醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度（通用3篇）

醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度 篇1

　　在公司網(wǎng)絡(luò)部這個團隊中，您將感受到人與人之間的忠誠、坦蕩，當(dāng)您碰到了麻煩，不必疑慮，和大家交交心，您便會得到盡可能的幫助。我們提倡民主，提倡團隊精神。作為一名公司網(wǎng)絡(luò)部的成員應(yīng)該互助、互愛、奮發(fā)向上。用我們的聰明才智，開拓進(jìn)取，為公司的利益和成功奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　同仁們，讓我們同心同德，同甘共苦，為公司的發(fā)展，為患者的滿意而努力。

　　為了加強公司網(wǎng)絡(luò)部的建設(shè)，有利于公司網(wǎng)絡(luò)部未來的工作發(fā)展，俗話說國有國法，家有家規(guī)，企業(yè)也有企業(yè)的管理制度，由此制定這份管理制度，希望網(wǎng)絡(luò)部所有成員支持！

　　一、工作制度

　　1、部門全體員工必須嚴(yán)格遵守公司各項制度，要有明確的組織性，紀(jì)律性。

　　2.為了加強管理和統(tǒng)一管理，現(xiàn)在起由公司統(tǒng)一佩戴胸卡，沒有佩戴胸卡的人員一律不允許進(jìn)入，如有特殊情況沒有佩戴胸卡的，須告知主管，經(jīng)主管同意方能進(jìn)入！除外來人員，如外來應(yīng)聘人員，談業(yè)務(wù)人員，也需經(jīng)過主管允許方能進(jìn)入！

　　3上班期間服裝要整齊!

　　4、服從本部門組長的工作安排，工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時地完成上級分配的任務(wù)。并做好每日的日報表，定期作自我工作計劃安排。在工作中積極向部門領(lǐng)導(dǎo)提出一些工作建議，成員之間加強交流與互動。對本部內(nèi)的工作應(yīng)以主人翁的精神積極推動部門工作進(jìn)展。

　　5、全體員工要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，抵制個人主義，工作中要秉公無私，勇于開創(chuàng)工作新局面，開拓新思路。

　　6、要積極配合公司下屬所有醫(yī)院各部門員工的工作。

　　7、各部門干部要以身作則，積極帶動員工的'工作，積極配合其他部門之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。

　　8、請假需經(jīng)本部門組長同意，再有組長上報給上級主管。

　　9.上班期間嚴(yán)禁做工作以外的事情如：串崗聊天、吃零食、看與工作無關(guān)的書刊、未經(jīng)許可接聽私人電話、不得用手機發(fā)短信與人聊天大聲喧嘩、登陸個人QQ打游戲，看電影，瀏覽一些跟工作無關(guān)的網(wǎng)頁等，發(fā)現(xiàn)者每人每次扣20元。禁止下載跟工作無關(guān)的軟件，電影，音樂以免造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓！造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓者，立即開除并追其所有因網(wǎng)絡(luò)癱瘓造成的損失！

　　10、在工作中應(yīng)愛護公共財產(chǎn)，不得隨意損壞座椅、音響等，如有問題應(yīng)申報主任，經(jīng)核實后由主任進(jìn)行調(diào)換處理。

　　11、上下班不及時關(guān)燈、電腦、飲水機、空調(diào)、門窗或浪費表格紙張，每次扣罰10元。

　　12、桌子上只能放電話、筆、記錄本、茶杯，其余東西一律放在置物柜里，注意保持辦公室整潔。離坐時，請隨手將廢物扔到紙簍內(nèi)，不亂扔雜物。下班前清理桌面，看過的報刊應(yīng)放回原處，不得亂放。

　　13.不按時打掃清潔衛(wèi)生，不能保持桌面整潔，第一次提醒，第二次口頭警告，第三次罰打掃衛(wèi)生一星期，第四次扣款10元。

　　14.因公司人員較多，有貴重物品的員工請自身攜帶，丟失不賠！

　　15.新員工需至少在本公司工作一個月，否則算作自動離職，不已給結(jié)工資。

　　16.員工要是辭職必須提前15天，告知主管，方能辭職。沒有提前告知的不已辭職！堅持要走的算作自動離職，不已給結(jié)工資。

　　17.吸煙的同事必須在指定的場所吸煙，不能再公共場所吸煙，發(fā)現(xiàn)在公共場所吸煙的警告一次，以后罰款50元。

　　二、例會制度：

　　會議主要是傳達(dá)部門內(nèi)部即將開展或進(jìn)行中的工作安排和探討，并對一周內(nèi)的工作做一次小結(jié)。若遇突發(fā)事件必須召開緊急會議時，在臨時通知：

　　第一條：為及時總結(jié)交流經(jīng)驗，有效安排階段性工作，部門定于每周一召開例會。

　　第二條：部門例會要求每位成員準(zhǔn)時參加，因故無法參加的需在例會前一天提前向網(wǎng)絡(luò)主管請假。

　　第三條：無故遲到兩次按一次缺席計算。

　　第四條：會議由網(wǎng)絡(luò)主管主持，網(wǎng)絡(luò)主管負(fù)責(zé)點名并進(jìn)行會議記錄。例會內(nèi)容為及時匯報工作情況，總結(jié)工作中的長處與不足，點評內(nèi)部成員工表現(xiàn)，并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。

醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度 篇2

　　為加強醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全管理，防止因偶發(fā)性事件、網(wǎng)絡(luò)病毒等造成系統(tǒng)故障，妨礙正常的工作秩序，特制定本管理辦法。

　　一、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運行，是醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全的一個重要內(nèi)容，有司專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運行工作。

　　二、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運行包括四個方面：一是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源的安全保護，二是網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備及服務(wù)器的.安全運行，三是網(wǎng)絡(luò)病毒的防治管理，四是上網(wǎng)信息的安全。

　　（一）數(shù)據(jù)資源的安全保護

　　網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中存貯的各種數(shù)據(jù)信息，是生產(chǎn)和管理所必須的重要數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)資源的破壞將嚴(yán)重影響接診與管理工作的正常運行。數(shù)據(jù)資源安全保護的主要手段是數(shù)據(jù)備份，規(guī)定如下：

　　1、服務(wù)器要做到數(shù)據(jù)必須每周一備份。

　　2、財務(wù)部要做到數(shù)據(jù)必須每日一備份.

　　3、一般門診、住院科室要做到數(shù)據(jù)必須每周一備份。

　　4、系統(tǒng)軟件和各種應(yīng)用軟件要采用光盤及時備份。

　　5、數(shù)據(jù)備份時必須登記以備檢查，數(shù)據(jù)備份必須正確、可靠。

　　6、嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)用戶權(quán)限及用戶名口令管理。

　　（二）硬件設(shè)備及機房的安全運行

　　1、硬件設(shè)備的供電電源必須保證電壓及頻率質(zhì)量，一般應(yīng)同時配有不間斷供電電源，避免因市電不穩(wěn)定造成硬件設(shè)備損壞。

　　2、安裝有保護接地線，必須保證接地電阻符合技術(shù)要求（接地電阻≤2Ω，零地電壓≤2V），避免因接地安裝不良損壞設(shè)備。

　　3、設(shè)備的檢修或維護、操作必須嚴(yán)格按要求辦理，杜絕因人為因素破壞硬件設(shè)備。

　　4、網(wǎng)絡(luò)機房必須有防盜及防火措施。

　　5、保證網(wǎng)絡(luò)運行環(huán)境的清潔，避免因集灰影響設(shè)備正常運行。

　　（三）網(wǎng)絡(luò)病毒的防治

　　1、服務(wù)器必須安裝防病毒軟件，上網(wǎng)電腦必須保證每臺電腦要安裝防病毒軟件。

　　2、定期對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行病毒檢查及清理。

　　3、所有U盤須檢查確認(rèn)無病毒后，方能上機使用。

　　4、嚴(yán)格控制外來U盤的使用，各部門使用外來U盤須經(jīng)檢驗認(rèn)可，私自使用造成病毒侵害要追究當(dāng)事人責(zé)任。

　　5、加強上網(wǎng)人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)禁在網(wǎng)上玩游戲，看于工作無關(guān)的網(wǎng)站,下載歌曲圖片游戲等軟件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。

　　（四）上網(wǎng)信息及安全

　　1、網(wǎng)絡(luò)管理員必須定期對網(wǎng)信息檢查，發(fā)現(xiàn)有關(guān)泄漏企業(yè)機密及不健康信息要及時刪除，并記錄，隨時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、要嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)，防止發(fā)生竊密、泄密事件。外來人員未經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人不得私自讓外來人員使用我醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)作任何用途。

　　3、要加強對各網(wǎng)絡(luò)安全的管理、檢查、監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時上報醫(yī)院負(fù)責(zé)人。醫(yī)院計算機安全負(fù)責(zé)人分析并指導(dǎo)有關(guān)部門作好善后處理，對造成事故的責(zé)任人要依據(jù)情節(jié)給予必要的經(jīng)濟及行政處理。

　　三、未經(jīng)網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，聯(lián)結(jié)在醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)上的所有用戶，嚴(yán)禁在同過其它入口上因太網(wǎng)或醫(yī)院外單位網(wǎng)絡(luò).

醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度 篇3

　　以前本人所在醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)部較為散漫，工作分工不明確，也沒有出臺相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)部管理制度，為了加強醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部的建設(shè)，并利于網(wǎng)絡(luò)部的工作開展，俗話說國有國法，家有家規(guī)，企業(yè)也有企業(yè)的管理制度，所以我擬定了這份管理制度。

　　一、工作制度

　　1、部門全體員工必須嚴(yán)格遵守公司各項制度，要有明確的組織性，紀(jì)律性。

　　2、服從本部門的工作安排，各項工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，對本部內(nèi)的工作應(yīng)以主人翁的精神積極推動部門工作進(jìn)展。

　　3、全體員工要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，抵制個人主義，工作中要秉公無私，勇于開創(chuàng)工作新局面，開拓新思路。

　　4、要積極配合部門員工的工作。

　　5、部門干部要以身作則，積極帶動員工的工作，積極配合其他部門之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。

　　6、請假需經(jīng)部門主管同意。

　　二、網(wǎng)絡(luò)部成員職責(zé)：

　　一）、網(wǎng)絡(luò)主管職責(zé)：

　　1、協(xié)助項目總監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò)部。

　　2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站項目的開發(fā)規(guī)劃。

　　3、分析市場并指定網(wǎng)絡(luò)市場策略，制定網(wǎng)絡(luò)推廣方案上報項目總監(jiān)審批后按相關(guān)批示布置技術(shù)運營組執(zhí)行并監(jiān)督。

　　4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的營銷策劃，對網(wǎng)頁資訊等網(wǎng)站內(nèi)容定位。

　　50、維護并拓展網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系和聯(lián)系渠道。

　　二）、行銷策劃職責(zé)：

　　1、指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)策劃人員的工作，并通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析員提供的報告監(jiān)控部下工作成果，并提出改進(jìn)建議。

　　2、帶領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)策劃和網(wǎng)絡(luò)編輯，數(shù)據(jù)分析員實施總院整形的網(wǎng)絡(luò)營銷工作。

　　30、根據(jù)營銷工作開展需要，積極與技術(shù)門配合及探討總院整形的網(wǎng)絡(luò)運營工作。

　　三）、網(wǎng)絡(luò)運營職責(zé)：

　　1、分析同行網(wǎng)站競爭力，提出自己的推廣方案，分析用戶的心理，引導(dǎo)用戶訪問總院整形網(wǎng)站。

　　2、建立多種模式推廣渠道，如：博客，論壇，sns等等。

　　3、指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)編輯的'工作，讓網(wǎng)絡(luò)編輯所寫的文章能迎合用戶的心理，文章內(nèi)容具有可讀性，引導(dǎo)性和在搜索引擎上較容易被用戶查找到，如何快速寫出偽原創(chuàng)文章提高工作效率。帶領(lǐng)和指導(dǎo)seo，競價專員進(jìn)行推廣工作，同時根據(jù)推廣需要對需要對程序員和美工提出一些網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化方案。

　　4、尋找和整合網(wǎng)絡(luò)資源，提升醫(yī)院網(wǎng)站的知名度，美譽度，培養(yǎng)用戶的忠誠度。

　　5、對已投放廣告進(jìn)行效果評估。

　　6、策劃、分析、評估、監(jiān)控網(wǎng)站的。

　　7、制定網(wǎng)站擴展和整合方向。

　　四）、成員職責(zé)：

　　1、認(rèn)真及時地完成上級分配地任務(wù)。

　　2、定期作自我工作計劃安排。

　　3、在工作中積極向部門領(lǐng)導(dǎo)提出一些工作建議，成員之間加強交流與互動。

　　三、例會制度：

　　會議主要是傳達(dá)部門內(nèi)部即將開展或進(jìn)行中的工作安排和探討，并對一周內(nèi)的工作做一次小結(jié)。若遇突發(fā)事件必須召開緊急會議時，由網(wǎng)絡(luò)主管或行政人員通知。

　　第一條：為及時總結(jié)交流經(jīng)驗，有效安排階段性工作，部門定于每周一召開例會。

　　第二條：部門例會要求每位成員準(zhǔn)時參加，因故無法參加的需在例會前一天提前向網(wǎng)絡(luò)主管請假。

　　第三條：無故遲到兩次按一次缺席計算。

　　第四條：會議由網(wǎng)絡(luò)主管主持，網(wǎng)絡(luò)主管負(fù)責(zé)點名并進(jìn)行會議記錄。例會內(nèi)容為及時匯報工作情況，總結(jié)工作中的長處與不足，點評內(nèi)部成員工作表現(xiàn)，并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。