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個人業務能力提升計劃

發布時間:2024-01-04

個人業務能力提升計劃(精選3篇)

個人業務能力提升計劃 篇1

  為全面提升公司全面質量管理和公司ISO體系維護,結合目前的工作特點,從以下幾方面來談我的個人提升計劃:

  一、自身現狀分析

  (一)優勢分析

  1、熟練精通電源行業品質管理和項目管理,精通ISO品質管理體系。

  2、有較強的團隊組織能力和部門間溝通能力,大局觀強(凡事依公司的利益為第一原則,依維護公司形象和公司制度為基礎)。

  3、遇事積極主動,凡找自身不足,不推諉,有擔當。

  4、有較強的處理客訴能力,有豐富處理海外客戶事務經驗。

  (二)不足剖析

  1、品質宣傳不夠,品質培訓不夠,公司體系制度推行不夠,。

  2、忍性不夠,有時計劃實施不能自始至終,造成結果不算完美。

  3、表達能力有待加強。

  4、制程監督不徹底,標準化推行不夠。

  5、問題追蹤不徹底,品質糾正預防措施實施有待進一步提升,執行力還須加強提升。

  6、部門工作品質有待進一步提升,人員素質提高、工作技能提升還需進一步加強。

  二、個人能力提升具體方案實施

  (一)、加強產線各級品質意識培訓、加強品管部門品質技能培訓、加強公司品質體系全面

  推廣。

  自201X年春節后,待公司人員穩定,將計劃安排2次/月的品質意識培訓(含品質技能培訓和品質體系推廣實施)。

  (二)提升公司品質提升計劃實施力度。

  按管理循環PDCA(計劃-實施-檢查-改進)體系推行公司品質提升計劃實施,確保所有活動推行做到有始有終,和循序改善。

  (三)表達能力的提升

  在工作中,自信、大膽、積極、主動地多與他人溝通交流,勤學好問,謙虛求教 ; 熟練掌握思維的程序化策略,在工作生活中,把自己置身于問題之中,善于發現問題,多思考、多總結,多運用。

  (四)產品制程監督提升,配合技術部推行標準化

  根據公司發展計劃,在品管部設置專職制程巡檢人員,并對巡檢人員定期培訓,使所有產品生產中制程問題得到徹底改善;督導和協助工程技術部門全面推行標準化作業,確保產品遵照精益生產流程得到全面提升(包括生產效率和生產品質)。

  (五)品質改善活動糾正預防措施執行力提升

  依據ISO品質管理體系要求,遒照8D處理原則,對所有品質改善活動的糾正預防措施做全面跟蹤,并做徹底執行,確保所有改善活動完善解決。

  (六)品質工作品質提升

  強化部門員工對公司的忠誠度,加強部門凝聚力,積極推動部門各成員與其他部門在工作協作中得到有效溝通,培訓部門人員工作素養和工作技能。

  三,個人成績:

  1,主導并協助技術部門推行產品評審作業程序

  2,強化各產線作業指導書執行力(推行規范作業指導書,擯棄之前所有手寫作業指導書)

  3,針對公司缺失或不完善的管理規范,已做部分修訂和增補:供應商來料管理規范、成品檢驗規范、品質部門制度規范、成品合格率管理規范、產品評審規范、設計變更管理規范等

  4,全面優化和修訂進料檢驗規范(針對之前檢驗缺失項做增補,不合理項做優化)

  5,制訂PCBA SMT首件確認管理流程,制訂PCBA SMT檢驗標準、制訂PCBA三防漆工藝/檢驗標準。

  6,對公司重要產品制程問題做了全面分析和提出改善建議,并提交產線主管和組長進行改善;產線老化流程執行力有較大提升。

  7,售后維修工作做了重新部署和優化,維修品產量較之前有10%提升。

  總而言之,在以后的工作中,嚴格要求自己,發揮自己特長,定期檢討自身不足,不斷提升個人能力!為公司業績成長和品牌提升發揮我的一份光和熱。

  謝謝!

個人業務能力提升計劃 篇2

  在xx月剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標簽的價格是非常注重的.所以今月不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

  xx月的計劃如下:.

  一、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

  二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

  三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

  四、今月對自己有以下要求

  1、每周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。

  2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

  5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

  7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

  9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

  10、為了今月的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創造更多利潤。

  以上就是我這一月的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

個人業務能力提升計劃 篇3

  201x年度學校工作計劃

  201x學年度是我校堅持科學發展,繼續深化學校內涵發展之年。為了全面提高學校辦學質量和水平,特擬定本年度學校工作計劃。

  一、指導思想

  深入學習貫徹黨的xx大精神,深入貫徹落實科學發展觀,堅持內涵發展為導向,夯實基礎為重點,提高質量為核心。推進精細管理,強化隊伍建設,突出抓好教育科研,扎實抓好安全穩定工作,推進特色學校建設。按照教體局確定的工作思路、工作重點,充分調動一切積極因素,群策群力,開拓創新,努力提高學校辦學水平。

  二、工作目標

  1、隊伍建設:深化師德師風教育,加強教師理想、信念教育,打造精細化的干部管理隊伍,開展多種形式的教師培訓活動,培養具有專業特長的教師隊伍。

  2、德育工作:立足“全面發展”,強化學生思想政治教育,以大課間為抓手,全面加強學生行為習慣的養成教育,狠抓德育教育陣地建設,積極組建各類興趣小組,落實特色活動課和綜合實踐活動。

  3、教學工作:立足“打造高效課堂”的探索與實踐,提同教學質量,進一步加強教學管理,抓好課程落實,加大教學常規檢查的力度,落實集體備課要求,組織。

  4、教育科研:抓好教研組建設工作,圍繞高效課堂建設開展教研活動,扎實開展校本教研,抓好教學科研課題實驗工作。

  5、學前教育工作:防止和糾正學前教育“小學化”,強化學前教師業務培訓,做好學前教學活動的組織與檢查。

  6、安全工作:健全學校安全管理制度,落實安全管理責任,深化學生安全教育,層層簽訂安全目標責任書,抓好維穩工作。

  7、后勤工作:立足“務實高效”,提高后勤服務保障的效率,進一步強化財務管理,規范辦學行為。按照規劃完成各校點的維修建設工程。

  三、工作重點及措施

  (一)加強兩支隊伍建設,為提高教學質量打好基礎。

  1、深化學校干部隊伍建設。

  ⑴加強政策、法律、法規學習,做到依法治校,依法治教。

  ⑵加強教育理論的學習(特別是新課標的學習),做教育管理的行家理手,本期每名班子成員輪流對全體教師開展一次以上的專題(講座)培訓。

  ⑶管理要突出實效性。既有分工,更注重合作,形成管理合力,增強各項工作落實的實效性。一是管理要細,不斷完善管理制度,落實到管理對象的每個角落;二是管理要嚴,做到人人負責任,嚴格管人,嚴格管事;三是管理要實,不走過場,不蜻蜓點水,注重公開和反饋。

  2、狠抓學校教師隊伍建設。

  ⑴狠抓師德師風,要做到步調一致。提倡師德高尚為榮,進一步完善似的考核辦法,開展學習先進、評選先進活動,組織校級標兵、先進評選,引導每個教師樹高尚形象。

  ⑵狠抓業務培訓。認真落實新課標的學習培訓,培訓要進行小結考試、交流、寫論文等形式的反饋,并納入教師業務考核。

  ⑶狠抓教師考核。根據教體局相關文件精神,結合學校的實際情況,廣泛征求教師意見,完善考核方案。

  (二)以德育工作為首位,努力培養學生良好行為習慣。

  1、狠抓德育隊伍建設。發揮學校少先隊的職能作用,抓輔導員和班主任隊伍建設,完善班主任工作細則,強化班級管理。建立學生管理團隊,逐步培養學生自我管理的能力。

  2、扎實開展德育教育活動。

  ⑴上好德育課,充分利用思品教材,挖掘德育素材,開展切實有效的德育教育活動。

  ⑵開展多彩的德育活動。

  一是充分利用升旗儀式,開展學生愛國教育活動。二是充分利用各種節日,針對性開展德育教育活動。三是充分利用陣地建設,開展德育教育活動。四是充分利用班集體,開展好中隊活動。

  3.切實抓好學生行為習慣的養成教育和良好品德教育。以大課間

  活動為抓手,繼續堅持流動紅旗制度,建設文明教室、宿舍、達到無聲就餐、無聲就寢;堅持全員參與、逐項培訓、定期評比的管理方法。

  4. 強化

  效的主題活動,教研組長作好簽到、活動記載等工作。落實集體備課制度,創新“教案”,改變上期部分教師被動備課甚至不備課的現象,年級分管領導定期參加教研組集體備課活動。

  ⑶認真開展校本教研,深化課程改革。以建設高效課堂為核心,以教研組為基礎,探索各學科高效課堂模式或思路,確立學科帶頭人,確定研究方向和恰當的研究主題,要通過教研教改活動,如講座、觀摩課、示范課、匯報課、經驗交流等形式,推進高效課堂的探索實施。校本教研要認真組織,扎實開展,取得實效。

  3.深化學前教育工作。做好學前教師的專業培訓,防止和糾正幼兒教育“小學化”,認真開展幼兒教育研究活動,完善幼兒設備設施,提高辦園質量和水平,按照現有幼兒園標準加強管理。

  (四)以校園安全為重點,狠抓學校安全維穩工作,保障學校健康發展。

  1.完善安全管理制度,落實安全目標責任,簽訂安全目標管理責任書。

  2. 深化安全教育。深入推進安全教育“三進”工程(進教材、進課堂、進大腦),深入開展“五防”(防溺水、防火災、防自然災害、防交通事故、防食物中毒)教育,加強安全應急演練,提高師生應急處置能力。

  3.強化校園周邊環境治理,積極開展校園周邊環境整治,營造良好學習環境。

  4.做好衛生防疫和食品衛生安全工作。一是認真落實晨檢、午檢制度,發現學生異常情況及時報告處置。認真開展一年級新生預防接種查驗工作。二是堅持上好健康教育課,普及相關衛生防疫知識。三是做好校園環境衛生,堅持校園定期消毒制度。四是加強對食堂的監管,嚴格執行學生營養餐管理制度。

  (五)抓好后勤服務工作,做到后勤服務育人。

  1.規范學校賬務管理,探索創新學校后勤服務育人模式。加強學校賬務管理,嚴格學校經費、校產、物資的處置和管理。

  2.規范收費行為和從教行為。禁止各種形式的亂收費,杜絕有償

  家教、違規補課。

  3.逐漸改善配置好設備設施,及時做好維修保障工作,保證學校教學工作的需要。

  我們深信,學校工作在縣教體局的正確領導下,全體教師深入貫徹落實黨的xx大精神,以更加昂揚的姿態,更加務實的作風,更加有力的舉措,攻堅克難,銳意進取,全面推進學校教育內涵發展,一定會讓我校的教育更上一個新的臺階。

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