內部消防管理制度（通用3篇）

內部消防管理制度 篇1

　　為了保障公司及員工生命財產安全和生產工作的.順利進行,堅持“預防為主,防消結合”的方針,切實做好公司的消防安全工作,特制訂本條例。

　　(一)消防安全管理制度:

　　第一條單位防火安全管理,必須貫徹“預防為主,防消結合”的消防方針,堅持“誰主管、誰負責,誰在崗、誰負責”的原則,建立健全防火安全規章制度,實行嚴格科學管理。

　　第二條單位領導應把防火安全管理,列入重要工作日程,使防火工作納入經營管理范疇,同計劃、同布置、同檢查,使之逐步走向經常化、制度化、規范化,并宣傳動員全體員工,高度重視和積極參于防火安全工作。

　　第三條建立防火安全管理機構,健全義務消防組織,全面貫徹落實逐級防火安全責任制。

　　1、公司主管領導為防火安全工作第一責任人,分管領導為第二責任人,總經理室每年定期與各部門簽訂防火安全責任書。

　　2、各部門應確定一名領導為防火安全負責人,具體負責管理本部門安全防火工作。

　　3、設置消防安全管理機構,配備防火專職干部及技術人員。

　　4、由各級各部門干部員工組成公司義務消防隊,經常組織滅火演練,定期進行考核評比。

　　5、加強防火安全宣傳,開展消防滅火知識學習,提高整體安全防火意識。

　　第四條防火安全管理機構職責。

　　1、領導消防安全機構,貫徹執行消防法規;

　　2、組織制定、修訂各項消防規章制度;

　　3、組織規劃部署、檢查、總結消防工作;

　　4、組織貫徹上級消防文件,定期向上級消防監督部門報告消防工作情況;

　　5、組織防火安全檢查,整改火險隱患;

　　6、對職工群眾進行消防安全教育;

　　7、組織義務消防隊開展消防工作;

　　8、組織管理和維修消防設施;

　　9、組織制定緊急狀態下的疏散方案;

　　10、組織撲救初起火災,指導安全疏散;

　　11、調查火警事故,火災原因;

　　12、對本單位消防工作提出獎罰意見。

　　第五條防火安全規則

　　1、嚴禁明火作業,必要時需經消防安全機構批準,并采取防火措施,做好滅火準備;

　　2、嚴禁儲存易燃易爆化學物品;

　　3、嚴禁焚燒可燃物品;

　　4、嚴禁吸煙、用火、用電;

　　5、嚴禁使用電爐、電烙鐵等電熱器具;

　　6、定期檢查電氣設備,開關線路、照明燈具,對不符合安全要求者及時維修或更換;

　　7、定期檢查維修煤氣管道系統及其必須符合安全要求;

　　8、走道、樓板、出口等部位嚴禁堆放物品,必須經常保持暢通;

　　9、員工要掌握消防器材使用方法,熟悉建筑內外疏散路線;

　　10、所有人員一旦發現火警,必須及時報告并迅速采取撲救措施;

　　11、組織滅火,同時組織迅速安全疏散。

　　第六條嚴禁消防設備管理,搞好維護檢修。

　　1、消防控制中心應24小時值班,隨時觀察記錄火災報警及聯控系統運行情況;

　　2、疏散指示標志及應急燈,必須隨時保證完整好用;

　　3、專用報警電話必須保證靈敏好用;

　　4、對建筑物內的火警自動報警系統,滅火系統、消防排煙設備、防火門、防火卷簾門和消防栓等要定期進行檢查測試,凡失靈破損的要及時維修或更換,確保完整好用;

　　5、消防水泵、消防給水管道、消防水箱和消火栓水泵結合器等設施不得任意改裝或挪作他用;

　　6、按規范要求設置的各種滅火器材,必須隨時保證完整好用;

　　7、建立消防設備運行維修檔案,記錄檢查維修情況。

　　第七條本制度在試行中修訂完善,與上級規定不符處,按上級有關規定執行。

　　(二)機動車輛安全管理:

　　第一條組織管理規定:

　　企業將交通安全管理納入到安全生產管理范圍,運輸部管理人員對機動車輛交通安全實行監管。

　　2、認真學習和貫徹執行國家道路交通安全法規,完善車輛管理制度,落實崗位責任,確保車輛安全行駛。

　　3、積極參與當地公安交通管理部門組織的教育培訓活動,定期總結分析本單位交通安全情況,及時消除隱患,防止各類交通事故的發生。

　　第二條機動車輛安全管理規定:

　　機動車輛經檢驗合格并領取牌、證后方準上路行駛,制定機動車輛使用、維修、保養及考核管理辦法,使車輛保持良好的技術狀況。按照屬地車輛管理部門規定進行車輛年檢。

　　2、統一調度、統一管理企業機動車輛,xx部負責制定責任明確、切實可行的車輛使用細則,落實車輛使用管理、安全責任。

　　3、嚴格控制機動車使用量,對所派車輛和駕駛員的安全狀況進行監督,已經發現故障的機動車輛嚴禁上路行駛,杜絕安全事故發生。

　　4、車輛管理部門對車輛保養和修理實行審核制度,車輛檔案管理實行“一車一檔”;按照國家交通管理部門規定的技術標準,指定具備資質的廠家維修保養車輛。

　　5、機動車輛在執行公務時,必須持有企業統一印制的“派車單”,xx部管理人員應督促駕駛員對車輛狀況進行嚴格檢查。

　　6、機動車輛必須按國家有關規定和標準配備消防滅火器材。駕駛員外出執行公務或節假日使用車輛,應注意安全停放保管,防止車輛管理失控或被盜等安全事故(案件)發生。

　　第三條駕駛員安全管理規定:

　　規范機動車輛駕駛員的招聘程序,上崗人員必須持有公安交通管理機關核發的“機動車駕駛證”,駕駛技術熟練并掌握車輛日常維護保養知識。

　　2、建立機動車駕駛員檔案,實行“一人一檔”。檔案內容包括:駕駛員文化程度、駕齡、健康狀況、教育培訓、安全行駛、獎勵懲處、事故登記處理及駕駛車輛變動及崗位變動、離職等情況。

　　3、加強對駕駛員法制觀念、職業道德教育及專業技能培訓,強化駕駛員遵章守紀和“安全第一”意識。駕駛員因酒后駕車、超速行駛、私開亂停等違章行為被交通管理機關罰款,費用由責任人自理;駕駛員開車辦私事,一經發現,根據情節輕重給予降薪、調崗、辭退處罰。

　　第四條事故處理規定:

　　機動車輛發生交通事故,駕駛員必須迅速采取相應的搶救或保護措施,及時向當地公安、交警機關和本單位管理部門報告。

　　2、發生重大交通安全事故,xx部應向企業主要負責人報告,不得以任何理由隱瞞、延報事故情況

　　3、對交通安全事故的處理應當遵循以下原則:查清事故原因、落實安全整改措施、追究事故責任人過失、對相關人員進行法制安全教育。

　　4、發生重大交通安全事故的查處情況和結果,必須以書面形式向上級安全管理部門報告,并建立完整的事故檔案記錄。

內部消防管理制度 篇2

　　1、認真貫徹執行國家有關消防條例和各級人民政府消防安全規定，堅持“預防為主，防消結合”的方針，切實做好防范工作，杜絕重大火災事故的發生。

　　2、建立健全消防領導組織，分工明確，責任到人、確定防火重點及部位，成立義務消防小組，按現場實際情況劃分區域，配備足夠消防器材，指定負責人，實行掛牌負責制。

　　3、加強防火安全宣傳教育，普及消防知識，發動和依靠群眾自覺遵守防火制度，落實消防措施，把火災消滅在萌芽狀態。

　　4、按照項目法施工規定，實行經理責任制，項目經理要做好一個施工現場多家隊伍施工的協調工作。對土建、安裝、裝飾三方的'交叉作業事先要對各方負責人進行防火交底堅決做到沒有安全防護措施，不得動用易燃、易爆物品及有關器具。安裝和高級裝飾人員進行工作必須攜帶小型滅火器。

　　5、施工現場制定消防安全工作獎罰制度，做得好的單位，對單位負責人給予一定的表彰及物質獎勵，不重視的單位，對單位負責人給予經濟處罰。并且與經濟利益、評職稱、升職掛鉤。

　　6、為實行規范化要求，各防火部位要明確消防責任人，全面實行掛牌負責制，各防火區域要懸掛醒目的禁火標志，提示大家自覺防火。

　　7、義務消防人員，每年要進行一次消防知識培訓，掌握消防技能，熟悉滅火器性能，經常對消防器材進行檢修，保證性能良好。

　　8、高層建筑必須有充足的消防水源，應有動火審批手續和動火監護措施。

　　9、對于違犯消防安全管理標準行為的，依據消防、宿舍內嚴禁亂拉電線，嚴禁使用電爐，碘鎢燈，功率超過200w燈具，宿舍應做到人走燈息，禁止長明燈、長流水現象。

　　11、搞好消防培訓，熟悉滅火方案及滅火器材的使用按計劃配備消防器材，定期按時實戰演練。

　　12、消防器材管理制度，使用規定及保養措施。

　　13、施工現場總平面圖標明消防器材和消防水位置及防火重點部位和目標。

內部消防管理制度 篇3

　　一、工作制度

　　1、工程建設工作人員實行每周一工作例會制度，總結上周工作，安排部署本周任務。同時，每周五下午派人參加監理周工作例會。

　　2、工作人員要嚴格按照職能分工開展工作；工作要積極主動，并要搞好協調配合。

　　3、日常工作中，工作人員要嚴格考勤制度，每天要親自到施工現場，搞好巡查監督工作，并做好有關記錄。在隱蔽等關鍵工程施工時，工作人員實行24小時值班制。值班期間，工作人員要做好記錄，協助監理和承包人及時處理施工過程中出現的有關問題。

　　4、對于工程管理、施工中的關鍵技術和關鍵問題，要集體商議處理方案，并向局里做好匯報工作。

　　二、工程管理制度

　　（一）合同管理

　　1、建設單位、監理單位和承包人均應嚴格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建設工作。

　　2、及時辦理和協調處理與工程有關的外部事宜，為工程順利實施創造條件。

　　3、及時安排和處理合同條款中的未盡事項，與監理單位和承包人協商，盡快定出處理意見或達成協議，保證工程建設正常進行。

　　4、杜絕肢解工程、轉包工程等現象發生。

　　（二）工程材料、設備管理

　　1、嚴把材料入場驗收關。對承包人采購的鋼筋、水泥、砂、石子要抽檢其供貨發票、定貨合同（或協議）、產品質量證明書、發貨明晰表等證件是否一致齊全。對于不符合設計或標準要求的材料及設備，要責成承包人退貨、調換或重新采購。

　　2、嚴把材料使用關。抽驗鋼筋、水泥等施工材料能否滿足施工質量要求，督查承包人嚴格按施工技術規程、規范進行施工；

　　3、監督承包人妥善管理好由其負責采購或接管的建筑材料和安裝設備。

　　（三）工程進度和投資計劃管理

　　1、依據合同、已批準的施工圖設計和有關規范要求，及時審查批準承包人提交的施工

　　組織設計（或施工方案）和工程進度計劃方案。

　　2、認真核定工程量，并按合同約定日期，及時支付工程預付款和工程進度款。

　　3、檢查監督承包人是否按確認的進度計劃組織施工，若工程實際進度與經確認的進度計劃不符，要責令承包人提出改進措施，盡快趕回施工工期。

　　4、如遇設計變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的情況，要及時通知承包人，以免延誤工期。

　　（四）工程質量和安全管理

　　1、審核監理單位的質量檢查體系和承包人的質量保證體系是否健全，設備和人員能否滿足施工要求。對監理單位和承包人質量體系不健全的，要責令其定期整改，直到滿足施工要求為止。

　　2、在不影響施工正常進行的`情況下，隨時檢查檢驗承包人是否認真按照標準、規范和設計圖紙要求以及工程師發出的指令進行施工。對于工程質量達不到約定標準的部分，要責成承包人拆除和重新施工，直到符合約定標準。

　　3、監督檢查施工質量的內容主要有：

　　（1）施工單位質量檢測人員及設備是否到位，質量自檢系統是否完備。

　　（2）監理單位旁站監理是否到位。

　　（3）各道工序的施工質量是否符合標準、規范和設計要求。

　　（4）施工過程中現場取樣（建設單位必須在場）

　　（5）及時處理質量缺陷，避免出現重大質量事故。

　　（6）進行分部工程和隱蔽工程的中間質量檢驗。

　　（7）組織竣工驗收。

　　4、監督承包人遵守工程建設安全生產有關規定，嚴格按安全標準組織施工。檢查承包人施工過程中的各項安全防護措施，消除安全事故隱患。

　　5、隨時檢查承包人工地文明施工情況。

　　6、嚴格執行標準、規范，認真負責，公道、公平、公正開展質量監督和安全監督管理工作。在處理工程質量問題和安全事故中，對被監督方要一視同仁，不偏袒、不刁難，秉公辦事。

　　（五）工程資料管理

　　1、在工程管理和施工過程中，對監理單位和承包人提交的報告要按約定時間做出書面答復。

　　2、隨時抽查監理單位、承包人的施工原始資料和與工程有關的其它資料。

　　3、按合同要求，責成監理單位提交監理工作月報及監理業務范圍內的專項報告；責成承包人提交施工組織設計、施工方案、工程進度和工程量報告以及其它有關方案或報告。

　　4、及時做好建設單位自身工程資料的收集、整編工作，要使整編資料真實準確的反映出施工進度和投資計劃完成情況，以及施工管理過程中發生的關鍵問題和處理結果。

　　5、監督監理單位和承包人按照誠實信用的原則，真實準確地做好施工程記錄和有關報告。決不允許有篡改事實真相、出具假報告等違規違法事情的發生。