管理制度匯編（精選23篇）

管理制度匯編 篇1

　　學習制度

　　一、局機關工作人員必須加強政治理論學習和業務知識的更新。每人年初必須制訂學習計劃，年終有學習總結，并有專門學習筆記。

　　二、學習內容：黨的基本理論和基礎知識，“三個代表”重要思想，“四五”普法法律常識，黨紀條規，業務工作相關政策、法律法規，專業技術知識，中央、省、市重要會議和精神。

　　三、學習方法。采取多種形式開展學習，以個人自學和分站室學習為主，集中學習為輔，請專人授課講座，召開專題座談或討論會，下基層實地調研、學習培訓等。力求做到理論聯系實際，學以致用。

　　四、時間安排：每周學習一次，星期五下午為集中學習或自學時間。若遇工作安排，學習時間相應后推。

　　五、學習要求：認真記好讀書筆記，撰寫學習心得體會。副科級以上領導按照市委組織部、宣傳部的要求寫好讀書筆記；其他干職工學習筆記不少于1萬字，學習心得體會文章全年不少于12篇。每季度檢查一次學習筆記，年終實行評比。

　　工作制度

　　為確保局機關各項工作高效運轉，提高工作實效，改進工作作風，使機關工作納入規范化管理軌道，達到優質、務實的良好氛圍，特制定本制度。

　　一、局機關工作人員必須認真執行上級各項路線、方針、政策、法律法規和有關規定，執行局集體研究的各項決議、決定，服從組織分工，聽從領導指揮，牢固樹立全局一盤棋思想，做到依法準確行使自己的職權。

　　二、嚴格執行崗位責任制，層層抓落實，層層簽訂目標管理責任狀或承諾書。即：局分管領導向局長簽訂責任狀，各站所室負責人向分管領導簽訂責任狀，一般干職工向站所室負責人簽訂責任狀或承諾書。為強化局機關工作人員崗位責任，引入風險抵押金制度，局機關工作人員人人都必須繳交一定數額的風險金，未交風險金的不給崗位，第一年只發給銀行工資折工資，如遇機構改革，作減員待崗對象處理；第二年仍不繳交風險金的，不簽續聘；需要請長假的，按請假有關規定辦理。各人所交風險金原則上中途不退（含中途調離或自愿離開、退休人員），年終按完成目標任務情況依情給予退回。

　　局機關工作人員應按照各自分工，各司其職、各負其責，團結共事，互相協調，認真做好自己的本職工作。各站所室內一般工作人員向站所室負責人及分管領導負責；站所室負責人向分管領導和局長負責；分管領導向局長負責。

　　對于各項工作任務，都必須確保按時按質按量完成，不能拖延或貽誤工作。對哪一級沒有按要求完成自己的工作任務，因主觀原因造成重大失誤或受市委、市政府以上部門通報批評影響惡劣的，追究直接責任人的責任：停發當月工資，取消全年獎金和年終公務員評先晉升職稱資格。

　　三、引入競爭機制。按照“優化組合、雙向選擇、定崗定責、競爭上崗”的原則，全局干職工已繳交風險抵押金的，都可參與競爭擇崗，在競爭中落崗的，作待崗處理，只發給銀行工資折的工資，不享受其他福利獎金待遇。待下年度再參與崗位競爭，連續兩年落崗，作減員對象。

　　四、為樹立局機關良好形象，工作人員對工作對象必須熱情對待，服務周到，工作中不得推卸責任，相互扯皮，不準弄虛作假，欺上瞞下，否則，嚴肅處理，對當事人停職反省或調離原崗位。

　　各工作人員應勤政務實，深入基層，深入實際，認真搞好調查研究，準確掌握有關數據和典型材料，當好領導參謀。各站所室每年應擬寫2篇以上有指導意義的調研材料且至少一篇在市政府參閱件或省、宜春市業務刊物上發表。年終完成任務者，每篇獎50元；未完成者，差一篇罰站所室50元。

　　五、各工作人員必須時刻保持清正廉潔、克己奉公的良好風氣，不準以權謀私，以崗謀私，更不得向下屬單位或工作對象索、拿、卡、要。否則，一經查實，按黨紀、政紀條規處理。

　　六、各站所室在處理相關業務工作中，涉及到關鍵性統計報表和重要材料，須請示分管領導或局主要領導，經有關領導審定后方可上報，個人不得擅自作主。否則，造成無法挽回的損失和影響將按工作失誤嚴肅處理。

　　七、為確保機關工作環境的安靜、優雅和嚴肅性，上班時間應認真處理各自的工作業務或學習理論、業務知識，堅持做到以下“六個不準”。

　　1、上班時間不準遲到、早退，不得中途脫崗，否則，按考勤制度有關規定處理。

　　2、不準攜帶小孩上班，家屬子女、親友不得到辦公室聊天，以免影響正常工作秩序。

　　3、不準在工作時間大聲暄嘩，更不得三五成群對機關內外人和事品頭論足，說三道四，惹事生非。嚴格注意保守機關機密。

　　4、不準在工作時間開展娛樂活動（特殊情況除外），更不得進行賭博活動，否則，一經查實，輕則處以200元罰款，并公開檢討；情節嚴重的，給予相應的紀律處分，并待崗三個月。

　　5、下鄉不準酗酒，否則，后果自負。

　　6、非工作需要不得客串站所室或到其他單位竄門，更不得拉幫結派，搞凌駕于組織之上的非組織活動，否則，從嚴處理。

　　對于以上“六個不準”，應認真遵守，局機關將不定時派人進行督查，查實有以上情況之一的，除按有關規定處理外，首次通報批評，二次處罰當月獎金，三次處罰當月工資和獎金，四次停職檢查，屢教不改者作待崗處理。

　　會議制度

　　一、局長辦公會議

　　1、主要內容

　　（1）研究上級有關重要指示、決策、決議和決定的貫徹落實意見。

　　（2）研究本局行政工作的重大問題及全局性工作部署。

　　（3）審定各站所室和下屬單位提請研究的重要事項。

　　（4）研究局下屬各站所室及基層站中層以上干部任免。

　　（5）討論決定其它需要集體研究的事項。

　　2、參加人員

　　局長、各副局長、紀檢組長、已明確領導分工的調研員、副科領導參加，辦公室主任列席。

　　會議議題涉及下屬單位工作時，可邀請有關人員列席會議。

　　3、會議準備

　　（1）會務工作：安排會議時間和議程，通知參會人員按時參會。會務工作由辦公室主任負責。

　　（2）議題準備：需要提請研究的議題統一交辦公室收集，并由辦公室通知各參會人員并征求意見。

　　4、會議時間

　　一般每半月召開一次，時間按議程多少確定。

　　二、局長碰頭會

　　局長碰頭會由局長主持，局長不在可委托副局長主持。局長碰頭會主要研究急需解決的問題，可不定期召開，參會人員及研究事項，由主持會議的領導確定。

　　三、局務會

　　主要是匯報總結前一階段或某項工作進展情況，安排部署下一階段工作或某項工作任務。

　　2、參會人員

　　局長、各副局長、紀檢組長、已明確領導分工的調研員、其他副科級領導，各站所室（場）正、副職。必要時，某項工作的牽頭人或參與者可以列席會議。

　　3、會議時間：根據工作需要進行確定。

　　四、局黨總支委員會議

　　1、會議內容

　　主要研究全局黨的思想、組織和作風建設，研究落實上級黨建工作的統一部署等。

　　2、參加人員

　　黨總支部正、副書記，各總支委員。

　　3、會議時間

　　一般1―2個月召開一次。

　　各黨支部支委會按照黨總支委員會的部署和黨支部的要求召開，一般每月召開一次。

　　五、局黨總支部大會

　　原則上每季度召開一次，全體黨員參加。主要是組織黨員學習、討論、決定黨總支重大工作部署和其它需要在黨總支部大會上討論決定的.有關事項。

　　六、機關黨支部大會

　　每季度召開一次，機關全體黨員參加。主要是組織黨員學習，吸收先進入黨積極分子入黨及其它需在黨員大會上討論決定的有關事項。機關黨支部大會按照“三會一課”制度的要求抓好落實。

　　七、民主生活會

　　1、會議內容

　　交心通氣，開展黨內批評與自我批評及民主評議黨員等工作。

　　2、參加人員

　　支委民主生活會由支委成員參加；支部民主生活會由全體黨員參加。必要時，可邀請非黨同志列席參加。

　　3、會議時間

　　原則上每季度召開一次。

　　八、機關干職工大會

　　機關干職工大會根據工作需要不定期召開，一般每月召開一次，局機關全體干職工參加。

　　九、會議紀律

　　1、按照規定時間準時召開，會前實行點名或簽到制。

　　2、參會人員遇特殊情況不能到會或不能及時列會的，應向分管領導和主持會議的領導請假說明情況，不得無故缺席或隨意請人代替。

　　3、參會人員不得遲到、早退和缺勤，否則，按考勤制度會議考勤的有關規定處理。

　　4、為保持會場的嚴肅性，會議期間任何人不得找人、與會人員不得隨意進出或隨意接待來客、來訪者。非領導安排，不得借故處理其它工作事務而缺會。

　　5、嚴守保密制度。未經批準或未形成決議向外公布前不得泄漏會議的有關內容和重大事項。否則，一經查實，從嚴處理。

　　考勤制度

　　一、局機關每個工作人員全年出勤應保證在240天以上。特殊情況，因事請假，全年累計不超過15天以上。否則，扣除當月的獎金，同時按一個月平均扣除年終獎金。

　　二、認真執行上下班作息制度，嚴格考勤紀律。按照規定的上下班時間，實行上午、下午簽到制，由本人負責簽到，不準代簽，否則，發現代簽者，每次處以代簽人10元罰款。簽到時間為上班時間的半小時內，超過半小時簽到，視為遲到；未簽到者，視為缺勤；在規定下班時間半小時前離崗的，視為早退（下鄉、出差除外）；在上班途中非工作未請假離崗的，視為脫崗。因公下鄉或出差，原則上由各站所等負責人安排，告分管領導知曉，并通知辦公室，否則以缺勤論處。

　　三、請假規定：一般工作人員請事假1天內由站所室負責人批準，2天內由分管領導批準，2天以上需報局長批準。各站所室負責人請假2天內由分管領導批準，2天以上由局長批準。各分管領導請假需報局長批準。請病假需持市以上醫院證明，照上述規定報批。局干職工個人外出學習或函授請假，需由本人申請，經組織（單位）批準同意后，方可外出學習或函授。請假一律用文字書寫為準，經批準后，應交辦公室登記。

　　四、考勤督查：考勤由辦公室負責執行，并由局長和分管領導不定期實行督查，考勤情況每月公布一次。對于局內召開的各種會議，從嚴要求，各參會人員必須準時到會。凡在規定時間遲到5分鐘以內，罰款5元；遲到15分以內，罰款10元；遲到15分鐘以上者，罰款20元；無故缺勤者罰款40元。罰款當場兌現，遲到者自動將款交辦公室主任處；拒不執行者，處罰加倍，并由辦公室開具處罰通知單交財務室，直接從該月工資中扣繳。

　　五、嚴格執行考勤紀律。以月為單位，凡該月考勤遲到、早退、脫崗累計達3次以上（包括3次，以下同），處以40元罰款；全年請假累計達15天以上（含15天），扣當月獎和年終獎平均數，30天以上扣年終獎兩個月；非因公病假（病假見醫院證明）累計達15天以上（含15天），扣半個月獎和年終獎平均數，30天以上扣一個月的獎金，以此類推（國家規定假期除外）。個人外出學習、函授，請假全年累計不超過一個月（指實際工作日30天），超過一個月者，按請假實際天數計算扣除年終獎。無故缺勤曠工半天，扣本人一天工資，無故缺勤曠工1天扣本人三天工資，以此類推，并寫出書面檢查；缺勤曠工三天以上還應扣除當月獎金。遲到、早退、脫崗和缺勤（包括會議考勤在內）同時存在并符合上述條件的，可以并處。

　　財務管理制度

　　一、局機關工作人員必須遵循增收節支、精打細算、勤儉辦一切事業的原則，嚴格遵守財務管理制度和財經紀律。

　　二、財務管理人員要嚴格執行《會計法》、《審計法》等有關法律法規，堅持原則，堅守制度，處理好每一筆財務帳目，理好財、管好錢、做好帳。

　　三、財務人員要做到日清月結，每月向分管領導報送一次上月財務收支情況，當好領導參謀。

　　四、嚴格財經審批權限。凡局財務支出500元以內由分管財務的領導審批；1000元以內報經局長同意，由分管財務領導簽批，1000元以上支出由局長辦公會議研究決定報分管財務領導簽批。

　　五、各站所室應嚴格執行收支兩條線。站所室所有收支由局統一管理，集中建帳，分戶管理，專項專用。嚴格執行錢帳物分離，即：管物不管錢帳，管帳不管錢物，管錢不管帳物。

　　領用票證等有收入物品，原則上應先交款開票再領取。無特殊情況，不準用白條結算；確因工作等需要用白條結算的，應由分管領導同意，簽批后方可先領取后付款，堅持誰賒欠誰負責收回；年終結算，白條一律不予認可，所有欠款由簽批人或經辦人收回；如未收回，應在簽批人或經辦人的風險金或工資中扣回。

　　站所室財物收支及庫存結余實行月結月報，應在下月上旬分別向各站所室、分管領導、局長通報上月收支結存情況。

　　六、各站所室應做到增收節支，嚴格控制費用支出。按照年終結算費用提成比例，節約歸已，超支自負。

　　七、嚴格財經手續。費用發票一律使用正式發票，經手、證明、審批人三者齊全方可報銷，否則，財務人員有權拒付和不入帳。

　　八、因公出差、下鄉按財務管理有關規定如實填報，填寫報銷表要詳細寫明起止時間、地點、金額。凡填報不實者，各站所室負責人可拒絕簽字，辦公室可拒絕審核，財會人員拒絕報銷。一般工作人員出差需經該站所室負責人安排，各站所室負責人出差需告知分管領導和辦公室，凡未經站所室負責人、局領導安排，自行外出的，其一切開支自負。局領導下鄉需告辦公室知曉，外出出差必須報經局長同意后方可出行，否則，作曠工缺勤處理，一切費用自負。

　　九、局機關干職工外出出差等公務需提前借款的，必須經分管財務領導批準方可借支，借款金額最多不超過核算所需經費的90%，并在回局后及時辦理核銷手續。其他個人非公務一律不得借款。

　　十、嚴格執行現金管理制度。現金管理按照結算、存入、支撥、轉借的要求，做到手續清楚，公私分明，存放可靠。現金管理人員不得公款私存，否則，按違紀論處。過夜庫存現金不得超過100元，否則，由于保管不當，出現短款、丟失或失盜等現象，責任自負。

　　十一、局機關所用小件辦公用品及其它需用品由辦公室統一購買，個人不得擅自購買，否則，費用自負。

　　十二、年初下達各項經濟指標的收費項目的收入及其它有關收入，各站所室都要按第五點要求統一交財務管理入帳，各站所室不準另設小錢柜，更不得私分挪用，違者按有關紀律處理。

管理制度匯編 篇2

　　通過學習集團《制度匯編20xx版》，我學習并和同事們積極的討論，使我對公司的制度有了更深的認識，意識到遵守公司規章制度的重要性，也使我反醒到自己平時工作中對于制度方面做的不全面的地方，通過這次的培訓學習讓我對規章制度的意識得到加強，達到了學習的預期目的。下面是我對這次學習活動的體會：自開展制度學習以來，我能從思想上高度重視，會上認真聽取并做好筆記，通過學習，是我認識到加強規章制度的執行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴格執行公司各項制度是我們每一位員工的重大責任。通過學習讓我意識到自己在以后的工作中應嚴格要求自己，把學習規章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴格按照各項規章制度履行自己的崗位職責。

　　責任是一個人的工作宣言。每個人所從事的工作，都是由一件件小事構成的，但我們不能因此而對工作中的小事敷衍應付或輕視責任。要以高度的責任感對待自己的工作，把每一件小事做好，樹立對事業追求的標桿，用自己的特長和學到的理論指導自己的工作實踐，以高度的責任感去服從服務于自己所從事的工作，去實現自己的人生價值。一個人無論在什么工作崗位上，無論從事什么工作，最關鍵的一點就在于有沒有責任感，是否認真履行了自己的責任。

　　喜歡自己的`崗位不是一句空話，是需要每個人用實際行動去踐行的職業操守，更是一種人生態度，它決定了你是不是一個值得信賴可以勇于承擔責任的人。喜歡自己的崗位就是要熱愛本職工作，工作無小事，要干一行愛一行。如果一個人沒有責任心，對工作就不會有激情和動力，那么在工作中獲得的不是快樂，而是痛苦。

　　只要有責任心，才會很認真地對待自己的工作，并懷著深切的興趣，把自己的工作當成畢生追求去愛它。有了責任心，將會一心一意撲在工作上，才能充分享受工作帶來的樂趣。通過這次學習，對照所學的制度，意識到自己在平時的學習和工作中主要存在以下不足：一是對公司各項規章制度和崗位職責方面的內容理解的不夠深刻細致，平時不是很重視。二是在工作中不善于自我創新。在以后的工作中應采取以下措施：一是平時應加強對公司相關的業務與規章制度的學習，熟悉和掌握規定要求。二是認真履行工作職責，并對工作方法方式做到勤總結，爭取在以后的工作中做到用最短的時間內保質保量的完成工作。為集團盡到自己最大的力量，為集團爭取最大的利益。

管理制度匯編 篇3

　　1.安全生產管理制度匯編

　　1 目的

　　為切實貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，執行“誰主管誰負責”的原則，強化各部門、各級人員的安全生產職責，保障勞動者在生產過程中的安全和健康。

　　2 范圍

　　適用于企業主要負責人、各級領導、各類人員的安全生產責任制，重點是企業、車間、工段、班組一把手的安全生產責任制。

　　3 引用法規、文件

　　《安全生產法》

　　4 管理職能

　　在公司總經理的領導下，由生產安全部負責安全生產責任制的監督執行與考核工作。

　　5 管理原則

　　5.1堅持“安全第一、預防為主”的方針，堅持安全生產一票否決的原則。

　　5.2執行“管生產必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，建立健全各職能部門、各級人員的安全生產責任制，并嚴格實行安全生產目標管理，確保公司安全目標的實現。

　　5.3 貫徹“分級管理、分線負責”的原則，總經理是公司安全生產第一責任人，各二級部門的行政一把手是所在單位安全生產第一責任人，各級安全生產第一責任人對本單位安全生產工作全面負責，督促檢查各副職、各部門按職責范圍做好安全工作;各級副職應在各自主管的業務工作范圍內負責相應的安全生產工作，做到各負其責、各盡其職。

　　5.4安全生產人人有責，有崗必有責。公司的每個員工都必須在自己崗位上認真履行各自的安全職責，實現全員安全生產責任制。

　　5.5安全生產責任制在整個安全生產規章制度中處于核心地位，是其它各項安全生產制度實施的基本保證。安全生產責任制分各級人員安全生產責任制和各部門安全生產責任制。

　　5.6公司實行班組級、部門級、公司級三級安全管理。

　　5.6.1公司級：公司設生產安全部，在公司總經理和生產副總經理的領導下，負責全公司的安全生產管理工作。

　　5.6.2部門級：各生產部門設兼職安全員，在部門主管領導的領導下，做好本單位的安全生產管理工作，在業務上同時接受公司生產安全部的指導。

　　5.6.3班組級：各生產班組的班組長是所管班組安全生產第一責任人，全面負責本班組的安全管理工作。各班組應設班組安全員，在班組長的領導下，協助班組長做好本班組的安全生產管理工作，業務上接受單位安全員的指導。

　　6 各類人員安全生產職責

　　6.1總經理安全生產職責

　　6.1.1認真貫徹執行國家《安全生產法》及上級有關安全生產方針、政策、法規制度，加強對員的行安全教育培訓，接受安全培訓考核。

　　6.1.2在計劃、布置、檢查、總結、評比其他工作時，要包括安全工作。

　　6.1.3加強安全生產管理，負責建立并落實公司安全管理人員安全生產責任制，對公司安全工作負總則。

　　6.1.4審定安全生產規劃和計劃，制定公司安全生產目標，簽發安全生產規章制度、安全技術規程，批準重大安全技術措施，保證安全生產資金投入。

　　6.1.5檢查并考核安全生產責任制落實情況。

　　6.1.6負責健全安全生產管理機構，充實安全管理人員和安全技術人員。

　　6.1.7組織每季度召開一次公司安全生產委員會會議，研究解決安全生產的重大問題。

　　6.1.8主持對重大事故的'調查和處理。

　　6.1.9組織制訂公司安全生產事故應急救援預案，并督促定期演練和改進。

　　6.1.10指定部門和分廠年度安全工作規劃，并落實工作安排。

　　6.1.11做好女工特殊保護工作，抓好員工個人防護用品的使用和管理。

　　6.2 生產安全副總經理安全生產職責

　　6.2.1認真貫徹執行《安全生產法》及上級有關部門安全生產方針、政策、法規制度，組織制訂、修訂各部門的安全生產規章制度、安全技術規程和編制安全技術措施計劃，并認真組織學習。

　　6.2.2負責具體安排公司的安全生產、勞動保護工作，協助總經理做好安全生產工作，按照總經理指令，組織協調和監督各業務口的安全生產工作。對公司的安全生產負領導責任。

　　6.2.3貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作;監督檢查各部門對安全生產各項規章制度執行情況，及時糾正失職和違章行為。

　　6.2.4組織生產單位的安全生產大檢查，落實重大事故隱患的整改。

　　6.2.5組織分管部門開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。

　　6.2.6定期召開安全生產專題會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。

　　6.2.7對公司發生的安全生產事故，及時向上級報告，組織或安排安全部門調查分析和處理，本著“四不放過”的原則，采取防范措施，防止事故的發生。

　　6.2.8布置檢查各單位對員工的安全教育與考核工作。

　　6.2.9組織實現公司的均衡生產，貫徹勞逸結合，盡量避免突擊生產，控制隨意加班加點。

　　6.2.10對較大危險作業負責審批。

　　6.3技術部長安全生產職責

　　6.3.1組織開展技術研究工作，積極采用先進技術和安全防護措施，組織研究落實重大事故隱患整改方案。

　　6.3.2在組織新廠、新裝置以及技術改造項目的設計、施工和投產時，做到安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產。

　　6.3.3審查公司安全技術規程和安全技術措施項目，保證技術上切實可行。

　　6.3.4負責組織制訂生產崗位塵毒等有害物質的治理方案、規劃，使之達到國家標準。

　　6.3.5參加公司重大事故的調查處理工作，從安全技術方面提出防范措施。

　　6.4 總會計師安全生產職責

　　6.4.1 在編制企業長遠發展規劃，安排生產經營財務計劃時，把改善員工生產作業環境、提高安全技術水平作為一項重要內容予以統籌規劃和安排。

　　6.4.2按照國家和上級有關規定，合理安排安全技術措施、勞動保護用品、保健津貼、防暑降溫、安全宣傳教育等項費用和資金，切實保證對安全生產的資金投入，并監督其合理使用。

　　6.4.3對影響公司生產工作正常進行、危及員工生命安全的突發性重大隱患，及時調整、追加計劃費用，監督有關部門(單位)盡快予以解決。

　　6.5班組長安全生產職責

　　6.5.1嚴格執行安全生產的各項制度，制定本班(組)有關安全生產制度，帶領全班執行安全操作規程，對本班(組)人員在生產中的安全負責，做到杜絕違章指揮生產。

　　6.5.2根據生產任務、生產環境和員工思想狀況等特點，有針對性的布置安全工作，對新入廠的或變換崗位的員工進行現場安全教育，并在其熟悉工作環境前，指定專人負責生產活動中的安全。

　　6.5.3組織本班(組)員工不定期學習安全生產規程或安全守則，隨時檢查執行情況，堅決杜絕違章作業，發現違章作業立即制止，并采取防范措施，不允許本班(組)出現違章作業。

　　6.5.4認真執行交接班制度，必須堅持班前布置、班中檢查、班后總結安全生產制度，做好安全生產記錄，發現問題及時解決，對暫時不能解決的問題，要采取有效控制措施，并立即上報單位。

　　6.5.5生產作業前要對作業場所進行認真檢查，找出不安全因素，整改事故隱患，確保安全生產。

　　6.5.6發生事故要組織搶救、保護現場、詳細記錄，向調查組如實提供有關情況，組織本班(組)員工舉一反三，吸取教訓，提出防范措施。

　　6.5.7對安全工作中的好人好事及時表揚，把安全工作列入考核項目進行考核。

　　6.6 崗位操作人員安全生產職責

　　6.6.1認真學習、嚴格執行安全生產的各項制度，嚴格遵守安全技術操作規程，不違章作業并對他人違章作業加以勸阻和制止。

　　6.6.2正確操作，精心維護設備，保持作業環境整潔，搞好文明生產，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況。

　　6.6.3 生產作業前要熟悉作業場所，掌握作業中的安全措施和要求，不斷總結和提高安全操作水平。

　　6.6.4 積極參加安全技術知識學習，堅持崗位安全檢查，積極參加各種安全活動、崗位練兵和事故預案演練。

　　6.6.5 從事危險作業必須嚴格履行審批手續，無證不準動用機動車輛、起重設備、鍋爐、壓力容器、電氣等特種設備和設施。

　　6.6.6 發生或發現工傷事故、未遂事故應立即向領導報告，并保護好現場，積極參與傷員搶救，如實向事故調查人員反映情況。

　　6.6.7上崗必須按規定穿戴勞動防護用品、用具，妥善保管、正確使用各種防護器具和滅火器材。

　　6.7 班組安全員安全生產職責

　　6.7.1 協助班組長做好安全生產工作，督促員工嚴格執行安全生產的規章制度，做到“三不傷害”。對違章作業有權制止，并及時報告。

　　6.7.2 協助班組長做好安全生產宣傳教育，對新入廠和變換工種員工進行班組級安全教育，組織崗位練兵和開展事故預案演練。

　　6.7.3 協助班組長開展好各種安全活動，調查、分析班組的安全文明生產情況，發現問題，協助班組長及時解決，提出改進安全生產的意見和建議。

　　6.7.4檢查監督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動保護用品、各種防護器具及滅火器材。

　　6.7.5發生工傷事故和未遂事故，協助班組長進行現場保護和組織搶救，及時了解情況，參與事故調查分析工作。

　　6.7.6 認真做好班組各項安全記錄和臺帳。

　　6.8專(兼)職安全員安全生產職責

　　6.8.1 在行政一把手的領導下，具體負責本單位日常的安全管理工作。在業務上接受生產安全部的指導，對班組安全生產工作進行指導。

　　6.8.2 具體組織并參與編制本單位各項安全管理制度和安全技術操作規程，并督促其貫徹執行。負責編制本單位安全技措計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。

　　6.8.3 每天進行安全生產檢查，時間不少于1小時，制止違章作業，發現各類不安全隱患并提出整改措施。對作業現場出現嚴重危及員工生命和國家財產安全的現象時，有權責令停止作業，并提出處理意見。

　　6.8.4 按公司有關規定對本單位的安全生產實行考核，督促開展班組安全生產標準化管理工作，對違章指揮、違章操作者給予經濟處罰，對在安全生產工作中作出貢獻者給予獎勵。

　　6.8.5 負責組織和監督單位開展各種安全教育工作，宣傳國家有關安全生產方針、政策、法律、法規。制止特種作業人員無證上崗和未經三級安全教育人員上崗。

　　6.8.6參與制定本單位負責的臨時和檢修任務的安全措施，嚴格落實安全管理制度，并深入作業現場檢查指導安全工作。

　　6.8.7參與有關建設項目“三同時”工作。

　　6.8.8指導和監督檢查單位的安全防護裝置、滅火器材和急救器具的正確合理的使用，掌握單位塵毒情況，提出改進意見和建議。

　　6.8.9參加單位安全生產領導小組會議，認真開展安全性評價工作，推行現代安全管理方法，研究分析本單位傷亡事故發生規律，找出有效的防范措施，經常組織事故演習。

　　6.8.10監督檢查單位易燃易爆三級危險點的管理工作。

　　6.8.11具體組織、參與單位各類事故調查和處理工作，負責統計分析，按時上報有關材料。

　　6.8.12按規定及時填報各類安全報表，完成各項上級布置的安全生產工作。

　　6.8.13認真做好各項安全生產工作記錄，建立完善安全管理基礎資料，做到齊全、實用、規范化。

　　6.9其他管理人員安全生產職責

　　6.9.1 認真貫徹執行國家安全生產工作的法律、法規、標準和公司安全生產管理制度。

　　6.9.2 認真履行本崗位安全責任，把安全生產“五同時”貫徹到每個具體環節中去，做到安全生產經常化、制度化、標準化。

　　6.9.3 深入現場時應穿戴好勞保用品，不違章指揮，認真解決有關安全問題，及時糾正違章作業。

　　6.9.4 在本職工作范圍內，做好安全生產工作，建立健全各類安全管理檔案資料。

　　6.9.5 發現工傷事故和未遂事故，要立即報告，協助有關部門和人員做好事故調查處理工作。

　　7 公司職能部門安全生產職責

　　7.1 生產安全部

　　7.1.1宣傳、執行上級有關安全生產、勞動保護法規和規程，監督檢查本單位各部門的執行情況。

　　7.1.2組織制定公司安全生產獎懲制度，并按規定進行表彰、獎勵和處罰。

　　7.1.3組織制定公司傷亡事故管理制度、特種設備管理制度、職業衛生管理制度。對重大危險源登記建檔，編制重特大事故應急救援預案，并定期組織演練。

　　7.1.4定期進行安全檢查。發現有嚴重事故隱患應及時制止其作業，并制訂防范措施。

　　7.1.5負責制定各部門安全生產管理制度，審查安全操作規程，并對執行情況進行監督檢查。

　　7.1.6根據現場職業安全衛生狀況編制安全技術措施計劃，并監督計劃按期完成,要求有檔案資料。

　　7.1.7會同人力資源部及員工所在單位，對員工進行入廠三級安全教育和員工的安全技術培訓。開展安全生產宣傳。會同有關部門對特種作業人員進行安全技術考核，簽發安全操作合格證。

　　7.1.8加強基礎建設，注意資料積累，研究分析員工傷亡事故的發生規律，提出防范措施。

　　7.1.9參加員工傷亡事故的調查處理，嚴格按照“四不放過”原則調查處理事故。

　　7.1.10參加新建、改建、擴建、技術改造等工程項目的安全設施設計審查和竣工驗收。

　　7.1.11建立生產安全應急救援體系，建立應急救援預案和生產安全預警機制。

　　7.1.12繪制有害作業點分布圖，且應標明全部有害作業點的位置和種類。

　　7.1.13貫徹“管生產必須管安全”的原則，生產調度會應有安全生產內容，布置生產任務的同時要布置安全。

　　7.1.14組織好均衡生產和文明生產，嚴格控制加班加點，搞好勞逸結合，確保安全生產。

　　7.1.15正確處理生產進度和安全生產的矛盾，做到安全為了生產，生產必須安全，不安全不能生產。

　　7.1.16建立設備的檔案及管理帳卡，應按安全技術規范定期對設備進行檢查、維修和鑒定。

　　6.6 崗位操作人員安全生產職責

　　6.6.1認真學習、嚴格執行安全生產的各項制度，嚴格遵守安全技術操作規程，不違章作業并對他人違章作業加以勸阻和制止。

　　6.6.2正確操作，精心維護設備，保持作業環境整潔，搞好文明生產，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況。

　　6.6.3 生產作業前要熟悉作業場所，掌握作業中的安全措施和要求，不斷總結和提高安全操作水平。

　　6.6.4 積極參加安全技術知識學習，堅持崗位安全檢查，積極參加各種安全活動、崗位練兵和事故預案演練。

　　6.6.5 從事危險作業必須嚴格履行審批手續，無證不準動用機動車輛、起重設備、鍋爐、壓力容器、電氣等特種設備和設施。

　　6.6.6 發生或發現工傷事故、未遂事故應立即向領導報告，并保護好現場，積極參與傷員搶救，如實向事故調查人員反映情況。

　　6.6.7上崗必須按規定穿戴勞動防護用品、用具，妥善保管、正確使用各種防護器具和滅火器材。

　　6.7 班組安全員安全生產職責

　　6.7.1 協助班組長做好安全生產工作，督促員工嚴格執行安全生產的規章制度，做到“三不傷害”。對違章作業有權制止，并及時報告。

　　6.7.2 協助班組長做好安全生產宣傳教育，對新入廠和變換工種員工進行班組級安全教育，組織崗位練兵和開展事故預案演練。

　　6.7.3 協助班組長開展好各種安全活動，調查、分析班組的安全文明生產情況，發現問題，協助班組長及時解決，提出改進安全生產的意見和建議。

　　6.7.4檢查監督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動保護用品、各種防護器具及滅火器材。

　　6.7.5發生工傷事故和未遂事故，協助班組長進行現場保護和組織搶救，及時了解情況，參與事故調查分析工作。

　　6.7.6 認真做好班組各項安全記錄和臺帳。

　　6.8專(兼)職安全員安全生產職責

　　6.8.1 在行政一把手的領導下，具體負責本單位日常的安全管理工作。在業務上接受生產安全部的指導，對班組安全生產工作進行指導。

　　6.8.2 具體組織并參與編制本單位各項安全管理制度和安全技術操作規程，并督促其貫徹執行。負責編制本單位安全技措計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。

　　6.8.3 每天進行安全生產檢查，時間不少于1小時，制止違章作業，發現各類不安全隱患并提出整改措施。對作業現場出現嚴重危及員工生命和國家財產安全的現象時，有權責令停止作業，并提出處理意見。

　　6.8.4 按公司有關規定對本單位的安全生產實行考核，督促開展班組安全生產標準化管理工作，對違章指揮、違章操作者給予經濟處罰，對在安全生產工作中作出貢獻者給予獎勵。

　　6.8.5 負責組織和監督單位開展各種安全教育工作，宣傳國家有關安全生產方針、政策、法律、法規。制止特種作業人員無證上崗和未經三級安全教育人員上崗。

　　6.8.6參與制定本單位負責的臨時和檢修任務的安全措施，嚴格落實安全管理制度，并深入作業現場檢查指導安全工作。

　　6.8.7參與有關建設項目“三同時”工作。

　　6.8.8指導和監督檢查單位的安全防護裝置、滅火器材和急救器具的正確合理的使用，掌握單位塵毒情況，提出改進意見和建議。

　　6.8.9參加單位安全生產領導小組會議，認真開展安全性評價工作，推行現代安全管理方法，研究分析本單位傷亡事故發生規律，找出有效的防范措施，經常組織事故演習。

　　6.8.10監督檢查單位易燃易爆三級危險點的管理工作。

　　6.8.11具體組織、參與單位各類事故調查和處理工作，負責統計分析，按時上報有關材料。

　　6.8.12按規定及時填報各類安全報表，完成各項上級布置的安全生產工作。

　　6.8.13認真做好各項安全生產工作記錄，建立完善安全管理基礎資料，做到齊全、實用、規范化。

　　6.9其他管理人員安全生產職責

　　6.9.1 認真貫徹執行國家安全生產工作的法律、法規、標準和公司安全生產管理制度。

　　6.9.2 認真履行本崗位安全責任，把安全生產“五同時”貫徹到每個具體環節中去，做到安全生產經常化、制度化、標準化。

　　6.9.3 深入現場時應穿戴好勞保用品，不違章指揮，認真解決有關安全問題，及時糾正違章作業。

　　6.9.4 在本職工作范圍內，做好安全生產工作，建立健全各類安全管理檔案資料。

　　6.9.5 發現工傷事故和未遂事故，要立即報告，協助有關部門和人員做好事故調查處理工作。

　　7 公司職能部門安全生產職責

　　7.1 生產安全部

　　7.1.1宣傳、執行上級有關安全生產、勞動保護法規和規程，監督檢查本單位各部門的執行情況。

　　7.1.2組織制定公司安全生產獎懲制度，并按規定進行表彰、獎勵和處罰。

　　7.1.3組織制定公司傷亡事故管理制度、特種設備管理制度、職業衛生管理制度。對重大危險源登記建檔，編制重特大事故應急救援預案，并定期組織演練。

　　7.1.4定期進行安全檢查。發現有嚴重事故隱患應及時制止其作業，并制訂防范措施。

　　7.1.5負責制定各部門安全生產管理制度，審查安全操作規程，并對執行情況進行監督檢查。

　　7.1.6根據現場職業安全衛生狀況編制安全技術措施計劃，并監督計劃按期完成,要求有檔案資料。

　　7.1.7會同人力資源部及員工所在單位，對員工進行入廠三級安全教育和員工的安全技術培訓。開展安全生產宣傳。會同有關部門對特種作業人員進行安全技術考核，簽發安全操作合格證。

　　7.1.8加強基礎建設，注意資料積累，研究分析員工傷亡事故的發生規律，提出防范措施。

　　7.1.9參加員工傷亡事故的調查處理，嚴格按照“四不放過”原則調查處理事故。

　　7.1.10參加新建、改建、擴建、技術改造等工程項目的安全設施設計審查和竣工驗收。

　　7.1.11建立生產安全應急救援體系，建立應急救援預案和生產安全預警機制。

　　7.1.12繪制有害作業點分布圖，且應標明全部有害作業點的位置和種類。

　　7.1.13貫徹“管生產必須管安全”的原則，生產調度會應有安全生產內容，布置生產任務的同時要布置安全。

　　7.1.14組織好均衡生產和文明生產，嚴格控制加班加點，搞好勞逸結合，確保安全生產。

　　7.1.15正確處理生產進度和安全生產的矛盾，做到安全為了生產，生產必須安全，不安全不能生產。

　　7.1.16建立設備的檔案及管理帳卡，應按安全技術規范定期對設備進行檢查、維修和鑒定。

　　7.1.17引進的新設備和大修設備，運行前應進行鑒定、驗收;編制安全技術操作規程、組織安全操作培訓。

　　7.1.18特種設備的采購、安裝、檢驗檢測及使用、檢查維修應嚴格執行《特種設備安全檢查條例》;及時淘汰嚴重危及安全生產的落后設備，特種設備應制定事故應急措施和救援預案。

　　7.1.19建立勞動保護用品、清涼飲料和保健食品采購、供應臺帳，確保發放及時。

　　7.1.20對采購的清涼飲料、勞保用品的生產許可證、衛生許可證及產品檢驗合格證進行審查，保證符合標準。

　　7.1.21每年對安全生產工作應進行總結評比和表彰。

　　7.2技術部

　　7.2.1采用新工藝、新技術、新設備、新材料設計的新產品，必須符合有關安全技術規定的要求，在試驗、試制、投產前，應編制安全措施方案及安全操作規程，并組織安全評審，必須符合安全“三同時”要求，向有關使用部門提供安全性能及操作使用安全技術文件。

　　7.2.2及時淘汰嚴重危及安全生產的落后工藝。

　　7.2.3承擔安全技術和塵毒噪聲治理等方面的技術設計和科研課題研究工作。

　　7.2.4配合生產安全部及人力資源部對員工進行安全技術教育和培訓。

　　7.2.5參加重大事故的調查和分析，并提出技術防范措施。

　　7.3 財務部

　　7.3.1按照國家、上級和公司有關規定，落實安全技術措施經費和勞動保護經費，并單立科目，監督專款專用。

　　7.3.2對固定提取安全費用及上級安全生產專項撥款實施統籌與管理。

　　7.3.3按有關規定，保證安全性評價、安全教育、安全獎勵經費的提取和使用。

　　7.3.4在制訂經濟責任制、簽訂經營承包合同書、進行經濟活動分析等工作的同時，應將安全生產列為重要內容之一。

管理制度匯編 篇4

　　1、從業人員上崗前必須進行健康體檢及衛生知識培訓。

　　2、操作間應保持室內外環境整潔，防塵、防蠅、防鼠設施齊全。

　　3、從業人員進入操作間必須穿戴整潔的`工作衣帽并洗手消毒。

　　4、從業人員保持良好的個人衛生和職業道德，做到“四勤”。

　　5、加工工具、用具用前清洗消毒，用后保持清潔并定位擺放。

　　6、采購的原料應符合國家衛生標準及衛生要求。

　　7、食品存放做到生熟分開、分類分架、隔墻離地。

　　8、餐飲具消毒設施應能滿足餐飲具消毒量并能正常運轉。

　　9、垃圾應日產日清，垃圾桶應密閉加蓋。

管理制度匯編 篇5

　　為了進一步加強我礦井下防爆電氣設備的管理工作,保證井下機電設備正常、安全運轉,提高管理水平,最大限度地消滅井下電氣事故,確保煤礦安全生產,特制定本制度。

　　一、井下電氣設備的選用應符合《煤礦安全規程》的規定。

　　二、凡從事防爆電氣設備檢修、安裝、驗收工作的人員必須熟悉和執行gb3836-83《防爆電氣設備制造檢驗規程》和《煤礦電氣設備防爆性檢查細則》。

　　三、新購進的高壓防爆開關、低壓防爆開關、防爆電動機、防爆移動式變電站、檢漏繼電器、煤電鉆綜保、照明綜保、皮帶機綜保、瓦斯繼電器、儀表等防爆電氣設備下井前必須經防爆電氣設備檢查員(電檢員)對其防爆性能進行詳細檢查,合格后在設備上粘貼合格證,設備組進行設備編號方準下井使用。

　　四、防爆接線盒、防爆電鈴、打點器、按紐等五小防爆電器,發放使用前必須經過防爆電氣設備檢驗員對其防爆性能進行詳細檢查,合格后簽發入井合格證方準下井使用。

　　五、凡升井檢修的防爆電氣設備,檢修完成后,都必須由防爆電氣設備檢驗員、設備管理員、維修負責人、技術員共同對設備進行驗收,合格后并貼有檢查合格證方可入庫,由機電科設備組統一發放。

　　六、新裝備的采掘工作面,必須由本單位機電技術人員提前一個月將采(掘)工作面的設計及所需設備報機電科,然后由機電科科審批和準備。

　　七、新采(掘)工作面安裝完畢(按部分安裝完畢)后,必須不少于開工前三天通知安全科,然后由安全科組織有關部門,進行詳細驗收,驗收中機電科尤其應對防爆電氣設備的防爆性能、保護裝置進行詳細檢查,確認合格后方準投入運行。

　　八、凡防爆電氣設備必須有入井、安裝、檢修、維護和詳細工作記錄。

　　九、每臺、每套防爆電氣設備入井,機電科設備組必須有每一設備的使用地點、設備編號、規格型號、容量等內容的設備臺帳。

　　十、凡防爆電氣設備,因檢修、安裝、使用不當、不合格而造成的失爆,一律按礦發文件進行處罰。

　　十一、電氣設備使用單位,應認真執行設備包機制度,做好開機、運轉前的自檢自查工作,發現失爆應立即停止運轉,并切除電源進行處理,處理不了的應及時向機電科、調度室匯報。

　　十二、防爆電氣設備必須有防爆檢查員簽發的入井許可證;無防爆電氣設備入井許可證的防爆電氣設備井口把鉤工有權拒絕入井使用。

　　十三、氣動、液壓動力設備下井之前必須檢驗該設備是否符合《煤礦安全規程》的規定,是否符合現場實際后方準下井。機電科設備組對每臺下井設備要做好統計。

管理制度匯編 篇6

　　建筑分公司合同檔案管理員崗位責任

　　一、遵守國家《建筑法》、《合同法》、《招標投標法》等法律法規。認真學習貫徹公司質量、環境、職業健康安全管理體系文件,協助本部門領導搞好貫標工作。

　　二、建立健全建設工程合同臺帳,運用微機實現建設工程合同動態管理。分析匯總各時期合同簽訂及經濟指標完成情況,為領導及相關部門提供及時、準確、真實的數據信息。

　　三、按照建設工程投標評審程序做好建設工程《合同評審記錄》及《合同會簽》,及時發送建設工程合同文本到相關部門,并做好發送登記。完成每年度合同文本的裝訂、立卷、歸檔,做到建設工程合同臺帳與文本檔案相統一,完備、整潔、規范。

　　四、建立分包合同及各類經濟合同臺帳,整理備案分包合同及各類經濟合同文本。

　　五、嚴格保守企業經濟機密。

　　六、完成領導交辦的`其它工作。

管理制度匯編 篇7

　　安全教育培訓制度：

　　車間（班組）安全教育培訓要在上級領導下，認真制定切合車間（班組）實際的教育培訓計劃，由車間主任（班組長）具體負責認真組織抓好落實。

　　1、教育對象。新調入車間（班組）的職工（包括學徒工、臨時工、合同工、代培、實習生）和變換工種的職工，在經廠級安全教育后，必須進行車間（班組）教育并對教育情況進行登記。

　　2、現場教育。車間（班組）教育要結合本車間（班組）的生產特點、作業環境、危險區域、設備狀況、消防設施等進行。重點介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業等方面可能導致發生事故的危險因素，交待本車間（班組）容易出現事故的部位和典型事故案例的剖析。

　　3、專業技術教育。講解各工種的工藝流程、安全操作規程和崗位責任，教育車間（班組）成員自覺遵守安全操作規程（做到“四懂”、“三會”），不違章作業；愛護和正確使用機器設備和工具；介紹各種安全活動以及作業環境的安全檢查和交接班制度。告訴新工人出了事故或發現了事故隱患，應及時報告，采取措施整改。

　　4、防護教育。講解如何正確使用愛護勞動保護用品和文明生產的要求，發生事故以后的緊急救護和自救常識。

　　5、安全操作示范。組織重視安全、技術熟練、富有經驗的老工人進行安全操作示范，邊示范、邊講解，重點講安全操作要領，說明怎樣操作是危險的，怎樣操作是安全的，不遵守操作規程將會造成的嚴重后果。

　　6、標志、標識教育。企業、車間、班組內常見的安全標志、安全色介紹。

　　7、“四新”教育。新工藝、新產品、新設備、新材料的.特點和使用方法；投產使用后可能導致的危害因素及其防護方法；新制定的安全管理制度及安全操作規程的內容和要求等。

　　8、遵章守紀的重要性和必要性，

　　9、其它關于車間（班組）安全教育培訓的內容。

　　注：車間（班組）安全教育時間要根據情況自行確定，經考核合格后，方可上崗。

管理制度匯編 篇8

　　1.制定項目安全管理目標，建立安全生產責任體系，實施責任考核工程公司管理制度；

　　2.配置滿足要求的安全生產工程公司管理制度、文明施工措施資金、從業人員和勞動防護用品；

　　3.選用符合要求的安全技術措施工程公司管理制度、應急預案、設施與設備；

　　4.有效落實施工過程的安全生產工程公司管理制度，隱患整改；

　　5.組織施工現場場容場貌、作業環境和生活設施安全文明達標；

　　6.組織事故應急救援搶險；

　　7.對施工安全生產管理活動進行必要的記錄，保存應有的資料和記錄。

管理制度匯編 篇9

　　1 目的

　　為切實貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，執行“誰主管誰負責”的原則，強化各部門、各級人員的安全生產職責，保障勞動者在生產過程中的安全和健康。

　　2 范圍

　　適用于企業主要負責人、各級領導、各類人員的安全生產責任制，重點是企業、車間、工段、班組一把手的安全生產責任制。

　　3 引用法規、文件

　　《安全生產法》

　　4 管理職能

　　在公司總經理的領導下，由生產安全部負責安全生產責任制的監督執行與考核工作。

　　5 管理原則

　　5.1堅持“安全第一、預防為主”的方針，堅持安全生產一票否決的原則。

　　5.2執行“管生產必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，建立健全各職能部門、各級人員的安全生產責任制，并嚴格實行安全生產目標管理，確保公司安全目標的實現。

　　5.3 貫徹“分級管理、分線負責”的原則，總經理是公司安全生產第一責任人，各二級部門的行政一把手是所在單位安全生產第一責任人，各級安全生產第一責任人對本單位安全生產工作全面負責，督促檢查各副職、各部門按職責范圍做好安全工作;各級副職應在各自主管的業務工作范圍內負責相應的安全生產工作，做到各負其責、各盡其職。

　　5.4安全生產人人有責，有崗必有責。公司的每個員工都必須在自己崗位上認真履行各自的安全職責，實現全員安全生產責任制。

　　5.5安全生產責任制在整個安全生產規章制度中處于核心地位，是其它各項安全生產制度實施的基本保證。安全生產責任制分各級人員安全生產責任制和各部門安全生產責任制。

　　5.6公司實行班組級、部門級、公司級三級安全管理。

　　5.6.1公司級：公司設生產安全部，在公司總經理和生產副總經理的領導下，負責全公司的安全生產管理工作。

　　5.6.2部門級：各生產部門設兼職安全員，在部門主管領導的領導下，做好本單位的安全生產管理工作，在業務上同時接受公司生產安全部的指導。

　　5.6.3班組級：各生產班組的班組長是所管班組安全生產第一責任人，全面負責本班組的安全管理工作。各班組應設班組安全員，在班組長的領導下，協助班組長做好本班組的安全生產管理工作，業務上接受單位安全員的指導。

　　6 各類人員安全生產職責

　　6.1總經理安全生產職責

　　6.1.1認真貫徹執行國家《安全生產法》及上級有關安全生產方針、政策、法規制度，加強對員的行安全教育培訓，接受安全培訓考核。

　　6.1.2在計劃、布置、檢查、總結、評比其他工作時，要包括安全工作。

　　6.1.3加強安全生產管理，負責建立并落實公司安全管理人員安全生產責任制，對公司安全工作負總則。

　　6.1.4審定安全生產規劃和計劃，制定公司安全生產目標，簽發安全生產規章制度、安全技術規程，批準重大安全技術措施，保證安全生產資金投入。

　　6.1.5檢查并考核安全生產責任制落實情況。

　　6.1.6負責健全安全生產管理機構，充實安全管理人員和安全技術人員。

　　6.1.7組織每季度召開一次公司安全生產委員會會議，研究解決安全生產的重大問題。

　　6.1.8主持對重大事故的調查和處理。

　　6.1.9組織制訂公司安全生產事故應急救援預案，并督促定期演練和改進。

　　6.1.10指定部門和分廠年度安全工作規劃，并落實工作安排。

　　6.1.11做好女工特殊保護工作，抓好員工個人防護用品的使用和管理。

　　6.2 生產安全副總經理安全生產職責

　　6.2.1認真貫徹執行《安全生產法》及上級有關部門安全生產方針、政策、法規制度，組織制訂、修訂各部門的安全生產規章制度、安全技術規程和編制安全技術措施計劃，并認真組織學習。

　　6.2.2負責具體安排公司的安全生產、勞動保護工作，協助總經理做好安全生產工作，按照總經理指令，組織協調和監督各業務口的安全生產工作。對公司的安全生產負領導責任。

　　6.2.3貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作;監督檢查各部門對安全生產各項規章制度執行情況，及時糾正失職和違章行為。

　　6.2.4組織生產單位的安全生產大檢查，落實重大事故隱患的整改。

　　6.2.5組織分管部門開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。

　　6.2.6定期召開安全生產專題會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。

　　6.2.7對公司發生的安全生產事故，及時向上級報告，組織或安排安全部門調查分析和處理，本著“四不放過”的原則，采取防范措施，防止事故的發生。

　　6.2.8布置檢查各單位對員工的安全教育與考核工作。

　　6.2.9組織實現公司的均衡生產，貫徹勞逸結合，盡量避免突擊生產，控制隨意加班加點。

　　6.2.10對較大危險作業負責審批。

　　6.3技術部長安全生產職責

　　6.3.1組織開展技術研究工作，積極采用先進技術和安全防護措施，組織研究落實重大事故隱患整改方案。

　　6.3.2在組織新廠、新裝置以及技術改造項目的設計、施工和投產時，做到安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產。

　　6.3.3審查公司安全技術規程和安全技術措施項目，保證技術上切實可行。

　　6.3.4負責組織制訂生產崗位塵毒等有害物質的治理方案、規劃，使之達到國家標準。

　　6.3.5參加公司重大事故的調查處理工作，從安全技術方面提出防范措施。

　　6.4 總會計師安全生產職責

　　6.4.1 在編制企業長遠發展規劃，安排生產經營財務計劃時，把改善員工生產作業環境、提高安全技術水平作為一項重要內容予以統籌規劃和安排。

　　6.4.2按照國家和上級有關規定，合理安排安全技術措施、勞動保護用品、保健津貼、防暑降溫、安全宣傳教育等項費用和資金，切實保證對安全生產的資金投入，并監督其合理使用。

　　6.4.3對影響公司生產工作正常進行、危及員工生命安全的突發性重大隱患，及時調整、追加計劃費用，監督有關部門(單位)盡快予以解決。

　　6.5班組長安全生產職責

　　6.5.1嚴格執行安全生產的各項制度，制定本班(組)有關安全生產制度，帶領全班執行安全操作規程，對本班(組)人員在生產中的安全負責，做到杜絕違章指揮生產。

　　6.5.2根據生產任務、生產環境和員工思想狀況等特點，有針對性的布置安全工作，對新入廠的或變換崗位的員工進行現場安全教育，并在其熟悉工作環境前，指定專人負責生產活動中的安全。

　　6.5.3組織本班(組)員工不定期學習安全生產規程或安全守則，隨時檢查執行情況，堅決杜絕違章作業，發現違章作業立即制止，并采取防范措施，不允許本班(組)出現違章作業。

　　6.5.4認真執行交接班制度，必須堅持班前布置、班中檢查、班后總結安全生產制度，做好安全生產記錄，發現問題及時解決，對暫時不能解決的問題，要采取有效控制措施，并立即上報單位。

　　6.5.5生產作業前要對作業場所進行認真檢查，找出不安全因素，整改事故隱患，確保安全生產。

　　6.5.6發生事故要組織搶救、保護現場、詳細記錄，向調查組如實提供有關情況，組織本班(組)員工舉一反三，吸取教訓，提出防范措施。

　　6.5.7對安全工作中的好人好事及時表揚，把安全工作列入考核項目進行考核。

　　6.6 崗位操作人員安全生產職責

　　6.6.1認真學習、嚴格執行安全生產的各項制度，嚴格遵守安全技術操作規程，不違章作業并對他人違章作業加以勸阻和制止。

　　6.6.2正確操作，精心維護設備，保持作業環境整潔，搞好文明生產，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況。

　　6.6.3 生產作業前要熟悉作業場所，掌握作業中的安全措施和要求，不斷總結和提高安全操作水平。

　　6.6.4 積極參加安全技術知識學習，堅持崗位安全檢查，積極參加各種安全活動、崗位練兵和事故預案演練。

　　6.6.5 從事危險作業必須嚴格履行審批手續，無證不準動用機動車輛、起重設備、鍋爐、壓力容器、電氣等特種設備和設施。

　　6.6.6 發生或發現工傷事故、未遂事故應立即向領導報告，并保護好現場，積極參與傷員搶救，如實向事故調查人員反映情況。

　　6.6.7上崗必須按規定穿戴勞動防護用品、用具，妥善保管、正確使用各種防護器具和滅火器材。

　　6.7 班組安全員安全生產職責

　　6.7.1 協助班組長做好安全生產工作，督促員工嚴格執行安全生產的規章制度，做到“三不傷害”。對違章作業有權制止，并及時報告。

　　6.7.2 協助班組長做好安全生產宣傳教育，對新入廠和變換工種員工進行班組級安全教育，組織崗位練兵和開展事故預案演練。

　　6.7.3 協助班組長開展好各種安全活動，調查、分析班組的安全文明生產情況，發現問題，協助班組長及時解決，提出改進安全生產的意見和建議。

　　6.7.4檢查監督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動保護用品、各種防護器具及滅火器材。

　　6.7.5發生工傷事故和未遂事故，協助班組長進行現場保護和組織搶救，及時了解情況，參與事故調查分析工作。

　　6.7.6 認真做好班組各項安全記錄和臺帳。

　　6.8專(兼)職安全員安全生產職責

　　6.8.1 在行政一把手的領導下，具體負責本單位日常的安全管理工作。在業務上接受生產安全部的指導，對班組安全生產工作進行指導。

　　6.8.2 具體組織并參與編制本單位各項安全管理制度和安全技術操作規程，并督促其貫徹執行。負責編制本單位安全技措計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。

　　6.8.3 每天進行安全生產檢查，時間不少于1小時，制止違章作業，發現各類不安全隱患并提出整改措施。對作業現場出現嚴重危及員工生命和國家財產安全的現象時，有權責令停止作業，并提出處理意見。

　　6.8.4 按公司有關規定對本單位的安全生產實行考核，督促開展班組安全生產標準化管理工作，對違章指揮、違章操作者給予經濟處罰，對在安全生產工作中作出貢獻者給予獎勵。

　　6.8.5 負責組織和監督單位開展各種安全教育工作，宣傳國家有關安全生產方針、政策、法律、法規。制止特種作業人員無證上崗和未經三級安全教育人員上崗。

　　6.8.6參與制定本單位負責的臨時和檢修任務的安全措施，嚴格落實安全管理制度，并深入作業現場檢查指導安全工作。

　　6.8.7參與有關建設項目“三同時”工作。

　　6.8.8指導和監督檢查單位的安全防護裝置、滅火器材和急救器具的正確合理的使用，掌握單位塵毒情況，提出改進意見和建議。

　　6.8.9參加單位安全生產領導小組會議，認真開展安全性評價工作，推行現代安全管理方法，研究分析本單位傷亡事故發生規律，找出有效的防范措施，經常組織事故演習。

　　6.8.10監督檢查單位易燃易爆三級危險點的管理工作。

　　6.8.11具體組織、參與單位各類事故調查和處理工作，負責統計分析，按時上報有關材料。

　　6.8.12按規定及時填報各類安全報表，完成各項上級布置的安全生產工作。

　　6.8.13認真做好各項安全生產工作記錄，建立完善安全管理基礎資料，做到齊全、實用、規范化。

　　6.9其他管理人員安全生產職責

　　6.9.1 認真貫徹執行國家安全生產工作的法律、法規、標準和公司安全生產管理制度。

　　6.9.2 認真履行本崗位安全責任，把安全生產“五同時”貫徹到每個具體環節中去，做到安全生產經常化、制度化、標準化。

　　6.9.3 深入現場時應穿戴好勞保用品，不違章指揮，認真解決有關安全問題，及時糾正違章作業。

　　6.9.4 在本職工作范圍內，做好安全生產工作，建立健全各類安全管理檔案資料。

　　6.9.5 發現工傷事故和未遂事故，要立即報告，協助有關部門和人員做好事故調查處理工作。

　　7 公司職能部門安全生產職責

　　7.1 生產安全部

　　7.1.1宣傳、執行上級有關安全生產、勞動保護法規和規程，監督檢查本單位各部門的執行情況。

　　7.1.2組織制定公司安全生產獎懲制度，并按規定進行表彰、獎勵和處罰。

　　7.1.3組織制定公司傷亡事故管理制度、特種設備管理制度、職業衛生管理制度。對重大危險源登記建檔，編制重特大事故應急救援預案，并定期組織演練。

　　7.1.4定期進行安全檢查。發現有嚴重事故隱患應及時制止其作業，并制訂防范措施。

　　7.1.5負責制定各部門安全生產管理制度，審查安全操作規程，并對執行情況進行監督檢查。

　　7.1.6根據現場職業安全衛生狀況編制安全技術措施計劃，并監督計劃按期完成,要求有檔案資料。

　　7.1.7會同人力資源部及員工所在單位，對員工進行入廠三級安全教育和員工的安全技術培訓。開展安全生產宣傳。會同有關部門對特種作業人員進行安全技術考核，簽發安全操作合格證。

　　7.1.8加強基礎建設，注意資料積累，研究分析員工傷亡事故的發生規律，提出防范措施。

　　7.1.9參加員工傷亡事故的調查處理，嚴格按照“四不放過”原則調查處理事故。

　　7.1.10參加新建、改建、擴建、技術改造等工程項目的安全設施設計審查和竣工驗收。

　　7.1.11建立生產安全應急救援體系，建立應急救援預案和生產安全預警機制。

　　7.1.12繪制有害作業點分布圖，且應標明全部有害作業點的位置和種類。

　　7.1.13貫徹“管生產必須管安全”的原則，生產調度會應有安全生產內容，布置生產任務的同時要布置安全。

　　7.1.14組織好均衡生產和文明生產，嚴格控制加班加點，搞好勞逸結合，確保安全生產。

　　7.1.15正確處理生產進度和安全生產的矛盾，做到安全為了生產，生產必須安全，不安全不能生產。

　　7.1.16建立設備的檔案及管理帳卡，應按安全技術規范定期對設備進行檢查、維修和鑒定。

　　更多相關文章推薦：

管理制度匯編 篇10

　　( l )車站、碼頭、民航提貨:

　　l )提貨時應根據運單及有關資料詳細核對品名、規格、數量,注意外觀檢查(包裝、封印完好情況,有無站污、受潮、水漬、油漬等異狀)。

　　2 )若有短缺、損壞情況,應當場要求運輸部門檢查。凡屬鐵路方面的責任,應做出商務記錄;屬于其他方面責任需要鐵路部門證明的,應做好普通記錄,并請有關部門簽字;

　　3 )記錄內容與實際情況相符后方得提貨。

　　( 2 )專用線接貨:

　　1 )車皮到達后,引導對位,檢查車皮封閉狀況是否良好即車卡、車狀、鉛封、苫布有無異狀);

　　2 )根據鐵路運單和有關資料,核對到貨品名、規格、標簽和件數,檢查包裝是否有散包、損失及其他情況,如發現異常,應請鐵路部門派員復查,做出普通或商務記錄;3 )記錄內容與實際情況相符后,參檢人員應簽字,以利交涉。

管理制度匯編 篇11

　　1、特種設備嚴格按照規定進行技術檢測鑒定,定期檢查,維護保養應采用預防性保養。

　　2、特種設備購置必須進行資質、技術、經濟論證。

　　3、特種設備的使用、保養、管理落實到具體人員。

　　4、特種設備嚴格按規定進行保養。

　　5、特種設備必須符合作業安全要求規定。

　　6、特種設備的關鍵零件要保持一定的儲備。

　　7、特種設備的`檔案要齊全,圖紙、資料,使用檢查、維護記錄完整。

　　8、每月對特種設備進行一次檢查,并做記錄。

　　9、每半年對閑置、封存特種設備進行一次檢查,并做記錄。

　　10、特種設備由持有國家規定頒發的操作證人員進行操作,無操作證人員不得上崗進行操作。

管理制度匯編 篇12

　　為規范公司全體員工的勞動紀律管理，加強全體員工的紀律意識，保持良好的工作秩序和工作環境，根據勞動法的有關規定，結合公司實際狀況，特制定本制度。

　　一、總則

　　1、適用范圍：本制度適用于公司全體員工。

　　2、基本定義

　　遲到：上班時間仍未到崗。

　　早退：未到下班時間而提前離崗。

　　脫崗：工作時間未經批準離開工作崗位。

　　曠工：無任何手續無故不上班。有下列情況者，按曠工論處：遲到、早退或者脫崗連續超過60分鐘；未經批準而不到崗者；違法、違規、違紀行為造成的缺勤；未辦完離職手續而擅自離職的。

　　考勤統計時間：每月考勤周期按照自然月計算，即每月1日至每月最后一日。

　　考勤是公司日常管理的基礎性工作，是計發工資、獎金、勞保、福利等待遇的重要依據。

　　所有考勤按照法定工作日計算，

　　二、入職與試用

　　1.用人原則：重選拔、重潛質、重品德。

　　2.入職后需提交身份證復印件一份。

　　3.試用期2個月，試用期是雙向選擇，員工與公司都可隨時解約。

　　4.試用期可提前轉正，前提看個人能力及工作態度。同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。

　　三、考勤規定

　　所有員工必須嚴格遵守考勤制度，準時打卡。

　　公司標準工作日為：

　　1.周一至周五全天。

　　2.國家雙休制。

　　標準工作時間為：上午九點-下午六點，中午12點-下午1點為午休時間（含用餐時間）

　　3.因工作崗位不同，法定節假日，請假，休息應處理好自己負責店鋪所有事物。

　　四、管理制度

　　（一）法定假日

　　法定節假日原則上按國家規定執行，特殊情況以公司具體通知為準。

　　（二）事假

　　1、基于人性化管理，公司允許每人每月有2次（含）遲到機會，累計不超過20分鐘。每月允許請假30分鐘（單次），不扣除工資和全勤獎金。

　　2、遲到超過3次者（含3次），第一次罰款20元，第二次罰款30元，第三次50元，以此類推并累計，不享受當月全勤獎金。

　　3、請假1天以內的，需至少提前一天在公司企業微信審批，請假1天以上的，需至少提前3天，在公司企業微信審批通過后填寫請假條。

　　4、非整天的請假時間按照小時累計，每天的工作時間為8個小時，滿8個小時為1天，不滿8個小時的，按比例扣除當月基本工資，并扣除全勤獎金（周五,周一不允許請假）。

　　5、如臨時有事不能提前請假的，應通過公司企業微信進行審批。無故缺勤視為曠工，按日工資三倍扣除基本工資。連續曠工3天者視為自動離職，自動離職公司無需發放底薪及提成。

　　（三）病假

　　1、病假需在到崗時提供醫院開具的病例，無證明這按事假處理。病假期間工資按照基礎工資的50%發放，不享受全勤獎和其他福利待遇。

　　2、月病假3天以上的，需跟老板協商處理。

　　（四）婚假

　　根據最新國家法定婚假的規定，按法定結婚年齡(女20周歲，男22周歲)結婚的，可享受3天婚假（不含節假日和公休日），持證給假，按結婚證日期三個月內享受，婚假須連續一次性休完。

　　（五）產假

　　（1）根據《江蘇省人口與計劃生育條例》規定，符合計劃生育政策生育的女職工生育享受98天產假。產假期間工資按照基礎工資的80%發放，不享受全勤獎和其他福利待遇。生育多胞胎的，每多生育1個嬰兒，可增加產假15天。

　　（2）女員工懷孕未滿4個月流產的，享受7天產假；懷孕滿4個月流產的，享受15

　　天產假。

　　（3）男員工配偶生育時，可享受十五日的陪產假。

　　（六）喪假

　　指員工父母、配偶父母、配偶、子女等直系親屬離世而請的假別，喪假期間工資照發，準假3天。

　　（七）工傷假

　　經權威醫院和機構核定后公司與發生工傷員工協商處理。

　　（八）年假

　　對于入職滿一年不滿三年的員工，享受3天帶薪年假；滿3年的員工，享受5天帶薪年假；5年以上，享受10天帶薪年假。

　　年假原則上一次性休完，需至少提前一周申請審批，不得與節假日連續請假，特殊情況的需提前向公司說明。年假期間店鋪郵件和訂單需正常處理，維護店鋪績效，遇到問題及時向公司匯報。

　　（九）辭職管理

　　1.公司員工辭職時，本人應提前三十天向直接上司提交《辭職申請表》，經批準后填寫書面申請。

　　2.收到員工辭職申請報告后，公司負責人負責了解員工辭職真實原因，并將信息反饋給上級，以保證及時進行工作對接和相關資料存檔等。

　　3.本公司所有員工離職沒有提前申請自動離職者不給予發放薪資。

　　五、附則

　　本制度自下發之日起生效，凡既有類似規章制度自行終止，與之相抵觸的`規定以本制度為準。

　　第二部分行為規范職業準則

　　一、基本工作規范

　　1.本公司倡導正大光明、誠實敬業的職業道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規及公司和部門規章制度。

　　2.員工的一切職務行為，必須以公司和部門的利益為重，對公司及自己管理店鋪負責，不做有損對公司和店鋪的事情。

　　3.以積極向上的工作態度對待本職工作，服從工作安排，不以個人主觀理由推卸責任。

　　4.同事直接應相互尊重、相互幫助、加強團隊協作。不詆毀、惡意評價其他同事。

　　5.所有員工應積極配合公司，全身心的投入工作，積極提高工作狀態，不推脫，不拖延按時完成上級交代工作。

　　二、保密義務

　　1.所有員工有義務保守公司及部門的經營機密，務必妥善保管所有涉密文件，嚴禁對外泄露公司數據，（自己負責店鋪名，產品，廣告費用預算）。

　　2.員工未經授權或批準，不準對外提供公司部門秘密文件，技術方法，以及其他未經公開的經營情況、業務數據等，一旦發現給予嚴重處罰，情節嚴重者公司將無條件給予解雇并進行法律程序進行起訴。

　　三、禁止下列情形

　　1.利用公司店鋪產品圖片或者數據資源從事其他兼職工作或者私自經營店鋪，一經發現嚴重處理給予無薪及其他福利待遇辭退，并追究相關法律責任。

　　2.任何時間不得利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經發現給予警告，情節嚴重者，公司給予辭退。

　　3.禁止頂撞上司，不聽取安排。

　　4.工作不在狀態，制單、郵件、Case、AZ等基礎操作錯誤，店鋪問題不及時處理，一經發現自己主動填寫處罰單。（處罰標準最低30元人民幣，情節嚴重最多不超過300人民幣每次）

管理制度匯編 篇13

　　國家秘密的制作、收發、傳遞、使用、復制、保存、維修和銷毀，應當符合國家保密規定。具體規定如下：

　　一、制作

　　1、制作秘密載體，應當依照有關規定標明密級和保密期限，注明發放范圍及制作數量，絕密級、機密級和秘密級的應當編排順序號。

　　2、紙介質秘密載體應當在本機關、單位內或保密工作部門審查批準的定點單位印制。禁止將紙介質秘密載體委托不屬定點的社會行業，如私營或者個體企業、外商獨資企業或合資、合作企業印刷、制作。

　　3、磁介質、光盤等秘密載體應當在本機關、單位內或保密工作部門審查批準的單位制作。

　　4、制作秘密載體過程中形成的不需歸檔的材料，應當及時銷毀。

　　5、制作秘密載體的場所應當符合保密要求。使用電子設備的應當采取防電磁泄漏的保密措施。

　　二、收發

　　1、接收國家秘密載體，要嚴格履行清點、簽收手續。具體內容包括：

　　（1）檢查送達的密件是否是發給本機關、單位。不屬本機關、單位的，不能接收，當即退回投遞人員。

　　（2）檢查信封、袋、套密封是否完好無損，確認未被拆開和漏失，才能接收。如果發現問題，應當及時報告單位主管領導和發文單位處理。

　　（3）檢查簽收單上的登記與密件實物是否相符，如果不相符，不能接收，同時要及時告訴發文機關，并要求投遞人員弄清原因。

　　（4）各項情況檢查核對沒有問題時，再由接收人員簽名和注明接收時間，加蓋單位收發專用章。

　　2、 國家秘密載體包裝應當由單位的機要保密人員或有關專門人員拆封。拆封前要注意檢查：

　　（1）是否注有“ x x 親啟”的字樣，如果屬于指定人員拆封的，要交給指定人員處理。

　　（2）拆封取出密件后，要檢查信封、封袋、封套內是否有遺留的密件。

　　（3）要將收到的密件與同時寄來的通知單進行核對，如果有不相符的情況時，要及時與發文（件）單位聯系，把情況搞清楚。

　　（4）要妥善保留發文（件）通知單，以備查詢。

　　3、接收人員應當對所接收的國家秘密載體，及時在收文（件）登記薄上登記造冊。具體內容包括：

　　（1）收文（件）日期、收文（件）編號（文件字號）。

　　（2）文件、資料標題名稱或者簡要內容、密級、保密期限、份（件）數和分發。

　　（3）使用處理意見等欄目。

　　收文（件）登記簿應當保存一定的時間（一般為3—5年），以備查詢。

　　4、分發國家秘密載體時，應當注意以下問題：

　　（1）嚴格按照限定的接觸范圍分發，不能擅自擴大范圍。限定范圍以外的機關、單位因工作需要要求增發的，應當經過單位主管領導批準。

　　（2）分發時應當認真填寫密件分發表。分發表的內容應當包括收文（件）單位、發文（件）時間、文件資料標題名稱或簡要內容、文號（編號）、密級、保密期限、發放范圍、緩急情況、份（件）數、總份（件）數等欄目。

　　（3）認真填寫發文（件）通知單，通知單所填寫內容一定要與密件分發表中的收文單位名稱、文件資料標題名稱和所發出的份（件）數相符。通知單要隨同發出的密件裝入領土或者封袋（套）內。

　　（4）封裝密件時，要仔細核對信封或封袋（套）上的收文（件）單位名稱與文件通知單所填寫的名稱是否相符，在確認名稱一致，發出的密件份（件）數核對無誤時，才能密封。

　　（5）認真填寫供機要交通或機要通信部門交接和投遞簽收的交接清單。

　　（6）密件分發完畢后，要對所剩余的密件進行清點，發現數量、剩余數量相加要與總數量相一致。

　　三、傳遞

　　1、傳遞國家秘密載體，應當選擇安全的交通工具和交能線路，并采取相應的安全保密措施，如包裝密封，標明密級、編號和收發單位。

　　2、傳遞秘密載體，應當通過機要交通、機要通信或者指派專人進行，不得通過普通郵政或非郵政渠道傳遞；

　　3、向我駐外機構傳遞秘密載體，應當按照有關規定履行審批手續，通過外交信使傳遞。

　　4、采用現代通信及計算機網絡等手段傳輸國家秘密信息，應當遵守有關保密規定。

　　四、使用

　　1、國家秘密載體由主管領導根據秘密載體的密級和制發機關、單位的要求及工作的實際需要，確定本機關、單位知悉該國家秘密人員的.范圍。

　　2、閱讀和使用秘密載體，應辦理登記、簽收手續，在符合保密要求的辦公場所進行。

　　3、機關、單位的領導閱讀秘密文件、資料，可以采取傳閱的方式進行，由經辦人員負責，專夾專閱。

　　4、匯編秘密文件、資料時，應當經原制發機關、單位批準。經批準匯編秘密文件、資料時，不得改變原件的密級、保密期限和知悉范圍；確需改變的，應當經原制發機關、單位同意。匯編秘密文件、資料形成的秘密載體，應當按其中的最高密級和最長保密期限管理。

　　5、摘錄、引用國家秘密內容形成的秘密載體，應當按原件的密級、保密期限和知悉范圍管理。

　　6、傳達國家秘密時，凡不準記錄、錄音、錄像的，傳達者應當事先申明。

　　五、復制

　　1、復制制發機關、單位允許復制的機密、秘密級秘密載體，應當經本機關、單位主管領導批準。

　　2、復制秘密載體，不得改變其密級、保密期限和知悉范圍。

　　3、復制秘密載體、應當履行登記手續；復制件應當加蓋復制機關、單位的戳記，并視同原件管理。

　　4、涉密機關、單位不具備復制條件的，應當到經過保密審查的定點單位復制秘密載體。

　　六、保存

　　1、保存秘密載體，應當選擇安全保密的場所和部位，并配備必要的保密設備；工作人員離開辦公場所，應當將秘密載體存放在保密設備里。

　　2、涉密機關、單位每年應定期對當年所存秘密載體進行清查、核對，發現問題及時向保密行政管理部門報告；按照規定應當清退的秘密載體，應及時如數清退，不得自行銷毀。

　　3、涉密人員、秘密載體管理人員離崗、離職前，應當將所保管的秘密載體全部清退，并辦理移交手續；需要歸檔的秘密載體，應當按照國家有關檔案法律規定歸檔。

　　4、被撤銷或合并的涉密機關、單位，應當對秘密載體移交給承擔其原職能的機關、單位或上級機關，并履行登記、簽收手續。

　　七、維修

　　對存儲有國家秘密信息的非紙介質載體，原則上應由機關、單位內部的技術人員檢修和保養，或交由保密行政管理部門定點的維修部門檢修；確需外送維修的，應當拆除信息存儲部件或進行專業銷密處理。

　　八、銷毀

　　1、禁止將秘密載體作為廢品出售或私自銷毀秘密載體。

　　2、銷毀秘密載體應當經本機關、單位的主管部門審核批準，并履行清點、登記手續，送保密主管部門指定地點進行監銷。

管理制度匯編 篇14

　　（一）業務接待工作程序

　　業務接待工作從內容上分為兩個部分：迎接客戶送修程序與恭送客戶離廠程序（詳見業務接待工作程序圖）。工作程序具體內容如下：

　　1、接待室接待前來公司送修的客戶。

　　2、受理業務：詢問客戶來意與要求；技術診斷；報價，決定是否進廠，或預約維修或診斷報價；送客戶離廠。

　　3、將接修車清送入車間，辦理交車手續。

　　4、維修期間，維修增項意見征詢與處理：征詢客戶意見、與車間交換工作意見。

　　5、將竣工車從車間接出：檢查車輛外觀技術狀況及有關隨車物品。

　　6、通知客戶接車，準備客戶接車資料。

　　7、業務廳接待前來公司取車的客戶，引導客戶視檢竣工車，匯報情況，辦理結算手續、恭送客戶離廠。

　　8、對客戶跟蹤服務。

　　（二）業務接待工作內容規定

　　1、接待前來公司送修或咨詢業務的客戶工作內容：

　　（1）見到客戶駕車駛進公司大門，立即起身，帶上工作用具（筆與接修單）走到客戶車輛駕駛室邊門一側向客戶致意（微笑點頭）：當客戶走出車門或放下車窗后，應先主動向客戶問好，表示歡迎（一般講“歡迎光臨！”）。同時作簡短自我介紹。

　　（2）如客戶車輛未停在本公司規定的接待車位，應禮貌引導客戶把車停放到位。

　　（3）簡短問明來意，如屬簡單咨詢，可當場答復，然后禮貌地送客戶出門并致意（一般講“請走好”、“歡迎再來”）‘如屬需診斷、報價或進廠維修的應征得客戶同意后進接待廳從空商洽；或讓客戶先到接待廳休息，我方工作人員檢測診斷后，再與客戶商洽。情況簡單的或客戶要求當場真寫維修單或預約單的，應按客戶要求辦理手續。

　　（4）如屬新客戶、應主動向其簡單介紹我公司維修服務的內容和程序。

　　（5）如屬維修預約、應盡快問明情況與要求，填寫“維修單預約單”，并呈交客戶；同時禮貌告之客戶：請記住預約時間。工作要求：接待人員要文明禮貌，儀表大方整潔、主動熱情，要讓客戶有“賓至如歸”的第一印象。客戶在客廳坐下等候時，應主動倒茶，并示意“請用茶”，以表示我待客禮貌誠忱。

　　2、業務答詢與診斷

　　工作內容：在客戶提出維修養護方面訴求時，我方接待人員應細心專注聆聽，然后以專業人員的態度通俗的語言回答客戶的問題。在客戶車輛需作技術診斷才能作維修決定時，應先征得客房同意，然后我方人員開始技術診斷。接待人員對技術問題有疑難時，應立即通知技術部專職技術員迅速到接待車位予以協助，以盡快完成技術診斷。技術診斷完成后應立即打印或填寫診斷書，應明確車輛故障或問題所在然后把診斷情況和維修建議告訴客戶，同時，把檢測診斷單呈交客戶，讓客戶進一步了解自己的車況。

　　工作要求：在這一環節，我方接待人員要態度認真細致，善于傾聽，善于專業引導：在檢測診斷時，動作要熟練，診斷要明確，要顯示我公司技術上的優越性、權威性。

　　3、業務洽談工作內容：

　　(1)與客房商定或提出維修項目，確定維修內容，收費定價、交車時間，確定客戶有無其它要求，將以上內容一一填入“進廠維修單”、請客戶過目并決定是否進廠。（2）客戶審閱“進廠維修單”后，同意進廠維修的，應禮貌地請其在客戶簽字欄簽字確認；如不同意或預約進廠維修的，接待人員應主動告訴并引導客戶到收銀處辦理出廠手續——領“出廠通知單”，如有我方診斷或估價的，還應通知客戶交納診斷費或估價費；辦完手續后應禮貌送客戶出廠，并致意“請走好，歡迎再來”。

　　工作要求：與客戶洽談時，要誠懇、自信、為客戶著想，不卑不亢、寬容、靈活、要堅持“顧客總是對的”的觀念。對不在廠維修的客戶，不能表示不滿，要保持一貫的友好態度。

　　4、業務洽談中的維修估價

　　工作內容：與客戶確定維修估價時，一般采用“系統估價”即按排除故障所涉及的系統進行維修收費；對一時難以找準故障所涉及系統的，也可以采用“現象估價”，即按排除故障現象為目標進行維修收費，這種方式風險大，我方人員定價時應考慮風險價值。針對維修內容技術會含量不高，或市場有相應行價的、或客戶指定維修的，可以用“項目定價”，即按實際維修工作量收費，這種方式有時并不能保證質量，應事先向客戶作必要的說明。維修估價洽談中，應明確維修配件是由我方還是由客方供應，用正廠件還是副廠件；并應向客戶說明：凡客戶自購配件，或堅持要求關鍵部位用副廠件的，我方應表示在技術質量不作擔保，并在“進廠維修單”上說明。

　　工作要求：這一環節中，我業務接待人應以專業人員的姿態與客戶洽談，語氣要沉穩平和，靈活選用不同方式的估價，要讓客戶對我公司有信任感。應盡可能說明本公司價格合理性。

　　5、業務洽談中的承諾維修質量與交車時間

　　工作內容：業務洽談中，要向客戶明確承諾質量保證，應向客戶介紹我公司承諾質量保證的具體定。要在掌握公司現時生產情況下承諾交車時間，并留有一定的余地。特別要考慮汽車配件供應的情況。工作要求：要有信心，同時要嚴肅，特別要注意公司的實際生產能力，不可有失信于用戶的心態與行為。

　　6、辦理交車手續

　　工作內容：客戶在簽訂維修合同（即維修單）后，接待人員應盡快與客戶辦理交車手續；接收客戶隨車證件（特別是二保、年審車）并審驗其證件有效性、完整性、完好性，如有差異應當時與客戶說明，并作相應處理，請客戶簽字確認差異。接收送修車時，應對所接車的外觀、內飾表層、儀表座椅等作一次視檢，以確認有無異常、如有異常，應在“進廠維修單”上注明；對隨車的工具和物品應清點登記，并請客戶在“隨車物品清單”上簽字（詳見“隨車物品清單”），同時把工具與物品裝入為該車用戶專門提供的存物箱內。接車時，對車鑰匙（總開關鑰匙）要登記、編號并放在統一規定的車鑰匙柜內。對當時油表、里程表標示的數字登記入表。如即時送車于車間修理的，車交入車間時，車間接車人要辦理接車簽字手續。

　　工作要求：視檢、查點、登記要仔細，不可忘記禮貌地請客戶在進廠維修單上簽名。

　　7、禮貌送客戶

　　工作內容：客戶辦完一切送修手續后，接待員應禮貌告知客戶手續全部辦完，禮貌暗示可以離去。如客戶離去，接待員應起身致意送客，或送客戶至業務廳門口，致意：“請走好，恕不遠送”。

　　工作要求：熱情主動、親切友好、注意不可虎頭蛇尾。

　　8、為送修車辦理進車間手續

　　工作內容：（1）客戶離去后，迅速清理“進廠維修單”，（這時通過電腦，一些車輛統計報表也同時登記），如屬單組作業的，直接由業務部填列承修作業組；如屬多組作業的，應將“進廠維修單”交車間主管處理。

　　（2）由業務接待員通知清洗車輛，然后將送修車送入車間，交車間主管或調度，并同時交隨車的“進廠維修單”，并請接車人在“進廠維修單”指定欄簽名、并寫明接車時間，時間要精確到十分鐘。

　　工作要求：認真對待、不可忽視工作細節，更不可省略應辦手續。清潔工作人員洗完車后，應立即將該車交業務員處理。

　　9、追加維修項目處理

　　工作內容：接到車間關于追加維修項目的信息后，應立即與客戶進行電話聯系，征求對方對增項維修的意見。同時，應告之客戶由增項引起的工期延期。得到客戶明確答復后，立即轉達到車間。如客戶不同意追加維修項目，業務接待員即可口頭通知車間并記錄通知時間和車間受話人；如同意追加，即開具“進廠維修單”填列追加維修項目內容，立即交車間主管或調度，并記錄交單時間。

　　工作要求：咨詢客戶時，要禮貌，說明追加項目時，要從技術上作好解釋工作，事關安全時要特別強調利害關系；要冷靜對待此時客戶的抱怨，不可強求客戶，應當尊重客戶選擇。

　　10、查詢工作進度

　　工作內容：根據生產進展定時向車間詢問維修任務完成情況，詢問時間一般定在維修預計工期進行到70%至80%的時候。詢問完工時間、維修有無異常。如有異常應立即采取應急措施，盡可能不拖延工期。

　　工作要求：要準時詢問，以免影響準時交車。

　　11、通知客戶接車

　　工作內容：（1）作好相應交車準備：車間交出竣工驗收車輛后，業務人員要對車做最后一次清理；清洗、清理車廂內部，查看外觀是否正常，清點隨車工作和物品，并放入車上。結算員應將該車全部單據匯總核算，此前要通知、收繳車間與配件部有關單據。

　　（2）通知客戶接車：一切準備工作之后，即提前一小時（工期在兩天之內），或提前四小時（工期在兩天以上包括兩天）通知客戶準時來接車，并致意：“謝謝合作！”；如不能按期交車，也要按上述時間或更早些時間通知客戶，說明延誤原因，爭取客戶諒解，并表示道歉。工作要求：通知前，交車準備要認真；向客戶致意、道歉要真誠，不得遺漏。

　　12、對取車客戶的接待

　　工作內容：（1）主動起身迎候取車的客戶，簡要介紹客戶車輛維修情況，指示或引領客戶辦理結算手續。

　　（2）結算：客戶來到結算臺時，結算員應主動禮貌向客戶打招呼，示意臺前座位落坐，以示尊重；同時迅速拿出結算單呈交客戶；當客戶同意辦理結算手續時，應迅速辦理，當客戶要求打折或其他要求時，結算員可引領客戶找業務主管處理。

　　（3）結算完畢，應即刻開具該車的“出廠通知單”，連同該車的維修單，結算單，質量保證書，隨車證件和車鑰匙一并交給客戶手中，然后由業務員引領客戶到車場作隨車工具與物品的清點和外形視檢，如無異議，則請客戶在“進廠維修單”上簽名。

　　（4）客戶辦完接車手續，接待員送客戶出廠，并致意思：“先生（小姐）請走好。”“祝一路平安！歡迎下次光臨！”工作要求：整個結算交車過程、動作、用語要簡練，不讓客戶覺得拖拉繁瑣。清點、交車后客戶接收簽名不可遺漏。送客要至誠。

　　13、客戶檔案的管理

　　工作內容：客戶進廠后業務接待人員當日要為其建立業務檔案，一般情況，一車一檔。檔案內容有客戶有關資料、客戶車輛有關資料、維修項目、修理保養情況、結算情況、投訴情況，一般以該車“進廠維修單”內容為主。老客戶的檔案資料表填好后，仍存入原檔案袋。

　　工作要求：建立檔案要細心，不可遺失檔案規定的資料，不可隨意亂放，應放置在規定的車輛檔案柜內，由專人保管。

　　14、客戶的咨詢解答與投訴處理

　　工作內容：客戶電話或來業務廳咨詢有關維修業務問題，業務接待人員必須先聽后答，聽要細心，不可隨意打斷客戶；回答要明確、簡明、耐心。答詢中要善于正確引導客戶對維修的認識、引導對我公司實力和服務的認識與信任；并留意記下客戶的工作地址、單位、聯系電話，以利今后聯系。客戶投訴無論電話或上門，業務接待員都要熱情禮貌接待；認真傾聽客戶意見，并做好登記、記錄。傾聽完意見后，接待員應立即給予答復。如不能立即處理的，應先向客戶致意：表示歉意并明確表示下次答復時間。處理投訴時，不能憑主觀臆斷，不能與客戶辯駁爭吵，要冷靜而合乎情理。投訴對話結束時，要致意：“先生（小姐），感謝您的信任，一定給您滿意答復”。

　　工作要求：受理投訴人員要有公司大局觀，要有“客戶第一”的觀念，投訴處理要善終，不可輕慢客戶。客戶對我方答復是否滿意要作記錄。

　　15、跟蹤服務

　　工作內容：根據檔案資料，業務人員定期向客戶進行電話跟蹤服務。跟蹤服務的第一次時間一般選定在客戶車輛出廠二天至一周之內。跟蹤服務內容有：詢問客戶車輛使用情況，對我公司服務的評價，告之對方有關駕駛與保養的知識，或針對性地提出合理使用的建議，提醒下次保養時間，歡迎保持聯系，介紹公司新近服務的新內容、新設備、新技術，告之公司免費優惠客戶的服務活動。做好跟蹤服務的紀錄和統計。通話結束前，要致意：“非常感謝合作！”工作要求：跟蹤電話時，要文明禮貌，尊重客戶，在客戶方便時與之通話，不可強求；跟蹤電話要有一定準備，要有針對性，不能漫無主題，用語要簡明扼要，語調應親切自然。要善于在交談中了解相關市場信息，發現潛在維修服務消費需求。并及時向業務主管匯報。

　　16、預約維修服務

　　工作內容：受理客戶提出預約維修請求，或我公司根據生產情況向客戶建議預約維修，經客戶同意后，辦理預約手續。業務員要根據客戶與我公司達成意見，填定預約單，并請客戶簽名確認。預約時間要寫明確，需要準備價值較高的配件量，就請示客戶預交定金（按規定不少于原價的二分之一）。預約決定后，要填寫“預約統計表”；要于當日內通知車間主管，以利到時留出工位。預約時間臨近時，應提前半天或一天，通知客戶預約時間，以免遺忘。

　　17、業務統計報表填制、報送

　　工作內容：周、月維修車的數量、類型、維修類別、營業收入與欠收的登記、統計及月統計分析報告結算人員完成，并按時提供財務部、分管經理、站長以便經營管理層的分析決策。工作要求：按規定時間完成報表填報，日報表當日下班前完成，周報表周六下班前完成，月報表月末一天下班前完成。統計要準確、完整，不得估計、漏項。

　　18、本制度使用以下十五種表格：

　　（1）進廠維修單

　　（10）跟蹤服務電話登記表

　　（2）維修追加項目單

　　（11）跟蹤服務信函登記表

　　（3）維修估價單

　　（12）維修預約登記表

　　（4）維修預約單

　　（13）客戶檔案資料表

　　（5）維修結算單

　　（14）隨車物品清單

　　（6）業務統計表（周、月）

　　（7）出廠通知單

　　（15）行業相關市場情況報告表

　　（8）公司業務狀況分析報告表

管理制度匯編 篇15

　　凡是進入市場的經營者務必嚴格遵守國家的法律、法規和行政規章以及市場的'各項制度，嚴格遵守食品衛生法，嚴禁下列產品及其制品進入市場進行銷售：

　　一、嚴禁無生產日期、有效期、保質期、生產廠家、生產地址及有毒、有害、霉爛、變質、過期產品和假冒偽劣產品進入市場。

　　二、嚴禁按規定應當檢疫而未檢疫的不合格的家禽家畜及病死的豬、牛、羊肉及其加工產品進入市場銷售。

　　三、嚴禁國家和本市重點保護的野生動物及其制品進入市場。

　　四、嚴禁外包裝與食物不相符的產品進入市場。

　　五、進入市場經營的物品務必按規定進行存放，不準亂擺、亂設攤點。

　　六、在銷售過程中務必實行公平交易，嚴禁短斤少兩。

管理制度匯編 篇16

　　01 具體解決問題的方法

　　一般來說，涉及班組基礎管理方面的文件包括管理要求（制度）、業務流程和工作界面，可結合班組建設的主要內容，針對不同的項目，初步可依照以下順序展開：

　　建立健全班組崗位責任制，明確工作分工和班組日常管理分工，班組崗位職責明示上墻。

　　建立班組日常管理制度，包括勞動紀律、獎懲條例、安全管理、績效考核等。績效考核要體現公平公開公正的原則，保證績效管理以標準為依據，以事實為準繩，以個人意志為主。

　　制定作業標準，以現場管理為主要內容，制定作業標準、控制指標及勞動定額。

　　制定《班組記錄分工明細表》，實現班組各項記錄專人負責管理。

　　制定記錄填寫與管理要求和班組自查管理辦法，確保記錄符合規定要求。

　　制定班組各種記錄存檔要求。將部門各項記錄匯編、整理成冊，統一進行要求，明確時間及分工，以便于部門管理。

　　02 解決問題的效果

　　完善班組管理制度應始終把握以建設和優化班組基礎管理工作為目的。

　　具體實施中重點可從基礎制度、流程管理、工作界面規范入手，結合班組類別及基本情況，重點制定實施關鍵點，約束和考察班組成員的基礎管理工作。在執行過程中不斷優化，從而形成切實可行的制度和流程，為班組建設提供平臺和保障。

　　03 解決問題的案例

　　有些企業更需突出對設備和安全生產的重視，會特別對班組在這方面的表現和行為作出要求。

　　崗位責任制是各項制度的核心，它明確了班組成員在生產工作中應履行的工作職責，避免竄崗、漏崗、脫崗的現象發生。

　　設備的維護保養須按“清潔、潤滑、調整、扭緊、防腐”十字定期進行，使設備始終處于良好的工作狀態。

　　上班應把產量、質量、設備、安全等方面存在的問題向接班人交待明白，該班能處理不留給下班。

　　定時對設備、安全裝置、設施進行巡回檢查，及時發現和消除隱患，避免事故。

　　各類設備，其性能、功能及工作原理有它的特定程序和方法，操作絕不能走捷徑，必須嚴格按操作程序進行。

　　包括設備不受損，人員無傷害，工藝流程不亂套，產品質量沒影響，班組每個成員，必須明確安全責任。

　　提高班組成員的業務素質、操作技能、排障能力，必須開展崗位練兵，這也是適應新的工藝技術發展的需要。

　　班組安全活動每周一次，組織班組成員學習上級有關勞動保護法規和企業的安全生產管理制度；學習本崗位的生產工藝技術和安全衛生知識；還要緊密結合生產實際和一些典型事故案例，對班組成員進行安全教育，提高安全意識，增強自我保護能力。

管理制度匯編 篇17

　　第1章總則

　　第一條為了加強本公司廠區環境的衛生管理，創建文明、整潔、優美的工作和生活環境，特制定本制度。

　　第二條公司所有員工及外來人員都必須遵守本制度。

　　第三條公司行政部負責全公司的環境衛生管理工作；公司其他部門都應當按照各自的職責，協同做好環境衛生的管理工作。

　　第四條公司所有員工都應提高環境衛生意識，養成良好的環境衛生習慣。

　　第2章辦公區域環境衛生管理

　　第六條公司員工個人的辦公桌、椅、電腦、打印機、掃描儀、電話機、傳真機、書櫥、書柜、書架、文件筐等由使用者本人負責衛生與潔工作；須保持清潔、干凈。

　　第七條個人的文件、資料須擺放整齊，桌面應保持整潔、干凈；與工作無關的物品不得擺放在辦公桌上，個人用具等應單獨放在抽屜或櫥柜內。

　　第八條下班后個人的文件要整理、擺放整齊；座椅要歸位。

　　第十條辦公室地面每日輪值人員要認真打掃，拖把洗干凈，擰干水后拖地，保持地面清潔、干凈，無污染。

　　第九條當日輪值人員要檢查辦公室所有垃圾筐，如果垃圾框滿就要及時更換垃圾袋，垃圾放在垃圾桶內。

　　第十條當日輪值人員有事外出，由次日輪值人員頂替值勤，依次類推。

　　第十一條違反本制度有下列行為之一者，由行政部根據情節輕重給予適當的經濟處罰：

　　一、隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑及廢棄物；

　　二、垃圾不裝袋、不入桶隨意棄置的；

　　三、辦公桌面臟亂、個人物品隨意擺放的。

　　第3章廠區環境衛生管理制度

　　1、廠內的機動車道與人行道由后勤部負責打掃，應保持干凈，地面無紙屑、無積水、無鐵屑及雜物，不起塵埃。

　　2、廠內的綠化帶及草坪要定期修剪，保證其干凈。

　　3、廠區內的各種物品要放到指定的位置，不得隨意擺放、堆積。

　　4、廠區內的廠房、廠房的固定物及其他設施應保持良好的衛生狀況，并定期進行維護，防止產生垃圾。

　　5、廠區內的排水溝應隨時保持通暢，不得有淤泥、雜物蓄積。

　　6、各種廢棄物應根據垃圾桶上的標識分類放到各垃圾桶內，負責清掃的人員應及時清理，防止異味及桶滿現象的產生。

　　7、車間內衛生管理按生產部制定的管理制度執行。

管理制度匯編 篇18

　　1、 維護物業管理區域的公共秩序。

　　2、 協助消防部門做好區域內的安全防范工作，協助業戶做好防盜、防爆、防火、防災害事故工作，發現不安全因素及時報告提出整改意見。

　　3、 消防安全的制度建立、健全，并嚴格監督執行。

　　4、 負責治安、消防安全宣傳工作，收集相關信息，組織物業公司內部員工進行治安、消防知識學習和消防演練。

　　5、 負責消防設施、消防通道的監督檢查，確保消防設施處于良好備用狀態，通道暢通。

　　6、 會同工程部及消防系統保養公司制定消防設施年度維修保養計劃并配合工程部及外判單位實施。

　　7、 制定治安、消防應急處理方案、防范措施。

　　8、 二次裝修的管理，督促施工方按《裝修管理規定》施工，對違章裝修予以處理、糾正違章行為。

　　9、 出入小區訪客、車輛的登記(如檢查員工、裝修工人、探訪客、臨時雇工、外判商工作人員)，對可疑人員、車輛、物品按規定進行檢查。

　　1) 憑物品出閘條核時帶出物品;

　　2) 檢查時按章行使權力(如先敬禮);

　　3) 外判工作人員在管理部沒人陪同進入業戶家中維修時,陪同進屋。

　　10、 發生各類案件或重大事故現向,有扭送犯罪分子到機關或監視盤查的權力,但沒有拘留、關押、罰款、審訊、審查、偵查和處理的權力;有搶救傷員和保護現場的權力，但沒有勘察現場的權力。

　　11、 對違反治安管理行為的人有權勸阻、制止、批評、教育。

　　12、 對可疑人員、鬼鬼祟祟的.人員進行檢查、盤查(不得打罵和污辱人格)、監視，掌握事態發展，不輕易采取行動，以免打草驚蛇，并報當地部門處理。

　　13、 遇到下列情況時，按培訓時要求采取正確的行動并向上級報告;發現工程、清潔問題要及時向有關部門報告知會，通知工程人員、管理處人員，密切配合其他部門工作。

　　a) 暴力侵害事件

　　b) 斗毆

　　c) 人身及其它騷擾事件

　　d) 火警

　　e) 災害性天氣

　　f) 水浸

　　g) 違章裝修

　　h) 設施損壞

　　i) 煤氣泄

　　j) 保安系統、可視對講等出現故障

　　k) 停水停電

　　l) 人員受傷

　　m) 燈泡壞了、缺損

　　n) 不干凈的地方

　　o) 發霉、青苔

　　p) 設施的跑、冒、漏

　　q) 公共設施損壞

　　r) 其他緊急事件

　　14、 對違反小區各項管理規定的行為予以勸阻、批評、教育、制止。

　　a) 噪音

　　b) 損壞公共設施、消防設施

　　c) 違章使用公共場地、占用消防通道

　　d) 環境衛生管理(如亂扔垃圾)

　　e) 工作證、出入證、加班事務的清場

　　f) 治安、消防制度

管理制度匯編 篇19

　　1、工程質量保證體系

　　2、質量保證措施

　　2.1強化質量意識，認真貫徹落實'質量第一'的方針，嚴格按設計圖紙，現行施工規范、規則，以及業主的特殊技術要求、監理工程師現場指示組織施工，把創優工作貫徹到施工生產全過程，確保工程質量。

　　2.2建立健全各級全面質量管理與質量保證體系。成立以項目經理為首的全面質量管理領導小組，積極開展全面質量活動，并根據施工中的難點和工藝要求，對出現的缺點和通病，開展qc小組活動，制定有效防范措施，提高工程質量水平。

　　2.3加強工序質量控制，嚴格按iso9001質量保證體系組織生產，按規定制定各工序、各環節的操作標準、工藝標準、檢查標準，對工序標準執行情況作好記錄，使各工序銜接有序并實現可追溯性。

　　2.4強化工程管理，落實技術責任制，制定有針對性的專項施工方案，認真做好技術交底。

　　2.5做好工程測量、試驗及復核工作，嚴格執行測量雙檢和復核制度，確保路基中線，路基標高，大橋的中線與標高等測量項目符合設計要求，并填制相應的竣工表格。

　　2.6特殊工種人員均需持證上崗，并接受崗前培訓教育。

　　2.7強化計量工作，嚴把計量關，對所有采用的計量器具按規定定期檢驗，合格后方可投入使用。

管理制度匯編 篇20

　　理發店、美容店衛生制度

　　為更好地履行第一責任人的職責,加強本單位的自身管理，不斷提高本單位的衛生水平，保護廣大公眾身體健康。依據《中華人民共和國傳染病防治法》、《公共場所衛生管理條例》及《公共場所衛生管理條例實施細則》等法律法規的要求，特制定本制度。

　　一、衛生許可證、從業人員健康證、培訓合格證必須齊全有效，衛生許可證及公共場所衛生信譽等級牌要懸掛在醒目處。

　　二、環境應整潔、明亮、舒適。隨時清掃地面廢棄物，并有專門容器存放。

　　三、應有消毒設施或消毒間及消毒藥械。

　　四、工作人員操作時應穿清潔干凈的工作服，在美容前雙手必須清洗消毒，清面時要戴口罩。

　　五、理發用大小圍布要經常清洗更換，臉巾應清潔，每客用后應清洗消毒。

　　六、美容工具、理發工具、胡刷等顧客用品用具用后應消毒。理發工具應采用無臭氧紫外線消毒。清洗消毒后的工具應分類存放。

　　七、對患有頭癬等皮膚傳染病的顧客要有專用的理發工具，并有明顯標志，用后及時消毒，并單獨存放。

　　八、配備機械通風設施，加強室內通風換氣。

　　九、供顧客使用的化妝品應符合《化妝品衛生規范》，美容用唇膏、唇筆等應做到一次性使用。

管理制度匯編 篇21

　　一、工作職責及處罰辦法

　　1、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證, 違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出工作車間或倉庫, 違者罰款10元。

　　2、生產計劃部根據銷售計劃較為準確下達采購計劃,(包括內、中、外配套)并注明包裝是否改動。如果因計劃下達錯誤造成的損失將按《質量管理條例》進行處罰。生產計劃部采購計劃在五個工作日內完成，延期一天將處以10元罰款。以此類推。

　　3、根據銷售公司出貨、庫存和車間設備生產能力、各種原輔材料、包裝材料到位情況下達生產指令(特殊情況除外)，如因生產安排不合理造成銷售缺貨將給予每次100元罰款。

　　4、庫存原輔材料、包裝材料必須按規定擺放整齊,并且掛上狀態標示,發現不符合規定者當事人每次給予10元罰款，貨物必須做到先進先出原則(特殊情況除外)否則給予當事人每次10元罰款。

　　5、倉庫保管員必須憑生產指令和車間領料單才能將原輔材料、包裝材料配套發出。發錯一次將給予20元罰款。造成較大經濟損失者將按《質量管理條例》進行處罰。

　　6、倉庫保管員違反驗收規定, 每次處以10元罰款,臺賬錯誤或未作記錄者每次給予10元罰款,發錯貨負責追回并按每件20元罰款,對追不回的，當事人將按貨物100％賠償。

　　7、搬運工不在規定時間裝卸貨物, 每次處以每人5元罰款,在搬運貨物時,損壞貨物處以每件5元罰款,搬錯運出處以每件20元罰款。

　　8、按照要求保持房內、外區域清潔, 違者當事人每次處以5元罰款,“五防”管理不到位當事人每次處以5元罰款。

　　8、在25日盤底后二個工作日內將月報表送相關部門,遲報一天當事人罰款10元,負責人罰款5元，以此類推。

　　9、非倉庫人員未經保管員許可,進入倉庫者每次處以5元罰款。

　　13、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上，部門負責人按其金額的20％處罰，副職分管人員當月罰款金額在100元以上，按其金額的'25％罰款。

　　二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

　　“德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及行為規范。

　　“勤”主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。

　　“能”主要是指工作能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。

　　“績”主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。

　　三、考核的目的：

　　對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，以提高公司的整體效益。

　　四、本制度從二0xx年一月一日起執行。

管理制度匯編 篇22

　　地產集團銷售處電話管理制度

　　1、熱線電話為由當日值臺人員接聽,并認真做好客戶來電內容登記工作,禁止任何人占用熱線電話談私事。來電超過三聲無人接聽,罰值臺人員五元。

　　2、工作時間內不允許打私人電話,接聽私人電話不超過5分鐘,違者罰款5元。

　　3、客戶回訪電話為,有長途電話客戶要回訪時需要在分管處登記方可打,專用電話為,傳真電話為4728002(傳真資料必須由總經理認可)。

　　4、市話卡充值由前臺主管負責,每月限定1日充值,具體標準為:

　　銷售人員80元/月,銷售主管100元/月,總經理150元/月,銷售文書50元/月,所輸金額未到輸卡日期用完,不予充值,如再需要打電話由本人自費,公司不予承擔。

管理制度匯編 篇23

　　第一、應該方便管理或者經常出入的車輛辦法停放許可證小區車輛管理制度，許可證擺放車輛擋風玻璃內測醒目位置，不按次規定的，業主可以投訴或者保安巡邏檢查，達到可管理，安全管理的目的，如果多次提醒不安規定的，禁止停放

　　第二、臨時車輛應該停放標準區域小區車輛管理制度，不得亂停亂放，編寫規定臨時停車區域管理辦法

　　第三小區車輛管理制度、細化停車時間控制，如臨時搬運車輛停車時間，長時間停放必須停放卸貨區，如出租車社會運營車輛，樓道門口不得超過10分鐘，如長時間等待需要出自車接客點停放，臨時過夜車輛，必須規定停車區域，如果不按規定，第一、二次口頭警告，第三次禁止停放。

　　第四、嚴禁裝載易燃易爆、劇毒、放射性等危險品車輛進入小區小區車輛管理制度。

　　第五、車輛必須按照規定進入停放，不按照規定的后果自行承擔。

　　第六、制定明確的收費標準，以防不必要的矛盾。