2023工商局春訓學習心得體會（精選3篇）

2023工商局春訓學習心得體會 篇1

　　這次春訓，我們集中學習了縣委黨校2019年春訓實施方案，明確了指導思想和方法步驟。學習了、等中央領導的講話，學習了安和唐勇等縣委領導在縣委十三屆四次會議上的報告，經過這些學習，我有幾點體會。

　　一是明確了這次春訓活動的目的意義。人們常說一年之計在于春，為了完成今年的各項工作任務，我們必須在新年開始就要打好基礎，這個基礎在哪里打?我的體會是先要在思想上打，就是要先武裝人的思想，只有每個教職工的思想解放了，思想境界提高了，計劃思路清楚了，我們才能順利完成今年的各項工作任務。

　　今年又是不平凡的一年，國家有三件大事，黨的十一屆三中全會召開三十周年，奧運會在北京召開，神舟七號進入太空。對這些事我們不僅應該知道，對于我們理論教師來說更應清楚地了解，我們有必要比其他人員知道地多一點。

　　學習了中央領導和縣委領導的講話，就是要在思想上進一步明確，貫徹精神，落實指出的全面建設小康社會的奮斗目標不是一時的問題，而是一項長期的戰略任務。進一步明確反朽敗斗爭的長期性、艱巨性和復雜性，只有警鐘長鳴，把教育、制度、預防、懲治都始終如一地落實到位，才能真正起到預防作用。進一步明確了我們略陽過去一年的經濟情況和今年經濟工作的重點。我們理論教師就是要深刻理解這些講話精神，結合縣情、研究縣情、聯系實情、總結真情、反映民情，根據黨校領導的安排，高質量完成自己的教學科研任務。

　　二是明確了用科學發展觀指導工作的重要意義。科學發展觀，第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧。從我們理論教師這個角度來思考以人為本，我個人體會應把握兩個人，這兩個人，一個是自己，一個是別人。對我們教師個人來說，應重點用科學發展觀這個理論思想武裝自己，不斷提高思想認識，在教學科研中創新和實踐;對別人，就是我們理論教師要面對廣大干部和群眾，我們首先要做的就是要提高為人民服務的水平，用自己深刻領會和掌握的理論知識誠心誠意為人民服務，使干部群眾從我們所講的理論課中真正理解黨的各項方針政策，起到指導的作用。

　　三是明確了我們縣率先突破發展的重要意義。我們略陽是漢中市僻遠的山區縣，是又富又窮得山區縣。說富，就是有富山盛礦的美稱，地下有豐富的礦藏資源;說窮，1994年，略陽被國家確定為八七扶貧攻堅重點縣。這種富和窮形成了鮮明的對比，構成了反差，實際上就是不和諧。我們只有率先突破發展才能建成陜南強縣。過去縣上提出要把略陽建成陜南經濟強縣，這次縣委召開的十三屆四次會議明確提出要把略陽建成陜南強縣，取消了經濟二字，我個人體會是，這是縣委從發展中國特色社會主義四位一體這個宏偉目標上來思考略陽建設發展的方向。取消經濟二字并不是不重視發展經濟，而是更加注重以經濟建設為中心，按照中國特色四位一體的要求從經濟、政治、文化、社會和諧全方位的推動略陽發展，為略陽實現全面小康社會打下堅實的思想基礎。做為理論教師要在宣講精神中，結合宣講略陽率先突破發展的重要意義，給各級干部群眾當好宣傳員。

　　四是明確了工作思路。要進一步加強政治思想學習和專業知識學習，完成領導安排的工作任務，完成教學科研任務，遵守紀律，不斷提高和豐富自己。

2023工商局春訓學習心得體會 篇2

　　2月16日，陜西省工商局2019春季干部教育培訓班開班，正式拉開該局全年干部培訓帷幕。陜西省局機關全體干部及西咸新區、楊凌示范區工商局領導班子成員共302人參加培訓。

　　“節后上班伊始，我們組織開展這次春訓，主要為提升干部隊伍思想政治素質，提高干部適應改革形勢、推進依法行政的能力和水平。”省工商局局長王吉德介紹。

　　據悉，本次培訓將全面貫徹從嚴管黨治黨新要求，把握工商和市場監管職能的客觀需要，深入學習發展和監管新理念，重點圍繞加強黨的建設、貫徹《準則》《條例》、全面深化改革背景下的工商行政管理、商事制度改革、市場規范管理和執法辦案、消費者權益保護等內容學習交流。

　　據了解，本次培訓為期3天半，采取封閉式方式，除窗口單位外全員參加。培訓期間，陜西省工商局黨組班子成員將分別授課，并特邀陜西省紀委宣傳部長崔利民詳細解析黨紀國法，為廣大機關干部敲響遵規守紀警鐘。

　　“開展春訓，是節后收心聚力的有效手段，也是工商系統加強干部隊伍能力建設、轉變機關作風的重要舉措。”陜西省工商局黨組書記薛華強調，“培訓結束后，每人要撰寫一篇心得體會文章，談體會，表決心，真正讓培訓入心入腦，促進工作。”

2023工商局春訓學習心得體會 篇3

　　我很榮幸來到省人民醫院耳鼻喉科參觀學習。通過這為期一天的學習，我覺得我此行收獲很大。

　　對我感觸最深的是省人民醫院的層級管理，就像一個金字塔，層層向下遞增。在病房管理中處于金字塔尖的是護士長，然后是四個護理組長，最后是護理組長下面的責任護士。除了完成本職護理工作以外，各位護士還負責相應的護理工作的檢查如消毒隔離、急救車等。護理組長負責檢查相應責任護士各項護理工作完成情況，對各位護士起到直接管理的作用。而護士長通過管理護理組長及抽查進行宏觀管理。

　　層級管理可以使護士人盡其才，充分體現自身價值和崗位價值，激發了護士的進取心和成就感，有利于實習護土完成由院校教育向臨床實踐的過渡，使年資相對較高的護土快速成長，剛畢業的護士夯實專業基礎，確保護理質量，使護理管理進一步滿足病人對護理服務需求，護士成長與專業發展需求。醫護配合與醫療安全需求，促進團隊協作，實現“以人為本”的管理目標。

　　其次是省人民醫院的“五常法”。在省人民醫院耳鼻喉科，“五常法”的落實達到一種完美境界。在耳鼻喉科，最引人注目的是一個個格子盒和抽屜。每個格子盒和抽屜都有相應的標簽紙，各種物品的擺放一目了然。不管是治療室還是護理站，任何物品及資料都定位放置，擺放得整整整齊齊。并且，“五常法”有相應的護士及護理組長負責管理，各位護士嚴格執行。“五常法”應用于醫療護理工作，有效的提高了醫療護理人員的整體素質，改善了工作環境，提高了工作效率和服務質量，起到了合理利用資源，減少浪費，改善形象，提高競爭力的效果。也增加員工的自信心和患者的信任感。省人民醫院是中國境內開展“五常法”最早的醫院之一，的確很值得我們的學習和借鑒。