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公司電話管理制度

發(fā)布時(shí)間:2023-10-29

公司電話管理制度(精選3篇)

公司電話管理制度 篇1

  為了貫徹落實(shí)董事會(huì)成本控制目標(biāo)和“增收節(jié)支、開(kāi)源節(jié)流”的原則,控制電話費(fèi)用開(kāi)支,結(jié)合公司的實(shí)際定崗情況制定本辦法。

  第一章固定電話使用管理辦法

  第一條固定電話指公司用于日常工作、生產(chǎn)、生活所安裝的所有座機(jī)電話及公司配置的調(diào)度專用手機(jī)。

  第二條:固定電話話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按公司核定的當(dāng)年成本分解考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。各部室原則上除經(jīng)營(yíng)班子成員辦公室、辦公室、傳真和服務(wù)熱線可開(kāi)通長(zhǎng)途電話外,不予開(kāi)通長(zhǎng)途,各部室確因工作需要可以申請(qǐng)開(kāi)通長(zhǎng)途、也可到行政事務(wù)部撥打長(zhǎng)途,但均需落實(shí)專人登記,行政事務(wù)部憑登記與話費(fèi)詳單據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用,其他部室在限額內(nèi)報(bào)銷(xiāo)。

  第三條:核報(bào)辦法

  一、經(jīng)營(yíng)班子成員辦公室固定電話及服務(wù)熱線電話按實(shí)報(bào)銷(xiāo)。

  二、凡有多部固定電話的部門(mén),公司只考核到該部門(mén)話費(fèi)總數(shù),多部開(kāi)通后的固定電話可調(diào)劑余缺,相互撥打提倡多使用小號(hào)。

  三、各部室或分部負(fù)責(zé)人為所轄固定電話的第一責(zé)任人,各部室或分部再視情況考核電話管理者。

  四、月度電話費(fèi)用先由計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)一支付,然后按核定標(biāo)準(zhǔn)列支費(fèi)用,超額(或節(jié)余)部分列入部室負(fù)責(zé)人專項(xiàng)往來(lái),按月公布,固定電話費(fèi)每半年考核清算一次,超額部分由第一責(zé)任人承擔(dān)50%(第一責(zé)任人再追究到電話管理者),節(jié)余部分的50%由各部室調(diào)劑可補(bǔ)充手機(jī)費(fèi)用的不足。

  五、各部室和分部需要清查話費(fèi)明細(xì)時(shí),財(cái)務(wù)部和行政事務(wù)部應(yīng)提供協(xié)助。

  第二章手機(jī)費(fèi)用管理

  第四條:手機(jī)指?jìng)(gè)人手持移動(dòng)電話(不含座機(jī)電話子機(jī))。

  第五條:公司在移動(dòng)公司開(kāi)通集團(tuán)用戶業(yè)務(wù),集團(tuán)內(nèi)部固定包干話費(fèi)9元/月由公司統(tǒng)一支付。

  第六條:手機(jī)費(fèi)用按崗位區(qū)別對(duì)待,報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)如下:

  一、管理崗位報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)

  1、一般員工報(bào)銷(xiāo)60元/月。其中安全主管、行政事務(wù)部小車(chē)專職司機(jī)120元/月;接待員和計(jì)財(cái)部出納報(bào)銷(xiāo)100元/月。

  2、部門(mén)副經(jīng)理報(bào)銷(xiāo)160元/月(其中未設(shè)部門(mén)經(jīng)理正職、主持部門(mén)工作的報(bào)200元/月,分部副經(jīng)理報(bào)180元/月)。

  3、部門(mén)經(jīng)理報(bào)銷(xiāo)220元/月(其中:分部經(jīng)理報(bào)260元/月)。

  4、董事會(huì)秘書(shū)專職200元/月,兼職120元/月。

  5、總助、三總師報(bào)300元/月。

  6、副總、總監(jiān)報(bào)380元/月。

  7、總經(jīng)理報(bào)560元/月。

  二、生產(chǎn)崗位報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)

  考慮生產(chǎn)崗位個(gè)別崗位的`特殊性以及便于工作的需要,對(duì)于下列崗位報(bào)銷(xiāo)手機(jī)費(fèi)用規(guī)定如下:

  1、分隊(duì)長(zhǎng)報(bào)50元/月。

  2、安全員報(bào)50元/月。

  3、辦公室文員報(bào)60元/月。

  4、站長(zhǎng)、調(diào)度報(bào)40元/月,助理調(diào)度報(bào)30元/月。

  5、索部廚師長(zhǎng)、天部后勤采買(mǎi)員報(bào)50元/月

  6、水電工報(bào)50元/月。

  7、系統(tǒng)維護(hù)員(各站點(diǎn)線路維護(hù)員)報(bào)70元/月。

  8、熱線電話值班人員報(bào)180元/月。

  第七條:特殊崗位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

  列入公司服務(wù)聯(lián)系卡上的人員報(bào)100元/月(具體報(bào)銷(xiāo)時(shí)間和人員以公司通知為準(zhǔn))。

  第八條:報(bào)銷(xiāo)辦法

  原則上憑票在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按月?lián)䦟?shí)報(bào)銷(xiāo),生產(chǎn)崗位由分部文員組織統(tǒng)一定時(shí)報(bào)銷(xiāo),特殊崗位(指業(yè)務(wù)量不均衡的崗位)一年內(nèi)可統(tǒng)籌結(jié)算,超過(guò)自負(fù),節(jié)約歸公。

  第三章其他規(guī)定

  第九條:凡報(bào)銷(xiāo)話費(fèi)的電話或手機(jī)在工作時(shí)間(黃金周等特殊時(shí)期24小時(shí))內(nèi)一律不得關(guān)機(jī),必須保證暢通。

  第十條:無(wú)特殊原因不得拒接公司內(nèi)部電話(含集團(tuán)內(nèi)部手機(jī))。

  第十一條:營(yíng)運(yùn)時(shí)間內(nèi),各站場(chǎng)不得使用調(diào)度電話辦私事。

  第十二條:凡違反本辦法第九、十、十一條者,首次罰款50元,第二次罰款200元,第三次取消當(dāng)季話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)資格。

  第十三條:本規(guī)定由計(jì)劃財(cái)務(wù)部解釋。

  第十四條:本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后自20xx年1月1日起執(zhí)行。

公司電話管理制度 篇2

  物業(yè)管理公司電話使用管理規(guī)定

  1、公司所配置的所有電話都要有專人負(fù)責(zé),如數(shù)造冊(cè)登記;

  2、總部電話的號(hào)碼都要明碼標(biāo)注在顯著的'位置上,以便方便查詢;

  3、確保通訊系統(tǒng)的安全使用,線路暢通無(wú)阻;

  4、愛(ài)護(hù)并正確使用電話,如需撥打長(zhǎng)途電話,必須由部門(mén)主管批準(zhǔn),方可撥打,并將通話時(shí)間予以登記,月末將根據(jù)電信局提供的話費(fèi)清單,按實(shí)際通話費(fèi),由當(dāng)事人付費(fèi);

  5、一律不準(zhǔn)撥打聲訊電話或熱線電話,如有違反者,一經(jīng)核實(shí),給予責(zé)任人所產(chǎn)生話費(fèi)十倍的處罰;

  6、值班人員要做好接聽(tīng)電話記錄,并做好交接登記;

  7、公司按規(guī)定不準(zhǔn)撥打私人電話,遇有急事者,應(yīng)提前聲明請(qǐng)示,通話時(shí)間一般設(shè)定在3分鐘之內(nèi);

  8、凡享受公司移動(dòng)電話費(fèi)補(bǔ)助的員工,應(yīng)隨時(shí)保證公司聯(lián)絡(luò)暢通,否則每次對(duì)當(dāng)事人罰款20元。

公司電話管理制度 篇3

  一、辦公室固定電話的使用及管理

  1、固定是用于公司業(yè)務(wù)通訊工具;

  2、公務(wù)使用電話時(shí)必須盡量壓縮通話時(shí)間,原則上通話控制在每次3分鐘以內(nèi),主管以上管理人員可以使用人員公司固定電話。

  3、禁止使用公司固定電話撥“168”或“9”頭的聲訊電話(違者將按其通話時(shí)間扣罰20倍的話費(fèi),并處罰金50元/次)

  4、門(mén)衛(wèi)室報(bào)警電話是應(yīng)急使用,為保證暢通,任何人不得占用及使用,(違者將罰款50元/次)

  5、各部門(mén)人員不得利用上班或下班時(shí)間打私人電話,如發(fā)現(xiàn)由調(diào)出清單對(duì)賬,查到底扣除相人員的私打電話費(fèi)用。

  6、電話使用完畢收線后,必須迅速放回機(jī)座,并確認(rèn)是否放妥,以保證電話線路暢通。

  7、各部門(mén)對(duì)講機(jī)必須勤于擦拭,保證完好,對(duì)于故事?lián)p壞電話機(jī)者,一經(jīng)查實(shí)照價(jià)賠償外,每次處罰100元。

  二、移動(dòng)電話及對(duì)講機(jī)的使用管理

  1、配置移動(dòng)電話及對(duì)講機(jī)的目的在于保障公司公務(wù)的順利開(kāi)展,使用者不得因私事等原因而影響正常公務(wù)電話的撥入或撥出借口不聽(tīng)公務(wù)電話,不按規(guī)定使用對(duì)講機(jī)頻道不法檢收信號(hào)。

  2、公司移動(dòng)電話費(fèi)實(shí)行職級(jí)補(bǔ)貼原則,主管級(jí)為100元/個(gè)月,超出部份自已負(fù)責(zé)。

  3、職級(jí)補(bǔ)貼范圍經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。(在工資中體現(xiàn))

  4、電話費(fèi)、對(duì)講機(jī)于公司業(yè)務(wù)通訊及內(nèi)部公務(wù)聯(lián)系使用,通話時(shí)間應(yīng)簡(jiǎn)短明了,注意控制通話時(shí)間,辦公時(shí)間內(nèi)私人電話盡量簡(jiǎn)短,不能用對(duì)講機(jī)談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的事,以保證業(yè)務(wù)及公務(wù)電話的正常暢通。

  5、移動(dòng)電話及對(duì)講機(jī)由公司統(tǒng)一配裝,必須妥善保管。如丟失或人為損壞照價(jià)賠償。

  6、享受補(bǔ)貼話費(fèi)的移動(dòng)電話的符有對(duì)講機(jī)的使用人,必須在公司上班時(shí)間內(nèi)保持待機(jī)狀態(tài),(即每天早上7:30到晚上22:00),違者處罰100元/次,根據(jù)公司造成重大損失的追究責(zé)任。

  三、本規(guī)定自xx年10月5日起執(zhí)行。

  第一條為了加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)主要危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理,預(yù)防事故發(fā)生,保障施工人員生命安全和項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生

  產(chǎn)法》結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,制定本制度。

  第二條本辦法所稱主要危險(xiǎn)源,是指在危險(xiǎn)源明白卡上所規(guī)定的危險(xiǎn)源。

  第三條存在主要危險(xiǎn)源的'部門(mén),其部門(mén)安全負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位主要危險(xiǎn)源的安全管理與監(jiān)控工作。

  第四條對(duì)主要危險(xiǎn)源存在的事故隱患以及在安全生產(chǎn)方面的違法行為,任何單位或者個(gè)人均有權(quán)向安全協(xié)調(diào)辦公室及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的相關(guān)部門(mén)舉報(bào)。

  第五條主要危險(xiǎn)源安全管理應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

  (一)主要危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控制度;

  (二)主要危險(xiǎn)源明白卡;

  (三)主要危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案;

  第六條項(xiàng)目在施工前應(yīng)填寫(xiě)《主要危險(xiǎn)源明白卡》,報(bào)送安全協(xié)調(diào)辦公室備案。

  第七條對(duì)新產(chǎn)生的主要危險(xiǎn)源,現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)送安全協(xié)調(diào)辦公室備案;

  第八條項(xiàng)目安全協(xié)調(diào)辦公室應(yīng)建立健全主要危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度,落實(shí)主要危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控責(zé)任制度,明確所屬各部門(mén)和有關(guān)人員對(duì)主要危險(xiǎn)源日常安全管理與監(jiān)控職責(zé),制定主要危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控制度。

  第九條安全協(xié)調(diào)辦公室對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,現(xiàn)場(chǎng)安全員或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)技術(shù)培訓(xùn),使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施(可按照新員工培訓(xùn)方案進(jìn)行實(shí)施)。

  第十條安全協(xié)調(diào)辦公室或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)將主要危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施,特別是避險(xiǎn)方法書(shū)面告知相關(guān)單位和人員。

  第十一條各施工單位應(yīng)當(dāng)在主要危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,并加強(qiáng)對(duì)主要危險(xiǎn)源的監(jiān)控和對(duì)有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。

  第十二條各施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)主要危險(xiǎn)源中的工藝參數(shù)、危險(xiǎn)物質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)重要的設(shè)備、設(shè)施定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),并記錄在案上報(bào)機(jī)械部和安全協(xié)調(diào)辦公室進(jìn)行備案。

  第十三條各施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)主要危險(xiǎn)源的安全狀況和防護(hù)措施落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查,做好檢查記錄,并將檢查情況報(bào)送安全協(xié)調(diào)辦公室。

  第十四條對(duì)存在事故隱患的主要危險(xiǎn)源,各施工單位必須立即整改;對(duì)不能立即整改的,必須采取切實(shí)可行的安全措施,防止事故發(fā)生,并及時(shí)報(bào)告安全協(xié)調(diào)辦公室或有相關(guān)監(jiān)督安全職責(zé)的部門(mén)。

  第十五條安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室應(yīng)當(dāng)制定主要危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

  (一)主要危險(xiǎn)源基本情況;

  (二)應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé);

  (三)應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施;

  (四)應(yīng)急報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式;

  (五)事故應(yīng)急程序與行動(dòng)方案;

  (六)事故后的恢復(fù)與程序;

  (七)培訓(xùn)與演練。

  第十六條安全協(xié)調(diào)辦公室應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案制定演練方案進(jìn)行一次實(shí)戰(zhàn)演練或模擬演練。

  第十七條安全協(xié)調(diào)辦公室應(yīng)當(dāng)建立主要危險(xiǎn)源監(jiān)控和管理系統(tǒng),對(duì)主要危險(xiǎn)源實(shí)施分級(jí)監(jiān)控,并對(duì)各類信息實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

  第十八條安全協(xié)調(diào)辦公室應(yīng)當(dāng)定期對(duì)主要危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括:

  (一)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)情況;

  (二)預(yù)防生產(chǎn)安全事故措施落實(shí)情況;

  (三)主要危險(xiǎn)源的登記建檔情況;

  (四)主要危險(xiǎn)源的安全檢測(cè)、監(jiān)控情況;

  (五)主要危險(xiǎn)源設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測(cè)情況;

  (六)主要危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志設(shè)置情況;

  (七)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育情況;

  (八)應(yīng)急救援組織建設(shè)和人員配備情況;

  (九)應(yīng)急救援預(yù)案和演練工作情況;

  (十)應(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備及維護(hù)、保養(yǎng)情況;

  (十一)主要危險(xiǎn)源日常管理情況;

  (十二)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他事項(xiàng)。

  第十九條安全協(xié)調(diào)辦在監(jiān)督檢查中,發(fā)現(xiàn)主要危險(xiǎn)源存在事故隱患的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令相關(guān)單位立即排除。

  第二十條安全協(xié)調(diào)辦公室及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的相關(guān)部門(mén)在監(jiān)督檢查中,應(yīng)當(dāng)相互配合、互通情況,并幫助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)主要危險(xiǎn)源實(shí)施有效的管理與監(jiān)控。

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    為了加強(qiáng)市場(chǎng)信息溝通工作,對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行有效的管理,使公司對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化做出迅速反應(yīng),特制定本工作管理制度。一、市場(chǎng)信息溝通方式信息溝通管理工作由市場(chǎng)部負(fù)責(zé),銷(xiāo)售分公司協(xié)助完成。...

  • 公司管理制度大全完整版十篇

    1.0目的保證物業(yè)裝修符合有關(guān)的安全、美觀、衛(wèi)生、環(huán)保要求。2.0適用范圍適用于物業(yè)服務(wù)中心管理范圍內(nèi)物業(yè)的二次裝修管理。3.0定義3.1特殊項(xiàng)目:指住宅以外的商鋪、辦公等裝修項(xiàng)目。...

  • 公司獎(jiǎng)懲管理制度十四篇

    一、員工考核管理規(guī)定第一條考核目的是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績(jī)。在開(kāi)發(fā)人力資源的同時(shí),謀求員工晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)及懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵(lì)制度。...

  • 公司規(guī)章管理制度十篇

    1.工作內(nèi)容與要求1.1執(zhí)行《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)》。1.2根據(jù)國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)工資方面的方針、政策、法令、法規(guī),并遵循按勞分配原則,結(jié)合實(shí)際情況,參與制訂車(chē)間工資方面的政策、規(guī)定、辦法,并實(shí)施。...

  • 公司管理制度十二篇

    第一章總則第一條為建立公司科學(xué)、規(guī)范的人才選拔和晉升管理機(jī)制,充分發(fā)掘公司內(nèi)部人力資源潛能,特制訂本制度。第二條管理干部選拔與員工晉升管理遵循'公平、公正、公開(kāi)'的原則。...

  • 公司管理制度范本十三篇

    一、資金日常管理1、資金定義:貨幣資金是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中停留于貨幣形態(tài)的資金,包括現(xiàn)金、銀行存款和其它貨幣資金。一切收支必須嚴(yán)格遵守國(guó)家和本公司的有關(guān)規(guī)定。...

  • 學(xué)校教學(xué)管理制度
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