會議學(xué)習(xí)總結(jié)

　　第一篇：

　　會議中，學(xué)習(xí)、工作優(yōu)秀的生會主席將自己總結(jié)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗與大家共同分享：(1)制定自己的人生遠期目標，有遠大理想并堅持不懈。(2)由于大學(xué)科目多，難度大，所以學(xué)習(xí)要刻苦，拿出比高三更努力的精神面貌。(3)做一個有規(guī)律的人，有明確的作息時間，以便使自己在學(xué)習(xí)中有斗志昂揚的精神狀態(tài)。(4)上課注意聽講，提高效率，課后盡快復(fù)習(xí)，避免遺忘，節(jié)省時間。(5)與同學(xué)交流，溝通學(xué)習(xí)，提高更快。(6)在社團工作方面，只要不放棄目標，工作和學(xué)習(xí)都會堅固的很好。最后送大家一句話：nothing is impossible!

　　學(xué)長以一種輕松、詼諧的風格為同學(xué)們講述了大學(xué)課堂的教學(xué)特點，以及如何適應(yīng)大學(xué)的課堂教學(xué)。在外語方面提倡狠抓狠打的學(xué)習(xí)方法。除此之外，還總結(jié)了畢業(yè)生的三種去向：

　　(1)走進電廠：應(yīng)該握好專業(yè)課;(2)考研：數(shù)學(xué)、政治、專業(yè)課且重點大一高數(shù)，大二線性代數(shù)，大三概率。(3)出國：英語重中之重，并且各科都要棒。他實際樸實的講話使大家受益匪淺。

　　嘉賓中其中一位大二的同學(xué)，不僅僅以他優(yōu)異的成績令大家佩服，更引人注目的是他深刻、獨特的思想內(nèi)含，他強調(diào)，大一新生要做兩個準備：(1)做人的準備：社會對大學(xué)生的期望不僅僅是學(xué)習(xí)，還要素質(zhì)高。(2)心態(tài)：做事要有一個平靜的心，舉重若輕，還有他嚴肅的學(xué)習(xí)態(tài)度：學(xué)業(yè)上瀟灑，其他事情上也能瀟灑。并且要培養(yǎng)成高效的學(xué)習(xí)習(xí)慣，他認為對教育的看法，決定著你能從中學(xué)到多少(此文由專注于培訓(xùn)的搜學(xué)通整理，希望對您的學(xué)習(xí)有所幫助。)不要老為自己找借口，學(xué)習(xí)方法只對刻苦的人有效，他深邃的思想激勵大學(xué)生成為高素質(zhì)的現(xiàn)代大學(xué)生。

　　研究生學(xué)長像朋友一樣向大一新生講述了如何度過大學(xué)生活，他講應(yīng)該熱愛、珍惜大學(xué)四年時光，做一些真正有意義的事情，利用好學(xué)校的資源，擴大知識面，提高自己各方面能力并介紹一些與考研緊密相關(guān)的事情，以及以后的工作去向等。

　　總體來說，各位嘉賓均做出了精彩的演講，為大一新生指明了學(xué)習(xí)、工作的方向和目標，并對“考研還是工作好”，“如何學(xué)習(xí)高數(shù)”，“大學(xué)必須做的幾件事”等共性問題作了精彩、明確的解答，鼓勵同學(xué)們敢想敢做。在思想方面，他們有“當別人不重視你的時候，你一定要重視自己;當別人重視你的時候，你一定要把自己看輕”的經(jīng)典論述。

　　通過這次學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會，大一新生充分獲取了學(xué)習(xí)經(jīng)驗，對大學(xué)生活有了進一步的了解，并懂得了學(xué)習(xí)和工作的方法，明確了目標，端正了學(xué)習(xí)態(tài)度。但就此次會議而言，還存在問題，首先時間把我的不盡人意，一些同學(xué)的問題沒能得到答案，有時調(diào)動場上氣氛方面還有所不足。但總體來說，此次學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會完整地按計劃進行，主持人自然大方，嘉賓有條不紊，并收到了良好的效果。相信新生此時對大學(xué)的四年生活已經(jīng)充滿了希望和信心。自此，經(jīng)貿(mào)系學(xué)習(xí)部為新生舉辦的為期三天的學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會圓滿結(jié)束!

　　第二篇：成控部會議學(xué)習(xí)總結(jié)

　　成控部關(guān)于20xx年第二次中高管會會議學(xué)習(xí)總結(jié)

　　20xx年x月x日，董事長召開了20xx年第二次中高管會議，在會上提出并詳細闡述了企業(yè)的18種死法，會后，部門組織全體成控人員認真地學(xué)習(xí)了董事長的講話和會議紀要，對照《企業(yè)的18種死法》深入地總結(jié)了在20xx年成控工作中存在缺陷和不足，針對20xx年的工作計劃和目標，20xx年的具體改進工作如下：

　　1、20xx年主要目標任務(wù)為三個項目的工程竣工結(jié)算，專業(yè)學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)提升是部門全體人員攻堅克難的第一項任務(wù);部門內(nèi)部開展全員學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)結(jié)果納入考核，培養(yǎng)并形成素質(zhì)硬、力量強的團隊;

　　2、明確任務(wù)目標，根據(jù)年初總計劃，編制細化到階段、月、周進度計劃，且按周進度計劃進行考核，如有滯后立即采取糾偏措施;

　　4、加強成控資料的管理，修改完善成控資料管理制度，對成控資料的收集、整理、歸檔和檢查驗收做出明確要求，定人定崗定責，徹底改變20xx年成控資料管理散亂的局面;

　　5、深入現(xiàn)場，注重細節(jié)，加強過程成控管理，收集重要工程部位、節(jié)點隱蔽圖像資料，及時發(fā)現(xiàn)并糾正過程成控管理中出現(xiàn)的問題，將事后管理移向事中管理;

　　6、改變思路，在董事長“進度目標滿足銷售目標”的思想指導(dǎo)下，靈活有度又合理有效地控制成本;

　　7、嚴格執(zhí)行施工合同約定，以公平、公正、誠信的態(tài)度進行過程管控和結(jié)算辦理，做到有法可依、有據(jù)可查;

　　8、與協(xié)同部門有效溝通、協(xié)同合作，提高辦事效率;

　　9、組織部門全體人員積極參與全員營銷活動。