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學習幼兒班級管理的心得體會

發布時間:2025-03-04

學習幼兒班級管理的心得體會(精選31篇)

學習幼兒班級管理的心得體會 篇1

  在教學過程中,老師一提問,常有一些幼兒積極舉手發言,而另一些孩子總是坐在一邊,冷眼充當旁觀者。為了使每個幼兒得到發展,我也叫不舉手的幼兒回答,但效果總不甚理想。后來在教學中漸漸發現了孩子不舉手的幾個原因,并在教學中區別對待,效果甚好。比方說對待能回答但膽子小而不敢在集體面前說的,我平時注意為她創設說話的環境,鼓勵她大膽勇敢地說,先讓她大膽與老師、同伴說,再在小組或幾個人活動中說,最后在集體活動中引導她舉手發言,并及時表揚。而對待怕說錯、不想說、自尊心強、好面子的,我常用的方法是在個別指導中有意識的請他把自己的想法告訴老師,及時肯定正確的回答,引導他回答完整。由于已得到老師的個別指導,因此孩子自信心大增,舉手發言的次數明顯增多。最后對待那確實不知道、能力弱的,我不會讓她首先回答問題,而是讓她回答最簡單的問題,或重復別人回答過的問題,多提供給她在集體前講話的機會。

  一、要努力發現幼兒的潛能

  在班級管理中,教師常會遇到許多類似上面所訴的問題幼兒。上面案例“以長制短”中所訴的事件給我的啟發是:一方面,孩子的“出格”行為是有原因的,如果教師僅憑主觀判斷,往往會誤解孩子。如以前對淘氣搗蛋采用否定、批評的方法去處理他,所以他不理解也不接受導致效果不理想,原因是我沒把看成是發展中的人,不知道他具有很大的可塑性,不可避免地會犯錯誤也能改錯誤。而像“你老喜歡打人”這樣帶有責備語氣的話本身就意味著不相信孩子會改正錯誤,似乎孩子只要錯過一次,下一次必定還會錯。但當我站在角度,走到孩子身邊耐心地觀察和了解,努力發現了他的閃光點。并及時以長制短法調整后,效果就馬上很顯著了。其實每個孩子都有多方面的潛能,需要教師充當伯樂去努力發現。

  二、要充分了解幼兒,顧及個別差異

  每個幼兒都是一個獨特的個體,幼兒會因年齡、成長中的生活經驗、個人的情緒、健康水平等狀況而導致不同的發展水平。教師要熟悉每一個幼兒,在實施班級管理時顧及幼兒的個別差異,不用劃一的標準去要求幼兒。教師平時應該鼓勵和引導孩子大膽地說出自己的感受,以便盡早發現并區別對待。如在案例“區別對待”中針對孩子不舉手的幾個原因,我就站在幼兒的角度,多想了想,多問了問為什么,然后根據他們的心理特點巧妙地啟發、引導幼兒,在教學中顧及個別差異并區別對待,就收到了好的效果。

  三、要尊重每一個幼兒

  幼兒和成年人一樣,同樣希望受到尊重,所以無論幼兒所做的事是對是錯,都要對事不對人,尊重幼兒與嚴格要求相結合,但決不放縱。如案例“以長制短”中我抓住機會,讓小老師等職務,并加以贊賞,使在小朋友面前建立起一個好形象,所以幫助他改變了不好的行為。所以老師不可只站在成人的角度去看待幼兒,并用簡單的說教方式去解決問題。因為幼兒的心是很敏感的,我們作為他們的老師,應該多從他們的角度去思考問題,有時犯了錯誤也少對他們斥責,應該循循善誘,我認為這樣會更有利于他們的成長。在實施班級管理時老師要常設想如果自己是個孩子,會如何看待周圍的一切,會怎樣理解老師的話。另外,不是所有的道理都能立刻被幼兒接受,我們要給他們一定的時間,讓他們自己體驗、理解,要給他們提供更多的機會,讓他們去實踐。

學習幼兒班級管理的心得體會 篇2

  不知不覺中,我在幼教這片土地上耕耘了14個年頭了,從一個一知半解的新手需要老師帶到現在要帶新的教師,這期間經過了很多很多的故事。對于幼兒園的班級管理也有了一定的經驗,現總結一下自己的一點心得體會。

  一、團結同事,做到“同心”“熱心”

  在工作中,班主任與配班老師融洽相處,密切配合是管理好班級的關鍵。三位老師愉快地在一起共事,心情自然舒暢,工作當然也覺得輕松了。而班主任作為一班之長就任何事情都要管,“熱心”地幫助一下他人,你會獲益非淺。記得去年下半年我作為交換教師回到中心,對中心的工作由于離開2年的關系所以有些細節的地方我都不太清楚,而配班的老師又是剛開始工作,所以對于我們班的工作就出現了一些問題。而保育員張老師是一直待在中心的,所以我就在期初就要求張老師能對我們的工作對提寶貴的意見,我們做的不好的地方自己就能及時的指出來,把問題解決于萌發之時,這樣我們班的工作才能順利的開展起來。而對于我提出來的一些意見和建議也請兩位老師能及時做好,大家都能坦誠相待,這樣一個班級才能更好的發展。工作時要做到不分你我,只要有空都要幫助一起做好,部分老師和保育員,“熱心”的做好工作,這樣對于孩子來說也是一個榜樣。

  二、愛護孩子,要有“愛心”

  小班的孩子是幼兒園里年齡較小的一個年齡段,有一半的幼兒沒上過幼兒園。因此,剛開學哭的孩子很多,我會抱著哭泣的孩子并輕聲細語的安慰他,哄他,用故事、兒歌、游戲等來吸引幼兒,告訴他們上幼兒園是非常開心的事,解除幼兒的分離焦慮癥。但是,讓每個孩子開心愉快并不是一件容易的事。如我班的若兮,這一個小女孩特別愛哭,還想一些花樣來找碴。一會兒要找她的衣服了,一會兒要睡覺了,一會要抱娃娃回家了。有時在上課,她突然會閉著眼睛放聲大哭,看著她那么大聲的哭,我的心會異常煩燥,我趕緊閉上眼睛深呼吸穩定自己,并提醒著自己,要有“愛心”!想著便走向若兮,問:“你怎么了?”“想媽媽!”若兮一邊哭一邊說。“老師和你一起想媽媽!”我乘機順勢引導,在這個時候教他們兒歌《想媽媽》。讓他們理解想媽媽可以有多種表達形式。下課后,我把若兮抱在懷里,讓在我的懷里想媽媽。就這樣,經過一段時間,她從我懷里想媽媽走向與小朋友們一起游戲交往。還有晨晨,這小姑娘也是一個老大難啊,由于一直是保姆帶的,不喜歡跟孩子一起玩,連坐在邊上也不行,哭聲是響的整個幼兒園都能聽到,一開始她只接受我這個老師,做什么都盯著我,我去吃個飯她也會放聲大哭,后來想想這樣不行,和她講道理,到孩子家中家訪,和配班老師商量等等的方法什么都用到,這樣一段時間以后,我們的晨晨也慢慢喜歡上了幼兒園,慢慢和小朋友接觸了,F在,孩子們已從哭哭泣泣的上幼兒園變成了開開心心的來園。

  三、對待家長,要有“耐心”

  我覺得做一個好的班主任不僅課要上好還要做好與家長的工作。記得有一天,隨著離園時間的到來,一個個孩子拉著爸爸媽媽爺爺奶奶的手,高高興興地和我說“再見”,隨后離開了教室。當最后一位孩子蹦蹦跳跳地走出教室時,我松了口氣,心想:一天過去了,我可以輕松地休息了。豈料,當我回到辦公室時,一個小朋友的奶奶氣急敗壞地領著小朋友來到我面前,我心里一個咯噔,欣慰之情消失得無影無蹤,取而代之的是惶恐不安。我連忙請她坐下,并安頓好小朋友,微笑著問她奶奶:“奶奶,發生了什么事呀?”見我態度如此溫和,奶奶的怒色收斂了不少,但還是沒好氣地質問我:“喏,我昨天看到不少小朋友拿到了紅蘋果,我家寶貝沒拿到,今天還是沒有,難道是我家孩子不乖嗎?”搞清了事情的緣由,我思考著解決的方法。多年的工作經驗告訴我,當遇到此類情況時,只有先摸準家長的心理特點,然后心平氣和地對待他們,才能解決問題。面對小朋友奶奶的質問,我首先肯定小朋友的優點,并列舉了小朋友許多閃光之處,聽著聽著,小朋友奶奶臉上漸漸露出了微笑。接著我向她解釋了“紅蘋果”的意義,讓她了解獲得“紅蘋果”的條件。小朋友奶奶不知不覺聽入了迷,她還不時的點著頭,表示贊同我的觀點。見時機成熟了,我委婉地指出小朋友沒有獲得“紅蘋果”的原因,并把小朋友叫到身邊,鼓勵了小朋友。小朋友奶奶也在旁邊不時符合著我。臨走時,小朋友奶奶對我說:“老師,以后小朋友有什么不好的地方,你一定要指出來。對待孩子,一定要嚴格要求。”現在,小朋友奶奶每天來接小朋友,總是微笑著問我:“小朋友今天怎么樣?”小朋友進步了,我則以贊揚的口氣加以肯定;小朋友表現不夠好時,我便委婉地指出小朋友的不足之處。小朋友奶奶總是積極地配合著我們的工作,她的態度也激勵著我更加努力地工作。

  又如我班的一個孩子睡到一半總是會哭醒,對于這種現象我們老師總是把這個情況告之家長,但說了幾次以后家長顯得有些不耐煩,感覺是我們老師沒有好好的照顧好孩子。隨后我們老師就做好不少的工作,和孩子約定好,不行;觀察孩子的午睡狀況,發現孩子睡到一半總會咳嗽,有些咳不出來的感覺,每當孩子有這樣情況,我們總是第一時間講孩子抱起來,拍拍后背,喝一些清涼的金銀花露。慢慢地孩子的哭聲就停了,孩子的這個現象其實在家里也有,晚上睡覺也會哭,可家長沒找到原因。我們一再和家長交流,還在家園聯系冊上寫了反饋的意見,家長慢慢就感覺到我們老師真的很關心孩子。

  當然,在我們的工作中還有很多點點滴滴的小事,只要做一個有“心”人,任何事情都能做到事半功倍的效果。我覺得以后我更應該努力工作,追求進步,讓工作成為我開心愉快的一部分。

學習幼兒班級管理的心得體會 篇3

  我是計算機組的教師,擔任13鐵1班的班主任,我是一名年輕的教師,工作經驗不是很豐富,還有很多方面有待提高,希望各位領導和教師們能給我提出寶貴的意見和建議。

  對班級管理的各方面我主要從以下幾方面著手:

  一、做有“心”的班主任。

  在班級管理中,班主任是班集體的核心人物,他對班級的發展方面,班風班貌的建立,起著決定性作用。因此,作為班主任要有“心”,細心的觀察,觀察學生的動態,觀察學生的思想波動,并且采取適當的方法,解決問題,共建和諧的班集體,其次愛心呵護,關愛學生。人非草木,孰能無情。如果我們做班主任的真心對學生好,學生喜歡我們,相信我們,管理自然就不成問題了。再次,耐心教導。職校的學生大多是被中學分流而來的,各種習慣欠佳,這時就需要我們的耐心了。雖然他們有上進心,但他們會把犯同樣的錯誤。雖然他們不想違反紀律,但是他們控制不住自己的行為。越是這樣,我們越是相信他們能改正,相信他們能做好,讓他們自己看到希望,第四是決心。在繁瑣的班級日常管理中,每天都會有不同的問題發生,作為班主任要有決心,堅決解決問題,不向難題低頭。第五是恒心,班主任的教育永遠都比學生出現的問題多一次,那么學生的問題就會少一點。如果做到這“五心”那么學生的思想教育也就不是問題了。

  二、做省心的班主任。

  在班級管理中,雖然班主任是班集體的核心人物,但是班主任不是班集體的主角,主角是那些從事班級管理的學生們,班主任要把管理權交給學生,讓每個學生都成為班級管理的主人。這樣班主任當的才不會太累,并且有時間去備課,安心的上課。

  首先,制定班規。班規主要是規范學生自身的行為習慣的。班規最好由全班同學共同參與討論制定,這樣的班規才方便實行。第一步,學生自由發言,提出班集體中存在那些大的問題,第二步,班長主持會議,班主任旁聽,紀律委員記錄討論結果。第三步,分組討論,解決問題,制定班規。第四步,安排班干部負責監督,如有違反按班規處置,班干部執行。我班在開學初的班會上,由班長主持會議總結上學期的七大問題,并且小組討論如何解決。例如:我班關于儀容儀表班規的制定,經學生討論如果女生儀容儀表不合格,有男生處置,男生儀容儀表不合格,由女生處罰。

  其次,安排代理班主任。代理班主任輪換制,全班同學都參與,每位同學任期兩天,并且兩任期結束,根據表現情況互相打分。作為學期末的操行評定成績的一部分。代理班主任主要負責班級的日常管理,不但可以提高學生管理的積極性,還可以鍛煉學生的責任感,提高管理能力。其實主要目的是同學們為了互評打高分,而努力好好表現不違反紀律,那么就起到了代理班主任的作用了。

  再次,加強班干部團隊的建議。培養班干部,解放班主任,班干部的能力提高了,在學生面前建立起了成績,成了班主任的得力助手,為建立和諧的班集體貢獻更多的力量,那么班級管理就不是難題了。如果這些都做到了,那么學生的專業水平自然也就提高了。

  以上是我帶班的愚見,雖然已經小見成效,但是仍然存在很多的不足之處,希望多多指教,讓我們共同提高,謝謝大家

學習幼兒班級管理的心得體會 篇4

  一個學年來,卑人能時刻銘記“敬業愛崗”和“言傳身教”的職業道德規范之服務宗旨,在具體工作上不辭辛勞、焚膏繼晷地積極進行教學管理和品德教育基本建設,在上級領導眾多領導干部的關注、適用、具體指導和協助下,獲得了一定的成效而且擁有良好的發展趨勢。

  一、積極貫徹執行院校及其各工作部門每個環節和突發的工作標準,保證果斷聽從、手疾眼快、布署及時、貫徹落實有策,習慣性搞好教學管理中的機構、融洽、催促、定期檢查總結階段工作中。與別的教導主任一樣,習慣性提升對學員的聚會、晨讀、課間操、環境衛生清理、午睡、晚修等檢查督促并考評備案,分階段地或不斷某一段時間堅持不懈每日對晨讀、午睡、日常保潔狀況或晚修狀況開展突查,習慣性、隨機性地觀查別的課任老師上課的時候學員的學習培訓和組織紀律性情況,務求大量的理性把握第一手原材料,便于以問題為導向地提升動態管理,在深層次學員的學習培訓、日常生活和主題活動中立即掌握、關注、文化教育而且催促其優良習慣養成,另外充分發揮老師的以身作則之示范性實際效果。

  二、積極、膽大做好對學生干部的挖掘、應用、幫扶、文化教育和塑造工作中,盡量的充分發揮學員的自我約束、自身監管和自我管理工作能力,塑造和提升學員的“五自”工作能力。該班“難能可貴”的學生干部大體上說:“領頭雁”基本上沒有、榜樣網射功效差、畏首畏尾常拖拖拉拉。對于班級學生干部畏首畏尾、獨善其身而不可以產生優秀班級的關鍵這一情況,深層次學員日常生活,擅于洞悉和掌握狀況,。我大量的采用按時舉辦學生干部大會或個別談話,剖析科學研究之根本原因、強調文化教育其不夠、授之提議以方式;另外開展職責權限,保證每個人有權利、從我做起、互相制約、互相融洽,推行民主決策,逐漸塑造出像曲超、劉璽、王琳、那榮威汽車、張一爍等那樣一批比較有力的學生干部,使教學管理擁有良好的互動交流,此一情況在擁有顯著的改變。

  三、自始至終落實分層級文化教育,搞好課堂教學工作規劃,堅持不懈“抓兩邊、促正中間”,不辭勞苦地細心搞好后進生的幫輔轉換工作中。對于班級如:楊恒、李宏陽、楊行、楊磊、曾超、李文君、蔡思陽、王照、金善、邵楠等組織紀律性或學習培訓雙差的后進生多、且突顯之頭痛情況,我班推行了《學生每天情況登記表》、《學生思想動態情況每天公布》規章制度,堅持不懈每日備案、每星期發布、每月總結的作法,發現問題立即改正文化教育,保證“小犯強調指責、多錯反省通告、大錯見面父母、累犯嚴肅查處”,更關鍵的是教導主任習慣性提升催促和正確引導,靈活運用主題班會、聚會總結、舉辦交流會、電話通知其父母、進行“道別各種不良行為,重構文明行為品牌形象”等開展不厭其煩的文化教育,從情通道、感之以心。

  另外,以問題為導向地“約法三章”,狠治各種各樣不良風氣,培養恰當的輿論引導,細心搞好后進生的教育轉化和父母的相互配合督查;靈活運用班(團)會、業余時間及其校內校外各種各樣方法的主題活動,融合《德育量化考核實施細則》和文明學生的評定,培養恰當的輿論引導和關鍵團體,多發覺她們的.“亮點”、多一些“暖解決”給他定目標期限糾正,擴張積極分子團隊,產生優良的校風、考風和班級文化.。根據鍥而不舍的“飽食終日”,尤其是切實增強教導主任與課任老師、與父母中間的常常“協力文化教育”,違法亂紀狀況合理地獲得了抵制,班集體組織紀律性至今總算擁有全局性的扭曲。

  四、積極聯絡和融洽各課任老師,共同奮斗做好文化教育課題研究,提升學員的品德教育、學習指導和后進生的幫輔,提高老師學生情義。本學年應對后進生工作中總面積大、難度系數大、不斷大、轉換難的“四大一難”,自己竭盡所能,一改一些成果并不大的作法,維持了風趣、幽默、細心的幫輔與正確引導,相互配合父母,擒賊擒王,促進如楊恒、李文君、蔡思陽、楊磊、李宏陽等一大批組織紀律性差等生最先獲得了合理的抑止,轉換實際效果顯著。

  五、習慣性與父母建立聯系,按時舉辦父母會,積極主動搞好協力文化教育工作中。邀約父母來院應對學員一起商議文化教育防范措施。本學年第一次檢驗后立即舉辦了11位后進生以及父母和課任老師的零距離交流會;按院校的分配于新學期開學初與中區檢驗后舉辦了父母會,絕大部分父母都能依時到會,缺陣父母之后根據電話、寫紙條等也獲得了聯絡,強有力緊密了院校和社會發展的聯絡,強有力相互配合了對學員的立即文化教育。

  六、積極主動、依時參與院校、班級(組)舉辦的各種各樣大會,用心搞好會議紀要,立即上通下達,工作中保證心里有數、井然有序;依時進行院校、級組的各種各樣材料匯報和上繳事務管理。

  七、在搞好做好本職工作的另外,自己還經常胸懷大局、助人為樂。作為一名高校教導主任,應搞好高校班級管理方法方案,并能正確看待工作上的成敗利鈍,對院校、級、組制訂的政策方針和明確提出的規定堅決貫徹。

  總而言之,差班的管理方法必須搞好突破點,教導主任要用仔細、細心、謙虛、狠心和善心、良知去不遺余力培養,時間才會不負有心人。在桃源初中做教導主任三年多來,深入感受到:做優秀班主任之最關鍵、最重要的地方即“勤”—─勤下班了、勤巡查、勤“交談”、勤“蹲點”、勤“陪考”……總而言之,熟能生巧;時間就是高效率、時間就是品質、時間就是性命!

學習幼兒班級管理的心得體會 篇5

  要說班級的管理心得談不上,下面就簡單分享下自己對于班級管理的一些感受吧!

  作為班主任,特別是2201班的班主任,首先自己是倍感壓力的。因為相比較來說,這個班的學生整體的綜合素質較高,總擔心自己由于能力不足而耽誤學生們的整體發展。他們也不總是那么“乖”,他們也會偷懶,也會有違紀。

  所以,對于他們的管理更加不能放松,班主任們早起查宿舍,我都會提前出現在宿舍里,督促整理內務較拖拉的學生,高效率的完成!逐漸堅持一周左右,幾乎等我到宿舍時,他們都已經整理的整整齊齊,有的同學甚至早早到了操場開始晨讀,時間的緊迫感逐漸養成,一整天的精神狀態,從激情誦讀開始,他們會大聲喊出班級口號,邁著整齊的步伐,零間距的隊伍,開啟精神飽滿的一天。同學們一整天的全神貫注,通過政教和教務各項工作匯總,由班委總結每天的進步與不足,并如實記錄到個人量化本上,月末匯總每個人對班級的貢獻,并適當地給予獎勵和懲罰。

  各科老師高效課堂上的小組合作,不僅鍛煉了他們的小組合作能力,也能激發他們的各項潛力,讓他們大限度地發揮自己的優勢,為小組加分,正是各個小組的團結互助,才造就了2201班齊心協力,共進退的集體榮譽感。

  班主任工作繁瑣而復雜,處處有感動,事事有回應,我將決心與2201班全體學生共進退,共成長,將2201班打造成更加優秀的大家庭。

學習幼兒班級管理的心得體會 篇6

  當了班主任方知其中的滋味,工作瑣瑣碎碎的,寫教案,備課,上課,批改作業,講評,再加上一天下來,學生們如數家珍的小報告,我不知道該用怎樣的一個詞來形容,只是覺得我還來不及用心去思考如何做好班主任工作,一天就在忙忙碌碌中度過了。開始當班主任的時候見到別的班主任做什么自己也跟著做什么,學校布置什么任務就完成什么任務,也曾向不少經驗豐富的班主任取經,得到的答案是“做好班主任工作別無他法,只靠‘勤、嚴、細、實’四個字。”而一直以來,不少老教師和學校領導都是這么教導我們。在多年的班主任工作實踐中,所得到的經驗教訓卻恰恰證明了這種“教導”帶有一定的片面性。

  勤

  毫無疑問,懶惰是做不好班主任工作的。對班主任來說,勤是一個最根本的要求,到班上要勤,班務管理要勤,安全教育要勤,學生的行為習慣的養成教育要勤,做學生的思想工作要勤奮,與學生家長聯系要勤……但是,如果“勤”不講求方法,那么,工作效果就會不盡人意,有時甚至會適得其反。記得,我初當班主任時,每當學生犯錯誤了,或是學習成績下滑了,都會馬上將情況反映給家長。我以為這樣做就一定能督促學生改正錯誤;有效地提高學生的學習成績,初時是挺見效的,反映的次數多了,學生也不聽管了,學生家長也很無奈。

  我想,我的這種勤家訪的出發點是好,卻是一種不科學的做法。首先嚴重影響師生關系。老師事事找家長,時時教導,會使學生認為老師小題大做,為難他,從而采取不合作態度,不愿與老師交流,產生逆反心理,對抗情緒。因為學校中的教育活動總以師生關系為前提,良好的師生關系是有效進行教育活動的必要條件。心理學研究表明,小學生對老師有著一種特殊的信任感。他們每個人都十分關注老師對自己的態度,他們的行為在很大程度上以老師對自己的態度和情緒反應作為轉移。

  其次,勤向家長報告學習成績,會讓家長十分尷尬。畢竟分數并不能完全反映學生的努力程度,用分數的高低來衡量學生是否有進步,這也很不利于學生的全面發展。況且不少家長不懂得教育子女的科學方法,只要有風吹草動,就把子女訓斥一頓甚至用“動粗”的方法來教育子女,這就可能造成對其子女的傷害。再次,有的學生由于基礎較差等種種原因,要求他們短期內向學習成績優秀者看齊也是不現實的,反而會挫敗他們的自信心。可見,班主任與家長建立密切的聯系,不一定要勤“報告”,更不能勤“告狀”,如有必要反映情況時,應該客觀地反映情況,與家長共同探討教育學生的良策。

  嚴

  俗話說“嚴是愛,松是害!薄皣缼煶龈咄健!睂W生嚴格要求是非常必要的。如果對學生采取防微杜絕的教育方式,哪怕是一個小錯誤都要弄個水落石出,有錯必究,弊大于利。一次課上,我叫學生拿出聽寫本來聽寫上一課的字詞,到了收本子時,有一個學生大聲喊:“老師,葉曉珊偷看!彼查g,幾十雙眼睛盯著那個小女孩,我看著她,看到她睜著大眼睛驚恐地看我。我想大聲叱責她為什么不誠實。我轉念一想,下面還要講新課,這樣會影響學生聽課。接下來的時間,我發現那個小女孩總低著頭聽課。偶爾抬起頭來,與我的目光相遇,又快速地低下去。課后,我讓那個學生來到我跟前“剛才,你是想看看別人寫對沒有?”我輕聲問道!拔沂强戳艘幌,但沒有寫。”她這樣回答我!芭叮瓉硎沁@樣,老師相信那些生字難不到你,重新聽一次,你一定能寫對,是嗎?”“是的!彼孕诺卣f。我幸運,我在課堂上沒有當眾嚴厲批評她,更沒有借此對全班學生進行所謂“大道理”的說教。

  還有一件事令我感觸很深的,我曾經這樣處理過這樣的一件事:一次早讀時,我照例檢查學生的作業,發現又是葉某某同學沒有交,火氣就禁不止地上來了。我嚴厲地問:“為什么不寫作業?”他小心翼翼地說:“我做了,但忘了帶,在家里。”我斷定他在撒謊,想到他家就在學校后面,于是,厲聲說:“好,你馬上回家拿來!”他立馬跑出去了。當他氣喘吁吁地站到我面前時,并把拿來的作業恭敬地遞給我時,我忽然感到我錯了,內心充滿愧疚,我是那么不相信自己的學生,更為自己的主觀武斷而深感不安。

  看來學生有了錯誤,出了毛病,教師對其進行教育同樣需要寬厚,寬容,寬恕,寬嚴結合,不要總把臉孔板起來,要放下老師的架子,用一種謙遜的態度去感受童心。態度不同,方法不同,語言不同,效果也不同,有時,不凡對學生來點“模糊”管理,對學生那些不是原則性的過錯,不妨“糊涂”一下。

  細

  細致,作為班主任工作的一項原則要求,例如,對學生情況的了解要細致,不能張冠李戴;對學生的思想工作要細致,不能急躁;落實各項管理制度要細致,不能粗枝大葉。我們這樣想,如果一個學年從頭到尾,事無巨細,你都一手包辦,這就不利于學生的成長了。其實許多事情都應該讓學生去干,讓學生去嘗試成功與失敗,在成功中體會喜悅,在失敗中吸取教訓,班主任只要定下原則教給方法就行了。這樣班主任就可以從繁雜的事務中抽身出來,集中精力和時間去解決一些重要的問題。

  實

  工作實實在在,相對于虛夸、虛浮,的確是必須提倡的。過去,我和大多數班主任一樣,只注重教育學生不打架,不要損壞公物,不曠課,勤奮學習,關心愛護集體,把一些德育內容忽視了,致使學生的品德內外表現不一,心理承受能力弱。因為一味地務實,就事論事,出現什么問題解決什么問題,學校布置什么任務就落實什么任務,到什么階段就抓什么,而忽視了一些隱性問題的影響,班主任工作也是難于做好的。班主任應該用較多的精力務“虛”才對,如理想教育、道德情操教育,良好的班風培養等。

  我看過《影響一生的100個故事》這本書,書中講到美國心理學家羅森塔爾的“杰出人才”名單的真實故事,令我深受啟發。某日,羅森塔爾和他的助手到一所學校,聲稱是來預測“未來杰出人才”的,經過一段時間的調查、研究,最后,他們向學校提供了一份將來有可能成為“杰出人才”的名單,并鄭重要求校方一這對學生名單嚴格保密,并聲稱,這個名單只能讓校長和班主任知道,否則就會嚴重影響實驗效果。八個月后,他們再次到這所學校進行復查驗收,并將學生名單公布于眾。果然,這些學生成了學校全面發展的學生。而且有意思的是,他們之中一些是原本成績較差,表現不良的學生。究竟這“杰出人才”是如何預測出來呢?在全體教師大會上,羅森塔爾揭開了謎底:原來他們上次根本就沒有對學生進行預測,那張名單其實是根據學校學生的花名冊,采用隨機等距離抽樣的方法,即每隔50名同學抽取一個而羅列出來的。因此,在被抽取的學生中,沒有摻雜任何人為的主觀意愿。我想因為教師經過心理學家的“虛”暗示與啟發,對那些孩子寄予很大的期望并通過自己實實在在的言行教育學生。這種權威的“虛”暗示使學生在老師的關注下,學習有了顯著進步。看來處理具體問題除了就事論事,實事求是,還要“虛”的發現,留心捕捉各種機會,傳遞自己對他們的的熱切期待,來點“虛”的處理,虛實結合。這樣才能抓住班主任工作的根本,才能統帥班工作的各個方面。

  班主任工作是一項異常復雜而科學性很強的工作,需要有“勤、嚴、細、實”的工作熱情,更要在平時的工作中不斷探索,多開動腦筋,靈活變通方法,運用教育學、心理學甚至智謀來管理班級,才能使班級和諧健康發展。

學習幼兒班級管理的心得體會 篇7

  教育家葉圣陶先生說:愛是一切教育的基礎,正真的教育是心心相映的活動。無論教學還是管理,都以愛為基礎。

  第一點:坦誠相對、用心觀察

  走近學生,成為他們的朋友。以坦誠的態度提出自己對他們的期望和要求。其次,通過班級活動、勞動、課堂表現等觀察了解學生,“聽其言,觀其行”是了解學生的基本方法,特別要注意學生在自然狀態下流露出來的言行舉止。絕不憑一句話一件事去給學生做出評價。

  第二點:兼聽則明、偏聽則暗

  客觀地講,每個學生都有他的“閃光點”,也有缺點,不少的班主任存在偏愛優等生、班干部,不信任后進生等錯誤觀念,在沒有詳細了解事情的情況下,聽信一面之詞做出判斷,使一些學生與班主任產生對立情緒。通過調查發現,對立情緒產生的主要原因有:一、教師處事不公平;二、教師不尊重學生的人格,特別是后進生;三、教師批評學生與事實有出入。反之敢于承認錯誤的老師是受學生歡迎的老師?梢姡嘀魅斡鍪乱潇o,批評學生要掌握好分寸,即要嚴肅地指出學生的錯誤做法,也要一分為二地肯定學生的優點和進步。這樣學生容易接受,老師的教育目的也容易達到,千萬不能因為他是后進生而隨意批評,在學生眼里,不論是優等生還是后進生,他們都是同學,在人格上是平等的。在工作中,我通常會在一些平時表現不夠理想,甚至紀律有些差,但在部分學生中有一定威信的學生以特殊的關愛。其實這些人往往在某一方面有專長,我們只要給這樣的學生多些表現自我的機會,理解他尊重他,他們一定會將班主任安排的工作做好。比如接班后,我首先在那些難纏的學生入手,談話過程中發現他們的不足和優勢,引導他們如何做才是正確的人生路徑,如何利用自己的優勢,如何維護班集體的榮譽等等,并期望他們以自身的改變帶動好自己的朋友。誰知這一招“以毒攻毒”收到奇效,不但個人紀律好了,就連平時的跟隨者紀律也明顯好轉。其實對這一類學生很多教師認定是“燒好的磚瓦”沒法變了,這種評價會使這一類的學生產生“破罐子破摔”的消極情緒,極不利于學生的成長。

  第三點:愛的教育,嚴的基礎

  沒有愛便沒有教育,我們要心里時刻裝著學生,尤其是后進生,這樣學生心里才有你這個老師,愛之深切,才能喚起他們奮發向上的勇氣、信心和激情。老師即是學生的朋友,又是學生的師長。“親其師,則信其道”,這樣我們的嚴格要求學生也會欣然接受。

  總之,班級管理工作是一項長期而復雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,以愛為基礎,才能取得后的成功。

學習幼兒班級管理的心得體會 篇8

  為了貫徹縣教育工作會議精神,落實教育局“牢固樹立創新發展意識”的要求,提高學校的規范化、精細化管理水平,班級是學校教育中最基本的組織形式,學校的教育教學活動是在班級中進行的,因此班級管理尤為重要。現在,我簡單總結一下我們學校在班級管理方面的一些嘗試:

  首先,制定一天的日程和班主任的職責

  1、出勤:早上7:30準時到校,打開班級門窗,督促課代表收集作業冊,隨時了解學生出勤情況,及時找出學生遲到、曠課的原因,超過一天未到校的學生及時向教導處報告。上課期間因故離校。家長紙條或醫務室證明必須由班主任簽字并及時存檔。

  2、衛生:每天早、中、放學后,檢查班級衛生和合同區衛生狀況(中、高年級可培訓小干部開展),督促學生及時做好衛生和清潔工作。

  3、課間練習:上課鈴響時,班主任督促學生迅速、安靜、整齊地排隊到操場指定區域。行進過程中,班主任站在隊伍中間,監督行進中學生的紀律,照顧學生勻速、輕柔、向右上下樓梯。學生做練習時,班主任站在班級隊伍的最前列,不隨意與人交談,認真檢查學生做練習,引導和糾正動作。

  4、晨會:利用晨會時間,在晨練后及時總結

學習幼兒班級管理的心得體會 篇9

  本學期我們班級來了一個極其調皮的孩子。每次開展活動時,當所有的孩子都盯著著你,認真聽故事的時候,他聽著聽著坐到了地板上,爬到了桌子底下;吃飯的時候,坐在他周圍的孩子可就要遭殃了,他會把自己不要吃的飯和菜放到別人的餐盤里;睡覺的時候,大聲的說話,脫掉自己的襪子和毛褲,起床時找他的襪子成了老師最“頭疼”的難題;走樓梯的時候,從來不聽你的指揮,我們安排小朋友都靠右走,他即不靠左走也不靠右走,在人行中來回穿梭,天哪!這樣一個孩子,誰見了他不頭疼!我們每天都會大聲的喊他名字“王戰”,喊到我喉嚨疼,在他的帶領之下,我們班級的常規陷入了困境,有些孩子漸漸的也被他影響,控制能力越來越差,我和配班老師都陷入困苦中,我們如何去引導和教育這樣的孩子呢?我和施老師開始思索,開始檢討自己的教育行為,分析現在班級所出現問題的原因,找出管理班級的新對策,本次討論中我們還發現了幾種錯誤的管理模式:

  1、教師的評定性語言不夠,激發不了幼兒繼續游戲的興趣。

  2、常規教育不一致,影響幼兒對人對事的做法和想法。

  3、合作方式不固定,搭配不協調。

  4、常規教育時,注重的是一軟一硬的錯誤教育方式。

  5、采取“冷暴力”和“吼孩子”方式,起到的效果是最差的。

學習幼兒班級管理的心得體會 篇10

  小學班級管理是一項充滿挑戰與機遇的工作。在過去的一段時間里,我深感責任重大,同時也收獲了許多寶貴的經驗。

  我發現,建立良好的師生關系是班級管理的基礎。只有當學生感受到教師的關愛與尊重,他們才會更加積極地參與到課堂活動中。因此,我始終努力保持耐心和熱情,與學生進行真誠的交流。

  同時,制定明確的班級規則和獎懲機制也非常重要。這有助于維護班級秩序,讓學生明確自己的行為邊界。在執行過程中,我注重公平和公正,確保每個學生都能得到應有的對待。

  此外,培養學生的自主管理能力也是我工作的重點。我鼓勵學生參與班級事務的討論和決策,讓他們在實踐中學會承擔責任和合作。

學習幼兒班級管理的心得體會 篇11

  班主任是極難當的。

  對于許多新做教師的人來說,班主任工作是他們的一個很大難題?粗S多有經驗的老班主任做起工作來得心應手,游刃有余,而輪到自己時卻是處處受制,舉步維艱,還不明白問題出在什么地方。真是學又學不像,做又做不來。再碰到學生不懂事的反目,領導不客氣的批評,也只能“自己的心情自己感受”了。

  我們從新教師最關心的一個問題說起。如何處理好與學生之間的關系?新教師往往把握不準與學生之間的距離的尺度。剛剛大學畢業的年輕教師,思想常常很活躍,與學生有更多的共同點,容易受到學生歡迎,也更容易與學生打成一片。但是,與學生距離近了之后,卻發現學生會不尊重你,班級紀律成問題,學生們并不自重,理想中的民主成了現實中的散漫。于是新老師開始觀察老班主任如何帶班的,看來看去,看出一個字,那就是“兇”。兇的教師對學生冷若冰霜,學生在他面前噤若寒蟬。和學生嚴格保持距離,班級紀律自然是很好,各項常規評比也是遙遙領先。新教師很是納悶不解,雖然心又不甘,然而最終還是會選擇走這條道路。因為這條路走下去,至少能立馬見到陽光。而民主的辦法,往往會品嘗到現實的苦果。

  但是用兇的辦法對付以前的學生可以,現在也慢慢不行了。以前的學生犯了錯誤,你罰他,他會嚇得發抖,乖乖聽從處罰。而現在的學生就不一樣了。你對他發火,他很可能會跟你頂牛,萬一他跑出去不回來,你還得去找他,那個時候,你就被動了。要是碰到不太講道理的家長到學校里來鬧,你的日子還真不會太好過。

  要是不想多事,就對學生的錯誤“睜一只眼閉一只眼”,聽之任之,只要保證在你任上別出什么大事就行。那么,你就是那個“彌勒佛”老師,這樣的老師在現在的學校里也是很常見的。學生其實很歡迎這樣的老師,碰到期中期末考試學校安排這樣的老師監考,學生們甚至會額首相慶。心底里,學生們其實不大在意甚至是不太看得起這樣的老師。當然,這樣的教師只要心態好,大可將煩惱置之度外,完全可以活得很瀟灑。

  以上兩種情況,一種是太剛,一種則太柔。如果你是一名有志向的教師,想做有成就的班主任,那么便不可太剛,也不可過柔,而應做到有剛有柔,剛柔并濟。

  剛是一種威儀,一種自信,一種力量,一種不可侵犯的氣概。剛是一個人的骨頭,是人的精神內核。人不可無剛。曾國藩一生剛強,堅而不摧,以為古來豪杰以“難禁風浪”為四字為大忌。他曾自述道:“吾家祖父教人,也以‘懦弱無剛’四字為大恥!庇终f:“至于倔強二字,卻不可少。功業文章,皆須有此二字貫注其中,否則柔靡不能成一事。孟子所謂‘至剛’,孔子所謂‘貞固’,皆從‘倔強’二字做出!弊怨乓詠恚囊粋帝王將相不是自立自強闖出來的呢?哪一個成功的人不是在磨難面前不屈服,不退縮,最終有志者事竟成的呢?因此,剛非常重要,剛是一個人成就事業的基礎。

  柔是一種收斂,一種風度,一種魅力,一種婉轉綽約的姿態。柔是一個人的皮肉,是一種處世方法。人不可無柔。中國諺語曰:“推己及人”。孔子云:“己所不欲勿施于人!庇衷疲骸凹河⒍⑷耍河_而達人!币馑际钦f,我要步步站得穩,須知他人也要站得穩,我要處處行得通,須知他人也要行得通。我們要領會這種人情世態。我們與人交往,要謹記“謙虛禮讓、柔以待人”八字!吧埔圆环榇螅t以自矜為損”,舜因有謙讓之德,而能名揚四海,湯禮賢下士,其圣敬之德乃日益精進。人生活在世間,總是有七情六欲,總是需要別人的幫助,因此,人際關系中,以“柔”為貴。

  人不可無剛,無剛則不能自立,不能自立則不能自強,不能自強也就不能成功;人也不可無柔,無柔則不親和,不親和就會陷入孤立,四面楚歌,自我封閉,而拒人于千里之外。然而,剛柔也有有分寸,剛太過了,產生暴虐,便會折斷;柔太過了,顯得卑弱,便會靡軟。

  有兩句話,是講剛與柔的關系的。一句話叫做“外柔內剛”,有人以此來描述人立身處事的原則。第二句話叫做“柔能勝剛”,古人曾經以舌頭和牙齒來說明柔能制勝的道理。牙齒不可謂不剛硬,舌頭不可謂不柔軟,然而一個老年人,活了七八十年,牙齒都脫落光了,舌頭卻依舊靈活。這便是柔能勝剛的最好例證。

  一名班主任如果很好地理解剛與柔的道理,并把它貫徹到日常對學生的工作中去,許多棘手問題便可迎刃而解。

  初接一個新班,班主任可以先以柔弱示人,不必輕舉妄動,而是要先細心觀察。學生自會來試探老師,讓他試探,不必理睬,不要讓他感覺到你的剛強。可以沖他笑一笑,一笑置之。學生很可能會欺你軟弱,而無所忌憚,以至得意忘形。你只需冷眼旁觀,待到所有情況了然于胸,胸有成竹之際,令旗一揮,露出剛強本色,三把大火熊熊燃燒起來。事實清楚,證據確鑿,你的剛強自然收到實效,而你行事公正,學生自然對你心生敬意。有了背后的剛強作基礎,你再對學生柔和,學生既感受到你的親和力,但同時也會對你尊重有加了。

  三國時劉備其實胸懷大志,但是機會不成熟時,便示以柔弱,到處投奔,甚至一度終日種菜,忙于田圃之間。及至機會來到,便緊緊把握,三顧茅廬請出諸葛亮,聯合孫權打敗強大的曹操,到最后西進西川滅了劉璋,并在白帝城稱帝,終于成就了一番霸業。而在古往今來的歷史中,用柔弱掩飾剛強的例子不勝枚舉,《孫子兵法》中便有“能而示之不能,用而示之不用”的名句,這一方法也為后來廣大軍事將領頻繁使用。

  班主任建立威信之后,在班級工作中當以柔為主,以慈悲為懷。要善于容學生之短,宥學生之錯。學生所犯的錯誤,只要不是原則性的錯誤,教師以柔軟的方式處理為佳。因為學生的很多錯誤都是成長中的錯誤,是階段性的產物,隨著年齡的增長,他們也會逐漸意識到以往的幼稚可笑之處,以前不懂事時所犯的錯誤,教師若能以發展的眼光寬以待之,他們必會對教師心存感激,而有所回報的。

  春秋時楚王大宴群臣,席間歡歌笑語之時,突然一陣怪風,吹熄所有蠟燭。漆黑之際,楚王愛妃許姬悄悄告訴楚王,剛才有人乘機摸了她的玉手,而她也扯斷了此人的帽帶。不料楚王聽了之后,大聲命令不要點燭,還對眾人說:“寡人今晚務要與諸位同醉,來,大家都把帽子摘下來痛飲!毕灎T重新點燃之后,大家都不戴帽子,也就看不出是誰的帽帶斷了。這便是有名的“絕纓會”。后來楚王伐鄭,有一健將獨率數百人,為三軍開路,斬將過關,直逼鄭的首都,使楚王聲威大震。這位將軍便是當年揩許姬油的那個人。能做到“明知故昧”,這種涵養,同那種“睚眥必報”的人比起來,自然不可同日而語。古人有“罵如不聞,看如不見”的“柔弱”功夫,既能避免是非,又更利于成功。

  學生犯了嚴重的錯誤,觸犯了學校的規章制度,必須予以處罰之時。教師要恪守外柔內剛之道。對于學生的原則性的錯誤,比如說考試作弊,偷東西,撒謊,恃強凌弱等行為,要堅決地予以處罰。但是這種堅決,要以柔和的方式體現出來。比如說,教師與學生談話時,態度不必非常強硬,而要循循善誘,在告訴學生處罰決定時,要從學生長遠發展的角度解釋,讓學生理解。若學生哀求不要處罰時,教師不可喪失原則,要告訴他自己既然有勇氣做那些事情就應當有勇氣承擔后果,把這次的處罰轉變成自己的動力等等。并且讓學生感受到教師的失望和期望。有些班主任,自己班級的學生犯了大錯時,往往希望大事化小,小事化了,該處罰的不處罰,結果讓學生生出僥幸心理,不吸取教訓,及至將來犯了更大的錯誤。這是太柔的表現。還有些班主任,在學生犯錯之時,火冒三丈,惡語相加,并不惜用最嚴厲的手段處罰之,導致與學生情緒對立,結果學生索性一錯再錯。這又是太剛了。

  三國時馬謖是諸葛亮好友馬良的胞弟,史稱其“才器過人,好論軍計”,因而深受諸葛亮的賞識,讓他擔任參軍之職!懊恳娬務摚詴冞_夜”。馬謖開始時也的確不負諸葛亮的倚重,在軍事上多有建樹,如為諸葛亮“七擒孟獲”提出“攻心為上”的建議等。但是,他畢竟缺乏實際作戰經驗,又不聽諸葛亮指揮,終于導致街亭慘敗。失利之后,對于馬謖這樣一位頗有才能又私交極深的將領如何處置,一度令諸葛亮十分頭疼。當時蔣琬等人曾規諫諸葛亮寬恕馬謖的過錯,饒其一命:“天下未定而戮智計之士,豈不惜乎!”諸葛亮當然心若刀絞,但是他還是清醒地意識到“四海分裂,兵交方始,若復廢法,何用討賊”這一要害問題,最終揮淚下令將馬謖斬首示眾,嚴肅軍紀,以儆效尤。諸葛亮的“揮淚”與“斬”的兩種行為,為我們做了一個很好的剛柔如何相濟的詮釋。

  班主任的學生工作也常常會體現出外剛內柔的方式。我們看到一些教師,對學生其實是很嚴厲的,但學生不但不忌恨他,反而很喜歡他。這是因為,這位教師的內心是柔弱的。教師對學生的愛心讓學生感覺到教師內在的柔,而這種柔又通過教師的嚴格的管理體現出來。學生雖然感受到教師的嚴厲,但是知道教師是在為他們好,因此不會有怨言,多年以后,他們有成就之時,還會對教師心存感激呢。

  漢朝大將衛青,史稱“為將號令嚴明,與士卒同甘苦;作戰常奮勇爭先,將士皆愿為其效力”。有一天晚上,衛青到各營寨巡查,忽然發現一個士兵沒有入睡,而在小聲呻吟。一問方知,士兵腿傷未愈,膿水淤積于內,疼痛難忍。衛青見狀,竟親自伏下身去,用自己的嘴巴替士兵吸膿。衛青并沒有著書列說,但是僅此一例,便可窺名將風采。衛青軍紀極為嚴格,處罰士兵也不在少數,而所帶兵士在戰場上能忠心耿耿,驍勇殺敵,數次打敗匈奴,以至讓匈奴聞風喪膽,個中原因,是值得我們細細琢磨的。

  孔子提倡仁道,但在齊魯之會時,奮然于兩君之間,擊退齊國挑釁,保持魯君尊嚴,這是以剛濟柔之勇舉;藺相如奉命使秦,完璧歸趙,威武不能屈,然其讓車于廉頗,顧全大局,道義相尚,這是以柔濟剛之義舉。因此只有剛柔相濟,做事情才能有理有利有節。每一位教師可以研究一下自己的性格,分析一下自己是偏重于剛還是偏重于柔的。如果太過剛強,要學會處理事情更柔順一些,如果太過柔順,則要努力使自己剛強一些。要盡量使自己的性格更和諧,剛柔二者互為補充,不可或缺。如果只是單純地以其中一種方式來處理問題,也許會暫時地僥幸取得成功,但是從長遠來看,必敗無疑。

學習幼兒班級管理的心得體會 篇12

  在過去的一段時間里,我深刻體會到了班級管理的重要性和復雜性。我認為,一個成功的班級管理,首先建立在與學生之間的良好關系上。通過傾聽、理解和尊重每一個學生,我能夠更好地了解他們的需求,從而制定出更加合適的管理策略。

  此外,明確的目標和規范也是班級管理的關鍵。我與學生共同制定了班級規則和行為準則,使他們明確知道什么是可以做的,什么是不可以做的。同時,我也鼓勵學生們積極參與班級活動,培養他們的團隊精神和責任感。

  在未來的工作中,我將繼續努力,不斷探索更加有效的班級管理方法,為學生創造一個和諧、有序、積極向上的學習環境。

學習幼兒班級管理的心得體會 篇13

  經過九月份的接觸和了解,我對新的班級有了一定的了解,和學生之間已經形成了良好的師生關系,進入十月份,我在原有管理的基礎上進行了一系列的改革,由原來的我每件事情都過問,變成了把事情放手學生去做,充分發揮學生班干部的作用,雖然放手放快了點,學生的管理沒有到位,班級也扣了不少分,不過,我還是感到慶幸,我的學生成長了,成熟了,變得有責任心了,變得學會對班級、對同學、對自己學會了負責,并且做事情有始有終,即便是事情和同等程度比較有出入,但他們養成了敢于承認,敢于改正的好品德,這是什么都換不來的,我為他們的成長感到驕傲。

  學生的管理仍然遵循的是常規管理,首先我利用班會課讓班長張浩帶領大家學習一日常規以及聯合中學文明崗和值日教師檢查范圍和要求,讓學生們自己來說,怎樣才能把我們的班級常規做好,學生唐志翔說,首先我們大家要把班級看成是自己的家,每個人都是班級的一分子,如果班級扣分了,不是哪一個人的羞恥,是我們大家的羞恥,當然如果班級被表揚了,不是哪一個人的光榮,是我們所有人的光榮。因此我們每個人都要以主人翁的態度對待我們的常規管理。他說得很好,全班同學給了他熱烈的掌聲。

  女生秦詩雅說,對于整個班級的事情,無論我們哪個人做什么事情,首先要把自己的事情先做好,在自己事情做好的基礎上,我們要幫助還沒有做好的同學,很簡單的理由,我們是一個整體,任何一個人有差錯,都會影響我們的班級榮譽,假如有同學因為特殊情況,沒有能及時參加我們的常規勞動,我們其他同學,應該主動伸出援助之手,幫他把事情做好,大家要抱著這樣的心態,這是我們大家的事情,并不是哪一個人的事情,就是幫他做了事情,不要掛在嘴上,更不能認為自己吃了虧,這是很自私的表現。在我們這樣的班集體,我們拒絕這樣的人,大家說好不好?所有的同學都說好。

  同學們熱情高漲,連我也被他們感染,于是我就拋出新的問題,做事情僅僅憑一時的熱情并不能長久,我們該怎樣來做才能把我們的常規事情做好呢?同樣,我的學生們主動請纓,希望由他們自己來決定,勞動委員張宇浩說,我有這樣的提議,我們所有的同學每天做好自己的事情后相互關心檢查一下,然后由我們勞動委員檢查一下,假如有不到位的地方,就得提醒值日的同學把事情做好。假如有同學不肯認真做,或者就不做,我們及時匯報給老師,當然這樣的事情在我們這樣的班級是不會發生的。

  同學們出謀策劃,給班級管理提供了許多建議,我讓班長紀錄下來,把有用的保留,形成文稿,最后驚奇地發現,我們同學所提的種種建議,與學校考核的要求驚人的相似,在我們同學自己提出種種措施后,再要他們做好自己的事情,他們是那么的樂于接受,并且養成良好的習慣,每天早上一來,就把自己的勞動任務做好,相互間幫忙,用微笑去對待自己的勞動任務。

  我們形成了每天總結一次的習慣,由班干部自己牽頭,大家坐下來尋找上一天的問題究竟出在哪里?比如,放學后,值日生忘記了關鎖門窗,教室內課桌上的課本沒有放在抽屜里,教室內的門窗擦得不干凈,或者教室內垃圾沒有及時清理等問題,在發現了問題后,我們的勞動委員及時通知負責的同學,并及時提醒他注意,被提醒到的同學在第二天很認真地把事情做好,自己檢查了一遍又一遍,生怕哪里疏忽了什么,在班級扣分的時候,我們的同學會很羞澀地跑到我面前說,老師,對不起,我影響了班級榮譽,我會微笑地對他們說,不要緊,這也是一個經歷,我們要能承受任何的>挫折,在學習上也是一樣,在哪里跌倒在哪里爬起,犯了錯誤不要緊,關鍵是要認識到錯誤,要善于發現問題的根源,并及時解決好問題,而不是把問題遺留,對待學習也是一樣,有不懂的地方一定要在第一時間內解決掉,好的習慣在慢慢養成,學生們進步很快,即便是我不到班級,他們也能很好地把自己的勞動任務高質量地完成,并形成了批評和自我批評。

  一個良好的班集體,不是一天兩天就能形成,它是有個過程的,讓學生在經歷問題或挫折中成長,是很有價值的,這會讓我們的學生意識到,世界上沒有任何人或者任何事是一帆風順的,我們要有良好的心態,正確對待問題,用我們的經驗和思維來解決問題,在解決問題過程中成長起來,等到下一次有同樣問題出現的時候,我們的同學能最快最好地解決。

  由每天的常規管理,學生的自我檢查,帶動了我們學生在學習上也養成了良好的習慣,原來許多作業不能按時完成的現在也能按時完成了,原來許多學生回家不看書,不復習,不鞏固,現在回家開始看書了,復習了,在我們家訪的時候,家長感到非常的高興,對于這樣的變化,我很欣慰,說明我們的努力是值得的,畢竟我們的學生有了責任心,知道對自己負責了,這讓我想起,做一件小事是微不足道的,但是若干件小事累積起來就變成了不簡單,長期的積累,會改變我們的學生,尤其是我們的青少年學生,他們的可塑性強,接受新事物的觀念強,我堅信,只要我們長期對學生灌輸正確的理念,正確的人身觀和價值觀,那么我們的學生就會能明辨是非,知道什么是正確的,什么是有益的,什么是美好的,既然這樣,我們做老師的何樂而不為呢?

  于是我有了新的思考,在下個月的班級管理中,我該怎樣來引導教育我們的學生呢?我該怎樣讓他們接受更多的知識理念呢?也許我還的要向其他班主任請教學習模仿,來努力提高我們學生的綜合素質。

學習幼兒班級管理的心得體會 篇14

  一、用愛心贏得學生

  “愛就是教育”,教師只有用自己的愛,才能與學生產生心靈的碰撞,才能達到超越人的自然屬性而達到完美的境界。教師對學生的愛和理解,可以使學生感到溫暖、關懷,可以溝通師生之間的感情。總結多年做老師的體會,我認為:教師的愛應撒在學生集體中,教師的愛應插在學生的心坎上,包括對優等生的培育,對一般生的促進,對特殊生給予的特殊的關懷,對后進生給予的偏愛。如:我班學生劉新剛分入我們班時,自由散漫,說話沒有禮貌,上課說話搗亂。對于這樣一個學生,我沒有急于批評,更沒有放棄他。而是進行多方面觀察,與他交談。在交談中,我發現他有一種玩世不恭的態度,好像別人都欠他什么似的。而且他還有種種惡習,有好幾次我發現他欺負女同學,欺負了女同學又不承認,而且還做了很多我認為卑鄙惡劣的事情。后來我了解到他是因為小學成績較差,怕別人都瞧不起他;又加上升入初中后隨著生理的發育,已經漸漸的進入青春期,所以才漸漸的開始欺負女同學,以博取女同學對他的注意。為了能使他行為轉變,我經常找他談心,讓他樹立正確的人生觀,正確對待男女生之間的問題,鼓勵他不要放棄自己的學習,用實際行動來證明自己并不是一個不求上進的人。記不清多少次和他促膝談心,有多少次和他一路同行,我的關心教育終于融化了他冰冷的心,他開始漸漸的變了,變得有禮貌,懂事了。勞動積極,學習也比以前用功了。又如我班學生我班學生苗榮華、劉楊、陳靜等同學起初他們的學習成績并不優異,后來經過談話后,他們意識到老師對他們是真心的,這個真心沒有一點點的虛偽,是老師真心向他好,真心對他好,這顆真心就是愛,也沒有過多的過多的話語,他們的成績便直線上升,從升入初中開始的成績不及格到現在的優秀學生,他們已經完成了質的蛻變。

  后進生意志薄弱,自控力差,行為極易反復無常,所以做后進生的思想工作不要簡單地認為通過一次談心他們就能徹底改好。遇到后進生不良行為出現反復,班主任一定要有耐心客觀分析不良行為反復出現的原因,要及時發現、及時抓注及時誘導,做到防微杜漸。我班還有很多后進生,象王玉振、于躍、許微肖斌、于文靜等同學,我利用節假日對他們進行文化課上的輔導,利用課余時間找他們談話,利用班級活動增強他們的自信心,雖然他們在成績上沒有進步,但是我知道一塊頑石需要長時間用心才能將其感化,我始終沒有放棄他們。真正的做到了愛生如子。在把愛奉獻給學生的同時,自己也在收獲著學生們的愛。一句句親切的問候,讓我感到欣慰,增強了自豪感,F在,我們班基本上建立了師生之間的和睦關系,形成了班級團結、和諧的氣氛。

  我堅信:只要我們用一顆真誠關愛的心去開啟不同學生心房的門鎖,定能給學生捎去和煦的春風,給班級帶來亮麗的風景。

  二、用競爭帶動管理,讓班級干部發揮效力

  要管理好一個班級體,光班主任和幾名代課老師是不行的。如果做到"事必躬親",最后只能疲于奔命,可能收效甚微。如果班主任有一批得力的左臂右膀——班干部,班主任就不會為繁瑣的班級工作忙得焦頭爛額,班級工作也因為有了一批得力干將的群策群力而做得更圓滿。這就需要班主任知曉班級管理的藝術,培養出能干的班級"小管家",讓他們參與到班級管理中去,做管理的主人。

  班干部是班級的中流砥柱,是班主任的得力助手。我在學期初,我并不了解每個學生,對于誰的能力強、誰的能力弱,自己心中也沒有底,于是我采用在自己設計的拓展活動中觀察同學們的方式選舉班干部;顒又形艺J真觀察每個同學的性格和特點,選擇凝聚力和組織能力最強的發展為班干部。這樣做既可以增強學生的團結合作的意識,又可以讓樂于為班級服務的學生接受鍛煉,展示自己的風采。有同學們的信任感做后盾,無形中激發了班干的主人翁意識,班級的核心運轉起來就更加富有朝氣蓬勃,積極向上的活力。

  讓班干管理,并不意味著放任自流,班主任袖手旁觀,班主任要充分發揮"主導"作用。.班主任的引導如果自始至終,那就是牽著學生鼻子走,班主任的引導顯得尤其重要。.首先班主任要把握住引導的時機,開學之初,是關鍵時期,是新任班干部履行職責的開始。這時,我引導班干分析班級現狀,研究管理策略,制定管理計劃,例如上學期元旦文藝晚會、班級愛心小超市等活動,都是由班干部親自策劃組織的。有這樣的管理隊伍真的是讓我一勞永逸。

  在我的探索和實踐中,我深刻地認識到:班主任只有選拔好班干部,給他們一個施展才華的舞臺,在老師同學信任的目光中他們才能真正地以主人自居,為老師排憂,為同學做實事,才能使班級管理獲得成功,以達到"教是為了不用教"的教育目的.。

  三、用活動增強斗志

  班級應該是學生的班級,班級是教師、尤其是班主任為學生提供服務的重要場所!鞍寻嗉夁給學生”,“讓班級成為學生健康成長的樂園”,班集體是學生成長最直接、最有影響力的課堂。最有效的教育方法不是說教,而是形成使人向上、向善的積極氛圍。風氣是無形的力量,它能引導人、陶冶人、教化人,塑造美好的人格。

  班主任要充分調動學生的積極性,組織開展豐富多彩的班級活動,充實學生的學習生活,豐富學生的精神世界。按照學校的計劃,班組開展了一系列主題教育活動,在活動中,我充分尊重學生的主體地位,放手讓學生大膽設想、安排,自己則以合作者的身份與他們共同商討,提出參考意見,不過分干預,不把自己的想法強加于學生,由學生自己總結活動的得失。在班級管理中,我特別注重班級拓展活動,先后設計了班操《瑪卡蓮娜》,《報數》、《抓小魚》、《愛心天使》等拓展游戲,設計了《愛墻》,在元旦活動中我設計了《展示自我》活動小游戲,給每一個學生提供一個展示自我的舞臺,讓每一位學生展示最精彩的自我,通過這些活動,同學們團結合作意識和自信心都增強了。學生的組織能力也得到了提高,頑強拼搏的精神也得到了培養。同學們更加熱愛他們的班級,這樣增強了班級的凝聚力。

  四、用奉獻獲知感恩

  我認為愛的教育就是奉獻,這個學期我將學校獎勵五星級班級補貼全部貢獻給了班級,先后為學生購買了書立、在班級的布置中我購買了魚缸,就連心愛的魚都是從家里撈出來放在學校里的,自己動手設計了班級文化。親自錄制并刻盤元旦文藝晚會,每生一盤;在期末考試之后貢獻了200元作為獎勵吃肯德基的經費,以獎勵那些成績突出,學習進步的同學;購買了190元的勵志書籍建立了小小圖書角豐富學生的視野,建立了愛心小超市,讓學生自主管理;購買了筆記本分別獎勵給了30名為班級做出突出貢獻的同學;將自己的舞蹈場地貢獻出來免費排練元旦節目,節假日對后進生的免費培訓也是在我自己的舞蹈場地里舉行的。通過愛的奉獻讓每位同學都能找到在班級中的位置,也都讓他們體會到了“天生我輩必有才,天生我才必有用”信心。

  我堅信只要用愛心贏得學生、用競爭帶動管理、用活動增強斗志,用奉獻獲知感恩,我的班級就一定會成為學生健康成長的樂園。

  以上是我的班級管理心得,是這些想法引領我申請做了一名班主任;仡櫸业慕處熒,再回顧我任班主任的這一個學期,雖沒有轟轟烈烈,但也事事盡心盡力;每天都在繁忙中平凡地度過,但走過的每一段路,都留下我踏實的足跡,都折射出我生命的價值,我感謝西郊實驗學校領導對我的信任,班主任的經歷讓我成熟,在辛勤的耕耘中收獲人生的精彩。

學習幼兒班級管理的心得體會 篇15

  一.創設平等和諧的師生關系

  平等和諧的師生關系是課堂教學的基石。只有在輕松自然的教學環境中學生才能思維活躍,敢想、敢說、敢問、敢于表現自己。教師應尊重、信任、熱愛每個學生,滿足學生的表現欲,恰當合理的運用語言、眼神、動作來激發學生的表現欲望,鼓勵學生大膽的創新。當學生犯錯誤或故意“搗蛋”時,我用眼神暗示、用和藹的語氣給予批評與指正;當學生的想法或表現不恰當或不完善時,我首先肯定他們的積極主動性,使學生產生積極的情緒,激發表現熱情。

  多年來,我長期擔任班主任,了解班級學生的基本狀況,對于那些單親家庭的孩子,我更是關懷備至的體貼他們,使他們重新得到關愛,父母離異的孩子心里都有陰影,往往是性格孤僻古怪,學習興趣不濃厚,態度不端正,因為他們缺少愛,對生活失去信心,所以不能安心學習。近年來受經濟浪潮的影響,學生隊伍中又多了一個龐大的群體-----留守兒童,他們的境遇甚至比單親家庭的孩子更糟糕,他們失去了同齡人應得到的一切。

  有時連最基本的生活都沒有保障,他們是那樣的孤獨,那樣的無助,每當遇到這樣的孩子我真的很心疼,我總是對他們多用一份心思,讓他們感受到在學校這個大家庭中也能得到溫暖。愛的召喚,使孩子們有了熱情也愿學了。我想,什么是愛,這就是愛。而且這是更有價值的愛,這是社會的囑托,事業的期望,這種愛,正是我們教師責任心的源泉。古人云:“親其師,信其道”。教師的愛一旦被孩子理解和接受,他們同樣對老師充滿愛,同學們之間的關系自然平等和諧,就會心甘情愿地接受老師的教育。

  二、樹立服務意識,培養學生良好的行為習慣

  著名教育家 葉圣陶先生說過:“什么是教育,簡單一句話,就是要培養學生良好的行為習慣。”作為教師,是學生成長的引路人,不僅要給學生傳授知識,還要培養學生養成良好的行為習慣,為他們的健康成長打下扎實的基礎。小學生年齡小,可塑性大,他們的行為習慣容易養成也容易改變,是培養良好行為習慣的最佳時機。一個班幾十個學生,性格特點不同,興趣愛好不同,家庭教育也不同,如何把他們培養成有理想、有道德、有文化、守紀律的一代新人呢?如何讓這些孩子在人生的道路上有個良好的開端呢?我想,空頭說教是沒有用的,重要的是根據學生的年齡特征,通過生動活潑的教育形式,熱心地引導。我就根據他們的喜好,培養學生良好的閱讀習慣,以配合課內教學,一本好書,會帶領學生遨游瑰麗多姿的知識海洋;一本好書,會引導學生探索古今中外的無數奧秘;一本好書,會幫助學生明辨是非、分清美丑。給學生圖書、給學生時間、給學生方法,讓學生與好書交上朋友。

  三、細心扶持學生步入人生之旅

  班主任除了要全面關心每一個學生外,還特別要對那些頑劣兒童更細心的扶持,要發現他們的長處,正面引導,使之克服缺點,不斷進步。對于頑皮學生,我盡量采取冷處理法,盡量少去撥動他們那根調皮的神經,更不采取磨的辦法。老師只能從正面把他們從頑皮引入到可愛的軌跡上來。頑皮的學生由于父母對他們嬌生慣養,到了學校還是惡習不改,上課不聽講,下課就打鬧,在他身上確實難找出優點來?墒撬麄兩砩峡倳虚W光點,我只要能發現一丁點兒有點就及時表揚,并鼓勵他克服缺點,努力做個可愛的好學生。通過一段時間的耐心幫助和扶持,他們也會有進步的。在學校組織的秋季運動會、慶十一文藝匯演中,他們都取得了相應的優異成績,學習也有了很大的進步。就是這個細微之處正說明,只要我們老師堅持耐心扶持,差生也是能進步的。

  四、做一個勤快的班主任

  俗話說:“一勤天下無難事”。作為班主任,要比別的教師多留心眼,多下功夫,舍得花時間,要時時細心觀察學生情況,將他們發生的一切事務認真、妥善的處理。在這方面,我一直要求自己“勤快”。勤于處理他們之間的大小事務,即時糾正學生每個不起眼的違規違紀行為。每天我一直強調學生遵守校規校紀,班規班紀,強調他們養成良好的作息習慣,按時到校,從小培養學生良好的晨讀習慣,我長期堅持與學生同時到校,我們班上的學生每天早晨來到學校沒有在外面瘋狂打鬧的現象。正是由于這些“勤”,使我班上的學生在紀律方面都能嚴格遵守,很少違犯。

  班主任要努力做到“勤”,班主任需要充當許許多多角色,有人說班主任也是一個官,但也是世界上最小的一個主任官,但是這個最小的主任官,所做的事情最多,最復雜,這個主任官當的成敗如何,不僅關系到一個人的健康成長,更重要的直接關系到國家教育事業的成百合興衰。因此社會是非?春眠@個最小的主任官的。

  五、用一顆平等的心對待每位學生

  在小學階段,班主任往往是學生心目中最完美的榜樣,老師的一言一行、一舉一動,以及處理班級事務的一些方法,都會對學生產生深遠的影響。因此,班主任對每位同學要平等對待,尤其對優生和學困生更要平等對待,讓他們覺得老師對每位學生都公平。用愛澆灌心靈之花,只有平等地愛每位學生,才能得到學生的尊重和愛,更要關愛那些被遺忘的學困生,用愛激發他們的上進動力,讓他們努力學習,展示自我。使一名后進生轉化為優生,要用師愛來激化他們。因此作為班主任一定要有一顆平等的心。

  六、讓學生養成寫日記的習慣

  作文教學對于學生的全面發展和語文教學質量的提高起著舉足輕重的作用,但它也是小學語文教學中的難點。如何培養學生的寫作能力,讓學生易于動筆,樂于表達呢?我認為最好的方法是培養學生養成記日記的好習慣。

  寫日記能鍛煉孩子的書寫和語言表達能力,也是對自己成長過程的一種記錄形式。小學生寫日記,能培養他們恒心和毅力。于是,我在班級中建立了《冬雪島循環日記》,記錄孩子們的每天豐富多彩的生活,課余之外的萬花筒小知識等等,活躍孩子們的思維,鍛煉了他們的動手能力!

  以上就是我在班主任工作中總結的一些心得。古語曰:“他山之石,可以攻玉!弊鳛榘嘀魅坞y免都會碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這就需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續著,努力著,把班主任工作做得更完美,用自己的愛和熱情去撞擊那一顆顆幼稚的心靈,充分發揮同學們的聰明才智,成為一名出色的班主任!

學習幼兒班級管理的心得體會 篇16

  教導主任是班集體工作中的策劃者,優秀班級基本建設的引導者,學員思想道德建設文化教育的主導者,可是我作為職業中專學校的教導主任,工作中的每日任務更為嚴峻,我應對的是一個獨特的人群,要讓她們成年人成材,要投入很多精力和汗液,但我堅信,就算這種學生成績再差,品行再不太好,只需她們的血夜中還存著一絲理性,堅信彼此之間的溝通交流就能使迷了路的羊羔重回大路。

  自大學畢業至今,我這是第一次當教導主任,沒有工作經歷。當院校把服飾班交到我后,我是既開心又擔心,開心是院校領導干部相信自己,擔心就是我擔憂我的能力有限,管不了學員,F階段,招生數是職業高中類院校的一塊煩擾之處,流生也是職高學校難以避免的狀況,一個班的流生70%上下和教導主任有關系。所以我的壓力非常大。服裝設計專業分2個班——實踐活動和基礎理論班,我是基礎理論班的教導主任。這就意識到我這個班的學員是要考上大學的,那么我需從校風著手,那樣才有益于她們學習培訓。

  一年級從總體上看或是相對穩定的,沒有發生重特大安全生產事故,班集體班級文化正、校風濃,積極參加院校機構的各類主題活動,并獲得了一定的考試成績,這與教導主任艱辛勤奮是離不開的。

  我還在教學管理全過程中得到以下幾個方面體會心得:

  一、堅守職責軍營生活化:

  從新生報名的那一天逐漸,我也以校為家,并嚴格管理自身在剛新學期開學的那一個月不可以休假,每日早出晚歸,不計入個人利益,甘愿無私奉獻,為學員樹立榜樣。

  二、請假制度嚴格監督化:

  全部學員的休假務必有父母的電話休假。并要求剛歸校的那一個星期和快放假了的那一個星期一切學員不可休假出門,在這里中間的休假,學員休假總數不可超出三人,而且關聯比較好的同學們不能在同一天休假。

  三、班團干部的大選要民主建設:

  先學員同意報考,若有多的人市場競爭,民主化網絡投票,那樣有益于將來開展工作。不論是哪個學員都是會聽從,由于它是她們挑選出來的。僅有那樣才可以保證不逼迫所有人做一切事——服眾。

  四、八及時的查驗要堅持不懈化:

  三操、兩自修、查鋪訓話規定學員要比自身先去,無形之中提升她們的速率。我每日跟學員說的一句話便是"不管做什么事情,要不也不做,要做就需要做最好是,不必搞得勞命傷財,都難受。"

  五、看待學員的難題要同事化:

  剛到的學員來源于全國各地,而且各層面的主要表現都很差,尤其是心態層面很不穩定,在所難免作出放碼的事兒,作為教導主任的.我還在解決事兒時只待人處事,過后要立即向他表明罵他的緣故,進而要他有錯就改,老師一致同事的。

  六、對學員常說得話要服務承諾化:

  學員從不一樣的地區趕到這兒,只身一人,沒有家長在身旁,內心很孤獨,校園內唯一能夠傾吐的目標便是教導主任,那常說的事兒一定要算術,那樣學員才會相信你、崇拜你,進而將你當知心,那樣之后你的講話才會出現感染力。

  七、保生控流關鍵在于摸排化:

  在一年級期終時對學員的家中經濟來源做一個詳盡的摸排(如父母年經濟發展收益,關鍵人力資本人體及兄妹的狀況),針對家中艱難或不愿念書的學員就全力做思想工作,能夠說動他運用暑期出門勤工節學,那樣能夠很多控制流生,F階段班里學員相對穩定,我本人覺得這一點很可用。

  八、對學校活動要用心化:

  做為職中的學員針對學習是不太喜愛,一般狀況人總會有他的優勢,我是運用這一點來發掘學員的發展潛力。充足進行各類有利的主題活動來尋找學員的閃光點,并對其多開展夸獎,進而使他對學習培訓有興趣。

  九、針對班集體的特須學員要特須化:

  做為職中的學員在各層面基本上都存有不一樣的問題(如喜愛吸煙,玩牌,打架斗毆,愛出風頭,有的乃至是捉弄等),我對所有的學員全是首先看優勢,并保證在缺陷中勤奮找優勢。如我班在剛新學期開學時有倆位女孩是每日同進同出,從未分離過,習慣性晚到。我是開展三步曲,一是文化教育,二是罰分,三是罰搞衛生都不起作用,結果她們一起轉班,原因是教導主任管理方法很嚴。三天以后又轉回家,緣故是那班的教導主任沒送好面色看,為了更好地要我簽名是等著我整整的兩個小時。之后我還是接受了,并要她們寫了反省書,"簡直今日反省明日又吵",我為了更好地她們這事,我求教了院校的老教導主任,匯總她們的工作經驗,我得到了下邊的方式,她們喜愛在一起,我也費盡心思一切辦法把她們拆卸,要求她們休假只容許一人,選用抽簽的方式,讓她們贊不絕口。坐位在我班他們是產生牛郎和織女,其他休息日就要求他們不必在一起。實際上,針對有的學員光用這種方式是難以實現的。我做到目地的最后方法是運用她們的父母,我調研了其學員在家里的主要表現,我也從在家里主要表現最好是的這名學員下手,每天盯住她,最后在我眼前妥協,她們倆位是開展拆開工作制服的。我算了吧一下,我整她們是花了近半期的時間,如今他們在我班現階段考試成績還能夠。自打這件事情搞定了,我也對班里學員滿懷信心,我覺得只需我持之以恒,是沒有做不到的事兒。我也對自己說,"一份辛勤耕耘一份獲得,努力吧"。

學習幼兒班級管理的心得體會 篇17

  11月24日在我校舉行了第45次青年沙龍活動;顒又校覀兟犎×吮姸嗄贻p的班主任們的經驗之談,隨后參觀了我校青年教師的中考試卷展評并進行了交流學習,收獲良多,記錄如下:

  一、班級管理工作的重點在紀律。

  馬卡連柯認為:“紀律是集體的面貌、集體的聲音、集體的動作、集體的表情、集體的信念。”首先要培養一個強有力的班干部集體,讓他們明確自己的職責,并且能有效執行,起到應有的效果。其次,利用好班集體這個群體對個別學生的約束力。最后,做好班級量化管理,獎懲分明。俗話說:沒有規矩,不成方圓。任何好的秩序皆出于對紀律的維護。班規班約要滲透到日常管理中去,嚴格執行。只有這樣,規矩才能形成,才能在課上有效地約束學生的行為。

  二、幫助學生養成良好的行為習慣、學習習慣。

  作為教師,是學生成長的引路人,不僅要給學生傳授知識,還要培養學生養成良好的行為習慣,為他們的健康成長打下扎實的基礎。良好的學習習慣,有利于激發學生學習的積極性和主動性;有利于形成學習策略,提高學習效率;有利于培養自主學習能力;有利于培養學生的創新精神和創造能力,使學生終身受益。

  三、激發學生競爭意識。

  一方面要激發同班同學之間的競爭,以小組合作互助,互相競賽的方式,促進共同進步。將全班分成幾個小組,進行小組間比拼。不管是學習、紀律、衛生還是集體活動,均是以小組為單位進行,這樣不僅彼此看到對方的優點,還看到了自己的不足。另一方面激發與外班學生的競爭:從多個方面激發全班由整體到個人的與外班的競爭意識,培養學生的集體榮譽感,讓學生成為班級的主人。 隨后,我們看了我校青年教師們做的中考試題以及進行的分析,通過這個活動,能使青年教師們把握本科的重點內容以及以后的教學重點,我們都受益匪淺。之后進行了同學科之間的交流,大家互相進行了分享。 總之,此次班主任經驗交流活動使我在班級管理上獲益不少。

學習幼兒班級管理的心得體會 篇18

  一個班集體的好壞,很大程度上取決于班級文化環境。積極向上、合作競爭的班風,會對學生產生潛移默化的、長久性的思想支撐作用,它能使學生在心情愉悅的氛圍中獲得感悟,產生蓬勃向上的力量。因此建設一個具有合作競爭意識、積極向上心態的班集體,是班主任肩上的重任。

  一、工作目標:

  以學生為主體,從學生實際出發,充分利用人的渴望得到贊美與欣賞的向上心理,發揮學生的自主自動能力、創新實踐能力、自我管理等多種能力,通過細致的思想教育和有益的主題教育活動,形成團結向上的良好班風,培養出自主自動的班干部,形成一個團結和諧、奮發上進的班集體。

  二、工作任務:

  通過開展細致的思想教育和有益的主題教育活動,喚醒學生的上進心,激發他們的內在力。發現和發揮每一位的學生的長處與潛能,調動學生的積極性、主動性,使他們的興趣、愛好、特長得以滿足和展現,從而使他們能看到自身價值的存在,產生向上的動力,使其個性得到健康發展。并通過培養出有責任心、有榜樣示范性的班干部,協助教師工作,從而帶動并形成一個團結和諧、奮發上進的班集體。

  三、具體方法、措施:

 。ㄒ唬┣楦泄芾碡灤┦冀K。

  學生的管理“愛”字永遠都是根。作為班主任,要真心去愛、去尊重每一個學生。

  首先,了解每位學生,做到有的放矢。認真觀察每位學生,與每個學生談心、聊天,認真研究他們,分析他們的性格。在今后的工作中,對癥下藥,根據他們的興趣愛好、學習成績、性格脾氣等情況,因勢利導。

  其次采用激勵的方法管理。激勵如一縷溫暖的陽光會溫暖孩子幼小的心靈,調動他們的積極性、創造性,開發潛能?蓢L試開展如下小活動:

  (1)讓學生自薦當“值日班長”。在學生的心中,班長真是個不小的“官”,這個職務代表信任、能力、權利、榮譽。但一個班中班長只有一個,尤其調皮學生更是可望而不可及的。因此,在學生中實行值日班長制。一天的紀律、衛生、學習交由值日班長負責,這樣一來對那些調皮的學生加強了自制力,心靈上產生了激勵,使每個不是班長的學生,都有機會嘗試當“班長”的感覺。

 。2)尋找契機,轉變后進生的思想、使他們振奮精神,摘掉后進的帽子,增強前進的勇氣。那些紀律渙散或學習成績較差的后進生,有的行為懶散;有的自報自棄;有的時常搞惡作劇尋事弄非,也有的缺乏學習興趣,厭學情緒與日俱增。如何是好呢?我認為尊重、理解、鼓勵與信任是調動后進生積極向上的法寶,是為他們鋪設成功之路的基石。

  他們的轉化是一個艱難而漫長的過程,而且經常反復,非常需要幫助。班級可以建立一幫一制度,每個班干部、優秀生都和一個同學結成對子,以先進帶后進。同時教師要有目的、有重點的做好家訪,并邀請部分家長、學生和老師一起分析探討存在的問題,尋找解決的方法;經常找學生談心,爭取在感情上與之溝通,以糾正錯誤行為、學習上的不良習慣,使困難學生有明顯的轉變。

 。ǘ┘ぐl學生競爭意識。

  競爭是一股巨大的、潛在的、其它外力不可達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調,這是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。

  一方面要激發同班同學之間的競爭,以小組合作互助,互相競賽的方式,促進共同進步。歸屬感是人的本性,學生更如此。因此,可將全班分成幾個小組,進行小組間比拼。不管是學習、紀律、衛生還是集體活動,均是以小組為單位進行,雖然每組中均有好差生之差,但因為是小組這一群體間的競比,因此,好學生能主動幫助差生,而差生怕影響小組榮譽,也分外努力。而且因為任何活動均以小組比賽的形式進行,這樣不僅彼此看到對方的優點,還看到了自己的不足。

  另一方面激發與外班學生的競爭:從集體活動的表現、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發全班由整體到個人的與外班的競爭意識,培養學生的集體榮譽感,讓學生成為班級的主人。這也是一種集體主義精神的培養。

 。ㄈ┘訌娦「刹康呐囵B指導,在班級樹立典型和榜樣。

  班干部,是形成班集體的核心力量,他們的典型和榜樣作用是無窮的。首先,要重視從這幾個方面對班干培養:一是學習態度端正,有為集體服務的熱情;二是以身作則,勇于批評與自我批評;三是對問題是非界限比較清楚,能堅持原則。其次,對任職后的班干要加強培養教育。

  新上任的班干工作熱情高,愿意為同學服務。但在工作中自然會碰到這樣或那樣的問題。如:怕麻煩,怕受約束,怕影響學習,還經常是虎頭蛇尾等,針對這些問題,要及時對他們進行思想教育,使他們認識到:搞好班級工作,既是為同學們服務的表現,又可以學到在課堂上無法學到的社會知識和做群眾工作的能力,增長了才干。

  同時,還要幫助他們正確處理好學習與工作的關系,并針對班干部容易產生驕傲自滿,看不起其他同學的思想,及時對他們進行“虛心使人進步”的教育,使他們嚴以律己,虛心學習,搞好同學之間的關系,樹立班干威信。

  同時,讓班干“在其位,謀其政”,有職有權,凡是他們能干的事情,就不包辦代替,讓他們自己去干。每干一件事情,教師只講清目的要求并交待注意事項。在工作中只給予適當指點和幫助。比如:學校布置的一些工作都讓分管班干具體落實實施。每次主題班會,每次大型活動都要求班委全部亮相并輪流登臺,使每個人都能策劃活動、主持活動、鍛煉和培養學生的才干,把班級各項活動開展得形式多樣。逐步培養他們工作的獨立性、自主性和創造性,使他們學會做人,學會做事,學會管理,促進他們全面發展。

  此外,設立班長、小小讀書站站長、護花隊隊長、衛生監督員、圖書管長、課間活動監督長、廣播操小教練、晨讀監督員、有責任心的組長等職位,給他們提供自主選擇的空間,讓每個學生的特長得以展露,培養孩子的競爭性,形成一個有進取心的班集體。

  (四)重視主題班會與主題隊會的開展。

  開展豐富多彩的班隊活動,讓孩子們發揮自己的特長優勢,展示才華,可以使得集體朝氣活潑,充滿向心力,增強集體凝聚力。其主題可以根據社會影響、學生思想動向以及偶發事件擬定。放手讓孩子們設計活動方案,讓隊員選擇自己能勝任的工作,調動他們的積極性和創造性,豐富自己的知識,體驗勞動的辛苦,鍛煉創造的才干。

  四、預期效果:

  學生的自主自動能力、自我管理等多種能力應該有很大提高,學生間互幫互助的風氣增強了,而且也提高了班級整體的凝聚力和集體榮譽感,形成一種活潑向上、團結的班風。而且學生會做人、會做事、會共處、會學習、會奮斗,班級成為孩子們成長的殿堂。

學習幼兒班級管理的心得體會 篇19

  自學習教師研修網相關的視頻以及大家共同的研討下,對于班級的管理上我有以下幾點自己的改進心得:

  首先對于我的班級,我要有所計劃。對于新學期的計劃,我從以下幾點出發:

  1、針對過去一年的表現對學生提出改進要求,并自我進行改進的方案,和同學們一起進步;

  2、創立優秀的管理群體,在大家的共同努力下,打成合理科學的班級制度;

  3、針對課間安全以及活動課上的安全工作,事先有個總的預防以及日常提醒的方案;

  4、對于學習,成立學習小組,及培養集體凝聚力和榮譽感,有促進個體間的友誼發展;

  5、定期進行與學生之間談話工作,了解最新的'班級動態,積極加以改進;

  6、增加任課教師與學生之間的互動,多了解學生每種課的課堂表現,積極表揚與糾正。

  接下來就是關于每個細節上的安排。對于身為語文教師的我來說,我的課無外乎記憶。所以對于我的早讀我是非?粗氐。早晨是人腦記憶的最佳時刻,孩子們的早讀工作一定要有目標性與針對性,不求每個人都達到一定的目標,但求每個人都有目標。首先,選擇好負責人,現將今天要上的課同意朗讀,然后給予時間各自對讀,這項工作可以在課堂上加以強化檢查。其次給予學生自己的時間去背誦古詩或是課文,不能強求必須背誦什么,只要會背可以提前背誦下篇。做到會讀會背會寫就行。給予孩子自主學習的空間。課堂上的管理,首先注重整體課堂秩序的把握,不能任由學生進行完全自我的學習狀態。

  其次,課堂上教學的目標性明確并在此基礎上適當地提升學生的興趣,加以合適的小組活動,并有效地進行成果展示,給予學生肯定或修改建議,讓學生積極主動參與思考。

  最后,留下時間讓學生自己總結課堂的學習成果。

  不管是整個班級上的管理還是某個學科的教學管理上,都需要有自己的計劃。在有秩序地和諧的氛圍中學習,課堂不是束縛而是知識的獲得,在于快樂的學。班級的管理關鍵我認為是主體氛圍的掌控。學習氛圍以及活動氛圍的把握都離不開班級的管理。當然管理班級不僅僅是老師的事,更注重教師與小小班干的攜手管理。

  當然這是基于了各位專家以教師的講解以及點評下所總結出來關于班級的管理改進。

學習幼兒班級管理的心得體會 篇20

  戰略戰術的最高原則就是:戰略上藐視對手,戰術上重視對手。教師的對手就是學生。

  走進教室,面對幾十雙眼睛,首先要有底氣,要知道,不是你怕學生,而是學生怕你。在與學生的對視中要信心十足,不可以有目光的躲閃,因為你是教師,在戰略上你要藐視他們。

  許多教師,雖然教了幾十年書,但是在底氣這方面做的其實是不夠的,舉個例子,請他們在大會上面對全體教師發言,很多人都不敢講或講不來。我是敢講的,而且侃侃而談,我是這樣調整自己的:我上臺之后,會很冷靜地看臺下的人,我假想他們都是欠了我錢的人,我是來找他們要債的,而他們都還不出來,正在苦苦哀求我寬限幾日。所以,我就是上門討債的債主!有了這種感覺,我還怕誰?

  可是,光有戰略是不夠的。還要有戰術。有些教師,氣勢很足,對學生很兇,很嚴格。但是缺少工作方法。給他一個班級,紀律能擺平,教學任務也能貫徹下去,但是教育目標卻很難實現。為什么呢?因為他工作方法簡單,態度粗暴,把學生當機器,忽略了他們也是活生生的有情感有生命的不同個體。還有一類教師,對學生工作充滿熱忱,也不乏愛心,試圖對學生實施寬容與民主式的教育,但是缺乏對學生工作的艱苦性和復雜性的足夠認識,他們同樣把學生工作看的太簡單了,他們雖然尊重學生,也鼓勵學生,但是卻不能令學生信服,對學生產生不了足夠的積極影響,這是缺乏戰術的表現。最終也會影響到教師自己的信心,戰術的失敗使得好的戰略不能取得預想的效果。

  優秀的教師,在做學生工作時,戰略與戰術是兼備的。高明的戰略戰術素養并非天生具備,而是后天習得的,什么叫“戰略上藐視對手,戰術上重視對手”?為什么要“戰略上藐視對手,戰術上重視對手”?需要我們不斷地在實踐中去體會,去琢磨。

  戰略上要藐視學生,他們不是你的對手。學生不守紀律了,你應該高興才是,為什么呢?因為你又可以批評他們了,又可以顯示你教師的作為了。一個好的教師,是有很強的求戰欲的。如果讓我去接一個差班,我會很興奮,因為這樣的工作有挑戰性,如果我整天沒事,班級的學生都很聽話,我反而會閑的慌。

  戰略上藐視對手,就是遇到任何情況,都要做到不慌。教師在學校里常常會碰到一些突發事件,有很多是在課堂上發生的,甚至在個別情況下,會有學生向你挑釁的行為,碰到這些情況,教師首先要做到不慌。為什么不慌呢?因為有底氣,不怕,和學生相比,你一定是智勝一籌的。你是強者,他們是弱者。最最忌諱的是教師先亂了陣腳,碰到一點點小事就失了方寸,手足無措,舉止適當,這樣的教師難免要把事情弄砸,也必定要被學生輕視。

  要做到戰略上藐視對手,教師必須不斷地提高自己的教育教學技能,倉中有糧,心里不慌。教師要不斷地總結以往的經驗教學,不斷地學習新的知識技能,不斷地思考以往失誤的原因和正確的工作方法,才能逐漸增強自己的信心。新教師由于經驗不足,在碰到具體問題時往往不知道如何應對,不要著急,經驗的積累是需要一個過程的,我們要不斷反思自己的錯誤,不斷動腦筋思考解決問題的辦法。要知道,辦法總比困難多。經歷的失敗越多,教師也就成熟地越快,終有一天,你會發現,面對學生的時候,你已經心中有底,可以俯視他們了。

  戰術上重視學生,就是要尊重他們。因為你一旦不尊重他們,便會忽視他們,忽視他們的能量和能力,你要犯輕敵的錯誤,就要吃敗仗。要打敗對手,首先要尊重對手,這是一條原則。尊重學生,也就是要平等地對待他們,凡事以理服人,不要去壓制學生。批評也好,表揚也好,務必要讓學生心服口服。學生有思想情緒了,不要認為這是一件小事,一定要抽時間做學生的思想工作,千萬不要有“小孩子的事,沒什么大不了”的思想。否則,日積月累,等到學生的問題成為三尺之寒,釀成大錯,后悔也就晚了。

  戰術上重視學生,就是要研究他們。知己知彼,才能百戰不殆,敵情不明,你如何打仗?要做深入細致的調查研究工作,了解學生的學習情況和思想狀況,在決定動手做學生工作之前,一定要把情況了解清楚,并作好詳細計劃,不打無準備之仗。研究學生,還得尊重自然規律,要了解教育學和心理學的基本原理,知道各個年齡段孩子的特點,不把自己的意志強加給學生,不作違反教育規律的事情。

  要做到戰術上重視對手,教師必須勤勉,要關心學生,與他們親近,要知道他們想什么,喜歡什么,討厭什么。要經常參加學生的活動,而不要整天坐辦公室里,離學生遠遠的。對于學生的變化,要及時予以關注,不要忽略學生一絲小小的變化。學生的一些反常的行為,一定是有其深層次的原因的,不能只看到表面,要挖掘深層的原因,設法打開學生的心鎖,解開學生的心結。

  對于學生的不良言行,教師要勇于指出來,有些教師,主要是副科教師,碰到學生違反紀律,睜只眼閉只眼,事不關己高高掛起,這是極端錯誤的,必然招致學生的輕視和不尊重,最終自食其果。遇到學生做了違反原則的事情,教師應該大義凜然,堅決與學生的不良行為作斗爭。這是戰略上藐視學生的表現。

  學生犯了很大的錯誤,也不要驚慌失措,更不要一棍子打死。要懷有寬容之心。要知道,在學生成長的道路上,難免要犯一些錯誤,這是正常的現象。要相信學生總是向上的,向善的,要對學生抱有期望。學生出現了反復,不要氣餒,要有耐心,要鼓勵他克服困難,戰勝自我。用長遠的眼光來看,學生的錯誤都是可愛的錯誤,現在的調皮大王將來很有可能是和你感情最深的學生。教師的心態要平和,要有主帥的胸懷與氣質,這也是戰略上藐視學生的表現。

  在具體處理學生問題的時候,則要講究策略,光有大無畏的氣概是不夠的。教師要精心備課,要精心布置戰術,要善于等待時機。教師要深諳因材施教的準則,要重視學生的差異,對不同的學生采取不同的方法。在具體操作過程中,能隨機應變,具體情況具體處理,考慮問題要全面,做到要么不出手,一出手必得手。這是戰術上重視學生的表現。

  教師要冷靜地看待自己的不足,要清楚自己的長處和短處。對于不能做的事情,不去勉強做。自己失誤或做錯的地方,要勇于承認,而不是遮遮掩掩,或千方百計尋找理由。教師對于形勢要有清楚地判斷,特別是在學生情緒激烈的時候,不妨退一步,避其鋒芒,而不是強行壓制學生。平時,教師也要善于聽取他人尤其是學生的意見,要學會反思,對于師生沖突和矛盾,教師要有承擔百分之百責任的勇氣,這也是戰術上重視學生的表現。

  學生畢竟還是可愛的,雖然有時候犯了很嚴重的錯誤,但孩子畢竟還是孩子,對孩子要有愛心,要理解他們。教師看學生的眼光應該是俯視的,這是戰略的需要。學生犯的錯誤,教師不要耿耿于懷,要學會以德報怨,不要跟學生一般計較。對于那些迷失了方向的孩子,還應該給予更多的關愛和幫助。

  另一方面,對學生中出現的一些不良傾向也要保持高度警惕的頭腦。學生的教育工作很重要,不能放任自流,不能輕描淡寫,不能無為而治。這也是戰術的需要。該執行的規章制度一定要執行,該有的懲罰一定要懲罰,懲罰的目的是為了幫助學生,懲罰小的錯誤是為了避免他將來犯更大的錯誤。

  戰略與戰術不是矛盾的,而是一個問題的兩個方面,是緊密結合在一起的。我們常常說“大處著嚴、小處著手”,這里的大處指的是戰略,小處便指的是戰術。因此,我們做學生工作時,一方面要高瞻遠矚、胸有成竹,這是戰略的體現;一方面也要戰戰兢兢,如履薄冰,這是戰術的要求。什么時候我們將這兩方面都做好了,什么時候我們的.工作就進入境界了。

  戰略上藐視對手,戰術上重視對手,是我們克敵制勝的法寶,也是我們高水平高能力的體現。

學習幼兒班級管理的心得體會 篇21

  班主任工作千頭萬緒,錯綜復雜。如果不掌握一定的方法與技巧,很難把班級帶入良性的發展軌道。要管理好班,我認為要做好以下五個環節:

  (1)對班級整體情況要做到心中有數。

  管理者應對所管理的對象應有較全面的了解,對自己推行的管理方法也要權衡利弊。學生是組成班級最基本的單位,作為班主任要想管理好班級,就必須掌握每個學生的基本情況,要從《家庭情況調查表》了解學生的家庭情況、社會關系、經濟狀況等;以及了解學生的分數、各科成績等。通過對每一個學生細致的摸底,旨在較全面掌握學生基本情況,做到心中有數,為班級管理打下良好的基礎。

  (2)班主任要做到“四勤”。腿勤,手勤,口勤,腦勤。

  腿勤即在經常到學生中間去,及時發現問題,解決問題。手勤,就是給學生做好示范,用自己的行為感染學生。班主任到教室,要主動動手把不周的地方整理好,班主任的行動就是最好的教育語言。口勤,就是發現問題要及時對學生引導和教育,要及時找學生談心,走進學生的心田,用愛心打動學生,做好思想工作。腦勤,就是要多動腦筋創新班主任工作模式,把班級工作的開展的既轟轟烈烈又扎扎實實,讓學生真正感受到班集體的溫暖,把每一個學生融入到集體之中,為班集體增光添彩。

  (3)對班級發生的問題要做到處理及時不積壓。

  班主任要時刻關注班級情況,要有高度的責任感,要積極、主動和善于處理班級問題。同學之間一旦發生矛盾,班主任就要慎重處理,正視問題,千萬不能回避,不能積壓,更不能置之不理,力爭把矛盾解決在最初狀態,防止矛盾加深激化。

  (4)對同學之間的矛盾處理要做到公平、公正、合理,要體現關愛。

  班主任要多關愛自己的學生,對學生一視同仁。從思想上鼓勵學生,從生活上關心學生,以促使學生不斷進步。俗話說:“金無足赤,人無完人”。由于每個學生的家庭環境、社會環境,自身的心理品質和基礎不同等方面的影響,學生中存在較大的差異。有的勤學守紀,有的厭學淘氣,作為教師,要正視學生中的差異。對待“問題學生”要從關愛的心態出發,動之以情,曉之以理,用人格力量去感化他們。當學生犯錯誤時,我們班主任老師不要總用一副嚴肅的面孔去說教學生,而應用博大的胸懷去寬容他們,給他們自我改正的機會,因為寬容是一種力量,它能幫助孩子改正錯誤,戰勝自我。批評學生要慎用批評用語,要講究語言藝術,要處處顧及學生的自尊,使學生產生親切感、信任感,愿意與你作心靈的交流,這樣才能使學生從思想深處認識錯誤,改正錯誤,切實有效地發揮批評的作用。

  (5)班主任要做好后進生轉化工作,必須堅持疏導、鼓勵、情感交融與嚴肅紀律相統一原則,認真做好下面幾項工作:

  一是爭取家長配合,發揮家庭教育作用,形成合力,同步進行。具體可采取家訪,召開家庭座談會等形式;

  二是對學習差生采取"分層次開小灶"教育法,耐心施教,解決其"吃不到"或"吃不了"現象;

  三是致力于建設學風、班風優良的班集體,充分發揮先進群體對后進生的感染作用;

  四是以表揚為主,要發現后進生的閃光點,給他們"用武之地",激勵其轉化;

  五是"導之以行,持之以恒",耐心細致做好反復教育轉化工作。

學習幼兒班級管理的心得體會 篇22

  一個良好的班集體對每個學生的健康發展起著巨的教育作用。

  最近認真翻看了《班級管理》這本書,但我認為有三點尤為重要:

  一、多學習,多思

  “學習是一門學問,要多學習,多思。”,只有學會學習、思,才能有所提高,否則永遠不會進步,只能是井底之蛙。是呀,在聽講座時,每次聽到他們張嘴就可以說出著名教育家的名言名句,自己就在想,自己讀過幾本教育專著呢?能說出幾句教育名家的名句?不學習,怎么能用知蝕武裝自己的頭腦,開闊自己的眼界,提升自己的管理理念,提高自己的管理水平呢?

  談到思,我想到了“每日三省吾身”這句話,但是自己又真正做到了幾次呢?這幾位老師談到了自己以前發現孩子犯了錯誤愛繃著臉批評,但是經過思,覺得這種方法不好,孩子雖然紀律好了,但是師生之間的距離遠了,心遠了,應該變換一種教育方式,于是當她們第一次見孩子的時候,總是面帶微笑給孩子打招呼;當孩子犯了錯誤之后,先表揚,再批評。時間久了,孩子和老師的關系越來越親密。這不就說明了思的重要性嗎?因為否定昨天的錯才可以進步!在今后的班級管理中,我也要向這幾位老師學習,多思自己的不足,從而改進自己的管理方法,讓孩子喜歡自己,真正成為孩子的知心朋友。

  二、關愛每一個孩子

  人們常說,教育是愛的事業,沒有愛就沒有教育。這幾位老師也都不約而同談到了對孩子的愛。教師的職業要求我們去愛每一個孩子,無論是聰明的還是遲鈍的,是漂亮的還是難看的,是聽話的還是淘氣的,也無論他來自什么樣的家庭。愛那些聰明的、漂亮的、聽話的孩子很容易,但那些遲鈍的、難看的、調皮的孩子更需要我們的愛。教師的愛是孩子的希望,因而我們的教師要多對孩子笑一笑,老師的微笑是陽光,孩子就是小花,花兒的生長離不開陽光的哺育。作為班主任,我們要慎言,一些如“你真笨”、“傻子”傷害孩子的話千萬不要出自我們之口,我們要善于發現孩子的閃光點,多表揚,多鼓勵,孩子會在老師的表揚和鼓勵中找到自信,對學習充滿樂趣。

  愛孩子,夸獎孩子,每天思自己的言行,笑著面對孩子,面對孩子的錯誤,笑著面對每一天,讓孩子從你的言語、表情中感覺到你對他的愛,這才是一名合格的教師、班主任。

  三、從細節處入手

  班主任的工作是繁重而瑣碎的,每天發生的事情都不是什么驚天動地的事,都是一些瑣碎的小事,可是細節決定成敗,所以我們的班主任工作就要從處著眼,小處著手,從細節處入手。我覺得鄭丹娜老師把班級常規融入到童謠中的做法就非常不錯,因為低年級孩子喜歡讀童謠,他會在誦讀的過程中牢牢記住這些要求的。另外我還覺得鄭丹娜老師的“心情晴雨表”也很值得我們班主任參考學習。小小的一張表,馬上就可以發現孩子的心情變化,然后再對癥下藥,效果極好。再有“悄悄話”讓孩子用我手寫我心,表我情,不知不絕中拉進了師生之間的距離。

  我相信,只要做到了善于思考、勤于學習;善于思,勇于創造;敢于探索,肯于總結,我們就永遠不會感到教育的枯竭!

學習幼兒班級管理的心得體會 篇23

  作為一名小學的班主任,工作雖然才一年有余,但在這段的工作實踐中也積累了一點心得體會,有所。

  一、抓好學生組織紀律,及時發現問題并解決問題。

  作為班主任,我適時在學期伊始之際,召開,讓學生交流體會遵規守紀的重要性,從思想上給學生深刻的。在實際工作中,狠抓日常學習中不守紀律的現象。

  如課上課睡覺,曠課遲到,打架罵人,不做作業,頂撞老師等行為。讓學生“換位”思考,并積極教育引導。讓學生在反省中受教育,培養自己良好的行為習慣。尤其針對學生的思想復雜偏激,情緒多變的特點,班主任要及時發現存在的問題,同學生交流談心,排解問題。同時班主任應多觀察,多調查,抓住的苗頭,防微杜漸,防患于未燃。

  二、培養學生積極健康的心理。

  在平時的教育中,我堅持以鼓勵為主。鼓勵會使學生的心態更加積極,更加開放。鼓勵的方式多樣,一句熱情的話語,一個贊許的眼神,一次親切的撫摸,都能讓學生心蕩漣漪,如沐春風。學生在老師的鼓勵下,更傾向于作積極的嘗試。如果在嘗試中體驗到成功,從此便有可能努力向上前進。

  老師對學生的鼓勵以及對學生通過努力后取得成績的肯定,可以不斷筑高學生的起點,而學生也有了自己前進的動力。另外,班主任幫助學生樹立,有了目標學生前進就不會迷失方向,更能夠以積極的心態邁出堅定的步伐。班主任不但幫助學生樹立目標,更要讓學生自己學會制定目標。讓學生學會激勵自己,隨時調整自己。

  三、改變形象,讓教育形式貼近學生。

  原先總認為班主任在學生面前應該板著臉,讓學生怕你,這樣學生才會服貼,班風才能純正,F在看來并非如此,在不影響正常工作和學習的前提下,班主任放下師長的架子,和學生開開玩笑,套套近乎,師生“打成一片”。這樣,一句親切友好的玩笑往往讓師生間的心靈拉得更近,從內心真正敬重、親近班主任。班主任便能更好的開展教育工作。學生也會更樂意接受班主任善意的批評教導,從而減免“口服心不服”的現象。

  原先在做學生思想工作時,常感覺大道理已說盡,自己勞力費神,苦口婆心,而學生卻無動于衷,厭煩乏味。這往往是大道理太過枯燥,缺少血肉。后來學著以他人事例和自身體驗為參照,現身說法。動之以情,曉之以理,以平等民主談心的'方式和學生推心置腹,與學生互動共鳴,卻恰恰起到“事半功倍”的效果。

  四、抓好后進生轉化工作。

  后進生大致分成三種類型:

  一是學習差生,表現為無心向學,沉悶寡歡。

  二是思想品德差生,表現為沾染上不良風氣,違反校紀班規,隨心所欲,難以自控。

  三是“二合一”的雙差生,人數不多,但負面影響很大。而這樣的學生又以留守學生居多,隔代教育不力,往往導致這些學生任意放縱并且在大多時候又很難取得家庭與學校教育配合統一,對待這些學生更需要班主任傾注心血和愛心,使其轉化。

  我在差生轉化工作中從以下幾個方面做起:

  1、 爭取家長配合發揮家庭教育作用。

  學校家庭聯手打造孩子的未來形成強大的教育合力,在實際工作中采取家訪,請家長來訪的形式,學生在校的表現,爭取家長支持配合。

  2、 對差生分層次分類別教育。

  對待特殊的學生提出特殊的要求,并通過開展各類有益活動,發揮特長,轉移興趣,變“無所事事”為“有所事事”。比如,我班上有幾個調皮搗蛋的學生整天坐不住板凳,卻對籃球興趣濃厚,我幫他們成立籃球興趣小組。利用課余時間打打籃球,并和他們約法三章,如果違反紀律隨時撤消籃球隊。這幾位學生果然收斂許多,學習態度也端正明朗很多。

  3、 致力學風建設,充分發揮先進群體對后進生的感染作用。

  先進群體的榜樣作用是巨大的,在良好學風的包圍中,少數后進生蠢蠢欲動的欲望便能打消很多,先進帶動落后,在先進群體的感召下,加之班主任循循善誘,天長日久,后進生會逐漸走向積極康健的大道。

  4、尊重后進生激勵后進生。

  尊重后進生的人格,以表揚為主,發現挖掘后進生的閃光點,給他們“用武之地”激發他們熱情,增強他們信心,比如有的后進生很積極,肯賣力,可以委任其勞動委員一職,負責班級管理,有的后進生讓他充當紀律委員一職。他們在記錄班級紀律的同時也約束規范了自己的行為,班主任也多了表揚的依據。

  五、培養良好的學習態度和習慣。

  1、化被動學習為自主學習。

  到了高年級,面對升學,學生已經逐步擺脫前些時期的幼稚和盲目,學習目的日漸明晰。班主任可以乘勢開發學生求知上進的內在動力,分析形勢,明確任務。引導學生自覺確定學習目標,制定學習,選擇學習方法,學生在學習過程中要學會自我監控,自我指導,自我強化,自覺主動的鉆研,只有化被動學習為自主學習,學生才能積極拓展提升自己,取得長足的進步。

  2、讓學生學會“會學”。

  “未來社文盲是沒有掌握獲取知識方法的人”,班主任應引導學生真正認識“會學”的意義,認識自學能力的重要性,我用身邊同成功經驗啟發學生,用自己親身體會告知學生,利用班會和恰當時機,經常滲透學法指導。學習有規律可循,但又因人而異,因此在學法指導上我既有整體上的指導,又能注意個別指導,同時也創造條件進行學習方法交流,讓成功學生談經驗體會,讓學生在交流中吸收借鑒他人經驗,改善完善自己的學習方法。

  3、鼓勵競爭,強大自我。

  沒有競爭機制,集體便沒有活力,便沒有危機感,班主任應在班集體創造出強有力的競爭局面,用競爭激發學生昂揚的斗志,挖掘學習巨大的潛能。我在課堂上經常開展各種類型競賽,通過競爭,學生會提高學習積極性,增強完成任務的緊迫感,有效提升學習效率,從而改掉學生拖拉懶散的作風。

  4、防止偏科,全面發展。

  班主任應時刻關注學生各學科的均衡發展,引導學生不斷強化薄弱學科,突破重點,幫助偏科學生建立自信,提升興趣。班主任應和各學科老師保持密切聯系,隨時把握偏科學生學習情況。和科任教師一起為他們出謀劃策,排解困難,并利用課余時間個別輔導,開開“小灶”。

  以上是我在班主任工作中的幾點心得,班主任工作鎖碎而繁多,它滲透在學生思想、學習、生活的角角落落,說不完道不盡。總而言之,班主任既是聯系各科教師與學生之間的紐帶,又是溝通學校、家庭、的橋梁,班主任既是導師又是慈母,既要顧全大局,高瞻遠矚,宏觀引領,又要體察入微,深入角落,關心呵護,但愿班主任辛勤的汗水能澆艷學生成功的花朵。

學習幼兒班級管理的心得體會 篇24

  初中階段,學生身心都在迅速的發展,進入青春初期,總認為自己是個大人了,費盡心機的想要擺脫家長,老師對他們的束縛,各項行為都比較自我,獨立心理較強,而且逆反心理也在逐漸的滋長,不再像乖巧的小學生,服從老師的命令;也不像明理的高中生,能正面對錯是非。這也就給班主任的管理工作增加了很大的難度;厥坠P者擔任初中班主任的多年來,雖然說沒有什么立竿見影的教學經驗可談,但也有些班級管理方面的心得與同仁交流,拋磚引玉。

  一、初中三年,側重各異

  “冰凍三尺,非一日之寒”,對于學生的管理亦是如此,“一口吃不成個胖子”,學生的管理和教育一樣,都是需要循序漸進的。因此,我在班主任的工作中,分別為學生在校的三年設定了具有階梯性和針對性的不同的管理工作側重點。

  首先,在初一階段,主要側重于各項班級管理制度的完善和實施。剛升入初一,學生進入一個陌生的環境,和陌生的人交際,多方面都會表現得比較收斂。在學習上,也會留有更多的精力和勁頭,表現為一個積極向上的“老實人”。在這個階段,依照班級管理條例,對學生的行為進行規范,會收到事半功倍的效果,也容易讓學生養成良好的生活、學習的行為習慣。

  其次,在初二階段,主要側重于學生思想心理工作的溝通和調整。經過初一一年的相處,相較于起初的陌生感、新鮮感來說,生生和師生之間變得更加的熟知。再加上到了初二,各學科在“質”和“量”上都有相對的提高和增加,兩極分化逐漸地形成。很多學生在青春期的萌動中,出現了各種不良的現象,如喝酒、抽煙、早戀等。在這個階段,我會抽更多的時間和學生溝通,做好思想工作,糾正學生的認識。

  最后,在初三階段,主要側重于學生各項行為活動的收放結合。經歷了兩年的打磨,學生長大了,也懂事兒了,學習上表現比較積極,生活中行為也相對規范。在這個階段,我除了要加強學生的思想工作之外,更多的會根據學生的實際情況,選擇放手,讓他自主安排自己的學習和生活,提高他們的自理和自立的能力。此外,還要注重結合引導。學生畢竟是學生,很多問題看不全,處理不當,就需要教師給予適當的引導。

  二、五種意識,著重樹立

  班主任是班級管理的直接人,作為班主任,要著重樹立以下五種意識:

  其一,學習意識。教師要樹立“終身學習”的思想,通過不斷的學習和工作實踐,更新自己的教學理念,提高教學水平。

  其二,服務意識。在班集體中,教師除了是管理者,更多的應該是服務者。服務于學生的學習、生活,甚至于學生的心靈成長,都是需要教師的熱情、關愛、信任和寬容等。

  其三,平等意識。這個“平等”包含雙重的意思。一方面,是師生的平等。教師也應和學生一樣遵守班規;另一方面,是生生的平等。學生之間個體差異是客觀存在的,教師做事應一視同仁,絕不厚此薄彼。

  其四,民主意識。這也就是上一點提到的師生要平等。班級中的一些事情,有必要的應該教師和學生商量著完成,而非教師“一言九鼎”。

  其五,人才意識。教師要正確地認識“天生我材必有用”,關注學生的個性和特長發展,絕不以成績“一刀切”,為不同層次的學生設立舞臺。

  此外,班主任在管理的過程中,要講究方式方法,盡可能地激發學生的主觀能動性,使其能夠自主、自覺地進行自我管理,提高班級管理的實效性。

學習幼兒班級管理的心得體會 篇25

  今天我們活動的主題是“班級管理的細節”,其實我感覺我也談不上很多很好的班級細節管理的經驗,只能說是與大家一起學習交流自己在班級管理工作中的一些感覺比較好的做法吧,希望對大家有所幫助和啟發。

  一、在音樂聲中幫助孩子建立有序的常規

  第一,用音樂來幫助孩子建立小便洗手的常規,這個方法比較適用于小班。我們洗手間空間較小,如果讓孩子全部沖進去,會造成擁擠和混亂,為了讓孩子有序進出,也避免不良的后果,我們采取分組小便洗手的方法,根據幼兒座位的分布,把孩子分成三大組,為了讓孩子樂于接受這種方法,也考慮到小班孩子的年齡特點,可以采用音樂游戲的方法,賦予三組幼兒不同的音樂形象,如小鳥組、小雞組和小狗組。這些動物形象動作簡單有趣,孩子非常熟悉,還適合模仿,我們可以為三種動物即興作曲伴奏,從音樂性質中直接體現動物特征,孩子們很容易分辨是什么動物,小便時根據老師的音樂分辨出是否是自己組代表的動物,是否輪到自己了。老師只要通過琴聲就可以告訴孩子應該做什么,少了一分喧鬧,多了一分樂趣,效果不錯,小班的老師不妨可以試試。

  第二,用音樂來幫助幼兒建立整理物品的常規。大家都知道游戲結束后讓我們最煩惱的是整理物品,如何讓幼兒快速整理又能快速地安靜集中講評呢?我們可以使用讓幼兒聽音樂的方法,在活動接近尾聲的時候,播放一段熟悉的音樂,幼兒聽到這段音樂后就知道要馬上開始整理和集中。這樣,教師就不用再像以前那樣 “喊”了,既減輕了教師的負擔,又提高了幼兒自我服務的意識。

  那么,當幼兒在用餐前后、午睡前后,我們都可以使用比較柔和的音樂,幼兒聽到后也會很自覺地安靜下來,音樂在幼兒常規建立中的作用是非常大的,但是我們要注意,所使用的音樂不要經常更換,讓幼兒習慣成自然。

  二、運用“評比欄”,培養幼兒良好的行為習慣

  每個孩子都喜歡得到老師的表揚,得到老師獎勵的小紅花。為了培養孩子良好的行為習慣,我們每個班都要設計班級的評比欄,如何更好地發揮班級評比欄的作用呢?也要根據每個年齡段的孩子合理、巧妙、有效地用好。像小班的評比欄中我們就可以給孩子設計四種標記圖,分別是“小碗、愛心、問號、衣服”,分別代表“吃飯好、有愛心、動腦筋、勤動手”,每天我們根據孩子四個方面的表現獎勵不同的小獎品,每周在每組里評選出一個小明星,給他拍照貼在評比欄的鏡框里,鼓勵大家相互學習,共同進步。

  像大班的評比欄,我們就可以發動孩子從家里收集了各種各樣的廢舊的信用卡,在卡的反面打印成表格,凡是在幼兒園哪個方面表現好的老師就可以獎小印章,在玩銀行游戲時可以把小印章作為平時存到的錢,每領一次錢就劃掉一個小印章,一個小印章最多領五元錢,哪個孩子敲到的小印章多,那么游戲時就可以領好幾次錢,這是卡的一個用處。還有一個用處就是誰敲滿了五個小印章就可以換一個貼紙,以前獎勵的貼紙直接發給孩子,雖然他們很小心地保管好自己的小貼紙,可等到放學時還免不了有些孩子發現貼紙已經不見了,現在我們等孩子積滿五個小印章,就發給他一張貼紙,貼在卡的正面,等到周五放學時把卡帶回家給爸爸媽媽看,自己獎到了多少貼紙和印章,順便把貼紙剝下來放在家里收藏好。這學期,我們班就是采用這樣的評比辦法,使用下來發現孩子們對自己的要求越來越高了,表現也越來越積極了,上課時舉手發言的孩子多了,開小差的孩子少了;午睡時能自覺入睡了;自由活動時間說話的聲音小了,整體表現又進步了,這讓我們兩個老師感到自我們的付出沒有白費。

  三、充分利用班級資源,提高幼兒參與班級管理、自我管理的能力

  孩子也是班級的一種資源,而且使非常寶貴的資源。每個孩子都有其表現突出的一面,有自己的閃光點,老師要做個有心人,善于觀察并發現其突出的表現,并給予表現的機會,這樣不但可以發揮孩子的優點,而且可以協助老師做好班級管理工作。如有的孩子雖然內向,但是做事情有條有理,只要是老師交代的事都會做好,讓老師很放心,那么擔當小組長、小管理員的角色,協助老師管理班級;有的孩子認字認得比較多,那么就可以請她來幫助老師一起分發東西、如幼兒成長記錄本、美術作品等;又如有的孩子責任意識很強,那么我們就可以請他們在區域游戲和角色游戲的時候負責擺放區域位置和材料,結束時負責收拾和整理。

  小小的儲物筐我們每個孩子都有,但要充分利用好儲物筐,發揮它的作用,也是需要老師花心思去想的。本學期開學初,我就和朱老師商量,除了放孩子的一件玩具、一本圖書、一張評比卡,還請每個孩子放一支記號筆、一個固體膠、一盒水彩筆在自己的儲物筐里,交由孩子自己保管,一來可以讓孩子逐步學會保管自己的物品,學會整理自己的物品,二來在日常活動中,孩子喜歡畫畫、做手工,當她需要這些學習用品的時候就可以隨意拿取,感覺很方便。

  四、說說離園前的我們“功課”

  曾經聽過一位優秀教師這樣一段話,讓我為之感動“如果你是一位媽媽,孩子回家以后看到自己的孩子反穿著鞋,系錯扣子,你是什么樣的心情?”這段話,我想很多老師應該都聽過。有經驗的教師在孩子離園前,看看孩子穿戴整齊了沒有,特別是女孩子的辮子梳好了沒?該帶回家的東西帶了嗎?該囑咐的事情囑咐了沒?我們把每個孩子當作自己的孩子來對待。除這些之外,還要看看孩子的精神面貌,一天下來,孩子心情如何,心里有什么變化,如果有什么事,及時同家長聊一下,與孩子談一下,消除孩子的不快,當然還要記得想想家長交代的事情完成了沒有?

  搭班老師之間的合作也很重要,不管是班級常規的管理,孩子的教育,環境的創設,還是家長工作都離不開兩位老師的密切配合,合作得好,我想我們工作的心情應該會很愉快,再多的問題,再多的班級瑣事也能在合作中得到妥善解決。

  我想,只要我們學會分享,學會學習,抱著一顆“把班級管好,把孩子帶好”的心認真地做好班級管理工作,對孩子負責,對家長負責。

學習幼兒班級管理的心得體會 篇26

  課題《班級自主管理的研究》已經順利完成了第二階段的研究。在這第一段研究的過程中我獲得了不少心得和體會,當然也遇到了不少困惑?墒,在孩子們的努力協助下,各同仁的指導下,這些問題都迎刃而解。班級自主管理的效果在第一階段研究的基礎上又取得了突飛猛進的成果。下面我就這一階段課題研究學習談一點自己的看法。

  一、他山之石,可以攻玉。

  “他山之石,可以攻玉”,作為教師,千萬不可固步自封,一定要善于與別人交流、溝通。溝通可以使你的視野開闊,可以增長你的見識,可以解決你正在困惑的問題。這次課題研究過程中,我一次次遇到問題,都是在與各位同仁的交流過程中得到解決的。

  二、放低姿態,走進學生心理。

  傳統教育下我們教師始終高高在上,與學生不能平等交流溝通。雖然,新課改下一再倡導教師要走下講臺,走向學生中間,走進學生心理。但是由于長期形成的習慣,使我們始終認為學生就是一個孩子,他們知道什么,所以也就難得有幾個人愿意真正走向學生,聽聽他們的想法。但是,通過這次課題研究,我發現現在學生的思維很開闊,他們知道一些我們所不知道的東西,更關注一些新名詞,他們更了解同齡人的想法,他們提出的建議往往更好推行。所以,我覺得我們應該放低姿態,走進學生心理,使他們愿意和我們交流溝通,認真向他們討教當下一些時髦的名詞,那么我們一定會有更多的收獲。

  三、一視同仁,切實貫徹班級管理制度。

  俗話說:“沒有規矩,不成方圓”,一個優秀的班級,也需要有合理的班級管理制度作為班級管理的依據。合理的班級制度有利于班級管理的實施,班級良好班風的形成。但是,怎樣才能使班級管理制度落到實處,使班級管理制度真正成為學生心中的標尺,使學生資源被班級管理制度約束。

  我認為,除了制定切實可行的班級管理制度,作為老師,還要做好一點,那就是一視同仁,當學生違反班規時,或者表現良好時,不管是差生,還是優等生,不管是班干部,還是普通學生都要做到一視同仁,公平對待。做好了這一點,學生與班干部之間,班干部與老師之間才能真實有效的交流,溝通,為班級管理奠定基礎。

  四、了解學生,合理安排班級管理小組職務。

  為了使每一位同學參與到班級管理之中,我組建了6個班級管理小組。每組設組長一名,負責本組紀律;副組長一名,負責本組衛生;成員6名,各負責本組語數外、政史地六個科目的學習?墒且婚_始各小組的管理效果并不好,經過和小組內部成員交流后發現,原來不是他們不想干好工作,關鍵是自身條件不足以干好分配的工作。后來,我就和他們交流,討論,讓學生根據自己的優勢選出小組內部職務,如果在選出的職務上人選較多的情況下,2個或多個候選人競選。最終6個小組內部職務的人選全部確定,小組內部8個人,各自承擔適合自己的職務,在管理中各司其職,相互協作,使班級管理效果越來越明顯。

  總之,課題研究使我“累并快樂著”,我在“累”中不斷學習,不斷進步,使自己在班級管理中形成了自己獨有的管理方式,取得了一定成績。當然,學習是無止境的,我會繼續學習,繼續反思,繼續研究,更好的促進自己的教育工作。相信,明天是會更美好的!在我的努力下,我的教育工作也將會迎來又一個春天。

學習幼兒班級管理的心得體會 篇27

  一年的時間里,我和孩子共同成長著,學習著,在擔任班主任的工作中,我在探索中,發現中,明白了什么才是真正的用心良苦,什么是有了付出才有收獲。回顧以前的工作,我反思了很多,一路上,值得慶幸,工作是在圓滿中落幕的,在老教師的幫助和指點下,我的班級管理水平提高了很多,很感謝領導和各課老師對我工作的支持和幫助,現對我這學期的工作做以下總結:

  一、多種途徑培養學生各種能力習慣,促進學生全面發展。

  在班級中,我主張孩子用自己的優勢展示自己的才能。讓孩子在廣闊的空間中,找到自己的位置,在學習上,建立小組合作,團對評比。讓他們自己意識到團體的重要性,學會團結,友愛,互幫互助。在專業特長上,讓孩子選擇自己喜歡的,利用好身邊有利的資源,例如:喜歡音樂的學生,可以在課余時間在音樂老師的輔導下,進一步的學習和掌握技能。促使他們在忙碌的學習中,找到自己另一個可以緩解疲勞的方式。讓他們在德 智 體 美各方面中得到全面發展。

  二、 在關心和愛護下讓孩子身心得到健康發展。

  孩子很小,他們需要更多的是身心上的關心,小小年紀離開了家人,他們在一些困難面前沒有人幫助,陌生的環境會使他們過分的依賴家人,想家的心情會影響他們的生活和學習。作為班主任我們就應該從生活上開始關心他們,讓他們感覺到老師就是媽媽,就是家人,讓孩子愿意把自己得手給你,把自己的心給你,這樣孩子也會便于你的管理,對我們的班級管理工作有很多好處。讓孩子從內心喜歡我們,是我們不懈的追求。

  三、 注重培優轉差。

  每個班級都有少許的差生,差生更是需要班主任關心和重視。他們在心理上就有一些抵觸,很孤僻,不喜歡和同學接觸,怕被人看不起。有些是覺得自己已經不會有什么進步, 便放棄學習的機會,貪玩,打架,抵觸老師和同學,嚴重的就是故意擾亂課堂,不服從老師和班干部的管理。這時,作為班主任就應該做思想工作,從小事情上讓他們找到自信,在自己所做的小事情上,看到進步,讓身邊的同學都共同認可他們的進步,我想他們會重新開始自己的學習生涯。還可以讓班級里的優秀學生定時的對他們進行輔導,形成一種和諧、融洽的氛圍。這樣可以增進他們同學之間的感情,使他們雙豐收,共進步。

  四、 互幫互帶。

  放手讓孩子自己去做。以前我總是千叮嚀萬囑咐的,一直守著他們,總怕孩子做不好,但是自這學期施行了同學之間互幫互帶的方式,把班級交給自己的左膀右臂“班干部”。讓他們學生管學生的方法,不僅鍛煉了孩子的合作意識,還提高了他們的管理水平。老師要在其他同學面前,增強班干部的威信,讓同學從心里愿意接受他的管理,這樣既節約了我們的工作時間,還培養了一批班級管理精英。何樂而不為?

  以上就是我自己在班級管理中的認識和方法,我本著從實踐中不斷進步,教書育人,就是把自己的知識交給學生,但更讓孩子學會做人。班主任,是很重要的,我將在以后的時間里,做到“教學相長”,使自己在學習中,不斷提高,不斷提高!

學習幼兒班級管理的心得體會 篇28

  任何人都渴望得到他人的獎賞,孩子更是如此!獎賞可以是一句贊美的話,一個肯定的眼神,也可以是一個簡單的動作,亦或者是一個小小的玩具等等;蛟S在我們看來這些獎勵不算什么,但是,對于孩子卻是一份無與倫比的獎賞。這些獎勵會給孩子增加自信心,并且對孩子價值觀的建立有著深遠的影響。

  進入大班下學期孩子們對加減法有了很明顯的感受,我們便利用這一點,對孩子們的常規進行管理。每天我們都會設立一個獎勵項目,有時是戶外活動時間,有時是孩子們帶到幼兒園給小伙伴們分享的好吃的,還有時是五角星等等,每天變換著花樣使孩子每天都對此有興趣。

  我們在各個活動開始前提示孩子,現在我們要開始做加法和減法了,然后設立做加法的幾個名額,這促使孩子們的動作又快又好,即達到了我們的目的,又強化了孩子們的概念。待到孩子們都安靜下來,我開始給表現特別好的前幾名孩子“做加法”——點出表現特別好的孩子的名字,孩子們會自己記住什么時候我被老師表揚了做了加法,給表現特別不好的孩子做減法——但是減法一般做的較少,因為我們會盡量給孩子多一點機會。孩子們似乎對這些特別在意,一聽到要做加法減法立馬就都表現的特別好。由此發現我們的班級管理加減法在我們班是挺有效果的呢!

學習幼兒班級管理的心得體會 篇29

  大學班級管理是一項既具挑戰又充滿收獲的任務。作為班級管理者,我深刻體會到,建立信任、促進溝通和培養團隊精神是班級管理的核心。

  在管理過程中,我不斷嘗試各種方法,如定期班會、小組討論等,以增進同學間的了解與信任。同時,我也學會了傾聽和尊重每一位同學的意見和建議,這使得班級決策更加民主、科學。

  此外,我還注重培養班級的團隊精神。通過組織各類班級活動,如戶外拓展、志愿服務等,同學們更加團結友愛,班級凝聚力得到了很大提升。

  總之,大學班級管理讓我收獲頗豐。我不僅學會了如何與人溝通、協調,還深刻體會到了團隊合作的重要性。我相信,在未來的學習和工作中,這些經驗和體會將對我產生深遠的影響。

學習幼兒班級管理的心得體會 篇30

  一年級新生剛從幼兒園進入學校,對學校生活還很不熟悉,所以就更談不上遵守了。為了使孩子們盡快熟悉校園生活,了解學校紀律,盡快養成良好的行為習慣。我從養成教育入手,逐步培養孩子們良好的行為習慣。并小有成效,以下便是我在班級管理中的小小體會:

  一、相信學生是懂道理的。

  剛入學的孩子,從幼兒園進入學校,對學校的要求可以說一無所知,但我相信他們是有思想,懂道理的。于是我耐心為孩子們講解學校的各項要求,并說明學校之所以這樣要求,完全是為同學們考慮,是要為同學們創造良好的學習環境。比如樓道內靠右行,不追跑,不打鬧這一條吧,我首先讓同學們設想一下這么多的同學,在樓道內不靠右行,會產生怎樣的后果呢!學生紛紛舉手發言。有的說,樓道內會特別亂;有的說,如果同學們追跑打鬧,萬一撞上,會出現危險。同學們認識了不遵守紀律的嚴重后果,在遵守日常行為規范中就多了一份自覺,少了一份強制。

  二、強化管理,嚴格要求。

  工作中,抓好班級制度的建設,強化各項規章制度,針對小學生的過錯行為,按照不同程度進行教育,做到一視同仁。如有的學生喜歡睡懶覺,不肯起床,這必須引起重視,及時進行教育,嚴格要求,嚴格管理,使學生認識到怎樣才能做好,對那些遲交作業的,必須毫不留情地要求他們改掉,不能出現任何不良的苗頭等等。這樣,不論是優秀學生還是后進生,同等對待,從不手軟,使學生增強了紀律觀念,為創建良好的班風提供了基本的保障。

  三、慎用批評之劍。

  尖銳的批評與諷刺是一把雙利劍,在捅向別人之時,也深深的刺傷了自己。時常見到有些老師在學生出現問題時,首先就是拔出批評之劍:“你怎么總是這樣,說你多少回了!逼浣Y果要么傷害了學生,要么被學生頂撞,弄的自己不好收場。我就曾親身經歷了這樣一件事。班里有一個孩子叫馬碩,那幾天上課總是趴著,提醒了他幾回也不改,于是我火冒三丈,大聲訓斥道:提醒你幾遍了,怎么還趴著!“馬碩雖然沒有說什么,但從他圓睜著的眼睛,可以看出他一點都不服氣。上操時,我在行間巡視時,看到馬碩站的特別直,我就表揚道:”瞧你站直了多精神,如果上課也能做這么好,就更好了。“誰知馬碩卻說:”老師,我們家搬家了,離學?蛇h了,我六點就起床了,上課時,我累了,所以才趴著的!奥犃撕⒆拥脑挘环N愧疚之情涌上心頭,后悔自己做事過于急躁,沒把事情搞清楚,就胡亂批評學生,傷害了學生幼小的心靈。這樣講,并不是說不可以批評學生,而是說批評之劍要慎用。學生犯了錯誤要管,但要講究藝術和策略,要把遵循學生的身心規律放在首位。批評不是目的,育人才是目的。

  四、為學生樹立學習的榜樣。

  榜樣的力量是不容忽視的,好的榜樣可以對學生產生正面影響,使學生有明確的.學習目標,進而形成良好的班風。班內的皋夢宇每次午飯過后,回班的第一件事就是為班內去倒紙簍,發現后我大家贊揚了他。以后,我發現主動為班內倒紙簍的同學多了,幫人拿書包的人多了,同學們比以前更友愛了。

  五、培養得力小干部。

  小干部可以說是班主任工作中的助手,有了他們的幫助可以使班內的各項工作井然有序,同時也鍛煉了學生的自我管理能力。那么,如何培養小干部呢?首先,班主任要具備一雙慧眼,挑選出適合做小干部的人。因為人是有差異的,學習能力強的人,未必管理能力就強。班主任在確定小干部人選時,應全面衡量,用人得當。如我班張琦真是一個成熟懂事的孩子,說出話來像個小大人,于是我讓他做班內的紀律委員,她管理起來還真相那么回事。

  其次,老師要幫助小干部在班內樹立威信,以便班主任不在時,學生能夠聽從小干部的管理。

  第三,對于小干部的工作老師要細心加以指導,交給他們工作的方法。小干部必定年齡尚小,缺乏工作經驗,這就需要教師加以細心指導。張琦真剛做紀律委員時,當看到有些同學犯錯誤,她總是嚴厲的批評,同學們臉上明顯的掛著對她不滿的情緒,于是我找到張琦真,耐心的為他講解紀律委員的職責是幫助及督促紀律上有錯誤的同學,使他們養成良好的行為習慣,而不是把他們當成敵人。而且她這樣批評同學們,同學們也不會接受她的意見,反而造成了同學之間不團結。從此以后,她改變了自己的工作方法,同學學之間也更團結了。所以我認為,培養小干部時,教師一味的放手,是不可取的,其結果是自己無休止的收拾爛攤子,為自己的工作增添許多麻煩。反之,如果不敢給小干部委以重任,或總指責小干部工作中的失誤,不但會磋商小干部的工作積極性,使小干部在班內威信全無,以至于使小干部形同虛設。

  總之,作為一個班主任,只有充分調動各種教育力量,協調一致搞好教育教學工作,才能做好班主任的本職工作。更多精品源自jsfw8第一范文網

學習幼兒班級管理的心得體會 篇31

  人的確需要不斷學習,因為學習可以開闊眼界,可以觸發靈感。這里的學習,不僅指從書籍中,還有他人的講話,外出考察等方式。12日上午,我參加了全縣小學教研工作例會。會議上,教研室宋主任,教育局黃局長,高屋建瓴地向我們介紹當今世界教學改革的形勢,介紹了參觀中學的感悟。其中,黃局長介紹的中學班級管理的一些細小做法,使我深受啟發。

  一、校園環境印象

  黃局長介紹說:走進校園,我們看不到地面上有一團紙,一片樹葉,能用一塵不染來形容;走進教室,窗明幾亮,教室里沒有一點雜物;學生做操,服裝統一,井然有序;學校外面有一間很大的廁所,進去后聞不到一點難聞氣味,反而有一絲香氣。他只是例舉了這幾個例子,相信,走近中學,會發現更多。這樣的教學環境,難道不是我們向往和追求的嗎?“培養學生良好的行為習慣”,我們喊了許多年,也做了許多年,但是,一直以來,問題仍然是問題,什么原因?

  二、班級管理的細微做法

  原來,他們在班級管理中注重細微,把每一件細小的事做到極致。第一,無論是學校還是班級,采用網格化管理。所謂網格化,就是把學校、教室的區域,劃分為若干個小塊兒。比如:教室內的每一套桌椅,就是眾多網格中的一個格子。這個格子內的衛生,指定有一個學生負責。教室內的空調、窗戶,都是格子之一,衛生、開關有專門的學生負責。操場里的衛生區域,也有指定的班級、指定的學生負責保潔。因此,走進校園,你可能看到有些學生在操場里撿拾紙屑,有同學在教室里擦洗窗戶。這種網格式的管理,使班上的學生都成為主人翁,具有一種責任感、榮譽感,使得校園、班級潔凈明亮。第二,制訂細致入微的班規班約。每個班根據本班的實際,主要針對本班存在的具體問題,由學生自己商量制訂班規,大家都要遵守。這些班規十分具體,比如:不準給他人起綽號、上課不和同學說與學習無關的話等等。通過班規的約束,使得一些學生不良習慣得到糾正,最終形成了良好的班風班紀。第三,管理體現嚴格。學校對班級的管理十分嚴格,學生做廣播操,值班的領導、學生會的干部都要認真檢查,操做完了,當場通報,每周考核,獎罰分明。正是因為管理者的嚴厲無私,才形成了整齊劃一的校園風景。

  三、帶給我的思考

  中學之所以成為全國知名的學校,原因是多方面的?梢钥隙ǖ氖,學校良好的校風、學風,得力于每個班級良好的班風,得力于學校管理層、學校老師從細微處著手管理班級,管理學生。我們在平時的教育教學中,可能也這樣要求并實踐過,但我們是否像人家一樣,把每一件細致的工作做到極致?是否嚴格的執行了學校的各項管理制度?

  讓我們按照月文明班級、紅旗中隊考核中的要求,履行班隊管理職責。創新工作方法,形成管理特色。努力形成良好的班風,保證高效課堂建設的順利推進。

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