縣黨代會(huì)學(xué)習(xí)體會(huì)：提升產(chǎn)業(yè)水平 增強(qiáng)支撐作用

　　縣黨代會(huì)學(xué)習(xí)體會(huì)：提升產(chǎn)業(yè)水平 增強(qiáng)支撐作用

　　縣第十六次黨代會(huì)確立的“著力強(qiáng)化‘四項(xiàng)支撐’，深度開發(fā)‘五大產(chǎn)業(yè)’，加快構(gòu)建‘三大格局’”戰(zhàn)略定位，思路清晰，任務(wù)明確，重點(diǎn)突出，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越指明了前進(jìn)方向和發(fā)展路徑�？h委xx屆五次全委擴(kuò)大會(huì)提出的“五個(gè)堅(jiān)定不移”，是對(duì)縣十六次黨代會(huì)既定發(fā)展思路的凝練提升，是對(duì)全縣發(fā)展階段性特征的認(rèn)識(shí)深化，是今后一個(gè)較長時(shí)期全縣工作的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)。堅(jiān)定不移提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平是“五個(gè)堅(jiān)定不移”的關(guān)鍵之處和重中之重，需要狠下功夫，深入思考，研究務(wù)實(shí)對(duì)策，制定管用措施，凝聚各方合力，破解產(chǎn)業(yè)瓶頸，增強(qiáng)支撐作用，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

　　一、特色產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

　　近年來，我縣在不斷深化對(duì)縣情的認(rèn)識(shí)以及奮力加快發(fā)展的實(shí)踐基礎(chǔ)之上，逐步形成了果畜菜三大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，為進(jìn)一步豐富新農(nóng)村內(nèi)涵，提升縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增加農(nóng)民收入，加快與全國、全省同步實(shí)現(xiàn)小康提供了重要支撐、注入了發(fā)展活力。一是果品產(chǎn)業(yè)一馬當(dāng)先。果品產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持走擴(kuò)規(guī)模、強(qiáng)管理、延鏈條、提效益的發(fā)展路子。通過連續(xù)多年狠抓果園新建，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，積極建辦果品龍頭企業(yè)，不斷延長加粗產(chǎn)業(yè)鏈條，深入研究市場(chǎng)規(guī)律，及時(shí)捕捉行情信息，全縣果品產(chǎn)業(yè)得到長足發(fā)展。全縣果園面積達(dá)到40余萬畝，占全縣土地面積的近50％，農(nóng)民果品人均收入xx元，占農(nóng)民人均純收入的％，果品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展、一馬當(dāng)先的良好態(tài)勢(shì)，成為全縣第一大支柱性產(chǎn)業(yè)，成為農(nóng)民增收致富的重要渠道。二是畜牧產(chǎn)業(yè)雙管齊下。畜牧產(chǎn)業(yè)不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新模式，逐步探索出了一條“企業(yè)+農(nóng)戶+協(xié)會(huì)+市場(chǎng)”的發(fā)展之路。牛產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持因地制宜、大戶帶動(dòng)發(fā)展理念，在政策上多傾斜，在資金上常扶持，在技術(shù)上勤指導(dǎo)，積極扶持培育了一批養(yǎng)牛專業(yè)大戶，建成標(biāo)準(zhǔn)化肉牛養(yǎng)殖小區(qū)47 個(gè)，年銷售額達(dá)到2550 萬元，有效激發(fā)了群眾發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)脫貧致富的熱情和動(dòng)力；雞產(chǎn)業(yè)依托禽業(yè)、牧業(yè)、飼料等龍頭企業(yè)驅(qū)動(dòng)，建辦標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)雞小區(qū)x個(gè)，發(fā)展林下養(yǎng)雞35萬只，切實(shí)加快了農(nóng)民增收步伐，推動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是蔬菜產(chǎn)業(yè)多路并進(jìn)。蔬菜產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持溫棚增效、拱棚擴(kuò)量、露地補(bǔ)充的多種經(jīng)營、多路并進(jìn)的模式，狠抓技術(shù)指導(dǎo)和田間管理，努力在“春提早”上做文章，在“秋延后”上花心思，及早預(yù)留土地、購置物資、落實(shí)主體、強(qiáng)化培訓(xùn)，全力推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。至目前，全縣種植各類蔬菜x萬畝，年銷售收入過x億元。

　　二、存在問題不容忽視

　　通過全縣上下齊心協(xié)力，堅(jiān)定不移狠抓產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)，果畜菜三大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，有力拉動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。但是，與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律自身要求相比，與周邊縣區(qū)競(jìng)相發(fā)展的勢(shì)頭相比，與廣大群眾希望通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)盡早脫貧奔小康的強(qiáng)烈愿望相比，我縣的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍存在許多困難和不足。一是市場(chǎng)導(dǎo)向不夠明。長期以來，“行政+技術(shù)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展慣有模式固然收到了明顯成效，但是隨著產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化要求越來越高，發(fā)展任務(wù)更趨艱巨，外部競(jìng)爭壓力不斷加大以及許多不確定因素客觀存在，充分利用市場(chǎng)作用拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展日益成為客觀需要和必然選擇。二是產(chǎn)業(yè)鏈條不夠長。果菜畜三大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)仍然以銷售初級(jí)產(chǎn)品為主，產(chǎn)品深加工比較匱乏，產(chǎn)業(yè)鏈條比較短，缺乏強(qiáng)有力的吸附能力，制約了經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提升。三是協(xié)會(huì)作用不夠強(qiáng)。各個(gè)產(chǎn)業(yè)以及各個(gè)鄉(xiāng)村基本都成立了產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，由于協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人基本都由村兩委負(fù)責(zé)人擔(dān)任，作用發(fā)揮不明顯，形同虛設(shè)的現(xiàn)象普遍存在。四是工農(nóng)融合不夠緊。以工業(yè)化思維發(fā)展運(yùn)作農(nóng)業(yè)的理念還不夠強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)界限劃分過于明細(xì)，工農(nóng)業(yè)之間搭接較少，融合發(fā)展的程度依然較低。

　　三、對(duì)策措施力求管用

　　針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的存在困難和問題，要逐一剖析，研究對(duì)策，制定有效措施，明確職責(zé)任務(wù)，努力破解發(fā)展瓶頸，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)快速協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

　　一要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向。始終堅(jiān)持把市場(chǎng)作為配置資源、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力推手，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)運(yùn)營理念，敏銳捕捉瞬息萬變的市場(chǎng)信息，善于研究把握市場(chǎng)變化規(guī)律，以市場(chǎng)需求為第一信號(hào)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)格局，開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，有效拓展市場(chǎng)空間，增加產(chǎn)品市場(chǎng)占有份額，全面提升產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　二要延長產(chǎn)業(yè)鏈條。產(chǎn)業(yè)鏈條是融通資金、吸納就業(yè)、提升效益的重要載體。要深入研究產(chǎn)業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部之間的有機(jī)聯(lián)系，努力尋求相互搭接的扭結(jié)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，盡力形成產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)，促成更多的投資意向，吸納更多的就業(yè)人員，不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，切實(shí)增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。