有關青年教師培養計劃(通用17篇)
有關青年教師培養計劃 篇1
一、指導思想
牢固確立教師是學校的生命與發展源泉的觀念,瞄準建設高素質師資整體隊伍為目標,通過多種行之有效的手段,進一步優化教師管理,規范教師行為,提升師德形象,提高教師素質,為學校全面工作的順利開展和質量的全面提升提供扎實的基礎與后蓄的力量。青年教師是學校的希望、未來。因此加強青年教師的隊伍建設,不斷提高青年教師教育教學水平,使青年教師成為學校發展的主力軍,有助于促進學校教育質量和辦學水平的提高。因此我校把青年教師的培養做為校本培訓的工作重點。
二、青年教師現狀分析
我校青年教師(工作5年以下),總計4人。從整體狀況看,優勢與不足并存:
優勢方面:教師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,熱情高、干勁足,上進心和創新意識強。
不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛煉,經驗少,業務不成熟,教育教學能力有待于提高。
三、培養目標:
(一)總目標:
1、有重點地培養一批骨干教師候選人,形成梯隊式的教師培養層次。造就一支“勇立潮頭、敬業愛生、拼搏奉獻、開拓創新”的青年教師隊伍。
2、創造條件,幫助青年教師盡快成長,通過培養與鍛煉,使青年教師能突穎而出,成為學校的教育、教學骨干。
(二)遠景目標
1、積極高尚的思想品質
2、廣博扎實的專業知識
3、較強的教育教學能力
(三)具體目標:
1、良好的職業道德:熱愛本職工作,具有強烈的責任心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。
2、較強的理解教材和駕馭教材的能力:能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,把握教材的重點難點。了解教材內容的前后聯系,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯系生活巧妙設置問題,引導學生思維.;善于抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。
3、較強的組織教學能力:以學生為本,尊重學生、表揚為主,能以富于情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調動學生的學習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育機智。
4、較強的教學能力:根據學科的特點及學生的實際情況,選擇和優化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發學習興趣,激發求知欲。
5、較強的教學基本功:普通話準、表達能力強、富有激情;現代教育技術運用能力強;練就一手好字,板書工整、規范、重點突出。
6、較強的班級管理能力。
四、培養措施
1、加強組織管理,成立培養領導小組:
2、以“評優樹模”為載體,思想上積極引導,重視青年教師的思想政治工作,使他們熱愛教育事業,教書育人、為人師表。利用各種形式,組織他們學習文件、提高認識,、以先進教師的事跡,教育、激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。
2、積極為青年教師的成長提供條件,搭好“舞臺”,創造機會,讓他們在校、市各級教研活動中唱主角、經受鍛煉。學校領導、部門經常組織聽課、評課、研討,從本校實際出發,采取多種措施,多種渠道為青年教師成長提供條件。
4、組織青年教師外出學習、聽課、聽講座,學習外地的先進經驗,組織有關領導、專家來校講學,給青年教師指供各種教學信息,推薦優秀文章在各類刊物上發表。
5、組織開展系列性專題培訓,使他們掌握教育教學常規,了解教育教學規律。每兩周至少學習一篇教育教學文章,觀看一堂優質課視頻,并分別寫好感觸最深的體會。
6、抓教學基本功和教育常規,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,通過聽課、評課、說課、寫課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。
7、關心青年教師的生活,解除他們的后顧之憂。
8、充分發揮工會作用,組織開展適合青年特點的活動,促進他們的全面成長。
9、學校要進一步完善各項考評機制、激勵機制,為青年教師成長提供健康的環境,對表現突出的.青年教師應在評優評先、晉升職務、干部選拔等方面給予優先考慮,使青年教師增強動力,自加壓力,不斷獲得可持續發展的后勁。
五、具體安排:
1、組織發動、提出要求。
2、培訓一:繼續學習課改理念、促使青年教師理論水平的提升。
3、培訓二:參加國培,寫心得體會。
4、培訓三:主題:如何駕馭課堂,提高調控應變能力,組織觀看優質課視頻,結合視頻研究討論。
5、青年教師成長交流會。
有關青年教師培養計劃 篇2
近幾年來,隨著辦學規模的不斷擴大,我校青年教師隊伍不斷壯大,青年教師的成長關系著我校的前途,學校也十分重視青年教師的成長,作為信息技術教研組組長和指導老師,深感肩負責任重大。
一、青年教師現狀分析
本組的x老師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,無論是備課、教學都很積極,虛心向老教師請教。但同時也存在一些不足。由于教學經驗不足,駕馭教材和大綱的能力亟待提高;備課時對教材的重點、難點把握不準;課堂調控上,不敢放開,放開后又收不回來;在課后反思環節上還沒有引起足夠重視。x老師的業務水平高,在軟件應用方面有獨到之處,但在教學中缺乏教學熱情,學生學習積極性不高。針對以上現象,我制定了以下措施,使青年教師更明確自己哪些做法是對的,哪些做法需要修正。
二、青年教師培訓措施
1、在每學期開學初制定計劃,堅持每周聽x老師和x教師一節課,并認真分析,與他們討論,共同提高。
2、對他們的備課情況進行檢查和指導。
3、組織青年教師進行業務學習。利用課余時間與他們共同學習教學工作理論和經驗材料,探討信息技術課的教改方案。
4、每兩周寫一篇教學反思或體會。通過教學反思,思考在教學中的不足,并在以后的教學中多注意。
5、開展研討課、競賽課活動,正確導向,相互學習,在競爭中提高。
三、青年教師培養目標
1、使x老師迅速成長為信息技術教學骨干教師,能在信息技術優質課評選中獲獎。
2、使x老師利用自己的優點,在指導學生作品及課件制作方面有較大的提高。
四、青年教師培養效果
經過一年的培養和指導,x老師在課堂教學、備課和授課等方面都有較大提高,在山東省電教優質課評選中獲二等獎。所寫的論文發表在中小學電腦報上。x老師在中央廣播電視大學音像出版社出版的《中小學優秀多媒體網絡課件集錦》光盤中,承擔了其中的課件制作任務,撰寫的論文《談FLASH在物理課件制作中的應用》在山東省現代教育技術應用與教育教學研究優秀論文評選中獲二等獎,撰寫的論文《用Flash MX制作激光和電演示光的折射》在山東省中學教學論文評選活動中獲二等獎。作為指導教師我要認真負責,通過教研組老師們相互學習,相互切磋,達到共同提高的目的,使青年教師的教育教學水平再上一個新臺階。
有關青年教師培養計劃 篇3
青年教師是學校可持續發展的基礎。青年教師的培養至關重要。教師成長是終身學習發展過程,應是職前教育、新任教師培養和職后培訓的整體。實踐說明,優秀教師的教學內容處理能力、運用教學方法和手段的能力、教學組織和管理能力、語言表達能力、教育科研能力、教育機智和與學生交往能力,這七種能力的形成主要在新任教師培養和職后培訓。為加強教師隊伍建設,提高青年教師的綜合素質,促進青年教師盡快成為思想過硬、業務精良的教育教學和教學管理能手,特制訂本方案。
一、培養的宗旨
從青年教師的素質能力、工作成績兩個角度確定培養的模式和發展的標準,把青年教師培養成為全能型的具有可持續發展能力的現代化教師。以具有完備的專業知識結構,過硬的教學基本功,全面嫻熟的教學技能,很強的教育教學實踐能力,具有現代化、教育科研、教學改革意識和素養為標準,逐步促進青年教師的成熟度,使其盡快成長、成材。同時,防止單純訓練教學基本功,培養提高教學成績的機器,使其成為“教書匠”的傳統教師培養觀,確立培養綜合素質和能力、促進專業化可持續性發展的現代教師培養和發展理念。
二、培養目標
對青年教師的培養,目標是讓他們在政治思想素質、業務水平、工作能力等方面均能適應教學需要,培養他們有良好的職業道德和敬業愛崗精神,在較短的時間全面熟悉各教學環節,掌握教學規律,并能獨立、較好地完成教學任務,逐漸成為教學骨干或教學帶頭人。
三、培養對象
新畢業分配到我課程組,教齡在5年(含5年)以下的教師。
四、具體要求
青年教師應具備高等學校教師必須的素質。
(一)專業素質:
1、教師的專業知識素質
教師作為專業人員必須具備從事專業工作的基本知識。
2、教師的專業技能
教師從事教育教學工作的基本技能技巧和能力。
3、教師的專業情感
教師從事教育專業的態度、價值觀、信念、興趣、自我意識等。
(二)職業道德素質:
1、政治方向和政治信念
要有正確的思想政治觀;樹立科學的高尚的人生觀、價值觀。
2、職業道德素質
要熱愛教育事業,有強烈的責任心和事業心;熱愛學生,全面關心學生的成長;嚴謹治學,精益求精,勇于開拓;以身作則,為人師表;團結協作,有集體主義精神。
通過培養,使青年教師努力鉆研業務,提高課堂教學質量,有扎實的基本功;不斷學習語言和教學法的理論;了解本學科的發展趨勢和前沿信息;有嚴謹治學態度和縝密科研方法;注重團結協作,教學科研相結合,從根本上提高學術水平;掌握現代媒體技術,勇挑重擔,在課程建設與教學改革中成長。青年教師必須有一名骨干教師或學科帶頭人單獨指導,建立“一對一”幫扶帶教關系(“一對一”幫扶帶教名單見附件),并簽定指導協議。
五、實施方法及措施
青年教師應樹立正確認識,把培養過程看作是對自己成才的歷練,是難得的機會,不應有抵觸情緒,不應認為學院或導師安排的任務是一種負擔。
(一)思想政治方面
提高青年教師思想政治素質,是培養青年教師成長成才的首要環節。除進行必要的集中理論學習外,更重要的是要把思想政治素質的教育貫穿于日常各項工作過程中,及時給予正確的引導,幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。從而使他們不斷加強對自身的嚴格要求,正確理解教師的本質內涵,發揮教書育人的積極性,樹立崇高的使命感和責任感,為人師表,以身立教。培養他們熱愛教育事業,熱愛教育工作的思想,幫助他們牢固樹立愛崗敬業精神,鞏固專業思想,遵守職業道德,為人師表,率先垂范。
(二)教學方面
1、指導編寫教案并審閱教案
教案是講課的基礎,要求青年教師認真備課,寫好教案是一個極重要的環節。青年教師通過對教材的刻苦鉆研及閱讀有關參考文獻、圖書資料,通過分析思考,對教學內容有深刻理解后才能寫好教案。教案不是教材內容的翻版,教案的好壞,關系到講課的質量,因此導師指導青年教師編寫并審閱他們的教案是非常必要的。
導師審閱教案時,主要考察如下幾點:
⑴是否教學目的明確,要求具體;
⑵是否較深刻理解和掌握教學內容及內在聯系的規律;
⑶是否清楚闡述每章的重點和難點;
⑷是否準確地把握基本概念、原理和重要定律;
⑸是否合適地分配章節、學時和進度;
⑹是否適當地布置作業,注意作業的份量、深度及廣度;
⑺是否對各章節的練習進行思考和解答;
⑻是否列出參考文獻,引導學生自學,體現素質教育思想;
⑼是否注重設計教學方法、教學手段及教具等;
⑽書寫是否規范、認真。
發現教案有問題,及時提出來同青年教師共同探討,指導他們充分備好課。幫助青年教師寫好教案(講稿),是科學安排教學內容,合理組織教學活動,有效實施課堂教學的前提。
2、注重集體備課與業務學習
要“高起點、高規格”培養青年教師,通過集體備課,帶領青年教師通覽教材,教會他們把教材讀透--做到“精”;找出教學重點和難點--做到“準”;把握學科進展趨勢和走向——做到“新”;深刻領會學科知識深度與廣度--做到“深”;能將知識前后聯系并用于解決實際問題,進入融會貫通境界——做到“熟”。
3、指導預講
由教研室和導師對新開課的青年教師組織預講,預講前導師同青年教師一起備課,既備教學內容,又備教學方法,由青年教師作中心發言人。通過預講,由大家評說,肯定成績,指出不足。在導師的指導下,青年教師多次修改教案,充實、豐富教學內容。抓住預講這一環節很重要,這是實戰前的演習,從預講中,鍛煉青年教師的思維能力、表達能力及對教學內容的分析、理解能力,發現問題又能得到及時糾正。對青年教師的講課要高標準,嚴要求。主要有:熟悉內容,講述流暢,不照本宣科;內容科學、合理、有新意;組織嚴謹,方法得當,善于啟發學生思維;理論聯系實際,生動活潑;重點、難點突出,概念清晰、準確;語言準確,語速、語調適當;板書設計合理,清楚、規范;合理,有效使用現代教學手段;信息量大,時間利用充分、有效;儀表端莊,教態自然。
4、雙邊聽課
青年教師應從“扎實基本功、豐富教學經驗、授課靈活生動、調節課堂氣氛、濃縮教學內容、調動學生學習興趣”等各種教學風格中去選擇相應的教師觀摩聽課;通過模仿探索,并逐步形成自己的風格。青年教師在觀摩教學的過程中重點要掌握教學活動中教師的主導作用,課堂教學與美感教育的關系,啟發式教學與吸引學生的方法等,扎扎實實的從教學工作所必須具備的思想和業務素質去分析研究教學工作的規律。從而做到有目的、有計劃地系統聽取有經驗老教師的課程,作好聽課記錄,學習老教師在課堂上如何組織教學內容,如何運用教學方法、教學手段、掌握教學環節,如何運用教學語言和表情,正確對待學生個性的差異,實行因材施教。導師根據具體情況有選擇性聽課。導師聽課了解
有關青年教師培養計劃 篇4
一、指導思想:
為了回快現代化進程,盡快建立一支高素質的,能適應教育教學改期的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質教育的能力水平,我園把培養青年教師的工作當作一項關系到幼兒園發展的首要戰略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨干的后備力量。
二、培養目標和任務:
從《規程》實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。
有關青年教師培養計劃 篇5
新的一年新的開始,為了進一步提高我園教職工綜合素質,特擬定20__年度教職工培訓計劃,具體內容如下:
一、指導思想
為進一步加強師資隊伍建設,貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》精神,我園堅持“科研先導,研訓一體”的發展思路,以進一步深入學習與實踐《3-6歲兒童學習與發展指南》,優化幼兒園一日活動為主線,立足本園實際,以教師的所需為本,優化培訓內容,創新培訓模式,引領教師在教中研,在研中思,在思中得,實現教師整體素質和教科研質量的同步提高。
二、培訓目標
20__年我園將完成年內教師繼續教育全員培訓100%的任務;組織園長、教師參加區級及以上各類專項培養培訓100%的任務。我園本年度分批分次組織園長、教師赴外地學習、培訓、交流,讓先進的教育理念走進教師的頭腦,讓先進的教育方法走進幼兒園。通過園本培訓、繼續教育培訓及八步區教育局組織的各項外出培訓等形式,促使教師更新觀念,樹立現代教育理念,優化知識結構,提升團隊的學習力、執行力、創新能力和教職工的幸福指數,提升辦園品質,建立一支素質良好、能適應現代化教育要求的反思型、學習型、科研型的教師隊伍,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發展,更使我園的保教質量再上一個新的臺階。
三、組織機構
我園本學年的領導小組擬定為:
組長:(園長)
副組長:(業務副園長)
成員:(保教主任)
(教研主任)
(小班年級教研組長)
(中班年級教研組長)
(大班年級教研組長)
四、具體措施
(一)師德和教育教學觀的培訓
以教研組為載體,積極通過師德學習,進一步凈化教師的思想境界,不斷提升教師的師德水平,深入開展師德師風專題研討,以及幼兒園德育工作論壇,繼續深入研究新《綱要》新理念,促使教師樹立新型的師德觀、教育觀、人才觀,特別針對青年教師要進行骨干教師引導下的師德教育活動;促使青年教師從根本上樹立正確的價值觀。具體做法:
1、隔周組織一次教職工政治、理論學習,提高教職工政治思想覺悟和業務素質,經常開展師德教育和法制教育。讓教師熟知和踐行社會主義核心價值觀。組織教師收看先進事跡報告會,把學習活動與師德教育結合起來,與貫徹落實職業道德規范結合起來,引導廣大教師以師德楷模為榜樣,愛崗敬業、關愛孩子,時時對照《幼兒園教師專業標準》,找出差距和不足。努力做人民滿意的教師。
2、進一步實施教師讀書工程,讓書香伴隨每一個教師的成長。每位教師要養成自覺閱讀的習慣,廣泛閱讀各類報刊雜志、幼教書籍及網上信息。將學習過程中獲得的信息、知識、技能積極轉化為自己的教學實踐行為,幼兒園將組織教師共同讀一本書、好書推薦會、讀書交流會、讀后感評比等活動,并提供溫馨的閱讀空間,引導與促進教師們的學習,培養書香型教師。
(二)教師學科與基本功培訓
針對教學實際、學科特點進行教學方法的研討和教學技能的培養,實現學科整合,提高
教師的專業素質。
1、繼續師資優勢互補
一方面,根據我園教師年齡結構的特點,讓有經驗的骨干教師通過傳、幫、帶、促進青年教師成長,以教學實踐為中心,確定學習內容,以教師日常的工作環境,作為培訓基本場所,手把手地傳授,并認真做好指導工作記錄,主要形式有:
師徒結對:新教師可塑性強,她們的成長需要骨干教師的引領和指導。凡新錄用的教師都要配備教學經驗豐富和帶班能力強的教師為其導師,具體負責新教師的培養。對新教師提出“一年入門,兩年過關,三年達標,五年成熟”的目標,師徒共同簽訂責任書,保證每周相互交流,每學期進行一次總結,讓師徒在教育教學實踐中相互促進共同成長。
同伴互助:同伴互助是成長過程中不可或缺的一種方式。在園本教研活動中,我園將堅持備課研討中協作,專題討論中幫助,相互聽課后交流,檢查教案后反饋,使老師們在同伴的互動中共同分享經驗、互相學習、彼此支持、共同成長。
2、加強課程研究,提高課堂教學質量
(1)抓區角游戲的研究
游戲是幼兒的天性,是幼兒喜歡的活動。根據幼兒園的實際,本學期我們對如何組織幼兒開展區角游戲,游戲材料的投放,游戲過程的指導策略等方面作深入的研究,大組引領,請骨干教師作這方面的講座,年級組結合實例開展多形式的研討,如一課多、同課異構。提高教學質量。
(2)抓常態課的研究
上好每一節常態課是提高課堂教學質量的關鍵,教師要把更多的精力放在常態課的研究上。要以游戲或操作、探索等形式為主要活動導向,創設良好的學習環境,讓幼兒在積極、愉快的氛圍中進行自主、合作、探究性學習,提高教學活動的有效性。師徒之間相互聽常態課,徒弟要主動邀請師傅聽常態課,教師間倡導每學期人人上一節常態性公開課,邀請組內或園內教師一起來研討教學的有效性問題,新教師要認真上好每一節常態課,懂得各領域常態課的一般教學方法。園領導要經常進班聽常態課,發現問題及時交流,確保教學質量的全面提高。
(三)積極拓展園本培訓模式
1、全員培訓,整體推進
(1)專業教師培訓
首先是青年教師的培訓工作。本學期我園把青年教師的培訓作為首要任務,充分利用本園的人力、物力、財力,把培訓、教研、教學融為一體,打造一支年輕有為的教師隊伍。要求做到:一年,師傅帶教,常規入門;二年,自主執教,工作上路;三年,總結經驗,發展優勢;四年,登臺唱戲,嶄露頭角;五年后,闖出校門,走向成熟。
其次是對各層面前勤教師展開的崗位培訓工作。一是立足現場的聽課評課活動,采用“專家引領,教師踐行”有效拓展教師的思路,開展系列評課活動。二是針對每位教師教學上的薄弱環節進行整改活動,并開展課題研究;三是開展與名園、名師結對的滾動式或專業性較強的聽評課活動;四是師徒帶教活動,積極開展的結對形式是多層面的,有同伴間互補式結對、強弱間師徒結對、園長與組長間引領結對、骨干教師與園外名師結對。五是鼓勵老師積極參加素養提升培訓學習。六是建立梯隊,以點帶面。師資培訓的另一目的是“登峰和填谷”,預期的培訓結果是在整體提高教師隊伍的專業化水平的同時,培養出實幼“名師”,從而形成結構合理的教師梯隊。為此,我園內開展了“琢玉成器”的“登峰”工作,為好苗子創設各種途徑、搭建各種平臺加以培養,通過教學展示、百家講壇、主題學習等形式,給骨干教師加壓擔子,培養在縣內擁有一定知名度的、具有示范引領作用帶頭人,從而帶動全園老師整體水平的提升。
(2)生活教師培訓
結合后勤崗位工作實際,積極探索后勤職工園本培訓新途徑,推進幼兒園后勤工作的規范化、科學化和制度化建設,我們的具體做法是圍繞幼兒健康成長,強化服務育人意識,結合后勤工作實際,開展后勤老師集體備課活動,根據自己崗位的特點,總結、探索、創新工作經驗與方法,并大家一起學學與借鑒,提高幼兒園保育質量和后勤管理整體水平。
(3)其他教職工培訓
一如既往地抓好園醫、炊事員、保安、保潔員的培訓工作,在各管理部門負責組織園本培訓的同時,積極參加上級組織的各項培訓,不斷提高幼兒園后勤崗位人員的綜合素質。
2、拓展園本教研途徑,加快教師專業成長步伐。
教研活動是教師成長的搖籃。隔周星期一下午我園都會開展形式多樣的教研活動,發揮教研組在課程改革和提高教學質量中的重要作用,探索符合時代需要的教研模式,通過園本培訓,促進老師在專業素養方面有不同程度的提升,提高全園的教育教學水平。
(四)專家引領,共促教科研培訓
繼續邀請有關專家為我園園本培訓做指導,來園進行課題研究指導,開展專題講座,結合園內的論文進行專題指導,全面提高教師群體的教科研能力的。
(五)園際間教研活動的開展
本學年我們也將繼續開展園際教研活動,攜手三個第三幼兒教育集團分園,以更多、更符合實際的形式開展好每次的教研活動,讓本集團內的分園教師有更多更大的收獲。
有關青年教師培養計劃 篇6
一.指導思想:
為構建一支思想水平高、師德修養好、教育教學業務能力強的青年教師隊伍,順利完成新老教師接替工作,以實現“求生存保穩定,創平安和諧校園,辦百姓信任學校”總體目標,現根據我校教研室工作計劃,特制定如下青年教師培養計劃。
二.培養目標:
從提高課堂教學的有效性出發,樹立新的教學觀念,加強對教育新理論,教學方法的學習,搭建平臺使青年教師迅速成長起來。
三.培養任務:
根據學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求,教齡5年以下的青年教師均為培養對象。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教書育人的實際工作能力方面迅速提高。在此基礎上,培養一批業務素質強的校級青年骨干教師。
1.面對角色的轉化,引導他們做好角色轉換,加強他們工作責任心。
2.抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。
3.實行“青年教師導師制”,我們為每位新教師安排了一位富有經驗的骨干教師為師傅,在教學工作中進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。
4.建立學校考核制度,考核項目有寫一份合格的教案、上兩節教學匯報課、寫一篇教學隨筆。
四.具體工作:
(一)加強青年教師的學習,努力提高素養
1.組織青年教師學習朱永新的《新教育之夢》、李鎮西的《愛心與教育》等專著,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、教學觀,培養教書育人,為人師表,敬業愛生的思想觀念。
2.堅定不移地圍繞“凝心聚力為家長、學生服務。”的學校教育總目標,以此作為每個青年教師的工作追求。
(二)通過教研組和學校的培養措施,提高青年教師的業務素質
提高教育教學質量,首先要提高教師的職業能力。因此,我們把培養青年教師的業務能力作為培養工作重點。
1.“師傅帶徒弟”的培養
教研組組織完成“拜師結對協議書”,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學環節的經驗,而年輕教師積極承接老教師的成功經驗和方法。青年教師跟隨老教師聽課,在組內上匯報課,然后老教師提出改進意見,促進青年教師培養。
2.“走出去請進來”的培養
“走出去”包括選派青年教師經常去外面聽課、培訓,“請進來”主要包括邀請外校骨干教師、名師前來講學。這些措施不僅培養了我們的青年教師,而且使我們的課程建設吸收了很多他人的經驗和做法。
(三)加強教科研培訓,認真進行校本研究提高青年教師的教科研能力。
專門給青年教師進行培訓,傳授科研課題研究程序和研究方法。關注青年教師在課堂教學中南出現的問題,引導他們搞小課題研究。
(四)提高青年教師實施“發展性課堂”教學的能力和水平
結合黑龍江省繼續教育培訓的內容,強化青年教師對素質教育理論、現代教學改革的認識;鼓勵青年教師參加電子白板培訓,并運用到實際的教育教學中去(要求每學期至少上一節多媒體教學公開課)。學校將創造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學科研,在工作中勇于探索創新。使自己的實施素質教育的能力不斷攀升。
有關青年教師培養計劃 篇7
提攜青年教師,加大青年教師的培養工作,是我校一貫注重的優良做法。今年,學校加大“名師工程”、“青年教師培訓工程”及“高效能優質課堂研究”的力度,通過觀察課堂、分析課堂,從中找出高效能課堂的因素,讓學生聽最好的課。為此,學校根據教育教學現狀和未來發展的需要,制定青年教師的培養方案,拓寬培養渠道,采取自主研修、師徒配對指導、外出學校學習等多種培養方式,為他們的學習提高創造條件。
一、總體目標
1、造就一支“自律至誠、敬業愛生、拼搏奉獻”的青年教師隊伍;
2、加強青年教師的團隊建設,爭創一流業績,促進青年教師隊伍的整體優化;
3、創造條件,幫助青年教師盡快成長,培養一批業務素質過硬的青年教師隊伍。
二、組織領導
為了把青年教師培養的規劃落到實處,學校成立青年教師培養領導小組。領導小組成員由下列同志組成:朱國材、駱忠云、周棟梁、朱利清
三、具體措施
按教學年限與年齡,將青年教師分成兩組,實施分層管理,分級培養。第一組為教學年限不足三年的青年教師;第二組為教學年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師。
(一)、第一組教學年限不足三年的青年教師工作要求:
1、做細班主任工作。所帶班級要班風正,學風濃,紀律嚴,成績好;
2、積極參加校本教研活動,主動完成教研組安排的工作;超周備課,備出詳案,及時寫好教學反思,能熟練并適當應用現代化手段進行教學;
3、凡布置給學生做的作業,自己都必須事先做一遍,完成該年度所教學科考卷的解答;認真做好期中、期末的考查工作,認真監考、閱卷、講評,認真分析試卷;
4、做好學科競賽輔導工作,做到有計劃、有教案、有記錄、有成效;
5、開展“七個一”工程。具體為:每學期至少撰寫一個精品教案,至少上一堂專業匯報課,撰寫一篇教學論文,制作一個教學課件,編寫一份試卷,承擔一個課題(可以多人),閱讀一份教學雜志;
6、每月教育摘記不少于3篇,并寫好學習意見,每篇教育摘記不少于500字;每月撰寫一篇500字以上的教育、教學故事或教育、教學反思或教學隨筆;
7、三年內普通話達到二乙以上等級、計算機達到國家一級、學歷達到大專學歷;
8、嚴肅日常教學紀律,按《二小教學常規管理制度》做實各項工作。
(二)、第二組教學年限三年以上,年齡在35周歲以下青年教師工作要求:
1、做細班主任工作。班級管理要井然有序,成為本年級或學校的模范班級;任課教師要主動協助班主任做好學生思想工作,提高教學效率,贏得家長和社會的贊譽;
2、開展“七個一”工程。具體為:每學期撰寫一個精品教案,上一堂專業匯報課,撰寫一篇教學論文,制作一個教學課件,編寫一份試卷,承擔一個課題(可以多人),閱讀一份教學雜志;
3、備課筆記分教時安排,突出教學重點和難點,詳略適當;作業按學校要求批改,有錯誤就有訂正,不出現漏批錯批現象,重視評講分析;
4、每月教育摘記不少于3篇,并寫好學習意見,每篇教育摘記不少于500字;每月撰寫一篇500字以上的教育、教學故事或教育、教學反思或教學隨筆;
5、嚴肅日常教學紀律,按《二小教學常規管理制度》做實各項工作;
6、教學工作效果明顯,實績突出。
四、學校措施
1、為青年教師的成長營造良好的氛圍,為青年教師教師提供學習和交流的平臺讓青年教師有足夠的機會進行學習和交流,幫助青年教師盡快成長;
2、為每位青年教師建立成長檔案。內容包括:“七個一”工程內容、身份證復印件、學歷證書復印件、普通話證書復印件、計算機等級證書復印件、心理健康教育合格證書復印件、資格證書復印件、專業技術職稱證書復印件、各類榮譽、參加活動等相關內容;
3、學校為第一組青年教師安排一名有經驗的老師或骨干教師給予指導,實施“青藍工程”,開展師徒結對活動;(具體要求參見師徒結對工作意見)
4、加大師訓力度。外出學習、考察活動,優先考慮青年教師,鼓勵青年教師積極參加各類培訓、學歷進修,為他們創造機會,盡量拓寬培養渠道。
有關青年教師培養計劃 篇8
一、指導思想
為進一步加強師資隊伍建設,貫徹落實《幼兒園教育指導綱要(試行)》精神,我園堅持立足園本、聯系實際、注重實效,堅持思想政治素質與業務水平并重,積極探索有效的園本師資培訓模式,充分發揮園本培訓的功能和優勢,營造有利教師終生教育和可持續發展的良好環境,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力,能夠適應教育需要的反思型、科研型的教師隊伍。
二、培訓目標
1、進一步提升教師師德修養,完善教師心理品質,培養師德高尚、心理健康、德藝雙馨的教師隊伍。
2、進一步促進教師更新教育觀念,更新知識結構和能力結構,掌握現代教育技術,使之具有綜合教育能力和銳意創新能力,符合創新教育和素質教育的要求。
3、進一步提高教師理論功底和科研能力,發展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育教學個性,并形成自己的教育教學風格和特色,成為學科骨干。
三、培訓原則
1、了解原則:首先要充分了解教師的現狀。充分利用幼兒園的骨干教師、特長教師,將他們的教育教學經驗轉化為培訓資源。
2、理論聯系實踐原則:注重理論培訓和教學實踐相結合,將園本
培訓的學習理念綜合運用到教育教學實際中去。
3、激勵原則:既要研究培訓的內容、目標、也要研究培訓的考核、評價機制,從而使培訓有目標、有組織、有保障,有激勵,促進教師的主動發展。
4、科學性原則:既要研究培訓的內容,也要研究培訓的形式,提高培訓實效,真正通過園本培訓促進教師的成長。
四、具體措施
1、根據我園的實際情況,嚴格按照“教師培訓計劃”的時間、內容要求進行學習。
2、組織教師學習,采用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《綱要》精神,并和工作實際相結合,把《綱要》的精神落實到每一位員工的行動中去。
3、開展教師讀書漂流及自學活動、要求教師認真寫讀書筆記。讀一本教育書籍,寫出讀書隨筆;上一節公開課,寫出教后反思;整理一個教育故事,寫出案例評析等。
4、讓有經驗、有特長的骨干教師與青年教師拉手幫扶,幫助她們盡快地提高教育教學水平,同時也有利于后者自身業務水平的提高。
5、創造條件引導骨干教師的成長。
6、通過培訓,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,確定自己的發展方向。
五、培訓管理
1、參培教師必須準時參加培訓,不能無故遲到、早退、缺席。
2、參培教師必須嚴格遵守學習紀律,認真做好學習筆記,不能做與培訓無關的事。
3、學習過程中,積極參加討論,大膽發表自己的意見和見解,及時總結,寫好心得體會,學習效果明顯,并遷移到實際工作中去。
六、園本培訓內容
全園培訓
20__年8月20日
有關青年教師培養計劃 篇9
一、指導思想:
為構建一支思想水平高、師德修養好、教育教學業務能力強的青年教師隊伍,保證學校教育事業可持續發展,現根據我校《師資隊伍建設規劃》和《教師繼續教育實施計劃》的要求,特制定如下青年教師培養計劃。
二、培養目標和任務:
從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。
根據學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求,教齡5年以下的青年教師均為培養對象。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的校級青年骨干教師。
1.新教師的入格培訓。
主要指剛進入教師行列的青年教師。一是引導他們做好角色的轉換,對他們加強工作責任心教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。三是實行“青年教師導師制”,我們為每位新教師安排了一位富有經驗的骨干教師為師傅,在教學工作、班主任工作、共青團工作、校外工作中進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。四是建立學校考核制度,考核項目有寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、設計一份活動方案,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結。
2.青年教師的升格培訓
主要指3年以上的青年教師。我校年輕教師多,他們是一支充滿生機、奮發向上、樂于進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好的條件,促使他們上一個臺階。
三、具體工作:
(一) 加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位
1.組織青年教師學習國務院關于《基礎教育改革與發展的決定》、《中小學教師職業道德規范》等德育綱領性文件、學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛生,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。
2.堅定不移地圍繞“以人為本”“一切為了學生”的學校教育總目標和“將學校辦成國家級示范學校”的辦學目標,以此作為每個青年教師的工作追求。
(二) 通過教研組和學校的培養措施,提高青年教師的業務素質
教師的專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。
提高教育教學質量,首先要提高教師的職業能力。因此,我們把培養青年教師的業務能力作為培養工作重點。
1.“師傅帶徒弟”的培養
教研組從最初建立就采用了所謂的“師傅帶徒弟”的新老傳承機制和辦法去做年輕教師的培養工作,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學環節的經驗,而年輕教師積極承接老教師的成功經驗和方法。實踐證明這種 “師傅帶徒弟”式的培養措施卓有成效。
2.“先承接再提高”的培養
教研組在青年教師培養的有效措施還有所謂的“先承接再提高”的辦法,具體做法是先要求青年教師必須跟隨老教師全程聽課和參與完成課程教學全部環節,然后青年教師提出自己的提高和改進意見,從而使年輕教師能夠在一個較高的臺階上起步,并且能夠達到“百尺竿頭更進一步”的培養效果。
3.“走出去請進來”的培養
這是學校在青年教師培養方面的另一個有效措施。其中:“走出去”包括選派青年教師與外校骨干教師、名師結對子, “請進來”主要包括邀請外校骨干教師、名師前來講學和安排青年教師去參加各種在國師資培訓班。這些措施不僅培養了我們的青年教師,而且使我們的課程建設吸收了很多他人的經驗和做法。
4.“定期知識分享”的培養
這是指教研組定期組織教學和教改的研討,研討中按照頭腦風暴的辦法使青年教師相互之間和青年教師與老教師之間實現充分的知識分享,從而去提升青年教師對于課程內容的理解和對于教學方法與手段的掌握。實踐證明這種措施能起到“潛移默化”的效果,它使得組內青年教師教學水平大大提高,所以他們在教學競賽中有人多次獲獎。
5.鼓勵青年教師學歷提高的長期培養
學校認為年輕教師的學歷最好在本科以上,鼓勵年輕教師參加培訓、函授、自考等形式來提高青年教師的學歷等。所以在培養年輕教師的措施中最重要的一條是對于他們的長期培養。
我校將以“以老帶新“,“以優帶新“,“以學促新“,“以優促新”等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。通過老教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平
(三) 加強教科研培訓,認真進行校本研究提高青年教師的教科研能力。
搞好教科研和注重教育、教學實際效果相結合的原則,我們提倡青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。
(四) 提高青年教師實施素質教育的能力和水平
要將提高青年教師實施素質教育的能力和水平作為培養的立足點,結合繼續教育培訓的內容,強化青年教師對素質教育理論,現代教學改革聽認識;鼓勵青年教師訓練掌握現代教育信息技術,并運用到實際的教育教學中去(要求每學期至少上一節多媒體教學公開課)。學校將創造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學科研,在工作中勇于探索創新。使自己的實施素質教育的能力不斷攀升。
(五) 加強青年教師隊伍中班主任的培訓工作
有關青年教師培養計劃 篇10
一、指導思想
為促進青年教師盡快成長,結合實際情況,本年度我將把主要精力放在帶徒弟搞好教學上,以教育性、科學性、趣味藝術性為原則,堅持一切從“徒弟”和“徒弟”的實際出發。用現代化教學手段與創新課題的研究有機地結合起來,制定青年教師培養計劃。
二、培養目標:
通過培訓,使青年教師在思想政治與職業道德修養、現代教育理論、專業知識水平、教育教學能力與教育科研能力等方面都有較大幅度的提高,發揮他們在實施素質教育和新課程改革中的骨干和示范作用,使其盡快成長為教育教學名師。
三、培養任務
根據學校教育教學發展要求,力爭三年內培養市級骨干教師2人,校級骨干4—5人,逐步建立一支高素質的骨干教師隊伍。
四、培養要求:
1、積極組織骨干教師參加區級以上骨干教師集中培訓。為骨干教師創造外出學習的機會,為提高骨干教師素質搭設平臺。
2、骨干教師實行動態管理。繼續開展師帶徒活動,充分發揮骨干教師在教育教學方面的經驗特長和引領作用,以點帶面。
3、創設積極向上的文化氛圍,營造你追我趕的良好態勢。深入課堂教學第一線,善于發現人才,有計劃地加以培養。創造條件讓想學、肯學、會學的多一點學習機會,讓想干、肯干、能干的人多一點實踐的機會,為他們搭建成長的平臺、展示的舞臺,讓優秀的教師脫穎而出,盡快加入骨干教師隊伍。
4、逐步實施骨干教師每堂課都對全校教師開放,歡迎教師聽常態課,骨干教師積極參與教研組教研專題及學校科研課題的研究。
5、骨干教師要善于課題研究,讓自己的專業化水平得到提升,在學習與實踐的同時,要時刻要求自己做一名科研型教師,運用教學創新思想,探尋科研課題與課堂教學實踐緊密結合的路子。
6、學校建立骨干教師培養對象檔案,跟蹤培養對象的發展情況,突出市、區、校三層骨干教師檔案條例化,發現問題,及時反饋。
五、培訓內容
1、學期課堂教學展示1—2節,說課稿1—2篇。
2、學期工作教學工作總結、至少一萬字的教學學習筆記。
3、積極撰寫教學案例、教學反思、教學論文等。
六、培養措施
1、各級骨干教師一般兩年為一個培養周期,跟蹤培養。
2、根據“注重能力、講求實效、更新觀念、發展自我、形成特色”的原則安排培計劃。
3、學校為各級骨干教師培養對象創造各種學習、進修、研究和實踐的條件,為其成長提供舞臺。
4、骨干教師每年度向學校進行述職,學校管理小組進行考核,并建立管理檔案。
有關青年教師培養計劃 篇11
一、指導思想:
為構建一支思想水平高、師德修養好、教育教學業務能力強的青年教師隊伍,保證學校教育事業可持續發展,現根據我校《師資隊伍建設規劃》和《教師繼續教育實施計劃》的要求,特制定如下青年教師培養計劃。
二、培養目標和任務:
從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。
根據學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求,教齡5年以下的青年教師均為培養對象。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的校級青年骨干教師。
1、新教師的入格培訓。
主要指剛進入教師行列的青年教師。一是引導他們做好角色的轉換,對他們加強工作責任心教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。三是實行“青年教師導師制”,我們為每位新教師安排了一位富有經驗的骨干教師為師傅,在教學工作、班主任工作、校外工作中進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。四是建立學校考核制度,考核項目有寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、設計一份活動方案,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結。
2、青年教師的升格培訓
主要指3年以上的青年教師。他們是一支充滿生機、奮發向上、樂于進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好的條件,促使他們上一個臺階。
三、具體工作:
(一) 加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位
1.組織青年教師學習國務院關于《基礎教育改革與發展的決定》、《中小學教師職業道德規范》等德育綱領性文件、學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛生,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。
2.堅定不移地圍繞“以人為本”“一切為了學生”的學校教育總目標,以此作為每個青年教師的工作追求。
(二) 通過教研組和學校的培養措施,提高青年教師的業務素質
教師的專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的職業能力。因此,我們把培養青年教師的業務能力作為培養工作重點。
1.“師傅帶徒弟”的培養
教研組從最初建立就采用了所謂的“師傅帶徒弟”的新老傳承機制和辦法去做年輕教師的培養工作,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學環節的經驗,而年輕教師積極承接老教師的成功經驗和方法。實踐證明這種“師傅帶徒弟”式的培養措施卓有成效。
2.“先承接再提高”的培養
教研組在青年教師培養的有效措施還有所謂的“先承接再提高”的辦法,具體做法是先要求青年教師必須跟隨老教師全程聽課和參與完成課程教學全部環節,然后青年教師提出自己的提高和改進意見,從而使年輕教師能夠在一個較高的臺階上起步,并且能夠達到“百尺竿頭更進一步”的培養效果。
3.“走出去請進來”的培養
這是學校在青年教師培養方面的另一個有效措施。其中:“走出去”包括選派青年教師經常去外面聽課、培訓,“請進來”主要包括邀請外校骨干教師、名師前來講學。這些措施不僅培養了我們的青年教師,而且使我們的課程建設吸收了很多他人的經驗和做法。
4.“定期知識分享”的培養
這是指教研組定期組織教學和教改的研討,研討中按照頭腦風暴的辦法使青年教師相互之間和青年教師與老教師之間實現充分的知識分享,從而去提升青年教師對于課程內容的理解和對于教學方法與手段的掌握。實踐證明這種措施能起到“潛移默化”的效果,它使得組內青年教師教學水平大大提高,所以他們在教學競賽中有人多次獲獎。
5.鼓勵青年教師學歷提高的長期培養
學校認為年輕教師的學歷最好在本科以上,鼓勵年輕教師參加培訓、函授、自考等形式來提高青年教師的學歷等。所以在培養年輕教師的措施中最重要的一條是對于他們的長期培養。
我校將以“以老帶新“,“以優帶新“,“以學促新“,“以優促新”等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。通過老教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平
(三) 加強教科研培訓,認真進行校本研究提高青年教師的教科研能力。
搞好教科研和注重教育、教學實際效果相結合的原則,我們提倡青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。
(四) 提高青年教師實施素質教育的能力和水平
要將提高青年教師實施素質教育的能力和水平作為培養的立足點,結合繼續教育培訓的內容,強化青年教師對素質教育理論,現代教學改革聽認識;鼓勵青年教師訓練掌握現代教育信息技術,并運用到實際的教育教學中去(要求每學期至少上一節多媒體教學公開課)。學校將創造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學科研,在工作中勇于探索創新。使自己的實施素質教育的能力不斷攀升。
(五) 加強青年教師隊伍中班主任的培訓工作
班級是學校進行教育、教學工作的基本單位,班主任是對學生進行思想教育的主要責任人,有些自身素質具備的年青教師己經擔起了班主任的重任,但如何更好地做好班集體的組織者,教育者和指導者,當好學校實施教育,教學工作計劃的得力助手,不還需要對他們進行進一步的培訓。帶領他們學習各項班主任工作法規,參加學校統一組織的班主任培訓班,定期學習,記好讀書筆記和心得,請校內的優秀班主任做具體工作實踐中的指導教師,以便理論聯系實際,提高班主任工作水平。
有關青年教師培養計劃 篇12
一、指導思想
一流的學校需要一流的師資。為了加強對青年教師的培養,促進我校教師隊伍整體水平的不斷提高,在加強教師隊伍建設的過程中,應該把對中青年教師的培養作為學校工作的重要內容之一,力爭在較短時間里提高青年教師的政治思想、業務素質,塑造一支師德高、業務精、理念新的教師隊伍。
二、培養目標
1、熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,敬業愛崗,教書育人,為人師表。
2、具有扎實的教學基本功,能夠熟練運用現代教育手段;具有扎實精深的理論基礎和專業素養,能夠獨擋一面,高效優質地承擔教學工作;具備較強的教育管理能力。
3、 具備一定的教科研能力,能獨立承擔論文寫作和教學設計,成為學校教育科研骨干。能夠在校級以上學科競賽、教學比武、教壇新秀等比賽中脫穎而出的青年教師,使之早日成為校級以上骨干教師、學科帶頭人
三、基本要求和具體措施
1、經常督促指導培養對象加強業務知識、專業知識、教學基本技能的學習。
2、經常了解培養對象的教育教學情況,有針對性地加強教學過程的指導。
3、每月上1-2堂觀摩課,組織張老師認真聽課評課。
4、加強青年教師教研能力的培養,指導培養對象參加教學研究,積極撰寫教研論文。
5、認真指導培養對象在政治上、業務上積極要求進步,努力提高政治思想素質和業務素質。
6、每月必須指導張老師一次以上的備課、上課、輔導,并提出具體的指導意見。
7、指導張彩云老師每學期撰寫1篇高質量的教學工作總結或教研論文。
有關青年教師培養計劃 篇13
一、指導思想和具體目標
堅持“百年大計教育為本,教育大計教師為本”的思想,采取得力措施重點培養一批師德高尚、業務精良、在市內外知名度較高的名師,帶動和促進全校教師隊伍整體水平的提高,以適應學校教育發展的需要。
具體目標是用3年左右的時間培養一定數量的特級教師、市級學科帶頭人和市級優秀青年教師。
二、名師培養對象應具備的基本條件
名師培養對象分為特級教師培養對象、學科帶頭人培養對象、優秀青年教師培養對象三個層次。
(一)優秀青年教師培養對象的基本條件
1、熱愛教育事業,遵紀守法,具有良好的政治素質和職業道德,教書育人,為人師表,敬業愛生,明禮誠信,平等合作,勤學樂教,廉潔奉獻。遵守“三要八不準”有關規定。
2、具備《教師法》規定的相應學歷(即具備合格學歷),并能積極參加高一層次學歷的繼續教育。
3、對所教學科具有系統的、堅實的基礎理論和專業知識,能獨立掌握所教學科的課程標準、教材。具備比較扎實的教學基本功和較強的教學組織能力,掌握必要的現代化教學手段。能勝任本學科各年級的教學。
4、具有較強的教研科研能力和創新意識,掌握教學改革和發展的最新動態;積極參加校、區、市的教研活動和教學課題研究,積極撰寫并發表教學研究論文、論著。
5、工作量飽滿,自20__年9月以來承擔的教育教學工作量符合有關規定。
6、年齡在三十五周歲以下,具有三年以上的教齡。
(二)學科帶頭人培養對象的基本條件
1、熱愛教育事業,遵紀守法,具有良好的職業道德,敬業愛生,明禮誠信,平等合作,勤學樂教,廉潔奉獻。遵守“三要八不準”有關規定。
2、具有較高的文化素養。有系統、扎實的學科專業知識及基礎理論知識,精通本學科課程標準(教學大綱)和教材。在本學科教學中對校內的廣大教師能發揮示范、指導作用。
3、完成規定的教學工作量,學科教學經驗豐富,教育教學成績顯著,在市、區縣統一組織的教學質量檢測中成績優良。
4、具有參加教育教學科研的熱情和能力,有自己主持或參與的課題。
5、年齡在五十五周歲以下。
6、具有高級教師職稱。
(三)特級教師培養對象的基本條件
1、熱愛教育事業,遵紀守法,具有良好的職業道德,敬業愛生,明禮誠信,平等合作,勤學樂教,廉潔奉獻。遵守“三要八不準”有關規定。
2、具有所教學科系統、堅實的基礎理論知識和豐富的教學經驗;能自學更新教育教學觀念,及時把握現代知識更新趨勢和學科發展前沿動態,并運用于教育教學實踐,積極探索素質教育規律。
3、教育教學成績顯著。教學水平和教學質量高,教學方法有獨到之處,教學效果好。在學生思想政治教育和班主任、輔導員工作方面有突出的專長和豐富的經驗。
4、積極承擔指導青年教師任務,在培養提高青年教師思想政治素質、業務水平和教育教學能力方面做出貢獻。
5、是市級學科帶頭人或“三三三”工程培養對象:
三、主要措施
1、組織管理。學校成立“名師培養計劃”工作領導小組,組長由校長擔任,成員由教育、教學專家及相關職能部門負責人擔任(人員組成名單另定)。其日常工作由教科研室負責。
2、經費保障。設立名師培養與科研補助經費,專款專用。用于培訓、考察調研,科研等活動,以保障名師培養計劃的落實(經費使用辦法和標準另定)。
3、鼓勵教師制定個人發展計劃,建立健全教師成長檔案袋。
4、營造有利于教師成長的校園環境,繼續開展“金中教師論壇”、“青年教師沙龍”等活動。
5、建立名師培養對象的確認、培養、考核和管理制度。
名師培養對象的確認:凡符合名師培養對象的基本條件的教師,經本人申請,學校“名師培養計劃”工作領導小組審核確認,即作為本校名師培養對象。在第一次確認工作之后,今后對未列入培養對象的申請者每學年確認一次。
6、對名師培養對象實行目標管理。
學校“名師培養計劃”工作領導小組根據培養對象的具體情況,對照名師條件按“缺什么補什么”的原則,在培養對象個人發展計劃的基礎上,明確分階段培養要求和目標,對培養對象實行目標管理。
一般性要求:名師培養對象要高質量完成自身教育教學任務,完成讀書和進修等繼續教育任務,原則上要承擔或參與一個市級以上科研課題,每學年至少寫一篇高水平的論文,每學期執教一節公開課,設計一個精品教案,命一套規范試題。
個性化要求:依據培養對象具體情況而定。
學校每年對名師培養對象目標達成情況進行一次考核評估。
7、給名師培養對象配備導師。必要時,特級教師培養對象和學科帶頭人培養對象的導師可在校外名師中聘請。
8、創造條件,讓名師培養對象盡可能多的參加省和市級教科研等主管部門組織的教育教學研討交流活動和開講座,以開闊視野,增長才干,提高知名度。
9、經培養、培訓、考試、考核合格的名師培養對象,今后作為評聘、晉升教師職務和各類評優的優先條件。
10、名師培養對象應從嚴要求自己,努力實現個人發展計劃,完成培養目標規定的各項任務。學校將對名師培養對象實行動態管理。凡因自身主觀努力不夠以至連續兩年達不到考核要求的名師培養對象將取消其培養對象的資格。
有關青年教師培養計劃 篇14
一.指導思想:
為構建一支思想水平高、師德修養好、教育教學業務能力強的青年教師隊伍,順利完成新老教師接替工作,以實現“求生存保穩定,創平安和諧校園,辦百姓信任學校”總體目標,現根據我校教研室工作計劃,特制定如下青年教師培養計劃。
二.培養目標:
從提高課堂教學的有效性出發,樹立新的教學觀念,加強對教育新理論,教學方法的學習,搭建平臺使青年教師迅速成長起來。
三.培養任務:
根據學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求,教齡5年以下的青年教師均為培養對象。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教書育人的實際工作能力方面迅速提高。在此基礎上,培養一批業務素質強的校級青年骨干教師。
1.面對角色的轉化,引導他們做好角色轉換,加強他們工作責任心。
2.抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。
3.實行“青年教師導師制”,我們為每位新教師安排了一位富有經驗的骨干教師為師傅,在教學工作中進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。
4.建立學校考核制度,考核項目有寫一份合格的教案、上兩節教學匯報課、寫一篇教學隨筆
四.具體工作:
(一)加強青年教師的學習,努力提高素養
1.組織青年教師學習朱永新的《新教育之夢》、李鎮西的《愛心與教育》等專著,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、教學觀,培養教書育人,為人師表,敬業愛生的思想觀念。
2.堅定不移地圍繞“凝心聚力為家長、學生服務。”的學校教育總目標,以此作為每個青年教師的工作追求。
(二)通過教研組和學校的培養措施,提高青年教師的業務素質
提高教育教學質量,首先要提高教師的職業能力。因此,我們把培養青年教師的業務能力作為培養工作重點。
1.“師傅帶徒弟”的培養
教研組組織完成“拜師結對協議書”,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學環節的經驗,而年輕教師積極承接老教師的成功經驗和方法。青年教師跟隨老教師聽課,在組內上匯報課,然后老教師提出改進意見,促進青年教師培養。
2.“走出去請進來”的培養
“走出去”包括選派青年教師經常去外面聽課、培訓,“請進來”主要包括邀請外校骨干教師、名師前來講學。這些措施不僅培養了我們的青年教師,而且使我們的課程建設吸收了很多他人的經驗和做法。
(三)加強教科研培訓,認真進行校本研究提高青年教師的教科研能力。
專門給青年教師進行培訓,傳授科研課題研究程序和研究方法。關注青年教師在課堂教學中南出現的問題,引導他們搞小課題研究。
(四)提高青年教師實施“發展性課堂”教學的能力和水平
結合黑龍江省繼續教育培訓的內容,強化青年教師對素質教育理論、現代教學改革的認識;鼓勵青年教師參加電子白板培訓,并運用到實際的教育教學中去(要求每學期至少上一節多媒體教學公開課)。學校將創造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學科研,在工作中勇于探索創新。使自己的實施素質教育的能力不斷攀升。
五.具體工作安排
月份
具體工作安排
三月
組織青年教師學習朱永新的《新教育之夢》、李鎮西的《愛心與教育》等專著,
四月
教研組組織簽訂“拜師結對協議書”
五月
青年教師課題研究培訓會
六月
青年教師組內和校內匯報課
七月
青年教師總結寫教學隨筆
有關青年教師培養計劃 篇15
青年教師是學校可持續發展的基礎。青年教師的培養至關重要。教師成長是終身學習發展過程,應是職前教育、新任教師培養和職后培訓的整體。實踐說明,優秀教師的教學內容處理能力、運用教學方法和手段的能力、教學組織和管理能力、語言表達能力、教育科研能力、教育機智和與學生交往能力,這七種能力的形成主要在新任教師培養和職后培訓。為加強教師隊伍建設,提高青年教師的綜合素質,促進青年教師盡快成為思想過硬、業務精良的教育教學和教學管理能手,特制訂本方案。
一、培養的宗旨
從青年教師的素質能力、工作成績兩個緯度確定培養的模式和發展的標準,把青年教師培養成為全能型的具有可持續發展能力的現代化教師。以具有完備的專業知識結構,過硬的教學基本功,全面嫻熟的教學技能,很強的教育教學實踐能力,具有現代化、教育科研、教學改革意識和素養為標準,逐步促進青年教師的成熟度,使其盡快成長、成材。同時,防止單純訓練教學基本功,培養提高教學成績的機器,使其成為“教書匠的傳統教師培養觀,確立培養綜合素質和能力、促進專業化可持續性發展的現代教師培養和發展理念。
二、培養目標
對青年教師的培養,目標是讓他們在政治思想素質、業務水平、工作能力等方面均能適應教學需要,培養他們有良好的職業道德和敬業愛崗精神,在較短的時間全面熟悉各教學環節,掌握教學規律,并能獨立、較好地完成教學任務,逐漸成為教學骨干或教學帶頭人。
三、培養對象
新畢業分配到我課程組,教齡在5年(含5年)以下的教師;職稱為初級或高校教師未聘的教師。
四、具體要求
青年教師應具備高等學校教師必須的素質。
一是專業素質:
(1)教師的專業知識素質。教師作為專業人員必須具備從事專業工作的基本知識。
(2)教師的專業技能。教師從事教育教學工作的基本技能技巧和能力。
(3)教師的專業情感。教師從事教育專業的態度、價值觀、信念、興趣、自我意識等。
二是職業道德素質:
(1)政治方向和政治信念。①要有正確的思想政治觀。②樹立科學的高尚的人生觀、價值觀。
(2)職業道德素質。① 熱愛教育事業,有強烈的責任心和事業心。③熱愛學生,全面關心學生的成長。③ 嚴謹治學,精益求精,勇于開拓。④ 以身作則,為人師表。⑤ 團結協作,有集體主義精神。
通過培養,使青年教師努力鉆研業務,提高課堂教學質量,有扎實的基本功;不斷學習語言和教學法的理論;了解本學科的發展趨勢和前沿信息;有嚴謹治學態度和縝密科研方法;注重團結協作,教學科研相結合,從根本上提高學術水平;掌握現代媒體技術,勇挑重擔,在課程建設與教學改革中成長。青年教師必須有一名經驗豐富、教齡8年以上的老師(骨干教師或學科帶頭人)結對指導,并簽定指導協議。
五、實施方法及措施
青年教師應樹立正確認識,把培養過程看作是對自己成才的歷練,是難得的機會,不應有抵觸情緒,不應認為學院或導師安排的任務是一種負擔。
(一)思想政治方面
提高青年教師思想政治素質,是培養青年教師成長成才的首要環節。除進行必要的集中理論學習外,更重要的是要把思想政治素質的教育貫穿于日常各項工作過程中,及時給予正確的引導,幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。從而使他們不斷加強對自身的嚴格要求,正確理解教師的本質內涵,發揮教書育人的積極性,樹立崇高的使命感和責任感,為人師表,以身立教。培養他們熱愛教育事業,熱愛教育工作的思想,幫助他們牢固樹立愛崗敬業精神,鞏固專業思想,遵守職業道德,為人師表,率先垂范。
(二)教學方面
1、指導編寫教案并審閱教案
教案是講課的基礎,要求青年教師認真備課,寫好教案是一個極重要的環節。青年教師通過對教材的刻苦鉆研及閱讀有關參考文獻、圖書資料,通過分析思考,對教學內容有深刻理解后才能寫好教案。教案不是教材內容的翻版,教案的好壞,關系到講課的質量,因此導師指導青年教師編寫并審閱他們的教案是非常必要的。
導師審閱教案時,主要考察如下幾點:
①是否教學目的明確,要求具體;
②是否較深刻理解和掌握教學內容及內在聯系的規律;
③是否清楚闡述每章的重點和難點;
④是否準確地把握基本概念、原理和重要定律;
⑤是否合適地分配章節、學時和進度;
⑥是否適當地布置作業,注意作業的份量、深度及廣度;
⑦是否對各章節的練習進行思考和解答;
⑧是否列出參考文獻,引導學生自學,體現素質教育思想;
⑨是否注重設計教學方法、教學手段及教具等;
⑩書寫是否規范、認真。
發現教案有問題,及時提出來同青年教師共同探討,指導他們充分備好課。幫助青年教師寫好教案(講稿),是科學安排教學內容,合理組織教學活動,有效實施課堂教學的前提。
2、重集體備課與業務學習
讓青年教師苦練教學基本功,著力幫助青年教師過好教學關,注重集體備課與業務學習。要“高起點、高規格”培養青年教師,通過集體備課,帶領青年教師通覽教材,教會他們把教材讀透——做到“精”;找出教學重點和難點——做到“準”;把握學科進展趨勢和走向——做到“新”;深刻領會學科知識深度與廣度——做到“深”;能將知識前后聯系并用于解決實際問題,進入融會貫通境界——做到“熟”。注重臨床專業基本知識的掌握。
3、指導預講
對新開課的青年教師,由教研室和導師組織預講。預講前導師同青年教師一起備課,既備教學內容,又備教學方法,由青年教師作中心發言人。通過預講,由大家評說,肯定成績,指出不足。在導師的指導下,青年教師多次修改教案,充實、豐富教學內容。抓住預講這一環節很重要,這是實戰前的演習,從預講中,鍛煉青年教師的思維能力、表達能力及對教學內容的分析、理解能力,發現問題又能得到及時糾正。對青年教師的講課要高標準,嚴要求。主要有:熟悉內容,講述流暢,不照本宣科;內容科學、合理、有新意;組織嚴謹,方法得當,善于啟發學生思維;理論聯系實際,生動活潑;重點、難點突出,概念清晰、準確;語言準確,語速、語調適當;板書設計合理,清楚、規范;合理,有效使用現代教學手段;信息量大,時間利用充分、有效;儀表端莊,教態自然。
4、雙邊聽課
青年教師應從“扎實基本功、豐富教學經驗、授課靈活生動、調節課堂氣氛、濃縮教學內容、調動學生學習興趣”等各種教學風格中去選擇相應的教師觀摩聽課;通過模仿探索,并逐步形成自己的風格。青年教師在觀摩教學的過程中重點要掌握教學活動中教師的主導作用,課堂教學與美感教育的關系,啟發式教學與吸引學生的方法等,扎扎實實的從教學工作所必須具備的思想和業務素質去分析研究教學工作的規律。從而做到有目的、有計劃地系統聽取有經驗老教師的課程,作好聽課記錄,學習老教師在課堂上如何組織教學內容,如何運用教學方法、教學手段、掌握教學環節,如何運用教學語言和表情,正確對待學生個性的差異,實行因材施教。導師根據具體情況有選擇性聽課。導師聽課了解青年教師教學情況,發現問題及時指出,并且就具體內容講法進行探討,使他們盡快熟悉教學內容及教學方法,把握尺度,成長更快。導師不僅注意青年教師的理論教學,還要隨時了解他們的實驗課教學效果。例如預做實驗情況;講實驗課時對實驗原理、關鍵操作、注意事項是否交待清楚,實驗是否認真指導,對學生要求是否嚴格。通過聽課,導師用實事求是的科學態度去影響、指導青年教師,使新、老教師間相互幫助、相互促進。(附表:生物·化學系青年教師聽課安排表)
5、對青年教師要關心體貼、嚴格要求
指導教師應搞好“傳、幫、帶”,思想上要注意自己的修養,業務知識要不斷地更新,工作上要有奉獻精神,以模范行動影響青年教師,這樣才能“身教重于言教”。既要關心青年教師的進步,關心他們的學習和生活,同時對他們嚴要求。對青年教師提出五點要求:①為人師表,嚴以律己,教書育人;②教學上要做到“三不”:不遲到、不提前下課、不隨意調課;③作業批改要認真、及時;④虛心好學,多聽其他教師的課,博采眾長彌補已短,為我所用;⑤堅持記教學日志,把自己講課、實驗、作業、考試中的問題,教學不足記下來,總結經驗教訓,不斷改進教學。
6、指導青年教師參與實驗實訓操作
實驗實訓操作是教學內容的一個組成部分。實驗技術操作掌握的好壞與實驗教學效果密切相關。
7、指導和培養青年教師掌握現代教育技術
青年教師應積極利用所學的專業知識,掌握現代教育技術;積極進行技術創新,積極承擔導師及教研室、學院的安排各種網絡、電子教案的制作,并在自己的課程教學教案制作上很下工夫。
(三)科研方面
教學和科研相結合對加速年輕教師的成長十分必要。通過科學研究及工程實踐,提高自身的學術水平與新技術開發能力,這對在理論教學中做到“融會貫通”、“運用自如”,從而提高課堂教學水平有極大的促進。承擔實驗、課程設計、實習等實踐教學環節,特別是輔導大學生開放性創新實驗及各種實踐能力競賽,這對教師的綜合業務能力與工程素質提出了更高要求。它要求青年教師既要有扎實的理論基礎知識和熟練的業務操作技能,又要及時掌握新技術、新設備的應用。
進行科研能力訓練,使青年教師能盡快涉足科研領域、掌握科研的基本方法。主要措施與方法:學習文獻檢索;圖書館利用和網上資料檢索;撰寫文獻綜述與讀書報告;撰寫項目申請書,獨立申報課題或參與導師申報課題;參與導師實驗研究;論文撰寫等。要勇挑重擔,在課程建設和教學改革以及科學研究的各個環節中磨練成長。通過參加編寫教材或導師的課題資料輔助查詢和申請材料的輔助書寫,能夠促使自己靜下心來廣泛參閱國內外相關教材及教學參考資料,有效提高對教學內容的理解與把握科研課題能力。要敢于創新,勇于開發,把握各種鍛煉自我的機會。在多媒體CAI教學課件制作、先進教學軟件的開發應用、校園網輔助教學系統的設計和維護等方面發揮自己的優勢,促進教學發展。此外,還要積極爭取在職深造,攻讀更高學位,全面提升自己的素質和水準。
六、評價檢查:
成立評價檢查小組,對青年教師的政治思想;教學能力;科研能力培養負責進行定期和隨機的跟蹤檢查,每學年對青年教師的培養情況給出優秀、良好、合格的評價。
檢查項目包括:
1、聽課;
2、檢查指導教案;
3、檢查每周指導的原始記錄;
4、指導教師評語;
5、教育教學與科研論文;
6、電子課件
根據以上項目作出綜合評價,評價等級分為優秀、良好、合格。
有關青年教師培養計劃 篇16
一、指導思想
對于“加強教師隊伍建設”的規劃要求,結合南開區教育局黨委提出的從區域教育均衡發展的最終目標出發,實施“抓西促東”區域教育均衡發展的戰略措施,促進學校發展,充分發揮區教育系統特級教師的輻射作用,引領和帶動全區優秀中青年教師的成長,帶出一支師德修養高、教育理念新、教學能力強、教育科研意識與實踐能力強的教師隊伍,為本區教育的科學發展、和諧發展和率先發展,提供有力的人才和智力支持。
二、工作思路
“特級教師導師團”將立足“按需培訓、立足教學、強化實踐、開放合作”的工作思路進行培訓。
——按需培訓。在對學員的實際需求和專業發展進行調研的基礎上,從基地校的實際情況出發,開發設計培訓的相關模塊,切實幫助他們解決教學管理中的實際問題,確保學以致用。
——立足教學。以幫助和指導基地校數學轉變觀念、充實理論、改進方法、提高教學管理能力為著力點和落腳點,在理論學習、導師指導、基地實踐等環節,關注教學管理、研究教學管理、改進教學管理,切實達到提高教學管理質量的目的。
——強化實踐。本著實踐鍛煉與理論學習有機結合的原則,避免理論學習與實踐研究“兩張皮”。安排多樣化的實踐鍛煉,有效提升學員的實際能力。學員通過“理論學習——實踐鍛煉——反思提高——(再)理論學習——(再)實踐鍛煉——(再)反思提高”的過程,總結提煉出有效的教學管理經驗。
——開放合作。在培訓過程中,通過教學觀摩、集體會診、網上咨詢、課題研究、基地鍛煉等方面,均實行對內、對外全面有序開放,并制定靈活的措施,吸收各種優質資源。
三、培訓目標
培養計劃的總體目標:幫助優秀中青年教師樹立科學教育教學觀,增強其教育教學的科研能力,提升其綜合素養,為其發展為專家型名師奠定基礎。
培養計劃的具體目標:
——進一步提高優秀優秀中青年教師的政治思想素質和創新素質。
——使優秀中青年教師確立現代教育教學理念,增強教育教學管理能力,掌握現代教育教學管理與研究的技術方法。
——使優秀中青年教師具有戰略、理性思維和世界眼光。
——使接受培訓的優秀中青年教師普遍具有先進的教學管理和教育教學理念、寬廣的視野、結構科學的素養、創新的意識和能力、進一步優化的教學管理和教育教學經驗。
——其中若干名接受培訓的優秀中青年教師取得創新性、應用性、推廣性的高水平教學管理或教育教學成果,成果得到同行認同。
四、培訓方式
“優秀中青年教師培養計劃”全程兩年,分為三個學段。每一學段都有明確學習目標、任務、要求和評價。考評結果作為下一階段分層個性化培養的依據。培養全程為每位學員建立詳實的成長檔案,記錄學員各個學段的發展狀況。
各學段的培訓方式與內容如下:
在培訓的三個學段,均為學員配備指導教師,在課題研究、學術論文的選題及撰寫、教學管理經驗的總結及提煉等方面對學員進行“一對一”指導。
(一)研修學習學段
1. 理論引領:聘請本市數學領域最出色的專家講學,讓學員聽到一流專家的講座,使學員了解最新研究成果。
教學管理和教學是理論引領的重要方面,分為以下三個模塊:
教育形勢與動態:國外基礎教育課程改革形勢與動態,我國基礎教育課程改革現狀與問題解析,等;
基礎理論:前沿教學理論與實踐,現代教學管理理論與實踐模式,從研究學生出發構建學校教育教學工作體系,等;
應用研究分享:教師專業發展研究,教師專業成長與幸福人生,教師職業生涯規劃,優秀教師的培養與管理,優化教學評價及提高教學質量,開展校本教研及撰寫研究方案,校本研究與教師發展,學校科研創新等。
2. 基地學習:組織學員結合專題學習,增進感性認識,加速理論內化。
3. 課題研究:圍繞著教學或教學管理等,幫助指導學員確立一項課題,導師指導學員邊學習、邊實踐、邊研究。
4. 自主研修:提供書目,要求學員自己讀書、思考,引導學員把讀書與工作有機結合,并把讀書的感悟思考在博客論壇發表。
5. 博客論壇:建立“南開區優秀中青年教師培養計劃”網站,隨時提供課程資源供學員自主學習;開通學員個人博客,便于學員隨時反思、研討和交流。
組織學員圍繞教育改革與發展中的熱點、難點問題進行研討;引導學員針對自己教學管理中的難點問題進行研討交流。
6. 階段評估:組織導師團成員根據學員提交的個人發展記錄、實踐成果、學員學習表現等進行綜合評估。考評結果作為深度培養學段分層個性化培養的依據。
(二)綜合培養學段
1. 典型示范:聘請在全市有較高知名度的專家結合其示范課例進行案例教學,深度剖析成功之道,給學員提供與知名專家對話、溝通的平臺。
提供典型案例,引導學員運用相關理論對案例所提供的事實進行理性思考;學員從自己的管理實踐中選擇典型案例,提供給學員研討。
2. 教育考察:組織學員到教育發達地區,進行深度考察,學習全國先進的教學理念。
3. 論壇研討:舉辦優秀中青年教師論壇,圍繞國內的著名教育家、知名學校及教育教學理論與實踐中的熱點、難點問題等進行研討,給學員提供對話、交流與碰撞的平臺。
4. 成果發表與課題研究:指導學員圍繞其在教學管理中遇到的難點及教育熱點問題等撰寫學術論文,并幫助其在國內有影響的報刊雜志上發表。
指導教師繼續指導學員進行課題研究。
5. 自主研修:繼續組織、指導學員自主研修。
6. 博客論壇:繼續組織學員圍繞教育改革與發展中的熱點、難點問題進行研討;繼續引導學員針對自己教學管理中的難點問題進行研討交流。
7. 階段評估:組織專家根據學員提交的個人發展記錄、實踐成果、學術成果、課題研究成果、學員學習表現等進行綜合評估。考評結果作為深化提升學段分層個性化培養的依據。
(三)深化提升學段
1. 提煉總結教學管理經驗:組織專家圍繞學員的教學管理經驗進行系統提煉和總結,為學員進一步發展指明路徑,為學員成長為全市專家型名師奠定基礎。
2. 成果發表與課題研究:繼續指導學員圍繞其在教學管理中遇到的難點及教育熱點問題等撰寫學術論文,并幫助其在國內有影響的報刊雜志上發表。
3. 自主研修:繼續組織、指導學員自主研修。
4. 博客論壇:繼續組織學員圍繞教育改革與發展中的熱點、難點問題進行研討;繼續引導學員針對自己的教學管理中的難點問題進行研討交流。
5. 結業評估:組織專家根據學員提交的個人發展記錄、實踐成果、學術成果、課題研究成果、學員學習表現等進行綜合評估。
(四)資金項目管理
根據“特級教師導師團”確定的目標和任務,本著“讓每一分錢都發揮出最大效益”的原則,將專項資金投向課程開發、導師指導、掛職學習等培訓項目中。
有關青年教師培養計劃 篇17
一、指導思想
對于“加強教師隊伍建設”的規劃要求,結合南開區教育局黨委提出的從區域教育均衡發展的最終目標出發,實施“抓西促東”區域教育均衡發展的戰略措施,促進學校發展,充分發揮區教育系統特級教師的輻射作用,引領和帶動全區優秀中青年教師的成長,帶出一支師德修養高、教育理念新、教學能力強、教育科研意識與實踐能力強的教師隊伍,為本區教育的科學發展、和諧發展和率先發展,提供有力的人才和智力支持。
二、工作思路
“特級教師導師團”將立足“按需培訓、立足教學、強化實踐、開放合作”的工作思路進行培訓。
——按需培訓。在對學員的實際需求和專業發展進行調研的基礎上,從基地校的實際情況出發,開發設計培訓的相關模塊,切實幫助他們解決教學管理中的實際問題,確保學以致用。
——立足教學。以幫助和指導基地校數學轉變觀念、充實理論、改進方法、提高教學管理能力為著力點和落腳點,在理論學習、導師指導、基地實踐等環節,關注教學管理、研究教學管理、改進教學管理,切實達到提高教學管理質量的目的。
——強化實踐。本著實踐鍛煉與理論學習有機結合的原則,避免理論學習與實踐研究“兩張皮”。安排多樣化的實踐鍛煉,有效提升學員的實際能力。學員通過“理論學習——實踐鍛煉——反思提高——(再)理論學習——(再)實踐鍛煉——(再)反思提高”的過程,總結提煉出有效的教學管理經驗。
——開放合作。在培訓過程中,通過教學觀摩、集體會診、網上咨詢、課題研究、基地鍛煉等方面,均實行對內、對外全面有序開放,并制定靈活的措施,吸收各種優質資源。
三、培訓目標
培養計劃的總體目標:幫助優秀中青年教師樹立科學教育教學觀,增強其教育教學的科研能力,提升其綜合素養,為其發展為專家型名師奠定基礎。
培養計劃的具體目標:
——進一步提高優秀優秀中青年教師的政治思想素質和創新素質。
——使優秀中青年教師確立現代教育教學理念,增強教育教學管理能力,掌握現代教育教學管理與研究的技術方法。
——使優秀中青年教師具有戰略、理性思維和世界眼光。
——使接受培訓的優秀中青年教師普遍具有先進的教學管理和教育教學理念、寬廣的視野、結構科學的素養、創新的意識和能力、進一步優化的教學管理和教育教學經驗。
——其中若干名接受培訓的優秀中青年教師取得創新性、應用性、推廣性的高水平教學管理或教育教學成果,成果得到同行認同。
四、培訓方式
“優秀中青年教師培養計劃”全程兩年,分為三個學段。每一學段都有明確學習目標、任務、要求和評價。考評結果作為下一階段分層個性化培養的依據。培養全程為每位學員建立詳實的成長檔案,記錄學員各個學段的發展狀況。
各學段的培訓方式與內容如下:
在培訓的三個學段,均為學員配備指導教師,在課題研究、學術論文的選題及撰寫、教學管理經驗的總結及提煉等方面對學員進行“一對一”指導。
(一)研修學習學段
1. 理論引領:聘請本市數學領域最出色的專家講學,讓學員聽到一流專家的講座,使學員了解最新研究成果。
教學管理和教學是理論引領的重要方面,分為以下三個模塊:
教育形勢與動態:國外基礎教育課程改革形勢與動態,我國基礎教育課程改革現狀與問題解析,等;
基礎理論:前沿教學理論與實踐,現代教學管理理論與實踐模式,從研究學生出發構建學校教育教學工作體系,等;
應用研究分享:教師專業發展研究,教師專業成長與幸福人生,教師職業生涯規劃,優秀教師的培養與管理,優化教學評價及提高教學質量,開展校本教研及撰寫研究方案,校本研究與教師發展,學校科研創新等。
2. 基地學習:組織學員結合專題學習,增進感性認識,加速理論內化。
3. 課題研究:圍繞著教學或教學管理等,幫助指導學員確立一項課題,導師指導學員邊學習、邊實踐、邊研究。
4. 自主研修:提供書目,要求學員自己讀書、思考,引導學員把讀書與工作有機結合,并把讀書的感悟思考在博客論壇發表。
5. 博客論壇:建立“南開區優秀中青年教師培養計劃”網站,隨時提供課程資源供學員自主學習;開通學員個人博客,便于學員隨時反思、研討和交流。
組織學員圍繞教育改革與發展中的熱點、難點問題進行研討;引導學員針對自己教學管理中的難點問題進行研討交流。
6. 階段評估:組織導師團成員根據學員提交的個人發展記錄、實踐成果、學員學習表現等進行綜合評估。考評結果作為深度培養學段分層個性化培養的依據。
(二)綜合培養學段
1. 典型示范:聘請在全市有較高知名度的專家結合其示范課例進行案例教學,深度剖析成功之道,給學員提供與知名專家對話、溝通的平臺。
提供典型案例,引導學員運用相關理論對案例所提供的事實進行理性思考;學員從自己的管理實踐中選擇典型案例,提供給學員研討。
2. 教育考察:組織學員到教育發達地區,進行深度考察,學習全國先進的教學理念。
3. 論壇研討:舉辦優秀中青年教師論壇,圍繞國內的著名教育家、知名學校及教育教學理論與實踐中的熱點、難點問題等進行研討,給學員提供對話、交流與碰撞的平臺。
4. 成果發表與課題研究:指導學員圍繞其在教學管理中遇到的難點及教育熱點問題等撰寫學術論文,并幫助其在國內有影響的報刊雜志上發表。
指導教師繼續指導學員進行課題研究。
5. 自主研修:繼續組織、指導學員自主研修。
6. 博客論壇:繼續組織學員圍繞教育改革與發展中的熱點、難點問題進行研討;繼續引導學員針對自己教學管理中的難點問題進行研討交流。
7. 階段評估:組織專家根據學員提交的個人發展記錄、實踐成果、學術成果、課題研究成果、學員學習表現等進行綜合評估。考評結果作為深化提升學段分層個性化培養的依據。
(三)深化提升學段
1. 提煉總結教學管理經驗:組織專家圍繞學員的教學管理經驗進行系統提煉和總結,為學員進一步發展指明路徑,為學員成長為全市專家型名師奠定基礎。
2. 成果發表與課題研究:繼續指導學員圍繞其在教學管理中遇到的難點及教育熱點問題等撰寫學術論文,并幫助其在國內有影響的報刊雜志上發表。
3. 自主研修:繼續組織、指導學員自主研修。
4. 博客論壇:繼續組織學員圍繞教育改革與發展中的熱點、難點問題進行研討;繼續引導學員針對自己的教學管理中的難點問題進行研討交流。
5. 結業評估:組織專家根據學員提交的個人發展記錄、實踐成果、學術成果、課題研究成果、學員學習表現等進行綜合評估。
(四)資金項目管理
根據“特級教師導師團”確定的目標和任務,本著“讓每一分錢都發揮出最大效益”的原則,將專項資金投向課程開發、導師指導、掛職學習等培訓項目中。