公司制度管理制度十五篇

公司制度管理制度 篇1

　　1.0驗證方法及要求：

　　1）物品采購普遍屬零星采購，驗證采用抽樣的方法，數量（單個）少于10個的，抽樣100%驗證，多于10個的，抽樣10%—20%驗證。

　　2）對批量（或成箱、成件）購買的物品必須要驗證物品的合格證，合格證由倉庫管理員保存。

　　3）驗證工具：鋼板尺、卡尺、萬用表或其他工具。

　　4）對驗證物品的規格、數量等必須與《采購計劃單》上的相符。

　　5）倉庫應對常用物品的產品說明書、產品使用說明等適當保存備查。

　　2.0驗證標準：

　　1）包裝：

　　a.目視物品外包裝平整光滑，密封包裝無裂縫、無滲漏、無污染或破損痕跡；

　　b.在包裝上標明生產日期和有效期的，注意核對日期是否過期，當物品的有效時間已不足一個月時，無特殊情況（指該產品生產廠家有限或市場貨源不足等），采購員應進行限購，倉庫管理員對已采購的該類物品應組織人員進行'試用'，以檢查其有效程度是否合格。

　　2）物品本身：

　　a.目視表面無擦傷、破損、無裂縫或扭曲變形；

　　b.鐵制品無銹跡；

　　c.有連接部位的轉動靈活，應無大的磨擦聲；

　　d.接口部分有無松動，接口無滑絲現象；

　　e.驗證物品質地是否符合購買要求；

　　f.顏色是否符合購買的要求；

　　g.驗證規格、尺寸是否符合要求；

　　h.對受力部分還應用手或其它方法加力實驗；

　　i.檢查附屬件是否齊全；

　　3）性能：

　　a.對機械部分反復試動，檢查其靈活性，機械設備類必須進行'試用'驗證方法；

　　b.對具有彈性的物品反復伸縮或彎曲，合格物品應回復或基本回復原狀；

　　c.對電器物品用萬用表測試，測試的電壓和電阻的指數首先應達到物品合格證明的標準，其次還必須達到國家有關指數的'正常標準；

　　4）國家規定的其它驗證方法。

　　3.0物品驗證分類：

　　1）必要時需送計量所檢定的物品：

　　a.儀器儀表類：萬用表、鉗形表、搖表等；

　　2）需抽樣驗證合格證的物品：

　　a.材料類：

　　*水暖類：水表

　　*電器類：電表

　　*清潔類：清潔劑、去污粉、潔廁靈等；

　　b.工具類：

　　*機械設備類：打蠟機、吸水機等；

　　c.儀器儀表類：水平儀、壓力表等；

　　d.機械零件：空調、水泵、電梯、發電機等設備的備品配件；

　　3）需抽樣對外觀完好度、接觸部位靈活度和壁厚均勻度驗證的物品：

　　a.材料類：

　　*水暖類：水龍頭、閥門、彎頭、鐵管、鑄鐵管、連接管等；

　　*電器類：開關、導線、接觸器、燈管、燈泡、保險等；

　　b.工具類：

　　*易耗工具類：玻璃刮、扳手、鉗子、螺絲批、修枝剪、小鋤頭等；

　　4）需抽樣試用或通電驗證的物品：

　　a.材料類：

　　*油料類：油漆、涂料等；

　　b.工具類：

　　*機械設備類：吸塵器、疏通器、剪草機、水泵、電鉆、電焊機等；

　　5）凡不符合屬于上述驗證范圍的，應對其是否符合采購計劃要求的規格、型號、數量等方面進行抽樣核對，不再進行逐一驗證。

公司制度管理制度 篇2

　　一、機房管理制度

　　1、進入互聯網后，不得擅自進入未經許可的計算機系統或更改他人信息。

　　2、不得在網絡上散發惡意信息，冒用他人名義發送信息，侵犯他人隱私。

　　3、不得制作、傳播計算機病毒及從事其它侵犯網絡和他人合法權益的活動。

　　4、不得在網上收聽、收看、拷貝有關不健康的內容或無故向他人發送惡意的挑釁性的郵件和商業廣告，否則，由此造成的一切法律責任均由用戶本人負責。

　　5、未經允許，不得對上網計算機網絡功能及網絡中存儲、處理、傳輸的數據和應用程序進行修改、刪除或增加。

　　6、共同愛護本機房的一切設備，網絡管理員要及時做好計算機網絡的維護、信息更新和安全防范工作。

　　7、保持機房環境衛生整潔有序。

　　二、機房人員日常行為準則

　　1、必須注意環境衛生。禁止在機房、辦公室內吃食物、抽煙、隨地吐痰;對于意外或工作過程中弄污機房地板和其它物品的，必須及時采取措施清理干凈，保持機房無塵潔凈環境。

　　2、必須注意個人衛生。工作人員儀表、穿著要整齊、談吐文雅、舉止大方。

　　3、機房用品要各歸其位，不能隨意亂放。

　　4、機房應安排人員值日，負責機房的日常整理和行為督導。

　　5、進出機房必須換鞋，雨具、鞋具等物品要按位擺放整齊。

　　6、注意檢查機房的防曬、防水、防潮，維持機房環境通爽，注意天氣對機房的影響，下雨天時應及時主動檢查和關閉窗戶、檢查去水通風等設施。

　　7、機房內部不應大聲喧嘩、注意噪音/音響音量控制、保持安靜的工作環境。

　　8、堅持每天下班之前將桌面收拾干凈、物品擺放整齊。

　　三、機房保安制度

　　1、出入機房應注意鎖好防盜門。對于有客人進出機房，機房相關的工作人員應負責該客人的安全防范工作。最后離開機房的人員必須自覺檢查和關閉所有機房門窗、鎖定防盜裝置。應主動拒絕陌生人進出機房。

　　2、工作人員離開工作區域前，應保證工作區域內保存的重要文件、資料、設備、數據處于安全保護狀態。如檢查并鎖上自己工作柜枱、鎖定工作電腦、并將桌面重要資料和數據妥善保存等等。

　　3、工作人員、到訪人員出入應登記。

　　4、外來人員進入必須有專門的工作人員全面負責其行為安全。

　　5、未經主管領導批準，禁止將機房相關的鑰匙、保安密碼等物品和信息外借或透露給其它人員，同時有責任對保安信息保密。對于遺失鑰匙、泄露保安信息的情況要即時上報，并積極主動采取措施保證機房安全。

　　6、機房人員對機房保安制度上的漏洞和不完善的地方有責任及時提出改善建議。

　　7、禁止帶領與機房工作無關的人員進出機房。

　　8、絕不允許與機房工作無關的人員直接或間接操縱機房任何設備。

　　9、出現機房盜竊、破門、火警、水浸、110報警等嚴重事件時，機房工作人員有義務以最快的速度和最短的時間到達現場，協助處理相關的事件。

　　四、機房用電安全制度

　　1、機房人員應學習常規的用電安全操作和知識，了解機房內部的供電、用電設施的操作規程。

　　2、機房人員應經常實習、掌握機房用電應急處理步驟、措施和要領。

　　3、機房應安排有專業資質的人員定期檢查供電、用電設備、設施。

　　4、不得亂拉亂接電線，應選用安全、有保證的供電、用電器材。

　　5、在真正接通設備電源之前必須先檢查線路、接頭是否安全連接以及設備是否已經就緒、人員是否已經具備安全保護。

　　6、嚴禁隨意對設備斷電、更改設備供電線路，嚴禁隨意串接、并接、搭接各種供電線路。

　　7、如發現用電安全隱患，應即時采取措施解決，不能解決的必須及時向相關負責人員提出解決。

　　8、機房人員對個人用電安全負責。外來人員需要用電的，必須得到機房管理人員允許，并使用安全和對機房設備影響最少的供電方式。

　　9、機房工作人員需要離開當前用電工作環境，應檢查并保證工作環境的.用電安全。

　　10、最后離開機房的工作人員，應檢查所有用電設備，應關閉長時間帶電運作可能會產生嚴重后果的用電設備。

　　11、禁止在無人看管下在機房中使用高溫、熾熱、產生火花的用電設備。

　　12、在使用功率超過特定瓦數的用電設備前，必須得到上級主管批準，并在保證線路保險的基礎上使用。

　　13、在危險性高的位置應張貼相應的安全操作方法、警示以及指引，實際操作時應嚴格執行。

　　14、在外部供電系統停電時，機房工作人員應全力配合完成停電應急工作。

　　15、應注意節約用電。

　　五、機房消防安全制度

　　1、機房工作人員應熟悉機房內部消防安全操作和規則，了解消防設備操作原理、掌握消防應急處理步驟、措施和要領。

　　2、任何人不能隨意更改消防系統工作狀態、設備位置。需要變更消防系統工作狀態和設備位置的，必須取得主管領導批準。工作人員更應保護消防設備不被破壞。

　　3、應定期進行消防演習、消防常識培訓、消防設備使用培訓。

　　4、如發現消防安全隱患，應即時采取措施解決，不能解決的應及時向相關負責人員提出解決。

　　5、應嚴格遵守張貼于相應位置的操作和安全警示及指引。

　　6、最后離開的機房工作人員，應檢查消防設備的工作狀態，關閉將會帶來消防隱患的設備，采取措施保證無人狀態下的消防安全。

公司制度管理制度 篇3

　　一、領導與員工相結合的思想

　　制定公司管理制度既要體現領導集中統一管理的要求，又要反映普通員工對制度所抱的要求與愿望。公司領導應統一負責組織擬訂，在制定中要堅持走員工路線，及時總結員工的經驗和建議，從員工中來，到員工中去的公司管理制度才有生命力，才能有效發揮作用。

　　2、實事求是的思想

　　制定公司管理制度要堅持從公司本身的具體情況和條件出發，盡量使制定出來的管理制度符合公司實際，切實可行。

　　3、相對穩定的思想

　　所制定的公司管理制度既要考慮發展，又要立足現實，要避免朝令夕改，保持相對穩定。

　　4、提高工作效率和提高經濟效益的思想

　　制定管理制度的基本出發點和落腳點，就是要有利于公司實行集中統一指揮，有利于有效地組織公司的生產經營活動。

　　5、為員工服務的思想

　　制定公司管理制度要堅持為員工服務的宗旨。要以人為本，盡量做好保護員工身心健康，方便員工工作生活的工作。制定公司管理制度，必須以黨和國家的方針、政策、法令、法規為依據。合理的管理制度既能反映企業生產經營的`客觀規律，又能適應生產關系的客觀要求。

　　二、制定公司管理制度的原則

　　1、制度要健全，要力求具體完備，以便處理問題時有根有據。

　　2、管理制度的制定必須堅持領導與員工相結合的原則。絕不能把公司內部規章制度的制定當做簡單的文字性事務工作來對待。它涉及廣大員工的生產經營行為.及各種利益關系，應結合本公司的實際情況和生產經營管理的需要，經過充分討論，按有利于員工貫徹執行的原則來制定。

　　3.、制定公司管理制度要以發揮實際效果為目的，根據公司實際需要來制定。不制定空洞無物、不切實際的無用制度。

　　4、公司管理制度的制定除不能與國家法令相抵觸外，還要考慮人們的文化教育水平、宗教習慣和風俗等。尤其是隨著全球經濟一體化進程的加快，國際化大市場的形成，公司勢必要與更多國家和地區的人群打交道，跨國公司在這方面更是如此。

　　5、公司管理制度要形成完整的體系，彼此相互協調，避免重復和相互矛盾。由于公司管理制度是一個由許多方面內容組合而成的體系，各方面的配合與銜接顯得非常重要，一套不完整的或是互相沖突的公司管理制度只能使公司員工無所適從，使公司管理更加混亂，更不可能實現公司管理的標準化、科學化。

　　三、建立公司管理制度的內容

　　公司管理制度的內容包括以下方面。

　　建立集中管理與分散經營，即集權和分權相結合的運行機制，在領導體制上體現領導專家化、領導集團化、領導民主化。

　　建立起以參與國際競爭、思想又是優化戰略的先導，因此在管理上必須樹立起競爭觀念、市場觀念、金融觀念.、時間觀念、質量觀念、信息觀念、以人為中心的觀念以及法制觀念。

　　建立企業的民主管理制度。

　　建立職工培訓與考核制度。建立和實施好該項制度，能夠使公司擁有素質良好的職工隊伍和熟練掌握現代管理知識與技能的管理人員。

　　建立現代技術改造與科研制度。

　　建立現代企業的文化生活制度，建設以公司精神、公司形象、公司規范等內容為中心的公司文化，培育良好的公司精神和公司集體意識。

　　除此之外，還要建立一系列的與之相配套的具體制度，通過科學的生產管理一、質量管理、人力資源管理、研究與開發管理、財務管理、營銷管理等一系列管理體系的建立，使公司管理更科學。

　　四、制定公司管理制度的程序制定公司管理制度的過程，是領導同員工相結合，反復進行調查研究的過程。

　　是從員工中來，到員工中去，發動員工進行自我教育、參與公司民主管理，提高公司員工素質的過程;是總結公司的歷史經驗與學習成功公司的先進經驗，并探索公司管理的新方法，提高管理水平的過程。制定公司管理制度應該遵循以下基本程序:調查—分析—起草—討論—修改—會簽—審定—試行—修訂—正式執行。

　　也就是說，公司管理制度的制定，要以充分的調查，、認真的分析研究為基礎，做出草稿。草稿形成以后，發放給有關職能部門及其基層單位進行反復討論，填密修改，經過有關部門會簽和領導審定后，在小范圍內試行檢驗。對試行中暴露出的問題，認真進行修訂。重要的規章制度，應提交股東大會、董事會或職工代表大會通過，并報上級主管部門批準。遵循上述基本程序制定出的管理制度才能夠切合實際，具有權威性，并得到貫徹執行。

公司制度管理制度 篇4

　　油品調運分公司運營管理室職責

　　部門名稱、運營管理室、部門定編

　　直接上級、公司分管領導、下屬部門

　　主要職能：負責物流配送商/車輛的開發選擇及評估、運輸計劃與調度、物流數據統計分析、物流商檔案管理、延安煉油廠開票、數質量檢查監督管理、消防安全管理等工作

　　序號、職能領域、主要職

　　1、物流配送商/車輛開發與選擇

　　負責進行物流和配送市場分析工作，獲取當前或者潛在的供應商以及競爭環境的數據

　　負責進行物流配送商合同的談判和議價，并提供專業方面的建議

　　做好物流配送商的開發和選擇工作

　　負責建立和維護與物流配送商的溝通體系

　　負責進一步開發新的配送渠道

　　2、物流配送商評估

　　負責物流配送商的評估工作

　　負責物流配送商的績效分析、評價和績效優化系統的建立和執行、

　　3、運輸計劃與調度

　　協調與煉廠關系，確保及時獲得油品配送信息

　　負責根據各煉廠的調運需求將承運商/單車安排到不同站點

　　負責將各煉廠的調運量通知給各駐站及大車隊，在調運量超出某站點現有承運量時，進行站點間臨時車輛調配

　　負責追蹤配送計劃的.執行情況，確保配送車輛及時、安全地到達目的地

　　負責收集各駐站對承運車隊/車輛服務的反饋意見

　　4、物流數據統計分析

　　制定部門統計范圍、統計方式、統計口徑等統計制度和體系

　　編制各項統計報表的模板

　　及時準確地匯總配送數據，并編制成日報、月報、季報、年報，根據分析及時發現問題，改進工作

　　負責車輛統計、臺賬、日報表等傳遞和上報工作

　　5、物流商檔案管理

　　負責公司物流商檔案的存檔工作

　　負責公司物流商檔案的使用管理工作

　　嚴格執行保密制度，做好保密管理工作

　　6、延安煉油廠開票

　　根據運量情況確定所需車輛數量，并對車輛進行安全檢查（罐體標識、車內標牌、五證、滅火器、gps），并建立臺賬

　　根據安全檢查情況給承運車輛開具提貨單

　　做好單據保管工作

　　7、數質量檢查監督管理

　　負責所有承運車輛gps跟蹤定位，及時發現并解決車輛行駛問題，做好車輛行駛日常記錄，開具承運車隊車輛超時及越界證明

　　負責及時向大車隊通報自有車輛和合作單車的日常行駛及調運情況

　　負責第三方配送的數量管理，包括防止偷貨、防止換貨、運輸損益管理等

　　負責延煉裝卸車產品數質量檢查，負責石化廠卸車產品數質量檢查，監督永煉、榆煉裝卸車產品數質量檢查工作

　　負責運輸數量及質量爭議處理，參與與地方交管部門的關系維護

　　定期對數質量糾紛進行回顧分析，不斷提升對承運商的管理能力、

　　8、消防安全管理

　　負責分公司機關的消防安全設施管理及安全培訓工作

　　負責監督調運過程的安全，定期不定期檢查裝運現場安全工作進行

　　定期或不定期檢查承運商車輛安全

　　負責分公司安全事故的處理，并監督處理落實情況

　　負責每月安全生產檢查評分和季度安全生產檢查評比，做好分公司月、季度安全生產、文明施工檢查評比記錄入檔

　　負責對新員工上崗前消防安全培訓工作，并作好教育記錄入檔、

　　9、部門基礎工作

　　明確本部門各項工作分工

　　制定本部門工作計劃、目標和任務，并組織實施

　　負責本部門業務和行政事務對內、外關系的協調與處理

　　積極配合公司、分公司相關部門牽頭的工作，保證各項工作高效高質完成

　　學習、研究國家政策、上級單位和領導指示精神，開展業務學習，提升職工素質和工作效益

　　編制本部門年度財務預算，按照規定的管理制度進行支出

　　負責本部門人員考勤管理和工作考核評定

　　負責本部門各類辦公設備的正常維護和保養、

　　部門協作關系、

　　內部協調關系、工貿公司安全保衛部及公司所屬各部門、駐站、

　　外部協調關系、煉化公司、延安煉油廠、榆林煉油廠、永坪煉油廠、延安石油化工廠、各承運車隊、延煉分局及各類社會機構、

公司制度管理制度 篇5

　　1 目的

　　為了使產品定價科學化,制定流程規范化,使公司產品價格滿足市場供求、產品成本的內在要求,特制定本管理制度。

　　2 適用范圍

　　本制度適用于我公司包括產品報價,模具報價,代加工報價等所有對外報價活動。

　　3 原則

　　確保公司定價的準確、規范,滿足市場價格的`需要。

　　4 價格構成

　　報價由以下費用構成:材料費用、外購件費用、人工水電費用、制造費用、廢品損耗費用、管理費用、利潤、稅金、財務費用、模具費用、運輸費等。所有報價活動應綜合考慮以上費用構成。

　　5 報價流程

　　5.1 成本測算

　　報價部組織,會同生產部、技術部、銷售部及相關部門人員收集成本費用數據,測算產品生產的各種成本和費用,見成本估價表。

　　5.2 價格調研

　　銷售部對市場上的同類產品進行價格調研分析,主要包括生產廠家、產品型號、市場價格、銷售情況、顧客心理價位等方面,尤其是本企業競爭對手的情況,見競爭產品調查表。

　　5.3 報價方案

　　報價部組織,會同銷售部、技術部、生產部等部門,綜合考慮各種價格構成因素,并結合企業的實際情況和營銷策略,提出產品的幾種報價方案。

　　5.4 報價審批

　　報價部將成本分析及報價方案提交總經理審批。最終對外報價及報價后的價格調整,須經公司總經理審批后方可生效。

　　報價管理流程圖

　　按價格構成提供相關信息

　　按價格構成提供相關信息

　　未通過

　　通過

　　通過

　　未通過

　　結束

　　開始

　　確定目標價格

　　審批

　　研究競爭者

　　產品報價

　　成本測算

　　確定消費者

　　心理價位

　　報價方案

　　綜合考慮

　　定價因素

　　按價格構成提供相關信息

　　部門會審

　　報價

　　銷售部

　　生產部和其他相關部門

　　報價部

　　總經理

　　注明:本報價流程中,對于不涉及銷售部的報價活動,由報價部組織,會同相關部門人員收集成本費用數據,測算各種成本和費用,制定報價方案,提交公司總經理審批。

　　6 附則

　　6.1 本管理制度由報價部負責解釋。

　　6.2 本管理制度自頒布之日起實施。

　　附表

　　成本估價表

　　產品名稱: 產品規格: 最低定量:填寫日期:

　　項目

　　成本、費用

　　材料費用

　　外購件費用

　　燃料動力費用

　　工資費用

　　制造費用

　　廢品損失費用

　　管理費用

　　利潤

　　稅金

　　其它費用

　　合計

　　競爭產品調查表

　　調查地點

　　調查時間

　　產品名稱

　　本公司類似產品

　　規格

　　報價

　　消費者心理價位

　　對質量的評價

　　備 注

公司制度管理制度 篇6

　　1.聘用

　　1.1聘用原則

　　1.1.1公司人員聘用以學識、品德、能力、經驗、體格適合于職務或工作為原則，需要符合職務要求且具有敬業精神、團隊意識、政治堅韌、胸懷寬廣的有志之士加盟。但特殊需要時不在此限。

　　1.1.2主管人事部門根據業務部門的需要，統籌計劃并制定和呈報標準。 1.1.3員工聘用應遵守公司招聘程序，新員工應經過面試、問卷、業務測試等程序。

　　1.2入職程序

　　1.2.1經人力資源部和相關部門面試合格的新員工，經總經理面試并書面確認后，統一由人力資源部通知其入職時間；

　　1.2.2新員工入職前，人力資源部應書面通知行政部及用人部門，員工入職第一天須到人力資源部報到，由人力資源部對其進行入職培訓；

　　1.2.3新員工辦理入職手續時應提交如下資料：填寫個人履歷表交五張一寸照片交身份證復印件一份交學歷證書

　　1.2.4新員工正式上崗前應首先簽署《勞動協議》或《勞動合同》，并必須在轉正后一個月內將個人檔案及社會保險轉至公司人力資源部

　　1.2.5新員工須到行政部領用辦公用品及辦理有關手續。

　　1.2.6用人部門應按照本部門的工作職責及工作程序對新員工進行培訓及教育，以確保新員工盡快達到公司各項要求。

　　1.3試用期及待遇

　　1.3.1所有員工從入職之日起，均需約定試用期，以便雙方可以衡量彼此是否適合此工作。根據新員工的表現，試用期可以適當縮短；

　　1.3.2試用期內，雇用雙方均可隨時提出解除勞動關系，員工工資將按工作日結算；

　　1.3.3員工試用期根據合約期的長短而定，最短不能短于1個月，最長不能長于6個月，試用期享受試用期工資。

　　1.3.4員工入職之日，其直接主管會接到人事部發放的《試用期自我評估表》。主管人員應按月與員工一起填寫《試用期評估表》，并在試用期滿前一周交人事部。

　　1.4員工轉正

　　1.4.1新員工的轉正取決于其工作態度、知識能力和業績表現；

　　1.4.2試用期滿前，員工應提交試用期工作總結和轉正申請，部門主管和人事部考核后，由人事部報清總經理辦公會討論通過，方可轉為正式員工；

　　1.4.3 總結、轉正申請和試用期自我評估表同意由人事部存檔。

　　1.5內部提升或調職

　　1.6臨時員工臨時員工指被短期雇用，只在短期內為公司工作的員工。臨時員工按照公司與其簽訂的《勞動服務協議》履行應盡的職責和義務，并遵守《員工手冊》的有關規定。

　　1.7.入職培訓和發展培訓

　　1.7.1入職培訓

　　1.7.1.1入職培訓的目的是幫助新員工適應新環境，熟悉新工作，一邊是新員工在最短的時間內進入工作狀態；

　　1.7.1.2新員工的培訓由人事部、行政部用人部門共同完成；

　　1.7.1.3入職培訓內容：——了解“公司”的文化背景、公司經營理念及其經營宗旨。 ——幫助員工了解公司的有關規則和制度，熟悉《員工手冊》，使員工盡快適應公司的管理；——向新員工介紹各部門職能、人員情況，重點講解本部門職能和本職工作的內容和要求；——員工禮儀培訓（參見員工禮儀守則）

　　1.7.2發展培訓（祥見員工培訓制度）解除勞動關系

　　2.1辭職

　　2.1.1公司珍惜每一位人才，為其營造寬松和諧的工作氛圍。同時公司充分尊重每一位員工的選擇；

　　2.1.2員工在合同期內提出辭職（不包括使用期），需提前一個月向部門及經理呈交書面辭職報告。如未能提前通知公司，給公司造成經濟損失的，則按國家有關勞動法規定承擔違約責任。

　　2.1.3接到員工辭職報告，主管需與員工談話，問明辭職原因，如辭職不可避免，部門經理根據部門工作情況決定辭職員工最后工作日期，并交由人事部呈報總經理簽批；

　　2.1.4辭職報告在履行完簽批手續后，由人事部存檔；

　　2.1.5辭職程序

　　2.2辭職手續

　　2.2.1辭職人員應無條件歸還自公司領取及使用的所有財物。如有遺失或人為損壞，應照價賠償，同時公司保留按照物品的現值在結算種代扣，或通過其他方式要求補償的權利；

　　2.2.2辭職員工得到批準，結束最后一天工作工作后，應到人事部領取，《辭職登記表》；

　　2.2.3員工在離職前，應結清所有欠款。同時公司保留從員工借款中扣除欠款和要求其他方式補償的權利；

　　2.2.4解除勞動關系時，如牽涉到賠償事宜，應嚴格依照合同或相關協議執行；

　　2.2.5業務交接時必須將交接信息、資料明晰分類，交接內容詳實完備，并填制《工作交接表》。交接過程須有交接雙方和監督交接人三方同時在場，若交接方移交信息資料不符合上述要求，接交方有權不接手，同時公司保留要求其完善工作的權利；

　　2.2.6辭職員工如人事檔案放在公司集體戶內，需在離職一個月內轉移個人檔案和所有社會保險，否則公司有權將個人檔案轉至戶口所在街道，由此引起的一切后果自負。

　　2.3解聘公司與員工雙方經協商同意，可以變更或者解除勞動合同。

　　2.3.1職員有下列情形之一的，公司可以解除其勞動合同，且可以不支付經濟補償：——在試用期內被證明不符合錄用條件的.；——嚴重違反勞動紀律或公司規章制度的；——嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；——被依法追究刑事責任的

　　2.3.2有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，但應當提前三十日以書面形式通知員工本人：——職員患病或非因公負傷，醫療期滿后不能從事原工作，也不能從石油公司另行安排工作的；——職員不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；——勞動合同訂立所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經當事人協商不能就變更勞動合同達成一致協議的；——公司經營困難發生經濟性裁員的。

　　2.3.3有下列情形之一的，公司不能解除勞動合同：——女員工在符合國家和北京市有關計劃生育規定的孕期、產期、哺乳期期間；——經醫療鑒定確認患有職業病，或因公負傷在醫療期或醫療終結，造成部分或完全喪失勞動能力的；——患病或非因公負傷，在規定醫療期間的；——法律、法規規定的其他情形。

　　2.3.4解聘離職程序：——部門經理向行政部和人事部提供有力證據；——人事部調查情況并報總經理批準；——人事部按照國家有關規定和勞動合同或協議中的有關條款解除勞動關系；——人事部或公司領導與員工進行離職面談；——員工辦理工作交接，在最后一個工作日到人事部領取離職通知單。 ——個人檔案及有關保險手續辦理同2。2。5

　　2.3.5考勤及假期良好的出勤情況是保證公司團隊合作和高效運行的基礎，公司本著對員工個人的充分信任和尊重，實行較為靈活的彈性工時制度，但杜絕籍此而影響公司正常工作的一切違規和散漫現象。

　　3.考勤及假期

　　3.1工作時間

　　3.1.1公司實行每周工作五天，每周平均工時40小時的工時制度，每天上午9時至下午5時30分為正常工作時間。（12時至12時30分為午餐時間）

　　3.1.2員工應按時上下班，并留有充分時間做好崗前準備。

　　3.1.3員工不得無故遲到、早退、礦工。員工若因工作需要，不能按時到崗，或因工外出，必需提前向部門經理或人事部說明時間和去向；但公司大會和工作例會時，必須按時到會，不得以任何理由遲到或缺席。

　　3.1.4人事部有權過問未提前請假遲到者的原因，遲到員工應據實相告；3.1.5對長期遲到，而影響到工作進度的員工，人事部可以不適應公司規則為由，辭聘該員工。。

　　3.2休假

　　3.2.1法定節假日

　　根據國家有關規定，公司全年有10個工作日為法定節假日。節假日時間元旦1天1月1日五一勞動節3天5月1日至5月3日國慶節3天10月1日至10月3日春節3天初一至初三女員工在三八婦女節放假半天

　　3.2.2帶薪休假

　　3.2.2.1凡公司正式員工，在公司連續工作一年后每年可享受帶薪休假七個工作日，此后工齡每增加一年相應增加一天帶薪休假日，但最多不超過15天；3.2.2.2員工帶薪休假須提前一周向所在部門提出申請，由部門經理根據工作需要審核安排后報主管副總經理批準，同時報人事部備案；

　　3.2.2.3當年帶薪休假必須在本年度休完，不經總經理批準不得跨年度累積。

　　3.2.2.4當年未休年假者將獲得經濟補償，補償標準：應休年假天數*全年日平均工資=應補償的年假工資

　　3.2.2.5員工帶薪休假經部門經理同意可以分開休假，但分開休假最多不超過三次。

　　3.2.2.6員工帶薪休假期間的法定節假日和公休日不獲補回。

　　3.2.2.7凡受到處分或停職檢查的員工，在處分期間不得享有休假權。

　　3.2.2.8凡已經提出書面辭職申請，擅自離職或因違紀被解雇開除的員工不再享有休假權。

　　3.2.3婚假

　　3.2.3.1凡公司正式員工，可憑結婚證書申請三天有薪婚假；達到晚婚年齡的員工（國家規定：男方25歲以上，女方23歲以上）可另外獲得4天有薪婚假，但包括公休或法定假日。

　　3.2.3.2員工在本公司只享受一次有薪婚假。

　　3.2.4產假

　　3.2.4.1已婚女員工，可憑借公司指定醫院出具的有關懷孕證明向公司申請90天產假（包括產前假和產后假），屬于國家規定的晚育者，可增加30天產假，休假期間的工資按國家統一規定的標準發放。

　　3.2.4.2產假包括法定假日及公休日。

　　3.2.4.3根據國家計劃生育政策，員工在本公司只享受一次產假。

　　3.2.5病假

　　3.2.5.1員工因急病需要就醫或休息時，2天以內應向部門經理提出病假申請并填寫《病假申請單》，急診假不可超過3天，不可連續，急診證明需由醫院急診章。

　　3.2.5.1員工因病不能參加正常工作者超過2天，必須出具公司指定醫院開具的病假單，員工須及時將病假單上報部門經理，以便部門安排工作。

　　3.2.5.2員工病假期間，工資不予發放。 、

　　3.2.5.3員工病假在一周以內，由部門經理批準，超過一周報主管副總批準，超過20天（含），報總經理批準。

　　3.2.5.4所有病假手續須報人事部備案，并作為考勤依據。

　　3.2.6事假除下述三項情況外，其他均為無薪事假。員工請假期間將被扣除當日工資，一年中累計事假不能超過22個工作日（含）。超過22個工作日公司可勸其離職。

　　帶薪事假3，2，6，1經公司批準，參加于工作有關的培訓或深造；

　　3.2.6.2因國家征用土地，房管部門維修房屋，員工可持有關證明請假，但一年內不得超過兩次；

　　3.2.6.3學校開家長會，員工可憑家長會通知單請假。無薪事假3.2.6.4員工請事假須提前三天向部門經理申請，特殊情況必須當天向部門申報，以便部門作出工作調整。

　　3.2.6.5員工申請事假，1天（含）以內需由部門經理批準；1天以上需由主管副總批準；4天以上需由總經理批準。

　　3.2.6.6所有事假手續須報人事部備案。

　　3.2.7喪假員工的直系親屬（指配偶、父母、配偶父母、子女、兄弟姐妹）去世，公司給予5天有薪喪假。

　　3.2.8其他帶薪休假

　　3.2.8.1少數民族節日：尊重少數民族傳統習慣，安排少數民族員工在其傳統節日當天休假。

　　3.2.8.2外地員工探親假：凡工作滿一年而本人與父母或配偶分居兩地的員工，每年可享受探親假10天。

　　4.員工工資及福利待遇

　　4.1工資

　　4.1.1工資結構：員工的月收入包括基本工資、績效工資、及國家和地方政府規定的以及公司提供的各項工資性質及非工資性質津貼、補貼，工資均以稅前數值計算。

　　4.1.2工資發放：公司按職員的實際工作天數支付工資，每月8日前公司將各人工資（不含午餐補貼）轉入以員工個人名義開立的銀行賬戶內，員工可憑存折或卡到銀行領取，節假日順延。

　　4.1.3日工資的計算：日工資=月收入總額/ 21.5天

　　4.1.4對于新入職、辭職、有工資變動的員工，月工資計算方法為：日工資*工作天數

　　4.2社會保險及公積金

　　4.2.1社會保險

　　4.2.1.1公司按照《北京市企業城鎮勞動者養老保險規定》的內容和比例，按照企業個人雙方共同承擔的原則，為員工繳納養老保險、工傷保險和醫療保險。

　　4.2.1.2購買醫療保險，員工患病應憑社會保險機構發給的憑證，到規定的醫院衛生院、就醫。在外地就醫，應根據社會保險局有關規定，辦理審批手續，將藥費單與診斷書交到社會保險局報銷。如有特殊病癥，須到特定醫院就診，應事前向社會保險局申請，公司將不再為員工報銷醫藥費。

　　4.2.2公積金公積金由公司和員工共同負擔，逐月繳存，公司按照員工司齡和行政級別分五個檔次為員工繳存，公司及員工個人各負擔8%。

　　5.員工培訓制度

　　5.1培訓目的：

　　5.1.1通過培訓激發員工的求知欲、創造欲，提升員工的業務水平、管理能力和整體素質，在公司內部為員工提供可持續發展的機會和空間。同時，使員工在獲得薪金、享有福利以外，還可以得到公司適時提供的大量訓練和發展機會。

　　5.1.2在公司除獲得正規培訓以外，員工還將得到其他收獲：——員工將學到怎樣善用時間；——員工將學到如何發揮團隊精神；——員工將學會如何管理、激勵、培訓其他人；——員工將學到更為有用的專業技術知識；——員工的經驗將是職員邁向更高職位的起點；——員工在公司的經歷將有助于職員從事其他相關工作；——同時，員工還能交到很多新朋友；……

　　5.1.3培訓是公司完成經營目標、提高績效、實現事業發展，提供人力資源的保證，也是員工勝任職責、提升自我、開發潛力、拓展職業的途徑，因此員工應善用所有的學習資源，以求得不斷的進步和發展。

　　5.2培訓內容：

　　5.2.1部門經理及主管級以上人員的培訓：（培訓考核結果將納入管理績效考核）——公司總部舉辦的培訓；——新的管理模式的建立與施行；——不斷發展的企業文化；——領導能力的培訓。

　　5.2.2一般員工的培訓：——公司概況、各種規章制度的培訓；——崗位技能、業務知識及新技術的培訓；——工作程序的培訓；——安全生產的有關內容；——不斷發展的企業文化；——素質教育培訓。

　　5.2.3新聘員工的培訓：（見1.7.1.3入職培訓內容）

　　5.3.4特殊崗位人員培訓特殊規定——公司某些特殊崗位在崗人員的專業技能培訓，如營銷、財務、技術人員等。 ——特殊崗位人員的培訓可采取外部脫產培訓和內部培訓的方式。 ——特殊崗位人員在進行脫產培訓前，公司須與其簽訂培訓教育合同。 ——特殊崗位人員在外培訓結束后，必須整理出學習資料，交行政部存檔并作為公司培訓教材。

　　5.3培訓的組織和實施

　　5.3.1各部門根就本部門的業務發展需要以及崗位需求、專業需求和人員素質素質狀況向行政部提出培訓要求。

　　5.3.2行政部根據公司發展的需要和各部門的具體需求，分別編制年度和季度培訓計劃并上報總經理辦公會審定。培訓計劃包括培訓目標和內容，受訓職位及范圍，培訓方式（在職培訓、脫產培訓、自學）、時間安排等內容。

　　5.3. 3培訓按培訓對象分為:部門經理和主管以上人員的培訓，一般員工的培訓，特殊崗位人員的培訓，新聘人員的培訓。

　　5.3.4培訓工作由行政部具體安排實施，根據不同培訓內容和人員采取不同方式，或選排送外培訓，或組織公司內訓，或聘請專業咨詢顧問公司授課，或安排員工自學。參訓員工均應填寫《員工培訓記錄單》，由行政部存檔，并將培訓考核結果納入績效考核。

　　6.績效考評制度（待定）

　　7.獎懲制度（待定）

公司制度管理制度 篇7

　　第一章總則

　　第一條為了切實做好公司房產的統一管理，科學合理使用，提高房屋的利用率。根據國家有關規定，結合公司實際，特制定本管理辦法。

　　第二條公司房產是指在公司屬地上的一切房屋建筑物，主要有行政辦公用房、生產用房、后勤服務用房以及各類附屬用房等，其產權屬于公司所有。

　　第三條房產管理必須符合公司總體建設發展規劃，根據需要科學合理安排使用。

　　第二章管理部門的職責

　　第四條行政管理部負責貫徹執行國家、省、市有關城市房屋維修的政策、法規和標準，以及公司房產管理辦法。

　　第五條行政管理部是公司房產管理、維修、改建及擴建的歸口管理部門，負責擬定用房分配和調整方案，提出房屋建設維修的意見。

　　第六條行政管理部負責房屋建設、驗收、房屋土建（內、外墻、地面、屋面、門、窗）、上下水管道及供暖設施、環保、工藝水管線、消防管線設施的維修、維護。

　　第七條行政管理部負責建立、健全公司房產管理總臺賬，負責新建工程立項報批，組織新建工程各項驗收，辦理資產產權登記手續，房地產檔案管理。

　　第三章房產管理

　　第八條公司房產實行統一管理，由用房單位提出申請，經主管領導簽字，總經理審批，行政管理部統一安排調配使用。

　　第九條用房單位未經批準，不得私自占用或調換用房，不得私自出租用房、不得私自改建、擴建，破壞房屋主體結構和改變用途。因機構調整，用房單位要按時辦理用房退交及調整手續。

　　第十條行政管理部隨時檢查用房單位房產使用情況，發現閑置用房及時調整，或有權收回另行調配。

　　第四章房產維修、維護與改造

　　第十一條為保證房屋正常使用，延長房屋使用壽命，行政管理部負責編制年度房屋維修計劃、施工方案和項目工程預算，并對大、中、小維修項目及新建、改建、擴建工程項目，分別提出維修計劃和施工方案，上報公司立項，待批準后，通過招標或邀標的方式，確認維修單位進行工程項目實施。

　　第十二條用房單位房屋需要進行局部維修項目時，由用房單位到行政管理部登記，并填寫《維修項目報告單》。行政管理部根據《維修項目報告單》到現場實地察看，確認維修設計方案和預算維修資金。

　　第十三條單項維修項目金額在500元以內的立項工程預算，需經用房單位主管領導簽字審批，報行政管理部主管領導簽字審批，由行政管理部直接安排維修。

　　維修項目金額在500元以上的立項工程預算（涉及房屋主體結構的要由設計部門論證），需經用房單位主管領導簽字審批，報行政管理部主管領導簽字審批，最后報總經理、總會計師簽字批準，由行政管理部負責預算及組織施工，施工結束后對維修項目組織驗收，并由用房單位簽字認可。

　　第十四條新建、改建、擴建工程項目，由用房單位申請，由行政管理部匯總報主管領導審批，經主管領導簽字報經總經理批準后，由行政管理部負責預算及組織施工，并對施工單位進行資質驗證、企業信譽審核、審核工程預算、施工過程的檢查和竣工后組織施工結束后驗收，并對施工過程進行全方位質量監督。

　　第十五條維修項目結算單據的審批，在正常情況下，經行政管理部負責人及主管領導簽字，資產財務部負責按公司規定辦理相關結算手續，并同時計入使用部門成本。

　　第五章損壞房產的處罰

　　第十六條對于使用單位凡人為損壞的，由行政管理部報主管領導批準后，由使用單位和當事人負責修復和賠償。

　　第六章其他

　　第十七條行政管理部在公司授權的范圍內貫徹執行本管理辦法，定期公布執行情況和存在的問題。

　　第十八條本管理辦法由行政管理部負責解釋。

　　第十九條本管理辦法從下發之日起執行。

　　廠區防火防盜制度

　　一、防火、防盜制度

　　1、防火防盜工作要在主管領導的領導下，由各部室和分廠負責人具體負責，并接受公司保安部的監督指導。

　　2、各部室和分廠負責人要教育干部職工充分認識防火防盜的重要性，嚴格遵守防火防盜制度，如有違反，造成火災或被盜者，追究負責人和直接責任者的責任。

　　3、樓內及廠房內設置的消防器材和消火栓，不得做其它用途或任意亂動，室內電源不準隨意改動。

　　4、消防設施、安全設施的更換、維修和配置，由公司保安部統一負責，其他科室和個人不得擅自調換。

　　5、各部室和分廠負責人，下班前要對自己所負責的部室及分廠的安全、防火事項進行一次檢查，發現隱患，及時排除，并報有關部門及保安部。

　　6、資產財務部工作人員要按規定保存現金及支票，經常檢查保險柜及辦公室門窗的防盜設施狀況，發現問題，及時報告。

　　7、物資、設備及產品倉庫內，嚴禁吸煙和使用火種，采取嚴密措施做好安全工作。

　　8、全公司干部職工要樹立防火防盜意識，各部室人員及分廠廠房人員最后離開的同志要做到關燈，斷電，關窗，鎖門。

　　9、在集中學習或開會、休息時各部室和廠房要關燈，鎖門，防止發生火災或被盜。

　　10、夜間值班值宿及四防人員要做好公司夜間的防火防盜工作，發現情況及時報告，并采取有效措施降低損害程度，否則承擔相應責任。

　　二、防火、防盜措施

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　　1、各種油類特別是汽油、酒精、信那水、汽油、動力苯等燃點低的物品，嚴禁靠近木質物品存放，要用鐵箱裝好，儲存在安全地點。禁止用上述油類擦洗地板或木質器具及溫度較高的器具。

　　2、易燃易爆物品，禁止在電源、火源、氣源等處存放。

　　3、在照明燈、機床作業燈的燈泡上，嚴禁用紙，布等物品粘固。

　　4、各機臺操作者，在停電時必須把電源切斷，不許通電脫離崗位。

　　5、各部室分廠清除的垃圾要倒在指定地點。各分廠設置的潤滑油桶，要放置在適當地點。

　　6、在禁止吸煙處禁止吸煙；指定吸煙處在下班前30分鐘嚴禁吸煙，工長，組長要對自己管轄區進行全面檢查。

　　7、如明火作業需持分廠廠長簽章的聯系單，經保安部防火科同意后方可生火。但在明火作業過程中需要有專人負責，配備消防器材，并且必須做到人不離火，事后將火徹底熄滅，經保安部防火科檢查后方可離開。

　　8、分廠成立檢查組，每周進行一次防火安全檢查，同時總結布置本單位的防火安全工作。

　　9、嚴格執行防火責任制度，實行誰主管誰負責，逐級管理制度，分片包干，一包到底。

　　10、一切消防設備、用具的保管、維護由使用部門負責。除滅火使用外，一律嚴禁做其它使用。

　�。ǘ�）防盜措施

　　1、各單位對現金的存放必須要按規定將現金存放在堅固的保險柜內，其他地方一律不得存放現金。

　　2、各單位，特別是重點要害部位要按照公司要求開展治安防范的宣傳教育，增強職工的法制觀念和自覺維護企業治安秩序的意識。

　　3、制定和落實本單位的治安防范工作制度，按照防火、防盜、防爆炸、防破壞、防竊密等治安防范工作要求，層層落實責任制，預防和制止違法狡黠行為，維護本單位的穩定。

　　4、要維護好本單位治安防范工作，對本部門加強管理，做好防盜的自檢自查工作，確保工廠的財產安全。

　　5、加強廠區內和分廠內的防范設施，如有條件應安裝監控設施和紅外報警設施。

　　6、各單位加強對貴重物品、產品，貴重材料和生產物資的管理，妥善保管，及時入庫，嚴禁存放在廠房內，同時加強出入庫管理，建立健全領用制度。

　　7、各單位存放貴重物品及產品的庫房必須設專人管理。庫房鑰匙專人保管并備案，庫房門窗必須加固，防范設施必須符合要求，嚴禁無關人員入內。

　　8、加強值班、值宿工作，值班期間要忠于職守，認真負責，并嚴格遵守以下規定：

　　（1）不準隨意脫崗或擅離職守。

　�。�2）不準留外來人員住宿。

　�。�3）不準在值班期間喝酒、打撲克、麻將等。

　�。�4）值班期間要認真做好巡邏檢查工作，將檢查情況記錄在冊。

　�。�5）認真做好交接班工作。

　�。�6）對發生的案件和事件及時上報。

　　9、節假日、休長假期間，領導干部必須帶頭值班、值宿，履行職責，不準找他人頂班替崗，要帶領其他人員做好安全防范檢查工作。

　　文書檔案管理

　　1總則

　　為進一步加強文書檔案的管理，規范文書檔案的收集、歸檔、整理、保管、鑒定、銷毀、統計、檢查、利用、借閱及立卷歸檔等工作相關程序，特制定本管理標準。

　　2適用范圍

　　本標準適用于公司文書檔案管理。

　　3術語和定義

　　文書檔案：是指機關、團體、企事業單位在行政管理事務活動中產生的，由通用文書轉化而來的那一部分檔案的習慣稱謂。包括命令、指示、決定、布告、請示、報告、批復、通知、信函、簡報、會議紀錄、計劃和總結等。

　　4管理職責

　　4.1文書檔案室管理部門為公司辦公室，具體由公司辦公室文秘科負責，并接受市主管機關業務指導。

　　4.2.負責公司黨政文書，聲像檔案的保管。為公司生產、經營及各項工作提供文檔信息資料。以黨政機要文件保管為重點，同時保證文書檔案的完整、保密和安全。

　　4.3負責文檔的收集、整理、保管、簽定和統計。

　　5管理活動、程序及要求

　　5.1.文書檔案收集

　　5.1.1文書檔案收集的范圍

　　上級來文及資料。

　　公司文件。

　　公司歷史檔案。

　　已撤消舊機構的檔案。

　　上級領導來公司檢查工作及活動的音像資料。

　　公司榮獲的各項榮譽稱號、獎牌、獎狀、獎旗等資料和照片。

　　公司發生的重大事件及各項重要活動的音像資料。

　　5.1.2文書檔案的收集

　　按照文書檔案收集范圍，收集與所保管檔案有關的資料。

　　交接檔案的當事人在接收檔案時根據移交目錄清點核對，并由交接雙方在目錄上簽字或蓋章。

　　各部門交文書檔案室的文檔需符合文書檔案工作要求，并由各部門主管領導審核、簽字后方可交接。不符合歸檔要求的，文書檔案室有權拒收。

　　5.2.立卷與歸檔

　　5.2.1文件的立卷歸檔工作由公司辦文秘科負責，具體工作按文檔管理和上級業務規定執行。

　　5.2.2需歸檔的音像檔案，要認真填寫說明，編號登記。每半年對文檔重新整理，時間在每年的1月份和7月份。

　　5.3文書檔案的整理和保管

　　5.3.1文書檔案以卷宗為單位進行分類、排列；涉密文件按涉密級別分類，單獨保管。

　　5.3.2文書檔案室在收集零散文件時，要認真區分，依照分類進行立卷。

　　5.3.3文書檔案發現文件破損要及時修復或復制。

　　5.4.文書檔案的統計和檢查

　　5.4.1文書檔案室要設立文書檔案登記簿，檔案的借閱、返還及時登記、注銷，對檔案的收進及提出情況進行數量統計。

　　5.4.2文書檔案室對所保管的檔案每年進行一次全面檢查，遇到特殊情況及時檢查，并及時上報檢查結果。

　　5.4.3負責保管文書檔案的人員調動工作時要辦理移交手續。

　　5.5.文書檔案的利用和借閱

　　5.5.1文書檔案室所保管的檔案，原則上一律在閱文室調閱，需要查閱檔案時，由借閱單位提出借閱申請，經公司辦公室主任批準后方可將檔案借出。

　　5.5.2復制檔案資料時，需經公司辦公室主任批準，方可復制翻印。翻印時應說明翻印的單位、日期、份數和印發范圍和用途，并由文書檔案室進行復印。

　　5.6.文書檔案的鑒定和銷毀

　　5.6.1文書檔案室定期對已過期的檔案進行鑒定。根據檔案的政治、歷史，科學和現實價值確定其是否需要繼續保存，并將不需要繼續保存的檔案剔出銷毀。

　　5.6.2文書檔案的鑒定銷毀工作由公司辦公室負責承辦，對已過保管期限的檔案提出銷毀意見時，要經相關部門和人員具體核查，核查單位由公司辦公室、黨群工作部和企業發展部組成。

　　5.6.3文書檔案室對予批準銷毀的檔案要在檔案存儲目錄上注銷，編制銷毀清單，審查批準后對檔案進行銷毀，并由兩人或兩人以上監銷。檔案銷毀后，監銷人員在銷毀清單上簽名蓋章，同時標注檔案注銷的日期，保證不丟失，不漏銷。

公司制度管理制度 篇8

　　1.0目的

　　為確保公司進行有秩序的管理休假而制定。

　　2.0適用范圍

　　適用于公司所有員工。

　　3.0責任

　　各部門主管、經理。

　　4.0程序內容

　　4.1病假

　　員工休病假，超過1天要出具醫院開具的假條。

　　員工休病假的時限，應以假條上的時間為準，遇節假日不順延。

　　從員工轉正開始，員工每年可享受5天帶薪病假。

　　員工帶薪病假休滿之后，如果因病仍不能上班，則應申請進入醫療期，公司將根據病情決定是否批準其進入醫療期。員工只有在患難以治愈的病或非常嚴重的慢性病時方可進入醫療期。進入醫療期的，其待遇按公司醫療期制度執行。不批準進入醫療期的，員工又確實不能上班，按無薪病假待遇。員工連續休經公司批準的無薪病超過十五天以后，公司按照國家有關規定，每月發給全市最低工資60%的基本生活費，按其基本生活費的標準繳納養老保險，并按規定報銷醫藥費，其他待遇不再享受。待合同期滿，不再續訂勞動合同。

　　員工無論休何種病假，必須按時遞交有效的醫生診斷證明，請部門經理批準。否則按曠工處理。

　　4.2年假

　　公司規定員工的年假為：12天/年。

　　上班滿6個月可開始休假（滿一個月則享有一天年假）。

　　年假遇節假日順延。

　　員工休年假必須考慮有關客戶的要求及所在部門的工作安排，休年假必須提前兩周申請，并經主管同意。

　　公司希望員工利用年假的機會使身心得到調整。人力資源部將在每個自然年度開始時，通知每位員工應享受的年假。該年假的有效期為一年，到時終止，不再累計。

　　員工如愿意放棄年休假，年假期間的工資按日工的基本工資的2倍計算。

　　4.3工傷假

　　員工在工作期間發生工傷事故，直接主管應立即到現場調查受傷情況，要立即作出處理，并進行報告至ceo和人力資源部。

　　公司根據醫生的診斷確定是否需要給予工傷假。

　　員工休工傷假享受全薪。

　　員工休工傷假期間，應按照公司的要求定期到指定醫院進行檢查。

　　4.4婚假

　　女職工年滿23歲前結婚，有薪婚假3天（24小時）。

　　女職工年滿23歲后結婚，有薪婚假10天（56小時）。

　　男職工年滿25歲前結婚，有薪婚假3天（24小時）。

　　男職工年滿25歲后結婚，有薪婚假10天（56小時）。

　　男、女職工婚前體檢可享受半天全薪假。

　　4.5產假

　　產假所涉及的'假期，均應包含節假日，即遇節假日不順延。

　　員工妊娠期間每月可享受半天全薪假以供月檢。

　　員工生育可享受90天全薪產假。

　　年齡24周歲以上生育第一胎者，可延長一個月帶薪產假。

　　如遇難產，可憑醫院證明增加有薪產假15天。

　　多胞胎生育的，每多生一個嬰兒，增加產假15天。

　　男員工可以在妻子生育后享有一天陪產假。

　　女員工生育后的第一次流產，公司將依據醫生的診斷證明給予15天帶薪假，以后的流產全部按無薪病假計算。

　　4.6喪假

　　父母、養父母、繼父母、配偶父母、配偶或子女死亡：8天（64小時）。

　　祖父母、兄弟姊妹死亡：4天（32小時）。

　　4.7補休假

　　員工在休息日加班后，經部門經理批準，可以享受因休息日加班產生的補休假。

　　員工休倒休假時，須考慮部門工作的安排，并應提前二周申請，經主管同意。

　　員工休倒休假時，應在請假單后附有部門經理批準倒休的加班申請單（參見加班制度）。

　　倒休假只限當年有效。

　　4.8公共假日

　　員工享受下列法定公共假日

　　五一節：一天

　　新年：一天

　　春節：三天

　　國慶節：二天

　　女員工可在婦女節享有半天公休（遇休息日不順延）

　　如國家政策有調整，則遵循國家政策。

　　4.9事假

　　事假系無薪假，公司根據工作安排決定是否批準員工休事假。

　　事假最長不超過二周。

　　4.10請假批準權限：

　　請假日期：1－3天

　�。ò�括3天）3－12天

　　（包括12天）12天以上

　　批準人：直屬上級、部門經理和總經理

　　直接主管在一個月內對同一員工批準假期時限為5天，5天以上由部門經理批準。

　　4.11請假程序：

　　員工填寫請假單，報主管、經理批準后，送至人力資源部。

公司制度管理制度 篇9

　　1、職業危害因素監測管理,設專職專業人員,負責日常監測和管理工作。

　　2、作業場所職業危害因素監測人員經資質認證合格的機構培訓后,持證上崗。

　　3、監測儀器定期維修、檢修、確保監測系統正常運行。

　　4、組織開展對本單位各作業場所的職業病危害因素日常監測,確保監測正常運行,建立好本單位的職業危害因素監測檔案,并妥善保存。

　　5、所有采掘工作面、硐室、使用中的機電設備的地點、有人員作業地點都應納入監測范圍。

　　6、監測人員必須堅持8小時工作制,并認真填寫公告欄及交接班記錄。

　　7、監測項目及頻次

　　(1)瓦斯:采掘面每班每兩時測定兩次,硐室、礦井總回風巷每班測定1次,串聯通風地點每班測定2次,臨時停風點每天測定2次,密閉前每周測定1次;

　　(2)一氧化碳、二氧化碳、氨、硫化氫等有害氣體每2小時監測1次;

　　(3)總粉塵定點短時間粉塵濃度(短時間接觸濃度小于6毫克/立方),井下每月測定2次,井上每月測定1次;

　　(4)呼吸性粉塵定點短時間粉塵濃度(短時間接觸濃度小于3.5毫克/立方),每月測定1次;

　　(5)工班個體呼吸性粉塵濃度(時間加權平均濃度2.5毫克/立方),采掘面每3月測定1次,其他作業場所每6月測定1次。每個采樣工種分2個班次連續采樣,1個班次內至少采集2個有效樣品,先后采集的有效樣品不得少于4個;

　　(6)粉塵中的'游離二氧化硅含量(小于10毫克/立方)每6個月測定一次;

　　8、監測結果應當存入職業衛生檔案,并

　　9、定期委托有資質的職業衛生技術服務機構對作業場所進行職業病危害檢測與評價。

　　(1)、檢測與評價結果及時向職業衛生防治領導小組、衛生行政部門報告

　　(2)、及時在宣傳欄公布

　　10、監測中發現作業場所職業病危害因素不符合衛生標準時的及時處理

公司制度管理制度 篇10

　　第一章總則

　　第一條為加強財務管理，根據現行《會計基礎工作規范》和國家有關法律、法規及財務制度，結合本處具體情況，制定本制度。

　　第二條財務管理的基本原則是：貫徹國家有關法律、法規和財務規章制度，保障工作需要，量人為出。實行統一領導、分級審批、集中管理、加強監督財務管理體制。

　　第三條×單位財務管理工作適用本制度并依照本制度執行。

　　第二章內部財務控制制度

　　第四條本單位實行“統一領導，歸口分級管理”的內部財務控制制度。處領導班子是本單位財務工作的領導集體，對單位財務工作負有領導責任。

　　第五條財務工作實行主任負責制，主任對單位財務管理管理、會計核算和會計資料的真實性、完整性負全面責任。處領導班子明確一名主任負責本單位的財務審批工作，重大的財務支出等事項實行領導班子集體研究決策。

　　第六條單位財務機構負責人加強財務支出合法性、憑證合規性的事前審核；財務股內部要認真落實會計崗位不相容制度（不相容職務包括：授權批準與業務經辦、業務經辦與會計記錄、會計記錄與財產保管、業務經辦與稽核檢查、授權批準與檢查等）。

　　第七條堅持會計人員持證上崗制度，嚴密內部牽制手續，實行印鑒與支票分開保管，嚴禁由一人全程包辦會計事項的支付業務，支出憑證的經手人、證明人、批準手續要齊全。

　　第八條嚴格遵守銀行現金管理制度，通過銀行收支款項，不得坐支現金。按月核對銀行存款，盤點庫存現金，日清月結，確保賬實相符。

　　第九條接受紀檢監察人員對本單位財務管理的全程參與和監管。對本單位財務收支計劃、大額財務收支、資產的購置和處置等重要事項，事前必須向紀檢監察人員通報，接受他們的督促和檢查。

　　第十條財務股統一扎口管理本單位票據，明確專人負責票據的管理工作，嚴格按照規定購領、使用、保管和繳驗票據；票據所收款項要嚴格執行“票款分離”制度，及時足額上繳財政專戶，保證票據和款項的日清日結。

　　第十一條單位財務支出實行分類審批制度：

　　日常財務支出事項：各項支出必須先申請，經同意后再辦理。凡報銷的原始憑證必須具有經辦人、物品驗收人或證明人簽名，經財務主管審核后，報主任審批。

　　重要、大額的`財務支出事項，經領導班子集體研究后，財務主管對其單據的合法性、合規性進行審核，再報主任審批。

　　第十二條重要財務支出決策事項的具體項目包括：固定資產、政府中心工作、印刷、宣傳、維修、電腦耗材等日常財務收支。

　　固定資產：需經領導班子集體研究，

　　政府中心工作：需經領導班子集體研究

　　印刷、宣傳、維修、電腦耗材等日常財務收支：20xx元以上的，需經領導班子集體研究。

　　第三章財務公開制度

　　第十三條推行財務公開，提高財務收支透明度，堅持客觀性、真實性、及時性和實效性的原則。單位發生的財務收支事項，以一定形式進行通報或公示，接受群眾監督。

　　第十四條財務公開的內容：資產的購置、處置、出租、出借情況，一次性發生的大額財務支出事項，接受其他單位的捐贈事項，財務收支執行情況，招待費、招商經費、交通費等重要支出情況，獎金福利的分配和發放情況，與其他單位發生的借貸往來情況以及群眾關心的其他事項。

　　第十五條財務公開的形式，包括通過單位職工會議通報、書面公示等，對應公開的內容定期或不定期地進行公開。對財務公開的資料實行整理歸檔備查。

　　第四章重點支出管理制度

　　第十六條招待費用的管理。明確執行標準，嚴格審批程序，實行統一管理，從嚴控制支出。因工作需要接待的人員，承辦處室應事先征得辦公室主任或分管財務的副主任同意后，由經辦人員填寫“來客就餐接待單”（包括接待事由、就餐地點、就餐時間、標準、陪客人數、經辦人等），經主任審批后安排就餐。來客接待必須嚴格執行“禁酒令”的規定，并及時結算，將“來客就餐接待單”作為招待費支出發票的附件。

　　第十七條招商引資費用的管理。招商經費的使用要堅持“必需、節約”的原則，支出要與招商成果相掛鉤。對招商引資方面的支出要單獨核算，嚴格把好費用開支關，支出發票要合法、真實、具體，做到支出手續齊備、用途清楚、經手人、證明人簽字齊全。

　　第十八條專項經費的管理。堅持專款專用的原則，嚴格分清專項經費與日常公用經費的支出界限，不得相互擠占挪用，不得在專項經費中發放獎金福利。對專項經費的核算，按項目分別進行明細核算。

　　第十九條車輛費用的管理。嚴格執行車輛定點維修、定點加油、定點保險等政府采購規定，凡違反規定擅自發生的車輛維修、加油、保險等支出不得報支。加強車輛使用的管理，嚴格執行派車核準制度，按照里程油耗進行考核，單位職工因私用車經批準需承擔相關費用。

　　第二十條辦公用品及耗材的管理。單位大宗辦公用品及耗材的購置，要嚴格執行政府采購規定，通過政府采購渠道辦理；對集中采購目錄之外的采購項目，單位自行組織采購時，要參照政府采購操作程序進行公開采購。辦公用品及耗材要有人專人保管，并建立領用登記臺賬。

　　第五章賬戶管理制度

　　第二十一條嚴格執行開設銀行賬戶的有關規定，開設賬戶必須報經財政局、人行批準，不得擅自開設銀行賬戶。嚴格按照“零余額”賬戶管理規定，及時劃轉賬戶余額，不得套取現金、轉移資金。按規定的程序申請撥付資金，并按核定的支出內容使用資金。

　　第六章資產管理制度。

　　第二十二條嚴格規范資產的核算，定期開展財產清查，資產的增減須及時入帳，保證賬實相符；明確資產管理部門以及使用人、保管人的責任，建立健全實物資產管理卡片、臺賬。

　　第二十三條資產的調撥、轉讓、報費要履行審批手續，未經批準不得擅自處理；加強非經營性資產轉經營性資產的管理，出租資產要面向社會公開競價招租或競爭性談判，并及時、足額收取租金，按規定上繳固定資產占用費。

　　第二十四條加強往來款項的管理，及時清理應收、應付款項，往來款項不得長期掛賬。

　　第二十五條加強現金的管理，嚴格按照現金使用范圍支取現金，嚴格控制庫存現金數額，不得“白條抵庫”。

　　第七章附則

　　第二十六條本規章制度的解釋權和具體實施由處財務股負責。

　　第二十七條本處以前所制訂的財務管理規章制度與本制度不一致的，一律按本制度執行。本制度自發布之日起執行

公司制度管理制度 篇11

　　員工就餐管理制度

　　為了加強就餐管理，保證就餐秩序，營造一個溫馨、衛生、整潔的就餐環境，特制定做好公司伙食及用餐后勤保障工作。特制定此管理辦法。

　　第一條、 公司為員工定時供應午餐，就餐時間統一規定為：午餐時間：12:00—13:00 （就餐時間隨季節調整再行通知）

　　第二條、 嚴格遵守就餐時間，不得提前或滯后用餐，保證在規定時間段就餐完畢，超過規定時間，食堂不再提供用餐，避免提早用餐或占用辦公時間用餐等不遵守時間秩序的情況出現。

　　第三條、 自覺維護就餐秩序，按照先后次序排隊取餐。取餐時也要注意保持秩序，做到耐心等待和相互禮讓。

　　第四條、 公司為每位員工統一配備餐具一套（飯盒以及飯勺一個），自行保管，也可放置茶水間的餐具柜統一保管。若有遺失，自行負責購置新餐具。

　　第五條、 公司指定就餐地點為洽談室、司機休息室，所有員工均只能在此兩處就餐，（董事長、總裁除外），違者罰款50元/次。

　　第六條、 用餐時要注意保持安靜，禁止高聲喧嘩、起哄、敲碗等不文明行為，一經發現，第一次口頭警告，第二次直接罰款罰款50元/次。

　　第七條、 用餐提倡節約，支持光盤行動，反對浪費。就餐時所有員工，視自身情況而定，吃多少飯菜打多少量。用餐結束后，米飯多于20粒，菜品殘羹多于餐具容量四分之一的，一經發現，第一次口頭警告，第二次直接罰款罰款50元/次。

　　第八條、 用餐時，不得將飯菜殘羹隨意丟棄在餐桌上，同時，不得隨地亂扔亂丟。用餐后，各人員必須將自己所坐位置衛生清理好。每天實現輪班清點衛生檢查制，一旦檢查不合格，第一次口頭警告，第二次直接罰款50元/次。

　　第九條、 用餐結束后，殘羹倒入垃圾桶內，所有人員自行清洗各自餐具，必須在茶水間清洗餐具，不得在其他地方清洗餐具以免堵塞下水通道。

　　第十條、 對食堂的飯菜質量有意見者，可向辦公室協商解決和完善。辦公室整理后及時對好建議進行采納、改進。促進食堂的健康運營，切實為員工做好后勤保障。

公司制度管理制度 篇12

　　為加強工程材料設備采購的管理，根據國家有關法律法規的規定，結合公司的實際情況，制定本制度：

　　一、項目技術部是工程材料設備采購管理的第一責任部門，具體工作由項目技術部會同投資發展部完成。

　　二、對于大宗材料、大型設備的采購，必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選，采用相對價格較低、保證質量的材料和設備。

　　三、對不適宜招標項目的少量材料設備，要進行詳細地考察了解，選擇合適的產品。

　　四、對工程所需的材料、設備，應根據需要數量、規格、使用時間等作出采購計劃，周密布署，確保工期。

　　確定工程材料設備采購供貨方后，應簽定詳細的供貨合同，內容包括產地、品牌、等級、數量、價格、型號、供貨時間等，按照合同規定，保證及時供貨。

　　五、工程用材料設備設專人管理，材料、設備進場后及時辦理驗收、入庫手續。對不合格的材料、設備嚴禁辦理入庫手續，材料、設備領用辦理出入庫手續，辦理后及時把材料、設備出入庫手續送交財務部，保證帳物相符、帳帳相符。

　　六、供貨方應及時提供工程材料設備的證明和有關票據，以便結算入帳。

　　七、項目技術部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設備進行

　　監督和檢查驗收，確保工程質量。

　　商品房銷售管理制度

　　為了規范商品房銷售行為，保障商品房交易雙方當事人的合法權益，根據國家有關法律、法規和《商品房銷售管理辦法》，結合公司的具體情況，制定本制度。

　　售房市場和工作人員

　　一、市場營銷部是商品房銷售管理的第一責任部門。

　　二、市場營銷工作以提高公司經濟效益，壯大企業經濟實力為目標，營銷人員必須發揚愛崗敬業、團結奉獻精神，具有責任心和使命感，完成公司所交給的商品房營銷任務。

　　三、售房有形市場是公司精神文明建設的窗口，營銷人員要做到誠實守信、規范交易、熱情服務，自覺維護公司的聲譽和形象。

　　四、市場營銷部在新建項目開盤前，應認真作出切實可行的營銷方案，報總經理批準后實施。在實施過程中，銷售價格未經批準不得變更。

　　五、房屋預售建筑面積由投資發展部會同市場營銷部計算，房屋銷售面積須經房管局測量復核后，列出明細表，雙方工作人員書面確認無誤后，報分管副總經理批準、財務部備案。在預售過程中不得擅自變更。

　　六、工作人員要努力學習業務知識，互相配合、言行一致，向顧客介紹商品房時要講究服務態度和推銷技巧，做到宣傳力度大、范圍廣、影響深、效果好。

　　七、在銷售商品房屋工作中，嚴格執行《商品房銷售管理辦法》，設立銷售帳本、房屋預訂登記本、房屋移交登記本、售后服務登記本；認真簽訂和及時發放房屋預售協議書、房屋買賣合同、房屋使用說明書和質量保證書。

　　八、銷售帳薄的記錄要內容真實、數字準確、帳目清楚、日清月結，月底及時向總經理上報銷售情況，及時報表。

　　九、房屋銷售后，要及時將預售協議書、買賣合同、結算單等銷售資料整理入檔管理。

　　十、所有購房款必須由市場營銷部于收款當日交財務部，存至指定銀行帳戶，嚴禁公款私存。

　　十一、營銷人員要圓滿完成各自的銷售任務，負責從介紹房屋、交款、貸款、結算、簽訂合同、房屋移交、維修等等營銷過程中的全部工作。

　　十二、營銷人員要保守商業機密，確保商品房價格、戶型、銷售情況等內部信息不泄露。

　　十三、除完成銷售任務以外，營銷人員要服從部室的安排，完成部室交給的其它工作任務。

　　合同的'簽訂與管理

　　十四、簽訂合同必須遵守國家的法律法規及有關規定。簽訂商品房買賣合同時，要明確以下內容：當事人名稱或姓名、房屋狀況、銷售方式、房屋面積、價格、價款、付款方式和時間、交付使用條件和日期、建設標準、配套設施狀況、公共配套建筑的產權歸屬、面積差異處理方式、違約責任、雙方約定的其他事項。

　　十五、簽訂房屋買賣合同時要本著“重合同，守信譽”的原則，做到合法、嚴密、可行。

　　十六、妥善保管房屋買賣合同檔案，每份合同在蓋章前都必須到公司辦公室登記、編號。市場營銷部負責建立合同管理臺帳（包括序號、合同號、簽約日期、對方姓名），做到準確、及時、完整。

　　商品房按揭貸款和其它業務

　　十七、為購房戶辦理按揭貸款，要熟悉業務，熟練掌握操作流程，必須按照銀行規定簽定合同，做到辦證細心，資料齊全，專人辦理。

　　十八、結合公司發展計劃，制訂商品房營銷計劃和實施方案，充分調動營銷人員的積極性，提高經濟效益。

　　十九、市場營銷部會同投資發展部、項目技術部做好竣工商品房的移交工作，現場查驗土建、水電等配套設施并核實房屋面積，確認無誤后（竣工房屋面積須經房管部門書面認可），查驗人員辦理書面移交手續�？⒐そㄖ�明細表報副總經理批準后，由市場營銷部據此編制房屋銷售結算清單，報財務部備案，不得擅自變更。

公司制度管理制度 篇13

　　第一章總則

　　第一條為規范加班管理，提高工作效率，根據《中華人民共和國勞動法》及其它有關法律法規，結合本公司實際情況，特制定本規定。第二條公司非提成人員確因工作需要加班，適用本規定。

　　第三條按提成制度結算的銷售部員工和廠部的計件員工不適用本規定。

　　第二章加班的原則和程序

　　第四條加班系指在規定工作時間外，因本身工作需要或主管指定事項，必須繼續工作者，稱為加班。加班分為兩種：即計劃加班和應急加班。正常工作日內因工作繁忙需要在規定時間外繼續工作，稱為應急加班。周末或國家法定節假日繼續工作，稱為計劃加班。

　　第五條因工作性質特殊，司機、售后、經營、投資部工程師在正常工作日延時工作和周末繼續工作一律視為正常上班，不算加班；但國家法定節假日（元旦、春節、五一、十一）繼續工作算加班。

　　第六條內勤人員（含銷售部、售后部、經營部、投資部、國際部）在正常工作日因接待公司客戶延時工作視為正常上班，不算加班；但周末和國家法定節假日繼續工作算加班。

　　第七條員工加班應填寫《加班申請單》(附表一)，經部門主管同意簽字后，送交行政部審核備案，由行政部呈總經理批準后，方可實施加班。

　　第三章加班管理規定

　　第八條加班人員應提前向行政部遞交《加班申請單》（遞交時間:工作日應急加班于當天16:00前；周末加班于加班前最后一個星期五的16:00前，國家法定節假日加班則于加班前一周。）；特殊情況不能按時提交者，應由加班人員的部門主管電話通知行政部經理，在正常上班后的第一個工作日17:30前補交。

　　第九條本公司人員于休假日或工作時間外因工作需要而被指派加班時，如無特殊理由不得推諉。

　　第十條加班時間以0.5小時作為起點記時單位。累計4小時為0.5個工作日，累計8小時為1個工作日，累計12小時為1.5個工作日……依此類推。并以此作為計算加班補貼和調休的依據。（加班時間累計或累計后的零頭按四舍五入）。

　　第十一條已計算加班補貼或調休，獎金中不再作加班系數計算。

　　第十二條工作日加班時間最多計4小時/天，周末、國家法定節假日的加班時間最多計8小時/天，且每個月加班時間不得超過36小時，超過者按36小時計。

　　第十三條有下列情形之一的，延長工作時間不受本規定第十二條的限制：

　�。ㄒ唬┌l生自然災害、事故或者因其他原因，威脅員工生命健康和財產安全，需要緊急處理的；

　�。ǘ�）生產設備、公共設施發生故障，影響生產和其他日常運作，必須及時搶修的；

　　第十四條加班調休應在當年使用完畢，未使用完按放棄處理，不累計到下一年度。

　　第十五條常駐公司人員的加班起止時間以打卡為準，外派人員的加班起止時間，以個人提交書面說明，部門主管簽字確認為準。

　　第四章加班補償標準

　　第十六條加班補償方式有調休和加班補貼兩種，一年內累計加班15個工作日（含15個工作日）以下，按調休處理；超過15個工作日，則根據工作緊張程度和員工本人意愿安排調休或發放加班補貼。

　　第十七條調休時間計算：

　　（一）工作日加班按1:1的比例折算調休時間；

　�。ǘ�）周末和國家法定節假日加班按1:1.5的比例折算調休時間。

　　第十八條加班補貼計算：

　　（一）工作日加班按正常工作日工資1.5倍計算加班補貼；

　　（二）周末加班按正常工作日工資2倍計算工資報酬；

　�。ㄈ�）國家法定節假日加班按正常工作日工資的3倍計算工資報酬。

　　第五章罰則

　　第十九條因工作需要而被指派加班時，無特殊理由推諉者，按曠工情節論處。

　　第二十條在加班期間遲到、早退者，按正常工作時間的遲到、早退情節2倍處罰。

　　第二十一條加班期間消極怠工，在指定加班時間內未完成交付的應完成工作者，取消加班補償，并視情節輕重懲處。

　　第二十二條為獲取加班補償，采用不正當手段（如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務”等）取得加班機會進行加班者，一經發現并核實，取消加班補償，并處以500元罰款。

　　第六章附則

　　第二十三條本規定于20__年四月一日發布，自20__年四月二十日起實施，此前公司頒布的相關規定同時廢止。本規定由行政部負責解釋。

　　深圳市x有限公司

　　二0xx年三月

　　加班申請單

　　申請部門

　　加班人員

　　加班日期

　　加班時間

　　始至止；共小時

　　加班原因

　　部門主管

　　行政部

　　總經理

　　備注：

公司制度管理制度 篇14

　　第一章 總則

　　辦公場所是員工從事經營管理的勞動場所，公司努力創造一個安全、舒適、健康的辦公環境，員工應自覺維護良好的辦公環境，特制定本制度。

　　第二章 員工行為規范

　　1、員工著裝要求得體、大方、整潔。

　　a）女員工上班時光不可著濃妝，勿佩戴過多飾品；領口過低，裙、褲過短的服裝禁止穿著。

　　b）男員工上班時光不得著背心、短褲、拖鞋。

　　2、員工舉止要求文雅、禮貌、精神。

　　a）上班時光堅持良好的精神狀態，精力充沛，樂觀進取。

　　b）對待上司要尊重，對待同事要禮貌，對待客戶要熱情，處理工作堅持頭腦清醒冷靜，提倡微笑待人，微笑服務。

　　c）堅持良好坐姿、行姿，切勿高聲呼叫他人。

　　d）出入會議室或上司辦公室，主動敲門示意；出入房間隨手關門。

　　3、員工言談要求親切、誠懇、謙虛。

　　a）與他人交談，要專心致志，面帶微笑，言語平和，語意明確。

　　b）嚴禁說臟話、忌語，使用禮貌用語。

　　c）同事之間溝通問題時，應本著“換位思考、解決問題”的原則，語言應禮貌，平和。

　　d）見到領導時應主動打招呼，向上級匯報工作時應簡明扼要、實事求是。

　　第三章 員工日常工作行為規范

　　1、辦公大廳、各獨立辦公室上班時光應堅持安靜，禁止高聲喧嘩、嬉戲打鬧。

　　2、禁止在上班時光玩游戲、進行與工作無關的.網絡聊天、瀏覽與工作無關的網頁和視頻、下載電影游戲及做與工作無關之事。

　　3、公司的電腦、傳真機、復印機原則上不能用于私人用途，若有特殊原因，須事先向人力資源部提出申請，經批準后方可使用。

　　4、員工產生打印或傳真后的稿件，應立即拿走，禁止堆放在傳真機或復印機上。

　　5、嚴禁在上班時光內使用公司電話播打私人電話；上班時光如需接聽或撥打私人手機，應做到言簡意賅、長話短說，不允許長時光接聽或撥打私人電話。

　　6、工作時光內禁止在辦公區域內食用有氣味的食品及零食。

　　7、工作中未經他人許可，不得擅自翻閱他人的文件、資料、報告等材料。

　　8、辦公桌上應素雅、整齊、清潔，各類文件存放應注意保密，不得隨意擺放；資料堆砌高度須低于辦公桌隔板立面高度。

　　9、辦公座椅不能隨意擺放，離座后要將座椅推進辦公桌下頭。

　　10、未經人力資源部同意，禁止私自調換工作位置或挪動辦公設備。

　　11、工作時光對待領導、同事、來訪者等應熱情、有禮貌。堅持良好的工作情緒，禁止將私人情緒帶入工作當中。

　　12、工作中同事之間應本著以公司利益為重，團結合作、快捷高效為原則，應及時解決可能存在的矛盾和問題。

　　第四章 辦公室安全衛生管理規范

　�。ㄒ唬┬l生管理

　　辦公室是大家日常工作的勞動場所，衛生情景能直接影響到個人的工作情緒，為使大家能夠擁有一個舒暢、完美的辦公心境，營造潔凈、宜人的辦公環境，制定本制度。

　　1、公共衛生

　　已由公司請專人打掃，每位員工應自覺維護干凈、整潔的辦公環境。具體維護措施如下：

　　公用設備：打印機、飲水機等公用設備附近不得存放個人物品，打印廢紙需碼整齊后放在打印機旁。

　　會議室：使用過后需將桌面整理干凈，雜志水杯各自歸位，并將椅子推進會議桌下頭，堅持橫面平行。

　　休息區：沙發、茶幾使用過后主動整理干凈，不允許存放雜志和報紙等。

　　衛生間：堅持地面干凈無水漬，便池、洗手池使用過后沖洗干凈。

　　地面：堅持地面干凈清潔、無污物，不得隨地吐痰、亂扔廢棄物等。

　　2、員工個人衛生

　　員工個人工位衛生由個人負責整理干凈，須做到：

　　辦公電腦：要定期清理，需做到表面干凈、無污漬灰塵。

　　資料：擺放整齊，堆砌高度須低于辦公桌隔板立面高度。

　　桌面：堅持干凈、整潔、無污漬灰塵，不得在桌面上擺放與工作無關的物品。

　　3、軟環境

　　吸煙：公共、辦公區域內嚴禁吸煙，需要吸煙的人可去樓道或者不影響他人工作的地方。

　　食品：禁止在辦公區域內食用有氣味的食品及零食。

公司制度管理制度 篇15

　　一、業務發生時，必需由承接業務的負責人開具《業務流程單》，并收取定金（固定簽單顧客除外，簽單顧客須與公司簽定長期《定點簽單協50%議》），特別情況需要協調的報總經理或副總經理簽名批準。定金和業務流程單及時交給財務部。

　　二、每天分類整理存放好當日《業務流程單》，定時接受工程部負責人和制作部責任人的業績查詢；

　　三、次日十點之前出納必需將當日所收現款入帳，支票類必需在規定時限內及時入賬。

　　四、未簽定《簽單顧客申請表》的.零散顧客推辭簽單；

　　五、簽單合作單位當月底扎賬，經辦人和副總經理在對方的業務明細單據上簽名確認后提交總經理審核后，辦理付款前應核實是否有其它業務往來賬目需要抵扣，收回對方的業務單據。不付現款的由財務部門出具欠條，加蓋公司公章；

　　六、副總經理監督催促財務部每月月底（與顧客有特別商定的除外）整理好簽單顧客的業務對賬單，分別提請各部門經理、副總經理和總經理審核并簽名后再發給顧客方相關負責人，并整理好其大它相關的結算資料后及時催收欠款；

　　六、每月xx日前由執行部做好上月工資表，副總審核后報告總經理簽22名確認后日發放。

　　七、對報銷原始憑證的規定及審核：對原始憑證的技術性要求：報銷憑證必需填寫金額大寫，大寫與小寫必需符合。購買實物的原始憑證，除經辦人在憑證上簽名外，必需交給實物保管人員或使用人員進行驗收并在憑證上簽名。報銷憑證上至少有三個人的簽名方可報銷。

　　八、財務部每月xx日前整理好詳細準確地財務報表提請全部股東審核18簽名存檔。

　　九、年終扎賬時，財務部在股東會要求的時間內做好年終財務報表提請股東會審核簽名；

　　十、當月沒有違反以上規定者獎分分，違規者每次扣分20分。