沙龍學(xué)習(xí)心得體會(huì)
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俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，能打仗的隊(duì)伍離不開賞罰嚴(yán)明的紀(jì)律，內(nèi)部各項(xiàng)制度的完善，是保障隊(duì)伍長期具備戰(zhàn)斗力的有效措施，這樣就不會(huì)出現(xiàn)因?yàn)橐粌蓚�(gè)人的離開，而影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的局面。
近兩個(gè)月來，我一直在致力于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的修改完善工作。個(gè)人認(rèn)為，只有建立了一套完整的制度，明確了公司的要求是什么，什么該做，什么不該做，做完了如何評(píng)價(jià)考核、誰來評(píng)，評(píng)完之后如何獎(jiǎng)懲，然后“依法辦事”，才能保證公司的發(fā)展實(shí)力，保證鐵打的營盤不因流水的兵而受影響。
恰在此時(shí)，王樺宇先生為我們帶來精彩的課程，這對(duì)于我來說可是一場及時(shí)雨。在這次課上，我在工作中遇到的一些問題不僅得到了答案，王老師深入淺出的講解、案例的分析和悉心的點(diǎn)撥，還讓我深受啟發(fā)。
制度既然是人為的，就不可能完美，我們?cè)谥贫ㄖ贫鹊臅r(shí)候，所要追求的并非是制度的絕對(duì)完美，重要的是它的實(shí)用性、可行性和風(fēng)險(xiǎn)防范性。尤其是風(fēng)險(xiǎn)防范性，值得注意，通過合理合法的手續(xù)和程序，既是對(duì)公司的保護(hù)也是對(duì)員工的保護(hù)。
另一方面，優(yōu)秀的人才是任何一家成功的企業(yè)的必勝法寶，招兵買馬是HR的家常便飯，我們常說找到合適的優(yōu)秀的人才真不容易，但如果招進(jìn)來的每一個(gè)人都能夠經(jīng)過隊(duì)伍內(nèi)培養(yǎng)機(jī)制的鍛煉，迅速成長起來，取長補(bǔ)短，發(fā)揮作用，這是不是就達(dá)到了儲(chǔ)備人才的目的呢?也就是說通過制度化加強(qiáng)機(jī)制管理，合理安排人員，確保其各盡其職，不僅可以解決招人問題，還能提高現(xiàn)有員工的工作效能。
以上是我的一點(diǎn)學(xué)習(xí)后的小感悟，現(xiàn)與大家分享，僅作拋磚引玉。
非常感謝我們?nèi)肆ㄍ瑢W(xué)會(huì)組織的這次活動(dòng)，感謝王老師的耐心細(xì)致的講解，感謝葵花的志愿者們的辛苦付出。我心依舊，永遠(yuǎn)支持人力葵花。