推動高質(zhì)量發(fā)展學習心得(精選25篇)
推動高質(zhì)量發(fā)展學習心得 篇1
我國經(jīng)濟發(fā)展的基本特征,就是由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。推動高質(zhì)量發(fā)展,是黨中央在我國發(fā)展的歷史轉(zhuǎn)折關(guān)口提出的引領(lǐng)現(xiàn)代化建設(shè)的重大戰(zhàn)略。今年的中央經(jīng)濟工作會議把“著力推動高質(zhì)量發(fā)展”列為明年經(jīng)濟工作的重點之一,強調(diào)“要堅持鞏固、增強、提升、暢通的方針,以創(chuàng)新驅(qū)動和改革開放為兩個輪子,全面提高經(jīng)濟整體競爭力”。要看到,在我國這樣一個經(jīng)濟和人口規(guī)模巨大的國家,由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段并不容易,是一項長期、曲折、艱苦的系統(tǒng)性工程和歷史性任務(wù)。我們要按照中央的要求和部署,在科學把握經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵、特點的基礎(chǔ)上,堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線不動搖,推動我國經(jīng)濟在實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展上不斷取得新成果。
一、總的來看,高質(zhì)量發(fā)展。
集中體現(xiàn)了堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,是可持續(xù)的發(fā)展,是為了更好滿足人民日益增長的美好生活需要的發(fā)展。從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,不僅衡量標準上要從“有沒有”轉(zhuǎn)向“好不好”,而且內(nèi)涵上要從“增長”延展到“發(fā)展”,實現(xiàn)更高水平、更優(yōu)結(jié)構(gòu)、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展。
從宏觀層面看,高質(zhì)量發(fā)展應該是體現(xiàn)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展,是創(chuàng)新成為第一動力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本目的的發(fā)展。
從中觀層面看,高質(zhì)量發(fā)展應該是產(chǎn)業(yè)競爭力穩(wěn)步增強、國際分工地位逐步提升的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ),是提高供給體系質(zhì)量的重要抓手。推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,要把重點放在推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級上,通過技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,增強產(chǎn)業(yè)競爭力,促進我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端。
從微觀層面看,高質(zhì)量發(fā)展應該是產(chǎn)品附加值不斷提升、企業(yè)效益持續(xù)改善的發(fā)展。目前,我國很多產(chǎn)品和服務(wù)在規(guī)模上位居世界第一,但附加值卻很低。實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須要提高產(chǎn)品附加值,由低技術(shù)含量、低附加值產(chǎn)品為主向高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)變,從而使企業(yè)能夠在較低資源環(huán)境損耗基礎(chǔ)上獲取更高附加值,改善經(jīng)營效益、提高盈利水平。
在把握高質(zhì)量發(fā)展重要內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,我們還要看到,當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,我國正處于實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期。推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,既是適應內(nèi)外環(huán)境深刻復雜變化的需要,也是決勝全面建成小康社會、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的內(nèi)在要求。
一方面,推動高質(zhì)量發(fā)展是保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。過去,粗放型經(jīng)濟發(fā)展方式在我國發(fā)揮了很大作用,加快了我國經(jīng)濟發(fā)展步伐,但現(xiàn)在我國經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境、條件、任務(wù)、要求等都發(fā)生了新的變化,正處于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的關(guān)鍵階段,無論是跨越我國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)階段非常規(guī)的特有關(guān)口,打好防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治三大攻堅戰(zhàn),還是跨越常規(guī)性的長期性關(guān)口,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力,都要求我們摒棄粗放式、外延式的發(fā)展方式,加快轉(zhuǎn)向集約式、內(nèi)涵式發(fā)展,推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
另一方面,高質(zhì)量發(fā)展是更好滿足人民對美好生活需要的必然要求。改革開放以來,我國城鄉(xiāng)居民的收入水平、住房水平、營養(yǎng)水平、受教育水平等,均有了很大提高。進入新的時代,人民美好生活需要日益廣泛,不僅對物質(zhì)文化生活提出了更高要求,而且在教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、健康等方面的要求日益增長。要更好滿足人民對美好生活的需要,就必須在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動高質(zhì)量發(fā)展上下功夫。通過高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)體系更加完整,生產(chǎn)組織方式網(wǎng)絡(luò)化、智能化,產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不斷提高,更好地滿足人民群眾個性化、多樣化、不斷升級的需求。
進一步看,高質(zhì)量發(fā)展是在百年未有之大變局中搶占戰(zhàn)略制高點的重要途徑。當前世界經(jīng)濟增長持續(xù)放緩,仍處在國際金融危機后的'深度調(diào)整期,世界大變局加速演變的特征更趨明顯,全球動蕩源和風險點顯著增多,國際政治格局不穩(wěn)定性上升。特別是美國單方面挑起經(jīng)貿(mào)摩擦,并試圖對我國進行全面戰(zhàn)略圍堵。推動高質(zhì)量發(fā)展,才能進一步增強我國綜合國力和競爭力,改變經(jīng)濟“大而不強”的局面,在應對百年變局中牢牢把握主動權(quán)。
二、推動高質(zhì)量發(fā)展。
是當前和今后一個時期確定發(fā)展思路、制定經(jīng)濟政策、實施宏觀調(diào)控的根本要求。為實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,應堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,激發(fā)動能、夯實基礎(chǔ)、深化改革、擴大開放,不斷增強我國經(jīng)濟創(chuàng)新力和競爭力。
第一,激發(fā)動能。推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,關(guān)鍵一環(huán)是要激發(fā)發(fā)展動能。一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展驅(qū)動。要深化大數(shù)據(jù)、新一代信息技術(shù)、人工智能等研發(fā)應用,大力發(fā)展高端制造、生物醫(yī)藥、新能源汽車、新材料等新興產(chǎn)業(yè)集群,綜合運用新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備和新商業(yè)模式,加強對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級,實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。二是全要素生產(chǎn)率提升驅(qū)動。要以重建激勵機制、鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入等為重點,促進技術(shù)前沿拓展。
要以糾正資源錯配、提高資源配置效率為重點,完善制度環(huán)境,促進資源在不同產(chǎn)業(yè)和不同企業(yè)之間優(yōu)化配置,避免因機制不暢等原因?qū)е碌馁Y源錯配。三是三大需求協(xié)調(diào)驅(qū)動。在投資方面,要優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),提升投資效益。在消費方面,要鼓勵業(yè)態(tài)創(chuàng)新,優(yōu)化消費環(huán)境。在進出口方面,要不斷優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu),促進對外貿(mào)易平衡發(fā)展。
第二,夯實基礎(chǔ)。一是要大力推進自主創(chuàng)新。要瞄準國際先進水平,健全新技術(shù)標準體系,加大對新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā)的支持力度,加快推進新技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。要加強新技術(shù)產(chǎn)品的品牌建設(shè)和知識產(chǎn)權(quán)保護,為各類市場主體營造公平開放透明的競爭環(huán)境,建立有利于企業(yè)自主創(chuàng)新的激勵機制。二是大力發(fā)展先進制造業(yè)。制造業(yè)是實體經(jīng)濟的核心,抓實體經(jīng)濟一定要抓好制造業(yè)。要推進信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展,加快數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)在制造業(yè)領(lǐng)域的應用,發(fā)展高端制造、智能制造,在產(chǎn)業(yè)鏈上不斷由中低端邁向中高端。
第三,深化改革。構(gòu)建推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的體制機制是一個系統(tǒng)工程,要通盤考慮、著眼長遠,突出重點、抓住關(guān)鍵。經(jīng)濟體制改革必須以完善產(chǎn)權(quán)制度和要素市場化配置為重點,堅決破除各方面體制機制弊端,有效激發(fā)全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力。一是深化國有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。二是深化商事
制度改革,全面實施市場準入負面清單制度,加快要素價格市場化改革,完善市場監(jiān)管體制。三是健全財政、貨幣、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、消費、投資等經(jīng)濟政策協(xié)調(diào)機制,加快建立現(xiàn)代財政制度,深化稅收制度改革,深化金融體制改革。
第四,擴大開放。擴大開放是推動我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要動力,也是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需要。一是提高貿(mào)易競爭力。要以創(chuàng)新驅(qū)動和擴大開放為動力,堅持鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢,加快培育競爭新優(yōu)勢,保持加工貿(mào)易政策連續(xù)性和穩(wěn)定性。二是提高利用外資水平。打造利用外資新平臺,重塑利用外資新優(yōu)勢,不斷擴大利用外資規(guī)模,提高利用外資質(zhì)量,優(yōu)化利用外資環(huán)境。三是提高對外投資水平。要創(chuàng)新對外投資方式,促進國際產(chǎn)能合作,形成面向全球的貿(mào)易、投融資、生產(chǎn)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加快培育國際經(jīng)濟合作和競爭新優(yōu)勢
推動高質(zhì)量發(fā)展學習心得 篇2
隨著全面從嚴治黨不斷向基層延伸,制度的籠子越扎越緊,干部監(jiān)督管理也越來越嚴。同時,脫貧攻堅、環(huán)境保護、信訪維穩(wěn)等重點工作任務(wù)越來越重,在干部的思想意識中產(chǎn)生了“為官不易”的傾向。如何充分調(diào)動干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情,這是需要認真研究和解決的現(xiàn)實問題。
一、存在的主要問題
在現(xiàn)行的體制下,盡管有一些關(guān)愛激勵的措施和辦法,但與干部的`期望相比,還存在著一些差距。一是關(guān)愛激勵方式方法少。當前對干部的有效關(guān)愛激勵措施較少,即使有大多也是蜻蜓點水,干部感觸不深,效果不明顯。二是嚴管與厚愛不平衡。對干部要求多、管理嚴、關(guān)心少,對干部的保護還有欠缺,容易出現(xiàn)“一人受罰大家心寒”現(xiàn)象。三是權(quán)責利不統(tǒng)一。敢闖敢干的干部,在工作中出現(xiàn)問題的可能性大,致使基層出現(xiàn)“重要崗位無人干、清閑部門爭搶去”的現(xiàn)象。
二、幾點思考與探索
俗語說,有奔頭才有干頭,有盼頭才有勁頭。將“頂層設(shè)計、真情關(guān)愛、容錯糾錯”融為一體,形成責權(quán)利統(tǒng)一的制度鏈條,對于激勵干部擔當作為具有重要現(xiàn)實意義。
1、強化頂層設(shè)計,構(gòu)建關(guān)愛激勵干部的長效機制。把關(guān)愛激勵干部擺在重要日程,構(gòu)建起關(guān)愛激勵的長效機制,是保障干部安心干事創(chuàng)業(yè)的前提。一是抓制度建設(shè),把關(guān)愛激勵干部工作規(guī)范化制度化,推動干部“敢擔當”;二是抓思想政治建設(shè),讓黨員干部精神之鈣“足”起來,讓“想擔當”的內(nèi)驅(qū)引擎“轉(zhuǎn)”起來;三是抓素質(zhì)提升,用力解決干部“不能為”的問題,努力打造一支懂行、能干事的“多面手”,推動干部“能擔當”。
2、注重措施落地,拓寬關(guān)愛激勵干部的實踐路徑。有了制度保障,落實落地成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵。一是真情關(guān)心關(guān)愛,把組織上的關(guān)心關(guān)愛讓干部看得見、摸得著、接得穩(wěn),積極鼓勵干部帶薪休假,落實下基層補助45元、定期健康體檢、救助患重大疾病干部等保障措施,關(guān)懷干部身心健康,推動干部“樂擔當”;二是化解難點問題,積極凝聚“真擔當”的磅礴力量,專題立會研究解決了14名干部因歷史原因未享受職務(wù)與職級并行待遇的問題;三是用活能上能下,既拓寬干部“上”的渠道,又用力打破“不能下”的困局,進一步堅定廣大干部“有為才有位”的念頭,推動干部“搶擔當”。
3、提高容錯效度,營建關(guān)愛激勵干部的政治氛圍。在改革攻堅爬坡過坎的關(guān)鍵時期,干部的工作任務(wù)重、壓力大,特別是基層干部直接面對諸多矛盾問題,難免會出現(xiàn)瑕疵差錯。因此,認準“要讓干部敢闖敢干,必須注重容錯糾錯”這個理,鎖緊責權(quán)利相統(tǒng)一的制度鏈條,積極保護“豁出去”大膽攻堅克難的干部十分亟需和必要。對那些出以公心、出發(fā)點是為了發(fā)展而犯錯的干部,不以一丑遮百美,讓干部干事創(chuàng)業(yè)的底氣更“足”、腰桿更“硬”,用力消除部分干部“干與不干一個樣,干好干壞一個樣”的錯誤心理,努力形成關(guān)愛激勵干部擔當作為的濃厚政治氛圍,讓黨的關(guān)心激勵照亮干部的奮進之路。
推動高質(zhì)量發(fā)展學習心得 篇3
我們要踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念,用綠色行動、綠色產(chǎn)業(yè)、綠色鄉(xiāng)村“三支畫筆”擦亮“三色”,繪就生態(tài)“新畫卷”。
綠色行動為先,擦亮生態(tài)文明的“原色”。保護生態(tài)環(huán)境、實施綠色行動,政府有職責、公眾需參與,才能塑造“綠色”形象,讓生態(tài)環(huán)境更美好。政府層面,要實施山林保護、護水、護土、草地保護、農(nóng)業(yè)面源污染防治等重點工程,推出草長制、湖長制、土長制、“樹保姆”等制度,確保每片林地、每片草地、每片土地、每坐山脈都有制度管、有人管;要加大生態(tài)環(huán)境保護督察整改問題的監(jiān)督檢查力度,注重日常監(jiān)督管理,推行常態(tài)化執(zhí)法,落實嚴格的生態(tài)環(huán)境損害責任追究制度和保護制度,以最嚴格的監(jiān)管、最嚴厲的懲罰打擊破壞生態(tài)環(huán)境行為。公眾層面,要樹立綠色環(huán)保理念,從自身做起,從身邊小事做起,以一個人帶動一個家庭和一群朋友做起,用實際行動踐行綠色環(huán)保生活。
綠色產(chǎn)業(yè)為要,打造生態(tài)經(jīng)濟的“特色”。塞罕壩林場成為帶領(lǐng)群眾脫貧致富的“綠色銀行”、安吉茶農(nóng)因茶致富、義烏靠著小商品發(fā)家致富、亳州素有“世界中醫(yī)藥之都”的`美譽等實踐證明,大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),向綠色、向生態(tài)要紅利,能夠變“綠水青山”為“金山銀山”。要發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),需要立足本地實際,挖掘資源優(yōu)勢,大力發(fā)展符合本地特色的綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色工業(yè)、綠色能源、綠色食品、綠色建筑、綠色金融、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)、增收產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)的“含綠量”、擴大產(chǎn)業(yè)的范疇,讓綠色成為經(jīng)濟發(fā)展的底色。需要加大對綠色產(chǎn)業(yè)在資金、人才、土地等方面的政策扶持力度,加強綠色技術(shù)研發(fā)、示范、推廣力度,全力構(gòu)建綠色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推動高質(zhì)量發(fā)展。
綠色鄉(xiāng)村為靚,厚植生態(tài)家園的“底色”。打造美麗鄉(xiāng)村,第一步要打造綠色鄉(xiāng)村,因為“生態(tài)綠”是鄉(xiāng)村振興的“主打色”,只有做好“生態(tài)綠”,才能以綠色發(fā)展引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。要做好“生態(tài)綠”,需要加快推進村莊規(guī)劃,抓好鄉(xiāng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全力改善農(nóng)村人居環(huán)境,打造山清水秀、生態(tài)宜居鄉(xiāng)村。需要加強農(nóng)村生態(tài)建設(shè)和環(huán)境綜合治理,一方面開展鄉(xiāng)村“潔化、綠化、美化”行動,實施“一村萬樹”工程,不斷增加鄉(xiāng)村綠化總量;另一方面重點治理垃圾污水、農(nóng)業(yè)面源污染等問題,推進農(nóng)村“廁所革命”,提振鄉(xiāng)村發(fā)展“景”氣。需要堅持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng),大力發(fā)展中藥、葡萄等綠色產(chǎn)業(yè),不斷培育壯大龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營主體,發(fā)揮各企業(yè)引領(lǐng)示范和帶動作用,把“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”做得更好。
推動高質(zhì)量發(fā)展學習心得 篇4
20xx年是不平凡的一年,封城,宅家,開學推遲……一切都好像處于停滯狀態(tài)了,特殊的時段注定我們要有著特別的經(jīng)歷!巴W不停課”也為我們帶來了新的體會,全體教師瞬間搖身變主播,微信,釘釘,QQ其上陣,累并快樂著。
開學伊始,為加強教師隊伍素質(zhì)的建設(shè),提升五臺教育教學的質(zhì)量,教育局特提出了“五個一”活動:及時加強與每一位家長的溝通;精準摸清每一位學生的學習狀況;精心組織每一節(jié)課堂教學;持續(xù)深化每一學科教研教改;培養(yǎng)鍛造一批名師隊伍,我校更是搞得如火如荼,下面我就“五個一”活動中關(guān)于教師的精心組織每一堂教學談一些感受:
在教學活動中,無論教師的知識經(jīng)驗多么豐富,若不進行備課就難以將課本知識系統(tǒng)的傳授給學生。教師的知識和經(jīng)驗只能說是具備了潛在的教學能力。因此,備課是形成教學能力的一個重要過程,是上課的有效前提。這就需要教師深入專研教材,改變傳統(tǒng)的備課模式,預設(shè)課堂上的種種可能,說到底就是要認真?zhèn)湔n。
首先,要認真專研教材,為備課打好基礎(chǔ)。教材是教學內(nèi)容的載體,每一位教師都要認真研讀,感悟,領(lǐng)會教材,了解教材的編寫意圖,把握教材的基本線索,分析教材的教學思想,這樣才能體會教材蘊含的理念,備出高質(zhì)量的課。在備課的過程中,一定要改變備課的模式,變“教案”為“學案”。學生才是學習的主人,一切知識的獲得都依賴于學生的自主構(gòu)建。離開了“學”,再精心的備課也沒有意義了,教師要充分考慮預設(shè)學生可能出現(xiàn)的情況,并且采取相應的對策。即對整個教學過程進行有準備的預設(shè)。
第二,重視課堂的動態(tài)生成,著眼學生發(fā)展教學過程是動態(tài)生成的,盡管教師在備課時已經(jīng)對課堂上可能發(fā)生的情況做了充分的預設(shè),準備,但是在課堂中,依然有太多的不確定性,更有出乎意料之外的情況發(fā)生。面對信息多變資源多彩的課堂,教師要扮演好傾聽者,重組者,等待者,提升者這幾種角色。做到:心中有案,行中無案,寓有行的準備于無形的'動態(tài)教學中,不斷捕捉,判斷,重組課堂教學中從學生那里生成的各種各類信息,靈活駕馭教學過程,推進教學課堂的順利高效完成。所以在教學中,當學生有了火花生成時,不要被這種火花電倒,應該采取積極的鼓勵態(tài)度,如果學生的這種火花在課堂上無法展開時,則可以留到課后其他條件成熟時在研究,而這個過程需要教師全程關(guān)注,不要簡單的布置學生下課之后再研究,然后就不了了之。在課堂中能研究的,能放大的,則必須敏感的利用起來,要讓學生感覺到:無論是課堂上能研究的還是不能研究的,只要是我提出來的有價值的老師都會重視,而且會和我一起想辦法區(qū)研究,探討。時間一久,學生的創(chuàng)新精神就會慢慢培養(yǎng)出來的。
第三,“設(shè)計科學合理的練習”是提高高效課堂的重要保證。有效的教學,不僅在于成功的講解,而更取決于高效的練習。新課程下的教學練習贏成為一種生活,一種活動,應著眼于學生的發(fā)展,而非千篇一律的重復。好的練習能主動的把學生學習的疑難問題困惑之處誘惑出來,及時予以糾正。從而實現(xiàn)教學知識的鞏固,是學生思想品德得以熏陶,思維品質(zhì)得以培養(yǎng),思維方法得以訓練。
古話說得好“臺上十分鐘,臺下十年功”,細細體會,這話說的很恰當,之前我覺得作為一名教師只要備好課,按自己的思路講授就行了,但后來發(fā)現(xiàn)自己的許多想法在課堂上不能淋漓盡致的發(fā)揮。通過“五個一”活動,我感受頗深:教師的角色不是一成不變的,要學會轉(zhuǎn)換,要不斷的學習﹑總結(jié)才能成長成為一名優(yōu)秀教師。我決心乘著教學教改的東風,用“長風破浪”的行動和“千磨萬擊還堅勁”的心境努力在教學中做到“有備而行”。
推動高質(zhì)量發(fā)展學習心得 篇5
黨的十九大報告指出:“不忘初心,方得始終”。中國共產(chǎn)黨人的初心和使命,就是為中國人民謀幸福,為中華民族謀復興。這個初心和使命是激勵中國共產(chǎn)黨人不斷前進的根本動力。今天,我主要結(jié)合當前我們中心的主要工作,和大家共同探討如何“守初心,擔使命,推動江家村高質(zhì)量快速發(fā)展”。
一、不忘初心,做到心中有黨堅定方向
不忘初心,就要心中有黨,始終用實際行動詮釋對黨的忠誠。入黨誓詞十二句,八十個字大家是否還記得?每次支部主題黨日的重溫入黨誓詞大家是否還有第一次舉起拳頭,面對黨旗莊嚴宣誓的激情澎湃?我們?yōu)槭裁匆朦h?是黨的崇高理想、黨的先進形象,吸引著我們期待成為其中光榮的一員。既然通過組織的考驗成為一名黨員,那么不論何時何地,都要牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員,第一職責是為黨工作。這不僅是自我角色的不斷暗示,更是價值取向的反復拷問。唯有忠誠于黨,對黨的宗旨、主義和理想深信不疑,堅定不移,才能把自己的一言一行與黨的利益統(tǒng)一起來,絕對不做有損于黨的利益和名譽的事情。
對黨絕對忠誠,是講政治的“核心”,是我們做好區(qū)域合作工作的生命線和根本點。
一要牢固樹立“四個意識”(政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識)。要始終在思想上、政治上、行動上與黨中央、省州委和縣委保持高度一致。做到思想上同心、行動上緊跟、工作上落實,努力成為推動我縣區(qū)域合作工作的一份子,要做政治上的明白人。
二要樹立正確的“三觀”(世界觀、人生觀和價值觀)。要常掃思想之塵,常補精神之鈣,充分發(fā)揚“擠”和”鉆”的精神,做到學而懂、學而信、學而用,不斷增強道路自信、理論自信、制度自信,切實提升精神區(qū)位,把好理想信念這個“總開關(guān)”。
三要牢固樹立一個宗旨觀念,全心全意為人民服務(wù)。區(qū)域合作工作就是要讓我縣廣大的人民享受到對口支援地區(qū)支援項目帶來的實實在在的實惠。在座各位黨員要牢固樹立為人民服務(wù)的情懷,自覺踐行黨的根本宗旨。帶頭干、帶領(lǐng)干、帶動干,共同推動區(qū)域合作各項工作開展。
二、立足崗位,做到心中有戒工作有度
我們共產(chǎn)黨人講的“戒”就是敬畏,就是遵守,就是要從內(nèi)心深處敬畏紀律規(guī)矩,從日常小事上遵守紀律規(guī)矩,讓紀律規(guī)矩約束規(guī)范我們的一言一行,讓紀律規(guī)矩為我們的人生保駕護航,讓紀律規(guī)矩保證我們既要干成事,還要保證我們不出事。用“將教天下,必定其家,必正其身!薄澳萌隣敚瑥U職亡家。”“心術(shù)不可得罪于天地,言行要留好樣與兒孫。”三句古訓以為佐證,警醒廣大黨干部。我們在座各位要切實在家庭角色中承擔起“慈、孝、廉、敬”的責任和義務(wù),做到廉潔修身、廉潔齊家。
一要嚴守紀律規(guī)矩。黨章是全黨必須遵循的總規(guī)矩。黨紀黨規(guī)是對黨章的延伸和具體化,是規(guī)范黨員行為的具體遵循,是剛性約束,是紅線。嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律六大紀律,做到在任何時候都心有所畏、言有所戒、行有所止,使管黨治黨沒有空白、不留盲區(qū)。
二要自覺接受監(jiān)督。如果我們關(guān)起門來謀劃項目,憑經(jīng)驗實施項目,憑自我感覺行事處事,對群眾、對黨外人士的意見不虛心去聽,就很容易使自己閉塞起來,考慮問題產(chǎn)生片面性。在座各位黨員要自覺接受社會的監(jiān)督,接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督,不以任何理由任何借口脫離黨組織的監(jiān)督、脫離黨規(guī)黨紀的約束。
三要始終嚴格自律。守紀律、講規(guī)矩難在自律。作為區(qū)域合作中心的一員,要樹牢自律意識,時刻“三省吾身”,充分運用批評與自我批評武器,反省自己存在的失誤,將他律變?yōu)樽月伞R谌粘P∈潞图毠?jié)問題上堅守住紀律“底線”,“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”。
四要嚴守廉潔底線。時刻繃緊廉潔自律這根弦,我們中心項目申報、項目管理等工作中必然有大量人際交往。要堅持原則、劃清界限、謹慎交友,自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈。要始終在規(guī)矩的范圍內(nèi)干事,決不能打著區(qū)域合作中心的牌子搞關(guān)系、謀私利。
三、履職擔當,做到心中有責工作有法
責任是檢驗一個領(lǐng)導干部是否合格的重要標準和尺度,結(jié)合我聯(lián)系江家村的工作,我認為要做到以下幾點:
一是要更主動。要更加主動作為,主動謀劃。要在被動狀態(tài)下主動做好工作,就-定要超前思維,把問題想在前面,把工作做到前頭,并隨著鄉(xiāng)黨委主要工作的進展而推進,圍繞鄉(xiāng)黨委工作的變化而調(diào)整。要積極探索日常工作的基本規(guī)律和特點,始終做到忙而不亂,有條不紊。
二是要有激情。應當充分肯定,目前我們村所有人都是是充滿激情的。我們要預防不思進取、得過且過,強調(diào)客觀、埋三怨四,回避矛盾、畏首畏尾等不良思想傾向的苗頭。干得好不好是水平問題,有沒有激情、愿不愿意、認不認真去干,這是態(tài)度問題。
三要講團結(jié)。團結(jié)出凝聚力,團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)是搞好工作的先決條件。大家一定都要樹立一盤棋思想,同事之間,既要各盡其責,又要相互團結(jié),相互配合,相互支持,要學會包容、補臺,齊心協(xié)力把工作做好。有些同志不在,其他同志應主動替補上去,即使不是自己分內(nèi)的事情,也應積極過問?傊ㄟ^主動、積極地協(xié)調(diào)工作運轉(zhuǎn)的各個環(huán)節(jié)和功能,使各塊工作密切配合,避免出現(xiàn)推諉扯皮,使多數(shù)人的力量匯成一股合力,共同完成任務(wù)。
四是要高效。尖刀班和村支兩委要緊密圍繞精準扶貧、鄉(xiāng)村振興等工作開展各項工作。第一書記和村支部書記要統(tǒng)籌安排好各項工作,其他成員要各負其責完成本職工作,重點工作要有交辦單,明確責任人和辦結(jié)時限。要在保證質(zhì)量的同時,要高效運轉(zhuǎn),注重實效。
四、知行合一,做到事業(yè)有為工作有績
當前正值脫貧攻堅省級驗收迎大考的關(guān)鍵時期,我們要做到幾為:
一要真為。對理論真學、真用,對項目真正用心、真正用情。為事業(yè)默默講奉獻、為事業(yè)不計較個人得失、為事業(yè)不怕誤解。在工作中真情流露。
二要實為。為人樸實、作風踏實,說實話、出實招、辦實事、求實效,戒虛、戒假、戒空、戒浮,不像葫蘆掉在井里,看似沉下去了但還是飄著浮著!白ヨF有痕、踏石留印”發(fā)揚“釘釘子”精神,做到“滾石上山”,咬住目標、一鼓作氣、一抓到底,干一件、成一件。
三要巧為。解決矛盾和問題要打破思維定勢,用超常規(guī)
的辦法來解決。巧在觀念新,先做足實踐的功課,具有實踐頭腦、思維、理念、文化。而不是抱殘守缺,木魚腦袋,難以突破創(chuàng)新。
四要敢為。敢擔當、能擔當、善擔當。要真正的挑起擔子,不怕吃苦;能擔當,出色完成各項工作;善擔當,在工作中探尋屬于自己的工作方法。
五要廉為。當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉及的項目多,要求我們既要干事又要干凈,不插手項目,需要我們有過硬的品質(zhì)和定力,需要我們齊心協(xié)議,相互之間紅紅臉、扯扯袖子,出出汗。讓我們共同為江家村各項工作的高質(zhì)量發(fā)展貢獻我們的力量。
推動高質(zhì)量發(fā)展學習心得 篇6
蘇州高新區(qū)是1992年全國首批國家級高新區(qū),20__年與虎丘區(qū)合并,實行兩區(qū)合一的管理體制。區(qū)域西臨萬頃太湖,東依蘇州古城,面積223平方公里,素有“真山真水園中城”特色。20__年完成地區(qū)生產(chǎn)總值1160億元、工業(yè)總產(chǎn)值3109億元、公共財政預算收入143億元,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達到78.5%。在全省國家級高新區(qū)排名和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展綜合評價中均列第2位。在推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展過程中,我們重點抓好以下三個方面:
一、打好創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展主動仗。
大力引進創(chuàng)新載體和平臺。我們把大院大所作為重要創(chuàng)新策源地,與北航合作建立蘇州創(chuàng)新研究院、北斗絲路學院,先期開展5個國家重大科技專項研究。20__年,我們還引進了清華蘇州環(huán)境創(chuàng)新研究院、國網(wǎng)(蘇州)城市能源研究院、中科院聲學所蘇州電聲產(chǎn)業(yè)化基地、東南大學蘇州醫(yī)療器械研究院等21個重大創(chuàng)新載體平臺,全區(qū)累計集聚大院大所超過80家。大力集聚創(chuàng)新人才和團隊。在硅谷建立北美離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地,在澳洲建立中澳“江蘇-維州研創(chuàng)中心”,設(shè)立1億元海外天使投資基金,變招商引資為招才引智。當前,我們還在歐洲、日本展開布局,引進海內(nèi)外高端人才和團隊。全區(qū)已集聚各級各類科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊超過800個,人才總量超過21萬人。大力培育科技創(chuàng)新型企業(yè)。區(qū)內(nèi)自主培育的蘇州國芯,是國產(chǎn)高性能嵌入式CPU超過3億顆級別應用的唯一品牌。天準科技牽頭承擔的國家科學儀器重大專項項目,使我國在高精度測量領(lǐng)域達到全球頂尖水平。目前,全區(qū)集聚省級民營科技型企業(yè)1574家、占全區(qū)工業(yè)企業(yè)總量的半壁江山,各類研發(fā)機構(gòu)超過1000家,全社會研發(fā)投入占地區(qū)生產(chǎn)總值比重超3.5%,萬人有效發(fā)明專利擁有量97件、是省平均水平的4倍。
二、打好新舊動能轉(zhuǎn)換攻堅戰(zhàn)。
打造先導產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聚集區(qū)。我們依托清華工業(yè)大數(shù)據(jù)研發(fā)中心、國信優(yōu)易、阿里云等重點項目,建設(shè)蘇州工業(yè)大數(shù)據(jù)中心、國家信息中心大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)應用(蘇州)基地、工業(yè)大數(shù)據(jù)眾智平臺等,探索建設(shè)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)生態(tài);同時,集聚了中國移動蘇州研發(fā)中心、中科院地理所蘇州研究院、中興克拉、山石網(wǎng)科等一批龍頭企業(yè),初步形成了以“大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、網(wǎng)絡(luò)安防應用”為特色的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化改造。依托工信部電子五所華東分所,投資3億元建設(shè)蘇州智能工業(yè)融合發(fā)展中心,為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)智能化改造提供整體解決方案。積極培育諸如勝利精密、華數(shù)機器人“純國產(chǎn)裝備、純國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)、純國產(chǎn)工業(yè)軟件”等國家級智能制造試點示范項目,通過建設(shè)數(shù)據(jù)集成核心,加快探索傳統(tǒng)制造業(yè)智能改造的國產(chǎn)化新路徑。促進軍民融合產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展。先后引進了兵器214所、中航雷電院等骨干軍工科研院所,集聚了中核蘇閥、華旃航天電器等一批承擔軍工任務(wù)的大型國有企業(yè),培育了東菱科技、長光華芯等一大批“民參軍”企業(yè),形成了全領(lǐng)域航空航天、高端裝備等軍民結(jié)合特色產(chǎn)業(yè)集群,先后為天宮一號、神舟系列飛船、探月工程等國家重點項目提供有力保障,成為蘇南地區(qū)國防科技工業(yè)最為集中的區(qū)域之一。
三、打好促進質(zhì)量變革組合拳。
評價轉(zhuǎn)型。依托工業(yè)企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺,以畝產(chǎn)、創(chuàng)新和綠色指標論英雄,探索通過用能、用地、用水等差別化價格政策,促進資源要素向高收益高產(chǎn)出、高技術(shù)高成長性的企業(yè)集聚,倒逼落后和過剩產(chǎn)能逐步退出、低效企業(yè)加速轉(zhuǎn)型,今年將淘汰落后低效企業(yè)120家左右,努力實現(xiàn)土地資源“零增長”發(fā)展。政策激勵。先后研究制定了創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展意見和15項科技專項政策,制定了新人才政策和16個實施細則,對全球頂尖人才領(lǐng)銜的團隊或項目,最高給予1億元的'綜合資金扶持;設(shè)立創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍成長項目,對高成長科技企業(yè)給予最高1000萬元獎勵,形成優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源的“強磁場”。金融支撐。著力打造蘇州金融小鎮(zhèn),充分發(fā)揮“太湖金谷”作為全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)國內(nèi)首家委托服務(wù)機構(gòu)的核心優(yōu)勢,延伸拓展路演、培訓、大數(shù)據(jù)服務(wù)等功能,做大做強VC、PE投資,加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)基金和并購基金高地,為企業(yè)提供投、研、咨、服于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。一年內(nèi),已落戶私募機構(gòu)300多家,基金總規(guī)模超600億元,成為獨具特色的金融小鎮(zhèn)。
下一步,我們將按照婁書記講話要求,以系統(tǒng)化思維全面建設(shè)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展示范區(qū),繼續(xù)集聚領(lǐng)軍人才和高成長性企業(yè),繼續(xù)推進原創(chuàng)性技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和先導產(chǎn)業(yè)發(fā)展,繼續(xù)營造適宜探索創(chuàng)新的良好環(huán)境,努力把蘇州高新區(qū)打造成為全國產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點,奮力走在全省高質(zhì)量發(fā)展最前沿!
推動高質(zhì)量發(fā)展學習心得 篇7
任麗娜一直以來,社會、學校、家庭一直都希望學生能有一個“輕負擔,高質(zhì)量”的學習環(huán)境。那么怎么樣才能減輕學生的負擔,提高教學的質(zhì)量呢?聽了黃德杰主任的《輕負擔高質(zhì)量》專題講座,我豁然開朗。
在講座前,黃主任讓全體在座的我們用左手來寫字切實親身體驗負擔給學生們帶來的巨大壓力。整個講座過程中,黃主任結(jié)合教學觀念和教學策略兩大版塊內(nèi)容,用富有哲理的思想理念,發(fā)人深省的教學故事以及鮮活生動的個人案例深入淺出地為我們解釋了“輕負擔高質(zhì)量”的教學真諦。
學生的負擔主要來自兩個方面,即有形負擔和無形負擔。有形負擔,指的是沉重的書包,假日各類的輔導班、強化班,大量的作業(yè)等。無形負擔指的是老師、家長等給予學生的精神壓力。這壓力雖然是無形的,但對于學生心理健康,性格形成,意志品質(zhì)培養(yǎng)等等都有著巨大的影響。
要減輕這些負擔,要靠大環(huán)境,也要靠我們教師的宣傳,有些道理家長并不懂,我們可以解釋,建議家長看看報紙、書籍中有關(guān)現(xiàn)代教育的內(nèi)容,逐漸地去理解,讓孩子做父母的工作作為教師,應在平時多留心,用眼觀察學生的一舉一動,用心跟學生交流,了解他們的想法,以便及時加以引導,糾正他們某些錯誤的認識或行為。只要教師多注意,多留一份心,就能及早發(fā)現(xiàn)問題,為學生正確導航。此外,作為教師,對學生要細心意外,還要對自己注意細節(jié),平時要注意自身的一言一行,從細微處感染學生,真正做到言傳身教。
大量的作業(yè)長時間地把學生禁錮在書桌前,日久天長,他們倦了、厭了、煩了,作為教師,布置作業(yè)要適當,可以不留或少留家庭作業(yè),減輕了學生的負擔,學生才會輕裝上陣,才會有時間有機會有潛力發(fā)展自己。
做到了學生的輕負擔,我們在教學方面也要高質(zhì)量。
我們學校學生的英語基礎(chǔ)比較差,部分學生學習基礎(chǔ)差的不敢想象,比如在英語教學中,我發(fā)現(xiàn)已經(jīng)是六年級的學生好多連三年級學過的單詞都不會拼讀,有的甚至連最簡單的26個字母都不會默寫!還有這些學生在上英語課習慣很不好,做小動作,回頭說話,還跟老師頂嘴,作業(yè)不按時完成等;而且甚至有的孩子不以為完不成作業(yè)是不對的,學生自己都沒有意識到這個問題。所以輕負擔高質(zhì)量的素質(zhì)教育就必須因地制宜,因材施教。
第一,實現(xiàn)有效的課堂教學。讓教師在教的過程中追求有效教學,力求實現(xiàn)“教”必須有效。讓學生在參與課堂中感受快樂,在快樂中收獲,在收獲中內(nèi)化,在內(nèi)化中發(fā)展。讓“高質(zhì)量”伴隨孩子!教師認認真真去上課,把那種盡擺師道尊嚴、牽著學生鼻子走的課堂清除出去;把不明目標、不識真諦課堂清除出去;把趾高氣揚地訓斥、指責甚至侮罵學生的課堂清除出去;把素質(zhì)不高、學識不深的課堂清除出去緊緊抓住課堂教學這個主陣地,進一步貫徹落實新課改,扎扎實實上課,使課堂真正成為關(guān)注學生、關(guān)愛學生、善待學生的“愛心堂”。
第二,建立典雅的校園文化。讓學生在“家”的氛圍中體驗溫暖,在豐富多彩的活動中彰顯自身價值,力求實現(xiàn)“學”必須快樂。培養(yǎng)學生對學習知識產(chǎn)生濃厚的興趣是首要任務(wù),格拉斯說:人有了強烈的好奇心、求知欲就會想方設(shè)法通過自學來獲得自己所想要的知識,就會懂得自己想要懂得的一切。在教學上要有所突破,就要點燃學生求知的火焰,啟動了學生的內(nèi)驅(qū)力,誘發(fā)了學生的興趣,培養(yǎng)著學生的能力。比如英語課堂中,可以根據(jù)學生平時的愛好與興趣創(chuàng)設(shè)教學活動,學生積極學,教學效果自然就提高了。
輕負擔高質(zhì)量是我們教育的一條高速公路,它只有起點,沒有終點,它是我們永遠的追求。減負不是不要負擔,不是一味地為減而減,而是要減去那些不合理的負擔,把省下來的時間用于對學生全面和諧的'健康發(fā)展更有價值、更有意義的學習之中。減負是要把學生從過分強調(diào)分數(shù)的命運中解放出來,促進他們?nèi)姘l(fā)展,從“一切為了學生的分數(shù)”轉(zhuǎn)向“為了學生的一切”,最終是為了促進學生素質(zhì)的提高,為了提高教育質(zhì)量。
推動高質(zhì)量發(fā)展學習心得 篇8
作為一名光榮的教師,不僅要具有廣博的知識,更要有高尚的道德情操和較高的教學手段。教師該如何提高自己的教學水平呢?通過此次《南鄭縣教育體育局關(guān)于開展教育質(zhì)量促進年活動的實施意見》的學習,我把自己的學習心得簡單談?wù)劇?/p>
一、思想上高度重視,明確學習的目的意義。
近年來,我們黃官鎮(zhèn)教育質(zhì)量穩(wěn)步提升,教育發(fā)展水平呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。但教育的發(fā)展與人民群眾日益增長的需求尚有一定的差距,工作重務(wù)虛輕根本、管理粗放、中心不明、質(zhì)量意識不強的現(xiàn)象依然存在。在新學年開展“促進年”活動,目的是進一步統(tǒng)一系統(tǒng)上下的思想認識,引導學校把工作重心轉(zhuǎn)移到以加強學校內(nèi)部管理、提高教育教學質(zhì)量上來,使全體教職工牢固樹立質(zhì)量意識,大力提高教育教學質(zhì)量,育名師創(chuàng)名校,多育人育好人,努力創(chuàng)辦人民滿意的教育,為黃官鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻。
二、扎實工作,踐行“十個嚴禁”、“十個不準”
要依據(jù)《教師職業(yè)道德規(guī)范》和市、縣教育局頒布的“十個嚴禁”、“十個不準”,努力做到愛崗敬業(yè)、奉獻愛心,嚴禁教師體罰和變相體罰學生,嚴肅處理教師中的違紀違規(guī)行為。
。ㄒ唬蹗従礃I(yè)。首先,要熱愛教育事業(yè),要對教學工作有“鞠躬盡瘁”的決心。既然我們選擇了教育事業(yè),就要對自己的選擇無怨無悔,不計名利,積極進取,開拓創(chuàng)新,無私奉獻,尤其是黨員教師,要力求干好自己的本職工作,盡職盡責地完成每一項教學工作,不求最好,但求更好,不斷的挑戰(zhàn)自己,超越自己。
。ǘ、加強政治學習,不斷提高政治素養(yǎng)。作為一名黨員教師,我在假期系統(tǒng)的學習了《義務(wù)教育法》、《中華人民共和國教師法》等法律法規(guī)文件,按照《關(guān)于深化基礎(chǔ)教育課程改革全面提高教育質(zhì)量的意見》,嚴格要求自己,奉公守法,恪盡職守,遵守社會公德,忠誠人民的教育事業(yè),為人師表。
。ㄈ、愛心是師德素養(yǎng)的重要表現(xiàn)。崇高的師愛表現(xiàn)在對學生一視同仁,絕不厚此薄彼,按成績區(qū)別對待。要做到“三心俱到”,即“愛心、耐心、細心,”無論在生活上還是學習上,時時刻刻關(guān)愛學生,特別對那些學習特困生,更是要“特別的愛給特別的你” ,切忌易怒易暴,言行過激,對學生要有耐心,對學生細微之處的好的改變也要善于發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)他們“的閃光點”,并且多加鼓勵,培養(yǎng)學生健康的人格,樹立學生學習的自信心,注重培養(yǎng)他們的學習興趣。
。ㄋ模、孜孜不倦,積極進取。有句話說的好,沒有學不會的學生,只有不會教的老師。這就向老師提出了更高的要求,不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己,以求教好每一位學生。怎樣提高自身素質(zhì)呢?這就要求我們每一位黨員教師一定要與時俱進,孜孜不倦的學習,積極進取,開辟新教法,并且要做到嚴謹治學,誨人不倦、精益求精,厚積薄發(fā),時時刻刻準備著用“一眼泉的水”來供給學生“一碗水”加入到學校組織的讀書活動中去,做一名“學習型”的優(yōu)秀教師。
。ㄎ澹、以身作則、率先垂范。教師的一言一行對學生的思想、行為和品質(zhì)具有潛移默化的影響,教師一言一行,一舉一動,學生都喜歡模仿,將會給學生帶來一生的影響,因此,教師一定要時時處處為學生做出榜樣,凡是教師要求學生要做到的,自己首先做到;凡是要求學生不能做的,自己堅決不做。嚴于律已,以身作則,才能讓學生心服口服,把你當成良師益友。
三、全面提高教育教學質(zhì)量
教育質(zhì)量的大提高,就要以實施素質(zhì)教育為核心,解放思想,開拓創(chuàng)新。什么是解放思想,開拓創(chuàng)新?解放思想就是擺脫舊的思想束縛,破除那些已經(jīng)過時的陳腐觀念,砸碎禁錮我們的精神枷鎖。開拓創(chuàng)新就是對事物的整體或某些方面進行變革,繼承發(fā)展,破舊立新,從而實現(xiàn)事物的新飛躍。解放思想是開拓創(chuàng)新的前提和條件,開拓創(chuàng)新是解放思想的必然結(jié)果,二者相互聯(lián)系,相輔相承。提高教育質(zhì)量,必須解放思想,開拓創(chuàng)新。具體說就是要實現(xiàn)“四大轉(zhuǎn)變”,做到“六個解放”、實現(xiàn)“四大轉(zhuǎn)變”。
首先是轉(zhuǎn)變思想觀念,一要轉(zhuǎn)變應試為先、分數(shù)第一的舊思想,樹立德育為首,全面發(fā)展的新觀念;二要轉(zhuǎn)變通過題海戰(zhàn)術(shù)、耗時間、拼體力的傳統(tǒng)方式來提高教學質(zhì)量的舊思想,樹立通過應用科研成果提高教學質(zhì)量的新觀念;三要轉(zhuǎn)變以繼承為中心的舊思想,樹立培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力的`新觀念;四要轉(zhuǎn)變以教師為中心的舊思想,樹立以學生為中心,為學生服務(wù)的新觀念。第二是轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,思路決定出路,只有思路創(chuàng)新,才能帶來局面的創(chuàng)新。學校發(fā)展,思路要開闊,既要切合實際,又要適度超前。要科學定位,措施得力,辦出特色,打造品牌。第三是要轉(zhuǎn)變管理機制,學校要在依法治校的同時,體現(xiàn)人文關(guān)懷,變被動管理為教職工自我激勵,自我約束,自主管理。第四是要轉(zhuǎn)變教學模式。要轉(zhuǎn)變應試教育那種“我講你聽”、“滿堂灌”、“填鴨式”的教學模式,創(chuàng)設(shè)一種“自主、合作、探究”的教學模式。培養(yǎng)學生的求異思維,發(fā)散思維。
做到“六個解放”:一是解放學生的頭腦,使學生能夠獨立思考;二是解放學生的雙手,使學生能夠動手操作;三是解放學生的眼睛,使學生能夠觀察事物;四是解放學生的嘴巴,使學生能夠充分表達;五是解放學生的空間,使學生能夠在更廣闊的領(lǐng)域里獲取知識;六是解放學生時間,使學生能夠有靈活支配自己的余地。
總之,作為一名人民教師,我們要從思想上嚴格要求自己,在行動上提高自己的工作責任心,樹立一切為學生服務(wù)的思想。提高自己的鉆研精神,發(fā)揮敢于與一切困難做斗爭的思想和作風?炭嚆@研業(yè)務(wù)知識,做到政治業(yè)務(wù)兩過硬。用我們黨員的一片赤誠之心培育人,高尚的人格魅力影響人,崇高的師德塑造人。只有不斷提高教師自身的道德素養(yǎng),才能培養(yǎng)出明禮、誠信、自尊、自愛、自信和有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才。
推動高質(zhì)量發(fā)展學習心得 篇9
順德,一座美麗南方小城。改革開放初期,順德既不沿海,也非特區(qū),更非經(jīng)濟發(fā)達城市,黨中央選擇順德作為改革開放的試點城市,使得本是一個名不見經(jīng)傳的小城一躍成為全國文聞名的明星城市。專家曾說過,廣東改革開放最精彩的兩個城市,一個是深圳,一個是順德。這些年順德在高速發(fā)展經(jīng)濟的同時也不斷的進行教育改革而且成果顯著。今年,區(qū)委書記郭文海同志更是指出,推動教育高質(zhì)量發(fā)展,必須以問題為導向,出臺系統(tǒng)的解決方案,從體制機制、資源投入、政策突破等方面多管齊下,推動教育高質(zhì)量發(fā)展。那作為教育工作者的我們又要如何去實現(xiàn)順德教育高質(zhì)量的發(fā)展呢?
首先,我們應該堅定發(fā)展信心。黨的十九大以來,區(qū)委區(qū)政府加大教育高質(zhì)量發(fā)展力度,今年出臺的《關(guān)于推動教育高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》,明確將教育作為區(qū)鎮(zhèn)書記“一把手”工程,更是采取3年100億,6大行動力助推順德教育高質(zhì)量發(fā)展。無論是擴大普惠性幼兒園的規(guī)模,還是3所區(qū)屬幼兒園回歸公辦都讓我們幼教工作者明顯感覺到改革力度。11月,我園進行的保教質(zhì)量評估工作,區(qū)教育局、教育督導室多次來園進行視察和指導。期間,區(qū)領(lǐng)導更是指出推進學前教育改革發(fā)展是一項戰(zhàn)略工程、基礎(chǔ)工程和民生工程,要肯定成績,堅定推進學前教育發(fā)展的.信心;要正視問題,切實增強加快發(fā)展學前教育的緊迫感;要聚焦內(nèi)涵,著力提高學前教育優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,推動各項工作落到實處,努力打造優(yōu)質(zhì)均衡、內(nèi)涵豐富、特色鮮明、管理精致的學前教育。
其次,作為幼兒園的管理人員,應該結(jié)合目前幼兒園的實際情況,下定決心進行管理、課程的改革。通過學習,我認為要樹立幾種意識:一是要學習深圳強烈的危機意識和競爭意識。機關(guān)二幼是一所歷史悠久的幼兒園,有著豐富的資源和固有的教育模式,但是不能安于現(xiàn)狀,得過且過,認為沒必要去改革,長此以往,危機意識日衰,競爭意識日弱,認真態(tài)度日差,進取精神日減,大局觀念日淡,自我意識日濃,太平思想日重,凡此種種,尾大不掉。二是要學習深圳強烈的可持續(xù)發(fā)展意識。接下來我們可以先進行一個“體檢”,尋找自身管理、教育措施、課程所存在的問題,找到痛點,定位難點,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點、凝聚燃點,以解決實際問題出而發(fā)制定方案,整合現(xiàn)有資源,從幼兒發(fā)展需要為著力點進行園本課程的改革與構(gòu)建,根據(jù)幼兒園的特色,結(jié)合教師能力水平進行科研立項,從而推動教育發(fā)展,提升幼兒的保教水平質(zhì)量。三是要樹立強烈的以人為本意識。對照《指南》、《指引》和《方案》,加強安全意識,高度重視校園安全問題,以培養(yǎng)幼兒的良好學習、生活習慣為出發(fā)點,認識幼兒年齡發(fā)展特點,完善幼兒的一日學習、生活指導,注重幼兒個性化的自主發(fā)展。
最后,高質(zhì)量發(fā)展要的就是用真心將學習的成果和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為推動教育高質(zhì)量發(fā)展工作的具體措施,轉(zhuǎn)化為提升工作效率的具體方案,轉(zhuǎn)化為幼兒園發(fā)展的具體內(nèi)容,轉(zhuǎn)化為發(fā)展教育教學和行政管理的具體決策。真心舍得放棄自我,真心舍得吃苦,真心舍得吃虧,真心舍得丟面子,真心舍得放棄自以為是的觀點。通過不斷的實踐去營造一個想干事,能干事,敢干事,干得了事,干得好事的人文環(huán)境,運用集體智慧,沿著既定方向探索新路,繼往開來,與時俱進,推陳出新。
總之,不改革、不開放就是沒世界眼光,只有改革開放才能走進真理,只有實踐才能開辟發(fā)展的新境界,更好更快地推動教育高質(zhì)量的發(fā)展。
推動高質(zhì)量發(fā)展學習心得 篇10
新時代我國經(jīng)濟發(fā)展的基本特征,就是由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。推動高質(zhì)量發(fā)展,是黨中央在我國發(fā)展的歷史轉(zhuǎn)折關(guān)口提出的引領(lǐng)新時代現(xiàn)代化建設(shè)的重大戰(zhàn)略。今年的中央經(jīng)濟工作會議把“著力推動高質(zhì)量發(fā)展”列為明年經(jīng)濟工作的重點之一,強調(diào)“要堅持鞏固、增強、提升、暢通的方針,以創(chuàng)新驅(qū)動和改革開放為兩個輪子,全面提高經(jīng)濟整體競爭力”。要看到,在我國這樣一個經(jīng)濟和人口規(guī)模巨大的國家,由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段并不容易,是一項長期、曲折、艱苦的系統(tǒng)性工程和歷史性任務(wù)。我們要按照中央的要求和部署,在科學把握經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵、特點的基礎(chǔ)上,堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線不動搖,推動我國經(jīng)濟在實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展上不斷取得新成果。
總的來看,高質(zhì)量發(fā)展,集中體現(xiàn)了堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,是可持續(xù)的發(fā)展,是為了更好滿足人民日益增長的美好生活需要的發(fā)展。從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,不僅衡量標準上要從“有沒有”轉(zhuǎn)向“好不好”,而且內(nèi)涵上要從“增長”延展到“發(fā)展”,實現(xiàn)更高水平、更優(yōu)結(jié)構(gòu)、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展。
從宏觀層面看,高質(zhì)量發(fā)展應該是體現(xiàn)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展,是創(chuàng)新成為第一動力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本目的的發(fā)展。
從中觀層面看,高質(zhì)量發(fā)展應該是產(chǎn)業(yè)競爭力穩(wěn)步增強、國際分工地位逐步提升的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ),是提高供給體系質(zhì)量的重要抓手。推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,要把重點放在推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級上,通過技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,增強產(chǎn)業(yè)競爭力,促進我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端。
從微觀層面看,高質(zhì)量發(fā)展應該是產(chǎn)品附加值不斷提升、企業(yè)效益持續(xù)改善的發(fā)展。目前,我國很多產(chǎn)品和服務(wù)在規(guī)模上位居世界第一,但附加值卻很低。實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須要提高產(chǎn)品附加值,由低技術(shù)含量、低附加值產(chǎn)品為主向高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)變,從而使企業(yè)能夠在較低資源環(huán)境損耗基礎(chǔ)上獲取更高附加值,改善經(jīng)營效益、提高盈利水平。
在把握高質(zhì)量發(fā)展重要內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,我們還要看到,當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,我國正處于實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期。推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,既是適應內(nèi)外環(huán)境深刻復雜變化的需要,也是決勝全面建成小康社會、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的內(nèi)在要
求。
一方面,推動高質(zhì)量發(fā)展是保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。過去,粗放型經(jīng)濟發(fā)展方式在我國發(fā)揮了很大作用,加快了我國經(jīng)濟發(fā)展步伐,但現(xiàn)在我國經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境、條件、任務(wù)、要求等都發(fā)生了新的變化,正處于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的關(guān)鍵階段,無論是跨越我國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)階段非常規(guī)的特有關(guān)口,打好防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治三大攻堅戰(zhàn),還是跨越常規(guī)性的長期性關(guān)口,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力,都要求我們摒棄粗放式、外延式的發(fā)展方式,加快轉(zhuǎn)向集約式、內(nèi)涵式發(fā)展,推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
另一方面,高質(zhì)量發(fā)展是更好滿足人民對美好生活需要的必然要求。改革開放以來,我國城鄉(xiāng)居民的收入水平、住房水平、營養(yǎng)水平、受教育水平等,均有了很大提高。進入新時代,人民美好生活需要日益廣泛,不僅對物質(zhì)文化生活提出了更高要求,而且在教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、健康等方面的要求日益增長。要更好滿足人民對美好生活的需要,就必須在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動高質(zhì)量發(fā)展上下功夫。通過高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)體系更加完整,生產(chǎn)組織方式網(wǎng)絡(luò)化、智能化,產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不斷提高,更好地滿足人民群眾個性化、多樣化、不斷升級的需求。
進一步看,高質(zhì)量發(fā)展是在百年未有之大變局中搶占戰(zhàn)略制高點的重要途徑。當前世界經(jīng)濟增長持續(xù)放緩,仍處在國際金融危機后的深度調(diào)整期,世界大變局加速演變的特征更趨明顯,全球動蕩源和風險點顯著增多,國際政治格局不穩(wěn)定性上升。特別是美國單方面挑起經(jīng)貿(mào)摩擦,并試圖對我國進行全面戰(zhàn)略圍堵。推動高質(zhì)量發(fā)展,才能進一步增強我國綜合國力和競爭力,改變經(jīng)濟“大而不強”的局面,在應對百年變局中牢牢把握主動權(quán)。
推動高質(zhì)量發(fā)展學習心得 篇11
農(nóng)場為進一步引導全場黨員干部以新一輪思想大解放、觀念大更新,重構(gòu)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新模式,重聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能,重塑經(jīng)營銷售新體系,我部門組織了"解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展"座談會。
通過此次座談會的討論和學習,我的思想和認識得到一次全面升華。作為一名常年工作在農(nóng)場農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上的工作者,我有了很多的感想,結(jié)合此次學習內(nèi)容和工作實際情況,談?wù)勔韵?a href="http://www.letgol.com/fanwen/xindetihui2/">心得體會:
一、激活固有思維,在更高的層次看待此次活動
此次討論內(nèi)容是為了更好地貫徹落實、扎實推進農(nóng)場第十八屆二次職代會確定的各項工作任務(wù),以思想大解放推動高質(zhì)量發(fā)展,重構(gòu)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)新模式,重聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能,重塑經(jīng)營銷售新體系,具體探討內(nèi)容:一是針對小微企業(yè)開展招商工作;二是省內(nèi)為主的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化;三是外出招商考察等內(nèi)容。
二、聯(lián)系農(nóng)場發(fā)展,更深入的剖析座談學習內(nèi)容
自1955年到20__年,一代又一代的墾荒人為共青農(nóng)場的發(fā)展奉獻著青春,為農(nóng)場的建設(shè)添磚加瓦,經(jīng)過六十多年的不斷開拓進取,農(nóng)場已經(jīng)發(fā)展成為以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)國有農(nóng)場,現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)形成了較為完成的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科研、開發(fā)和推廣體系,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)田水利設(shè)施配套。已經(jīng)建設(shè)黑龍江一流的高標準農(nóng)業(yè)科技園、水田科技示范園、水稻育秧示范基地、農(nóng)機園區(qū)等四大農(nóng)業(yè)科技。
五十多萬畝的耕地潛能已經(jīng)被最大化的挖掘出來,農(nóng)場的經(jīng)濟發(fā)展也進入了瓶頸期,破解耕地資源瓶頸,沖破耕地資源的束縛,如何探索出一條有效的農(nóng)場持續(xù)增效、職工持續(xù)增收的發(fā)展之路。
從《共青農(nóng)場開展解放思想構(gòu)建產(chǎn)業(yè)與經(jīng)營體系推動北方共青城高質(zhì)量發(fā)展實施方案》中可以看出,場領(lǐng)導已經(jīng)探索到前進的方向。農(nóng)場的工作重心已經(jīng)由單一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向招商引資、項目引進、農(nóng)產(chǎn)品營銷等方面傾斜,在穩(wěn)定農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)下發(fā)展商業(yè),為職工增效益,為農(nóng)產(chǎn)品找市場,為農(nóng)場人帶來更多的就業(yè)機會。
三、結(jié)合工作實際,用豐富的理論知識指導今后的.工作
當今,"招商引資"、"產(chǎn)業(yè)發(fā)展"已成為農(nóng)場發(fā)展的主題,我們必須站在全局高度,用戰(zhàn)略眼光審視形勢,解放思想、更新觀念、大膽創(chuàng)新,求得大突破、實現(xiàn)新飛躍,切實增強做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的緊迫感、危機感和責任感。為促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,結(jié)合此次學習內(nèi)容,我認為應做到以下幾個方面:一是開展小微項目招商引進工作。加大農(nóng)場小微項目招商引進力度,加強宣傳工作,增加農(nóng)場項目種類,延伸農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條,使農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條形成產(chǎn)業(yè)集群。二是為農(nóng)場"綠展會"提供各項服務(wù)工作。做好"綠展會"管理區(qū)產(chǎn)品展銷工作,統(tǒng)籌農(nóng)場十個管理區(qū)產(chǎn)品,對各管理區(qū)進行實地調(diào)研,增加展會產(chǎn)品的‘種類及類別。三是做好各種展會產(chǎn)品展出工作。利用各類展會展示農(nóng)場綠色產(chǎn)品,加大對外宣傳"北共青"品牌綠色產(chǎn)品力度,增強農(nóng)場產(chǎn)品的知名度,使更多的消費者了解北共青。四是深入管理區(qū)挖掘產(chǎn)業(yè)項目。走訪各管理區(qū)、作業(yè)站,從管理區(qū)主任、作業(yè)站站長、農(nóng)場職工等渠道,挖掘特色種植、特色養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)項目,豐富農(nóng)場產(chǎn)品種類和規(guī)模。五是發(fā)掘有意愿創(chuàng)業(yè)的職工群眾。為創(chuàng)業(yè)職工提供信息服務(wù),通過政策支持、鼓勵創(chuàng)業(yè)人員,自主創(chuàng)業(yè),引導有意愿創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的人員通過產(chǎn)業(yè)致富。六是鼓勵職工發(fā)展綠色有機食品種植和精深加工,讓綠色食品產(chǎn)業(yè)成為加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整拉動經(jīng)濟增長的"新動能",引導管理區(qū)種植有市場前景的經(jīng)濟作物。
為推動農(nóng)場產(chǎn)業(yè)事業(yè)更進一步,產(chǎn)業(yè)辦將用學到的新理論知識滲透于今后的工作中去,務(wù)求實干不遺余力抓改革、促發(fā)展,把今后的工作做得更好。
推動高質(zhì)量發(fā)展學習心得 篇12
結(jié)合農(nóng)場深入開展的"解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展"大討論活動,積極思考如何歷練營銷實踐經(jīng)驗,在具體營銷實踐過程中,主要探索研究微商銷售稻花香米的一些途徑和方法,使北共青品牌讓更多人熟知,家鄉(xiāng)的產(chǎn)品讓跟多人喜愛。
一、營銷實踐過程中遇到的難題
黑龍江大米在全國是知名的,東北大米家喻戶曉,尤其稻花香米香氣宜人,無論味道、口感、色澤都屬上佳。黑龍江五常大米,全國范圍內(nèi)鋪天蓋地,都是冠以"五常大米"的商標,在全國各地售賣,造成到處都是五常米,而且許多的"五常大米"都是假貨,甚至是陳大米,魚龍混雜,導致人們都不敢買"五常大米",主要是投機倒把者把"五常大米"品牌給毀了,其實真品"五常大米"無論從包裝、米質(zhì)、色澤等方面做的是比較成熟的。
共青農(nóng)場內(nèi)大米現(xiàn)狀分析,近年來,農(nóng)場積極發(fā)展莊園農(nóng)業(yè),在農(nóng)場范圍內(nèi)以合作社形式,種植加工稻米產(chǎn)品,后進行包裝,采取線上+線下,微商+電商等形式進行營銷,遠銷全國各大城市,與團體及個人建立了長期供應關(guān)系,取得了不錯的成績。但在稻米產(chǎn)供銷等方面存在一些制約的瓶頸。一是大米總體品質(zhì)需要精益求精。前面說的"五常大米"有嚴格的.分級包裝程序,黑龍江市場上的"五常大米"真貨居多。單看大米質(zhì)量,略高一籌。提高大米質(zhì)量勢在必行,質(zhì)量上去了,價格才能有保證。二是本地大米生產(chǎn)經(jīng)營應注重集約化。受本地區(qū)大米加工經(jīng)營起步晚、營銷經(jīng)驗積累的不厚重等客觀因素影響,規(guī)模經(jīng)營是下步探索的方向。三是包裝設(shè)計、對外推介等細節(jié)因素應更加細膩,在產(chǎn)品包裝和經(jīng)營理念上植入具有共青特色的企業(yè)文化元素。
二、營銷過程中的點滴體會
我認為大米品質(zhì)應在各項因素中排第一位的。我在具體大米營銷過程中,沒有選擇我場的大米禮盒進行營銷推廣。而是采取簡單的真空米轉(zhuǎn)包裝形式,收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同廠家不同地域的大米。通過微信朋友圈等形式,在同學、親朋中進行宣傳、試吃。作為北方稻花香米在南方市場是比較受歡迎的。反饋結(jié)果是質(zhì)優(yōu)、品質(zhì)好的稻花香米脫穎而出,通過試吃品嘗后,一單就訂購了200斤稻花香米。我在實際營銷過程中,并沒有添加品牌標簽,但質(zhì)優(yōu)的大米是最受歡迎的。在物流運輸上,采用郵政電商平臺,全國大部分地區(qū)運費均價不超過1元/斤,是最便宜最便捷的物流快遞途徑。
三、營銷經(jīng)營中的幾點建議
1、優(yōu)選大米品質(zhì)。北上廣深等一線城市,購買理念是大米品質(zhì)必須好,價格貴點無所謂。我場水稻種植經(jīng)驗豐富,種植出優(yōu)質(zhì)水稻不是難題,下步需努力提高的是加工環(huán)節(jié),和后期分裝環(huán)節(jié),甄選分級、拋光等環(huán)節(jié)注重細節(jié),從提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。
2、精選大米種類。通過分級、精選把大米分成若干等級,選出精品、優(yōu)品和普品。分級的優(yōu)點是能買上好的價錢,按照分級后進行定價,提高大米的附加值,提高經(jīng)濟效益。
3、區(qū)域內(nèi)建立龍頭企業(yè)。若想提高區(qū)域內(nèi)享譽度和產(chǎn)品綜合競爭力,建立基地+龍頭企業(yè)模式,引進大型龍頭企業(yè),并做大做強,提高整體競爭實力。北共青大米質(zhì)量過得硬,品牌叫得響,才能走出龍江,走向全國。
推動高質(zhì)量發(fā)展學習心得 篇13
20__年是進入全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍新征程的重要一年。伴隨著嘹亮的開場哨聲,好比足球比賽開啟了一個全新的賽季,雖然艱辛漫長,卻充滿力量和希望!爸\事于始,慮患于微”,面對世界百年未有之大變局,必須堅持用馬克思主義之“矢”去射新時代中國之“的”。通過運籌帷幄的謀篇布局、行云流水的傳切配合、審時度勢的隨機應變和久久為功的持續(xù)努力,身體力行勇毅奮進,必將取得一個燦爛輝煌的賽果。
排兵布陣高瞻遠矚,知己知彼才能一矢中的。比賽要進行全局性的排兵布陣,針對不同風格的球隊選擇適合的打法,知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。中國行穩(wěn)致遠的“基因密碼”就是中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,唯有清晰可見的時間表、路線圖、戰(zhàn)術(shù)板,才能對前途命運主動掌握,對歷史規(guī)律深刻把握。球場上陣如沙場點兵,選擇用541的防守陣型還是442的攻守平衡陣容或是343的進攻型陣容,只有運籌帷幄之中,才能決勝賽場之上。中央經(jīng)濟工作會議定調(diào)20__年工作強調(diào)“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”,面對更加復雜嚴峻的發(fā)展環(huán)境、超出預期的風險挑戰(zhàn),各項發(fā)展壓力增大,想要最終奪魁,必須一場一場地精心準備,知所從來,識其所在,明其將往。必須以學習貫徹黨的十九屆系列全會精神為重點,推動能源革命、推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、加快綠色低碳科技革命,更加聚焦高質(zhì)量發(fā)展,始終聚焦穩(wěn)增長、補短板、惠民生的有效途徑,為經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長和高質(zhì)量發(fā)展增添強大動能。
蹄疾步穩(wěn)勇毅篤行,對癥下藥才能一矢中的。戰(zhàn)術(shù)的多樣性由技術(shù)的全面性決定,既靠好的教練也要有好的`球員,核心在于執(zhí)行力。“穩(wěn)”是基礎(chǔ)和前提,開局穩(wěn)扎穩(wěn)打,在保證不失分的前提下,再嘗試進攻;“進”是目標和方向,隨著比賽的進程講究的是攻守平衡變化豐富,不規(guī)避防守中的風險,不盲目追求進球機會。黨的十九屆系列全會決議指出,一百年來,黨總是能夠在重大歷史關(guān)頭從戰(zhàn)略上認識、分析、判斷面臨的重大歷史課題,制定正確的政治戰(zhàn)略策略,這是黨戰(zhàn)勝無數(shù)風險挑戰(zhàn)、不斷從勝利走向勝利的有力保證。新時期要求我們對新的重大理論和實踐問題有更加正確認識和把握,更加堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路,更加奮發(fā)有為、善作善成,更加穩(wěn)扎穩(wěn)打,切實把各項工作抓實、抓細、抓落地。穩(wěn)不是等來的,而是干出來的,堅持不懈地固根基、補短板、強弱項、揚優(yōu)勢,才能在戰(zhàn)斗中把控局勢取得先機。
審時度勢迎難而上,見招拆招才能一矢中的。剛剛過去的一年在黨和國家歷史上具有里程碑意義,在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導下,全國上下萬眾一心攻堅克難。面對復雜情況,沒有主次,不加區(qū)別,眉毛胡子一把抓,是做不好工作的,必須準確認識和把握事物主要矛盾、確定中心任務(wù)。20__年歐洲冠軍聯(lián)賽決賽由意大利球隊AC米蘭對陣英格蘭球隊利物浦。利物浦在上半場0比3大比分落后的情況下,“出其所不趨,趨其所不意”,中場休息及時調(diào)整陣型、部署戰(zhàn)術(shù),下半場6分鐘內(nèi)追平比分,最終于加時賽點球決戰(zhàn)中勝出,創(chuàng)造了“伊斯坦布爾奇跡”。馬克思主義之所以行,就在于中國共產(chǎn)黨不斷推進馬克思主義中國化時代化并用以指導實踐。情況越是復雜、處境越是危機,就越是需要用非常之力、施果敢之策。新征程在黨的領(lǐng)導下,更是需要將實事求是、與時俱進、守正創(chuàng)新擺在發(fā)展首位,在各自的崗位中用心全情投入、用力腳踏實地。
賡續(xù)傳承久久為功,謀定后動才能一矢中的。比賽會有勝負,有時需要加時、甚至點球決勝,漫長賽季唯有及時總結(jié)調(diào)整才能取得預期成績。球場如戰(zhàn)場,綠蔭賽場正是培養(yǎng)頑強拼搏、敢闖敢試、砥礪血性的地方。百年前一批青年在黑暗中勇敢摸索、振臂高呼,百年后身處和平年代的我們,傳遞神圣火炬,賡續(xù)前行力量。大鵬一日同風起,扶搖直上九萬里,技戰(zhàn)術(shù)確定后,球員就是決定因素,就像武功秘籍,關(guān)鍵靠人的領(lǐng)悟。前國際足聯(lián)主席布拉特曾說足球起源于中國,蹴鞠是足球的起源,而今則在國外發(fā)揚光大。足球是圓的,一場比賽,以弱勝強、補時絕殺的場景時有出現(xiàn),新時代的征程承載著前輩的囑托,為事業(yè)積蓄力量,為夢想不懈奮斗?ㄋ柺澜绫A選賽正如火如荼進行,闖入世界杯我們還需臥薪嘗膽、破釜沉舟,未來的比賽我們也會擁有自己才華橫溢的馬拉多納、激情四射的德羅巴、靈動飄逸的梅西、勤勉立志的C羅,在民族復興的道路上,以時不我待的緊迫感和舍我其誰的責任感傳承精神譜系,砥礪初心使命。
百年恰是風華正茂,未來仍需風雨兼程。前行之路,使命光榮,山水萬程,步履不停。德國足球皇帝貝肯鮑爾有句名言,最終不是強者勝,而是勝者強,用行百里者半九十的堅持,讓每一個拼搏的日子都閃閃發(fā)光!
推動高質(zhì)量發(fā)展學習心得 篇14
當前,x蘇區(qū)振興發(fā)展正站在一個新的歷史起點上。面對新形勢,要立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展;大力實施數(shù)字經(jīng)濟“一號發(fā)展工程”,加快構(gòu)建具有x特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;大力實施營商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”,加快形成最佳發(fā)展環(huán)境;大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,發(fā)展現(xiàn)代化、生態(tài)化、特色化、精品化農(nóng)業(yè),建設(shè)富裕秀美鄉(xiāng)村;大力推進普惠性、基礎(chǔ)性、兜底性民生工程,增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
建設(shè)革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)。堅持質(zhì)量第一,效益優(yōu)先,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)換增長動力。不斷提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量,不斷提高全要素生產(chǎn)率,不斷提高創(chuàng)新驅(qū)動力,實現(xiàn)x蘇區(qū)經(jīng)濟的高科技、高質(zhì)量、高效率發(fā)展,為全國革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展探索新路、積累經(jīng)驗、提供示范。
建設(shè)全國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新區(qū)。充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),建設(shè)具有強大國際競爭力的稀土、鎢稀有金屬產(chǎn)業(yè)基地。推動先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合,推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)深度融合,培育新增長點,形成新動能。加強產(chǎn)業(yè)對接,吸引承接一批先進制造業(yè)企業(yè),培育若干先進制造業(yè)集群。深化科技體制改革,建立產(chǎn)學研用深度融合的.技術(shù)創(chuàng)新體系,使創(chuàng)新成為x蘇區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要力量。
建設(shè)中部地區(qū)崛起先行區(qū)。推動現(xiàn)代化制造業(yè)發(fā)展,提高關(guān)鍵領(lǐng)域自主創(chuàng)新能力,優(yōu)化營商環(huán)境,積極承接新興產(chǎn)業(yè)布局和轉(zhuǎn)移,擴大高水平開放,堅持綠色發(fā)展,描繪好新時代x蘇區(qū)改革發(fā)展新畫卷,在推動中部地區(qū)崛起上勇爭先。
建設(shè)生態(tài)文明建設(shè)引領(lǐng)區(qū)。把生態(tài)環(huán)境保護放在優(yōu)先位置,啟動“新時代的山江湖”工程。推進山水林田湖草沙生態(tài)修復的綜合治理,強化我國南方地區(qū)重要的生態(tài)屏障功能,積極探索生態(tài)文明建設(shè)新模式,開辟綠色崛起、綠色惠民新路途,保持生態(tài)質(zhì)量全國老區(qū)領(lǐng)先地位,為打造美麗中國“x樣板”作出更大的貢獻。
建設(shè)“一帶一路”樞紐經(jīng)濟區(qū)。利用承東啟西、溝通南北、通江達海的區(qū)位優(yōu)勢,加快現(xiàn)代化立體交通體系建設(shè),構(gòu)建對接“一帶一路”和長江經(jīng)濟帶、粵港澳大灣區(qū)、海西經(jīng)濟區(qū)的戰(zhàn)略大通道,高起點打造“一帶一路”開放合作“支撐帶”,高質(zhì)量發(fā)展“增長點”,交通樞紐“經(jīng)濟區(qū)”。
建設(shè)紅色基因傳承發(fā)展模范區(qū)。加大對革命遺址的保護和開發(fā)力度,充分利用紅色資源稟賦高的優(yōu)勢,大力發(fā)展紅色培訓、紅色旅游,提高全國愛國主義教育和革命傳統(tǒng)教育基地建設(shè)水平,打造全國著名的紅色旅游目的地和紅色文化傳承發(fā)展基地。
推動高質(zhì)量發(fā)展學習心得 篇15
企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力,引導和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。20xx年,中通客車正式并入山東重工集團,集團不僅給公司帶來了資源支持,同時還有優(yōu)秀的集團文化。通過深入學習,自己感觸頗深。
“客戶滿意是我們的宗旨”是集團的核心價值觀,是集團在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準則,它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識。它教導我們要內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象,真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘5墓ぷ髦小T谝院蟮墓ぷ髦,自己也將進一步明確“我們的客戶是誰?”、“我們怎么做客戶才會滿意”,“客戶是不是真正的滿意了”。
精益生產(chǎn)的責任是適時的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶。對于精益辦來說,我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶。對于內(nèi)部客戶,我們會充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點、缺陷以及需求,按照精益生產(chǎn)原則,優(yōu)化制造流程、設(shè)備布局等最大限度降低成本,實現(xiàn)準時化、柔性化生產(chǎn)需求。
對于外部客戶,我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實工位質(zhì)量的落地舉措,把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過程,促進員工從“質(zhì)量是檢驗出來的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的'”思想變革。
同時,集團優(yōu)秀文化要求我們,做任何工作都要永葆激情,在爭創(chuàng)一流中擔當作為。精益生產(chǎn)工作思想與集團優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙,精益生產(chǎn)也在強調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性,提質(zhì)增效,促進公司目標的圓滿達成。在集團優(yōu)秀文化的影響下,精益辦對標企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進,提升標準,逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感,以“一天當兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情,全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的`濃厚氛圍,力爭讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實。
學習集團優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領(lǐng)、文化聚力,始終堅持廉政工作準則!凹s法三章”、“四個永葆”、“領(lǐng)導干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團要求的以身作則、真抓實干的要求。根據(jù)對團隊文化的學習與要求,自己準備將團隊文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”,全方位的進行自檢,并把這些優(yōu)秀文化落實在團隊日常管理的各個方面,真正融入到精益辦的文化血脈中,成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時,強化自己務(wù)實工作的作風,整體布局公司精益生產(chǎn)推進工作,執(zhí)行嚴肅到位,加強下屬員工過程指導與點檢,以過程保證結(jié)果。深入學習“干部‘八不用’”,提升自己獨立思考、敢于突破常規(guī)、主動拓展視野的能力,做到終生學習,持續(xù)提升。
新時代呼喚新?lián),新時代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟,集團優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動力,自己身為其中一員,也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。
推動高質(zhì)量發(fā)展學習心得 篇16
近年來,廣西三江侗族自治縣八江鎮(zhèn)始終堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興,用“黨建筆”把黨的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興的行動優(yōu)勢,在產(chǎn)業(yè)振興、文化振興、人才振興三個方面下功夫,做文章,描繪出一幅熠熠生輝的“鄉(xiāng)村振興圖”,助力全縣鄉(xiāng)村振興。
用“黨建筆”,繪就稻梁豐碩的.產(chǎn)業(yè)振興富足圖。鄉(xiāng)村要振興,產(chǎn)業(yè)必先行。八江鎮(zhèn)始終以“產(chǎn)業(yè)興旺”帶動“村民致富”為目標,緊緊圍繞“生態(tài)立縣 旅游富民”的發(fā)展戰(zhàn)略,全面落實廣西油茶“雙千計劃”,積極打造“廣西侗茶村”、“全國一村一品示范村”。深度推進產(chǎn)業(yè)融合,積極探索“資源入股”,創(chuàng)新“政企聯(lián)營”建立股份制運營模式,實現(xiàn)資源一體化管理,盤活用好農(nóng)村土地,促進油茶增量提質(zhì)擴面,形成新品油茶種植“一河兩岸”示范帶;突出黨支部“紐帶”作用,依托“仙人山千畝茶園”,推動“茶旅融合”,實施“品牌共建”策略,探索推進“黨支部+產(chǎn)業(yè)+企業(yè)+農(nóng)戶”、“黨支部+互聯(lián)網(wǎng)+合作社+農(nóng)業(yè)”等發(fā)展模式,促進“茶”元素與“侗”元素相融合,不斷豐富茶文化內(nèi)涵,講好茶故事,成功打造了“仙人山”千畝茶園觀光游、云霧山上“觀日出”、“千人采茶廊”、農(nóng)家樂等旅游品牌,實現(xiàn)了“以農(nóng)促旅,以旅富民”的產(chǎn)業(yè)升級。
用“黨建筆”,繪就綠水青山的文化振興祥和圖。鄉(xiāng)村振興,既要塑形,也要鑄魂。鄉(xiāng)村振興離不開文化振興。三江侗族自治縣八江鎮(zhèn)作為中國茗茶之鄉(xiāng)、中國民間藝術(shù)之鄉(xiāng),始終堅持黨建引領(lǐng),認真貫徹落實黨的十九屆系列全會精神,持續(xù)踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,緊緊圍繞三江縣提出“打造粵桂湘黔四省區(qū)民族風情旅游集散地和目的地”、“打造粵港澳大灣區(qū)宜居、宜游的美麗后花園”兩大發(fā)展目標,以鎮(zhèn)內(nèi)“兩茶一山”、4個國家傳統(tǒng)村落、6個區(qū)級傳統(tǒng)村落為紐帶,大力發(fā)展“茶旅”融合文化產(chǎn)業(yè),積極打造“千年侗寨·夢縈三江”和“中國侗族在三江”旅游新形象。近年來,八江鎮(zhèn)黨委聯(lián)合各村黨支部將黨旗插在特色旅游上,利用自身侗族特色優(yōu)勢,盤活閑置資源,培養(yǎng)了一批多耶、蘆笙踩堂、坪王相將款等民俗表演隊伍,打造了“黨建+傳統(tǒng)村落+民俗表演”的侗族文化產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)百姓增收、人民富足、生態(tài)宜居,走出一條極具侗族特色的鄉(xiāng)村振興之路。
用“黨建筆”,繪就群賢畢至的人才振興凝魂圖!盀檎┰诘萌恕。全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,務(wù)必做好“人”的文章。八江鎮(zhèn)充分發(fā)揮黨組織凝魂聚力作用,堅持聚天下英才而用之的用人理念,堅持培養(yǎng)與引進相結(jié)合、引才與引智相結(jié)合,激活鄉(xiāng)村振興“一池春水”。為了吸引更多的鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),讓懂經(jīng)營、善管理的“土專家”、“田秀才”破圖而出。八江鎮(zhèn)黨委牽頭制定出臺《“鄉(xiāng)賢回歸,共謀振興”行動計劃》,通過“支部推薦+群眾推優(yōu)+個人自薦”等方式,挖掘優(yōu)秀企業(yè)家、致富能手、農(nóng)業(yè)科技人才、電商人才等方面優(yōu)秀人才,建立鄉(xiāng)賢人才庫,大力培養(yǎng)本土人才隊伍。用心服務(wù)大學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),創(chuàng)建柳州市首家青年大學生創(chuàng)業(yè)園,采用“黨支部+合作社+創(chuàng)業(yè)園+公司+致富帶頭人+農(nóng)戶”的模式,盤活閑置土地資源,以土地流轉(zhuǎn)、入股、提供就業(yè)崗位、收購農(nóng)產(chǎn)品等方式,帶動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,鞏固脫貧攻堅成果。
推動高質(zhì)量發(fā)展學習心得 篇17
新世紀初,浙江遭遇發(fā)展瓶頸。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,以戰(zhàn)略家的眼光重新審視浙江的資源稟賦,對癥下藥提出實施“八八戰(zhàn)略”!鞍税藨(zhàn)略”蘊含著共同富裕的鮮明價值取向,為浙江不斷構(gòu)筑共同富裕的基礎(chǔ)提供了戰(zhàn)略指引。
6月10日,《中共中央國務(wù)院關(guān)于支持浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的意見》發(fā)布,為新時代浙江,續(xù)寫了“浙”篇“八八戰(zhàn)略”的“新樂章”,奏響了“浙”段共同富裕的“主旋律”,發(fā)出了“浙”聲共建共享共富的“最強音”!
緊跟共建“指揮棒”,唱響高質(zhì)量發(fā)展“尋夢曲”。續(xù)寫“八八戰(zhàn)略”的“樂章”,奏響科學發(fā)展的“旋律”,持續(xù)“做大蛋糕”,從而讓百姓的“獲得之音”由“浙”傳遍全國。一是要奏響“經(jīng)濟提質(zhì)”的“旋律”;圍繞三大科創(chuàng)高地、數(shù)字經(jīng)濟“一號工程”、“415”先進制造業(yè)集群等“支點”,借勢數(shù)字化改革,探索創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展機制;圍繞國內(nèi)國際“雙循環(huán)”、“一帶一路”建設(shè)、長三角一體化發(fā)展等“主線”,探索聯(lián)通發(fā)展的路徑機制;圍繞營商環(huán)境、投資環(huán)境、政商環(huán)境等“基面”,立足溫州市創(chuàng)建“兩個健康”先行區(qū),探索全領(lǐng)域改革的制度機制。二是要奏響“鄉(xiāng)村振興”的“旋律”;念好“興”字訣,探索以工補農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長效機制,讓農(nóng)業(yè)有“賺頭”,讓農(nóng)民有“盼頭”;念好突“美”字訣,探索以深化“千村示范、萬村整治”工程帶動鄉(xiāng)村建設(shè)的工作機制,實現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村的全覆蓋;念好“富”字訣,探索以產(chǎn)權(quán)為核心的土地制度改革,讓沉睡的“資源”變成“資產(chǎn)”。
緊跟共享“指揮棒”,唱響高水平均衡“追夢曲”。續(xù)寫“八八戰(zhàn)略”的“樂章”,奏響平等均衡的“旋律”,合理“分好蛋糕”,從而讓百姓的“安全之音”由“浙”傳遍全國。一是要奏響“帶動后富”的“旋律”;完善收入增長和財富分配的調(diào)節(jié)機制,釋放經(jīng)濟發(fā)展要素分配改革紅利;完善大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的扶持機制,努力跨越“中等收入陷阱”,不斷擴大中等收入群體,率先形成橄欖型社會結(jié)構(gòu);完善解決相對貧困的長效機制,加大產(chǎn)業(yè)開發(fā)、社會共助的力度,確保低收入群體收入增長跑贏經(jīng)濟增長和居民收入平均增長。二是要奏響“保障民生”的“旋律”;圍繞想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所難等方面,拓展為民辦實事的領(lǐng)域,完善為民辦實事的長效機制;圍繞學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居等方面,完善人的全生命周期民生服務(wù)的供給機制;圍繞城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老保險制度,完善多層次社會保障的有效機制,織密民生“保障網(wǎng)”,兜底“百姓福祉”。
緊跟共富“指揮棒”,唱響高品質(zhì)生活“圓夢曲”。續(xù)寫“八八戰(zhàn)略”的“樂章”,奏響美好生活的“旋律”,保質(zhì)“做優(yōu)蛋糕”,從而讓百姓的“幸福之音”由“浙”傳遍全國。一是要奏響“精神文明”的“旋律”;創(chuàng)建高品質(zhì)精神文化服務(wù)“新體系”,推進公共文化服務(wù)現(xiàn)代化試點,實施百城萬村文化惠民工程;打造江南特色的文創(chuàng)“新高地”,深化文化研究工程,打造能代表浙江的文化符號和文化標識;構(gòu)建以文化力量推動社會全面進步“新格局”,弘揚新時代浙江精神,提升文化軟實力、塑造社會新風尚。二是要奏響“生態(tài)和諧”的“旋律”;建立和推行美麗鄉(xiāng)村、美麗城鎮(zhèn)、美麗城市建設(shè)標準,構(gòu)建加快建成美麗中國先行示范區(qū)的長效機制;健全源頭預防、過程控制、損害賠償、責任追究的環(huán)保機制;結(jié)合“碳達峰”和“碳中和”目標,立足綠色獎補和生態(tài)補償,拓寬“綠水青山就是金山銀山”的轉(zhuǎn)化通道,建立生態(tài)產(chǎn)品價值的實現(xiàn)機制,在“浙”里繪就“富春山居圖”的大美河山。
推動高質(zhì)量發(fā)展學習心得 篇18
“新經(jīng)濟”依托以知識經(jīng)濟、信息經(jīng)濟為支撐的高技術(shù)產(chǎn)業(yè),具有高人力資本投入、高科技資本投入、高隱形資產(chǎn)的“三高”特性,能夠有效保障經(jīng)濟持續(xù)增長與低通脹、低失業(yè)并存,滿足消費者對美好生活的需要,將成為“十四五”時期乃至今后更長時期的主流經(jīng)濟形態(tài)。為保障并推動“新經(jīng)濟”高質(zhì)量發(fā)展,需要創(chuàng)新監(jiān)管,構(gòu)建政府與市場、政府與社會組織多元協(xié)同、共享共治的監(jiān)管體制,為“新經(jīng)濟”的健康發(fā)展提供制度保障和支持。
創(chuàng)新監(jiān)管的技術(shù)手段
“新經(jīng)濟”的發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),很多交易過程需要通過互聯(lián)網(wǎng)進行,相比傳統(tǒng)經(jīng)濟,“新經(jīng)濟”的每一筆交易發(fā)生的時間、地點、金額、主體信息、質(zhì)量反饋等都需要在網(wǎng)絡(luò)上有記錄、可核查。這實際上為政府監(jiān)管部門對“新經(jīng)濟”的監(jiān)管提供了更好的條件。監(jiān)管部門應該充分運用大數(shù)據(jù),把大數(shù)據(jù)作為提升政府對“新經(jīng)濟”監(jiān)管能力和水平的重要工具和新途徑,建立起“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的監(jiān)管新機制,力爭在“十四五”時期全面實現(xiàn)“新經(jīng)濟”監(jiān)管的網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化、信息化,降低政府的監(jiān)管成本;對“新經(jīng)濟”的監(jiān)管應實現(xiàn)基于計算機數(shù)據(jù)的自動流程化管理,做到身份數(shù)據(jù)化、行為數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)化、思維數(shù)據(jù)化和預測數(shù)據(jù)化,在數(shù)據(jù)匯集的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)規(guī)律、風險點和薄弱環(huán)節(jié),進而增強監(jiān)管的針對性和有效性;打破各類“新經(jīng)濟”監(jiān)管的“信息孤島”,實現(xiàn)數(shù)據(jù)按需、契約、有序、安全式開放,形成跨部門數(shù)據(jù)共享機制。
創(chuàng)新“新經(jīng)濟”的監(jiān)管模式
一是“平臺型”監(jiān)管。注重“平臺”建設(shè)是“新經(jīng)濟”的重要特點之一,互聯(lián)網(wǎng)平臺在“新經(jīng)濟”發(fā)展中具有重要地位,其匯聚著產(chǎn)銷雙方、機構(gòu)、個人、第三方等形形色色的參與者,既是交易的平臺、數(shù)據(jù)的平臺,也是信用的平臺和消費者保護的平臺。所以,監(jiān)管部門要主動與平臺協(xié)作,形成“平臺型”監(jiān)管,使“平臺”成為政府和個體之間的媒介,形成政府管理平臺,平臺管理企業(yè),企業(yè)管理個人的鏈條。監(jiān)管部門在與平臺的協(xié)作和互動中,可以將其中一些具有普適性的規(guī)則上升到國家法律法規(guī)的層面,對于一時看不準的情況,則可以以平臺為主,繼續(xù)在各方互動中逐漸探索明晰!笆奈濉睍r期,為了進一步促進“新經(jīng)濟”發(fā)展,實施多中心化的“平臺型”監(jiān)管模式,將成為一個明顯優(yōu)勢。
二是“協(xié)會型”監(jiān)管。為了充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在監(jiān)管中的作用,政府監(jiān)管部門應督促“新經(jīng)濟”行業(yè)協(xié)會建立自律機制,在發(fā)展過程中維護企業(yè)合法權(quán)益,調(diào)節(jié)企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種矛盾和沖突,保證“新經(jīng)濟”企業(yè)在健康軌道上快速發(fā)展。因此,“十四五”時期,政府對“新經(jīng)濟”的'監(jiān)管要取得實效,須與行業(yè)協(xié)會等各類合作伙伴建立起橫向的行動線,這是新時期提高政府對“新經(jīng)濟”監(jiān)管績效的重要舉措。
以監(jiān)管創(chuàng)新釋放“新經(jīng)濟”發(fā)展紅利
世界正面臨百年未有之大變局,我國正處于實現(xiàn)中華民族偉大復興的關(guān)鍵時期。建立起以新業(yè)態(tài)、新基建、新場景、新消費、新開放、新服務(wù)、新材料為內(nèi)容的“新經(jīng)濟”體系,尋找新的增長動力,獲取“新經(jīng)濟”紅利,加快形成“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”,是應對外部挑戰(zhàn)的有效之舉。
創(chuàng)新對“新經(jīng)濟”的監(jiān)管,發(fā)展“新經(jīng)濟”,一要把握新基建機遇,厚植數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展根基,抓住算力、數(shù)據(jù)、普惠ai等數(shù)字經(jīng)濟關(guān)鍵生產(chǎn)要素,瞄準“建設(shè)、應用、安全、標準”四大主線謀劃推進,使“新經(jīng)濟”發(fā)展具備集網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)穩(wěn)固、數(shù)據(jù)智能融合、產(chǎn)業(yè)生態(tài)完善、平臺創(chuàng)新活躍、應用智慧豐富、安全可信可控等特征于一體的新型基礎(chǔ)設(shè)施。
二要拓展新場景應用,全力支持科技型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,聚焦人工智能、5g技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、生命科學、新材料等領(lǐng)域,以應用為核心,通過試驗空間、市場需求協(xié)同帶動業(yè)態(tài)融合、促進上下游產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展,推動“新經(jīng)濟”從概念走向?qū)嵺`、轉(zhuǎn)換為發(fā)展動能,促進科技型企業(yè)加快成長。
三要挖掘新消費潛力,滿足居民消費升級需求,順應居民消費模式和消費習慣變化,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加強消費產(chǎn)品和服務(wù)標準體系建設(shè),完善促進消費體制機制,切實增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性作用,更好滿足人民群眾多元化、品質(zhì)化消費需求。
四要實施新開放舉措,不斷提升開放型經(jīng)濟發(fā)展水平,發(fā)揮服務(wù)業(yè)擴大開放綜合試點與自由貿(mào)易試驗區(qū)政策疊加優(yōu)勢,搭建更高水平開放平臺,著力構(gòu)建具有中國特色的開放型經(jīng)濟新體制。
五要提升新服務(wù)效能,著力營造一流營商環(huán)境,主動適應新動能加速成長的需要,大力破解體制機制障礙,深化“放管服”改革,努力打造國際一流營商環(huán)境高地。
當前,黨務(wù)工作的重中之重就是“解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展大討論”,圍繞這一重要要點,我單位黨支部開展了專題大討論,我受益匪淺,作為一名黨務(wù)工作者,體會頗深。
推動高質(zhì)量發(fā)展學習心得 篇19
4月29日,寶業(yè)湖北建工集團學習大講堂開講,高林總經(jīng)理和十四位征文獲獎員工代表分享交流學習龐寶根董事長《怎么做實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》的心得體會。
大講堂上,高總講話指出,躬逢偉大的新時代,企業(yè)要積極承擔歷史賦予的使命,緊跟建筑業(yè)發(fā)展趨勢,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、明確發(fā)展目標,苦練內(nèi)功,全面提升企業(yè)核心競爭力;要強化精細過程管控,加強團隊協(xié)作,搶抓市場機遇,突破發(fā)展瓶頸,努力做到“做一個項目、樹一座口碑、交一幫朋友”。高總強調(diào),集團全體員工要切實履職盡責、恪盡職守,公心在前、私心在后,以企業(yè)主人翁意識做好事、做成事,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。針對近期社會上安全事故頻發(fā)的問題,高總指出,抓好安全管理等于抓效益,安全是企業(yè)發(fā)展的生命線,要戮力同心抓好安全生產(chǎn)管理工作。高總強調(diào),寶業(yè)大講堂為員工提供了一個相互學習、相互交流、相互促進的平臺,希望通過舉辦主題多樣、內(nèi)容豐富的分享交流活動,提升企業(yè)管理團隊的素質(zhì)和企業(yè)管理整體水平。
大講堂上,方菲、呂敏、丁涌等十四位獲獎?wù)魑淖髡叻窒韺W習《怎么做實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》心得體會,他們緊扣“正思想、振精神、走正道”主題,結(jié)合個人工作、學習和生活中的切身體會,從不同層面、不同角度闡述對高質(zhì)量發(fā)展的理解與認識。
集團黨委書記李漢明宣讀集團表彰學習《怎么做實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》心得體會優(yōu)秀征文的通報。據(jù)通報,本次征文得到廣大員工積極響應、大力支持,共收到各單位員工報送的征文104篇,經(jīng)評審,評出征文一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、紀念獎8名。
集團公司和直屬單位中層以上管理人員、集團各直營項目部執(zhí)行經(jīng)理、學習《怎么做實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》心得體會優(yōu)秀征文作者等,共130余人參加大講堂學習。
推動高質(zhì)量發(fā)展學習心得 篇20
為適應農(nóng)墾集團化農(nóng)場企業(yè)化改革需要,進一步推進農(nóng)場企業(yè)化進程,按照農(nóng)場的要求,結(jié)合農(nóng)場深入開展的“解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動,結(jié)合本部門實際情況,現(xiàn)將培訓旅游在今后改革中如何開展工作作簡要匯報:
一、順應改革趨勢,管理主體向經(jīng)營主體轉(zhuǎn)變。
切實轉(zhuǎn)變思想觀念,培育新興產(chǎn)業(yè),樹立“依托特色資源辦產(chǎn)業(yè)、興辦旅游促發(fā)展”的思想,借助農(nóng)場深厚的墾荒文化底蘊,充分開發(fā)和利用農(nóng)場資源,舉全場之力,加快發(fā)展培訓旅游產(chǎn)業(yè),使資源優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。借助培訓推進旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快促進旅游產(chǎn)業(yè)與培訓產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新型工業(yè)的深度融合,開發(fā)建設(shè)以“墾荒文化游”、“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)游”、“知青故鄉(xiāng)游”為主題的生態(tài)、紅色、綠色精品旅游線路。加快推進景區(qū)、產(chǎn)品、服務(wù)建設(shè)。完善旅游度假區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系建設(shè),重點扶持以股份經(jīng)營、自主民營為主體的旅游企業(yè)發(fā)展,開發(fā)一批特色旅游產(chǎn)品,使旅游接待的承載能力不斷提高。培訓旅游經(jīng)營總體要突出熱情、周到、合理的.理念,積極為培訓人員、旅行社提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。通過制定一些優(yōu)惠政策把旅行社引進農(nóng)場。游客們可以直面客觀感受大農(nóng)業(yè)、大農(nóng)機、秀麗的田園風光和獨具特制的小城鎮(zhèn)建設(shè)。通過旅行社的串線來宣傳農(nóng)場的資源優(yōu)勢,拉動旅游業(yè)的發(fā)展,促進二三產(chǎn)業(yè)提檔升升級,增加職工收入。
二、資源優(yōu)勢積極向經(jīng)營優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
在改革過程中要把農(nóng)場的資源優(yōu)勢,發(fā)展成為我們的經(jīng)營優(yōu)勢。近年來,國家大力推進旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,正確認識人民群眾對旅游、有機、綠色、養(yǎng)生、保健的重視,抓住人們的心理需求,堅持以市場需求為導向、以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為依托,優(yōu)化空間布局,加快發(fā)展以“休閑度假、參與體驗、生態(tài)觀光、康體保健”等為主要內(nèi)容的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新模式。加強服務(wù)意識,合力推進。利用好“三個基地”以及墾荒文化特色小鎮(zhèn)優(yōu)勢,與各相關(guān)部門、各相關(guān)企業(yè)建立起緊密聯(lián)系,做好旅游服務(wù),注重旅游服務(wù)品質(zhì),真正的讓來過的人留下深刻的印象,并且傳出好的口碑。轉(zhuǎn)變過程中要注重整合資源將農(nóng)場現(xiàn)有資源進行分類。整合現(xiàn)有飲食資源打造具有東北特色小吃一條街,整合本地特色如鳳鳴風干腸、天香烤腸等打造手工作坊一條街,整合本地綠色有機土特產(chǎn)品打造有機生態(tài)旅游產(chǎn)品一條街,合理設(shè)計布局沿線地號觀光農(nóng)業(yè)集中展示帶等建設(shè)全面塑造北共青文化旅游品牌。目的:必須讓旅游有承載體
三、強化旅游產(chǎn)業(yè)營銷手段,搞活旅游產(chǎn)品營銷。
堅持“走出去”、“請進來”營銷策略,發(fā)揮市場主導作用,強化整體推介理念,加大旅游品牌形象宣傳力度;加強區(qū)域合作,整合旅游資源,共同打造區(qū)域性旅游品牌和精品旅游線路;依托豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源,大力開發(fā)“土、特、名、優(yōu)”特色旅游商品;形成集產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、推廣和經(jīng)營于一體的產(chǎn)業(yè)體系。加大旅游品牌的宣傳推介力度。借助報紙、電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等多種媒體,構(gòu)建多層次的宣傳網(wǎng)絡(luò),全方位、多角度開展創(chuàng)意宣傳。通過舉辦各種主題活動,大力傳承北大荒文化,弘揚共青文化,打造“北方共青城觀光旅游”、“北方共青城生態(tài)旅游”等品牌,提升農(nóng)場文化形象及旅游影響力。
四、明確職責分工,清晰職責界限。
部門對每一個人的職責分工進行明確,讓每個人都清楚自己的工作范圍、工作內(nèi)容是什么,只有這樣才可以達到權(quán)責明確,每個人都承擔起自己的責任,而不至于最后相互推諉扯皮。其次,就是制定工作流程,使工作可以一步一步地有程序地進行,每個人相互之間如何配合,都明確地制定出來,這樣就可以有章可循,而不至于做起來無人配合,干起來沒人承擔責任。
推動高質(zhì)量發(fā)展學習心得 篇21
開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,是一項具有極強實踐性、針對性和實效性的活動。為此,我們從活動起步伊始,就把解放思想、創(chuàng)新發(fā)展貫穿其中,形成了運用科學發(fā)展觀研究解決制約路局和諧發(fā)展重大問題的良好氛圍。
一、學研結(jié)合,增強貫徹落實科學發(fā)展觀能力
搞好學習實踐活動的首要任務(wù)就是要通過扎實有效的學習調(diào)研,提高黨員領(lǐng)導干部對科學發(fā)展觀的認識水平和能力,增強貫徹落實科學發(fā)展觀的堅定性和自覺性。
1.廣泛調(diào)研分析,準確把握局情,增強貫徹落實科學發(fā)展觀的堅定性和自覺性。黨政主要領(lǐng)導帶頭示范,路局領(lǐng)導班子成員堅持用三分之二的時間進班組、到工區(qū)、走線路、上機車,和一線干部職工面對面交流談心,并分系統(tǒng)召開了十多場專題座談會,廣泛征求干部職工的意見和建議。經(jīng)過廣泛調(diào)研和深入分析,使黨員干部清醒地認識到我局在貫徹落實科學發(fā)展觀上存在干部職工思想觀念比較滯后、重要通道運輸能力緊張、經(jīng)營管理薄弱問題比較突出和制度機制還不夠健全等方面的差距和問題,進一步加深了對貫徹落實科學發(fā)展觀重要性、緊迫性的認識,為學習實踐活動的順利推進奠定了基礎(chǔ)。
2. 著眼學以致用,立足素質(zhì)提高,增強學習實踐科學發(fā)展觀的的針對性和實效性。針對我局領(lǐng)導干部素質(zhì)能力建設(shè)方面存在的突出問題,編寫了《加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部素質(zhì)建設(shè),在貫徹落實科學發(fā)展觀、推進二次創(chuàng)業(yè)中展示作為》的學習資料,作為培訓的.補充教材。10月14日局長龍京帶頭結(jié)合局情,就學習實踐科學發(fā)展觀中的一些重大問題作了學習報告。在隨后的兩天集中學習培訓中,主管運輸、基建和安全的副局長,從理論與實踐的結(jié)合上,分別就強化運輸組織、加強安全管理、推動大規(guī)模鐵路建設(shè)等重大問題,向黨員領(lǐng)導干部作了深入淺出、生動形象的專題輔導,引起了強烈共鳴。
二、學議結(jié)合,創(chuàng)新和諧西鐵建設(shè)思路
集中培訓結(jié)束后的次日,路局即召開了局務(wù)會議,開展思想解放大討論活動,運用學習培訓成果,研究路局推進二次創(chuàng)業(yè)、建設(shè)和諧西鐵的重大問題。局領(lǐng)導班子成員和機關(guān)各部門主要負責人通過面對面暢談學習收獲,共商發(fā)展大計,在創(chuàng)新和諧西鐵建設(shè)思路上形成了共識。
一是樹立六大理念,解放思想、更新觀念。通過深入研討,大家普遍認為,要推動路局和諧發(fā)展,必須進一步解放思想,牢固樹立大運輸、大安全、大協(xié)調(diào)、大效率、大效益、大穩(wěn)定的“六大理念”。這不僅符合局情,而且符合科學發(fā)展觀的要求。具體講,就是要樹立“運輸一盤棋”思想,將運輸暢通擺在龍頭地位;樹立安全第一的思想,把安全放在重中之重的位置;樹立以團隊作戰(zhàn)為主的“大協(xié)調(diào)”意識,保證全局整體利益最大化;樹立“大效率”意識,打破部門和系統(tǒng)界限提升整體效率;樹立“大效益”理念,推行精細化管理,追求效益最大化;樹立以關(guān)注民生為導向的“大穩(wěn)定”理念,將改革發(fā)展成果廣泛地惠及職工群眾。從而實現(xiàn)全員思想觀念的大轉(zhuǎn)變,為推進二次創(chuàng)業(yè)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
二是推進二次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)新機制、完善制度。今年三月,路局新班子組建后,提出了全局工作在既有平臺上實現(xiàn)新飛躍的“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展思路,并制定了八項總體目標。大家在討論過程中普遍認為,圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”目標,路局在創(chuàng)新和完善安全生產(chǎn)、施工管理、多元發(fā)展、人才培養(yǎng)使用、黨建思想政治工作機制和制度方面做了大量工作,并取得了較為顯著的成效。實踐證明這一發(fā)展思路和總體目標符合科學發(fā)展觀的要求,符合部黨組提出的建設(shè)和諧鐵路的要求。必須以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,進一步創(chuàng)新完善制度機制,將“二次創(chuàng)業(yè)”實踐不斷推向前進。
三是堅持以人為本,共建共享、統(tǒng)籌發(fā)展。通過對實施“安質(zhì)效”管理考核辦法等改革措施前后干部職工精神狀態(tài)的對比,認識到不斷提高職工生產(chǎn)生活質(zhì)量、提升鐵路服務(wù)社會和人民群眾的能力,既是落實科學發(fā)展觀、堅持以人為本的重要體現(xiàn),也是推進企業(yè)發(fā)展的根本所在。必須牢固樹立“職工利益無小事”的觀念,重新規(guī)劃生活線、文化線、衛(wèi)生線建設(shè),盡力解決一線職工生產(chǎn)生活中的實際問題,使全局職工共享改革發(fā)展的成果。同時,充分發(fā)揮鐵路作為國家重要基礎(chǔ)設(shè)施和大眾化交通工具的作用,加快推進重點工程建設(shè),優(yōu)化客貨運輸產(chǎn)品,提升“窗口”服務(wù)水平和質(zhì)量,形成全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的良好局面。
三、學改結(jié)合,破解制約改革發(fā)展難題
從學習實踐活動一開始,我們就堅持邊學邊改,以學促改,學改結(jié)合,積極破解制約實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”目標任務(wù)的難題,確保學習實踐活動和安全運輸生產(chǎn)兩不誤、雙促進。
創(chuàng)新安全管理機制和手段,提升確保安全的軟硬件品質(zhì)。針對山區(qū)鐵路安全卡控難度大的特點,加快信息化建設(shè)步伐,延伸科技保安觸角,建設(shè)路局安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng),整合與開發(fā)各系統(tǒng)管理資源,形 成全局運輸安全集中統(tǒng)一指揮的大格局。結(jié)合既有線施工安全控制難點,推行施工網(wǎng)絡(luò)圖、施工負責人動態(tài)管理機制和工程施工預介入制度等,從源頭上把住施工質(zhì)量和安全關(guān)。結(jié)合基礎(chǔ)裝備落后、工作標準不統(tǒng)一的問題,強力推進隴海線安全標準線和寶成、陽安線安全放心線建設(shè),同步提升安全硬件、軟件質(zhì)量,修訂完善各項工作標準171項,技術(shù)標準233項,筑牢安全生產(chǎn)防線。
改革完善運輸組織機制,不斷提高運輸效能。結(jié)合現(xiàn)場運輸生產(chǎn)組織難題,在寶雞、安康、新豐鎮(zhèn)三個編組站推行“站機一體化”管理,將原先由機務(wù)段管理的調(diào)機及其乘務(wù)員統(tǒng)一劃交車站,最大限度地挖掘調(diào)機潛能。加強限制區(qū)段運輸組織,確保西部路網(wǎng)暢通,使分界口交接紀錄不斷刷新; 打破系統(tǒng)間的界限,在較大站區(qū)建立片區(qū)聯(lián)勞會議制度,形成相互溝通、密切協(xié)作、高效運作的良性機制;針對運輸市場新變化,加大客貨營銷力度,變“等貨上門”為“上門找貨”,大力推行規(guī);、集約化運輸,加強戰(zhàn)略裝車點建設(shè),實施路企直通,有效釋放運輸效能。同時,不斷優(yōu)化運輸組織、勞動組織和生產(chǎn)組織,整合機械動力設(shè)備、生產(chǎn)資源、房屋資源、閑置土地資源等,提高各類資源的使用效率,促使全局各項工作又好又快全面發(fā)展。著力解決民生民憂,凝聚推進二次創(chuàng)業(yè)之力。積極為漢中、略陽、虢鎮(zhèn)鐵路地區(qū)地震受災職工家屬籌備棉衣棉被、取暖用具等防寒過冬用品,讓災區(qū)職工家屬過一個舒心溫暖的冬天。加快災后重建工作,爭取早日完成2328戶、1728萬平方米安置房建設(shè),為受災職工家屬交上一份滿意的答卷。進一步加快廉租房建設(shè),讓生活困難職工盡早住上舒心房。推出沿線站區(qū)伙食團達標建設(shè)新舉措,優(yōu)化整合設(shè)施簡陋的小伙食點,通過開展伙食團品牌菜大賽,使沿線偏遠山區(qū)2萬多名一線職工吃上舒心飯菜。
推動高質(zhì)量發(fā)展學習心得 篇22
作為一個醫(yī)護人員我深深地知道護理工作的苦與樂,在一些人的眼中,護士可能只是給病人打針送藥吊水的小角色,每天看慣了病人的痛苦甚至死亡,可能不那么和善。但是,事實上護士卻是最貼近病人關(guān)心病人的。病人親切的稱我們白衣天使,因為我們時刻都在關(guān)心著病人。
剛畢業(yè)的我曾一度迷茫,不知道護士這份工作有多么重要。當我來到這里工作后,看著身邊的前輩們悉心照顧關(guān)心病人,感觸良多。漸漸的,我跟著他們學習,每天都會多次巡視病房,觀察病人的氣色詢問是否有什么不適,和病人就像家人一樣聊聊,我們會耐心傾聽病人的心聲,積極的鼓勵病人戰(zhàn)勝病魔。我們與病人朝夕相處,病人病情的好轉(zhuǎn)直接影響我們的心情。甚至在交接班的時候也會主動告知病人和病人打招呼后才下班護士的工作很瑣碎,但是也很重要。
記得又一次我值夜班,半夜查房的時候發(fā)現(xiàn)有一床病人翻來覆去的很不穩(wěn)。我就上前詢問他是不是身體有什么不舒服?他有些不好意思的說太疼了睡不著。我笑著安慰他手術(shù)后疼痛是正常的,然后找值班醫(yī)生為他開了安定。病人吃了后不久就睡著了。第二天看到我的時候他感激的和我道謝,說自己難得睡了一個好覺。我們的關(guān)心會讓病人感覺到溫暖和幸福。尤其當看到病人慢慢恢復健康,最后笑著來和我們告別出院的時候,我們就覺得自己的付出得到的回報。
現(xiàn)在全國衛(wèi)生系統(tǒng)正在開展服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的三好一滿意活動,我們更要不斷的提升服務(wù)水平,持續(xù)改進護理質(zhì)量,大力弘揚高尚醫(yī)德,爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。
有人說護理工作是一門藝術(shù),而我要說護理工作更是一種生活,一種價值,一種貢獻。我們要為從事這樣一份工作而感到榮幸,為病人實施護理工作,讓病魔遠離生命是我們的職責。白衣天使不僅僅是一個稱號,更是人們對我們工作的肯定和贊譽,我們不能辜負這個純潔而偉大的稱號,要把我們的身心和精力投入到護理事業(yè)中去。
都說要以人為本,急病人之所急,想病人之所想,全心全意的為病人服務(wù),以病人的高度滿意為最終目的,F(xiàn)在全國上下正在深入貫徹落實三好一滿意活動,我們要進一步使護理工作更貼近病人,通過我們的工作來充實我們的生活,完美我們的人生,體現(xiàn)我們的價值。我認為,做到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好是我們醫(yī)護人員的本分,我們必須堅持以人為本,以病人為中心,切切實實為病人服務(wù),病人才會滿意我們的醫(yī)療服務(wù),才能在人民群眾中樹立醫(yī)護人員崇高的形象,給醫(yī)院添彩
推動高質(zhì)量發(fā)展學習心得 篇23
質(zhì)量是一個企業(yè)生存的根基。質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),更是產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),沒有好的質(zhì)量做支撐,何談競爭、發(fā)展?只有堅持質(zhì)量為本,才能提升產(chǎn)品競爭力,才會獲得長遠的發(fā)展。
一個企業(yè)口碑的好壞和它的質(zhì)量是成正比的,廣告打的再響,沒有真材實料就無法在當今這個競爭激烈的世界上生存下去。很多底蘊深厚的企業(yè),一朝出現(xiàn)質(zhì)量問題,多年辛苦經(jīng)營積攢的'口碑也會迅速敗光。很多百年老字號為何如今遭到人們的唾棄?答案就是質(zhì)量出了問題,像北京全聚德烤鴨、天津狗不理包子等,都曾是全國聞名的品牌,吸引了海內(nèi)外大量慕名而來的人,但大多人嘗試過就后悔了,“又貴又難吃!”。所以質(zhì)量的把控,是一個長期堅持的過程,想要保持一個好的口碑,就必須要有保質(zhì)保量產(chǎn)品,獲得廣大客戶的認同。
那質(zhì)量應該如何保證并提升呢?僅僅只靠企業(yè)質(zhì)檢部門嗎?當然不是,質(zhì)量這棵大樹凝聚了企業(yè)每一位員工的汗水。質(zhì)量是人來把控的,員工的責任心是把控質(zhì)量的關(guān)鍵,所以一個企業(yè)想要提高質(zhì)量要先培養(yǎng)員工的責任心與業(yè)務(wù)素質(zhì)。讓員工高度認同企業(yè)文化,提高他們的歸屬感,讓他們從心底認為自己是企業(yè)大家庭中的一員,與企業(yè)共榮辱。在工作中倡導團結(jié)協(xié)作的精神、從嚴從實的工作作風、精湛扎實的技術(shù)能力,從原料到產(chǎn)品,每一個步驟都嚴格把控,從崗位一線到高層管理,每一位員工在自己的崗位上盡到自己應盡的責任,提升質(zhì)量也就水到渠成了。
想要把好質(zhì)量關(guān),企業(yè)每一位員工都責無旁貸。出現(xiàn)質(zhì)量問題,絕對不是一名員工,或著某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,它所反應出的一定是整個質(zhì)量管理方面沒有做到位,高層領(lǐng)導應該要進行反思,究竟是制度沒有徹底執(zhí)行,還是質(zhì)量觀念沒有深入人心。全面考慮,制定對應措施,通過集體行動,共同努力讓質(zhì)量意識開花結(jié)果,把質(zhì)量管理全面覆蓋,長期堅守,為企業(yè)騰飛插上堅實的翅膀!
推動高質(zhì)量發(fā)展學習心得 篇24
人才引進來,還要留得住。在人才快速流動的巨大洪流中,“留住人”一定程度上比“引來人”更難。要堅持思想聯(lián)系、感情交流,加強對專家人才的政治引領(lǐng)和政治吸納,做到政治上充分信任、思想上主動引導、工作上創(chuàng)造條件、生活上關(guān)心照顧,全力培育“拴心留人”沃土,織密人才服務(wù)“網(wǎng)絡(luò)”,竭力讓人才享受高質(zhì)量的“禮遇”,以聯(lián)系關(guān)懷、政策獎勵等方式,積極引導廣大專家人才與經(jīng)濟社會發(fā)展“同心同德”。
加大人才扶持力度,提升創(chuàng)業(yè)“大舞臺”。近年來,在支持人才發(fā)展、加強人才培用上,國家出臺了一系列扶持政策,比如說,吸引高校畢業(yè)生、青年農(nóng)民工、退役軍人等青年到農(nóng)村就業(yè)創(chuàng)業(yè),對符合條件的返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年,及時落實稅費減免、場地安排等相關(guān)政策,激發(fā)了廣大群眾創(chuàng)造潛能。要鼓勵引導人才向艱苦邊遠地區(qū)和基層一線獻才智、建功立業(yè),在崗創(chuàng)業(yè)或到省內(nèi)企業(yè)兼職,帶著科研項目和成果離崗創(chuàng)業(yè),并建立健全與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、充分體現(xiàn)人才價值、有利于激發(fā)人才活力和維護人才合法權(quán)益的激勵保障機制。同時緊扣發(fā)展戰(zhàn)略和民生保障需要,支持重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點部門急需緊缺及高層次人才需求,推廣“揭榜掛帥”等項目,建立“人才編制池”,力爭集聚更多的優(yōu)秀人才參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
選樹典型示范引領(lǐng),打造人才“強引擎”。當前,邁上“第二個百年”的新征程,國家出臺了中央1號文件、新國發(fā)2號文件,為我們帶來了難得的歷史機遇,其時已至、其勢已成、其風正盛。要進一步弘揚勞模精神、工匠精神,通過先進典型的充分挖掘和先進事跡的廣泛宣傳,大力發(fā)現(xiàn)和選拔具有較強生產(chǎn)管理經(jīng)驗,并在新品種、新技術(shù)的引進、示范推廣或鄉(xiāng)村旅游新業(yè)態(tài)的開發(fā)方面取得較大成果、且服務(wù)鄉(xiāng)村振興發(fā)展能力較強的農(nóng)村實體經(jīng)濟經(jīng)營者,通過一系列人才典型的.評比、選樹,不斷營造健康向上、求實奮進的科技人才成長發(fā)展生態(tài),促使更多人才向先進學習、向模范靠攏,不斷催化產(chǎn)生更為生動、更為激烈的科技創(chuàng)新“化學反應”。
以赤誠之心服務(wù)人才,營造留才“好生態(tài)”。對人才的關(guān)心關(guān)愛不僅要做好物質(zhì)上的后勤保障和獎勵激勵工作,保障其享有相應的社會地位和經(jīng)濟待遇,創(chuàng)造寬容、和諧的工作環(huán)境,還要加強與人才的聯(lián)系溝通,讓廣大人才切身感受到組織的關(guān)心和支持。要持續(xù)推進黨委聯(lián)系服務(wù)專家機制,通過“一對一”方式與專家人才密切思想聯(lián)系,與專家真誠交朋友、結(jié)對子,采取印發(fā)聯(lián)系卡、通信、網(wǎng)絡(luò)、電話等方式保持經(jīng)常性聯(lián)系,結(jié)合工作到生產(chǎn)、教學、科研一線看望專家,面對面深入談心交心。同時利用春節(jié)等重大節(jié)日開展走訪慰問優(yōu)秀人才活動,仔細詢問專家人才的生活、工作、創(chuàng)業(yè)等情況,幫助解決實際困難,征求廣大人才對經(jīng)濟社會發(fā)展的意見與建議。另外建立人才聯(lián)絡(luò)員工作機制,明確人才服務(wù)專員工作職責,常態(tài)化開展為專家人才提供建議訴求、跑腿代辦、人才項目申報、職稱評聘等個性化、精準化服務(wù)。
推動高質(zhì)量發(fā)展學習心得 篇25
科技創(chuàng)新是國家強盛和民族興旺的動力源泉,一個國家和民族的創(chuàng)新能力,決定著國家和民族的前途命運。中央經(jīng)濟工作會議強調(diào),科技自立自強是促進發(fā)展大局的根本支撐,只要秉持科學精神、把握科學規(guī)律、大力推動自主創(chuàng)新,就一定能夠把國家發(fā)展建立在更加安全、更為可靠的基礎(chǔ)之上。貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神,必須堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。
新一輪科技革命帶來歷史性機遇
縱觀人類歷史,科技改變了人類的生產(chǎn)方式和生活方式,并極大地促進了人類社會的進步。在21世紀,創(chuàng)新已經(jīng)變得無所不在,科技成果轉(zhuǎn)化為商業(yè)應用的速度越來越快。在全球發(fā)展的整體格局中,誰能抓住創(chuàng)新的機遇,誰就能搶占發(fā)展的先機。
在任何困難和風險面前都從來不放棄、不退縮、不止步的自強精神,是中華民族的偉大品格。在當今時代背景下,創(chuàng)新精神是自強精神的最好體現(xiàn)。要自強,必創(chuàng)新;
唯創(chuàng)新,才自強。在中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局交織激蕩的關(guān)鍵時期,我們唯有自強奮進,矢志不移堅持自主創(chuàng)新,凝神聚力提升國家創(chuàng)新能力,才能在危機中育先機、于變局中開新局,為中華民族的偉大復興提供堅強的科技支撐。
科學是推動歷史前進的磅礴力量。人類歷史上的每次科技革命和產(chǎn)業(yè)革命,都會引發(fā)世界科學中心和產(chǎn)業(yè)中心的轉(zhuǎn)移,并重塑世界格局。歷史表明,大國崛起無不以強大的科技創(chuàng)新能力為支撐。歷史思維幫助我們看清楚大勢,幫助我們預判并把握時代的機遇。當今世界正在經(jīng)歷新一輪科技革命、產(chǎn)業(yè)變革,全球科技創(chuàng)新空前活躍,全球創(chuàng)新版圖正在重構(gòu)。世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革同我國轉(zhuǎn)變發(fā)展方式出現(xiàn)了歷史性的交匯,我們面臨著千載難逢的歷史機遇,同時也面臨著史無前例的嚴峻挑戰(zhàn)。
深刻分析出現(xiàn)科技短板的深層次原因
當前,我國科技事業(yè)發(fā)展還存在著一些突出問題。對此,我們需要徹底分析更深層次的原因,透過現(xiàn)象看本質(zhì),只有找到問題的癥結(jié),我們才有可能真正解決制約我國現(xiàn)代化建設(shè)、妨礙我國經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型的科技短板。
關(guān)于“卡脖子”問題!翱ú弊印奔夹g(shù)往往具有戰(zhàn)略性、壟斷性、復雜性的特征,一般在短時間內(nèi)既無法替代又難以突破!翱ú弊印奔夹g(shù)涉及復雜的知識結(jié)構(gòu)和最基礎(chǔ)的技術(shù)理論,也涉及大量關(guān)鍵裝備。解決“卡脖子”問題往往需要長期高投入和高度協(xié)同的科研攻關(guān),并依賴完善的技術(shù)應用環(huán)境和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
關(guān)于基礎(chǔ)研究問題;A(chǔ)研究是為了獲得新的知識,不以任何特定的應用或使用為目的,一些技術(shù)研發(fā)及技術(shù)應用的競爭實質(zhì)上是基礎(chǔ)學科實力的比拼,一些關(guān)鍵核心技術(shù)的發(fā)展往往要依靠基礎(chǔ)研究的積累和突破。必須解決對基礎(chǔ)研究重視不夠和投入不足的問題,既要增加基礎(chǔ)研究經(jīng)費,又要給基礎(chǔ)研究更大的發(fā)展空間和寬松的管理政策。
關(guān)于科技成果轉(zhuǎn)化問題?萍汲晒D(zhuǎn)化是利用科技成果形成新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的過程。高效的科技成果轉(zhuǎn)化機制能夠極大提升現(xiàn)實生產(chǎn)力水平,有力推動經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展。目前,我國很多科學研究停留在論文發(fā)表和專利申請階段,科技創(chuàng)新止步于“最后一公里”,研究產(chǎn)出與產(chǎn)業(yè)實際需求還存在一定的差距。
要真正解決科技短板問題,還需要對科技工作、對科學研究和技術(shù)開發(fā)活動的客觀規(guī)律進行深入思考,以期基于規(guī)律的認識,實事求是地針對問題精準發(fā)力。
科學技術(shù)研究和相關(guān)活動具有如下特征:目標的不確定性、領(lǐng)軍人才及關(guān)鍵人員的重要性、項目規(guī)劃的科學性、項目執(zhí)行的剛性與柔性、人的主觀能動性、條件環(huán)境的依賴性、思想交流的開放性、全球化背景下的競爭性等等。這些特征值得我們深思,需在尊重科技規(guī)律的基礎(chǔ)上采取科學合理的方式和手段去管理科技工作。
實際上,在討論“卡脖子”問題時,我們還需要意識到科學技術(shù)正面臨著新一輪大爆發(fā),需用全面的、發(fā)展的、系統(tǒng)的觀念去看待科學技術(shù)的發(fā)展趨勢,去科學統(tǒng)籌科技規(guī)劃的制定?萍几锩、產(chǎn)業(yè)革命一方面為大國崛起提供了難得的機遇,另一方面也提出了新的挑戰(zhàn),只有在競爭中搶得先機,才能夠提升國家的科技競爭力和國家綜合實力。在嚴峻的全球科技競爭中,我們除了要運用好戰(zhàn)略思維、辯證思維外,還要用好底線思維。
起而行之,構(gòu)筑民族復興的強大科技支撐
要堅定不移地貫徹新發(fā)展理念,起而行之,用自強精神和創(chuàng)新精神,為大國崛起提供有力支撐。
構(gòu)筑良好的學術(shù)生態(tài)。學術(shù)生態(tài)反映了學術(shù)品位,良好的學術(shù)生態(tài)是學術(shù)水平持續(xù)提升的重要保障。要努力建立堅守誠信、崇尚創(chuàng)新、鼓勵探索、敢于擔當、寬容失敗的學術(shù)生態(tài),堅決排除非學術(shù)因素對學術(shù)的干擾。一方面,學術(shù)誠信是良好學術(shù)生態(tài)的前提,是每個人在學術(shù)活動中必須堅守的道德規(guī)范。學術(shù)不端行為不僅損害科學界的公平、正義,而且褻瀆了科研工作者、科學家的形象。學術(shù)活動不容半點雜質(zhì),對一切學術(shù)不端行為的唯一態(tài)度就是“零容忍”。另一方面,科學合理的學術(shù)評價對于學術(shù)共同體的價值取向至關(guān)重要。應創(chuàng)新人才評價機制,建立健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、貢獻為導向的科技人才評價體系,形成并實施有利于科技人才潛心研究和創(chuàng)新的評價制度。學術(shù)評價倡導什么、反對什么,對于學者有著重要的引導作用,對形成良好的學術(shù)生態(tài)有著重要的影響。為此,要樹立正確的評價導向,堅決克服唯論文、唯帽子、唯職稱、唯學歷、唯獎項等傾向。要辯證地看待數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系,數(shù)量的指標往往好操作、易執(zhí)行,但并不真正代表質(zhì)量。在科技領(lǐng)域,量變不一定必然導致質(zhì)變。
發(fā)揮大學基礎(chǔ)研究主力軍的作用。大學具有關(guān)注長遠、人才聚集、學科齊全的獨特優(yōu)勢,在推動基礎(chǔ)研究方面有著不可替代的作用。大學是人才聚集的地方,大學的重要職責是追求和傳授學問、探索和擴展人類知識邊界,大學產(chǎn)生的重要研究成果不斷推動著社會發(fā)展進步。大學同時也是學科交叉匯聚的地方,學科交叉點往往是新的知識生長點、新的科學前沿,是最有可能產(chǎn)生重大乃至革命性突破的地方。大學還是重要創(chuàng)新思想的發(fā)源地。大學具有關(guān)注長遠、氛圍寬松的特征。基礎(chǔ)研究的價值往往在短期內(nèi)并不明顯,基礎(chǔ)研究的結(jié)果往往不能預設(shè)。研究者需要“自由飛翔”的環(huán)境,自由的廣度決定了飛翔的高度。
打造大學和企業(yè)創(chuàng)新“雙引擎”。大學和企業(yè)的合作要跳出成果轉(zhuǎn)化的舊模式,要構(gòu)建戰(zhàn)略層面的校企長期合作關(guān)系,建立新型的產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新體系。要進一步完善大學與企業(yè)之間高水平人才流動機制,確?茖W家與工程師之間、大學與企業(yè)之間在人才培養(yǎng)和供給方面保持持續(xù)深入的對話與合作,共同面向未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才需求,打造產(chǎn)教融合的人才培養(yǎng)新體系。一方面,大學要加快提升自身的創(chuàng)新能力。大學要通過整體性、系統(tǒng)性、協(xié)同性的改革,不斷推進學校治理體系和治理能力現(xiàn)代化,從頂層設(shè)計和整體布局上對世界一流大學創(chuàng)新體系建設(shè)進行系統(tǒng)謀劃和長遠思考。要加強學術(shù)共同體建設(shè),打造一流的學術(shù)生態(tài)和學術(shù)文化。要完善學科布局,進一步推動學科交叉。要加強對基礎(chǔ)研究的長期穩(wěn)定有力支持。要加強重大創(chuàng)新平臺和科研攻關(guān)團隊建設(shè),瞄準國家重大需求開展有組織的科研。要推進科教融合,增強科研的育人功能。要主動謀劃、提前布局,牽頭和參與國際大科學項目,不斷提升創(chuàng)新水平。另一方面,企業(yè)要加大對創(chuàng)新的投入并發(fā)揮主力軍作用。大學推動創(chuàng)新,更多是從科學本身的邏輯出發(fā),去探索未知領(lǐng)域,從而給予人類社會發(fā)展持續(xù)的內(nèi)在驅(qū)動力。企業(yè)則更多地從科技發(fā)展的外部需求入手,有效地配置各類創(chuàng)新資源和創(chuàng)新要素,從而成為推動創(chuàng)新的強大外部動力。同時,重大的科技創(chuàng)新突破往往能夠孕育出世界級的高科技企業(yè)。歷史上,計算機技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的誕生和發(fā)展催生了微軟、蘋果、谷歌、亞馬遜等企業(yè)。因此,我國高科技企業(yè)要抓住科技革命帶來的重大機遇,樹立創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂的觀念,發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體作用,使企業(yè)成為創(chuàng)新要素集成、科技成果轉(zhuǎn)化的生力軍,打造科技、教育、產(chǎn)業(yè)、金融緊密融合的創(chuàng)新體系。
要加快完善國家創(chuàng)新體系。當前,世界各國之間的科技競爭在更深層次上是國家創(chuàng)新體系的競爭,目的是爭奪未來競爭主導權(quán)。歷史經(jīng)驗表明,工業(yè)革命發(fā)生時,一批關(guān)鍵核心技術(shù)的突破,往往能夠推動一個或若干個新的主導產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,同時也伴隨著創(chuàng)新方式和創(chuàng)新體系的變革,為后發(fā)國家通過提高創(chuàng)新體系整體效能實現(xiàn)趕超提供了重大機遇。以智能化為重要特征的第四次工業(yè)革命,融合信息、智能制造、生命、材料等眾多科技,會帶來未來百年人類社會的重大變革,導致全球產(chǎn)業(yè)競爭格局的重新調(diào)整,也為重構(gòu)國家創(chuàng)新體系提供了重要的窗口期。黨的十九屆五中全會強調(diào),“完善國家創(chuàng)新體系,加快建設(shè)科技強國”。國家創(chuàng)新體系的整體效能是未來技術(shù)和產(chǎn)業(yè)競爭決勝的關(guān)鍵。為此,要加強頂層設(shè)計,建立多方參與、充分論證的頂層決策咨詢機制。要完善重大項目組織管理模式,明確責任制,健全適應市場機制的創(chuàng)新管理模式。要完善基礎(chǔ)研究有效引領(lǐng)和支撐攻克關(guān)鍵核心技術(shù)的激勵政策和人才培養(yǎng)模式。要強化知識產(chǎn)權(quán)保護體系,為中小型科技企業(yè)成長提供良好環(huán)境。要全面推進技術(shù)創(chuàng)新國際合作,促進以吸引全球優(yōu)秀創(chuàng)新人才為重心的新一輪對外開放。
在我國即將進入新發(fā)展階段的關(guān)鍵時期,我們要深刻領(lǐng)悟把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐的重大意義,樹立更加強烈的使命感和責任感。堅持“四個面向”,抓住科技創(chuàng)新發(fā)展的新機遇,進一步完善科技創(chuàng)新體系,以創(chuàng)新增添發(fā)展動力,積極服務(wù)國家科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。