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工程監(jiān)督管理制度

發(fā)布時間:2024-02-03

工程監(jiān)督管理制度(精選3篇)

工程監(jiān)督管理制度 篇1

  1總則

 。1)為加強對施工現(xiàn)場大型土石方工程施工的安全監(jiān)督管理,依據(jù)《水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)程》(sd267—88),制定本規(guī)定。

 。2)現(xiàn)場監(jiān)理工程師應根據(jù)本規(guī)定的監(jiān)督管理要點,檢查、督促承建單位做好大型土石方工程作業(yè)的安全管理工作。

  2一般原則

  (1)承建單位在進行大型土石方工程施工時,應認真貫徹執(zhí)行國家頒布的勞動保護法令和工業(yè)衛(wèi)生標準,不斷改善勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)中的安全和健康。

 。2)開工前,承建單位應按照施工組織設計確定的施工方案、方法和總平面布置圖制定行之有效的安全技術(shù)措施,并逐級向施工人員交底,確保實施。

 。3)施工中應加強技術(shù)管理,嚴格控制施工質(zhì)量,合理組織施工程序,采取安全措施,防止事故發(fā)生。

 。4)對整個施工期的地質(zhì)工作應足夠重視。在開挖過程中當巖體壁面裸露后,若發(fā)現(xiàn)與原設計所依據(jù)的地質(zhì)條件有較大差別,或未能預見不良地質(zhì)現(xiàn)象危及人身安全時,則應及時作出明確判斷,采取果斷的施工措施,以防止發(fā)生事故。

 。5)在開挖區(qū)域內(nèi),若發(fā)現(xiàn)有不能辨認的物品、地下埋設物、古物等,均不得任意拆毀或移動,應立即報告有關(guān)單位處理后方可繼續(xù)施工。

  (6)在高邊坡、滑坡體、洞挖及重要建筑物附近進行開挖時,應加強安全監(jiān)測措施。

  (7)若在有瓦斯地區(qū)作業(yè)時,應嚴格按照煤礦有關(guān)規(guī)程執(zhí)行。

  (8)合理地布置出碴路線和棄碴堆放地點,并應做到不妨礙其它工程項目的施工,施工排水順暢,不影響后續(xù)施工和本身的施工安全。

 。9)在大風、大雨和照明不足的情況下,禁止在邊坡上工作。更不得在危險的邊坡、峭壁處休息。

  3土方作業(yè)安全監(jiān)督管理要點

  (1)嚴禁使用掏根搜底法挖土或?qū)⑵旅嫱诔煞雌,以免塌方造成事故。若土坡上發(fā)現(xiàn)有浮石或其它松動突出的危石時,應通知下面作業(yè)人員離開,立即進行處理。

 。2)發(fā)現(xiàn)邊坡有不穩(wěn)定現(xiàn)象時,應立即進行安全檢查和處理。

 。3)對已開挖的地段,嚴禁順土坡面流水,必要時坡頂應設截水溝排水,以防滲漏或沖毀邊坡,造成坍塌。

 。4)在開挖的過程中,發(fā)現(xiàn)有地下水時,應設法將水排除后再進行開挖。

 。5)根據(jù)土質(zhì)和填挖深度等情況,設計安全邊坡及馬道。未經(jīng)設計部門同意,不得任意修改邊坡坡度。當在邊坡高于3m、陡于1:1的.坡上工作時,須掛安全繩,在濕潤的斜坡上工作,應有防滑措施。

 。6)若施工地區(qū)受其它條件限制,不能按規(guī)定放坡時,應采取固壁支撐措施。

 。7)雨后、春溶、解凍以及處于爆破區(qū)放炮后,均應對支撐進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

 。8)大型機械挖土時,應對機械停放地點、行走路線、運土方式、挖土分層、電源架設等均應制定施工措施并進行安全施工交底工作。

  (9)采用特殊方法進行土方開挖,應制定相應的施工措施并進行安全施工交底,作業(yè)過程中應有人員進行安全監(jiān)護。

  4石方作業(yè)安全監(jiān)督管理要點

  (1)必須采用濕式鑿巖或符合工業(yè)衛(wèi)生標準的干式捕塵裝置。否則禁止開鉆。

  (2)開鉆前,必須檢查工作面附近巖石是否穩(wěn)定,有無瞎炮,發(fā)現(xiàn)問題應立即處理,否則禁止工作。嚴禁打殘孔。

 。3)確保鉆孔質(zhì)量符合設計要求,以免由于爆破效果不良導致安全事故。

 。4)明挖作業(yè)開工前應將設計邊線外至少5m范圍內(nèi)的浮石、雜物清除干凈,必要時坡頂應挖截水溝并設安全防護欄。

 。5)采用自上而下的方式進行開挖作業(yè)時,應及時清理邊坡沿口、坡面的浮石和危石,進行撬挖作業(yè),應遵守下列規(guī)定:

 。╝)嚴禁站在石塊滑落的方向撬挖或上下層同時撬挖。

 。╞)在撬挖工作的下方嚴禁通行并應有專人監(jiān)護。

  (c)撬挖工作應在懸浮層清除并撬成一個確無危險的坡度后,方可收工。

 。╠)撬挖人員應有適當間距。在懸崖、陡坡上應系好安全繩、配戴安全帶,禁止多人共用一根安全繩。安全繩應掛在牢固的基樁上,禁止用手拉安全繩。一般應在白天作業(yè),禁止夜間進行撬挖作業(yè)。

工程監(jiān)督管理制度 篇2

  工程施工用電管理措施

  ⒈臨時用電必須按'《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-88'編制用電施工組織設計制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。

  ⒉臨時用電工程圖紙必須單獨由電氣工程技術(shù)人員繪制,經(jīng)技術(shù)負責人審批后作為臨時施工的依據(jù)。

 、撑R時用電施工組織設計的內(nèi)容和步驟:

 、努F(xiàn)場勘探,確定電源進線總配電箱(柜),分配電箱的位置及線路走向。

  ⑵進行負荷計算,選擇導線截面和電器的類型、規(guī)格。

 、抢L制電氣平面圖,立面圖和接線系統(tǒng)圖。

 、戎贫ò踩秒娂夹g(shù)措施和電氣防火措施。

 、词┕がF(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)檔案:

 、排R時用電施工組織設計及修改施工組織設計的全部資料。

  ⑵技術(shù)交底資料。

 、桥R時用電工程檢查驗收表。

  ⑷接地電阻測定記錄。

 、啥ㄆ跈z(復)查表(工地每月,公司每季進行一次)。

  ⑹電工維修工作記錄。

 、蛋惭b、維修或拆除臨時用電工程,必須由電工完成,電工等級應同工程的難易程度和技術(shù)復雜性相適應。

工程監(jiān)督管理制度 篇3

  第一章總則

  一、安全生產(chǎn)是提高企業(yè)經(jīng)濟效益,增強社會信譽的一項系統(tǒng)工程,直接關(guān)系到施工生產(chǎn)的順利進行和人民生命財產(chǎn)的安全,關(guān)系到企業(yè)的市場競爭能力,為搞好和加強公司的安全生產(chǎn)管理工作,保護職工在施工生產(chǎn)過程中的安全與健康,預防傷亡事故和職業(yè)危害,促進企業(yè)的發(fā)展,提高經(jīng)濟效益,特制定本辦法。

  二、公司安全管理要貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”原則及“誰管理,誰負責”的安全生產(chǎn)責任制,形成“黨政工齊抓共管”的保證體系。

  三、公司安全管理必須堅持從嚴治理,做到嚴明職責,嚴密制度,嚴肅紀律,嚴格考核。局集團、有限公司、公司安全技術(shù)部門對項目安全管理實行監(jiān)督和檢查。

  第二章安全管理機構(gòu)、人員及職責

  一、項目部必須成立安全領(lǐng)導小組,項目經(jīng)理為安全領(lǐng)導小組的組長,是本項目安全生產(chǎn)第一責任人,項目設立負責安全技術(shù)管理的職能部門,協(xié)助經(jīng)理對日常安全生產(chǎn)工作和機構(gòu)安全工作履行監(jiān)督、檢查、管理職責,并協(xié)助搞好機械安全和消防工作。

  二、項目經(jīng)理部設立專職安全員一名,特殊情況下可設兩名專職安全員。項目專職安全員必須經(jīng)地方勞動部門或總公司、局集團、有限公司組織的專業(yè)培訓,獲得安全員證后方可上崗。

  三、項目專職安全員不得隨意更換,確因工作需要變更工作崗位時,須報有限公司安全管理部門批準,并配備經(jīng)培訓獲得安全員證的其他人員接替工作。

  四、項目經(jīng)理部有關(guān)人員安全職責

 。ㄒ唬╉椖拷(jīng)理、副經(jīng)理安全職責

  1、項目部經(jīng)理對全公司、項目部的安全生產(chǎn)工作負組織領(lǐng)導責任。副經(jīng)理在經(jīng)理的領(lǐng)導下對分管范圍內(nèi)的安全工作負有直接領(lǐng)導責任。

  2、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定和辦法等。結(jié)合單位或工程實際,制定具體的管理辦法或?qū)嵤┘殑t,制定本單位各工種安全生產(chǎn)崗位責任制,并負責檢查落實。

  3、認真做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比本項目部生產(chǎn)工作時必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作(五同時)。每月召開一次安全例會,分析安全生產(chǎn)情況,對存在的問題,提出具體改進措施。嚴格執(zhí)行勞保用品和防暑降溫物品的發(fā)放標準。

  4、負責組織有關(guān)部門制定安全措施。對新、難、險工程和不良條件下的工作場所,組織編制安全設計或安全措施,按規(guī)定報批后施工。

  5、領(lǐng)導本公司、項目部安全小組和負責檢查安全技術(shù)部門的工作。堅持每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,對重點現(xiàn)場或關(guān)鍵崗位要實行重點檢查,認真做好檢查記錄,對檢查出的問題要定人,限時整改。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況要立即停止作業(yè),撤出人員。

  6、督促、檢查各職能部門及負責人嚴格履行安全生產(chǎn)責任制,落實各自管轄的安全工作,對事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證,及時解決生產(chǎn)過程中的各類事故隱患,減少和杜絕傷亡事故。

  7、對發(fā)生人身、機械、火災等事故要親臨現(xiàn)場,組織調(diào)查事故原因責任,按照“三不放過”的原則,對事故調(diào)查處理報告和處理意見報有限公司審批,同時采取措施,防止類似事故的重復發(fā)生。

  8、加強對職工的遵章守紀教育,提高職工素質(zhì),強化職工安全意識,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,表彰先進班組和個人。推廣先進科學管理方法,提高安全生產(chǎn)管理水平。

 。ǘ┛偣こ處煛⒏笨偣こ處煱踩氊

  項目總工程師、副總工程師或技術(shù)負責人,在經(jīng)理領(lǐng)導下對本單位的安全工作負直接技術(shù)領(lǐng)導責任。

  1、主持項目安全技術(shù)業(yè)務會,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策以及上級制定的安全技術(shù)標準、規(guī)程、制度、條例、規(guī)定的施工規(guī)范等,組織編制安全技術(shù)規(guī)范操作規(guī)則。

  2、編制審定實施性施工組織設計時要有具體可行的安全內(nèi)容,在技術(shù)交底時要有詳細的.安全措施要求。講解施工工藝安全技術(shù)操作規(guī)程,深入施工現(xiàn)場,及時解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題。

  3、組織施工技術(shù)、科研、安全監(jiān)察、勞動保護人員研究推廣安全生產(chǎn)防塵、防毒新技術(shù),開展安全生產(chǎn)和勞動保護科研工作,及時糾正。

  4、督促并指導工人嚴格按照安全操作規(guī)程進行施工生產(chǎn),對施工生產(chǎn)中違反安全操作規(guī)程的有權(quán)令其停止作業(yè),及時糾正。

  5、負責干部、工人的安全技術(shù)教育,提出預防措施,保證安全生產(chǎn)。

  6、按管轄范圍參加各類傷亡事故的調(diào)查處理,提出導致事故發(fā)生的各種科學技術(shù)數(shù)據(jù)。

  (三)安全質(zhì)量部門安全職責

  安全質(zhì)量監(jiān)察管理部門在管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責監(jiān)督檢查責任。

  1、監(jiān)督檢查本單位貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策、法規(guī)和上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度的落實。

  2、參加或組織審查安全設計或安全技術(shù)措施,積極提出改進意見,負責監(jiān)督貫徹執(zhí)行。參加檢查驗收各種施工臨時設施和勞動保護設施。對不符合安全規(guī)定的有權(quán)制止使用。

  3、參加審查本單位的新建、改建和大修工程的設計和驗收至不符合勞動衛(wèi)生標準和安全技術(shù)規(guī)程的應提出限期改正意見,對危及人身安全時,有權(quán)制止施工和投產(chǎn)使用。

  4、參加生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)形勢,提出改進意見或措施。

  5、審查和參加制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、辦法、措施等,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

  6、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況,提出改進意見,對查出的嚴重問題填寫“勞動安全監(jiān)察通知書”或“勞動安全監(jiān)察指令書”,督促限期整改。對領(lǐng)導違章指揮,工人違章作業(yè)有權(quán)制止,遇有嚴重危及人身安全情況,有權(quán)指令停止生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離危險區(qū),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導研究處理。

  7、會同勞資、教育部門做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓、考核和發(fā)證工作。負責開展各項安全生產(chǎn)活動的組織工作。

  8、參加領(lǐng)導組織定期和不定期安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的的問題分析整理,提出改進措施,經(jīng)單位領(lǐng)導批準,督促實施。

  9、參加企業(yè)評先、評優(yōu)工作,行使安全指標否決權(quán)。對在安全工作中采取措施預防事故做出成績的人員,有權(quán)提出給予一次性獎勵的建議。對違章指揮、違章作業(yè),屢教不改者有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰,直至建設領(lǐng)導調(diào)離崗位或給予行政處分。

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