2019領導班子三嚴三實學習心得體會

　　近日，通過學習“三嚴三實”系列講話精神，并結合XX年以來在黨的群眾路線教育實踐活動中開展學習情況，作為公司班子成員，對如何完成公司“轉型發展、挖潛提效”的中心工作，推進公司的作風建設有了一些心得體會。

　　“三嚴三實”的提出是繼“八項規定”之后,對黨的作風建設的進一步升華，具有重大的現實意義和深遠的歷史意義，明確指出了黨的作風建設的關鍵在于領導帶頭。

　　一個單位作風建設做的好不好，群眾主要看得是基層黨員，基層黨員主要看得是中層干部，而中層干部看得就是領導班子成員，上行下效。領導班子成員要充分發揮模范帶頭作用，以身作則，給中層干部帶一個好頭，中層干部給普通黨員帶一個好頭，形成一層帶一層，層層落實的工作機制，為推進公司的創新發展、轉型發展、科學發展提供強有力的思想政治保證和精神動力。我作為公司領導班子的一員，在作風建設上要做到以下三點：

　　一、身要正。領導班子成員杜絕“四風”，持身以正是一個企業發展壯大的基礎。正所謂“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。領導班子成員只有不斷加強黨性修養，堅持用權為民，不以權謀私、心存敬畏、慎獨慎微，時刻遵守“為民務實清廉”的總體要求，保持一身正氣，在工作中忌人心浮躁，忌作風浮夸，才能樹立威望、贏得人心。

　　在蘭考調研時指出要把學習弘揚焦裕祿精神作為一條紅線，貫穿黨的群眾路線教育實踐活動始終，就是為領導干部指明了作風建設的方向。作為一名黨員領導干部，一定要學習弘揚焦裕祿“親民愛民、艱苦奮斗、科學求實、迎難而上、無私奉獻”的精神，做到“深學、細照、篤行”，真正能夠低下頭、彎下腰地走到基層職工中去，加強同基層職工的聯系，大力弘揚團結奮斗、愛崗敬業的奉獻精神，切實解決職工反映的困難。

　　在工作中，要繼續加強一線聯絡點的作用，及時對職工提出的問題進行梳理匯總，并分析原因。對有能力解決的問題，及時督促相關業務部門制定整改方案，拿出可行辦法，限期進行整改;暫無能力解決的問題，也要記錄在案，并積極思考可行的解決辦法，及時給予職工回復，說明情況，尋求理解和支持。

　　二、講團結。領導班子成員在工作中團結一致是一個公司想干事、能干事、干大事的保障。做人要實是領導班子成員相互團結的基本要求。一個對同志忠誠老實、襟懷坦白、公道正派的人才能得到他人的尊重和信任。作為公司領導班子的一員，要堅決抵制拉幫結派的情況，杜絕互相拆臺、拖后腿的不良現象，做老實人、說老實話、干老實事，把思想和行動都統一到公司“追求卓越、爭創一流”的根本任務上。需要注意的是，團結不是沉默，在工作有分歧的時候，要積極進行交流和討論，溝通思想，相互學習，堅持在大局下求同存異。

　　三、業務要精。領導班子成員既是決策者，又是執行者，其精湛的業務水平是一個公司凝聚人心、促進作風建設的重要保障。以德服人，以才服眾，德才兼備是一個合格的黨員領導干部應該具有的素質。目前公司正處于經營困難期，盈利能力不斷下降。

　　我作為公司班子成員，深刻意識到腳踏實地、真抓實干，敢于擔當責任，勇于直面矛盾，切實提高自身綜合素質是公司突破經營瓶頸，努力實現公司高質量、高效益、可持續的發展的關鍵。我要堅決貫徹落實科學發展觀，從實際出發謀劃事業和工作，樹立科學發展、和諧發展的理念，自覺加強學習，不好高騖遠，不脫離實際。堅持學習相關業務知識，同時經常深入基層，積極開展基層調研，深入研究自身分管工作，了解各項工作實際，杜絕形式主義，將理論知識與實際工作相結合，學會在處理問題中深化學習效果，切實增強自身業務能力水平。在日常工作中加強與分管業務部門及基層職工的工作交流，對分管業務的狀況及工作人員的工作能力做到心中有數，結合實際情況，統籌兼顧，合理安排各項工作任務。

　　指出“要繼續把人民對我們黨的‘考試’、把我們黨正在經受和將要經受各種考驗的‘考試’考好，努力交出優異的答卷”。從以前扎緊制度藩籬、嚴格實行他律，到現在自我約束成為習慣、變成自律自覺，我深刻認識到杜絕“四風”問題，推進作風建設，完成現階段中心工作就是我們破題的關鍵，持之以恒的決心和制度建設的長遠打算就是我們解題的捷徑。我們要以“三嚴三實”活動為契機，完善已有的制度，清理不適用的制度，制定實用的新制度，將作風建設真正落到實處，為公司健康發展盡職盡責。