講看齊見行動我們怎么辦學習心得體會（通用3篇）

講看齊見行動我們怎么辦學習心得體會 篇2

　　開展“講看齊、見行動”學習討論，抓好領導干部這個“關鍵少數”至關重要。各級領導干部只有 “把自己擺進去”，帶頭學習研討，帶頭聽取意見，帶頭查找剖析，帶頭開展批評和自我批評，帶頭整改落實，才能做到認識高一層、學習先一步、查找問題深一著、解決問題好一籌，形成上行下效的整體效應。

　　“把自己擺進去”，要切實承擔起管黨治黨的主體責任和監督責任。各級黨組織只有切實擔負起主體責任，才能發揮領導核心和戰斗堡壘作用。各級領導既是“講看齊、見行動”活動的組織者和推進者，更是參與者和踐行者，領導干部要責任擔在肩、行動走在前，帶頭嚴明黨的政治紀律、加強和規范黨內政治生活、織密扎牢黨內監督之網、加強政治文化建設、加強黨風廉政建設和反腐敗工作，切實承擔起“第一責任人”的責任。監督是權力正確運行的根本保證，是加強和規范黨內政治生活的重要舉措。紀委只有堅守監督執紀問責的定位，才能全面履行黨章賦予的職責。黨內監督的重點對象是黨的領導機關和領導干部特別是主要領導干部。 “把自己擺進去”，是領導干部發揮黨組織的主體責任，自覺接受黨內監督，保證黨的組織充分履行職能、發揮核心作用，保證全體黨員發揮先鋒模范作用，保證黨的領導干部忠誠干凈擔當的必然要求。

　　“把自己擺進去”，要真正運用好批評與自我批評這個武器。批評和自我批評是我們黨強身治病、保持肌體健康的銳利武器，也是加強和規范黨內政治生活的重要手段。黨員、干部必須嚴于自我解剖，對發現的問題要深入剖析原因，認真整改。要樹立高度自覺的看齊意識，經常與黨中央要求 “對表”，看看有沒有“慢半拍”的問題，有沒有“時差”的問題，有沒有“看不齊”的問題，有沒有“不看齊”的問題，主動調整、糾正、校準，切實做到政治立場始終不移、政治方向始終不偏。要以“五個必須”鞭策自己，以“七個有之”警醒自己，始終做到心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒。領導干部只有“把自己擺進去”，以上率下，發揮示范帶頭作用，才能引導全體黨員勇于改革創新，奮力攻堅克難，在全力推進“五大發展”美好安徽建設中做表率、做示范、作出新貢獻。

講看齊見行動我們怎么辦學習心得體會 篇3

　　十八站林業局十九站森林資源管護區黨總支以抓好先鋒黨建為重點，充分結合停伐后轉制單位中心工作，創新搭建“爭六手，創雙佳”黨建工作載體，為管護區和諧穩定、轉型發展提供了堅強的政治保障和組織保障。

　　這個黨總支堅持以打造先鋒黨建、陽光黨建、活力黨建、富民黨建、和諧黨建“五大黨建”品牌為統領，進一步創新黨建工作載體，注重在實踐中探索新模式，全面適應轉型需要，增強了黨員干部的政治理論修養和抵御廉政風險的能力，為提高黨員干部推動發展、化解矛盾和指導工作實踐的能力奠定了理論基礎。為使載體實踐活動更加豐富多彩，黨總支通過開展“重溫入黨誓詞”“黨在我心中知識競賽”等系列活動，樹立典型，為黨組織和黨員服務發展、奉獻崗位、服務群眾提供了舞臺。同時，把培養專業管理干部作為中層干部隊伍建設的重點，高度重視中層關鍵崗位干部的選拔任用，特別是轉制后將有較強營林生產經驗、敢于擔當、業績突出，在群眾中威信高的干部選拔到生產第一線的關鍵崗位，有效帶動了干部職工比、學、趕、幫、超的熱情，提高了各營林作業組質量責任意識。

　　以“打基礎、建平臺、起好步”為指導，以基地建設助推全民創業穩中求實。目前，占地15公頃、養殖空間達100萬袋的黑木耳養殖基地和占地面積為33.3公頃的藍靛果栽培基地都已形成規模。在木耳養殖產業提檔升級上，他們在養殖基地增設了領導干部示范田、黨員責任田，有力地激發了職工群眾從事木耳養殖的積極性和主動性。為擴大創業渠道，加快了藍靛果栽培基地建設，本著“生產在家，服務在社”的原則，以全員參與、全員管理、全員監督為管理模式，8萬余株樹苗已完成栽培和各項田間管理，并成立了7個互助組，分別以7名班子成員為組長，將整個栽培基地劃分為7個地塊，自行解決勞動力和勞力分配等問題，有效推進了全民創業進程。