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對學習情況的總結

發布時間:2022-11-05

對學習情況的總結(精選3篇)

對學習情況的總結 篇1

  時間如流水,轉眼間我們又迎來了嶄新的20xx年。20xx年度工作即將結束,新的一年將來臨。為了更好地做好以后的工作,總結經驗。吸取教訓。本人特就前段時間的個人學習工作情況總結.

  一、思想工作方面

  在當今社會教育發展的形勢下,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己的各方面的能力,以便使自己更快地認清發展的形勢。勇于解剖自己、分析自己、正視自己,提高自身素質。在學習“八榮八恥”時期,了解到了“八榮八恥”的內涵。

  二、學習方面

  通過在這段時間的工作,我深感學習的重要性,加之工作業務性較強,我越感知識的重要。為了盡快充實自己,使自己能更好地搞好本職工作。我從以下幾個方面學習向書本學習 2.向老同志學習 3.向實踐學習

  在工作中,我遵守每一項規章制度,不遲到,不早退,尊敬領導,團結同事。

  以上就是我工作情況的簡短總結。舊的一年即將過去,新的一年馬上就要來到。任重道遠,我將繼續加倍努力工作。

對學習情況的總結 篇2

  時間一晃而過,轉眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了大發人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對肅然起敬的同時,也為我有機會成為一份子而自豪。 在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下匯報。

  一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發有了一定的認識。

  在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業規模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業和公司有了一定了解。

  公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發,確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發能發展壯大的重要原因。在十一年時間實現跨越發展的確很不容易,爭做全球第一是大發的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。現在在滌綸短纖行業起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

  二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。

  愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

  一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

  根據目前工作分工,我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現在親手做,發現很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

  四、不足和需改進方面。

  雖然到來了近三個月,對生產工藝還不太了解,到生產現場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統的計劃和長遠規劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。

  “業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創造性做好做扎實,為的發展貢獻自己的力量。

  五、幾點建議。

  公司正處于企業轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,企業管理的好壞,會決定企業轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。

  其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養工作。成立十一年了,當年創業的壯年人已經逐漸變成了老年人,這也是客觀規律,從現在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發揮各類人才的作用。

對學習情況的總結 篇3

  20xx年,辦事處黨委中心組加強理論學習的規范化、制度化建設,不斷豐富學習內容,不斷改進學習方式,緊密聯系本處發展的實際,做到學以致用,活學活用。通過理論學習,切實提高了黨委中心組成員的理論修養和執政水平,進一步統一了思想、堅定了信念、轉變了作風,增強了領導班子的凝聚力、戰斗力,有力帶動了全處政治、經濟、文化、社會的平穩持續發展。現將學習情況總結如下:

  一、周密組織,精心計劃,堅持學習管理制度化

  黨委中心組學習制度是加強領導干部理論學習,促進領導班子思想政治建設的一項重要學習制度,能否堅持好,關系到是否始終保持清醒的頭腦去理清工作思路,進而聯系本鎮實際更好地落實上級各項政策。為此,處黨委中心組于年初,根據組織部、宣傳部理論工作意見,結合辦事處實際,及時制定下發了《黨委中心組20xx年集中學習安排》,并健全了一整套完整的中心組理論學習制度。

  (一)完善組織管理體系。成立中心組理論學習領導小組,由處黨委書記任組長,黨委宣傳委員任副組長,黨政辦主任負責日常工作。領導小組要求每人記好學習筆記,撰寫好學習心得。每次學習的體會,要在下次中心組學習交流會上隨機抽取3-5人進行短暫的學習經驗交流。及時將學習計劃、學習材料、學習記錄以及中心組成員的筆記和體會文章收存歸檔。

  (二)落實學習推進機制。為了扎實有效的開展理論學習,中心組每年度都精心制定學習計劃,做到“三個落實”和“三個結合”。“三個落實”是指時間落實、內容落實、方法落實。時間上,中心組要求全年共組織理論學習9次,基本每月都有組織一次集中學習。內容上,把認真學習貫徹黨的xx大、xx屆四中、五中、六中全會精神、省委和市委有關會議精神作為重要的學習內容。方法上,針對不同的與會對象和階段性工作需要,根據不同的學習內容,選擇具體的學習方法,如集中學習、外出考察、專家講座、現場調研等行之有效的方法。在學習原則上,中心組努力做到了“三個結合”,即把學習科學發展觀作為黨委中心組學習的核心內容,把學習貫徹中央、省、市重大決策,樹立科學發展觀,同實現玉泉跨越式發展相結合;把學習堅持立黨為公、執政為民,同始終保持共產黨員先進性相結合;把學習加強黨的領導班子建設,同提高黨的執政能力建設相結合。

  (三)健全學習考勤制度。堅持在每次學習前將通知發放到個人,其中包括需要學習的內容、學習的重點、學習的要求等,讓中心組成員能提前預習,提高學習質效。實行簽到、請假制度,因工作無法參加學習的,必須事先請假。多年來,認真履行學習制度,明確學習目的和要求,自覺遵守學習時間和學習紀律,妥善處理工學矛盾,中心組學習的出勤率都保證在90%以上。考勤制度用制度的形式保障了理論學習的制度化。

  二、拓寬途徑,深化內容,確保學習過程多樣化

  處黨委中心組學習在總體上堅持分散自學與集中學習相結合的原則,根據學習內容及實際情況,在抓好集中學習的基礎上采取靈活多樣化的方式,廣泛學習,深入學習,有創造性地學習,以達到良好的學習效果。

  (一)集中學與分散學相結合。每次學習有一個主題,確定一名同志作中心發言。發言同志事先必須有充分準備,做到主題明確,觀點鮮明,有指導性,有創建性,每個黨政班子成員一般每年安排一次中心發言。實行理論學習專題化和專家化。圍繞階段性主題展開學習,特別是上級的重要會議、重大決策、重要工作安排;在個人自學和講學的基礎上,充分利用現代網絡信息化優勢,通過下載專家講座、多媒體演示、錄像等增強學習的多樣性和生動性。

  (二)請進來和走出去相結合。“請進來”即邀請相關專家或優秀人士進行專題輔導,交流工作經驗。“走出去”即主動到宜昌市其他先進縣市區的進行先進典型的交流學習,提高培訓的針對性和有效性。同時,加強與先進地區的溝通學習和交流,組織辦事處全體成員到枝江問安參觀學習、取經,學習先進地區成功經驗和有效舉措。

  (三)研究性與課題化相結合。中心組成員結合自己分管的工作,聯系工作實際,確定每年研討的課題,根據課題內容,有針對性地搞好學習。

  三、學以致用,活學活用,推動理論學習實踐化

  加強理論學習,目的是提高實踐的本領,更好的推進工作落實,推動經濟社會健康平穩可持續發展。處黨委中心組從兩個方面著手,做到學以致用。

  (一)注重理論武裝頭腦,在推進思想大解放上下功夫。按“學理論、轉觀念、出思路、定策略、強班子”的學習目標,將所學的理論知識和我處的實際情況相結合,從而形成適合玉泉自身發展的對策。

  (二)堅持理論聯系實踐,在打造干事型隊伍上下功夫。黨委中心組在學習過程中,有意識、有目的的引導成員通過學習明確工作的方向和目標,主動地把理論文化知識轉化為實際工作的動力,真正把學習的過程轉化為破解難題、推動工作的過程,提高了解決實際矛盾和應對當前新形勢下新問題的能力,使各項工作能夠向縱深發展。處黨委中心組認為,要實現玉泉更好更快發展,鑄造新的輝煌,就必須要有一個公正辦事、公正用人,講正氣的領導班子和一支工作扎實、作風優良的干部隊伍。因此,我處始終把抓班子帶隊伍放在重要位置來抓,按照 “五事”干部隊伍要求,即“肯干事、會干事、干成事、能共事、不出事”,實施績效考核,加強干部作風建設,提升服務水平,抓人促事,凝心聚力,共謀發展,努力打造一支敢于攻堅克難、善于團結合作、富于開拓創新的玉泉核心領導團隊。

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