李強演講學習心得
通過李強演講學習,加強自己責任心,不斷進取,做一名煙草行業的好員工,為煙草行業更好更快發展做出更大貢獻,以實現自己的人生目標與人生價值。下面是第一范文網小編為大家收集整理的李強演講學習心得,歡迎大家閱讀。
李強演講學習心得篇1
我觀看了李強老師《員工精神》講座,其闡述的是做一名好員工必備的職業道德準則——“責任、進取、合作、創新、高效、服從”,深深地烙印在我的心里。這次講座時間不長,但對我開拓視野、提升思維、優化理念、充實經歷、提高能力幫助很大,深感受益匪淺,有以下心得體會。
“人生處處是考場,人生處處是考題,人人是我師。”這些話句句是真理,要做一名好員工,要有一顆謙虛的心,就得向人人學習;要有奮發向上的精神,去迎接“人生處處是考場,人生處處是考題”的挑戰;要有“只有懶惰的人,沒有懶惰事業”的理念,要甘于默默無聞,在平凡的崗位上創造不平凡的事業,做到李強老師說得那樣“人生,心在哪里,收獲就在哪里!”我是一名煙草職工,展望新時期飛速發展的形勢,對我們煙草職工提出的新要求,做一名煙草行業的好員工,必須做到以下六個提高:
一是提高政治思想覺悟。要做好煙草工作,做一名煙草系統的好員工,必須要有正確的政治思想。我要認真學習黨的理論,特別是學好鄧小平理論、“三個代表重要思想”和科學發展觀,用黨的理論武裝自己的頭腦,樹立全心全意為職工群眾服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我要養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風。我要服從上級領導的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。在實際工作中,我要堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,保證工作質量,為煙草行業的發展作出自己的努力。
二是提高學習業務能力。我不僅要深入學習煙草業務知識,用專業知識武裝頭腦,而且還要貫徹落實到平常的工作中。在學習中,要有目的,有方向,要進行系統思考、系統安排。我不管學什么,都要與推動本職工作結合起來,在實踐中善加利用,解決學習不夠重視,功底不夠扎實,工作成績不明顯的問題。一定要有一種學習的危機感、緊迫感,把學習知識、提高素質作為生存和發展的緊迫任務,把學習當作一種工作和追求,牢固樹立終身學習的觀念,爭當學習型員工,要通過學習,不斷提高理論水平,提高知識層次,增強做好本職工作的能力
三是提高業務工作能力。新形勢下我要樹立“忠于職守、愛崗敬業、開拓進取、樂于奉獻”的職業道德精神,樹立熱情為職工群眾服務的宗旨。這次李強老師《員工精神》講座,實際上說明了當一名煙草行業好員工的具體要求,是指導我們做好業務工作的理論基礎,我要把李強老師《員工精神》講座的精神運用到實際工作中,切實提高自己的業務工作能力,按照“人生處處是考場,人生處處是考題”的精神認真做好每一項工作,務必取得成功,為煙草行業健康持續發展和創造良好經濟效益做出自己的努力。
四是提高創新工作能力。隨著改革的不斷發展和深入,要使煙草工作再上新臺階,就必須提高自己的創新工作能力。如何結合煙草工作新的要求,順應形勢進行不斷總結、鞏固、升華,是值得我認真思考的問題。要講發展,不斷開拓工作新局面,除了以良好的精神狀態面對全新的工作,發揚艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻的優良作風,堅持說實話、辦實事、鼓實勁、求實效,苦干實干外,最主要是提高自己的創新工作能力。這就需要把李強老師《員工精神》講座的精神落實到自己的工作中,做到創新發展,要講究效率。要以高昂的精神做出高效的成果,以良好的業績反映自己的責任性與進取性,體現與大家齊心合力的團隊合作精神。
五是提高自己的執行力。提高自己的執行力除了服從這一首要條件外,必須增強責任意識,發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝。要強化時間觀念和效率意識,堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。抓緊時機、加快節奏、提高效率和工作進度。要充分發揮主觀能動性,創造性地開展工作、執行命令。敢于突破思維定勢和經驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法來完成任務,使執行的力度更大、執行的速度更快、執行的效果更好。
六是提高自律廉潔能力。我深刻認識到自律廉潔不僅事關煙草事業的健康發展,而且關系到人心向背,影響著各項工作的落實。做到自律廉潔既是上級領導的要求,職工群眾的希望,也是我們每一個煙草員工的起碼道德要求。做到自律廉潔,就要以煙草集體利益為重,任何時候都不能損害集體利益,不能產生貪婪之心,要時刻重視自律廉潔,始終把它當作一件重要大事來抓,決不跟腐敗風氣沾邊,注意從日常小事上維護自己的形象,切實提高自己的自律廉潔能力,處處去維護集體的利益。
李強老師《員工精神》講座內容豐富,含義深刻,我要常記在心,時時用他的話鞭策自己,激勵自己,發奮努力學習,認真刻苦工作,加強自己責任心,不斷進取,做一名煙草行業的好員工,為煙草行業更好更快發展做出更大貢獻,以實現自己的人生目標與人生價值。
李強演講學習心得篇2
尊敬的各位老師,非常高興,本來是應該早一點拜年,我現在還是說新年快樂。其實應該根據每個老師的課題把內容安排好。從6歲我就開始研究,到今天42歲多少年了?6歲的時候我們鄰居周圍的小孩都開始跟我玩。12歲的時候我是我們村里大班,村里小孩跟隨我。我跟一幫孩子出去打豬菜。我為什么把官搞這么清楚?因為我8歲就會下軍棋。軍棋里面的軍長、排長、炸彈,地雷都有。所以一筐豬菜打回來了,我自己什么官職都不是,就是有一筐菜。
我今天跟很多億萬富豪說我們把所有財富放下你比我差太多,因為我不帶一分錢可以走遍中國各地。今天很多跟我有感情基礎的企業家,比如說看過我碟的,看過我的電視的,跟我本人見過面的。人際關系如果站在這個距離永遠不被認同。人際關系好壞決定你和人距離的遠近。
你永遠高高在上不可能和所有人成為真正的人際關系,人脈等于錢脈,如果交錯了朋友等于會破財。人脈等于資源,會整合的會變成資產,不會整合的變成負資產。跟對人,跟到中南海,跟錯人跟到阿富汗。
所以今生你一定要思考看你與誰為伍。今天短暫的30分鐘我想跟大家談一些我的心得。到今天為止,我首先感謝一個人,我一直把他叫做我生命當中的貴人,他比我小,他是我的兄弟。他就是劉景斕。 我是20xx年總部從深圳遷到北京來的,我當時在珠三角,長三角已經小有名氣,當初溫州研究李強悲劇。今天我是奧康集團的顧問,20xx年簽約到今年。我是蘋果的顧問,方太的顧問,世界上最大汽車輪轂正興集團的顧問。單單北京的,清香閣,皇記煌我都是顧問。
有朋友說李強老師,我把你的光盤全部都研究,我發現你的課講的很一般。這是好朋友。就因為那句話,我講的比過去好多了,進步了。然后他又問我第二句話,他說你是怎么成功的?我說你認為呢?我想問你就是因為我還可以叫我強哥我才可以成功,因為我人緣好。
人加緣才叫緣分,佛說五百次的回眸換得擦肩而過,所以李強說只要見到一眼就不允許擦肩而過。很多人研究交朋友的技巧,這個世界上沒有一個傻子,沒有一個是白癡,只要你研究出來的技巧只是時間問題。有一句話路遙知馬力,日久見人心。我是第三屆學習型中國踏上這個講臺,當時我說我要來講講。劉景斕老師說講講也行,你先給我主持吧。兩年主持才變成主講,但我無怨無悔。為什么?這年頭要出人頭地不舍得點憑什么?
人生就是這樣,假如本山大叔不碰到姜昆先生何來這個影響了中國一代演藝圈的人?沒有已經很紅還能跪下來磕頭認師傅的低調,怎么會有小沈陽?我們今天交朋友喜歡想一想這個朋友跟我交了會給我什么,其實當你問他的時候,我想你應該問問自己,你給對方帶來了什么?人在職場當中,有事做問問自己做得怎么樣,沒有事問問自己會做什么。交朋友一定要告訴他,你是他的潛力股。
這個世界上每個人都需要別人的幫助,你是否具備別人幫的條件?何為具備別人幫的條件?就是幫的好壞。我的太太說老公,我覺得很幸福,你對我那么好。為什么?我說是因為你對我太好了,我也想問你為什么對我那么好。她說因為你是一個知道我對你好的人。
今天講了中華民族的精神領袖儒釋道,儒家孔子,釋迦摩尼,道家老子,講了他們很多精髓,如果他們三位說的話,再加上耶穌,圣母瑪麗亞,加上我這些人統一說的一句話,你要記下來,這個世界上別人對你所有的方式方法都是你教給別人的。
袁岳老師是我的偶像,在電視上是那么的風流倜儻,在工作中,生活中他就是那么隨和的一個人。人生當中低下頭是夠自信,沒有自信的人是不敢低頭的,怕被人看不起。
昨天我買了一臺房車,花了260多萬,其實我目前還有一輛賓利,一輛悍馬,我這么多車經常打車,你信嗎?因為我到哪里去玩,如果吃飯朋友喝了酒,如果大家一起聚會一定是讓司機送別人走,我打車。我的好朋友劉景斕老師知道,我到今年春節以后送人國際級的高爾夫球桿送了40套。后來我買高爾夫球桿的單位說,我必須問你一下,你是不是倒桿的?倒桿能交到什么樣的朋友?打高爾夫的都是什么身份的?他沒什么本事,就是去一個山莊給人家策劃了5分鐘,給了兩座別墅。你送他高爾夫球桿,他說沒什么好送你,送你一套別墅,這完全有可能。大家不要說我會算帳,往外算還要算你有沒有魄力。所以佛家說大舍大得,小舍小得。
人生的失敗就是你生命都知道,什么都沒做到。我們今天學習的各位好朋友,恕我直言,有多少真的來學習的?吃飯的時候有幾個說我今天從哪個老師身上學到什么,都評價那誰不怎么的。人家再不怎么的也比你強,人家在臺上,你在臺下。雖然老師說臺下的比臺上的優秀。這個臺階不高,上去不是錢的問題,是水平的。
李強演講學習心得篇3
看了李強四場演講,認同與接受和雖然認同但不能接受各占一半。
成功人士自然有其成功的道理,具有優先話語權和權威性與感染力。
但我還是有我自己的想法,雖然離成功還很遙遠。
國內許多知名企業在還是企業雛形之初,往往是三五人作坊式折騰,
沒有開發設計能力,也沒有自己的品牌,更沒有自己的知識產權,
只是將別人的產品模仿或改頭換面。
不知道市場在哪里,市場空間有多大,企業的命運能維持多久,
在這種忐忑不安的情況下漫無目的到處打游擊。
可是當企業的奠基人或創始人在站穩腳跟走上正軌后,看準機遇集中財力物力人力進行開放式擴張,
企業創始人的抱負宏圖自然顯現。
企業利用優厚待遇招攬賢才善待員工,以至賢能才士紛至沓來為其所用,
企業的利潤如雪球式越來越大,在還很小的時候默默無聞無人關注,
一旦龐大突現在眼前,忽然驚詫!徒然羨慕名牌企業一夜成名!
如今那些昔日一路打拼過來的人都已是企業元老或董事會成員,擁有企業
沉甸甸的原始股份,管理層和一線員工也一樣擁有公司股份并享有優厚待遇,
怎不盡心盡力與企業共命運!
企業如此良性循環如日中天,錢途和前途未可估量!
企業雖然成功了,但是鐵打的營盤流動的兵,昔日的一線員工如今幾何?
一線員工最辛苦,薪酬也最少,少有尊重和善待,優良的高科技的產品還得靠他們具體實現。
企業就算哪天突然良心發現去回報他們,又去哪里尋見?
員工對企業的奉獻是每日每時,而企業對員工的回報卻是當今現有的員工,
感恩企業也是當今現有員工,可是昔日大批大批的員工如匆匆過客。
難道他們都不優秀嗎?難道他們不應該得到遲來的回報嗎?
他們曾經只為生存默默辛勤付出,而且一線員工往往在管理人員的呵斥下忍氣吞聲
任勞任怨無可奈何奉獻自己的心力和青春!有責任心的企業想當初是如何善待的呢?
現如今國際金融大危機,企業為了自身的生存,不惜裁員和其他可想象手段,
一線員工悲慘命運可想而知,企業的善待之舉原來是這樣的?!!!
雖然如此,員工船小好調頭,如果預感企業搖搖欲墜,稍有風吹草動就逃之夭夭,
加劇企業的倒閉破產,也算是因果報應。
所以,企業如何與員工共久?如何與顧客共久?如何與合作伙伴共久?
如何與優質高科共久?員工如何與企業共久?
企業如何獲得利潤最大化?員工如何獲得利潤最大化?企業與員工如何共同合作獲得雙贏?
這是擺在企業與員工面前永久的現實課題。
但可以肯定的是:答案的滿意程度決定了企業發展與生存空間,也決定了企業的規模和利潤。
風險與利潤共久!感恩或回報共久!既然有緣走在一起,何不共久!