課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)管理制度(精選3篇)
課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)管理制度 篇1
一、負(fù)責(zé)放學(xué)的老師與值班老師交接
1、負(fù)責(zé)放學(xué)的老師每天按時(shí)組織相關(guān)學(xué)生安靜有序地排隊(duì)送達(dá)指定教室。
2、如有學(xué)生請(qǐng)假,負(fù)責(zé)放學(xué)的老師要告知值班老師,并送交書面請(qǐng)假條。
3、值班老師做好點(diǎn)名工作,并按座位表安排學(xué)生在規(guī)定位置就坐。
4、值班老師組織、督促全體學(xué)生安全、有序地學(xué)習(xí)、活動(dòng)。
二、值班老師與家長(zhǎng)交接
5、值班老師根據(jù)各年級(jí)放學(xué)時(shí)間(一二年級(jí):17:15;三四年級(jí):17:30;五六年級(jí):17:45)準(zhǔn)時(shí)整隊(duì),組織學(xué)生安靜有序地排隊(duì),送達(dá)指定放學(xué)點(diǎn)。
6、值班老師將每一個(gè)學(xué)生安全地送交家長(zhǎng)。
7、如有家長(zhǎng)未能準(zhǔn)時(shí)來(lái)接,必須聯(lián)系到相關(guān)家長(zhǎng),確保學(xué)生安全
8、值班結(jié)束,值班老師需填寫好值班日志。有特殊情況及時(shí)向當(dāng)日 的行政
課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)管理制度 篇2
1、組織機(jī)構(gòu)
。1)本公司各項(xiàng)目經(jīng)理部必須成立現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由總工程師擔(dān)任,設(shè)專(兼)職環(huán)保員一人,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的日常管理工作,技術(shù)管理部為常設(shè)辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)處理日常管理工作。
(2)各項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立有效的環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)和自我保證體系,并保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作的正常運(yùn)行。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部主要職責(zé)
。1)各項(xiàng)目經(jīng)理部是公司環(huán)境保證體系的具體落實(shí)者,負(fù)責(zé)執(zhí)行公司環(huán)境安全方針和相關(guān)的法律法規(guī)。
(2)對(duì)環(huán)境保護(hù)體系的實(shí)施進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。
。3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境因素、重大環(huán)境因素的識(shí)別、危險(xiǎn)源、重大安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)定,建立項(xiàng)目部環(huán)境因素臺(tái)帳、重大環(huán)境因素清單,危險(xiǎn)源泉臺(tái)帳和重大安全員風(fēng)險(xiǎn)清單及控制計(jì)劃。
。4)負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目環(huán)境保證管理方案、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案及安全技術(shù)交底。
。5)負(fù)責(zé)配備滿足要求的各類管理人員,建立健全項(xiàng)目各級(jí)人員環(huán)境職責(zé)分工,明確各級(jí)人員的責(zé)任。
。6)組織進(jìn)行三級(jí)安全教育,進(jìn)行環(huán)境、安全交底,進(jìn)行分包環(huán)境保證管理的考核和評(píng)定。
(7)負(fù)責(zé)配備足夠的工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程的環(huán)境保證資源,進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度、成本的管理,保證項(xiàng)目環(huán)境,保證體系的運(yùn)行。
(8)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目每月進(jìn)行環(huán)境管理體系的運(yùn)行自檢,進(jìn)行內(nèi)部溝通,負(fù)責(zé)糾正措施的制定,實(shí)施與跟蹤驗(yàn)證。
3、技術(shù)管理部主要職責(zé)
(1)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并貫徹上級(jí)部門下達(dá)的環(huán)保方針、政策及工作任務(wù),接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。
。2)認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)各單位的環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),不斷提高全公司環(huán)境保護(hù)管理水平。
。3)制訂公司環(huán)境保護(hù)管理制度,組織、檢查和督促各單位貫徹執(zhí)行情況。
(4)組織各單位環(huán)保員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,積極推廣環(huán)?蒲懈镄碌软(xiàng)活動(dòng)。
4、環(huán)境管理員主要職責(zé)
。1)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),貫徹實(shí)施環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo),協(xié)助建立、完善環(huán)境管理體系,確保其有效運(yùn)行。
(2)負(fù)責(zé)制定環(huán)境管理方案,并保存記錄。
。3)負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系文件收發(fā)工作,及時(shí)傳遞到有關(guān)人員手中,保證運(yùn)行有效。
。4)負(fù)責(zé)與外部、本部門各層次之間的信息交流,并保持渠道暢通。
。5)負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)記錄,以備查閱。
課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)管理制度 篇3
1、在中心活動(dòng)或接受服務(wù)時(shí),自覺維護(hù)中心的環(huán)境衛(wèi)生以及公共物品。
2、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不攜帶寵物入室,以保證室內(nèi)整齊清潔。
3、愛護(hù)各種器材、設(shè)施等公物,服務(wù)中心內(nèi)的公物一律不準(zhǔn)外借。
4、做好居家養(yǎng)老宣傳工作,公開服務(wù)熱線電話,熱情接待每位需求者。
5、提供誠(chéng)信服務(wù),公開服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)價(jià)格。
6、對(duì)會(huì)員老人的家庭情況進(jìn)行調(diào)查、核實(shí),建立老年人數(shù)據(jù)庫(kù)。建立健全居家養(yǎng)老服務(wù)對(duì)象和服務(wù)隊(duì)伍的檔案。
7、中心的服務(wù)時(shí)間為周一到周日,8:30-17:30。