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護(hù)理人員管理制度

發(fā)布時間:2023-11-14

護(hù)理人員管理制度十篇

護(hù)理人員管理制度 篇1

  1.崗前培訓(xùn)制度

  助理護(hù)士、初級責(zé)任護(hù)士報到后,領(lǐng)取“崗前教育培訓(xùn)安排表”,按規(guī)定接受培訓(xùn)。培訓(xùn)由護(hù)理部統(tǒng)一安排,主要以講座形式進(jìn)行。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:

  1)工作環(huán)境介紹:

  ①醫(yī)院組織體系:組織機(jī)構(gòu)、規(guī)模層次、功能服務(wù)、護(hù)理隊伍概況、護(hù)理組織結(jié)構(gòu)、工作排班、整體護(hù)理工作現(xiàn)狀與護(hù)理程序應(yīng)用等。

  ②醫(yī)院環(huán)境:外環(huán)境(地理、人文、交通等)、內(nèi)環(huán)境(科室布局、門急診、住院部、辦公區(qū)、生活區(qū)等)。

  ③醫(yī)院制度:醫(yī)院管理制度、臨床工作安排及要求、臨床護(hù)理工作常規(guī)及制度、請銷假制度緊急事件處理、請示報告制度、合同護(hù)士管理條例及護(hù)理人員職責(zé)等。

  2)工作態(tài)度培訓(xùn):學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)護(hù)工作準(zhǔn)則、有關(guān)規(guī)定、制度及要求,積極參加護(hù)理部每周組織的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  3)護(hù)士素質(zhì)培訓(xùn):儀表、儀容、舉止、行為、語言,護(hù)士工作服務(wù)理念、邏輯思維、應(yīng)急搶救技巧、科學(xué)慎獨(dú)、協(xié)作配合、查對制度及安全意識、法律意識(包括勞動保護(hù)、醫(yī)療事故處罰條例、醫(yī)院感染等法律法規(guī)中的相關(guān)內(nèi)容)等培訓(xùn)。

  4)培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行護(hù)理理論知識和技術(shù)操作考核,合格者才能留院工作和學(xué)習(xí)。未按要求完成崗前培訓(xùn)者,不可入科學(xué)習(xí)和工作。

  2.護(hù)士畢業(yè)后規(guī)范化培訓(xùn)制度

  護(hù)士畢業(yè)后規(guī)范化培訓(xùn)依據(jù)不同學(xué)歷層次(大學(xué)本科、大學(xué)專科、中專)分階段進(jìn)行。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的注冊護(hù)士應(yīng)該接受和參加護(hù)士畢業(yè)后規(guī)范化培訓(xùn)。護(hù)士畢業(yè)后規(guī)范化培訓(xùn)按學(xué)分制進(jìn)行,周期為2-5年,大學(xué)本科畢業(yè)生畢業(yè)后2年,大學(xué)專科畢業(yè)生畢業(yè)后3年,中專畢業(yè)生畢業(yè)后5年完成護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容。

  省、市衛(wèi)生行政部門制定護(hù)士畢業(yè)后規(guī)范化培訓(xùn)的規(guī)劃,并指導(dǎo)和監(jiān)督管理,醫(yī)院護(hù)理部組織實施。初級責(zé)任護(hù)士晉升高級責(zé)任護(hù)士、護(hù)士晉升護(hù)師(職稱)之前必須完成護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。

  1)內(nèi)容。基本知識、基本理論、基本技能。

  2)實施。在護(hù)理部組織下,由護(hù)士教育與科研管理委員負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計劃,并組織實施。不同學(xué)歷層次的護(hù)士在畢業(yè)后2~5年內(nèi),必須完成以下培訓(xùn)內(nèi)容,修滿相應(yīng)的學(xué)時,獲得相應(yīng)的學(xué)分,并且各項考核成績合格,方可認(rèn)為已完成護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。

  3)考核。

  ①考核項目:政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、實踐時間、理論知識及專業(yè),基礎(chǔ)護(hù)理操作和專科護(hù)理操作。

  ①考核類型:在護(hù)理部組織下,由專科護(hù)理管理委員會按照培訓(xùn)大綱對臨床護(hù)士進(jìn)行階段考核和綜合考核。

  ③考核內(nèi)容:基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能、綜合能力。護(hù)士必須修完“三基”考核后方能參加綜合能力考核。

  3.護(hù)士層級培訓(xùn)制度

  (1)各層級護(hù)士培訓(xùn)重點

  1)助理護(hù)士。

  ①醫(yī)院規(guī)章制度和病區(qū)管理制度。

  ②禮節(jié)禮儀訓(xùn)練。

  ③病人衛(wèi)生清潔。

  ④消毒隔離技術(shù)。

  ⑤醫(yī)院飲食種類、喂飯鼻飼飲食的要點及觀察。

  ⑥病人臥位與安全。

  ⑦出入液量、生活護(hù)理等內(nèi)容的記錄。

  ⑧急救知識和技術(shù);醫(yī)院意外事故的緊急處理。

  ⑨病房文秘的工作內(nèi)容、方法和技巧(計算機(jī)操作方法)。

  ⑩職業(yè)安全防護(hù)的基本知識;職業(yè)暴露的緊急處理方法。

  護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理制度11其他。

  2)初級責(zé)任護(hù)士(按護(hù)士畢業(yè)后規(guī)范化培訓(xùn)執(zhí)行)。

  ①形象塑造及禮儀認(rèn)識。

  ②常見疾病及其護(hù)理。

  ③常見檢查治療。

  ④常見藥物。

  ⑤常見護(hù)理技術(shù)(包括cpr)。

  ⑥常見病人護(hù)理問題。

  ⑦護(hù)理記錄。

  ⑧相關(guān)法律、倫理與護(hù)理。

  ⑨問題分析與處理、文獻(xiàn)查證與閱讀、案例分析。

  ⑩品質(zhì)管理:護(hù)理品質(zhì)概念介紹并參與活動。

  3)高級責(zé)任護(hù)士。

  ①重癥及疑難病人的護(hù)理(含身、心、社會層面?zhèn)案評估)。

  ②健康教育。

  ③護(hù)理生涯規(guī)劃。

  ④護(hù)理與法律(醫(yī)療糾紛個案討論)。

  ⑤問題分析與處理:個案分析,個案討論。

  ⑥品質(zhì)管理:如何制訂護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)并參與活動;持續(xù)性護(hù)理品質(zhì)改善之執(zhí)行方法。

  ⑦危機(jī)管理與處理。

  ⑧教與學(xué)。

  (2)專業(yè)護(hù)士培訓(xùn)重點

  特殊護(hù)理崗位(急診、icu、手術(shù)室、血液凈化、產(chǎn)科等)的護(hù)士,除完成護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)外,還應(yīng)接受相應(yīng)專科的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),并通過醫(yī)院專科護(hù)理管理委員會的資格認(rèn)證。

  1)急診專業(yè)護(hù)士。

  ①院前急救。

  ②急救基本理論與技能。

  ③急診病情觀察與記錄。

  ④急救儀器設(shè)備。

  ⑤急救藥物。

  ⑥急救工作流程和工作制度。

  2)icu專業(yè)護(hù)士。

  ①危重病護(hù)理的基本理論、基本知識和基本技能。

  ②急救和監(jiān)護(hù)技術(shù)。

  ③急救與監(jiān)護(hù)儀器使用與管理。

  ④臨床觀察、監(jiān)護(hù)參數(shù)的臨床意義分析、判斷與記錄。

  ⑤危重病人護(hù)理問題。

  ⑥消毒隔離和醫(yī)院感染控制。

  ⑦心理疏導(dǎo)與非語言交流方式。

  ⑧其他:專科icu的相關(guān)知識和技能。

  3)手術(shù)室專業(yè)護(hù)士。

  ①圍手術(shù)期護(hù)理基本知識和基本理論。

  ②手術(shù)體位。

  ③手術(shù)藥械管理。

  ④手術(shù)配合。

  ⑤手術(shù)標(biāo)本管理。

  ⑥手術(shù)護(hù)理記錄。

  ⑦手術(shù)室區(qū)域管理、消毒隔離與感染控制。

  ⑧術(shù)中麻醉意外與搶救。

  ⑨手術(shù)室護(hù)理常規(guī)及規(guī)章制度。

  ⑩其他。

  4)血液凈化專業(yè)護(hù)士。

  ①血液凈化基本理論、基本知識和基本技能。

  ②血液凈化-血管通路的護(hù)理。

  ③血液凈化病人常見護(hù)理問題與健康教育。

  ④血液凈化的常見并發(fā)癥及護(hù)理。

  ⑤凈化病房區(qū)域管理、消毒隔離與感染控制。

  ⑥血液凈化系統(tǒng)的管理。

  ⑦其他。

  5)產(chǎn)科助產(chǎn)專業(yè)護(hù)士。

  ①圍產(chǎn)期基本理論、基本知識和基本技能。

  ②相關(guān)法律、倫理。

  ③助產(chǎn)技術(shù)。

  ④新生兒急救技術(shù)。

  ⑤分娩期并發(fā)癥及救治。

  ⑥母嬰保健技術(shù)及健康教育。

  ⑦產(chǎn)科護(hù)理常規(guī)和規(guī)章制度。

  ⑧產(chǎn)房區(qū)域管理、消毒隔離與感染控制。

  ⑨其他。

  4.護(hù)理管理干部培訓(xùn)制度

  1)二級(含二級)以上醫(yī)院護(hù)理部主任應(yīng)接受省級衛(wèi)生行政主管部門指定或認(rèn)可機(jī)構(gòu)的相應(yīng)衛(wèi)生管理崗位培訓(xùn),經(jīng)考核和認(rèn)證,獲得省級衛(wèi)生行政主管部門委托或認(rèn)可的機(jī)構(gòu)頒發(fā)的合格證書。

  2)科、區(qū)護(hù)士長應(yīng)接受地、市級衛(wèi)生行政主管部門指定或認(rèn)可的機(jī)構(gòu)相應(yīng)衛(wèi)生管理崗位培訓(xùn),經(jīng)考核和認(rèn)證,獲得地、市級衛(wèi)生行政部門委托或認(rèn)可的機(jī)構(gòu)頒發(fā)的合格證書。

  3)所有護(hù)理管理者必須持證上崗,參加培訓(xùn)及培訓(xùn)期間的考核結(jié)果作為任職和職務(wù)晉升的依據(jù)之一。

  4)培訓(xùn)重點:

  ①護(hù)理部主任衛(wèi)生管理崗位培訓(xùn)必須包括:現(xiàn)代管理原理、醫(yī)院戰(zhàn)略管理、多元化醫(yī)療服務(wù)需求、醫(yī)院人力資源管理、護(hù)理管理學(xué)、管理心理學(xué)、溝通與協(xié)調(diào)技巧、組織行為學(xué)、護(hù)理信息的轉(zhuǎn)化和利用、相關(guān)法律法規(guī)知識等方面內(nèi)容。

  ②科、區(qū)護(hù)士長衛(wèi)生管理崗位培訓(xùn)必須包括:醫(yī)院管理學(xué)、組織行為學(xué)、管理心理學(xué)、相關(guān)法律法規(guī)知識、溝通與協(xié)調(diào)技巧、護(hù)理部工作計劃解讀、時間管理知識、成本核算等方面內(nèi)容。

  ③護(hù)理管理人員崗位培訓(xùn)重在培養(yǎng)判斷決策能力、護(hù)理質(zhì)量管理及控制能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)人際關(guān)系和處理危機(jī)的能力。

  5.護(hù)理人員繼續(xù)教育制度

  1)繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育是繼畢業(yè)后規(guī)范化專業(yè)培訓(xùn)之后,以學(xué)習(xí)新理論、新知識、新技術(shù)、新方法為主的一種終生性護(hù)理學(xué)教育。

  2)繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育的對象是畢業(yè)后通過規(guī)范或非規(guī)范化的專業(yè)培訓(xùn),具有護(hù)師及護(hù)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的正在從事護(hù)理專業(yè)技術(shù)工作的護(hù)理技術(shù)人員。

  3)參加繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育,既是護(hù)理技術(shù)人員享有的權(quán)利,也是應(yīng)盡的義務(wù)。

  4)參加繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育活動(學(xué)術(shù)會議、學(xué)術(shù)講座、專題討論會、專題講習(xí)班、專題調(diào)研和考察、疑難病歷護(hù)理討論會、技術(shù)操作示教、短期或長期培訓(xùn)等),為同行授課、作學(xué)術(shù)報告、發(fā)表論文和出版著作等,均視為參加繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育。

  5)繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育以短期和業(yè)余學(xué)習(xí)為主。自學(xué)是繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育的重要形式,各單位要積極提供有關(guān)的文字和聲像教材。參加的`學(xué)習(xí)應(yīng)堅持所學(xué)內(nèi)容對口,符合本科室業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

  6)醫(yī)院護(hù)理人員繼續(xù)教育管理由護(hù)理部負(fù)責(zé)。護(hù)理部與各科室共同制訂護(hù)理人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修計劃。參加繼續(xù)教育須提前提出個人書面申請,經(jīng)科室簽署意見后遞交護(hù)理部審批。

  7)護(hù)理部應(yīng)建立繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育登記制度。登記的內(nèi)容應(yīng)包括:項目名稱、編號、日期、內(nèi)容、形式、認(rèn)可部門、學(xué)分?jǐn)?shù)、考核結(jié)果、簽章等。登記證由省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育委員會印制和發(fā)放,由本人保存。

  8)護(hù)理技術(shù)人員須按規(guī)定取得每年接受繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育的最低學(xué)分?jǐn)?shù),才能作為再次注冊、聘任及晉升高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的條件之一。

  9)參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)原則上在院內(nèi)進(jìn)行,各類學(xué)分原則上參加院內(nèi)或?qū)W校舉辦的繼續(xù)教育項目及學(xué)術(shù)活動中獲取。

  10)護(hù)理技術(shù)人員每年最低學(xué)分?jǐn)?shù)為25學(xué)分,其中i類學(xué)分須達(dá)到3-10學(xué)分,ⅱ類學(xué)分達(dá)到15-22學(xué)分。主管護(hù)師及其以上人員5年內(nèi)必須獲得國家級繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育項目授予5-10個學(xué)分。

  6.護(hù)理人員外出培訓(xùn)進(jìn)修制度

  1)針對各專科的特點和工作需要,護(hù)理部每年要有計劃地分批、分期選送表現(xiàn)優(yōu)秀、有進(jìn)取心的護(hù)理人員,去國外、省外、院外的相關(guān)科室進(jìn)修,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,熟練掌握先進(jìn)儀器、設(shè)備的使用技能等,培養(yǎng)專科和技術(shù)骨干。

  2)醫(yī)院應(yīng)按技術(shù)職稱為護(hù)士提供每年外出學(xué)習(xí)的時間,鼓勵護(hù)士外出參觀學(xué)習(xí)及參加各種形式的學(xué)術(shù)交流,并做到學(xué)習(xí)前有任務(wù)交代,學(xué)習(xí)結(jié)束兩周后將學(xué)習(xí)心得上交護(hù)理部,并匯報講課或推廣運(yùn)用總結(jié)報告。且外出學(xué)習(xí)獲得的資料屬于公共財物,應(yīng)上交護(hù)理部,供護(hù)理人員共享。

  3)醫(yī)院應(yīng)支持護(hù)士參加全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)班,獲取大專、本科或研究生的學(xué)歷。

  4)聘用護(hù)士外出參加業(yè)務(wù)活動以院內(nèi)正式人員看待。

  5)護(hù)士長應(yīng)對本病區(qū)外出學(xué)習(xí)人員統(tǒng)籌安排,必須保證正常的護(hù)理工作不受影響。

  6)護(hù)士長外出學(xué)習(xí),提出外出期間病區(qū)護(hù)理工作負(fù)責(zé)人選,報護(hù)理部審核。

  7)各專科選送護(hù)長或護(hù)士外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修時,護(hù)長或護(hù)士須向其上級申報。對于參加學(xué)習(xí)需占用工作時間者,參照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  8)科護(hù)長每年選擇參加相關(guān)的全國性護(hù)理會議一次,開闊視野。

  7.護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度

  1)全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要實行簽到制度或記分制度,學(xué)分參照《廣東省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分授予細(xì)則》執(zhí)行。

  2)臨床科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月不少于2次,學(xué)習(xí)時間根據(jù)各科室具體情況安排,護(hù)理部定期檢查。

  3)科室設(shè)立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)登記本,每次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)包括學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、地點、主講人、參加人員等,均應(yīng)做好記錄,并定期檢查個人學(xué)習(xí)筆記。

  4)各科成立考核小組,制訂嚴(yán)格考核辦法,對護(hù)士的業(yè)務(wù)知識、操作技能等進(jìn)行階段評價及年終考核。

護(hù)理人員管理制度 篇2

  一、針對各專科特點和發(fā)展的需要,有計劃選派護(hù)理骨干、有進(jìn)取心的護(hù)理人員到省內(nèi)外學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識、先進(jìn)護(hù)理理念、護(hù)理經(jīng)驗,熟練掌握先進(jìn)儀器、設(shè)備的使用等,培養(yǎng)專科和技術(shù)骨干。

  二、醫(yī)院為不同技術(shù)職稱的護(hù)士提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,鼓勵護(hù)士外出參觀學(xué)習(xí)及參加各種形式的'學(xué)術(shù)交流,并做到學(xué)習(xí)前有任務(wù)交代,學(xué)習(xí)后將學(xué)習(xí)心得上交護(hù)理部,且外出學(xué)習(xí)獲得的資料應(yīng)上交護(hù)理部,供護(hù)理人員共享。

  三、醫(yī)院支持護(hù)士參加各種學(xué)習(xí)班,獲取本科或研究生的學(xué)歷。

  四、護(hù)士長應(yīng)對本病區(qū)外出學(xué)習(xí)人員統(tǒng)籌安排,必須保證正常的護(hù)理工作不受影響。

  五、護(hù)士長外出學(xué)習(xí),提出外出期間病區(qū)護(hù)理工作負(fù)責(zé)人選,報護(hù)理部審核。

護(hù)理人員管理制度 篇3

  1.為提高護(hù)理人員的專業(yè)水平,吸取新的知識,必須十分重視護(hù)理人員的外出參觀學(xué)習(xí),積極爭取機(jī)會,拓寬學(xué)習(xí)路徑。

  2.外出學(xué)習(xí)參觀必須有計劃、有目標(biāo),做到學(xué)用結(jié)合。

  3.外出學(xué)習(xí)者必須十分珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會,回來后及時向護(hù)理部匯報學(xué)習(xí)情況,根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,在相應(yīng)范圍內(nèi)向護(hù)理人員作外出學(xué)習(xí)匯報,實現(xiàn)知識共享。

  4.非計劃內(nèi)的參觀學(xué)習(xí),必須事先向科室、護(hù)士長、護(hù)理部提出申請,批準(zhǔn)后方可參加。

  5.外出學(xué)習(xí)者必須自覺、嚴(yán)格地遵守學(xué)習(xí)班或醫(yī)院的`各項規(guī)章制度,維護(hù)醫(yī)院和自身的形象,有違紀(jì)者5年內(nèi)不得再次外出參觀學(xué)習(xí)。

護(hù)理人員管理制度 篇4

  一、指導(dǎo)思想和基本思路

  1.指導(dǎo)思想:以社會主義核心價值觀為指導(dǎo),全面貫徹立德樹人的教育方針,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,以實行聘任制和崗位管理為重點,合理配置教育人才資源,調(diào)整優(yōu)化學(xué)校人員結(jié)構(gòu),充分調(diào)動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性,建立起人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、優(yōu)秀人才能夠脫穎而出,符合學(xué)校特點的充滿生機(jī)與活力的人事管理制度。

  2.基本思路:全面推行教師聘任制。按照“按需設(shè)崗、公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、嚴(yán)格考核、合同管理”的原則,全面實施教職工聘任制。

  二、聘任范圍

  所有公辦教師

  三、聘任原則

  1.堅持注重實際,任人唯賢,秉公辦事的原則。堅持有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量,有利于調(diào)動教師積極性原則。

  2.考核和考試相結(jié)合。考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面;考試根據(jù)本人教什么考什么的原則,內(nèi)容包括教育理論,專業(yè)知識、教材教法三部分。

  3.學(xué)校和教職工雙向選擇。要把尊重個人意愿和服從整體需要有機(jī)結(jié)合,既要考慮學(xué)校工作的整體需要,又要尊重教師人個意愿,正確處理好個人和集體的關(guān)系。

  4.平等競爭,擇優(yōu)聘用。學(xué)校要把設(shè)崗情況、教師職責(zé)、教學(xué)任務(wù)、任職條件、工作目標(biāo)等公布于眾。教職工可根據(jù)自己實際情況平等參與競爭,學(xué)校擇優(yōu)聘任。

  5.年齡、學(xué)科結(jié)構(gòu)合理。通過聘任,學(xué)校教師隊伍的年齡結(jié)構(gòu)要趨于合理,滿足學(xué)校教育教學(xué)工作的需要。

  四、聘任條件

  1.堅持四項基本原則,忠誠人民教育事業(yè),愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,為人師表,教書育人,廉潔自律,作風(fēng)正派,自覺履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。

  2.具有一定的教育理論水平和教育教學(xué)能力,堅持教育創(chuàng)新,能勝任本學(xué)科的教學(xué)工作。

  3.取得擬聘崗位的教師資格證書。

  4.年度和任期考核結(jié)果為合格以上。

  5.身體健康,能堅持正常的教學(xué)工作。

  五、聘任步驟

  1.聘任范圍。

  所有公辦教師

  2.聘任程序。

  (1)核編定崗。根據(jù)“因地制宜,區(qū)別對待”的核編原則,下達(dá)教職工編

  (2)制定方案。制定聘任工作實施方案,經(jīng)教職工代表大會討論通過,報上級教育行政部門同意后,組織實施。

  (3)公布崗位及聘任條件。以學(xué)校為單位公布崗位設(shè)置及聘任條件。

  (4)應(yīng)聘。教職工在規(guī)定期限內(nèi)以書面形式向?qū)W校提出應(yīng)聘申請。

  (5)聘任。各校可采取面試、試講、考核等形式,根據(jù)崗位設(shè)置要求及教師應(yīng)聘情況,由聘任領(lǐng)導(dǎo)組研究聘任并簽訂崗位聘任協(xié)議書

  (6)頒發(fā)聘書。受聘教職工的任期一般為1年,聘任期滿可以續(xù)聘,也可以終止聘約。簽訂崗位聘任協(xié)議書的期限一般不得超過國家法定退休年齡。

  六、聘任合同

  1.受聘人員與校長簽訂聘任合同后,不因領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)變動而終止。

  2.聘任雙方應(yīng)全面履行聘任合同,任何一方不得擅自變更,確需變更時,需經(jīng)雙方同意,違反聘任合同的,承擔(dān)違反聘任合同約定的相應(yīng)責(zé)任。

  3.聘任合同內(nèi)容一般包括:聘任崗位的任務(wù)指標(biāo)和工作目標(biāo)責(zé)任,合同期限(一年),工作條件,工資福利待遇,紀(jì)律及其它要求等。

  4、合同期滿,自行終止,雙方同意,可以續(xù)訂。

  七、其它

  1.解聘。

  2.緩聘。

  3.低聘。

  4.辭聘與拒聘。

  5.落聘。

  八、時間安排

  1.宣傳發(fā)動階段;

  2.制定方案階段;

  3.全面實施階段;

  4.轉(zhuǎn)崗分流階段

護(hù)理人員管理制度 篇5

  為了加強(qiáng)學(xué)校校車的安全監(jiān)督管理,防止和減少安全事故,保障師生身心健康,積極預(yù)防和減少學(xué)生傷害事故,特制定學(xué)校校車安全管理責(zé)任書、簽訂責(zé)任書,明確責(zé)任,共同做好校車安全工作。

  一、責(zé)任對象:

  校車司機(jī)、跟車?yán)蠋?/p>

  二、責(zé)任要求:

  1、每次車輛出發(fā)前,駕駛員需全面檢查車輛狀況正常后方可出發(fā)。校車定時參加年檢和交管部門規(guī)定的審查。駕駛員需帶齊所有證照,保證良好的身體狀況,不酒后駕駛和疲勞駕駛。司機(jī)故意違章或證件不全被罰款的費(fèi)用不予以報銷。違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

  2、跟車?yán)蠋煴仨氃诔塑嚽白屑?xì)對照乘車名單,與園長確認(rèn)核實當(dāng)日乘車名單及人數(shù)無誤后,方可上車。如有幼兒因特殊原因更改上、落點或改乘其它線路車輛,家長須提前通知幼兒園,跟車?yán)蠋煴仨氃诋?dāng)日記錄中做特別說明,以免遺漏。跟車?yán)蠋熢诟囘^程中,必須對照乘車清單,確認(rèn)每個站點上、落車的幼兒,并在每個相應(yīng)的名字后打勾確認(rèn)。

  3、跟車?yán)蠋熢诟嚱Y(jié)束前,必須對整個車廂進(jìn)行檢查,確認(rèn)沒有一個幼兒被遺留在車上。跟車?yán)蠋熢诟嚱Y(jié)束后,必須再次檢查乘車記錄,并在乘車表上簽名確認(rèn)后,再請行政主管簽名每月底交辦公室備案。

  4、督促校車司機(jī)必須保持車輛勻速行駛,遵守交通規(guī)則,并避免一切不安全駕駛的行為。檢查校車司機(jī)在接送的路程中是否正確在各站點停靠,無論該站點是否有人上落。提醒校車司機(jī)必須在幼兒上車坐穩(wěn)后,跟車?yán)蠋熓疽饪梢蚤_車后,方可啟動車輛前行。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行校車接送制度,如果家長沒有及時到指定地點接送孩子,不得擅自將孩子放下車或讓熟人帶走, 而應(yīng)帶孩子返校,以便家長及時聯(lián)系孩子。校車站點及乘車幼兒名單需變更時,由園長或相應(yīng)負(fù)責(zé)老師提前通知到該車所有跟車人員及司機(jī)。

  6、車內(nèi)加強(qiáng)孩子的安全教育,看好孩子不能將手指或頭伸出車窗外,或在車內(nèi)打鬧。

  7、幼兒園做校車的孩子當(dāng)日沒有出勤,該班班任老師必須與負(fù)責(zé)接送的老師及時了解孩子沒來原因,并再次和家長電話確認(rèn)。

  三、責(zé)任追究:

  在上述安全管理工作中,如果簽約責(zé)任人在導(dǎo)致事故發(fā)生的原因中有失職、瀆職情況或應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)而沒有履行,對事故的主要責(zé)任人視情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)處罰。

護(hù)理人員管理制度 篇6

  一、關(guān)于規(guī)范考勤制度

  (一)考勤原則。考勤必須由本人簽到,不允許代人簽到,未在規(guī)定時間內(nèi)簽到而補(bǔ)簽(當(dāng)日半天內(nèi)可補(bǔ)簽)的視為遲到。補(bǔ)簽須向值班領(lǐng)導(dǎo)說明理由,未簽到又未事先辦理請假手續(xù)或說明理由的視為曠工。

  (二)考勤時間。工作日上午7:00—8:10為上午簽到時間,下午1:40-2:20為下午簽到時間。上午可放學(xué)前20分鐘離校不在門衛(wèi)處登記,下午不得提前(16:50前)離校,其他工作時間內(nèi)離校必須在門衛(wèi)處登記,并注明理由。

  (三)簽到地點。三號樓一樓“化學(xué)實驗準(zhǔn)備室”。

  (四)考勤措施。校辦公室每月對全校的考勤匯總情況進(jìn)行公示,接受全體教職工的監(jiān)督和檢舉。

  1、未簽到視為曠工,曠工一次扣除考勤補(bǔ)貼30元,規(guī)定簽到時間后(以半天為單位)補(bǔ)簽到視為遲到,遲到一次扣除考勤補(bǔ)貼5元,早退一次扣除考勤補(bǔ)貼10元;

  2、年度內(nèi)累計曠工10次、曠課15節(jié)的取消當(dāng)年評優(yōu)資格及當(dāng)年職評資格,如當(dāng)年不符合職評條件的則在符合職評條件后推遲一年參與職評。

  3、獎勵措施。學(xué)校鼓勵教師出滿勤,每學(xué)期從30%獎勵性績效工資中拿出30%用于獎勵。

  二、關(guān)于規(guī)范請銷假手續(xù)

  (一)請假原則。全體教職工一律按規(guī)定程序辦理請假、續(xù)假、銷假手續(xù),請假須履行書面請假手續(xù),突發(fā)事件須電話請假。有事不請假或不辦理請假手續(xù)的按曠工處理。

  (二)相關(guān)規(guī)定

  1、每月允許教師事假一天;每月允許不簽到兩次。

  2、婚假、產(chǎn)假(護(hù)理假)、喪假期間按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,請假假期結(jié)束后必須返崗,否則按曠工處理。

  三、關(guān)于改進(jìn)日常工作作風(fēng)

  全體教職工要自覺遵守《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范考勤制度的通知》的有關(guān)規(guī)定,上班期間禁止參與一切與工作無關(guān)的活動。

護(hù)理人員管理制度 篇7

  l、公司各級安全管理人員必須依法接受相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn),必須持有有效資格證書上崗;

  2、公司必須依法設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),依法配備、配齊專職安全管理人員;

  3、公司安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的任命和更新須以文件或任命書加以體現(xiàn);

  4、公司最高管理者可依法在高級管理層中指定安全生產(chǎn)管理者;

  5、公司最高管理者應(yīng)依法以書面形式任命安全負(fù)責(zé)人、員工代表、消防隊負(fù)責(zé)人、搶險救援人員、事故調(diào)查員、與風(fēng)險及其評估相關(guān)的職位等;

  6、公司安全管理委員會成員應(yīng)設(shè)置專職醫(yī)護(hù)人員及員工代表;

  7、文件或任命書應(yīng)由最高管理者及接受任命人員簽字;

  8、依法建立公司安全委員會職責(zé)及成員職責(zé);

  9、管理層應(yīng)依據(jù)接受事故調(diào)查分析技術(shù)、溝通技巧、法律依從性管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、變化管理、危險源辨識與風(fēng)險評價技術(shù)等培訓(xùn);

  10、員工代表不僅需要熟悉職責(zé)范圍內(nèi)的各種危險源及其風(fēng)險情況,而且應(yīng)完全勝任其職責(zé)所要求的所有條款。

護(hù)理人員管理制度 篇8

  一、總體要求:

  全局上下要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增強(qiáng)臨時聘用人員管理工作的緊迫性和必要性。當(dāng)前,各單位、各部門要把加強(qiáng)臨時聘用人員管理作為深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),推動全民創(chuàng)業(yè)活動的一項重要內(nèi)容來抓,確保臨時聘用人員隊伍的作風(fēng)與工商機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)相適應(yīng),在工作中始終保持工商部門應(yīng)有的良好形象。

  二、壓縮人員,控制人數(shù)。

  在現(xiàn)有人員數(shù)量的基礎(chǔ)上,本著實事求是、分類對待的原則,逐步減少臨時聘用人員的數(shù)量,確保三年內(nèi)達(dá)到省、市局規(guī)定的要求。

  三、加強(qiáng)教育,嚴(yán)格管理。

  一是要與在職在編工商干部一樣,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,加強(qiáng)行為規(guī)范教育,加強(qiáng)國家局、省局“六條禁令”的學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)對工商部門內(nèi)部管理制度的學(xué)習(xí)教育,提高他們遵紀(jì)守法的自覺性。

  二是強(qiáng)化約束,抓好督查。對照各項規(guī)章制度,凡是在聘用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)行為的,堅決予以辭退。

  三是嚴(yán)格控制臨時聘用人員人數(shù),對確實需要使用臨時人員的,各分局要做到計劃在前,審批在先,不得擅自聘用,錄用過程中,要嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān),切實把一些綜合素質(zhì)高、年齡輕、具備與本職工作相適應(yīng)技能的人員充實到工商行政管理輔助崗位。

  四是規(guī)范聘用手續(xù),今后,各用人單位對臨時用工人員一律實行一年一聘,嚴(yán)格按照縣局規(guī)定,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),明確聘用人員的工作性質(zhì)、工作范圍、工資渠道。

  四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)肅紀(jì)律。

  對臨時聘用人員的管理實行一把手負(fù)責(zé)制,由各用人單位負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),對新聘人員必需報局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),到人教科備案,方可聘用。對一年一聘的協(xié)議也需報縣局人教科存檔備查。對臨時聘用人員在工作中違反有關(guān)規(guī)定,給工商部門廉政行風(fēng)建設(shè)帶來影響的,將嚴(yán)格追究用人單位責(zé)任,相應(yīng)扣除考核得分。對擅自聘用臨時人員,在以后辭退中造成不良后果,給單位造成損失的,將追究當(dāng)時聘用責(zé)任人的責(zé)任,所有損失由聘用責(zé)任人自己承擔(dān)。

護(hù)理人員管理制度 篇9

  1、工作人員上班不準(zhǔn)帶戒指、手表等,不準(zhǔn)國長頭發(fā)、長指甲,要保持良好的儀容儀表;

  2、保鮮柜、雪柜、油煙罩、下水道等應(yīng)每日清洗,墻面必須保持干凈;

  3、蔬菜用流動清水漂洗的時間不少于20分鐘,海鮮類與肉類必須分別清洗、分別加工、分別存放;

  4、發(fā)現(xiàn)蔬菜、肉類或其他副食品有異常,如有異味、變質(zhì)、霉?fàn)或變色等,應(yīng)及時報告領(lǐng)班主管或經(jīng)理,在未得到領(lǐng)導(dǎo)的.明確意見前不準(zhǔn)擅自處理;

  5、凡從巴廳帶出食品、用具、調(diào)料的工作人員一律按偷竊論處;

  6、下班前必須嚴(yán)格檢查各個用火點,保證油、氣、電、水、火各個部位關(guān)閉,栓好門用通道后方可下班。

護(hù)理人員管理制度 篇10

  一、制定維修保養(yǎng)計劃

  1、項目工程部各專業(yè)主管負(fù)責(zé)制定維修保養(yǎng)計劃初稿。新項目在正式接管后兩個月內(nèi)做出,并上報項目經(jīng)理。計劃分專業(yè)制定。

  2、工程部負(fù)責(zé)人在收到維修保養(yǎng)計劃初稿后,對初稿進(jìn)行修訂。上報項目經(jīng)理審批,此工作于15日內(nèi)完成。

  3、項目經(jīng)理在收到本項目設(shè)施設(shè)備年度維修保養(yǎng)計劃后,于15日內(nèi)審批完成并下發(fā)至工程部執(zhí)行。

  二、執(zhí)行維修保養(yǎng)計劃

  1、項目部由項目經(jīng)理每月召開一次有關(guān)設(shè)施設(shè)備的工作會議,聽取工程部關(guān)于設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃執(zhí)行情況及遺留問題的匯報,同時聽取有關(guān)部門對設(shè)施設(shè)備使用情況及維修保養(yǎng)工作的意見、建議,協(xié)調(diào)維修保養(yǎng)工作中需要配合及工程部負(fù)責(zé)人職權(quán)范圍內(nèi)無法解決的問題。

  2、工程部負(fù)責(zé)人將審批后的年度維修保養(yǎng)計劃按月、按系統(tǒng)或?qū)I(yè)下發(fā)至各專業(yè)主管,各專業(yè)主管按計劃實施。

  3、每項維修保養(yǎng)工作實施后由工程部負(fù)責(zé)人填寫設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)記錄,并于工作完成后二日內(nèi)將此記錄上交項目經(jīng)理。

  4、工程部負(fù)責(zé)人將每月設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)記錄匯總后于第二月首5日內(nèi)做出并上報項目經(jīng)理。

  5、因客觀原因經(jīng)批準(zhǔn)未按期完成的維修保養(yǎng)工作必須由工程部在相應(yīng)的時間內(nèi)完成,原則上不得超過一個月。

  三、修改維修保養(yǎng)計劃

  1、設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃每年修訂一次。每計劃年度最后一個月首日前項目部工程負(fù)責(zé)人將修改稿上報項目經(jīng)理。項目經(jīng)理應(yīng)于15日內(nèi)審批完成并下發(fā)至工程部負(fù)責(zé)人。

  2、設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃若未進(jìn)行修改,同樣上報項目經(jīng)理審批,審批時間為15日。

  3、設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃在實施過程中根據(jù)實際情況也可進(jìn)行修改,但每項修改必須經(jīng)工程負(fù)責(zé)人審核并將修改理由上報項目經(jīng)理審批。審批后的修訂計劃送達(dá)項目工程部執(zhí)行。

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