網絡銷售管理制度十篇

網絡銷售管理制度 篇1

　　一、目的：

　　以業績為導向，按勞分配為原則；以銷售業績和本事來拉升收入水平，充分調動銷售進取性，創造更大業績，共創公司和個人雙贏局面。

　　二、實施：

　　1、銷售人員入職后，可參照銷售部6個級別制定個人晉升規劃；銷售人員的工作本事、態度對應銷售級別；銷售級別對應銷售底薪、崗位工資、績效工資。如考核、業績突出者，可提前或破格晉級。如考核、業績連續三個月不合格，做降一級處理或自動離職。

　　2、1 4等級參照銷售員考核細則，由銷售經理對1 4等級組員進行月度考核。5 6等級參照銷售管理層考核細則，由銷售總監（或總經理）對銷售經理（第5級別）進行季度考核；由總經理對銷售總監（第6等級）進行季度考核。

　　三、管理標準：

　　1、公司將會在每年的2月份公布銷售任務的定量，銷售經理可根據淡、旺季之分分配銷售任務，并根據制定的銷售任務對銷售人員進行業績考核。

　　2、銷售人員行為考核：

　　（1）執行遵守公司各項工作制度、考勤制度、保密制度和其他規定

　　（2）履行本部門工作任務及主管安排的臨時任務

　　3、出差（出差申請表見附件表2）：銷售人員每月市內出差至少二次、每季度外省市出差至少二次。出差前需填寫《出差申請報告》，明確出差計劃及達成目的，并做好出差預算。不能完成出差任務的，績效工資按60%發放。出差回來后后需要遞交出差報告（拜訪客戶，完成任務），也可組織開會交流出差心得。

　　四、銷售部人員級別分類（共6級）

　　1、實習銷售：（一般為入職2個月，主要以培訓產品知識及銷售技巧為主）。熱愛銷售、能主動學習并理解產品知識，能吃苦。能獨立主動收集、分析客戶。

　　2、初級銷售：（一般為入職第3 6個月），熟悉產品知識、銷售知識，溝通本事強，能獨立完成銷售流程。開始創造銷售業績。

　　3、合格銷售：（6個月后），精通產品知識、銷售知識。公關本事強，善于維護客戶關系。年度能完成200萬元銷售任務。

　　4、優秀銷售：（6個月后），精通產品知識、銷售知識。公關本事強，善于維護客戶關系。年度能完成350萬元銷售任務。

　　5、銷售經理：具備培養、管理銷售團隊的本事，對業務有效協調。能進取開拓市場渠道，能帶領團隊有效完成區域內的銷售目標，團隊銷售額每年800萬以上。

　　6、銷售總監：精通營銷流程、營銷知識。高效組建、培訓管理銷售團隊。科學、客觀的安排組員分布及銷售區域劃分。制定營銷計劃，帶來整個團隊完成年銷售目標。銷售團隊全年銷售額1400萬以上。

　　五、銷售人員薪資構成（根據等級由底薪、崗位工資、績效工資、提成構成）：

　　1、底薪：根據勞動法按21、75天計算，按照實際出勤計算；

　　2、崗位工資：（a)根據銷售個人情景制定如：專業性、學歷、相關工作經驗等因素，在原有基礎上增加。如本行業相關工作經驗1年以上+300、3年以上+500；碩士本專業學歷+200；本科本專業學歷+100；其他特殊情景商議而定。(b)《崗位工資標準》按完成程度對應折扣拿崗位工資，最低為0，最高為100%。銷售員未到達個人凈銷售任務的70%，僅有底薪+崗位工資。每月5日發放月薪=底薪+崗位工資+績效工資；崗位工資及績效工資發放標準見表一《銷售等級任務表》；

　　3、績效工資：（a）銷售員按照1 4級別考核，銷售經理、總監按照5 6級別考核；（b）上季度回款率＜60%，下季度績效工資減半發放，回款后全額發放。

　　4、提成：（a）銷售利潤=（銷售收入—銷售成本—運輸費用—其他費用(個人費用+30%公攤費用)(1~26%)；（公攤費用指行政部費用+人員工資費用，銷售部按照人員均攤）（b）個人凈銷售任務指：實際產品銷售額（扣除客戶mission)

　　5、銷售經理在月底統計銷售人員的銷售任務完成情景，完成當月銷售任務考核的，發放績效工資；如整年度中某幾個月未完成，但年度完成整年銷售任務，公司在年底一次性補足績效工資。

　　表一《銷售等級任務表》

　　六、提成結算方式：

　　1、20xx年銷售目標，全年20__萬。

　　提議分配（銷售經理可按照部門實際情景，制定全年分配比例，完成年銷售目標1000萬組）：

　　2、提成計算產品：

　　對專項產品負責的專人必須制定產品小冊子（按照標準格式）。如專項產品更新不及時、長期不開拓專項產品市場者，公司和銷售主管商議，可重新制定專項產品負責人。

　　3、結算方式：隔月由財務部核算，貨款未收回部分暫不結算，直至貨款100%全部回收；貨物發貨后，銷售員催收貨款。超過發貨日期3個月后的回款，銀行利息部分在個人提成內扣除。

　　（1）銀行利息=當年銀行利率×實際天數（發貨后三個月開始計算利息）

　　（2）列出回款期長的客戶清單：銷售供給名單，財務核對，如回款周期長的客戶今后報價基數需適當上調。

　　4、計算方式：

　　銷售提成=（銷售價格PO價格銷售成本（含運輸費用、快遞費用、銷售個人費用、發貨后三個月后銀行利率）公攤費用(30%)×提成比例(20~25%)；

　　（1）公攤費用指配合銷售部門人員費用如采購、市場商務、行政財務等人員工資費用，銷售部按照人員均攤30%公攤部分

　　（2）100%完成銷售目標，提成比例為25%；70%完成銷售目標，提成比例為20%。

　　5、發放方式：

　　（1）每年的7月、次年的1月發放提成銷售提成。

　　（2）個人離職一個月后的回款將計入公司，不發放個人提成。

　　七、激勵制度：

　　為了活躍銷售員的競爭氛圍，提高銷售進取營銷，創造沖鋒式的戰斗力，特設五種激勵方法：

　　1、月銷售冠軍獎，每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍，出獎狀貼公司喜報欄；給予300元獎勵（銷售冠軍必須超額完成月銷售任務，回款率60%以上）；

　　2、季度銷售冠軍獎，每季度從銷售人員中評選出一名銷售冠軍，出獎狀貼公司喜報欄；給予800元獎勵（銷售冠軍必須超額完成月銷售任務，回款率60%以上）；

　　3、年度銷售冠軍獎，每月從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍，出獎狀貼公司喜報欄；給予20__元獎勵（銷售冠軍必須超額完成月銷售任務，回款率60%以上）；

　　4、銷售經理如超額完成團隊任務（200萬季度）的15%，獲優秀經理獎，出獎狀貼公司喜報欄；給予20__元獎勵（團隊回款率60%以上）；

　　5、銷售總監如超額完成團隊任務（400萬季度）的20%，獲優秀管理精英獎，出獎狀貼公司喜報欄；給予5000元獎勵（團隊回款率60%以上）；

　　注：以上銷售激勵獎金統一在年底隨最終一個月工資發放，（如未工作到年底，獎金不予發放）

　　八、實施時間：

　　本制度自20xx年3月30日起開始實施。

　　銷售部員工于年月日入職，熟知公司上述《銷售部管理制度》。

網絡銷售管理制度 篇2

　　1.學校網絡管理中心必須認真執行《中華人民共和國信息系統安全保護條例》。

　　2.任何部門或個人，不得利用聯網計算機從事危害學校網及本地局域網服務器、工作站的活動，不得危害或侵入未授權的服務器、工作站。

　　3.機房設施應符合國家有關規定，認真做好電源防護、防盜、防火、防水、防塵、防震、防靜電等工作，必須安裝防盜門窗和報警裝置，報警裝置須與當地派出所或學校值班室聯網，防范措施應有效得力。

　　4.嚴禁任何人在學校網上使用來歷不明或有毒軟件。

　　5.禁止利用校園網制作、復制、查閱和傳播違反國家法律法規、不利國家安全穩定的信息以及黃色等有害師生身心健康的信息。

　　6.網管中心的服務器、工作站未經主管部門領導同意，不得借用到校外。

　　7.主干服務系統發生案件，必須及時報告學校政教處或公安機關查處。

　　8.嚴禁火種進入室內，人離關窗鎖門。

網絡銷售管理制度 篇3

　　1.網絡是傳播信息的公共設施和渠道。遵守《網絡使用與管理制度》，既是維護秩序的需要，也是維護設備的需要，更是確保信息暢通的需要。按《網絡使用與管理制度》要求做，是守紀律和道德修養水平高的的表現，是教育工作者為人師表的體現。

　　2.學校的計算機和網絡原則上只供本校教職工使用，不對外來人員開放。

　　3.學校網絡主要用于教學、辦公，在上班時間內不許利用網絡進行娛樂。例如：網上游戲、聊天等。

　　4.學校一般辦公室的教師和人員允許計算機上網使用時間為工作日中午休息時間和下午第二節課后，其余時間辦公室計算機只用于辦公，如有人因特殊原因需要上網，可經有關部門同意在校計算機室上網。

　　5.不得利用網絡瀏覽或下載反動、不健康網站信息，不得利用任何手段攻擊校園網絡主機或其它網站計算機。

　　6.不得通過計算機和網絡發布和傳播反動、不健康信息和垃圾郵件信息。

　　7.使用計算機和網絡時必須使用防火墻，嚴格防范病毒和黑客攻擊，避免危及網絡安全事件發生和網絡資源遭破壞。

　　8.教師利用網絡進行教學時，應該認真指導學生使用，杜絕學生進行非教學目的的網絡活動。

　　9.當網絡運行出現故障時，請各安全責任人及時報告校網絡管理人員，嚴禁擅自修改各種網絡配置。

　　10.各辦公室計算機和網絡使用和管理實行辦公室負責人責任制或專人負責管理人責任制，一經發現違反計算機和網絡使用規定現象，將視情況對違規者和管理責任人作一定的處理或處罰。

　　11.對違反以上規定者，學校將根據不同情況可對其作出50元以上的經濟處罰或紀律處分，直至清理出教師隊伍，情節嚴重者，將根據國家的有關法律，送國家政法部門，追究其法律責任。

　　12.本制度規定未盡事宜，按相近或相關的其他規定處理。

　　13.本制度從公布之日起執行。

網絡銷售管理制度 篇4

　　為規范網絡教室管理，提高計算機使用效率，保證計算機設備安全和教學工作的正常運轉，特制定本制度。

　　一、網絡教室財產設備管理

　　1、網絡教室財產設備由學院后勤或教務處集中統一管理，并建賬登記。

　　2、教學使用者要愛護網絡教室的各類設備，發現損壞和丟失要立即向學校報告，配合調查原因，并追查責任。

　　二、網絡教室軟硬件維護辦法

　　1、網絡教室當值教師為網絡教室計算機軟硬件管理的具體負責人。

　　2、設備出現故障較小時可由當值教師自行解決，較大故障要及時向相關人報告，爭取在最短時間內對故障查明原因。如因當值教師疏忽發現問題而不及時上報的，對正常教學造成影響時要追究當值教師責任。

　　3、在計算機資源相對緊張的情況下，各網絡教室軟件安裝首先滿足各專業教學大綱規定的要求，在有余力的情況下，再考慮安裝其他軟件。對專業教師和學生提出的其他軟件安裝要求，在不影響正常教學的前提下，經有關部門批準，可由網絡教室當值教師統一組織安裝。未經許可私自從網上下載、安裝任何軟件的師生，如引起系統故障，視為嚴重違紀，一經查實，由當事人承擔相關責任。

　　三、指導教師崗位職責

　　1、上機過程中要保證出口暢通，指揮學生打開門窗。

　　2、加強防火防漏電意識，發現異常情況要及時采取措施，并報知相關領導。

　　3、每天上機課前5分鐘到達網絡教室，開啟服務器，作好上機準備，并查網絡教室設備是否有損壞現象。

　　4、上課時間要在網絡教室中巡查，認真負責地指導學生上機操作，不得中途離開網絡教室。

　　5、教育、監督學生不得隨意挪動網絡教室設備，并督促學生安排班級打掃衛生保持網絡教室清潔。

　　6、上機時如果學生做與學習無關的事情（如上網、聊天、玩游戲、講話、看其他書籍），要及時制止，情節嚴重的必須做好記錄并上交教務處。

　　7、發現微機故障應做好記錄并及時通知網絡教室管理人員，和管理員一道重新調整和安排上機。

　　8、上機結束后應全面檢查一次網絡教室設備，做到心中有數，關好服務器并組織學生關好門窗、風扇、電源等，待學生全部離開網絡教室后教師方可離開。

　　四、學生上機守則

　　1、上機時要求帶齊學習用具，在教師指導下安靜、認真地上機，不得喧嘩吵鬧，更不準隨意走動。

　　2、不得隨意進出網絡教室，預備鈴響后（正式上課前2分鐘）方可進入網絡教室并嚴格按教師指定的機位就坐。

　　3、愛護網絡教室衛生，雨具、儀器等不得帶入網絡教室，不得亂扔果皮、紙屑等，實習用紙學生要自行帶走。

　　4、不得在網絡教室的任何位置涂抹亂畫，否則予以嚴懲。

　　5、開機時如發現微機故障，應立即報告指導教師，等待重新安排和調整機位；如果發現故障而未及時上報的，涉及到的一切責任由該生負責。

　　6、嚴禁修改客戶機系統設置和入侵服務器，若練習需要，在教師的許可下修改必須改回，否則視作人為破壞，一經查實將給予嚴厲處分。

　　7、嚴禁擅動設施，即使是耳機等簡單設備也必須在當值教師的授意與監督下方可拆卸與安裝。

　　8、嚴禁隨意安裝、刪除、卸載機器內已經安裝的各種軟件；嚴禁上機時間不按指導老師要求操作；嚴禁上機時打游戲、上網聊天、瀏覽有不健康內容的網站；

　　9、凡因操作不當或故意違規操作造成硬件損壞，除照價賠償外，視情節輕重核收維修費用并給予相應處分。

　　10、違犯上述規定且不聽教育勸導者，取消上機資格，并由學校按校規進行處理。

　　五、衛生管理制度

　　網絡教室衛生由上機學生負責，在當值教師的監督下每天一小掃，每周一大掃；每天下午最后一節上機的班級，按分好的學習小組為單位輪流打掃，清潔范圍包括地面衛生、桌椅衛生、計算機衛生、網絡教室外過道衛生等；每天打掃的學生要負責將垃圾運到指定地點，不得堆放在網絡教室外面。

　　xx小學

　　x年xx月xx日

網絡銷售管理制度 篇5

　　第一條目的為維護公司網絡安全，保障信息安全，保證公司網絡系統的暢通，有效防止病毒入侵，特制定本制度。

　　第二條適用范圍本制度適用于公司網絡系統管理。

　　第三條職責

　　1、集團業務處負責公司網絡系統的'安全管理和日常系統維護，制定相關制度并參加檢查。

　　2、集團辦公室會同相關部門不定期抽查網絡內設備安全狀態，發現隱患及時予以糾正。

　　3、各部門負責落實網絡安全的各項規定。

　　第四條網絡安全管理范圍網絡安全管理須從以下幾個方面進行規范：物理層、網絡層、平臺安全，物理層包括環境安全和設備安全、網絡層安全包含網絡邊界安全、平臺安全包括系統層安全和應用層安全。

　　第五條機房安全

　　1、公司網絡機房是網絡系統的核心。除管理人員外，其他人員未經允許不得入內。

　　2、管理人員不準在主機房內會客或帶無關人員進入。

　　3、未經許可，不得動用機房內設施。

　　第六條機房工作人員進入機房必須遵守相關工作制度和條例，不得從事與本職工作無關的事宜，每天上、下班前須檢查設備電源情況，在確保安全的情況下，方可離開。

　　第七條為防止磁化記錄的破壞，機房內不準使用磁化杯、收音機等產生磁場的物體。

　　第八條機房工作人員要嚴格按照設備操作規程進行操作，保證設備處于良好的運行狀態。

網絡銷售管理制度 篇6

　　在公司網絡部這個團隊中，您將感受到人與人之間的忠誠、坦蕩，當您碰到了麻煩，不必疑慮，和大家交交心，您便會得到盡可能的幫助。我們提倡民主，提倡團隊精神。作為一名公司網絡部的成員應該互助、互愛、奮發向上。用我們的聰明才智，開拓進取，為公司的利益和成功奠定堅實的基礎。

　　同仁們，讓我們同心同德，同甘共苦，為公司的發展，為患者的滿意而努力。

　　為了加強公司網絡部的建設，有利于公司網絡部未來的工作發展，俗話說國有國法，家有家規，企業也有企業的管理制度，由此制定這份管理制度，希望網絡部所有成員支持！

　　一、工作制度

　　1、部門全體員工必須嚴格遵守公司各項制度，要有明確的組織性，紀律性。

　　2.為了加強管理和統一管理，現在起由公司統一佩戴胸卡，沒有佩戴胸卡的人員一律不允許進入，如有特殊情況沒有佩戴胸卡的，須告知主管，經主管同意方能進入！除外來人員，如外來應聘人員，談業務人員，也需經過主管允許方能進入！

　　3上班期間服裝要整齊!

　　4、服從本部門組長的工作安排，工作應認真負責，及時地完成上級分配的任務。并做好每日的日報表，定期作自我工作計劃安排。在工作中積極向部門領導提出一些工作建議，成員之間加強交流與互動。對本部內的工作應以主人翁的精神積極推動部門工作進展。

　　5、全體員工要保持嚴謹的工作態度，抵制個人主義，工作中要秉公無私，勇于開創工作新局面，開拓新思路。

　　6、要積極配合公司下屬所有醫院各部門員工的工作。

　　7、各部門干部要以身作則，積極帶動員工的'工作，積極配合其他部門之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。

　　8、請假需經本部門組長同意，再有組長上報給上級主管。

　　9.上班期間嚴禁做工作以外的事情如：串崗聊天、吃零食、看與工作無關的書刊、未經許可接聽私人電話、不得用手機發短信與人聊天大聲喧嘩、登陸個人QQ打游戲，看電影，瀏覽一些跟工作無關的網頁等，發現者每人每次扣20元。禁止下載跟工作無關的軟件，電影，音樂以免造成網絡癱瘓！造成網絡癱瘓者，立即開除并追其所有因網絡癱瘓造成的損失！

　　10、在工作中應愛護公共財產，不得隨意損壞座椅、音響等，如有問題應申報主任，經核實后由主任進行調換處理。

　　11、上下班不及時關燈、電腦、飲水機、空調、門窗或浪費表格紙張，每次扣罰10元。

　　12、桌子上只能放電話、筆、記錄本、茶杯，其余東西一律放在置物柜里，注意保持辦公室整潔。離坐時，請隨手將廢物扔到紙簍內，不亂扔雜物。下班前清理桌面，看過的報刊應放回原處，不得亂放。

　　13.不按時打掃清潔衛生，不能保持桌面整潔，第一次提醒，第二次口頭警告，第三次罰打掃衛生一星期，第四次扣款10元。

　　14.因公司人員較多，有貴重物品的員工請自身攜帶，丟失不賠！

　　15.新員工需至少在本公司工作一個月，否則算作自動離職，不已給結工資。

　　16.員工要是辭職必須提前15天，告知主管，方能辭職。沒有提前告知的不已辭職！堅持要走的算作自動離職，不已給結工資。

　　17.吸煙的同事必須在指定的場所吸煙，不能再公共場所吸煙，發現在公共場所吸煙的警告一次，以后罰款50元。

　　二、例會制度：

　　會議主要是傳達部門內部即將開展或進行中的工作安排和探討，并對一周內的工作做一次小結。若遇突發事件必須召開緊急會議時，在臨時通知：

　　第一條：為及時總結交流經驗，有效安排階段性工作，部門定于每周一召開例會。

　　第二條：部門例會要求每位成員準時參加，因故無法參加的需在例會前一天提前向網絡主管請假。

　　第三條：無故遲到兩次按一次缺席計算。

　　第四條：會議由網絡主管主持，網絡主管負責點名并進行會議記錄。例會內容為及時匯報工作情況，總結工作中的長處與不足，點評內部成員工表現，并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。

網絡銷售管理制度 篇7

　　為正確引導社會輿論，高度重視“網絡問政”，樹立正確的輿論導向，充分發揮互聯網聯系群眾、溝通民意的橋梁作用，進一步拓寬網絡民意表達和訴求渠道，重視和解決群眾反映的熱點難點問題，把網絡民意真正落實到建設部門具體的公共決策和政策執行過程中。特制定岱山縣建設局（執法大隊）網絡輿情管理工作制度。

　　一、總體要求

　　通過開展網絡輿情管理工作，進一步規范和完善建設系統與網民互動交流制度，深入了解民意、體察民情、匯聚民智，及時做好網絡輿情回復，正確引導社會輿論，結合正在開展的創先爭優、小事整改、作風建設等活動，促進解決民生問題，維護社會和諧穩定，為“四個岱山”建設發揮積極作用。

　　二、機構設置

　　成立岱山縣建設局（執法大隊）網絡輿情管理工作小組，由局黨委副書記黃宇平同志任組長，局辦公室沈保華、大隊辦公室徐光處任副組長，凌王女、鄔小波、彭曉明、黃文飛、張杰、費杰英、丁艷華、陳志華為成員。

　　網絡輿情管理職責：每天上網瀏覽“岱山建設”網公眾留言、岱山論壇、岱山新聞網、舟山論壇等市縣主流網站的論壇，關注網絡輿論，自覺遵守相關法律法規，以單位或個人身份積極參與發貼或跟貼，在線引導網絡輿情。負責涉及建設系統的網上相關信息收集、編制、報送等工作。

　　三、辦理流程

　　1、受理留言。網絡輿情管理員對岱山建設網公眾留言板、岱山論壇、岱山新聞網、舟山論壇發現涉及本單位職責范圍內的群眾投訴、意見和建議，及時予以下載登記及時向局、大隊辦公室報送，并在第一時間予以積極回應。

　　2、批辦留言。局、大隊辦公室對上報的內容進行審核，確定需回復的留言信息，以《網絡輿情抄告單》形式，經局、大隊主要領導或分管領導提出辦理意見并批轉相關科室（單位）辦理落實；對需要多個科室（單位）辦理的進行協調，明確牽頭領辦單位。

　　3、辦理回復。相關科室（單位）收到局、大隊辦公室批辦的《網絡輿情抄告單》后，對網民留言所涉及的具體事項要及時進行調查、核實、處置。回復辦理情況及回復意見要在3日內以書面形式報送局、大隊辦公室。需緊急處理的'網民留言，所涉單位在接到《網絡輿情抄告單》后，2天內予以明確答復。

　　4、跟蹤督辦。局、大隊辦公室對批轉出去的留言辦理件進行跟蹤，對未按時辦理或不按有關規定辦理的承辦單位進行督辦，確保問題按期辦結。

　　5、審定回復。相關科室（單位）上報的書面回復意見，經局、大隊辦公室把關并報局、大隊相關領導審定后，由指定的網絡輿情管理員將答復內容通過網民原留言的網站進行反饋。回復的時限為網民反映事項后3日內，確需延長辦理時間的不得超過5日。

　　6、立卷歸檔。局、大隊辦公室對網民反映的問題、意見、建議的原始材料、有關單位的辦理情況、交辦回復記錄、領導批示件和其他具有保存價值的材料，要及時立卷歸檔。

　　7、監督檢查。局、大隊辦公室對各單位網民留言答復情況進行跟蹤登記，對未及時辦理的留言要進行催辦，對超過規定期限既未作回復，又未作說明的單位，將進行通報。

　　四、辦理要求

　　1、深化認識、加強領導。網絡輿情工作是新形勢下暢通民意渠道、做好群眾工作、化解基層矛盾、促進社會和諧的一項工作舉措。各科室、單位主要負責人要從貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的高度，充分認識做好這項工作的重要性和必要性，真正把這項工作列入重要議事日程，確定一名聯絡員具體負責辦理，切實把這項工作落到實處。

　　2、求真務實、及時辦理。各科室、單位要加強組織協調，堅持實事求是，真心誠意納言，實實在在解難題，扎扎實實辦實事。對于訴求合理、有條件解決的，要立即給予解決；對于應該辦理但一時不具備條件解決的，要積極創造條件，盡快解決；對于不符合政策法規的，要認真做好宣傳教育和思想疏導工作，真正做到讓網民滿意，以實際行動解民之憂、取信于民。

　　3、善于總結、不斷提高。網絡輿情工作是一項全新的工作，也是一項長期的任務。各科室、單位要注重實踐，勇于創新，不斷總結辦理經驗，探索辦理規律，完善信息技術平臺，建立長效工作機制，用制度和機制保障辦理工作的規范化、程序化。

　　4、注重引導、注意保密。在辦理工作中，要注重引導網民提供真實身份，通過合法途徑、合理方式實事求是地反映有關問題、表達利益訴求。各科室、單位及網絡輿情信息員要嚴格遵守《中華人民共和國信訪條例》、《中華人民共和國政府信息公開條例》及相關保密制度等有關規定，不得泄露國家機密和不宜公開的信息。

網絡銷售管理制度 篇8

　　為進一步加強網絡輿情管理，特別是校園網絡輿情的引導與監控，防止不良信息對學生身心健康和校園的侵害，促進和保障校園網絡信息服務健康、有序發展，根據國家有關法規和上級相關文件精神，結合實際，制定本規定。

　　一、組織領導

　　成立學校網絡監評工作小組，具體實施網絡輿情搜集、監評、上報和處理工作。組長由學校新聞言人兼任，副組長由學校新聞言人助理、團委書記、副書記兼任，成員有專業部團總支部書記、專業副主任和行政部相關處室、傳播中心、信息中心人員。

　　二、內容與范圍

　　網絡輿情中所發布內容涉及到以下方面的，應予以高度關注：

　　（一）煽動抗拒、破壞憲法和國家法律、法規的實施；

　　（二）煽動分裂國家、破壞國家統一和民族團結、否定四項基本原則；

　　（三）捏造或者歪曲事實，散布謠言擾亂社會、校園秩序；

　　（四）侮辱他人或者捏造事實誹謗他人；

　　（五）宣揚封建迷信、淫穢、色情、暴力、兇殺、恐怖等；

　　（六）損害學校、教師聲譽、形象的不實言論。

　　違反以上規定的，在網絡散布不實言論的，學校可依規進行處理；對違反法律法規的，移交司法機關依法處理。

　　網絡輿情關注范圍為各大網站，及其論壇、貼吧和微博，或按照上級相關部門及時發布網址，現階段主要有：

　　（一)奧一網（奧一網絡問政、奧一報料、奧一論壇）；新聞網(論壇、網絡問政、投訴直通車）；網（論壇）；社區--天涯社區、貓撲社區、百度校園貼吧。

　　（二）新浪、騰訊微博，及各大媒體官方微博。

　　三、程序與方法

　　（一）實時監測

　　網絡監評工作小組成員須每天監測網絡輿情動向，根據監測信息進行研判，并及時分析、評定輿情等級。評定輿情等級應根據相關信息的圍觀度（跟帖）、跟帖量(率)、發送目標地址的敏感度進行評定。

　　（二）敏感度評定

　　1.A級：發帖后3小時內圍觀度（跟帖）10次以下的。

　　2.B級：發帖后3小時內圍觀度（跟帖）10-50次，或圍觀度、跟帖率已達到A級條件，但發送目標地址為各主流媒體發帖平臺的'。

　　3.C級：發帖后3小時內圍觀度（跟帖）達到50次以上，或由此引起網絡發帖平臺上網民高度關注。

　　（三）做好輿情備案

　　網絡監評員必須每日了解各網站輿情，做好《輿情日志》（附件）記錄和備案（附相關截圖），并根據以上要求，及時研判、評定輿情等級，下午4:00前報傳播中心匯總，報組長。

　　（四）上報輿情報告

　　網絡監評員應負責跟蹤有關輿情，發現情況及時上報組長，并積極主動協助處理。

　　（五）引導輿情方向

　　針對相關輿情應視等級，借助學生、家長、兄弟單位相關人員、網站管理方等渠道，迅速采取說明、澄清、控制和非指向性引導等措施加以解決。如研判為重大輿情的，還須及時上報上級相關部門，配合處理。

　　為保護學生隱私，不提倡組建學生網絡監評員隊伍。

　　四、有關要求

　　（一）網絡監評工作要具有堅定的政治立場、較強的政治敏銳性和政治辨別力，以及良好的信息素質和研判、危機處理能力。

　　（二）相關部門、人員之間要反應迅速、步調協調、應對有力、化危為機，第一時間妥善處理矛盾與問題。

　　本規定自20xx年10月29日起執行，由xx市xx職業技術學校行政部負責解釋。

網絡銷售管理制度 篇9

　　一、嚴格遵守《中華人民共和國計算機信息網絡國際聯網管理暫行規定》和《互聯網信息服務管理辦法》，明確指定學校網絡中心安全管理負責人。

　　二、網絡中心機房是校園網的網絡中樞，也是校園網的管理中心，為確保校園網的正常運轉，切實為學校教育教學服務，由學校網絡管理員專人負責，嚴格管理網絡機房鑰匙，未經允許，非網絡管理人員不得私自進入網絡中心機房。

　　三、網絡中心機房內設備、設施應建立完善的清單檔案，設備的使用及設置和軟件的安裝應由網絡管理人員負責，并建立有關文字檔案資料。

　　四、網絡中心服務器應配置不間斷電源（UPS），以確保服務器安全運行，網絡管理人員應定時做好中心服務器的上機日志和存檔工作，任何人不得刪除運行記錄的文檔，否則追究責任。

　　五、注意病毒防護，嚴禁在網絡中心機房內玩計算機游戲、下載與工作無關的文檔或資料，嚴禁在服務器上安裝與工作無關的軟件，確保網絡中心服務器的正常運作。

　　六、做好信息數據的安全保密工作，一旦發現中心服務器有被侵入及惡意攻擊的記錄，應及時采取措施遏止并向主管領導報告；若發現網上有色情及政治敏感內容，及時報告有關部門處理。

　　七、嚴禁攜帶易燃、易爆、易腐蝕、強磁物品及與工作無關物品進入網絡中心機房，建立中心機房值班制度，注意保持中心機房的環境衛生。

　　八、做好網絡中心機房防火、防毒、防潮、防雷擊的安全保衛工作，中心機房內溫度要保持在路25攝氏度左右，并定期做好安全檢查，排除隱患，避免發生事故。

　　九、網絡中心機房內工作人員應嚴格遵守操作規程，對各類設備、設施實行規范操作，并做好日常維護和保養。發生重大故障和問題應及時報告有關領導，并作好事故分析，采取積極措施，盡快恢復正常工作。

　　十、網絡中心機房提供ftp數據服務器，定期收集、備份教師的各類文檔、圖片、課件等相關資源。

　　十一、網絡中心機房服務器的數據應定期異地備份，每周一次，確保數據安全。

　　十二、網絡管理員每天離開學校前必須檢查門窗戶是否關好，做好防火防盜工作。

網絡銷售管理制度 篇10

　　以前本人所在醫院的網絡部較為散漫，工作分工不明確，也沒有出臺相關的網絡部管理制度，為了加強醫院網絡部的建設，并利于網絡部的工作開展，俗話說國有國法，家有家規，企業也有企業的管理制度，所以我擬定了這份管理制度。

　　一、工作制度

　　1、部門全體員工必須嚴格遵守公司各項制度，要有明確的組織性，紀律性。

　　2、服從本部門的工作安排，各項工作應認真負責，對本部內的工作應以主人翁的精神積極推動部門工作進展。

　　3、全體員工要保持嚴謹的工作態度，抵制個人主義，工作中要秉公無私，勇于開創工作新局面，開拓新思路。

　　4、要積極配合部門員工的工作。

　　5、部門干部要以身作則，積極帶動員工的工作，積極配合其他部門之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。

　　6、請假需經部門主管同意。

　　二、網絡部成員職責：

　　一）、網絡主管職責：

　　1、協助項目總監管理網絡部。

　　2、負責網站項目的開發規劃。

　　3、分析市場并指定網絡市場策略，制定網絡推廣方案上報項目總監審批后按相關批示布置技術運營組執行并監督。

　　4、負責網站的營銷策劃，對網頁資訊等網站內容定位。

　　50、維護并拓展網絡公共關系和聯系渠道。

　　二）、行銷策劃職責：

　　1、指導網絡策劃人員的工作，并通過網絡數據分析員提供的報告監控部下工作成果，并提出改進建議。

　　2、帶領網絡策劃和網絡編輯，數據分析員實施總院整形的網絡營銷工作。

　　30、根據營銷工作開展需要，積極與技術門配合及探討總院整形的網絡運營工作。

　　三）、網絡運營職責：

　　1、分析同行網站競爭力，提出自己的推廣方案，分析用戶的心理，引導用戶訪問總院整形網站。

　　2、建立多種模式推廣渠道，如：博客，論壇，sns等等。

　　3、指導網絡編輯的'工作，讓網絡編輯所寫的文章能迎合用戶的心理，文章內容具有可讀性，引導性和在搜索引擎上較容易被用戶查找到，如何快速寫出偽原創文章提高工作效率。帶領和指導seo，競價專員進行推廣工作，同時根據推廣需要對需要對程序員和美工提出一些網站內部優化方案。

　　4、尋找和整合網絡資源，提升醫院網站的知名度，美譽度，培養用戶的忠誠度。

　　5、對已投放廣告進行效果評估。

　　6、策劃、分析、評估、監控網站的。

　　7、制定網站擴展和整合方向。

　　四）、成員職責：

　　1、認真及時地完成上級分配地任務。

　　2、定期作自我工作計劃安排。

　　3、在工作中積極向部門領導提出一些工作建議，成員之間加強交流與互動。

　　三、例會制度：

　　會議主要是傳達部門內部即將開展或進行中的工作安排和探討，并對一周內的工作做一次小結。若遇突發事件必須召開緊急會議時，由網絡主管或行政人員通知。

　　第一條：為及時總結交流經驗，有效安排階段性工作，部門定于每周一召開例會。

　　第二條：部門例會要求每位成員準時參加，因故無法參加的需在例會前一天提前向網絡主管請假。

　　第三條：無故遲到兩次按一次缺席計算。

　　第四條：會議由網絡主管主持，網絡主管負責點名并進行會議記錄。例會內容為及時匯報工作情況，總結工作中的長處與不足，點評內部成員工作表現，并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。