保養、清潔工作，注意設備使用狀態，不得讓設備受損或超負荷工作。

　　2.在固定資產保修期到期前，使用部門要定期檢查固定資產使用狀況，查看其有無質量問題，積極做好保修工作。

　　3.不得人為破壞固定資產，如屬人為破壞，一經發現，必須照價賠償。

　　4.對于使用過程中發現故障等不良現象，要及時向_____部反映，及時修復。

　　5.若發現不明原因的固定資產丟失，其使用部門必須照價賠償。

　　第八條 盤點、折舊

　　固定資產管理部門應會同會計部門每年盤點_____次，按_____方式計提折舊。

　　第九條 出售、報廢

　　1.出售

　　（1）在固定資產使用中，發現多余的、不適用或不需用的價值_____元以上的大型固定資產，由各單位_____部書面報告_____，經_____批準，方可出售。

　　（2）在固定資產使用中，發現多余的、不適用或不需用的價值_____元以下的小型固定資產，由管理部門提出書面申請，經_____核實后，報公司_____同意，方可出售。

　　（3）固定資產的出售以_____方式進行。

　　（4）固定資產出售后，各單位_____部應及時核減相應的固定資產，且出售收入及相應單據必須及時上交財務入賬，各單位財務部據此核減相應的固定資產。

　　2.報廢

　　（1）為保證日常工作的需要，對達到報廢期的固定資產可以適時進行報廢處理。

　　（2）各使用部門對本部門的固定資產要進行隨時監控，對達到報廢期的固定資產要向_____部提出書面申請，并由_____部組織有關部門對應報廢的固定資產進行鑒定。

固定資產管理制度范本 篇31

　　為了加強公司固定資產的管理，明確部門及員工的職責，現結合公司實際，特制定本制度。

　　1、固定資產標準：

　　1.1固定資產是指公司生產經營中使用期在一年以上，單位價值在20xx元以上，并在使用過程中保持原來物質形態的資產。

　　1.2除固定資產以外的物質資產，列入低值易耗品的管理。

　　2、固定資產內容：

　　2.1土地；

　　2.2房屋及建筑物；

　　2.3機器設備；

　　2.4電子設備；

　　2.5運輸設備；

　　2.6工具、器具；

　　2.7管理用具等。

　　3、固定資產管理部門：

　　3.1人事行政部為公司固定資產管理部門；

　　3.2人事行政部設置固定資產實物臺帳及卡片；

　　3.3人事行政部設專人負責對固定資產進行分類編號、購建、驗收、保管、調撥、出售、報廢、定期盤點等有關事項；

　　3.4人事行政部對每項固定資產的使用落實到人，并訂立相關的使用、交接，丟失、損壞賠償規定。

　　4、固定資產核算部門：

　　4.1財務部為公司固定資產的核算部門；

　　4.2財務部設置固定資產總帳及明細分類帳；

　　4.3財務部負責對固定資產增減變動及時進行帳務處理；

　　4.4財務部協助人事行政部每季進行一次固定資產盤點，做到帳實相符。

　　5、固定資產的購置：

　　5.1固定資產購置，由人事行政部統一購買（專用固定資產除外）；

　　5.2各部門填寫請購單，送人事行政部匯總后報總經理批準；

　　5.3人事行政部安排專人負責采購，請購單應填寫名稱、規格、型號、性能、質量等資料以備采購及驗收。

　　5.4依據經總經理批準的請購單到財務部門請款。

　　6、固定資產轉移、調撥：

　　6.1固定資產在公司內部部門員工之間轉移調撥，須到人事行政部辦理固定資產轉移登記；

　　6.2人事行政部將固定資產轉移登記情況書面通知財務部門，以便進行帳務處理。

　　7、固定資產出售：

　　7.1固定資產如需出售處理，人事行政部須申報出售處理固定資產的報告并列出明細表，注明出售處理原因，報總經理批準；

　　7.2財務部門根據總經理批準的固定資產出售處理報告進行帳務處理，并開具發票及收款；

　　7.3人事行政部依據財務開具的發票及收據辦理發貨手續。

　　8、固定資產報廢：

　　8.1固定資產報廢，由人事行政部會同相關技術人員檢測后提出報廢申請報告，送總經理批準；

　　8.2財務部門依據總經理批準的固定資產報廢申請報告進行財務帳務處理；

　　8.3人事行政部負責進行實物處理。

　　9、固定資產盤盈、盤虧：

　　9.1固定資產盤盈、盤虧由人事行政部按季盤點后提出固定資產盤盈、盤虧報告，并會同財務部門核查落實后，報總經理審批；

　　9.2財務部門依據總經理批準的固定資產盤盈、盤虧報告進行帳務處理。

　　10、固定資產要按規定嚴格管理、定期維護保養，未經公司總經理批準不得外借。

　　11、財務部門每月按各類固定資產規定的使用年限，折舊率計算固定資產折舊，列入有關的成本費用核算。

　　12、對嚴格執行本制度的部門和個人，在工作中取得顯著成績的公司給予表彰和獎勵；

　　13、對違反本制度的部門和個人，由公司根據情節輕重給予通報批評和經濟處罰。

　　14、本制度由財務部制定并負責解釋。

　　15、本制度自xx有限公司董事會批準之日起執行。

固定資產管理制度范本 篇32

　　物業公司固定資產管理制度

　　目的:充分發揮公司固定資產的效能,避免公司固定資產的減值和流失。

　　適用范圍:百貨事業部所屬各門店,。

　　第1條固定資產的定義

　　1、固定資產的定義:

　　固定資產是指長期使用過程中,仍然保持原有的實物形態及使用效能,而不改變其外部形態及屬性的實物。

　　2、固定資產的分類:

　　公司固定資產分為以下七類

　　2.1土地、房屋及建筑物

　　2.2商用固定資產

　　2.3專用固定資產

　　2.4電器等通訊固定資

　　2.5交通運輸工具

　　2.6辦公固定資產、家具用具

　　2.7其它

　　第2條固定資產的管理職責

　　1、固定資產由財務部、物管部、技術部門和使用部門共同管理,財務部和物管部負責對公司使用的固定資產進行監督、檢查。

　　2、財務部負責固定資產的資金形態管理,建立固定資產總賬,明細賬和使用單位財務賬,做到賬賬相符。

　　3、物管部負責固定資產的實物形態管理,是固定資產的管理部門。負責建立固定資產臺賬、使用卡片,做到賬卡相符、卡物相符,并收集、整理、保管固定資產技術資料和有關證件。

　　4、技術部門負責固定資產的技術鑒定、質量驗收和安裝調試,做好檢修和日常維護工作。

　　5、使用部門負責本部門固定資產實物管理,建立本部門固定資產使用卡片,落實本部門固定資產管理責任人。負責本部門固定資產的日常使用維護和檢修工作。

　　第3條固定資產購置管理

　　各單位按月編制本單位固定資產購置計劃。填制《固定資產購置計劃表》,于每月20日前報總公司審批。特殊情況確需計劃外購置的,要填制《固定資產購置申請表》,并辦理追報審批手續,追報手續與報批手續相同。

　　第4條固定資產的驗收

　　1、新開店在開業前,物管部要對所有固定資產進行逐項驗收登記,填制《固定資產驗收單》并建立固定資產賬卡。

　　2、設備到達單位,物管部門會同采購部門和使用部門(必要時請有關技術部門)到場共同開箱,對設備的外觀、附件、備件、工具、技術資料進行核查、清點,填寫《固定資產驗收單》無誤后,辦理入庫手續。

　　3、使用部門辦理出庫手續,領出設備,進行試運轉(必要時請有關技術部門參與安裝、調試),并在《固定資產驗收單》上做記錄。運轉正常后,物管部組織使用部門進行合格驗收,填寫齊全《固定資產驗收單》一式二份,一份物管部門存檔,一份交財務部門。

　　4、附件、工具交使用部門使用保管、重要部件交庫房保管、技術資料由物管部歸檔,使用部門可留用復印件。

　　5、固定資產購置部門、物管部及技術部門在《固定資產驗收單》上簽字,憑《入庫單》、《固定資產驗收單》、《正式發票》到財務部門報賬,缺少任一單據,財務部門不予報賬。

　　第5條固定資產的建賬、建卡

　　1、經驗收合格投入使用的設備,物管部按固定資產規定分類、編號,并將編號牌(標簽)釘(貼)在設備明顯處,建立《固定資產臺賬》填寫《固定資產卡片》一式三份,使用部門、財務部門、物管部門各執一份入賬。

　　2、在賬卡記載已調出、售出、報廢的設備,在銷賬后,為避免今后出現編號重復引起管理混亂,設備的編號不再重復使用。

　　第6條固定資產的維修

　　固定資產維修應填寫編制固定資產報修申請表,超預算必須履行追報審批手續,追報手續與審批手續相同。

　　第7條固定資產的'停用

　　固定資產停用,使用部門要做好停用前的準備工作,報物管部和財務部,并在《固定資產卡片》上做記錄,可移動的設備退庫房保管,沒有做好停用準備工作的設備,庫房不予接受。

　　第8條固定資產的調撥

　　固定資產的調撥需書面報主管副總經理批準,填寫《固定資產調撥單》一式四份,調入部門、調出部門、財務部門、物管部門各留存一份,做為部門入賬和銷賬的憑據,并在《固定資產卡片》上做變更記錄,對未經批準擅自調動的追究有關人員責任。

　　第9條固定資產的報廢和售出

　　1、無法達到工作,影響安全、污染嚴重、修理不好更新的設備報廢時,由使用部門提出申請,填寫《財產報廢申請單》,經物管部門核實(必要時請有關技術部門鑒定)財務部門復核,報公司審批。各部門按審批意見辦理,核銷賬卡。

　　2、報廢設備零部件可拆卸使用的也可在國家規定允許范圍內轉讓、出售。

　　第10條固定資產的檢查

　　1、每年年末物管部門、財務部門牽頭,統一安排年終盤點,使用部門配合對固定資產校對賬、卡、物,并將盤點結果進行匯總,提出處理意見,報總公司審批。

　　2、財務部門、物管部門和使用部門根據公司審批意見各自進行賬、卡等事物處理,處理后的賬、卡、物要保證一致相符。

　　第11條其它

　　凡接收饋贈的固定資產均屬公司財產,按購置固定資產處理。各單位的設備固定資產只有使用管理權,不經公司總經理批準,不得擅自出售、出租、轉移、投資和充做抵押。

　　第二十九條相關記錄表

　　1、固定資產臺帳

　　2、固定資產盤點匯總表

　　3、固定資產清查盤點表

　　4、閑置資產報告單

　　5、固定資產驗收單

　　6、固定資產轉移單

　　7、固定資產調撥單

　　8固定資產卡片

　　9、固定資產報廢(售出)申請單