學(xué)習(xí)系列講話增強(qiáng)看齊意識(shí)心得體會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2022-09-30

學(xué)習(xí)系列講話增強(qiáng)看齊意識(shí)心得體會(huì)（通用5篇）

學(xué)習(xí)系列講話增強(qiáng)看齊意識(shí)心得體會(huì) 篇1

　　黨的以來(lái)，隨著“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的深入實(shí)施，中央直屬機(jī)關(guān)扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，突出對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)，著力增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)，為推動(dòng)黨和國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)思想政治和組織保證。

　　在思想教育上，中直機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部始終堅(jiān)持用系列重要講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。從中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、專家輔導(dǎo)，到原原本本學(xué)、結(jié)合實(shí)際學(xué)，再到集中培訓(xùn)、重點(diǎn)調(diào)訓(xùn)……中直機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神不斷向基層、向普通黨員干部、向各個(gè)領(lǐng)域廣泛延伸。

　　中直工委強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)定不移向看齊，最核心最根本的就是要對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)。在實(shí)踐中，中直機(jī)關(guān)各單位切實(shí)把抓好對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)教育擺到突出位置，堅(jiān)定理想信念，弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，真正把對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)體現(xiàn)到強(qiáng)化信念信仰、堅(jiān)持黨性原則上，體現(xiàn)到愛(ài)黨護(hù)黨興黨、對(duì)黨感恩報(bào)恩上，體現(xiàn)到真抓實(shí)干、勇于擔(dān)當(dāng)上。

　　紀(jì)律和規(guī)矩是黨的生命，增強(qiáng)看齊意識(shí)，必須嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。為此，中直機(jī)關(guān)持續(xù)開(kāi)展遵守黨的紀(jì)律和規(guī)矩專項(xiàng)檢查，組織嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩“千人問(wèn)卷調(diào)查”，召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》和《條例》座談會(huì)，舉辦機(jī)關(guān)黨委書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記專題輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)，召開(kāi)機(jī)關(guān)黨委書(shū)記述職會(huì)……中直機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織始終把嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩作為必須牢牢把握的重大政治原則。

　　厚植基層，固本強(qiáng)基。中直機(jī)關(guān)各單位注重發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用：健全制度機(jī)制，對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作運(yùn)行機(jī)制、“三會(huì)一課”、黨支部書(shū)記選配、黨員管理監(jiān)督、嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活等作出明確規(guī)定;強(qiáng)化基層黨組織政治引領(lǐng)和服務(wù)群眾功能，從嚴(yán)教育管理黨員干部，采取多種形式開(kāi)展崗位練兵……

　　只有各級(jí)黨組織切實(shí)擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，才能真正做到從嚴(yán)從實(shí)、真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)。對(duì)此，中直機(jī)關(guān)各單位始終堅(jiān)持把全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任扛在肩上、抓在手上，注重落細(xì)落小落具體，確保全面從嚴(yán)治黨部署要求不折不扣落到實(shí)處。

學(xué)習(xí)系列講話增強(qiáng)看齊意識(shí)心得體會(huì) 篇2

　　只有增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同保持高度一致，才能使我們黨更加團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、堅(jiān)強(qiáng)有力，始終成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。

　　基層黨組織是黨執(zhí)政的前沿陣地，而基層黨員干部是黨的路線方針政策的直接實(shí)施者，是與廣大人民群眾直接接觸者，他們的一言一行直接影響到黨和政府在人民群眾中的形象，直接關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的威信和地位。如果，基層黨員干部滋生了腐敗，會(huì)直接影響基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的發(fā)揮，影響黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，甚至影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)穩(wěn)定。

　　基層黨組織成員要始終保持清醒的頭腦，把文件精神學(xué)深學(xué)透、融會(huì)貫通，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)。進(jìn)一步守紀(jì)律、講規(guī)矩，牢固樹(shù)立大局意識(shí)。一般說(shuō)來(lái)，大局就是全局，是發(fā)展趨勢(shì);大局不是靜止的，固定不變的，而是不斷發(fā)展變化的，不同時(shí)期和階段有不同時(shí)期和階段的大局;大局不是一個(gè)平面，而是一個(gè)動(dòng)態(tài)的結(jié)構(gòu)，是一個(gè)系統(tǒng)，有不同層次、不同方面的大局。

　　那么，應(yīng)該牢固樹(shù)立和增強(qiáng)怎樣的大局意識(shí)呢?對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，當(dāng)前主要應(yīng)樹(shù)立和增強(qiáng)以下幾個(gè)方面的大局意識(shí)：

　　一是要正確認(rèn)識(shí)和處理局部與全局的關(guān)系，既要堅(jiān)持從局部的實(shí)際出發(fā)，又要著眼于全局，把局部的發(fā)展放到黨和國(guó)家發(fā)展的全局中去謀劃，自覺(jué)服從全局，牢固樹(shù)立和增強(qiáng)局部服從全局的大局意識(shí)。

　　二是要正確認(rèn)識(shí)和處理個(gè)人與組織、下級(jí)與上級(jí)的關(guān)系，牢固樹(shù)立和增強(qiáng)個(gè)人服從組織、下級(jí)服從上級(jí)的大局意識(shí)(包括在思想上政治上行動(dòng)上同中央保持高度的一致，自覺(jué)維護(hù)中央權(quán)威的大局意識(shí))。

　　三是要正確認(rèn)識(shí)和處理個(gè)人利益、局部利益、暫時(shí)利益與集體利益、整體利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，牢固樹(shù)立和增強(qiáng)個(gè)人利益服從集體利益、局部利益服從整體利益、暫時(shí)利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的大局意識(shí)。

　　四是要在工作實(shí)踐中深刻認(rèn)識(shí)和牢牢把握“繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開(kāi)放，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧”的總要求，牢固樹(shù)立和增強(qiáng)各項(xiàng)工作都要自覺(jué)服從和服務(wù)于黨和國(guó)家工作大局的大局意識(shí)。

　　基層黨員干部更需要加強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，自覺(jué)的在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨組織保持一致，同保持一致，才能使我們的事業(yè)更加穩(wěn)固，使我們的黨更加團(tuán)結(jié)。

學(xué)習(xí)系列講話增強(qiáng)看齊意識(shí)心得體會(huì) 篇3

　　黨的以來(lái)，以同志為的中央領(lǐng)導(dǎo)集體把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開(kāi)展工作的先手棋，采取了一系列行動(dòng)，工作扎實(shí)、成效顯著。其中一個(gè)鮮明特點(diǎn)，就是始終堅(jiān)持中央政治局率先垂范、以上率下。從出臺(tái)“八項(xiàng)規(guī)定”，到重拳整治“四風(fēng)”，再到踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，在作風(fēng)建設(shè)過(guò)程中，正是因?yàn)橹醒胝尉謭?jiān)持從自身抓起、以身作則，才樹(shù)立起徙木立信的公信力，在全黨全國(guó)產(chǎn)生了強(qiáng)大示范效應(yīng)，促進(jìn)了黨風(fēng)政風(fēng)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)了全面從嚴(yán)治黨，形成了黨政軍民同頻共振、上下一心的良好局面。

　　“教者，效也，上為之，下效之”。中央以身作則，是為了促進(jìn)全黨積極響應(yīng);中央率先垂范，是為了推動(dòng)全黨奮發(fā)進(jìn)取。中央樹(shù)立標(biāo)桿之后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有很強(qiáng)的看齊意識(shí)，主動(dòng)向中央看齊，做到層層立標(biāo)桿、作示范，形成強(qiáng)大的引領(lǐng)力量。

　　向中央看齊，就要做政治上的明白人，自覺(jué)把“三嚴(yán)三實(shí)”要求體現(xiàn)到堅(jiān)持堅(jiān)定正確的政治方向上、體現(xiàn)到落實(shí)黨中央重大決策部署上。當(dāng)好“三嚴(yán)三實(shí)”表率，首要的就是把握政治方向、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹(shù)立堅(jiān)定正確的理想信念，永葆全心為民的公仆情懷，提高掌控全局的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，保持對(duì)黨忠誠(chéng)的政治品格。經(jīng)常、主動(dòng)向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，有過(guò)硬的思想定力、戰(zhàn)略定力、道德定力，做到政治上堅(jiān)定自信、思想上同心同向、行動(dòng)上高度自覺(jué)，才能以榜樣的力量感召干部群眾。

　　向中央看齊，就要做落實(shí)的帶頭人，自覺(jué)把“三嚴(yán)三實(shí)”要求體現(xiàn)到對(duì)分管工作的管理上、體現(xiàn)到嚴(yán)格要求自己上。帶頭踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，是具體的而不是抽象的，是實(shí)際的而不是口頭的，必須體現(xiàn)在日常工作的嚴(yán)格管理中，體現(xiàn)在對(duì)自己和身邊工作人員的嚴(yán)格監(jiān)督中。有身先士卒的勇氣，有“向我看齊”的底氣，才有以上率下的正氣，把“三嚴(yán)三實(shí)”要求貫徹到工作的各個(gè)方面，帶動(dòng)更多黨員干部走在前列、干在實(shí)處。

　　齊則有序，齊則有力，齊則有效，正所謂“人心齊、泰山移”。奪取全面建成小康社會(huì)決勝階段的偉大勝利，需要黨的領(lǐng)導(dǎo)更加有力。中央政治局率先垂范，全黨向中央看齊，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭改進(jìn)作風(fēng)、帶頭踐行“三嚴(yán)三實(shí)”、帶頭提高工作水平，就一定能讓我們的黨更加團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，凝聚起億萬(wàn)人民的磅礴力量。

學(xué)習(xí)系列講話增強(qiáng)看齊意識(shí)心得體會(huì) 篇4

　　意識(shí)，是行動(dòng)的領(lǐng)袖。一個(gè)人需要樹(shù)立意識(shí)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要樹(shù)立意識(shí)，一個(gè)企業(yè)更需要樹(shù)立意識(shí)……但無(wú)論樹(shù)立哪一種意識(shí)，都需要經(jīng)過(guò)內(nèi)在的約束和外在的影響。

　　當(dāng)前正處在走向市場(chǎng)、貨運(yùn)改革不斷深入階段的南昌鐵路局，開(kāi)展 “危機(jī)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、成本意識(shí)”大討論活動(dòng)，彰顯了南鐵人清醒的憂患意識(shí)和自覺(jué)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)中創(chuàng)效作貢獻(xiàn)，認(rèn)清形勢(shì)促改革、轉(zhuǎn)變觀念強(qiáng)服務(wù)、面向市場(chǎng)抓增量、增收節(jié)支提效益，“四個(gè)意識(shí)”提得及時(shí)又必要。

　　把一只青蛙放進(jìn)滾燙的熱水里，它會(huì)迅速一躍而出，逃離險(xiǎn)境;但如果把這只青蛙放在裝有溫水的容器，對(duì)其緩慢加熱，它卻會(huì)感到舒服愜意，以致發(fā)覺(jué)危險(xiǎn)時(shí)已無(wú)力躍出，最終葬身于安逸。由此說(shuō)明缺乏危機(jī)意識(shí)比危機(jī)更可怕。樹(shù)立“危機(jī)意識(shí)”，建立危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)，制定危機(jī)管理方案，做到未雨綢繆、見(jiàn)微知著，才能保證每一次作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)誤，每一臺(tái)設(shè)備運(yùn)行良好，每一個(gè)細(xì)小的危機(jī)先兆都被預(yù)先化解。

　　服務(wù)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、成本意識(shí)是危機(jī)意識(shí)的升華，表現(xiàn)在干部職工以積極工作的態(tài)度、熱情周到的服務(wù)、方便快捷的流程、規(guī)范合理的收費(fèi)、舒適整潔的環(huán)境等等，去進(jìn)一步贏得客戶的滿意，贏得運(yùn)量的提升和市場(chǎng)的份額。

　　“四個(gè)意識(shí)”相輔相成，一個(gè)都不能少。無(wú)論缺了哪一項(xiàng)，鐵路改革都不可能取得成效，還可能使改革發(fā)展失衡、事倍功半，甚至動(dòng)搖。

　　危機(jī)意識(shí)缺失，就會(huì)辦事拖拉、效率低下、遭到淘汰;服務(wù)意識(shí)缺失就會(huì)沒(méi)有耐心和熱情，拒人于千里之外;市場(chǎng)意識(shí)缺失就會(huì)不敢競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新、不善于合作。成本意識(shí)缺失就會(huì)規(guī)章制度不健全，內(nèi)部管理不嚴(yán)密，鋪張浪費(fèi)、跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重。

　　真正做到“四個(gè)意識(shí)”并不易，沒(méi)有堅(jiān)定的決心，不敢迎難而上，不能持之以恒，“意識(shí)”就不會(huì)自己長(zhǎng)出來(lái)。樹(shù)立“意識(shí)”意味著要有主人翁精神，把企業(yè)當(dāng)作自己的家，認(rèn)真總結(jié)、建言獻(xiàn)策、自主革新，敢于改變消極的思想、敢于批評(píng)浪費(fèi)的行為;意味革過(guò)去安逸日子的命;意味著要在自己頭上動(dòng)刀子。

　　在這個(gè)意義上，樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，需要對(duì)鐵路改革創(chuàng)新發(fā)展的要求有清醒認(rèn)知，對(duì)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)保持高度憂患，自覺(jué)擔(dān)當(dāng)鐵路改革主力軍的崇高使命。

學(xué)習(xí)系列講話增強(qiáng)看齊意識(shí)心得體會(huì) 篇5

　　6月份以來(lái)，鐵路開(kāi)始貨運(yùn)組織改革，按“前店”、“后廠”模式運(yùn)作，貨運(yùn)部門(mén)屬于“前店”，車機(jī)供電輛等部門(mén)屬于“后廠”，車站屬于車務(wù)部門(mén)，面對(duì)這場(chǎng)深刻的變革，車站如何主動(dòng)適應(yīng)貨運(yùn)改革新形勢(shì)，如何發(fā)揮積極的作用，為前店提供保障，提高鐵路運(yùn)輸?shù)恼w效益，值得我們每一個(gè)車務(wù)員工思考的問(wèn)題。我認(rèn)為適應(yīng)鐵路走向市場(chǎng)要樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”。

　　1、要樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)。貨運(yùn)組織改革的實(shí)施，無(wú)論是“前店”還是“后廠”的干部職工，樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)是基礎(chǔ)。貨運(yùn)作為前店，要一改貨主找上門(mén)來(lái)的坐商服務(wù)為走進(jìn)市場(chǎng)，開(kāi)展?fàn)I銷，主動(dòng)尋找市場(chǎng)的行商服務(wù);車站作為“后廠”的重要組織部分，要把過(guò)去依靠計(jì)劃組織運(yùn)輸、運(yùn)輸市場(chǎng)服從運(yùn)輸計(jì)劃的生產(chǎn)模式，轉(zhuǎn)為根據(jù)市場(chǎng)需求組織運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)由內(nèi)部生產(chǎn)型向市場(chǎng)導(dǎo)向型的轉(zhuǎn)變。

　　2、要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。作為前店的貨運(yùn)和作為后廠的車站，在貨運(yùn)組織改革前是車站的兩個(gè)不同的崗位，在車站的統(tǒng)一管理組織下運(yùn)行。貨運(yùn)組織改革后，貨運(yùn)與車站變成兩個(gè)不同單位間協(xié)調(diào)與組織，前店是銷售、服務(wù)的終端，貨運(yùn)的營(yíng)業(yè)收入、運(yùn)輸進(jìn)款在前店，也是鐵路運(yùn)營(yíng)成本的主要來(lái)源，這要求我們車站要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，做到“后廠”服務(wù)“前店”，擺正車站與貨運(yùn)的關(guān)系，無(wú)論是貨運(yùn)站還是非貨運(yùn)營(yíng)業(yè)站，必須強(qiáng)化車務(wù)與貨運(yùn)一盤(pán)棋的思想，發(fā)揮聯(lián)動(dòng)作用，力爭(zhēng)鐵路經(jīng)濟(jì)效益最大化。

　　3、要樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。在市場(chǎng)主導(dǎo)的前提下，要樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，優(yōu)化運(yùn)輸組織，提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)前店、后廠的聯(lián)系、配合，提升運(yùn)輸效率，以最快捷的方式為“前店”的經(jīng)營(yíng)提供保障。要加強(qiáng)日常工作報(bào)告聯(lián)系，建立“前店”與“后場(chǎng)”的報(bào)告聯(lián)系制度，及時(shí)報(bào)告、聯(lián)系裝車配空車種、數(shù)量、位置的要求及到達(dá)作業(yè)的品名、對(duì)位要求等裝卸車、取送車等相關(guān)信息，避免因報(bào)告聯(lián)系制度執(zhí)行不到位，造成二次對(duì)位、取送作業(yè)或在貨場(chǎng)的翻鉤作業(yè)，影響裝車、卸車、車輛周轉(zhuǎn)，導(dǎo)致效率降低。其次，車站要根據(jù)裝卸車動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)將重車、卸空車組織掛運(yùn)、排空，及時(shí)將貨流變成車流，組流上線，壓縮運(yùn)用車保有量、中停時(shí)，加速車輛周轉(zhuǎn)，最大限度提高運(yùn)輸質(zhì)量。