教育企業(yè)管理制度（通用3篇）

教育企業(yè)管理制度 篇1

　　企業(yè)職業(yè)病防治宣傳教育培訓管理制度

　　1 目的與范圍

　　為規(guī)范職業(yè)病防治宣傳教育培訓工作，加強員工遵守職業(yè)衛(wèi)生相關法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的自覺性，提高公司員工職業(yè)病防治意識和防范技能，保護勞動者的健康，結(jié)合公司實際，制定本制度。

　　本制度規(guī)定了教育培訓的對象、方式、內(nèi)容、計劃制定及培訓實施、記錄保存、實施及效果檢查等。

　　本制度適用于**公司各部門、單位，以及在本公司參觀學習及進行有關作業(yè)的人員。

　　2 編制依據(jù)

　　《中華人民共和國職業(yè)病防治法》 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》 《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》 《**省安全生產(chǎn)培訓管理規(guī)定》

　　《**省職業(yè)衛(wèi)生管理制度及操作規(guī)程編制要點》

　　3 職責

　　3.1 分管職業(yè)健康的公司領導是職業(yè)病防治宣傳教育培訓的主管領導。

　　3.2 人力資源部為職業(yè)病防治宣傳教育培訓的歸口管理單位。負責職業(yè)病防治宣傳教育培訓計劃的審定。根據(jù)需要統(tǒng)一安排新員工、外來人員（包括外來參觀、學習、臨時工作、勞務用工人員等）職業(yè)病防治宣傳教育培訓。

　　3.3 安全技術部是職業(yè)病防治宣傳教育培訓的配合管理單位，負責組織實施和檢查考核職業(yè)病防治宣傳教育培訓。主要職責是：

　　a) 負責公司職業(yè)病防治宣傳教育培訓管理，制定《職業(yè)病防治宣傳教育培訓管理制度》，配合所屬各部門、單位開展職業(yè)病防治宣傳教育培訓。

　　b) 負責公司級主要負責人、職業(yè)衛(wèi)生安全管理人員的職業(yè)衛(wèi)生安全教育培訓、再教育培訓、考核和資格證取（換）證等工作。

　　c) 負責公司級職業(yè)衛(wèi)生教育培訓，督促各部門、單位進行職業(yè)衛(wèi)生教育培訓。

　　d) 負責公司級的新員工、外來人員（外來參觀、實習、臨時工作、勞務用工人員等）職業(yè)衛(wèi)生安全教育與考核。

　　3.4 各部門、單位是公司職業(yè)病防治宣傳教育培訓的具體實施單位。

　　主要職責是:

　　a) 負責對組織本單位主要負責人、職業(yè)衛(wèi)生安全管理人員的.職業(yè)衛(wèi)生安全教育培訓、再教育培訓、考核和資格證取（換）證等工作。

　　b) 負責組織本單位在職員工的日常職業(yè)技能培訓和職業(yè)病防治宣傳教育培訓。

　　c) 負責本單位新上崗從業(yè)人員職業(yè)衛(wèi)生教育工作；新上崗的員工在職業(yè)健康體檢合格后，由所屬單位對其進行上崗前的職業(yè)衛(wèi)生培訓，經(jīng)培訓合格后方可安排具體工作。 d) 負責建立本單位員工的職業(yè)衛(wèi)生教育培訓臺帳，并妥善保存簽字記錄、考核資料等；

　　3.5 工會負責督促并協(xié)助開展本單位職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育和培訓。

　　4 教育培訓內(nèi)容與方法

　　4.1 基本要求

　　4.1.1 各部門、單位要重視職業(yè)病防治宣傳教育培訓，堅持做好職業(yè)病防治的宣傳、教育、培訓工作 ,提高員工的職業(yè)病防范意識和技能。

　　4.1.2 職業(yè)病防治宣傳教育培訓應當以自主培訓為主，不具備培訓條件時，也可以委托具有相應資質(zhì)的職業(yè)病防治培訓機構(gòu)，對員工進行職業(yè)病防治宣傳教育培訓。

　　4.1.3 對職業(yè)病危害嚴重的崗位的勞動者，應進行專門的職業(yè)衛(wèi)生培訓，經(jīng)考核培訓合格后方可上崗作業(yè)。

　　4.1.4 對因變更工藝、技術、設備、材料，或者崗位調(diào)整導致勞動者接觸的職業(yè)病危害因素發(fā)生變化的，應當重新對勞動者進行上崗前的職業(yè)衛(wèi)生培訓。

　　4.1.5 職業(yè)健康宣傳教育培訓工作實施分級實施及分級管理，可與安全教育培訓工作同步實施，各實施單位應做好職業(yè)健康宣傳教育培訓相關記錄，建立職業(yè)健康宣傳教育培訓檔案，并對培訓效果進行評估和改進。

　　4.1.6 建立《職業(yè)衛(wèi)生宣傳培訓檔案》，妥善保存至少3年。

　　4.2 教育培訓方式及類別

　　4.2.1 教育培訓方式分為宣傳欄、集中講座、參觀學習、知識競賽、現(xiàn)場教育、會議宣講以及單位組織的實地應急演練等活動。

　　4.2.2 教育培訓類別：主要負責人及管理人員教育培訓、新員工教育培訓、在職員工日常教育培訓、外來工作人員培訓等。

　　4.2.2.1主要負責人和管理人員教育培訓

　　公司主要負責人和職業(yè)衛(wèi)生安全管理人員，應具備與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的職業(yè)衛(wèi)生知識和管理能力，必須接受專門的職業(yè)衛(wèi)生安全培訓，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門對其職業(yè)衛(wèi)生安全知識和管理能力考核合格，取得職業(yè)衛(wèi)生安全資格證書后，方可履職。

　　4.2.2.2 新員工教育培訓

　　新員工入職前必須進行三級教育培訓中的全部職業(yè)衛(wèi)生相關內(nèi)容培訓，保證其具備本崗位職業(yè)病危害防護設施及應急救援設施操作、個人防護用品使用及自救互救所需的知識和技能等，經(jīng)考核合格后方能安排上崗作業(yè)。

　　轉(zhuǎn)崗、復崗員工必須完成三級教育培訓中的部門級和班組級教育培訓。

　　4.2.2.3 在職員工日常教育培訓

　　在職員工在崗期間的定期（不定期）開展職業(yè)衛(wèi)生相關內(nèi)容培訓。

　　4.2.2.4 進入各生產(chǎn)區(qū)域參觀學習及作業(yè)的人員，接待部門必須對其進行職業(yè)病防治教育，并在參觀學習人員“外來參觀人員危害告知卡”簽字。教育內(nèi)容主要包括：本單位所從事生產(chǎn)的特點、各生產(chǎn)裝置存在的職業(yè)危害因素及防護措施、本單位發(fā)生的職業(yè)病危害事故案例及事故應急處理措施。

　　4.3 教育培訓內(nèi)容

　　公司及所屬各部門、單位職業(yè)病防治教育培訓內(nèi)容具體包括：

　　1) 國家職業(yè)病防治方針、政策，職業(yè)衛(wèi)生相關法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；

　　2) 單位職業(yè)病防治目標、管理機構(gòu)、實施計劃、方案及生產(chǎn)工藝流程等基本情況；

　　3）職業(yè)衛(wèi)生管理相關知識；

　　4）公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的職業(yè)病危害因素預防和控制的基本知識；

　　5）公司制定的職業(yè)衛(wèi)生管理制度和職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程；

　　6）法律法規(guī)及政府主管部門規(guī)定的其他內(nèi)容；

　　7）職業(yè)病危害防護設備使用、維護以及個人使用的防護用品佩戴、使用；

　　8） 發(fā)生職業(yè)病危害事故時的應急救援措施、基本技能等；

　　9） 典型職業(yè)病危害事故案例分析及防范措施；

教育企業(yè)管理制度 篇2

　　一、總則：方針目標管理是現(xiàn)代管理的科學辦法之一。

　　二、制訂方針目標的依據(jù)

　　第一條：國家的方針政策，國家的政治經(jīng)濟形勢，上級主管部門下達的產(chǎn)品品種、質(zhì)量產(chǎn)量、利潤等技術經(jīng)濟指標和其它要求。

　　三、方針目標編制的程序

　　第二條：在每年初，由工廠各分管廠長、工程師提出下年度工廠目標設想，廠務會集討論，構(gòu)成工廠方針目標指導思想，并由廠長下達指令。

　　四、方針目標的執(zhí)行

　　第三條：方針目標展開必須要堅持以數(shù)據(jù)說話的原則，目標值盡可能定量化。其資料般包括品種、質(zhì)量、生產(chǎn)潛力、科研技改、企業(yè)管理、技術經(jīng)濟指標、安全環(huán)保、禮貌生產(chǎn)思想交流工作、職工福利等。

　　五、方針目標的實施

　　第四條：為確保工廠方針目標的實現(xiàn)，工廠每年將組織兩次分階段PDCA循環(huán)，階段PDCA循環(huán)計劃由三辦會同有關部門根據(jù)工廠年度方針目標安排的進度和廠長的令制訂。

　　六、方針目標的檢查診斷與考核

　　第五條：方針目標管理設立一個綜合部門，分設一至三個主要歸口部門。歸口部務必認真做好工廠方針目標的組織、實施、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作。

　　考核分類：

　　甲級：按目標進度要求實施，且效果較好成績顯著。

　　乙級：基本按目標進度要求實施、效果一般。

　　丙級：沒有到達目標進度要求、效果較差且主要由主觀努力不夠所致。

　　獎懲措施：

　　第六條：對方針目標進行診斷評價，對甲級目標視其難易、效果好壞等給予表彰獎勵，列入年終評選的重要條件;對只達丙級目標的要追究職責，認真分析原因，幫忙糾正，并根據(jù)實際狀況給予經(jīng)濟懲罰。

　　第七條：各部門的方針目標應按計劃要求進行定期的檢查診斷，對存在的問題按職能分解落實。

教育企業(yè)管理制度 篇3

　　第一條 目的及依據(jù)

　　為提高本公司經(jīng)營績效暨配合財務部統(tǒng)籌及靈活運用資金，以充分發(fā)揮其經(jīng)濟效用，各單位除應按年編制年度資金預算外，并應逐月編列資金預計表，以達成資金運用的最高效益，特制定本辦法。

　　第二條 資金范圍

　　本辦法所稱資金，系指庫存現(xiàn)金，銀行存款及隨時可變現(xiàn)的有價證券而言。為定期編表計算及收支運用方便起見，預計資金僅指現(xiàn)金及銀行存款，至隨時可變現(xiàn)的有價證卷則歸屬于資金調(diào)度的行列。

　　第三條 作業(yè)期間

　　（一）資料提供部門，除應于年度經(jīng)營計劃書編訂時，提送年度資金預算外，應于每月二十四日前逐月預計次三個月份資金收支資料送會計部，以利匯編。

　　（二）會計部應于每月二十八日前編妥次三個月份資金來源運用預計表按月配合修訂。并于次月十五日前，編妥上月份實際與預計比較的資金來源運用比較表一式三份，呈總經(jīng)理核閱后，一份自存，一份留存總經(jīng)理室，一份送財務部。

　　第四條 內(nèi)銷收入

　　營業(yè)部門依據(jù)各種銷售條件及收款期限，預計可收（兌）現(xiàn)數(shù)編列。

　　第五條 勞務收入

　　營業(yè)部門收受同業(yè)產(chǎn)品代為加工，依公司收款條件及合同規(guī)定預計可收（兌）現(xiàn)數(shù)編列。

　　第六條 退稅收入

　　（一）退稅部門依據(jù)申請退稅進度，預計可退現(xiàn)數(shù)編列。

　　（二）預計核退營業(yè)稅雖非實際退現(xiàn)，但因能抵繳現(xiàn)金支出，得視同退現(xiàn)。

　　第七條 其他收入

　　凡無法直接歸屬于上項收入皆屬之。包括財務收入、增資收入、下腳收入等。

　　其數(shù)額在新臺幣十萬元以上者，均應加說明。

　　第八條 資本支出

　　（一）土地：依據(jù)購地支付計劃提供的支付預算數(shù)編列。

　　（二）房屋：依據(jù)興建工程進度，預計所需支付資金編列。

　　（三）設備分期付款、分期繳納關稅等：會計部依據(jù)分期付款償付日期予以編列。

　　（四）機構(gòu)設備、什項設備、預付工程定金等：工務部依據(jù)工程合同及進度，預定支付預算及資材部依據(jù)外購L/C開立計劃，預計支付資金編列。

　　第九條 材料支出

　　資材部依請購、采購、結(jié)匯作業(yè)，分別預計內(nèi)外購原物料支付資金編列。

　　第十條 薪資

　　會計部依據(jù)產(chǎn)銷計劃等資料及最近實際發(fā)生數(shù)，斟酌預計支付數(shù)編列。

　　第十一條 經(jīng)常費用

　　（一）外協(xié)工繳：外協(xié)經(jīng)辦部門應參照外協(xié)廠商別約定付款條件等資料，斟酌預計支付數(shù)編列。

　　（二）制造費用：會計部依據(jù)生產(chǎn)計劃，參考制造費用有關資料及最近實際發(fā)生數(shù)，斟酌預計支付數(shù)編列。

　　（三）推銷費用：營業(yè)部依據(jù)營業(yè)計劃，參照以往月份推銷費用占營業(yè)額的比例推算編列。

　　（四）管理費用：會計部參照以往實際數(shù)及管理工作計劃編列。

　　（五）財務費用：會計部依據(jù)財務部資金調(diào)度情況，核算利息支付編列。

　　第十二條 其他支出

　　凡不屬于上列各項的'支出都屬于“其它支出”，包括償還長期（分期）借款、股息、紅利等的支付。其數(shù)額在十萬元以上者，均應加以說明。

　　第十三條 異常說明

　　各單位應按月編制“資金來源運用比較表”，以了解資金實際運用情況，其因?qū)嶋H數(shù)與預計比較每項差異在百分之十以上者，應由資料提供部門填列“資金差異報告表”列明差異原因，于每月十日前送會計部匯編。

　　第十四條 資金調(diào)度

　　（一）各單位經(jīng)營資金由公司最高主管負責籌劃，并由財務部協(xié)助籌措調(diào)度。

　　（二）資材部應按月根據(jù)國內(nèi)外購料借款數(shù)額編列“購料借款月報表”于當月24日送財務部匯總呈核總經(jīng)理。

　　（三）財務部應于次月五日前按月將有關銀行貸款額度，可動用資金，定期存款余額等資料編列“銀行短期借款明細表”呈總經(jīng)理核閱，作為經(jīng)營決策的參考。

　　第十五條 本準則經(jīng)總經(jīng)理核準后實施，修改時亦同。