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設備故障管理制度

發布時間:2023-11-06

設備故障管理制度(精選7篇)

設備故障管理制度 篇1

  設施設備檔案管理制度

  1目的

  對設施設備技術資料進行控制,確保設施設備的可追溯性。

  2適用范圍

  適用于公司管轄物業內設施設備技術資料的管理和控制。

  3職責

  3、1工程技術部辦公室負責對技術資料建檔并進行管理和控制。

  3、2工程技術部文員負責技術資料的收集、登記、存檔、保管、使用、分發、借用、作廢等具體工作。

  3、3各管理處負責本管理處所轄物業設施設備的資料管理。

  4操作步驟

  4、1技術資料的收集

  4、1、1新購設備技術資料的收集

  4、1、1、1新購設備進行開箱驗收時,工程技術部文員負責收集設備隨帶的技術資料。

  4、1、1、2設備技術資料的原件應交工程技術部辦公室歸檔保存。如使用部門需要技術資料,工程技術部檔案員可對其進行復印,并將復印件提供給使用部門。

  4、1、1、3復印份數及分發情況必須如實記錄。

  4、1、2新管理小區技術資料的收集

  公司新接管小區的技術資料由接管驗收小組負責與開發商進行交接。接管驗收完畢后,接管驗收小組負責將技術資料(包括各種圖紙、設備資料等)交工程技術部歸檔保管。小區可保留備份件或復印件。

  4、1、3其他技術資料的收集

  4、1、3、1工程技術部文員平時應注意收集國家、地方或有關部門發布的`與設備有關的各種法律、法規、標準、規范。

  4、1、3、2工程技術部文員平時應注意收集有關設備及設備廠家的最新技術資料。

  4、2技術資料的存檔

  4、2、1技術資料歸檔保存前須經工程技術部經理審批。

  4、2、2工程技術部文員負責對技術資料進行編號。

  4、2、3工程技術部文員應建立“技術資料登記表”,記錄該資料的名稱、編號、來源、原件保存部門、副件、復印份數及復印件保存部門等。

  4、3技術資料的使用

  4、3、1技術資料如有分發需要,應由工程技術部經理確定分發范圍,核定分發數額。由文員進行復印,核對無誤后并進行分發,同時填制“技術資料發放表”。

  4、3、2公司員工需要查閱相關的設備技術資料,必須出示部門負責人的批條,并經工程技術部經理同意。

  4、4技術資料的作廢

  4、4、1符合作廢條件的技術資料應予以處理

  以下情況技術資料要進行作廢處理:

  a)該技術資料與國家、地方、有關部門發布的各種現行的法律、法規、標準、規范有嚴重抵觸,或被其明令禁止;

  b)已被淘汰的設備的技術資料;

  c)因本身存在較大錯誤,被原發布單位用新的資料予以替代的技術資料。

  4、4、2技術資料作廢須由文員上報工程技術部經理批準。

  4、4、3已經發放的技術資料由工程技術部辦公室按“技術資料發放表”限期三日收回。

  4、4、4所有作廢的技術資料必須加蓋“作廢”章,同時填寫“作廢技術資料處理記錄表”,并由工程技術部經理批準后定期統一銷毀。

  4、4、5因任何目的需要保留的作廢文件,須經工程技術部經理批準后,加蓋“保留”章后方可保留。

  5記錄

  技術資料發放表

  技術資料登記表

  作廢技術資料處理記錄表

設備故障管理制度 篇2

  一、目的:

  為了加強公司各管理中心(處)設施設備的管理,確保設施設備的安全運行,保障業主的正常工作和生活秩序,特制定本制度。

  二、范圍:

  適用于本公司各項目管理中心(處)的工程部全體員工。

  三、故障分類:

  本規定中的設備故障分為三類,即:一般設備故障、較大設備故障、重大設備事故。

  1、一般設備故障是指基本不影響業主正常生活、工作,通過一般性的維修(且維修費用較小)就能排除的'設備故障;

  2、較大設備故障是指該設備故障已經影響到業主基本生活工作,且影響面較廣,需要安排費用和組織人員對其維修,停機4小時以上才能修復的設備故障;

  3、重大設備事故是指該故障的發生,造成設備的損毀或人員的傷亡,影響面極大、嚴重影響到業主基本生活工作,事故惡劣的設備事故。

  四、報告方式:

  1、一般的設備故障:工程人員發現后,必須立即報本部門主管,工程主管報項目管理中心(處)經理、主任,該故障由工程主管負責組織人員及時處理,抓緊時間恢復,如遇特殊情況暫時無法解決,必須采取應急措施,本管理中心處經理、主任負責監督并幫助協調解決;

  2、較大設備故障:工程人員發現后必須立即報本部門主管和項目管理中心(處)經理、主任,由項目管理中心(處)經理、主任報公司工程部,工程部視情況報公司總經辦。相關管理中心(處)經理、主任、工程主管必須在第一時間趕到現場,啟動應急方案,組織人員消除安全隱患,進行搶修,公司工程部負責監督并幫助協調解決;

  3、重大設備事故:工程人員發現后,必須立即報本部門主管和項目管理中心(處)經理、主任,由項目管理中心(處)經理、主任在第一時間,直接報公司總經辦和公司工程部,公司工程部應以最快速度趕到現場,啟動應急方案,組織人員消除安全隱患進行搶修,將損失降低到最低點,必要時請專業人員幫助解決。

  五、事故調查:

  發生較大設備故障和重大設備事故后,公司應成立事故調查組,由公司工程部牽頭各職能部門給予配合,如需要政府行政部門幫助調查的請政府行政部門協助調查,按iso9000體系調查處理。

  六、事故總結:

  1、對一般性設備故障處理完畢后,各項目管理中心(處)要做好維修記錄工作,存擋備案;

  2、對較大設備故障和重大設備事故處理完畢后,各項目管理中心(處)經理、主任要寫出書面報告,經公司工程部報請總經辦審批并按審批意進行整改落實、完善管理方案,最后存擋備案。

設備故障管理制度 篇3

  1、編制目的

  為了建立設備故障應急響應機制,充分發揮設備故障應急搶修的積極作用,確保設備發生故障時能夠迅速、準確、有效的組織搶修處理,防止故障進一步擴大,最大限度的減少降產或停機損失,降低維修成本,依據公司20xx年11月1日頒發的《安全生產管理制度》(試行版),結合公司生產設備實際狀況,特編制本預案。

  2、適用范圍

  本預案適用于突發性的直接導致降產或停產的所有設備故障,用于指導設備故障的報警、處理、搶修、恢復等全過程。

  3、各部門應急職責

  3、1生產部應急職責

  3、1、1生產部副經理擔任現場應急搶修小組組長,負責設備故障的現場應急指揮;

  3、1、2負責向工廠總經理匯報故障狀況及搶修進展情況;

  3、1、3負責組織搶修人員就位;

  3、1、4負責對備品備件的數量、型號、規格進行確認及搶修物質材料的準備;

  3、1、5負責加工件外協和委外維修的申請;

  3、1、6負責實施搶修作業,以及修后設備的檢查、試運行;

  3、1、7加強搶修培訓,開展故障預想,掌握故障發生的征兆、原因、后果和應急處理方法、步驟,以及在搶修過程中應采取的防護措施、安全措施、技術措施,確保搶修工作的安全順利進行。

  3、2儲運部應急職責

  3、2、1加強車輛維護和保養,及時提供可用的起重設備和運輸設備;

  3、2、2本部門的設備故障搶修,必須全力協助機電維修工的工作。

  3、3技術保障部應急職責

  3、3、1負責設備故障搶修過程中的技術支持,加強與各設備制造廠家的聯系和溝通,協調解決搶修過程中遇到的技術難題;

  3、3、2負責對設備故障應急響應預案的制訂,報技術總監和工廠總經理審批,并每年修訂一次;

  3、3、3安全員負責故障搶修現場的安全監察,確保搶修過程中的人身安全和設備安全;

  3、3、4特殊作業需由安全員開具特殊作業證后方能動工,安全員并全程跟蹤。

  3、4五金庫應急職責

  3、4、1做好備品備件的保管和補充,及時檢查備品備件的儲備情況,確保備品備件處于良好的備用狀態;

  3、4、2搶修材料的發放做到準確快捷。

  3、5采購部應急職責

  3、5、1做好故障搶修材料的供應工作,在搶修過程中,需要補充設備或材料時,應迅速組織貨源,爭取在最短的時間內運送到現場,保證應急工作的順利開展;

  3、5、2負責加工件外協和委外維修單位的聯系、商務洽談并落實、跟蹤;

  3、5、3確保各種采購渠道的信息暢通。

  3、6財務部應急職責

  3、6、1本著急件特辦的原則,提供財務支持。

  3、7行政部應急職責

  3、7、1負責急件采購或加工的'交通運輸工作;

  3、7、2在搶修過程中,負責搶修人員的膳食保障;

  3、7、3如有人員受傷,及時與有關醫療機構聯系,保證受傷人員及時得到救治;

  3、7、4特殊作業,保安人員需做好監護、巡視工作。

  4、應急資源概況

  4、1人力資源

  4、1、1生產部副經理1人;機、電主管各一人(其中電氣工程師1人);機、電班長各一人;維修鉗工10人(其中電焊工2人,高級鉗工1人);電工7人;設備使用部門主管、班長及操作工。

  4、1、2技術總監1人;設備工程師1人、電氣工程師1人、安全員1人。

  4、2物質資源

  4、2、1起重工具與設備:3噸叉車1臺、2噸手動液壓起重叉車1臺、2噸手動液壓升降車2臺、50噸液壓千斤頂2臺、32噸液壓千斤頂2臺、5噸行吊1臺、10噸手拉葫蘆2件、5噸手拉葫蘆2件、3噸手拉葫蘆2件、2噸手拉葫蘆6件、2t吊裝帶5條、3t吊裝帶5條、11#鐵絲、麻繩等。

  4、2、2電動工具:切割機2臺、立式砂輪機2臺、臺鉆1臺、角向磨光機2部、軸向磨光機1部、手電鉆2部、沖擊鉆1部、電錘1部等。

  4、2、3焊接、氣割設備:電焊機4臺、氣割設備4套。

  4、2、4機加工設備:拉絲機2臺。

  4、2、5儀器儀表:紅外線測溫儀、萬用電表、鉗型電流表等。

  4、2、6安全設施:安全圍欄、警示牌、警戒線。

  4、2、7維修工具:扳手、螺絲刀、鉗子、管鉗、手錘、鋸弓、銼刀、拉碼、臺虎鉗、龍門鉗、鋼板尺、游標卡尺、千分尺、水平尺等、竹梯等。

  4、2、8防爆工具:銅板手、銅螺絲刀、銅錘、銅管鉗、銅撬棍、銅鏟等。

  4、2、9運輸工具:牽引車4臺、鏟車2臺、鉤機1臺、面包車2臺等。

  4、2、10機加工外協單位:廣州祥發機電維修公司。

  4、2、11備品備件:根據《備品備件安全庫存表》儲備的備品備件,以及按急件采購程序采購配件。

  5、故障分析

  5、1設備故障的性質

  設備故障是指設備或系統在使用過程中,因某種原因喪失了規定功能或降低了效能時的狀態,直接影響產量、質量和企業的經濟效益。

  5、2故障發生的原因

  5、2、1設備設計、制造、安裝中存在缺陷;

  5、2、2材料選用不當或有缺陷;

  5、2、3使用過程中的磨損、變形、疲勞、振動、腐蝕、變質、堵塞等;

  5、2、4維護、潤滑不良、調整不當、操作失誤、過載使用、長期失修或修理質量不高等;

  5、2、5環境因素及其他原因。

  6、應急響應程序

  6、1報警與接警

  6、1、1操作工發現設備故障后,立即用對講機向當班班長匯報,說明故障發生的設備位號和部位;

  6、1、2當班班長立即呼叫值班機電維修工,值班機電維修工應在5分鐘內趕到現場,初步了解故障發生的原因、性質、范圍、嚴重程度,由班長將掌握的情況向主管和部門副經理或經理匯報,做出是否立即降產或停機的請求;

  6、1、3對暫時只需要降產或可延遲停機的設備故障,待機電主管及生產部副經理趕到現場后,再做進一步決定;

  6、1、4機電主管、生產部副經理應帶領維修工對設備故障進行檢查確認,生產部副經理在確認故障信息的情況下,迅速下達應急處理命令,采取臨時應急措施,對故障情況加以控制,并及時報告給生產部經理和工廠總經理。

  6、2應急啟動

  6、2、1工廠總經理接到設備故障應急報告后,通知相關人員到場到位,并組織協調有關搶修前的準備工作;

  6、2、2應急小組長通知現場應急搶修小組人員到場到位。

  6、3應急行動

  6、3、1技術保障部設備工程師、電氣工程師和安全員,協助生產部副經理制訂搶修安全措施和技術方案,并提供有關的技術資料;

  6、3、2應急小組根據職責分工,各就各位,全面展開搶修工作;

  6、3、3機電維修工及時將所需的工器具運送到現場,機電主管迅速落實所需配件的儲備情況,落實型號、規格,并將備件運送到現場;

  6、3、4急件采購或加工,實行急件采購或加工預案,如果需要交通車輛,由行政部安排提供;

  6、3、5對需委外維修的部分工作,由機電主管填寫簽呈、生產部副經理確認、報工廠總經理審批同意后交采購部聯系執行;

  6、3、6技術總監和工廠總經理,應及時了解搶修現場的進展情況,指導搶修工作的順利進行;

  6、3、7安全員應監督檢查搶修過程中安全措施落實情況和各種違章作業情況,保證檢修過程中的人身安全。

  6、4現場恢復

  設備故障搶修結束后,應對搶修后的設備進行空載試運行,時間不少于15分鐘,確定搶修的質量和效果,并將試機情況向技術總監和工廠總經理進行匯報,得到認可后,開始對搶修人員、工器具進行清點,將現場打掃干凈,撤離現場。操作工對現場進行恢復工作。

  6、5應急結束

  值班機電維修工,負責對搶修后的設備進行聯機啟動運行,觀察運行工況。應急結束。

  7、聯系方式

  7、1對講機聯系

  使用公司內部對講機聯系。

設備故障管理制度 篇4

  酒店設施設備管理制度:設備臺賬、檔案資料管理制度

  1、設備建立臺賬范圍

  凡價值在20__元以上,連續使用一年以上,安全壽命周期內都需要技術管理的固定資產,都應列入設備臺賬;

  2、設備分類及編號應按照各部門設備功能分為七大類;采用五級號碼制:

  生活服務設備—s信息設備—

  文娛保健設備—w環境美化設備—h

  保安設備—b交通運載設備—j

  其他設備—q

  設備編號說明:

  (1)設備的統一編號即為各部門固定資產編號,為了統一方便,號碼順序從1開始(不從0開始);

  (2)如有報廢和調撥出部門,其編號應永久保留,并說明調出原因,不要用新購進或其他設備來填補報廢設備的舊編號;

  (3)設備的附件或附屬設備不必另外單獨編號,而可以在主機編號之后編附機號;

  (4)每臺設備都必須在明顯處裝訂上固定資產編號或噴上編號;

  3、設備管理類別劃分原則及代號

  (1)重點設備:用a表示;凡具備下列條件之一者,為重點設備:

  a、負荷高、耗能大、連續性運行的設備;

  b、對經營質量影響大的設備;

  c、停機后,對經營及酒店聲譽有嚴重影響的設備;

  d、修理復雜程度高的設備;

  e、備品、配件供應困難的設備;

  f、出現故障或事故嚴重影響人身安全的設備;

  g、對環境保護及作業有嚴重影響的設備;

  h、單臺(套)設備原值在五萬元以上的設備;

  例:鍋爐、變壓器、高低壓配電設備、壓力容器、大型制冷機組、大型空調設備、電梯等;

  (2)重要設備:用b表示;凡具備下列條件之一者,為重要設備:

  a、多班運行或開機時間長的設備;

  b、需要經常或定期調整的設備;

  c、故障停機對酒店經營有影響的設備;

  d、故障頻次多或停機時間長的設備;

  e、有一定修理復雜程度的設備;

  f、配件供應周期長的設備;

  g、對操業人員安全及環境污染有影響的設備;

  h、單臺(套)原值在一萬元以上的設備;

  例:各種泵、通風機、音響設備、燈光設備、計算機、運輸車輛等;

  (3)一般設備:用c表示;凡屬下列情況之一的設備,為一般設備:

  a、負荷低、開機時間短;

  b、對生產、經營質量影響不大的設備;

  c、修理復雜程度低或不維修設備;

  d、故障停機不影響經營的設備;

  e、不構成重點、重要設備的其他設備;

  例:彩電、風機盤管、分體空調、窗式空調等;

  4、設備臺賬內容

  (1)使用單位:填寫單位名稱及酒店編號;

  (2)管理類別:按上面的規定填寫;

  (3)設備名稱:按設備銘牌填寫;

  (4)設備編號:按上面的規定填寫;

  (5)相關設備編號:填寫與本設備相關設備的編號;

  (6)固定資產編號:按固定資產賬上填寫;

  (7)規格型號:按設備銘牌填寫;

  (8)總電功率:填寫本設備需要的總電功率;

  (9)制造單位:按設備銘牌填寫;

  (10)出廠編號:按設備銘牌填寫;

  (11)出廠日期:按設備銘牌填寫;

  (12)啟用日期:填寫實際投入使用的日期;

  (13)安裝地點:填寫設備安裝的具體地點;

  (14)設備原值:按固定資產賬填寫;

  (15)預計殘值:按固定資產賬填寫;

  (16)計提折舊:填寫累提的折舊額;

  (17)使用年限:填寫預計使用的年限;

  (18)設備現狀:填寫'在用'或'封存'、'閑置'、'報廢'等;

  (19)備注:填寫其他需要說明的內容。

  5、設備臺賬卡由工程總監/經理或項目主管填制,總監秘書負責保管存檔。

  6、設備情況發生變化,及時修正臺賬記錄。

  7、根據臺賬,定期對的所有設備進行盤查,做到賬物相符。

  8、設備技術檔案管理

  (1)所有重點、重要設備以及列入計劃檢修的一般設備,都應建立技術檔案;特種設備技術檔案的建立,應符合勞動管理部門的要求,按勞動局要求的'格式建立,其他設備按和管理公司要求建立;

  (2)設備技術檔案由工程總監/經理秘書負責收集、修訂、整理立卷、歸檔和借閱;做到技術檔案能及時、準確地反映設備的運行狀況;

  (3)應根據設備技術檔案所記載的設備信息,及時分析、研究指導設備維護、檢修及改造、更新。

  9、設備技術資料管理

  (1)酒店技術資料由工程總監/經理秘書負責收集、整理、核實、登記和保管,堅決杜絕資料散落個人手中的現象;

  (2)設備技術資料應包括的主要內容:

  a、設備選型及技術經濟論證材料;

  b、上級及領導批準購置的文件;

  c、設備購置合同

  a、設備出廠合格證;

  e、設備裝箱單及開箱驗收記錄;

  f、設備安裝、調試記錄及竣工圖;

  g、設備使用說明書及進口設備說明書中文譯本;

  h、設備圖紙和備件圖冊

  10、使用設備技術資料,使用部門一般使用復印件,如不便復印,可將資料歸檔后,經工程總監/經理批準,指定負責人,由使用者辦理長期原件借用手續,存放于使用部門。

  11、設備技術資料一般不送檔案室歸檔(或將復印件送檔案室歸檔),存放于工程部技術檔案柜。

  12、資料檔案的管理

  (1)維護檔案室的清潔環境和資料的保管環境;

  (2)借還資料檔案的手續清楚,送閱、交辦的文件要及時,并有責任催辦;

  (3)文件、資料歸檔要及時,做到每月整理一次,每年清理一次,分門別類做好歸檔并做好記錄;

  (4)遵守保密規定,未經有關領導授權或批準,一切文件資料不得外傳外借

  13、資料檔案的使用規定

  (1)查閱資料檔案應在檔案室指定環境范圍內進行,未履行借閱登記手續,任何人不得擅自將資料帶離檔案室;

  (2)在使用資料檔案時,使用人不得吸煙、喝水、吃食物,以免造成損壞;

  (3)不得在資料檔案上勾畫、涂抹,不得對檔案有撕損、剪切等破壞行為,必須保證資料檔案的完好無損;

  (4)資料檔案在檔案室外未被使用時,不得長時間擺放在桌面上,應及時放入專用檔案柜中保存;

  (5)未經許可不得擅自拍照、抄錄、復印;

設備故障管理制度 篇5

  一、凡設備因非正常損壞造成停機或性能降低而影響生產,直接損失達到或超過規定標準的,均稱為設備事故。

  二、設備事故的分類

  1、按設備事故的'性質分為:

  (1)責任事故:人為造成設備損壞的事故。

  (2)機械事故:設備構件自身缺陷造成的設備損壞的事故。

  (3)自然事故;自然破壞力造成的設備損壞的事故。

  2、按設備事故的損失金額分為:

  (1)小型事故:一次直接損失金額在1千元以上至3千元(含3千元)。

  (2)一般事故:一次直接損失金額在3千元以上至2萬元(含2萬元)。

  (3)大型事故:一次直接損失金額在2萬元以上至10萬元(含10萬元)。

  (4)重大事故:一次直接損失金額在10萬元以上至50萬元(含50萬元)。

  (5)特大事故:一次直接損失金額在50萬元以上。

  三、一般設備事故發生后,生產班組應在10分鐘內將有關情況上報公司生產中心,并及時組織有關人員進行恢復。事后要認真分析原因,嚴肅處理,從中吸取經驗教訓。重大或特大事故發生后,應立即報告公司生產中心,并限期3日內將事故原因分析報告上交公司生產中心。

  四、設備事故處理要做到“四不放過”(事故原因查找和分析不清不放過、事故責任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責任者沒有受到處理不放過)。所有事故都要查清原因和責任,按情節輕重和責任大小,對有關責任人分別給予行政處分或經濟處罰,觸犯法律者要依法制裁。對設備事故隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人應加重處罰,并追究領導責任。設備事故頻率應按規定統計,按期上報。

  五、建立《設備事故臺帳》,隨時對發生的設備事故進行登記,每月隨《設備技術月報》上報公司生產中心。

  六、有下列情況之一者應追究有關領導者的責任:

  1、由于安全生產規章制度和操作規程不健全,職工無章可循造成設備事故者;

  2、對員工不按規定進行規程教育或員工未經考試合格上崗操作造成設備事故者;

  3、設備超負荷運行,超期服役,對存在隱患不采取措施整改造成設備事故者;

  4、違章指揮,強令崗位工人違章作業,造成設備事故者;

  5、設備事故發生后,有意隱瞞不報者。

  七、設備部是公司設備事故管理的組織機構,負責對設備發生的事故進行處理。

設備故障管理制度 篇6

  1.0目的

  規范弱電設備設施的管理,確保其高效率、高質量地正常工作,為用戶提供優質服務。

  2.0適用范圍

  適用于公司所轄物業的所有監控設施系統的管理,如閉路電視監控系統、公用電視天線及衛星電視天線系統、防盜對講系統、消防廣播系統和煙感、溫感報警系統。

  3.0職責

  3.1管理處主任負責弱電設備設施系統的日常運行監督管理;

  3.2安全員負責監控設施的操作、日常巡視,管理處機電維修班電工負責弱電設備設施的維修、保養工作。

  4.0工作程序

  4.1設備運行維護

  4..1.1管理處每天對弱電設備進行巡視檢查和清潔,確保設備運行正常及機房衛生整潔、無積塵、油污,并填寫《弱電設備設施系統日巡查記錄表》。

  4.1.2管理處機電維修班電工根據《弱電設備設施系統維修保養規程》進行設備的`日常保養,發現問題及時處理,并填寫《設備設施維修保養記錄表》。

  4.1.3機電維修班電工每月定期對弱電設備進行維修保養,需要停電/停機時,填寫《停電停機申請表》,由維修班長向管理處申請,經管理處主任批準后方可實施,并填寫《設備設施維修保養記錄表》。管理處應提前三個工作日書面通知用戶。

  4.1.4日常和定期維修保養中出現未能解決的問題,應通知相關的承包商,按合同執行。

  4.1.5維修班長負責建立弱電設備設施檔案,包括弱電管線圖、設備臺帳,并負責對設備設施作出適當標識。

  4..2用戶維修申請的處理按《維修服務管理程序》進行。

  4.3應急處理

  4.3.1監控系統出現報警信號時,安全員應立即趕到出事地點處理問題,確保用戶人身、財產安全。

  4.3.2遇臺風/暴雨及出現緊急維修要求時,值班安全員應報告維修班長,通知機電工程部到達現場,必要時請相關服務承包商到場。

  4.4技術整改

  4.4.1弱電設備的更新/改造,由管理處提出,經機電工程部驗證,并組織技術評定后,由公司機電工程部作出方案,總經理審批后執行。

  4.4.2凡所屬項目的技術整改工程,特別是消防報警系統的整改工程,由機電工程部上報公司總經理審批。

  5.0相關文件

  5.1《弱電設備設施系統維修保養規程》(-qp-07-wx-01)

  5.2《維修服務管理程序》(-qp-13)

  5.3《供應商/服務承包商管理與評審程序》(-qp-10)

  6.0質量記錄

  6.1《弱電設備設施系統日巡查記錄表》(-qp-07-1/a)

  6.2《設施設備維修保養記錄表》(-qp-07-2/a)

  6.3《停電停機申請表》(-qp-07-3/a)

設備故障管理制度 篇7

  1、目的

  為加強對監視和測量設備的管理,確保其準確度、精密度和性能,提高生產監視測量的準確性和可靠性,確保安全生產,根據《安全生產法》、《計量法》、《職業健康安全管理體系規范》(gb/t28001-20__)、

  《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》(aq3013-20__)的要求,制定本制度。

  監視和測量設備中屬特種設備安全附件的,還應執行公司的《特種設備安全管理制度》。

  2、適用范圍

  本制度適用于本公司與安全生產有關的測量和監控設備的配置、校準、使用、維修、偏離校準狀態的處置等內容。

  3、職責

  3.1、物資部負責對監視和測量設備進行采購。

  3.2、安全部、生產部負責采購前的技術審查。

  3.3、備件保管負責監視和測量設備的入庫和發放管理,及對報廢的監視和測量設備進行回收處理。

  3.4、生產車間負責對監視和測量設備進行驗收、安裝、建檔、維修、保養、報廢拆除,并負責聯系質量監督部門進行定期校驗。

  3.5、各使用車間負責對監視和測量設備進行衛生清理。

  4、工作程序

  4.1、監視和測量設備的采購與入庫

  4.1.1、各車間需要購置或更新監視和測量設備及備品備件時,應事先提出計劃報設備部、安環部進行技術審查,由生產部、安環部部長簽字后交供應部進行采購。

  4.1.1.2、未經生產部、安環部審核的監視和測量設備,不論由什么渠道,采購部門應拒絕采購,財務部門應拒絕付款。

  4.1.1.3、監視和測量設備的選型要合理,確保監視和測量設備的準確度和精確度滿足使用要求,同時供貨安裝單位要有相應資質。

  4.1.1.4、新購置的監視和測量設備,必須具有法定產品合格證、說明書、裝箱清單,否則不予入庫。

  設備進廠后由公司電儀車間專業技術人員進行驗收,合格的監視和測量設備辦理入庫手續,不合格的監視和測量設備杜絕入庫發放使用。

  4.2 、監視和測量設備的安裝

  4.2 .1、凡是生產、使用、儲存、充裝易燃易爆易中毒危險化學品的重點崗位和要害部位,都必須安裝合適的監視和測量設備。4.2.2、監視和測量設備的安裝位置要合理,能夠起到有效的監視和測量作用。

  4.3、監視和測量設備的`校驗

  4.3.1、監視和測量設備應按校驗周期要求進行校驗。

  4.3.2、監視和測量設備的定期校驗要由國家質量技術監督部門進行,檢測報告由檔案室統一保管。

  4.3.3、監視和測量設備的一般校正,由電儀車間儀表崗位負責。

  4.4、監視和測量設備的使用

  4.4.1、監視和測量設備應保持良好的工作狀態,并保持其準確度。

  4.4.2、監視和測量設備應在校驗的有效期內使用,嚴禁超期使用,使用中如發現損壞或處于可疑的校準狀態時,應對其重新進行校準。

  4.4.3、對使用監視和測量設備的人員,應熟練掌握操作使用步驟和方法。

  4.4.4、使用車間應保證監視和測量設備在適宜的環境條件下使用,保證監視和測量設備表面清潔和完好。

  4.4.5、使用人員要隨時觀察監視和測量設備的狀態,發現異常情況要及時通知儀表人員進行處理。

  4.5、監視和測量設備的維護和管理

  4.5.1、各單位要維護好自己單位的監視和測量設備,以便保證監視和測量設備處于良好狀態,如有顯示不正常的監視和測量設備立即通知儀表人員進行維修。

  4.5.2、儀表人員每月要對監視和測量設備進行檢查,若發現有非正常性損壞或丟失的監視和測量設備,要及時上報生產部。

  4.5.3 、生產車間儀表崗位要定期對監視和測量設備進行保養和檢查,并做好記錄。

  4.5.4、生產車間負責建立監視和測量設備臺帳,并制定維護保養計劃,按計劃對監視和測量設備進行保養維護。

  4.6、監視和測量設備的失效處理

  4.6.1、監視和測量設備在檢定有效期內,若發現損壞或處于可疑狀態時,生產車間應及時聯系有資格的單位或人員進行維修、檢定。

  4.6.2、監視和測量設備的報廢應經安全部、生產車間確認后,進行報廢處理。

  4.6.3、報廢的監視和測量設備由電器儀表維修負責拆除,由備件倉庫負責收回統一保管。

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