工地管理制度范本十篇

工地管理制度范本 篇1

　　一、對工地所需主材數量進行核對并檢查材料質量檢驗報告，避免材料浪費和劣質材料流入工地。

　　二、做好日常工地材料的進場登記、材料領用登記。

　　三、對工地進行例行檢查，對于所發現浪費材料情況進行制止，對于可二次利用的材料立即返回材料庫房。

　　四、根據施工圖詳細核對所用材料數量。

　　五、對項目部日常文件資料進行整理歸檔，并對項目部所有文件進行收發登記。

　　六、對主要建筑材料（水泥、地面磚、裝飾木料），應根據實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質量文件的`規定。

　　七、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運至工場或指定地點，避免和減少二次搬運。

　　八、水泥倉庫墊高300MM防止受水浸或受潮，水泥裝卸運輸不準野蠻拋擲，已破包者，收集集中來使用。

　　九、加強現場的保衛工作，防止材料設備丟失。注意防火嚴禁吸煙。

　　十、工地嚴禁亂扔、亂堆放材料，不同材料應分類擺放整齊，反對浪費材料，提倡合理利用材料。

　　十一、及時安排清理費料、垃圾保證走道通暢現埸規整有秩序。

工地管理制度范本 篇2

　　為了加強職業道德,增進精神文明建設的良好發展,深入扎實地做好工地門前環境整潔,特規定如下:

　　一、工地生活區應有衛生包干平面圖,落實衛生崗位責任制,做到定崗、定人,并配備勤雜人員,負責公共場所、廁所、宿舍衛生打掃,茶水供應等生活服務工作。

　　二、生活區大門外道路由門衛每天3次定時清掃,保護門前衛生整潔。大門外由專門清潔工生天3次清掃,確保工地外馬路整潔衛生。

　　三、工地生產垃圾的設施,做到勤打掃、勤清運,保持場地文明整潔。

　　四、食堂由炊事員負責清掃工作,每天不少于三次,確保食堂清潔衛生。

　　五、辦公室清掃由專門清潔工上班前清掃一次。

　　六、宿舍衛生實行室長負責制,由室長每天安排宿舍人員一天清掃二次。

　　七、生活區、宿舍道路由專人包干,并不間斷清理,保證場區及道路清潔。

　　八、食堂及生活垃圾集中倒入'環衛'垃圾箱內,每天清運一次。

　　九、工地門頭、圍墻須按公司規定統一標識。

　　十、工地內排出的污水、廢水須按地區要求排放。

　　十一、工地內須設沉淀池及沖洗設施,對輪胎有污泥的車輛須沖洗干凈方可駛出工地。

　　十二、防止灰塵污染居民及行人,須用綠網全封閉沿馬路靠近居民一側區域。

　　十三、夜間施工須經區環保部門批準。對居民投訴問題應及時給予解決。

　　浙江ff建設集團有限公司

工地管理制度范本 篇3

　　一、施工現場管理制度

　　1、員工應嚴格遵守上下班時間，不得遲到早退，在工作時間內未經批準不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理。員工的考勤狀況參考《考勤管理規范》由各部門負責人進行監督。因工程進度需要加班時，全部工作人員必需聽從。

　　2、項目組人員外出執行任務需要向項目經理請示，施工隊長外出執行任務需要向分管項目經理請示填獲準后方可外出。員工請假需提前1-2個工作日提出申請，申請通過后方可離職，否則按曠工處理。（特別狀況除外）

　　3、施工項目經理外出需向項目副經理通報。

　　4、病假需出示病假證明書。

　　5、事假要向項目經理申請，填寫請假條。

　　6、無故曠工三次或連續三天者除名處理。

　　二、施工現場例會制度

　　1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每日進行一次碰頭會，每周進行一次平安生產及技術交底會。

　　2、每周例會由施工項目經理召集，項目組管理人員、施工隊長參與。例會內容及打算由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經理可依據詳細問題擴大參與例會人員范圍。

　　3、施工中發覺的問題必需提交例會爭論，重要事項報公司總經理。例會中做出的打算必需堅決執行。

　　4、各施工隊、班組間需協調的問題提交每日例會解決。例會中準時傳達有關上級指示精神、作業要求、平安狀況及最新工程動態。

　　5、每月例會由公司總經理召集，由施工項目經理、項目組人員參與。例會內容及打算由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經理可依據詳細狀況擴大參與人員范圍。

　　6、公司部門間的協調問題、甲乙雙方等的協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態、最新公司文件及精神。

　　7、如有特別狀況，負責人可依據狀況更改會議時間。

　　8、外施工管理人員須與辦公室各個部門，保持聯系暢通，準時溝通。

　　三、施工現場檔案管理制度

　　1、檔案管理由項目組專人負責，必需做好每天的施工日志及相關記錄。

　　2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現場會議記錄等。

　　3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證，復印件整理歸檔。

　　4、工程中簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、選購資料、合同等的整理歸檔。

　　5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

　　6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。

　　四、施工現場倉庫管理制度

　　1、材料、外購件入庫必需經項目現場負責人驗收簽字，不合格材料決不入庫，選購員必需準時辦理退貨手續。

　　2、保管員對任何材料、外購件必需清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。

　　3、材料、外購件帳冊必需有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。

　　4、倉庫內材料、外購件應分類存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。

　　5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危急品倉庫。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。

　　6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避開造成損失。

　　7、倉庫存放的材料、外購件必需做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。

　　8、材料、外購件出庫必需填寫領料單，由施工項目負責人簽字批準，領料人簽名。

　　9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，并準時催收入庫。實行誰領用誰保管誰賠償的原則。

　　五、施工現場文明施工制度

　　1、員工對內須仔細負責工作，疼惜公物，削減損耗，提高生產效率和產品質量，創增信產值：對外應保守業務上的機密。對人為損壞的工具、公物要主動上報崗位負責人。

　　2、仔細貫徹“平安第一，預防為主”的方針，執行上級有關平安生產的.法令法規，加強平安生產管理。

　　3、不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備，如損壞設備或造成其他后果，一切責任自負。

　　4、工作人員要盡量保持工作現場干凈有序，材料堆放適當。

　　5、施工作業時不準抽煙。

　　6、施工現場大小便必需到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。

　　六、施工人員管理規章制度

　　1、本工地的全部員工必需遵守本公司制定的一切規章制度，聽從公司管理人員的指揮和支配，聽從建設單位、施工單位、監理公司、工程質量監督部門及相關部門的指導、檢查。

　　2、文明施工，規范作業，嚴格根據公司管理規范及各小區的規范要求進行施工，遵守各小區的規章制度及作息時間。

　　3、每一工種質量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并準時整改后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監再行驗收簽字后通知業主一同驗收。

　　4、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必需支配好當天的任務，責任到人。工地上不行無故無人，即使工種完工等下個工種進場，也必需提前通知公司早做支配。

　　5、平安用電用水，用電肯定要帶觸電愛護。離開施工現場時，務必關掉水閥、總電源及窗戶。留意平安，不得野蠻操作，電動工具必需由專人專項操作。

　　6、服務態度熱忱，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得向客戶索要任何財物。不得與客戶發生沖突或發生任何爭吵，情節嚴峻勒令停工，一切損失由該工種的工長負責。

　　7、工地上留意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款500元，情節嚴峻者馬上開除并擔當相應的經濟損失。

　　8、嚴禁吸煙、酗酒、嚴禁赤膊及穿拖鞋施工、嚴禁穿其它公司工作服、嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。

　　9、嚴禁打架斗毆、賭黃，若有違犯者，不論情由，均處以100--1000元罰款，情節嚴峻的交由刑法部門處理。

　　10、公司廣告牌、進度表及圖紙上墻管理。

　　11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工進步場后必需點清查實。若收工后發覺成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長及成員擔當。完工時工地必需移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質量驗收單。

　　12、為了公司榮譽和職工利益、以上各條款，望廣闊員工切實執行、嚴格遵守，以充分體現：人人為我、我為人人！

工地管理制度范本 篇4

　　為了確保本工程的順利進行，按期保質保量的完成裝飾裝修任務，公司特制定以下管理制度，忘廣大工友共同遵守，切實執行。

　　第一條；工地所有施工人員必須遵守本公司制定的一切規章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從公司工程質量監督部門的指導和檢查。

　　第二條；認真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標準化法實施條例》和《建筑工程質量管理條例》。

　　第三條；堅決遵守工地作息時間，按時上下班，不得遲到、早退，有事要提前請假，不得擅離職守。

　　第四條；嚴禁打架斗毆、賭、若有違犯者，不論情由，均處以200元罰款\次，其醫藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節嚴重者，送交司法部門處理。

　　第五條；嚴禁抽煙、喝酒，抽煙一次罰款普通工友50元次，管理人員200元次，對喝酒后尋釁鬧事、故意制造事端均處以200元罰款\次，其醫藥費自理，情節嚴重者，送交司法部門處理。

　　第六條；對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得愛護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的2倍。

　　第七條；工地用電要注意安全，所有用電線路、電器均應由工地電工專人負責；他人不得私自亂*接，否則引起的一切安全事故、機械損壞及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持證（上崗證）的專業人員操作，操作必須按照《機械操作規程》操作，他人不得隨意亂開亂動，否則一切后果自負。

　　第八條；工地必須樹立“安全第一”的思想，嚴格按照各項安全施工要求執行，確保安全施工。堅持預防為主原則。

　　第九條；進入施工現場的所有人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋；嚴禁從高空拋扔東西，高空作業必須系好安全帶。嚴格遵守《建筑施工安全操作規程》，若有違章操作，所發生的一切安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。

　　第十條；工地應妥善保管好自己所攜帶物品。嚴禁在本工地、相鄰單位及他人處盜竊財物，若有發現，不問情由均處以500元以上罰款或處以原價值2倍以上罰款，情節嚴重者送交司法部門處理。第十一條；工地應做到文明施工，施工現場應經常保持衛生良好，施工機械設備及現場材料布局井井有條，做好工地面貌及個人面貌，完全符合文明工地的標準。

　　第十二條；各班組應保管、保養好其所用的一切財物（機具、用具、設備、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應照價賠償。

　　第十三條；為了公司榮譽和工友的利益、以上各條款，望廣大工友切實執行、嚴格遵守。

　　大連上磁味餐飲管理有限公司

工地管理制度范本 篇5

　　1.范圍

　　本制度規定了現場會議的管理要求。適用于河南華中星科技電子有限公司工程項目。

　　2.職責

　　2.1河南@有限公司工程項目部（以下簡稱為項目部）負責現場會議的明確工作。

　　2.2工程承包方項目部負責現場會議的會務工作。

　　2.3監理單位按照分工負責主持相關現場會議，并檢查、督促會議紀要的落實工作。

　　3.管理要求

　　3.1召開工程例會時間：每周二下午15：00-17：00，各單位參會人員應提前到會議現場，超過15：00即為遲到，遲到兩次計一次缺席；工地例會持續的時間為——工程項目開工之日至工程竣工驗收結束；在施工過程中，項目部根據需要隨時可以召開工地會議。會議前各單位應在周一上午11時之前以統一的文本格式把本單位的周生產情況、周施工組織計劃和需要協調的事宜上報至監理單位，監理單位整理匯總后，于周一下午3時前上報項目部。例會上只協調解決平時解決不了的問題，凡是例會之前未進行溝通協調解決的問題，在會上不予協調。其目的是為了提高會議效率，加強平時溝通。

　　3.2會議由監理單位總監主持，參加人員：建設單位：項目部項目負責人等有關人員。監理單位：總監理工程師，現場監理工程師。施工單位：項目經理、土建技術主管、安裝主管、材料員、資料員。

　　3.3例會的主要目的是溝通工程建設情況，協調解決工程建設中各單位存在的各種問題，同時對各參建單位的工作進行檢查、督促。

　　3.4會議內容和發言順序

　　3.4.1監理單位：總監總結上周會議提出問題的解決及工作安排的落實情況，提出下一步工作意見。總結上周施工情況，就工程安全、質量、進度以及其他有關方面的內容進行分項總結并提出監理意見。

　　3.4.2施工單位：施工單位項目經理匯報上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。施工單位項目經理匯報上一周施工項目的工程質量，分析出現質量問題的原因以及采取的相關措施。土建技術負責人、安裝技術負責人作補充。施工單位項目經理匯報上一周施工項目的工作進度，對照上一周進度計劃和總進度計劃，分析未完成項目進度計劃的原因，以及采取的相關措施。土建技術負責人、安裝技術負責人作補充。施工單位項目經理匯報上一周原材料檢測情況及材料檢測報告取出情況。資料員等相關人員作補充。施工單位項目經理匯報上一周安全施工、文明施工情況、匯報上周施工計劃、進度等完成情況，主要匯報上周計劃項目未完成的原因以及擬采取的措施，匯報下周施工計劃要點，并提出施工中需協調解決的問題等，在會上進行綜合協調，落實責任單位及完成時間。

　　3.4.3項目部：對相關單位提出的問題給予協調答復。

　　3.5監理單位負責記錄和整理會議紀要，經項目部審閱、確認后由總監簽發。會議紀要格式詳見附表。

　　3.6現場專題會議

　　3.6.1需多方協商、討論、研究才能解決的專題，提出問題的一方可向監理單位申請召開專題會議。監理單位審核后認為可行時，與項目部相關部門溝通后，由監理單位通知各方，說明會議的目的、內容、時間和地點，同時對參會各方需攜帶/或編制的文件等提出要求。

　　3.6.2現場專題會議由監理單位主持，必要時由項目部主持。會議記錄由主持單位負責。

　　3.7其它要求

　　3.7.1會議紀要中所達成的結論性意見應注明完成日期，對采取的措施應落實責任單位或責任人。

　　3.7.2如果會議的任何結果影響了在此之前簽訂的協定或合同，則這種結果必須用正式文件確認。正式文件的確認須由雙方授權代表正式簽署。

　　3.7.3監理單位負責跟蹤“會議紀要”中待落實的內容，并以適當的方式對落實結果進行記錄。會議紀要應分發到參加會議的各方并留有分發記錄。

　　4.會議須知

　　4.1工地例會將加強對所有施工單位管理人員的管理，所有參會人員均應按時參加工地例會。施工單位參會人員缺席超過三次者，除采取罰款措施外，項目部有權要求施工單位更換相關管理人員。工地例會召開期間禁止吸煙，酒后不準參加例會。會議所要求的參加單位必須準時到會，無特殊情況不得遲到早退。

　　4.2開會期間將手機（手機可設置震動）或其它聲音信號的通訊設施關掉。會上嚴禁談論與會議主題無關的內容，會議主持人應嚴格掌握。

　　4.3會議紀要作為檢查工作落實情況的依據，由會議主持單位負責整理、編寫，要求在會議次日下班前分發到有關單位（包括網上信箱）。對會議布置的工作，各單位要認真落實，并按要求及時匯報完成情況。

　　4.4要求施工承包商項目經理必須參加各類會議，特殊情況必須事先向會議主持人請假并派代理人開會。

　　4.5參會人員不得無故缺席，因故無法參加會議的人員應征得會議主持人的同意。管理人員未請假缺席者，項目經理工地例會缺席一次，罰款500元，以后缺席每增加一次罰款增加500元；其他管理人員例會缺席一次，罰款200元，缺席每增加一次罰款增加200元。所有罰款于下次周會前上交項目部。

　　4.6會議均設在項目部會議室，會議時間、地點發生沖突時另行通知。

　　5記錄

　　會議簽到表；會議紀要；會議落實工作任務表

工地管理制度范本 篇6

　　一、工地安全管理制度

　　1.貫徹執行“國家建筑企業安全生產工作條例”，個班組人員都要貫徹執行。

　　2.開工前都必須編制安全技術措施的施工組織設計（施工方案），安全技術措施應根據工程特點、施工方法、勞動組織和作業環境等情況制定，防止一般化，并經公司及有關部門審批后實施。

　　3.開工前都必須明確工地的安全生產責任人，并簽發任命書。

　　4.搞好現場平面管理工作，根據總平面進行系統周密的計劃，保證現場交通道路、給排水的暢通，電氣線路的合理假設，型機械、材料堆放、臨時附屬設施的合理不止，達到安全防火、衛生、文明的要求，做到安全生產和文明施工。

　　5.施工現場禁止非生產人員、小孩和無關人員進入作業區的坑、井、孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃易爆場所。

　　6.高空作業要設置可靠的安全防護裝置。對從事高空作業者，要進行培訓和體檢，經考核合格和體檢合格方可上崗，井字架安全防護裝置、腳手架的搭設要符合有關要求，搭設完畢要經驗收后方能使用，并經常檢查加固。

　　7.各種機電設備的安全裝置要安全有效，要經常檢查，定期維修保養，機電設備要專人專管，操作人員要經過嚴格考核，持證上崗。

　　8.實行逐級的安全技術交底，開工前，工程技術負責人將工程的概況、施工方法、安全措施向全體生產人員進行詳細交底，施工員在工序前或工種變換，改變作業環境事要向操作者、新工人、民工、臨時工詳細的安全技術交底，并作簽證。

　　9.施工現場、宿舍和易燃易爆場所要由足夠的防火設備和滅火器材，放置于適當地點，要對職工進行防火知識教育，使職工掌握一般的消防知識，嚴禁在工棚、宿舍生火（如拜神、燃香、紙扎等）和使用電爐、油燈及蠟燭，嚴禁在宿舍內亂拉亂接電線。

　　10.加強季節性勞動保護工作，靈活掌握季節勞動時間，如夏季要防暑降溫，冬季要防寒防凍等，注意勞逸結合，改善勞動條件，各職能機構應在各自的業務范圍內提供充足的勞動保護用品和防護設施，保證職工的勞動安全防護得到落實和完善。

　　11.經常組織安全生產檢查，建立定期檢查制度和安全生產與職工個人的榮譽和經濟利益掛鉤，促進安全生產責任制的落實，確保生產的安全，所有獎罰金歸個安全生產管理部門安排處理。

　　12.若發生重達傷亡事故，應及時向上級公司報告，不得隱瞞或拖延不報，并保護好事故現場，等候處理。

　　13.特種作業人員（如焊工、機械工、電工、架工等）必須持證上崗，嚴禁未經培訓考試合格從事特種作業，操作證必須按期復審，不得超期使用并要做到名冊齊全。

　　14.每周安全員要組織一次安全活動日，要針對存在的問題和季節性應注意的事項進行指導，經常在廣工人頭腦里敲響警鐘，促進安全意識的提高。

　　15.各班組要結合“安全生產班組活動”每周進行一次安全活動，及時檢查與總結本班一周的安全生產情況。

　　二、財務管理實施細則

　　為了規范工程部的財務管理制度，真實、完整地提供財務會計信息，真實映工程項目本身的各項生產經營活動；結合本工程的具體情況，特制定適合于本工程項目的財務管理辦法：

　　1、財務人員應認真按照《中華人民共和國會計法》、《會計基礎工作規范》和《會計檔案管理辦法》的規定執行。

　　2、財務賬目應按每個單位工程項目設立總賬、分類賬和明細賬及固定財產登記簿。

　　3、財務賬目要認真做到日清月結，按時向公司及項目部提交（月、季、年）財務報表。

　　4、各種款項的收支、出納應依據會計憑證支付、會計應依據項目經理簽批的（合法）原始憑證辦理、記賬。

　　5、原始稅票、票據必須注寫清：單位名稱、項目名稱、（供貨車號）、時間、對方聯系電話；汽、規格尺寸、數量、單價、寫金額、用途；項目經理、材料員、收料員（三人以上）簽字為（合法）憑證。（用途及簽名應寫在發票背面且經辦及簽字人應填寫簽字時的時間）。

　　6、嚴禁任何人攜帶印件齊全的空白支票（現金支票、轉帳支票），特殊情況、若確需攜帶印件齊全的空白支票、支票應限額且不超過壹萬元，并經公司經理同意、兩人同往辦理。

　　7、在銀行帳戶支取現金、須倆人同往、一人不得支取現金，否則所發生不良后果自負。傳送現金在壹萬元以上須倆人同往。

　　8、支付材料、人工款項，應針對合同簽訂人，他人不得代簽代領，否則后果自負。

　　9、會計有權定期不定期的對出納庫存進行盤查，出納有權對會計賬目進行監督；會計出納每月月底清庫存、對賬目，如有問題及時書面上報公司。

　　10、支付人工、材料款時對方應開發票，金額在300元以下可開收款收據、但需優惠、另文字說明，一切票據嚴禁白條。

　　11、會計應按照《材料分類表》及其公司《管理方案》中（工程項目部財務月報表）的格式、將每張票據當天及時按類別輸入計算機、每月月底、月會前向公司及項目經理出據一份成本核算匯總表。單項工程完工后報匯總表。

　　12、財務每月月底收回所有人員流動資金后再重新辦理借支手續，若當事人所短部分、以挪用公款加罰所短金額150%并在當月工資中扣除。備用金只對項目經理指定的.材料員預借、并由項目經理簽批后借支、每次借金額不超過5000元、筆筆清、不能累借，超5000元在10000以內須經公司經理簽批。

　　13、每張票據、借據須經項目經理及其三人簽字方為有效（合法）票據；所有票據、借據須經公司經理在一月期限內簽批完。票據、借據等簽字時間超過一月者、根據簽字人簽字時間、追究其壓票人的責任。

　　14、每筆款項支付時、經辦人應和原訂合同內容對照，復核是否與合同內容一致，是否按合同條款執行，審查復核其內容及數據復算。

　　15、人工費、材料款無結算審批掛賬的、項目經理及財務人員不能給予借款。人工費及材料款應按月或分項及時結算掛賬。

　　16、不同汽的材料應分類匯總、結算、裝訂。

　　17、公司印章應由項目經理或會計專人保存、不得亂借；須蓋章時保管人親自蓋章。

　　18、銀行支票管理（轉賬支票、現金支票、電匯單、進帳單）每次購買回后、會計、出納應按編號登記，在帳本及憑證上每次支付每筆時注寫清所用支票號碼；作廢支票也應按號碼登記。

　　19、項目部管理及后勤人員當月工資表、會計應在下月五號前根據項目經理所匯總（寫總工日）的考勤表、編制簽批完畢，每月12號按時發放上月工資。項目部除了給材料員、灶管員借備用金外、給其他人員不得私自借款，特殊情況需要借款、須經公司經理簽批。

　　20、項目部工地灶房、由項目部自行管理，單列賬本、票據、工資，（相關票據須經本項目部三人審簽）立核算；每月月底向公司匯報盈余情況，本項目部管理人員監督。

　　21、項目經理在月底月會前、安排專人結算當月：人工費、材料費、鋼化租賃費、成本核算等，另安排專人審核、簽字，簽字人均應注寫其簽字時日期；且合同簽訂人簽字認可后交財務匯總列表掛賬。

　　22、財務每月月底、（按照公司所制定的統一格式）向公司及項目經理各交一份《人工費、材料費計劃付款單》。單項工程完工后報匯總表。

　　23、各項目經理應針對所負責的工程項目記一本總賬：（投標文件相關內容、合同主要條款、甲供材料量、建設單位撥款總額及筆數、人工費及材料費各施工組每次的結算金額、付款金額、欠款金額、保修金額、水電費等）。

　　24、相關人員應在審核、審檢、審批時嚴格要求、認真把關，仔細一一復算、對比、對照、查尋、查、電話，認真負責、切實把關。

　　25、項目部購置的辦公用品，先入庫、后領取，財務報銷辦公用品票據時須先入庫單后報銷。

　　26、由×年×月×日起、所有材料發票、材料結算單、鋼化租賃費、機械設備、工具用具票據均由材料科長全部復審簽字；其它所有票據由公司經理復審簽字，人工費結算單由預算員審定后公司經理復審簽字。復審簽字時限不得超過30天。

　　27、每一批計劃付款票據簽字時應與計劃付款單一同送上，以便核查核對。計劃付款票據應與計劃付款單金額相同，付款不能隨意更改變動。

　　2、工地管理規章制度

　　為加強本工地臨時宿舍務工人員集中居住管理，改善居住條件和環境，確保建筑工地安全生產和治安秩序，特制定本制度：

　　1、施工人員進入施工現場后，務必向公司帶給進入本工地住宿人員的花名冊，以及身份證復印件。

　　2、宿舍區內的臨時用電、用水、線路、管道，任何人不得擅自進行改動和布設。

　　3、宿舍區內禁止使用煤油、火爐、煤氣灶等器具。

　　4、在宿舍區內禁止亂丟煙頭、垃圾、隨地吐痰、亂倒剩飯剩菜、不得隨地小便，如發現違規者，進行處罰，罰金100500元。

　　5、宿舍區應定期清掃、保潔、生活垃圾應清倒在指定區域內，嚴禁隨便拋撒。

　　6、嚴禁向外拋撒生活垃圾，如發現有向外拋垃圾現象，進行處罰，罰金100500元。

　　7、宿舍內嚴禁存放易燃易爆物品。

　　8、嚴禁在樓內任何地方小便，一經發現，進行處罰，罰金100500元。在現場施工人員務必佩戴安全帽，如有發現施工時不佩戴安全帽，進行處罰，罰金100500元。

　　9、不得隨意挪用工地、建筑物、宿舍區的材料和電器材料等公物工地宿舍規章制度百科。住宿人員應注意愛護、保護公物，不得損害、遺失私人物品務必注意妥善保管，防止失竊。

　　10、禁止在宿舍內酗酒、打架斗毆、賭博或進行其他違法活動（嚴禁施工前酗酒以及酒后施工）。

　　11、凡在宿舍區范圍內發生違上述規定或出現案情時，住宿人員有職責予以制止、舉報、帶給線索，協助調查、處理、破案。

　　12、施工負責人員對施工人員的禮貌、衛生、職業健康、安全負領導職責。應認真組織學習、執行以上規定，確保職業健康安全生產，禮貌施工。

工地管理制度范本 篇7

　　建筑工地安全生產管理體系

　　1安全管理目標

　　1)總體目標:杜絕重大傷亡及火災、機械事故,年輕傷頻率控制在1.2‰以下,爭創'廣州市建設工程安全文明施工樣板工地'。

　　2)認真分析本工程安全重點和難點,根據現場實際情況編制安全防護和安全保證措施,搞好安全預控。

　　3)強化安全生產管理,責任落實到人,定期檢查,認真整改,消除現場安全隱患。

　　2安全生產管理組織體系

　　1)安全管理體系

　　由我單位工程部組織制定安全創優計劃和考核辦法并監督實施,負責創優申報和檢查聯系工作,組織對項目安全管理工作的檢查、總結、評比、表彰,并加強與地方政府部門和上級管理部門的協調與溝通,積極完成地方政府和上級管理部門下達的各項安全工作。

　　2)項目部安全管理組織體系

　　建立以項目經理為組長,安全總監、項目總工程師、項目副經理為副組長,各專業專(兼)職安全員為組員的項目安全文明施工及消防領導小組,在市政府有關部門及我單位工程部的領導監督下,項目形成安全管理的縱橫網絡。詳見《項目部安全管理體系圖》。

　　圖01項目部安全管理體系圖

　　3安全生產管理崗位職責

　　1)執行國家、行業、地方政府指定的相適宜的法律法規,編制、下達我單位安全生產管理目標計劃。

　　2)負責安全文明工地的推薦、申報、評選工作,協調、指導各項目搞好安全文明工地的迎檢工作,參與各項目安全文明工地的檢查。

　　3)定期或不定期對項目安全生產情況進行檢查,發現問題及時下發整改通知單,監督項目整改。

　　4)督促、收集、分析項目每周安全匯報資料,幫助項目搞好安全管理工作,每月將我單位安全狀況進行統計分析形成書面報告報我單位主管生產的領導。

　　5)負責審定項目編制的安全方案及消防預案,定期檢查項目安全、消防及環境與職業安全健康體系運行情況。

　　6)協助人事部搞好新進崗人員的安全知識培訓及全體員工的安全意識培訓,開展多種多樣的安全生產宣傳、執法活動,做到警鐘長鳴,搞好安全生產。

　　7)協助相關部門對事故進行檢查及善后處理工作,擬定事故報告報上級主管部門。

　　8)協助我單位安全生產委員會搞好日常安全管理工作,完成上級主管部門和地方政府部門下達的各項工作。

　　9)項目部安全生產崗位職責:建立各級人員安全生產崗位責任制,使安全生產責任落實到人。

　　10)項目經理是項目安全生產的第一責任人,對整個工程項目的安全生產負責。

　　11)項目總工程師負責主持整個項目的安全技術措施、大型機械設備的安裝及拆卸、腳手架的搭設及拆除、季節性安全施工措施的編制、審核工作。

　　12)項目副經理具體負責安全生產的計劃和組織落實。

　　13)專職安全員負責對分管的施工現場,對所屬各專業分包隊伍的安全生產負監督檢查、督促整改的責任。

　　14)項目各專業工長是其工作區域安全生產的直接責任人,對其工作區域的安全生產負直接責任。

　　4安全管理程序

　　安全管理工作遵循'預防為主'的方針來開展,主要分以下三個方面來進行。

　　4.1安全巡視

　　項目安全組織機構內各責任人,在項目安全主管的領導下開展日常安全巡視工作。各責任人對各自區域內可能產生安全隱患的工作點要嚴加檢查,對施工人員作好安全提示,對出現的安全違犯行為隨時查處、上報。

　　4.2安全報告

　　安全管理機構內各責任人,按規定填寫每天的安全報告報項目安全總監,對當天的安全隱患巡視結果提出統計報表,對當天的生產活動提出分析因素,提出防范措施。在現場無重大安全事故的前提下,專職安全員編寫每月安全報告經項目經理審批后報安全總監和上級安全部門。如果現場發生重大安全事故,嚴格按國家規定的申報程序向上級主管部門申報。

　　4.3安全分析會

　　會同業主方或其指定的代表召開每月的安全分析會,或在雙方約定的時間內以約定的形式召開安全分析會,對當月的安全工作進行分析,對安全隱患提出整改完工時間,對以后的安全工作提出預防措施,對安全事故進行分析,對事故責任單位和個人提出處罰意見,對其他承包商的安全工作提出配合要求,對下月的安全工作提出新的指導意見。

　　5安全管理制度

　　1)安全教育制度:所有進場施工人員必須經過安全培訓,經我單位、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。

　　2)安全學習制度:項目經理部針對現場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組針對當天工作內容進行班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立'安全第一,預防為主'的思想。

　　3)安全技術交底制:根據安全措施要求和現場實際情況,項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。

　　4)安全檢查制:項目經理部每半月由項目經理組織一次安全大檢查;各專業工長和專職安全員每天對所管轄區域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。

　　5)大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制:大中型機械設備安裝完成后,必須經廣州市勞動安全部門進行驗收后才能使用;外腳手架搭設前需進行詳細的載荷驗算,搭設完成后,必須經我單位工程部驗收合格后,方可使用。不經驗收的一律不得投入使用。

　　6)持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。

　　7)安全隱患停工制:專職安全員發現違章作業、違章指揮,有權進行制止;發現安全隱患,有權下令立即停工整改,同時上報我單位,并及時采取措施消除安全隱患。

　　8)安全生產獎罰制度:項目經理部設立安全獎勵基金,根據半月一次的安全檢查結果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵,違章作業、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。

　　9)安全例會和安全把關制:在整個工程施工期間,安全總監和專職安全員長駐現場,并每周組織一次所有現場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產例會,每天至少對現場安全生產現狀進行全面檢查并作好記錄,負責安全技術交底和技術方案的安全把關,負責制定或審核安全隱患的整改措施并監督落實,負責安全資料的整理和管理,確保所有的安全設施處于良好的運轉狀態。

　　另外,進場后積極與業主、監理共同協商制定工地其他安全規章制度。

工地管理制度范本 篇8

　　施工（現場）協調會制度為加強企業管理和項目管理，及時掌握施工進度，解決生產施工中的問題，協調各方面的矛盾、關系，推進工程順利進行，制定本制度。

　　第一條會議時間：一般情況下，施工現場協調會至少每三天舉行一次。

　　第二條會議地點：根據施工需要，可在公司或施工現場召開。

　　第三條會議的主持由分管副總或職能部門負責人擔任。

　　第四條參加人員：公司各有關部門負責人和各工地主管人員。必要時，邀請建設單位、設計單位、監理單位等有關人員參加。

　　第五條會議內容：

　　1、匯報和交流工程項目的進展情況；

　　2、提出需要協調的問題，拿出解決方案供會議研究討論確定；

　　3、布置下一工作時間段的重點工作任務，提出應注意的問題和必須解決的問題。

　　第六條施工協調會，必須如實做好會議紀要，并注意整理收集與會議有關的資料。

　　第七條在協調會上提出的問題必須同時提供解決方法（案）和措施。并由會議主持人負責會議精神的傳達，確保凡與會議內容有關系的單位和人員均收到會議紀要或會議內容。

　　第八條協調會上確定落實的問題必須在規定期限內予以解決，如由于未及時安排解決，造成經濟損失，必須查清責任人，給予相應處罰。

　　第九條因無故不參加協調會，造成的經濟損失由責任人承擔。

工地管理制度范本 篇9

　　為進一步加強各個工地食堂食品安全管理，切實保障各個工地的職工身體健康，特制定此制度。

　　一、工地食堂應辦理衛生許可證并建立衛生管理制度，設專人負責食堂衛生管理。炊事人員須身體健康檢查合格，持《健康證明》上崗，作業時穿白色工作服，保持個人衛生。食堂內不許住人。

　　二、食堂應距離廁所、垃圾箱以及其它有毒有害物質場所30米以外，并做到四周平整清潔、無積水及污染物。

　　三、食堂應按規定安裝紗門、紗窗、擋鼠板、排氣扇以及白鋼水槽，并設置地漏及排水溝，地面及炤臺鋪設白色瓷磚，食堂用的工具、容器要標志明顯，生熟分開使用，定位存放，用后清洗、消毒，保持清潔。食堂不得制作涼拌菜，剩飯剩菜要用專用容器集中處置，禁止采購銷售腐爛變質的食物。嚴禁亂扔亂倒，保持環境衛生。

　　四、食堂要設有通風良好的主食儲備間和副食儲備間，糧食蔬菜和肉類等其它食品應當分類，離墻、離地存放，要有防蠅、防塵、防鼠設施，嚴禁“三無”食品及腐爛變質的食品、原料等入庫存放，除管理人員外任何人不得擅自進入儲備間。五、各個工地食堂嚴禁采購、加工、食用下列食品：

　　1、野生鮮蘑菇。

　　2、有毒、有害、腐爛變質、酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常的、超過保質期的食品及原料。

　　3、無檢驗合格證的食品（成品、半成品）、調味料。

　　4、無衛生許可證的食品生產經營者供應的食品。

　　六、工地生活飲用水必須符合國家《生活飲用水衛生標準》。拉水、貯水工具及容器須符合衛生要求，要定期清洗、消毒。

　　七、發現食物中毒或疑似食物中毒事故時，要立即向衛生和建設行政主管部門報告，保留造成食物中毒事故的食品，保護好現場，配合衛生部門開展事故的調查及處理。

　　八、各個工地要將現場職工食堂食品安全管理當作工地安全生產建設的一項重要工作來抓，嚴格執行大連市建筑施工現場生活、衛生、設施管理標準，積極向建筑工地每名職工宣傳應知應會的食品安全知識。同時，要設置專人負責食品采購工作，確保食品安全，保證職工身體健康。

　　工地食堂管理辦法：

　　為了工地食堂能夠充分保障全體職工用餐的質量，減少浪費以及方便食堂日常管理，制定如下辦法：

　　1、食堂將采取儲存卡充值，就餐時刷卡計費方式。

　　2、由于施工人員流動性較大，故采取定費購買、人員有調動（離場或進場）必須到食堂進行登記。

　　3、實行每人一卡，實名登記，為確保食堂準備用餐數量以免造成浪費（比如，施工人員100人，食堂做的飯菜量只有60人，給施工人員就餐帶來不便）充值后每人每天限最低刷卡數額為每人每天20元。

　　4、為滿足就餐人員工作需要，做好服務，確保午餐和晚餐葷素搭配，至少六個菜以上，考慮工地施工作業人員來自不同地域，各個班組及時與食堂管理人員溝通，可按南北差異和民族習俗提供適當的菜品。

　　5、每天早晨食堂將午餐和晚餐的菜單張貼在公示欄上，就餐人員可及時查詢餐卡中余額并及時充值，如餐卡丟失請到食堂進行掛失并補發，保證每人一卡實名登記，不允許轉讓。

工地管理制度范本 篇10

　　為了加強施工現場的管理，確保本工程質量、文明施工，同時為保障全體施工作業人員的人身安全，根據《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質量管理條例》及施工、監理合同規定，特制訂本制度：

　　一、施工單位必須與進入_______生產樓工程項目（以下簡稱本項目）施工現場進行施工作業的班組簽訂安全施工責任書，對分包施工區域（段）及居住的生活區的安全全面負責。

　　二、施工單位必須對本單位成員進行安全教育，定期檢查分管區域的安全情況，發生工程質量、安全事故應及時處理和上報。

　　三、施工單位應負責本工程的安全保安工作，非本工程作業人員未經許可不得擅自進入施工現場。

　　四、施工單位必須統一著裝，凡進入本項目施工現場進行施工作業的，必須佩帶項目部特制的施工作業卡。

　　五、特種工種必須持證上崗，嚴禁無證操作。無證操作、違章操作造成事故者，按事故情節輕重進行處罰。

　　六、進入施工區域必需配戴好安全帽，并正確使用勞動防護用品。不按規定配戴好安全帽的或雖戴安全帽，但不系帽帶或戴帽的顏色不符應進行罰款。

　　七、違反防火規定造成火災，所造成的損失全部由責任人承擔，情節嚴重者將由執法機關追究其法律責任。

　　八、在本項目施工的工作人員嚴禁打架斗毆、酗酒及酒后上班。

　　九、施工作業人員必須妥善保護好上道工序的成品及與其它工種作好密切配合。

　　十、本工程嚴禁任何偷工減料行為。嚴禁扣減水泥、鋼筋等材料，以劣充優；鋼筋焊接焊渣不清除；模板加固不當造成爆模；模板縫封閉不嚴，造成砼漏漿而起砂；砼出現峰窩、露筋，砼表面起砂或不平整；柱、墻施工縫不按規定處理；砼澆筑過程中未經同意，而拆除模板支撐；砼澆筑完畢不按規定養護等行為，應對相關責任人進行罰款；情節嚴重或造成其他嚴重后果的，暫停工程進度款支付；構成犯罪的，由執法機關追究法律責任。十

　　一、對施工單位違反施工現場的管理制度，造成工程質量事故或存在安全隱患的行為，監理工程師有權根據《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質量管理條例》及施工、監理合同規定簽發工程暫停令，要求施工單位整改。十

　　二、本規定從即日起執行。風險提示：

　　企業規章制度也可以成為企業用工管理的證據，是公司內部的法律，但是并非制定的任何規 章制度都具有法律效力，只有依法制定的規章制度才具有法律效力。

　　勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業舉證，所以企業制定和完善相關規章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據，以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能的后果。