接觸網(wǎng)學習培訓心得體會(精選3篇)
接觸網(wǎng)學習培訓心得體會 篇1
一、實習目的
馬上要畢業(yè)了,實習顯得尤為重要了。實習就像是軍隊上的演習,講究能夠接近實際情況,能夠和現(xiàn)實相契合。我們能夠在畢業(yè)之前去以后工作的單位實習也算是畢業(yè)前的一次練兵吧。在畢業(yè)實習期間,我們主要的任務就是學習了接觸網(wǎng)的安全規(guī)則。
我們應單位要求,來到了中鐵電氣化秦沈段實習,在這里我們學習到了很多,并對自己未來的工作有了一個更好的認識。
二、實習內(nèi)容
第1條在接觸網(wǎng)運行和檢修工作中,為確保人身、行車和設備安全,特制定本規(guī)程。
本規(guī)程適用于既有線工頻、單相、25kv交流及提速200—250km/h接觸網(wǎng)的運行和檢修。
第2條牽引供電各單位(包括牽引供電設備管理、維修單位和從事既有線電氣化牽引供電施工單位,下同)在接觸網(wǎng)作業(yè)中要貫徹“施工不行車,行車不施工”的原則;經(jīng)常進行安全技術教育,組織有關人員認真學習和熟悉本規(guī)程,不斷提高安全技術管理水平,切實貫徹執(zhí)行本規(guī)程的規(guī)定。
第3條各級管理部門要認真建立健全各級崗位責任制,抓好各項基礎工作,依靠科技進步,積極采用新技術、新工藝、新材料,不斷提高和改善接觸網(wǎng)的安全工作和裝備水平,提高接觸網(wǎng)運行與檢修管理工作質(zhì)量,確保人身和設備安全。
第4條所有的接觸網(wǎng)設備,自第一次受電開始即認定為帶電設備。之后,接觸網(wǎng)上的一切作業(yè),均必須按本規(guī)程的規(guī)定嚴格執(zhí)行。
侵入建筑限界的接觸網(wǎng)作業(yè),必須在封鎖的線路上進行。
第5條從事接觸網(wǎng)作業(yè)的有關人員,必須實行安全等級制度。經(jīng)過考試評定安全等級,取得安全合格證之后(安全合格證格式和安全等級的規(guī)定,分別見附錄1、2),方準參加與所取得的安全等級相適應的接觸網(wǎng)運行和檢修工作。每年定期按下表進行年度安全考試和簽發(fā)安全合格證。
第4條所有的接觸網(wǎng)設備,自第一次受電開始即認定為帶電設備。之后,接觸網(wǎng)上的一切作業(yè),均必須按本規(guī)程的規(guī)定嚴格執(zhí)行。
侵入建筑限界的接觸網(wǎng)作業(yè),必須在封鎖的線路上進行。
第5條從事接觸網(wǎng)作業(yè)的有關人員,必須實行安全等級制度。經(jīng)過考試評定安全等級,取得安全合格證之后(安全合格證格式和安全等級的規(guī)定,分別見附錄1、2),方準參加與所取得的安全等級相適應的接觸網(wǎng)運行和檢修工作。每年定期按下表進行年度安全考試和簽發(fā)安全合格證。
第6條各單位除按第5條規(guī)定組織從事接觸網(wǎng)運行和檢修工作的有關現(xiàn)職人員每年進行一次安全等級考試外,對屬于下列情況的人員,還應在上崗前進行安全等級考試:
1.開始參加接觸網(wǎng)工作的人員;
2.開始參加接觸網(wǎng)間接帶電工作的人員;
3.接觸網(wǎng)供電方式改變時的檢修工作人員;
4.接觸網(wǎng)停電檢修方式改變時的檢修工作人員;
5.安全等級變更,仍從事接觸網(wǎng)運行和檢修工作的人員;
6.中斷工作連續(xù)6個月以上仍繼續(xù)擔任接觸網(wǎng)運行和檢修工作的人員。
第7條參加接觸網(wǎng)作業(yè)人員應符合下列條件:
1.作業(yè)人員每兩年進行一次身體檢查,符合作業(yè)所要求的身體條件;
2.受過接觸網(wǎng)作業(yè)培訓,考試合格并取得相應的安全等級;
3.熟悉觸電急救方法。
第8條雷電時(在作業(yè)地點可見閃電或可聞雷聲)禁止在接觸網(wǎng)上進行作業(yè)。
遇有雨、雪、霧或風力在5級及以上惡劣天氣時,一般不進行v形天窗作業(yè)。若必須利用 v形天窗進行檢修和故障處理或事故搶修時,應增設接地線,并在加強監(jiān)護的情況下方準作業(yè)。
第9條在接觸網(wǎng)上進行作業(yè)時,除按規(guī)定開據(jù)工作票外,還必須有值班供電調(diào)度員批準的作業(yè)命令。
除遇有危及人身或設備安全的緊急情況,供電調(diào)度發(fā)布的倒閘命令可以沒有命令編號和批準時間外,接觸網(wǎng)所有的作業(yè)命令,均必須有命令編號和批準時間。
第10條在進行接觸網(wǎng)作業(yè)時,作業(yè)組全體成員須按規(guī)定穿戴工作服、安全帽。作業(yè)組有關人員應攜帶通訊工具并確保聯(lián)系暢通。
所有的工具和安全用具,在使用前均須進行檢查并記錄,符合要求方準使用。
第11條接觸網(wǎng)的步行巡視工作要求:
1.巡視不少于兩人,其中一人的安全等級不低于三級;
2.巡視人員應戴安全帽,穿防護服,攜帶望遠鏡和通訊工具,夜間巡視還要有照明用具。
3.任何情況下巡視,對接觸網(wǎng)都必須以有電對待,巡視人員不得攀登支柱并時刻注意避讓列車。
4.在160km/h—200km/h區(qū)段巡視時,應事先告知供電調(diào)度,并在車站設置駐站聯(lián)絡員進行行車防護。在200km/h以上區(qū)段,一般不進行步行巡視,必須進行巡視時,各鐵路局制定具體辦法。在160km/h—200km/h區(qū)段長大橋梁、隧道巡視時,比照200km/h以上區(qū)段巡視辦理。
第12條新研制及經(jīng)過重大改進的作業(yè)工具應由鐵路局及以上部門鑒定通過,批準后方準使用。
第13條在有軌道電路的區(qū)段作業(yè)時,不得使長大金屬物體(長度大于或等于軌距)將線路兩根鋼軌短接。
第14條夜間進行接觸網(wǎng)作業(yè)時,必須有足夠的照明燈具。
三、實習體會
我們的安全、我們的生命掌握在我們自己的手中。其實學習這些安規(guī)的主要目的就是為了我們能在以后的工作中時刻將安全牢記心間,這也是為了列車的暢通運行。指導老師在給我們授課的時候每講一條安規(guī)就舉出一個案例來,每條安規(guī)都是血琳琳的生命寫成的,指導老師引用過了一個科長的一句話來總結了我們的安規(guī)的培訓:安規(guī)本是血寫成,何必再用血驗證!安全重于泰山,生命高于一切!
接觸網(wǎng)學習培訓心得體會 篇2
一個人一生都在走一條路,這就是學習之路;一個人一生都在做一件事,這就是學習力的開發(fā)。作為華創(chuàng)證券的員工,在營銷中心盈潤投顧小組的精心組織下,我有幸成為投資分析中級培訓班的學員,這對我來說既是一次難得的學習機會,又是一次鍛煉提升自我的過程。
為提高營銷中心員工投資分析水平,拓寬員工投資知識體系,提高服務客戶能力,華創(chuàng)證券貴陽營銷中心盈潤投顧小組于20xx年5月17日在華創(chuàng)證券都司路營業(yè)部組織開辦投資分析中級培訓班,此次投資分析中級培訓內(nèi)容豐富,實用性強,為我們搭建了一個很好的學習提高的平臺。培訓中以鮮活的案例、豐富的知識及精湛的理論闡述,給了我強烈的感染和深刻的理論引領。距離培訓結束已有數(shù)日,兩周的學習培訓使我感受頗深,現(xiàn)將個人之學習心得列下,供各位同事分享。
學習內(nèi)容簡述:
5月17日下午15:40分,開班典禮一結束,便開始了我們這次培訓的第一課,第一堂課是由郭遠興老師給我們講解上市公司財務分析方法與技巧,這次課主要講解了如何從公開信息中的財務報告來分析上市公司經(jīng)營狀況,郭老師從資產(chǎn),負債,所有者權益,收入,成本,利潤六大會計要素分析企業(yè)的財務狀況以及經(jīng)營成果,會計報告分析的四張重要報表,即資產(chǎn)負債表,現(xiàn)金流量表,利潤表,少數(shù)股東權益變動表,其中資產(chǎn)負債表中資產(chǎn)科目下的無形資產(chǎn)注意問題,較大的無形資產(chǎn)占比說明什么問題,如何看待資產(chǎn)中的應收賬款,在此企業(yè)是否計提壞賬準備,為此老師對蘇州固锝,華陽科技和華北制藥進行了舉例說明,負債科目下得注意有息負債與無息負債的區(qū)別對待,利潤表中歸屬母公司所有者凈資產(chǎn)收益率(股東權益報酬率),銷售毛利率及主營業(yè)務利潤率(%),分析引起高低毛利率原因(主營收入,成本費用),相比用權責發(fā)生制編制的利潤表所表現(xiàn)出的“透資”入賬所引起的投資者“誤會”,用收付實現(xiàn)制編制的現(xiàn)金流表則一目了然地表示企業(yè)經(jīng)營期間的“保障經(jīng)營”,如何結合利潤表與現(xiàn)金流量表來分析企業(yè)期間經(jīng)營狀況問題。
5月18日,王利老師與我們分享了“操作系統(tǒng)的建立”,主要分享如何形成自己的操作思路,這包括操作思路確立好后的初步論證,不斷總結創(chuàng)新思路,適應市場宏觀政策方向思維更新,各個思路所適應的市場環(huán)境,加深對于趨勢的把握,技術分析一大假設前提-價格沿趨勢波動,這對于趨勢的把握更加重要,如何建立自己的的交易系統(tǒng),一個可用的適用的操作系統(tǒng)包括哪些要素等,在資本市場,資本的本質(zhì)是逐利的,資本無道德永遠朝向可逐利的一端傾斜,這也要求我們適應大勢的變化改變我們的操作思路、操作系統(tǒng),設立嚴格的止盈止跌價位(對于短線投資更為重要),在買賣股票千可以問自己買入的原因是什么,是長期價值的增長還是技術上的短期可獲利性。在這節(jié)課上,王老師還講到心態(tài)的問題,在一定程度上心態(tài)確實決定命運,良好的心態(tài)決定的承受能力,決定你對于多變的市場的適應能力,在股市里更為重要。
5月19日,這是一個特別的日子,上一個兔年誕生了著名的5.19行情由網(wǎng)絡科技股引領的大盤在短短一個多月走出來了一波幅度達64%的凜冽大漲行情,從此5月19這個日子也被投資者深深印在腦海里,這天大盤并未按照人們所期望的走出5.19行情,而是高開低走,收跌了13點,時隔十二年,今天的5.19或者只是一個符號,一種精神,老股民的一種期盼與寄托,千萬條理由暫時也不去管了。感慨中我們迎來鄧強老師“短線操作的幾種實戰(zhàn)模式”的精彩分享,鄧老師重點講了嚴重超跌,反彈在即模式、突破盤局,建立頭寸模式、交叉之日,勁升之日模式,每一種模式有其特定的假設前提,大勢環(huán)境,當然也得分析股票本身的特性,三種模式中暗含了常見的一些哲學思維,講課中鄧老師也重點講到短線操作模式系統(tǒng)的建立,在尊重市場前提的下,價格所表現(xiàn)出來的股票漲跌運行本質(zhì),其中精準快的操作思維備受學員贊賞,從中學習感悟很多,謝謝鄧老師的分享。
5月20日,李聰老師和我們分享了“周期理論的實戰(zhàn)運用”,按照同事們說的講得很玄乎,神奇數(shù)字理論,月滿月虧時間點,潮起潮落等時間點,《易經(jīng)》云:“萬物皆因果”,因果循環(huán)卻有其理,股市里本來就是大周期決定小周期,年線季度線月線周線日線漲跌起伏,久漲必跌久跌必漲,空間與時間的平衡對稱性不僅適應百態(tài)事物也同樣適和股市規(guī)律,05-07年的大牛市中大盤從20xx年7月22 日—20xx年5月19日,這一浪經(jīng)歷41個周線級別周期,從20xx年5月26日-20xx年3月16日,這一浪經(jīng)歷41個周線級別周期;08年熊市中,大盤從20xx年1月18日-20xx年10月31日,這一浪同樣經(jīng)歷41個周線級別周期,同樣李老師舉例了日線級別,月線級別的時間對應,用時間空間對等平衡理論解釋了為什么我們看到平衡市中出現(xiàn)的大陰線暴跌后市場出現(xiàn)的橫盤走勢,空間夠了,時間不對等不平衡,用時間來換空間,用時間來適合空間的對等平衡。
21日,常學韜老師和我們分享了“如何借助宏觀經(jīng)濟分析指導投資決策”,運用GDP,CPI,PPI,PMI,M1,M2等宏觀經(jīng)濟指標分析整體經(jīng)濟的運行狀況,產(chǎn)業(yè)政策動向以及財政政策貨幣政策為經(jīng)濟平衡的調(diào)整驅動力,央行票據(jù)市場短長期的利率決定機制問題,過往大盤走勢與M1,M2增長形成的剪刀叉的關系并作科學解釋,常老師還和我們分析了全球經(jīng)濟,尤其是歐美發(fā)達國家經(jīng)濟狀況對于市場的影響,美元指數(shù),IMF,原油期貨,黃金期貨等國際性經(jīng)濟指標標識的解讀把握。
5月22日這天,董政豪老師和我們分享了“證券分析實例--基本面和技術面的綜合分析”,董老師舉例說明了買賣股票基本面與技術面的綜合運用技巧,兩者不可或缺,在葛洲壩(600068)例子中,董老師舉例說明了對于公司基本面對掌握,公司行業(yè)相關事件的追蹤分析,公司重組進展,利潤分配方案,定增方案,股權激勵的條件準則,利比亞局勢對公司在外建筑工程的施工影響,有了基本的利好驅動,在集合技術面分析找到合適買入賣出點,股價處于什么階段,是吸籌,拉升,洗盤還是出貨?近期行業(yè)政策,行業(yè)股票的運行狀況,公司股票近期運行成交量,換手率等進行投資!,中級培訓學習心得體會
接觸網(wǎng)學習培訓心得體會 篇3
20xx年7月23日至 7月25 日,我參加了由...舉辦的為期三天的新任干部培訓,結合三天的學習情況,我自己有一些粗淺的認識和體會,簡要如下:
這次的培訓班,以......為主辦單位,.....為承辦單位。政府主管部門委托大學院校舉辦干部培訓,這樣的形式我還是第一次參與,據(jù)介紹已經(jīng)是第二次舉辦,辦學效果如何是另外的話題,這樣的形式安排,我個人可以感受到組織部門對干部培訓工作的重視以及所做的努力探索和已經(jīng)付諸的實際行動,僅就這一點,讓我對這次的培訓學習加以重視和端正態(tài)度的同時,也充滿了期待。
對于培訓的內(nèi)容,與自己實際工作較為接近或是個人感興趣的部分,自然會更多地投入和用心,比如重慶來的鄒教授所講的課,印象較深,感受也多。對于和當前工作關聯(lián)度不高的內(nèi)容,切身的體會和認識會少一些,這個跟重視程度無關。對實際工作以外的一些專業(yè)知識和業(yè)務技能多一些了解和學習,為今后的工作多做一些準備,自然是有益的,組織部門做這樣的課程安排的積極用意也應如此,比如突發(fā)事件下的媒體應對的課程,讓參與學習的人員對這些領域提前有了初步的認識,為今后工作當中有可能發(fā)生的應急事件做好準備。 具體到我個人對這次培訓班課程內(nèi)容的感受,主要有以下三個方面:
一是......學院陳....院長講授的管理的科學與技術,印象較為深刻的是陳教授對當今我們社會大眾文明素質(zhì)低下提出的批評,陳教授列舉了我國公民在國外旅行時的種種不文明言行,以及陳教授本人在國外學習交流時的感受,指出我們國家在國民素質(zhì)教育方面存在的不
足,還有他對這些現(xiàn)象的擔憂。對于陳教授所講的,我有認同也有不認同,認同的是他所說的現(xiàn)象確實存在,當前國民素質(zhì)亟待提高也是普遍的社會共識。陳教授希望以此來警醒大家,應當對這些現(xiàn)象和問題引起重視,這些我是贊同的。但是陳教授在講課當中并未就如何改善和提高國民素質(zhì)給出具體的指導意見、辦法或措施,對于大眾,我們更需要積極有效的指導和幫助,對于課堂上接受培訓的這些干部,需要得到解決問題的指導,需要得到方法的傳授。如果僅僅是指出現(xiàn)狀和老師本人的痛心和擔憂,只會加重和放大對國民素質(zhì)低下這一現(xiàn)象的印象,而無助于解決和改善問題,這是我不認同的部分。
二是重慶來的鄒教授講授的“國學智慧與領導素質(zhì)”和“領導干部行政執(zhí)行力提高”課程,為期一天,鄒教授為我們講授了國學知識和干部領導能力提升的相關知識。對于鄒教授的講課印象,借用領導為其所做小節(jié)的部分點評:學識淵博、貫通古今,既有較高的理論修養(yǎng),又有對實際工作的較好指導。講課風格生動形象、幽默詼諧,又能發(fā)人深省、觸動內(nèi)心------。鄒教授把傳統(tǒng)國學和干部領導能力提升進行了非常好的結合,讓我感到既有理論知識的學習,又有對實際工作的指導幫助,一天的課程結束,讓人意猶未盡。印象較為深刻的是鄒教授對于應對各種上下級人事關系的處理,部門之間的關系協(xié)調(diào),處世交友分寸原則的把握等內(nèi)容,讓聽者茅塞頓開又心領神會。鄒教授所講的許多現(xiàn)實案例的處理協(xié)調(diào),突出的是一個“巧”字,或是靈活運用的方法和手段,只是這樣的“巧”和靈活運用的變通,難免會對制度和規(guī)則造成破壞和變形。取巧在我們的工作和生活中并不少見,甚至是司空見慣,但也正因此,我們才會多了制度常無效,所以墻上掛的感嘆。取巧背后的目的無非是小集體或個人的利益,這是我
們固有的文化。對于這部分,可能僅是我個人的多慮,并非是老師的本意,對鄒教授將個人學識經(jīng)歷無私呈現(xiàn)和指導致以敬意外,如何取舍,參訓者應自有主見。
三是課程設置,這次的培訓安排采取了與以往一致的形式,就是老師在上面講,學生在下面聽,上課的質(zhì)量和效果受多種因素的影響,不好一概而論,我也無意否定這樣的課程安排,只是想假如能夠適當安排一些老師與學生、學生和學生之間的互動,比如現(xiàn)場提問題、現(xiàn)場分析討論的形式來提高參訓人員的參與感,可能會對學習效果有所幫助。對于這個問題,只是我個人的感受,還不能算意見,更沒有到提給組織考慮的程度。
以上是我個人參加這次新任干部培訓班的主要感受和認識,只是將個人的一些粗陋淺見如實記錄。心得體會不僅是組織對參與學習的干部的工作要求,對于干部本身來講,通過對學習過程和內(nèi)容的感受體會的回顧梳理,形成自己的認識,并在今后的工作學習當中加以對照檢驗、續(xù)正糾錯,才能體現(xiàn)學有所獲,對組織對自己,也才是一種負責的態(tài)度。