工作目標和計劃(精選17篇)
工作目標和計劃 篇1
我院將以科學發展觀為指導,深化”以病人為中心”的服務理念,以”提升職業素質、優化護理服務”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。
一、工作目標
以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。
二、工作措施
1、修訂各種制度、標準繼續完善修訂我院各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨床護理服務規范及標準。繼續完善修訂質控檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。
2、全面提升職業素質、優化護理服務
(1)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高。從”三基三嚴”入手,每月組織一次業務培訓,內容包括基礎理論、法律法規、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。
(2)加強護士禮儀規范學習。
(3)采取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。
3、加強管理,確保護理安全
(1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。
(2)加強護理安全監控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投訴的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。
(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每月的護士工作例會上進行總結;對優質護理病區進行質量控制
4、夯實基礎護理
(1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規范,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發現問題及時解決。
(2)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。
5、定期滿意度調查
每季度進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發生,決不允許與病人發生爭吵。
6、優質護理服務績效考核措施
每季度根據患者滿意度調查、護士出勤率、操作技術、護理質量、儀容儀表等方面入手,堅持客觀、公平、公開原則,科室評選出一名優質護理人員,并給予獎勵,以調動護士積極性,從而達到提高優質護理質量的目的。
工作目標和計劃 篇2
一、指導思想
以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,按照教育信息化發展的要求,深入貫徹落實教育部“面向21世紀中小學教師繼續教育工作會議”精神,加強常規教研與網絡教研的整合工作,利用先進的互動交流手段,有效促進學校教師隊伍的專業化發展,努力培養造就一支具有較高政治理論素養和開拓創新精神,掌握現代化科學文化和管理知識,懂教育,善管理,作風優良的高素質,專業化的教師隊伍。
二、基本原則
1、針對性原則:從本校教育工作實際需求和發展出發,多種途徑,多種形式,多種模式開展培訓,有針對性地解決小學教育教學中現實的和未來的問題。
2、實效性原則:避免形式主義與空洞說教,緊密結合實際,以"問題"為中心,著眼于教材,教法,學法和教學管理。
3、系統性原則:以本校整體發展為本,注重培訓的系統性,以達到提高教師隊伍的整體水平。
4、自主性原則:自主培訓,自主管理,自主學習,自主發展。
5、開放性原則:注重與其他兄弟學校的合作與交流,依托現代信息技術,實行開放的校本培訓方式。
三、目標任務
網絡研修以網絡為主要手段,建設,開放高效的教育培訓網絡,以解決教育信息化推進過程中遇到的疑難困惑為線索,力圖通過網絡研修的形式,切實提高教師隊伍的綜合素質水平。
四、具體實施
1、健全領導管理機構,明確分工,落實任務。
2、依靠本校信息技術師資力量,建立培訓機構,由指導教師配置相關情景資料,如課堂錄像片斷、與教師的現場互動錄像;推薦相關閱讀資料,布置在線學習、研討的問題等。
3、制定個人發展規劃,明確學習目標。從而提升思想認識,了解網絡研修在提升學校管理水平方面的重要作用。
工作目標和計劃 篇3
一、指導思想:
在校長、分管校長、以及教導主任領導下,具體協助教務主任負責、組織和管理教務工作。圍繞學校的辦學目標,堅決貫徹落實學校學期工作要求,精細管理,規范行為,以人為本,從嚴治教,從嚴治學,提高課程實施水平,努力實現學校教學工作各項目標,使學校教育教學工作有新的起色,再上新臺階。
二、本學期中心工作:
1、協助教務主任加強對教學常規的督查。及時了解并檢查各任課教師履行職責的情況,經常檢查教學計劃的執行情況,特別要加大對上課規范的督查力度,堅決杜絕上課遲到、拖堂、早退的現象。
2、認真輔助組織本學期的平時單元測評、期中、期末考試工作。精心組織參與考試各環節,要通過考試,發現問題,尋找差距,并通過我們的積極工作,提高各學科的教學質量。
三、主要職責:
1、負責分管有關方面的工作,處理教務處的日常工作。分管的工作做到有計劃、有布置、有檢查、有請示、有匯報。對于各年級或教師的有關問題和意見及時處理,做出答復。對于一些重大問題及時向王善才主任通報并報告校長。
2、做好教導主任的助手,定期不定期的向教導主任匯報工作,對有些問題要提出具體思路和解決的辦法,并付諸實施.。
3、對承擔的每一項具體工作,要周密思考,做到工作有計劃、有布置、有檢查、有分析、有總結,并要規范地做好檔案建設。
四、具體工作:
1、常規工作:
輔助教導處做好一切工作,在作業堅持方面,堅持間周一次檢查,并且做好記錄并總結,遇到問題做到及時糾正。另外協助教導處和各班級組織單元測試、查課、聽課、查空堂等常規工作。
2、進一步貫徹落實新課程理念
全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學進度上課,提前備課,準時上課,按時下課。每天按時處理學生的作業,不體罰和變相體罰學生。嚴格控制學生在校時間,按時到校。適應社會需要,著重培養學生的能力,重視培養學生搜集處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流和合作的能力。結合學校的實際情況,以青年教師為帶頭人,普及全校教師貫徹執行新課程理念,做到堅持課堂上教師有新思維,學生有新活力,定期聽評課交流經驗,力使我校教學工作再度提高。
3、檔案工作
做好檔案工作,新學期結合領導認真擬定各種計劃,做好存檔,并且堅持按照計劃執行。
4、其它工作:
負責學校教師的職稱改革工作、學生學籍管理工作、學生畢業證辦理等有關工作。我堅持服從學校行政領導安排,安排的工作保證不折不扣的完成,同時會給教師帶一個好頭,我堅信在學校行政的正確號召下,同志們的幫助下,我個人積極努力下,一定會做好一切工作。
工作目標和計劃 篇4
20xx年上半年在公司領導和同仁的幫忙下我們順利將一號樓開盤,下面談談在半年工作中的一些獲得和感想。
首先,在08年上半年,我們完成銷售額14707.71萬元,完成率到達100、11%,回籠額完成17176.4萬元,完成率到達95.4%。下半年我們需要完成的任務是:銷售額1.5505億元,回籠額為1.3997億元。對于下半年的銷售和回籠的任務,我是很有信心的,因為我相信在我們整個團隊經過不懈的努力下會將完成集團公司下發的銷售指標。
從20xx年下半年房地產行業就進入了政策調控,表面上看房地產銷售形勢樂觀,其實隨著人民幣的升值,房地產行業仍然會繼續高速發展,國家調控房地產行業其目地是讓行業開始逐漸規范起來,避免銀行資金陷入危險境地引發金融危機,所以我認為房地產的價格不會出現太大的波動,只會呈穩步小幅上漲態勢。20xx年上半年,市場較為冷淡,供大于求的情景突現,在這樣不容樂觀的市場環境下,我們就更需要突出本項目的各種優勢,在眾多樓盤中脫穎而出。在下半年的工作中,需要不停的學習國家房地產的相關政策,更加留意起周邊樓盤的銷售策略和形勢。
在推出一號樓同時也遭遇了房地產調控寒流影響,銷售形勢一般,但隨著河西企業的增多及規模的擴大,外來人口逐步增多,作為河西新城區優先發展的趨勢逐步增強等原因,周邊房地產銷售的形勢也會逐步好轉。在銷售策略上要突出我們項目的特點。我們在介紹項目的同時必須不斷提高銷售技巧,要重點介紹在地理位置和日后配套等與其它樓盤相比所具有的優勢。同時注意收集河西區域大型公司的信息。下半年公司安排我們在一些聯盟商家進行的專門推薦會也會吸引一部分人購買,能夠進行一對一的溝通交流,加深潛力購買者的印象。期望經過我們的努力盡快將1號樓的房源快速去化。
同時,也要做好銷售2號樓前的所有工作。工作壓力是有的,銷售任務是艱巨的,在這個時候,我想到了《士兵突襲》中的一句話:“不拋棄,不放棄!”,我相信我們的團隊是最強的!
工作目標和計劃 篇5
我們中班共有幼兒30名,其中男孩12名,女孩18名,大多數幼兒為獨生子女,但經過小班培養,入園后情緒還比較穩定,能正常的參與各項活動。由于都是原班幼兒,彼此都比較熟悉,大家的情緒都很穩定,開學第一天就能正常地開展教學活動。一段時間下來,幼兒們都較去年有了不同程度的進步,但也有部分幼兒在家養成了一些不良習慣,具體表現在:
二、工作任務與具體措施
(一)教育教學方面
1、促進幼兒身體的正常發育和機體的協調發展,增強體質,培養良好的生活習慣、衛生習慣和參加體育活動的興趣。
2、發展幼兒智力,培養正確運用感官和運用語言交往的基本能力,增進對環境的認識,培養有益的興趣和求知欲望,培養初步的動手能力。
3、萌發幼兒愛家鄉、愛祖國、愛集體、愛勞動、愛科學的情感,培養誠實、自信、好問、友愛、勇敢、愛護公物、克服困難、講禮貌、守紀律等良好的品德行為和習慣,以及活潑開朗的性格。
4、鼓勵幼兒堅持自己能做的事情自己做,不依賴別人,一日生活的各個環節都能有規律、自覺地進行活動。
措施:
1、根據中班幼兒年齡特征,運用直觀教具、游戲,結合多媒體手段進行教學。
2、注重個別差異,教學中因地制宜,因人施教,對不同能力的幼兒提出不同要求。
3、繼續以預成課程與生成課程相結合的方式進行教學活動,嘗試方案教學,充分挖掘利用自然資源,豐富幼兒知識,充實幼兒的感性經驗,從而提高幼兒的積極性,促進每個幼兒的個性發展。
4、通過日常生活及教育活動引導幼兒養成良好的生活衛生習慣,每周有重點在生活活動中以故事、情景表演、談話及請幼兒示范,集體學習等方法進行。
5、繼續開展民族文化課題研究,創設較有特色的活動區域,開展富有特色的民間游戲活動,調動幼兒參與民間游戲的積極性。
(二)家園共育方面
1、把日常生活教育與家庭教育密切聯系,讓家長積極配合引導幼兒,使家長成為日常生活教育的參與者。家園互動,共同培養幼兒良好的生活衛生習慣和行為習慣。
2、請家長來班級觀看或參加活動,使家長以直觀方式了解幼兒園的教育內容及教育方法,直接看到幼兒在園的表現,了解教師工作情況,增強與教師的相互了解,增進情感聯系,也為擴大幼兒的社會接觸提供了條件。
措施:
1、通過“家園聯系欄”,向家長介紹一些保教常識以及班級工作安排、教學活動內容等等,鼓勵家長踴躍投稿,充分發揮家園的互動作用。
2、召開班級家長會,與家長交流信息。
3、挖掘家長中的教育資源和社會資源使家長更深入的參與到幼兒園教育活動中,使家長與教師間、家長與家長形成互相探討、溝通、學習的良好家園互動氣氛。
4、做好家訪工作,全班幼兒本學期普訪一次,以糾正一些家長不正確是教養態度,家園合作,共同教育好孩子。
工作目標和計劃 篇6
轉眼間就要進入6月份了,眼看著20xx年即將過去一半,作為x公司的人事,我也不得不敢到焦急起來。因為年初時公司有不少員工辭職,但在到達了x月之后,隨著工作的再次展開,不少部門都急缺人手。為此,在最近的這幾個月來我一直在忙碌于人員的招聘。
但畢竟是難得的非常缺人的狀態,我也打算根據公司的目前的狀況好好的做好計劃,所以,在此我對接下來6月的工作計劃如下:
一、個人狀態的調整
隨著公司公司各部門業務的恢復,我的工作也逐漸更加的忙碌。為了適應變化,對自我的調整也必須做好準備。
首先,是心態上。前段時間的工作并不打算忙碌,盡管需要處理的事情有很多,但因為人員的減少,我作為人事在工作中反而輕松了些許。但面對接下來的工作,我必須及時地改正自己在工作中的心態,積極的調整自己,以最好的狀態去完成招聘工作。
其次,是對個人能力的提升上。工作是不斷進步的,為此,我也要及時的去提升自己的能力,讓自己能更好的適應公司的變化和進步,以此來給公司帶來更大的貢獻。
二、工作的計劃
在六月的招聘中,公司有不少新的部門需求人手。因為是新設立的部門,為此,需要一些有經驗和能力的人。在進行招聘計劃前,我要嚴格的了解工作要求,明確的了解了對人員的能力需求后才能順利的制定計劃。
其次,對于基礎業務部門的招聘,主要應該選擇在近期的畢業生中招聘。考慮到之后的調整問題,實習生和兼職也是不錯的選擇。
此外,除了員工的招聘之外,對于員工的管理上我也不能輕易松懈。對于新入職的員工,不少人還沒能補足個人資料。為此,在近期內我也需要及時的去詢問信息,補足員工信息。并且對于員工成績的考評也要重新計劃,針對人數的增加而進行一些調整。
三、對6月工作的展望
6月是畢業的季節,盡管近期可能會有些延遲,但是在畢業生的招聘還是要盡早準備。為了能為公司培養更多優秀的人才,在之后還有培訓等工作要進行。
簡單的規劃一下就發現這個六月很不輕松,為此,我也要在接下來的工作中加倍努力,爭取更好,更圓滿的完成自己的工作。
工作目標和計劃 篇7
一、電商平臺上線推廣
目前我們只有”京東商城、淘寶商城、名品匯、微店”等4個電商平臺剛剛完成建設。其中”亞馬遜商城”我們的合同日期已經到了。所以,我建議申請“天貓商城”做為我們開店的另一個接口。
天貓商城
揭由旺已經在申請了,估計一個月的時間所有手續就可以成功。我們就可以付保證金,然后我們開始店鋪裝修。預計年后3月中旬我們正式開始正式上線做活動,養店鋪數據。
京東商城
京東商城我們目前產品詳情頁預計在1月30日內完成。以后我們所有平臺的產品都按照京東產品做為標準上傳。
京東目前流量每天保持300人左右。歷史最高紀錄月訪問量4747人,成單82件。由于我們目前產品鏈條單一性,其中主線產品沒有明顯的促銷力度;顒赢a品也沒有較好的政策。
雖然,我們幾次大的活動都及時上線了。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少,電腦配置跟不上我們做圖的需求。時間又太趕等諸多因素。
團購方面:我們因為,沒有好的店鋪數據所以無法參加京東的活動,同時前期我們的刷單也屬于沒有為店鋪做好引流工作,只是徒增了銷售數據。
商務艙方面:由于對方公司對我們的產品并不是很了解,所以在關鍵詞搜索方面和展現方面做的不夠精準。同時沒有掌控好促銷的時間段。單價消費過高,整體預算不足。
在此關于京東商城,我們就不過多做詳細的分析了。我建議201X年京東商城,優化產品的關鍵詞。多做幾款爆款產品,并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們的主流產品。其中增加白酒的數量,因為目前白酒才有5款。
淘寶商城
淘寶商城,從開店至今,一直因為多種原因。所以我們店鋪沒有穩定的流量,甚至沒有長期的客戶進行二次購買。
201X年我建議淘寶商城設置專職店長,進行線上維護。因為淘寶的門檻很低,沒有太多手續方面的限制。所以,我建議我們把一些名品,例如:茅臺、五
糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進行線上促銷。
外部引流方面,我已經做好了詳細賬號和密碼。方便店長的操作。
微店、名品匯
微店、名品匯這是屬于手機端的促銷店面。其中“名品匯”我們的店鋪已經裝修完畢。
201X年建議名品匯和微店增加推廣力度,活動促銷。做好線上線下相結合。力求線上做成品牌,線下也做成品牌。
線上我們通過網絡推廣,利用網絡產品推廣“名品匯”。增加其曝光率提高線上粉絲量。店鋪本身做好日;顒哟黉N,產品上架。從而有銷量,做出“名品世家特色020”另一服務品牌。
二、電商平臺年度銷售任務150萬
我一直很欣賞一句話,“厚積薄發”,我相信我們名品世家就是這樣一個團隊。201X年我們的全平臺任務是150萬。雖然種種因素我們看來150萬還只是理想。
但是“沒有理想的人是沒有希望的人。沒有理想的團隊,畢竟不能走的很遠”。所以,201X年我們給全體團隊定下150萬的銷售目標。希望領導同志和全體同仁我們相互配合,不計榮辱。把名品世家當做我們終身奮斗的目標—努力—努力—再努力。
三、公司相關產品網絡推廣
我們公司是一個綜合性的發展型公司,我們的領導者高瞻遠矚,是一個有智慧、有超靜界的人。所以,我們公司未來會有很多主營項目。葡萄園就是我們20__年發展的新項目之一。
201X年我將結合自己的網絡推廣的優勢,配合公司的企業發展。利用網絡的曝光率推廣我們公司旗下的項目。為我們公司在新項目上多做些貢獻,多帶來些好的經濟收益。
四、Q酒、手機店鋪、微商城功能完善并上線推廣
我們的Q酒商城PC端、手機端都還沒有建設完善,甚至沒有上線運營。 201X年我建議,我們應該在PC端和手機端有新的方向和發展目標。如果我們立足于發展自己特有商城,我將和同事們一起配合王總(王洪娟)的工作把我們的Q酒商城建設好,并爭取上線。
微商城是我們公司今年又一個新的電商舉措。我會配合王總(王洪娟)爭取把微商城建設和運營好。做出有“名品世家特色的服務品牌!
五、跨界合作
跨界合作,是我們整合資源,拓展資金流,共同進步一個很好主流方向。對我們201X年名品世家在“新三板”上市有很好開拓性的幫助。
201X年,我將利用我自身在電商行業所認識的相關企業進行引薦對接。我們以保證金和提點的方式互相引流,相互合作,互幫互助。
六、人員建設
由于我們公司是多平臺,多項目的公司所以我希望2105年我們能增加新的人員進入我們的公司。壯大我們的電商團隊。為我們公司的電商發展多進一些人才。人員建設如下:
運營1—2人
201X年,我們有很多同事實習后會相繼離開工作崗位,回到學校當中。所以我們需要新的電商人才來運營我們的電商平臺。
程序員1-2人
201X年我們的Q酒商城和微商城都需要這樣人才來建設我們的網站。我們都知道建設一個Q酒商城和手機APP端需要很專業的人才來完成我們的工作 。微商城也同樣需要這樣的人才。
網絡推廣1-2人
我們畢竟不是純電商公司,我們電商平臺是為了線下門店做為服務的一個窗口。所以,我們在促銷費用上和力求專業度方面我們都不可能投入巨大的精力和經濟消費。
而我們公司的發展有很多的新項目,電商平臺也需要巨大的流量。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項目的考慮。還有希望能有銷量的可能。
201X年我們招聘一到兩名有經驗的網絡推廣。因為一個人的精力是有限的,就算有合理的時間去分配。但是網絡推廣是需要一個長期的積累和專注的精力。
七、總結
201X年名品世家是發展的一年,也是開拓的一年。201X年我們充滿了期待,201X年我們渴望進取。201X年名品世家必然電商平臺全部上線運營,201X年我們畢竟成為專屬酒行業O2O先驅者。
我們將在王總(王洪娟)和全體同仁共同努力下,為201X年名品世家的上市。貢獻我們的一份力量。
工作目標和計劃 篇8
上半年工作總結:
1.今年上半年年初我們皮帶檢修班,對主運系統四部皮帶的減速器進行了液壓油更換,并對減速器的濾網進行了更換和清理,確保了減速器的運行正常。
2.3月份6月份重點對高低速聯軸器進行了開蓋檢修,保證了皮帶電機和滾筒的.運行吻合平穩。
3.針對主運系統的易損件,例如托輥、溜煤斗、擋煤刷子等,堅持做到每班巡檢到位,嚴格按照三級五定點要求進行維護和檢修,確保主運系統運行正常,為一線生產停工安全、平穩的運輸線。
4.西膠帶機頭維修溜煤斗,更換一二道清掃器;機尾縮短兩次,累計250米,并回收機尾H架。
5.南膠帶沿線調整跑偏,拆除防跑偏托輥。
一、克服人員不足、新工人成分多、戰線長、生產環節復雜、維修工作量大的因素,加強設備的管理和檢修工作,保證采掘一線正常生產。
二、加強對北膠帶(4203膠帶)和西膠帶(4306膠帶)的巡檢,避免膠帶出現各種形式的損壞。
三、加強檢修人員的管理和培養,加大檢修人員的培訓力度,檢修組原有人員配置,充分發揮師帶徒作用,保證5部皮帶每個崗點均由一名老工人帶領新職工,使新職工迅速上手,克服點多、面廣、戰線長等困難,為我礦工作順利銜接創造有力的條件。
四、加大對節支降耗力度,備品備件回收利用率大幅提高。
1.對設備更換項目中的較大項目或隊內可自行解決的檢修項目均自行檢修,不予外委,節省檢修外委支出費用。
2.提高清掃器利用效率,通過對各清掃器的反復打磨修補,將其使用時限增長。
3.對各類設備、工具進行維修、重復利用,如托輥架、千斤、手拉葫蘆等。
4.對各類開關、保護器進行修復利用,延長使用壽命。
5.在開機時間上挖掘潛力,做到盡量不開空皮帶,節約電能。在不影響拉運的情況下,以皮帶實際拉運量調節主開機率。
五、深入落實隱患排查和超前預防制度,保證后半年生產運轉零事故,安全管理零事故。
六、狠抓設備檢修質量,狠抓重點檢修工程。
嚴格按照定檢周期對設備進行檢查、維護,嚴格執行設備檢修制度。
做好日常檢修,在日檢、周檢、月檢中重點做好皮帶沿線檢查、各類設備的油脂抽查與更換工作,保證設備的良好運轉。
工作目標和計劃 篇9
新學期開始了,本學期根本學校統一要求,結合本班實際情況,制定如下班主任工作計劃:
一、班級情況分析
本班班級成員一個都沒少,我愛的孩子們都回來了;匚渡蠈W期,我和孩子們的相處就像一家人一樣,大家團結一致,相親相愛。在這個溫馨快樂的班級里,孩子們學會了謙讓,懂得了互相幫助,做到了關心別人。結合家長的反饋,孩子長大了,懂事了,素質提高了,思想提升了,學習積極向上,生活習慣良好。孩子來到了美舍短短一個學期,有了很大的進步。只要耕耘定有收獲,本學期繼續努力。
二、指導思想
以學校的總體工作計劃為指導,學前班重于養成教育;以學生行為習慣的養成,學習習慣的養成為主要內容。
三、常規習慣養成教育
1、上學不遲到,7點50之前到校,上學不哭不鬧,主動向校警叔叔和老師問好。
2、上課認真聽講,勤于動腦,踴躍參加課堂活動,積極舉手發言,大方表達。課堂中不說小話,不隨意下座位,不隨便上廁所,有事先舉手,課堂中主動和同伴交流合作,張揚自我個性。
3、餐前便后要洗手,用餐時遵守紀律,文明用餐,細嚼慢咽,不浪費糧食。本班孩子用餐飯量少,好幾個孩子都很挑食,本學期監督到位,關注孩子茁壯成長。
4、排隊守秩序,宣揚輕聲文化,互相謙讓,不推不拉。為了做好一年級的鏈接工作,本學期的早操隊伍讓孩子們學會怎樣去排隊,入隊,保持隊伍整齊,安靜。
5、講究衛生,保護環境,教室內外不隨意丟垃圾,不亂畫墻壁桌椅。做一位懂文明,講衛生的好孩子。班里有一個孩子喜歡吐口水,喜歡翻滾地板這種不講衛生的習慣,本學期監督改正。
6、進入睡房悄無聲息,安靜就寢。本班有幾孩子午休時間不易入睡,本學期加強監督和引導。
7、課外游戲活動,遵守游戲規則,注意保護自己。
游戲活動時間是孩子們最喜歡的時刻,往往這個時候孩子們自我保護意識淡薄,接受上學期的事故教訓,本學期課外活動時老師選擇安全性高的游戲,講好游戲規則,做好安全措施,保護每個孩子安全進行游戲。
以上這些常規以尊重幼兒的主體地位為前提,以發展幼兒為目的,將針對幼兒的實際情況進行教育。加強幼兒的常規習慣養成,學習習慣養成,幫助幼兒健康成長。
四、班級管理措施
學習方面,使幼兒養成積極向上,踴躍進取的良好風氣。
措施:
1、建立課堂獎勵制度:積獎勵貼貼
課堂上表現好的孩子,老師給予卡通貼貼獎勵,幼兒把所有努力得來的貼貼收集起來,得到10個貼貼以上頒發一張“表揚信“以激鼓勵。
2、老師的課堂要童趣化,游戲化,多變化,結合孩子好爭好贏好玩的天性,進行有趣的課堂設計。
本學期的課堂采取游戲教學,采取分組比賽教學,課堂中激勵每個孩子踴躍表現自己,張揚自我個性。
生活習慣,行為規范方面,讓孩子養成良好的生活習慣,優良的品質。
措施:
建立全評比制度,班級建立一個“班建銀行“評比欄。幼兒在哪一個方面表現好給予獎勵校幣,積累的這些校幣周五可以用來兌換禮物,校幣可以用來兌換班干部,還可以捐獻愛心,幫助能力弱的同學……班里選出十大財富,十大愛心天使。
五、工作要點
繼續上學期孩子們比較喜歡,對孩子各方面的能力起到提升的班級管理方案:
1、繼續維持,團結友愛,相親相愛的班級體。
保持健康活潑,積極向上的班級風貌,小朋友之間互相幫助,團結友愛,懂得分享,懂得珍惜,懂得合作,懂得為班級爭光,有集體榮譽感。讓孩子們在平等,溫馨,愉悅的環境中你追我趕,勇猛向前,共同成長。
2、班干部的培養
嚴格公平的班干部選拔,精心栽培和引導,賦予班干部權利,交予班干部方法。明確班干部的思想,班干部在工作中就是團結班集體,幫助小朋友快樂成長。從中增強班干部的自信心和成就感。
3、開展各種有意義的活動
開展校園集體活動,班級小活動。
校園活動:趣味游園六一跳蚤市場畢業典禮
班級活動:才藝大展示班干部競選模仿表演
4、閱讀活動
堅持上學期優良班風,書香班級體。
本學期繼續開展班級“快樂書吧”借閱書籍活動搜集各種利于幼兒閱讀的書籍,創設閱讀環境,培養幼兒愛閱讀的興趣,定期開展幼兒閱讀活動。
5、利用翼校通,班級微信群,經常保持和家長聯系,使學校教育和家庭教育有機地結合起來。
工作目標和計劃 篇10
1、理論學習:
抓好教育理論特別是最新的教育理論的學習,及時了解課改信息和課改動向,轉變教學觀念,形成新課標教學思想,樹立現代化、科學化的教育思想。
2、做好各時期的計劃:
為了搞好教學工作,以課程改革的思想為指導,根據學校的工作安排以及數學教學任務和內容,做好學期教學工作的總體計劃和安排,并且對各單元的進度情況進行詳細計劃。
3、備好每堂課
認真鉆研課標和教材,做好備課工作,對教學情況和各單元知識點做到心中有數,備好學生的學習和對知識的掌握情況,寫好每節課的教案為上好課提供保證,做好課后反思和課后總結工作,以提高自己的教學理論水平和教學實踐能力。
4、做好課堂教學
創設教學情境,激發學習興趣,愛因斯曾經說過:“興趣是最好的老師。”激發學生的學習興趣,是數學教學過程中提高質量的重要手段之一。結合教學內容,選一些與實際聯系緊密的數學問題讓學生去解決,教學組織合理,教學內容語言生動。想盡各種辦法讓學生愛聽、樂聽,以全面提高課堂教學質量。
5、批改作業
精批細改每一位學生的每份作業,學生的作業缺陷,做到心中有數。對每位學生的作業訂正和掌握情況都盡力做到及時反饋,再次批改,讓學生獲得了一個較好的鞏固機會。
6、做好課外輔導
全面關心學生,這是老師的神圣職責,在課后能對學生進行針對性的輔導,解答學生在理解教材與具體解題中的困難,使優生盡可能“吃飽”,獲得進一步提高;使差生也能及時掃除學習障礙,增強學生信心,盡可能“吃得了”。充分調動學生學習數學的積極性,擴大他們的知識視野,發展智力水平,提高分析問題與解決問題的能力。
總之通過做好教學工作的每一環節,盡最大的努力,想出各種有效的辦法,以提高教學質量。
高中數學教師個人教學工作計劃
高中課改正在進行之中,我作為教育戰線的一名新成員,面對新的工作,新的角色,充滿了希望和挑戰,為了使自己新的工作能有計劃的進行,特制定以下高中教師個人工作計劃.
一、不斷提高個人素質
一名教師必須有較高的素質,我的教學經驗欠缺,所以新課改對我來說是一種挑戰,同時也是一次難得的鍛煉機會,為了盡快的適應并做好新的工作我必須不斷的提高自己的素質.
1,讀書——用教育理論武裝自己.為了自己的教學教育盡快的提高,讀書是一種至關重要的途徑,所以我在本學期要堅持讀有關教育的書籍.
2,同伴互助——提高自己的教學.作為一名年輕教師,我要積極向同伴學習,多走進同組教師和優秀教師的課堂,多向同組教師學習,不恥下問.并積極參加每周的教研,就當天發生的教學突發事件,教學感悟反思,學生的思想問題及解決方法等于同組教師交流學習.把握組內開展的各種學習機會,向同組教師學習.在同伴互助的基礎上提高自己的教學質量.
3,嘗試課堂創新改革傳統的教學方式——教師教學生學,學生的學習興趣不高,而且不能充分培養學生的探究能力.在本學期中,我將運用多種靈活的教學方法,來激發學生的學習興趣,在教學中對教材要認真分析,認真設計每一節課,并及時對每節課進行反思,認真分析課堂和班級管理中出現的問題,并及時進行反思記錄,爭取一學期下來能有一篇較高質量的反思和教學工作計劃.
4,參加教科研活動.
二、德育工作計劃
結合學生的實際情況和學生的年齡特點我將對學生從多方面進行進行德育教育,盡快使學生進入學習狀態,并逐步轉變一些學生的現存的不足之處,對學習產生興趣,并作對生活充滿希望和信心的孩子.
1,情感交流——溝通能促進師生的情感,對班級管理有很大的幫助.及時與學生談心,了解學生的內心世界,從思想上轉變每位學生.
2,與家長溝通——作為教師,為了盡快了解學生,及時了解學生的在家的學習工作情況,我會通過多種形式與家長取得聯系,及時溝通.
面對新的工作環境我充滿了信心,也有許多自己的設想,我將帶著我的激情步入教育教學,在實踐中摸索,在實踐中成長,在實踐中創新。
工作目標和計劃 篇11
在過去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史,F在接到一個新產品,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法。
我的季度個人銷售 工作計劃具體做法是:多跑多聽多總結,多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業務員。
第四季度 工作計劃 如下:
一,市場SWOT分析
(1),優勢:企業規模大資金雄厚,價格低,產品質量有保證。
(2),劣勢:產品正在導入期,各方面還不成熟,客戶不穩定,條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王,市場,客戶穩定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二,產品需求分析
1,童車制造業:主要是:兒童車兒童床類。
2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3,家具產業:主要是:五金類家具。
4,體育健身業:主要是:單雙杠腳踏車等。
5,金屬制造業:主要是:柵欄、護欄,學生床等。
6,造船業等等。
三,個人 工作計劃 如下:
1,以開發客戶為主,調研客戶信息為輔,兩者結合,共同開拓鋼管市常
2,對老客戶和固定客戶,要經常保持聯系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩定與客戶的關系。對于重點客戶作重點對待。
3,在擁有老客戶的同時,對開發新客戶,找出潛在的客戶。
4,加強業務和專業知識的學習,在和客戶交流時,多聽少說,準確掌握客戶對產品的需求和要求,提出合理化建議方案。
5,多了解客戶信息,對于重點客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。
6,掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創新意志相結合,分層總結。
四,對自己工作要求如下:
1,做到一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
2,見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作。
3,對所有的客戶工作態度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。
4,客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。
5,要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態度。對同事友好,對公司忠誠。
6,要和同事多溝通,業務多交流,多探討。才能不斷增強業務的技能和水準。
7,到十一月份,要有兩至三個穩定的客戶。保證鋼管的業務量。
8,十月份是個非常嚴峻的時期,業務剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個 定單 。
工作目標和計劃 篇12
一、年檢:
根據《煤礦安全規程》第435條的規定,每年必須對主絞車進行一次大型的全面檢查維修,每三年聘請有資質的部門對主絞車進行一次測試,測試合格后方可使用。對于副井升降人員的絞車每半年進行一次全面的檢查維修,每半年聘請有資質的部門對其進行安全性能測試,測試合格后方可投入運行。
二、季檢:
每季度必須對主絞車、副井升降人員絞車進行一次全面檢修,由機電礦長組織機修工、電工等人員對主絞車電控、滾筒、減速器、電機、深度指示器及后備保護中的各種保護、天輪、井架等部位進行全面的檢查,發現隱患及時處理。檢修中同時還必須對鋼絲繩、繩卡、罐耳、吊桶及吊桶的各連接裝置進行全面檢修,檢修后對其作出詳細的檢修更換記錄,并堅持執行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。
三、月檢:
每月必須對主絞車、副井升降人員絞車進行一次全面檢修,由機電礦長組織機修工、電工等人員對主絞車電控、滾筒、減速器、電機、深度指示器及后備保護中的各種保護、天輪、井架等部位今行全面的檢查,發現隱患及時處理。檢修中同時還必須對鋼絲繩、繩卡、罐耳、吊桶及吊桶的各連接裝置進行全面檢修,檢修后對其作出詳細的`更換記錄,并堅持執行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。
四、旬檢:
每旬必須對主絞車、副井升降人員絞車進行一次全面檢修,由機電礦長組織機修工、電工等人員對主絞車電控、滾筒、減速器、電機、深度指示器、后備保護中的各種保護、天輪、井架等部位進行全面的檢查,發現隱患及時處理。檢修中同時還必須對鋼絲繩、繩卡、罐耳、吊桶及吊桶的各連接裝置進行全面檢修,檢修后對其作出詳細的更換檢修記錄,并堅持執行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。
五、日檢:
每日必須由專職機電、機修工對主副井絞車的各部件進行全面檢查維修,其中包括:絞車電控、制動、滾筒、深度指示、后備保護、減速器、電機及連接裝置,還有提升容器、防墜器、罐耳、罐道、阻車器、罐座、搖臺、裝卸設備、天輪和鋼絲繩、絞車防過卷、限速器、調繩裝置、傳動裝置以及各種保護和閉鎖等,每天檢查一次,發現問題立即處理。
六、班檢:
(一)司機接班后應作下列檢查:
1、各緊固螺栓不得松動,連接件應齊全、牢固。
2、聯軸器間隙應符合規定,防護罩應牢固可靠。
3、軸承潤滑油油質應符合要求,油量適當,油環轉動靈活、平穩,強迫潤滑系統的泵站、管路完好可靠,無慘油和漏油現象。
4、各種保護裝置及電氣閉鎖,必須完整無損,試驗過卷、松繩、腳踏緊急制動、閘瓦磨損、油壓系統或風壓系統的過壓和欠壓保護,聲光信號和警鈴都必須靈敏可靠。
5、制動系統中,閘瓦、閘路表面應清潔無油污,液壓站油泵運轉應正常,各電磁閥動作靈活可靠,位置正確,油壓或壓風系統運轉正常,液壓站(或蓄能器)油量油質正常。
6、離合器油缸和盤式制動器不漏油,特別是不能污染閘路表面。
7、離合器位置正常,閉鎖到位。
8、各種儀表指示應準確,信號系統應正常。
9、檢查鋼絲繩的排列情況及襯板、繩槽的磨損情況。
10、冬季室外結冰期間,要檢查鋼絲繩、繩槽等部位,防止結冰引起鋼絲繩打滑、脫槽。
檢查中發現的問題,必須及時處理并向當班領導匯報。處理符合要求后,方可正常開車。
。ǘ┨嵘龣C司機應進行班中巡回檢查:
1、巡回檢查一般為每小時一次。
2、巡回檢查要按主管部門規定的檢查路線和檢查內容依次逐項檢查,不得遺漏。巡回檢查的重點是安全保護系統。
3、在巡回檢查中發現的問題要及時處理。
。1)司機能處理的應立即處理;
(2)司機不能處理的,應及時上報,并通知維修工處理;
。3)對不會立即產生危害的問題,要進行連續跟蹤觀察,監視其發展情況;
。4)所有發現的問題及其處理經過,必須認真填入運行日志。
工作目標和計劃 篇13
一年之計在于春,在這春意盎然的季節,又迎來了新的一學期,同樣面臨著新的挑戰、新的機遇,面對新課程的改革,特制定本學期教學計劃如下:
新的學期已進入正軌,使我有了明確的工作目標,以至更清晰地朝著計劃去實施。并以飽滿的精神狀態投入到每日工作中,一如既往的勤勤懇懇,為了保質保量的做好各項教育教學工作,促進幼兒身心各方面的健康發展,將從以下幾個方面開展工作:
一、良好環境的創設
1、衛生環境
與其他老師共同維護班級衛生,給幼兒創造一個良好的生活和學習環境。創設安全舒適的幼兒活動環境。隨時隨地檢查教室內外的活動場地的安全狀況,發現問題,妥善處理,將不安全因素降低到最低限度。
2、教學環境
為了幼兒能在輕松、愉悅的環境氛圍下學好英語,沒有壓力地“玩”著學,激發他們學英語的積極性,其潛力很快就會表現出來。幼兒的注意力不易集中,容易分散,因此我們將運用多種方法吸引孩子的注意力,貫徹更多游戲、歌曲、故事等形式,讓幼兒融入其中,進而啟發他們的學習興趣。
二、教育觀念的創新
新時代的教師更要學會創新,教師只有不斷地改進自己的工作,不斷地嘗試新的教學方式和教學風格,能夠試圖從不同的角度去發現問題,解決問題。不斷愛護和培養學生的好奇心、求知欲,保護學生的探索精神、創新思維,為孩子們提供更廣闊的自主探究空間。
1、品德教育方面
配合教養員繼續加強幼兒的常規培養。通過晨間談話、離班前談話等,向幼兒講清常規、要求,并采用多種形式對幼兒進行訓練,嚴格檢查常規執行情況,逐步培養幼兒能遵守各項規則。加強對游戲的指導,在游戲中培養幼兒之間的友愛精神。
2、智育方面
多開展智力游戲,發展幼兒的觀察力和思維能力。鼓勵幼兒多觀察季節變化及周圍人、事、物等。通過觀察,使幼兒加深對日常事物的認識。積極開展分享閱讀課題研究活動,以促進幼兒全面的發展。為幼小銜接做好過渡,繼續抓好幼兒識字、教學,促進孩子身心和諧發展,為幼兒進入小學打好基礎。
三、努力提高自己的專業素質修養
1、認真對待工作中的每一件事,盡自己最大的能力完成到最好,這才是教師責任心的體現。尊重孩子、走進孩子,在活動中學習觀察幼兒的一言一行,及對事物的反應、行為態度、學習狀況,并進行一些記錄,提高自身的觀察、記錄技能。
2、主動關心國內外學前教育信息和專業理論。通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等,吸取教育學科的新知識、新技能。
3、學習在工作中發現問題、反思自己的教學,及時記錄教育教學中的困難及相關資料的收集和反思。認真做好日志和摘抄筆記,積累自己一些學習或工作上的經驗。
四、積極做好家長工作
家長是我們教育事業的合作人,是教育責任的分擔者,是一份寶貴的教育資源。我們用細致入微的工作態度贏得了家長們的信任和支持。我們還將一如既往地做好如下工作:
1、熱情接待家長,不定期地與家長聯系,共同協商育兒經驗。,同時認真收集家長反饋意見,虛心采納合理建議。
2、積極邀請家長參與教學活動及各類大型活動。
3、如遇特殊情況及時向家長匯報或保持電話聯系,如有生病未返園的幼兒,堅持電話追蹤問候。
4、邀請家長積極參與到教學活動中去,與教師共同商討、策劃教育計劃、結合各種方式向家長了解幼兒在家的情況,同時向家長反饋幼兒在園的生活學習情況,促進幼兒之間及家園之間的交往與交流。
幼兒園的工作雖然很瑣碎,但我們堅信,只要我們努力,我們一定可以出色地完成任務,并用我們濃濃的愛心、耐心和責任心,換取每個家長的放心。
我會努力堅持科學的發展觀,堅持以改革創新為動力,以全面提高幼兒身體素質、培養幼兒創造力和想像力、激發幼兒對科學領域的興趣、教給幼兒粗淺的知識為重點,提高幼兒多方面的素質。
工作目標和計劃 篇14
為使計劃檢修的設備經常保持良好工作狀態,及時消除設備缺陷,防止設備事故,延長設備使用壽命,保證生產計劃的完成,特制定本制度。
1、計劃檢修分大修、中修、小修。大修理費用由大修理基金支付,中修、小修費用由生產費用支付。
2、實行科學檢修,認真執行檢修規程,嚴格控制大修理基金費用。制定合理的檢修定額,提高檢修技術水平,逐步延長檢修間隔期。
3、根據檢修間隔期檢查評級中,發現和存在的問題,編制設備大、中、小修計劃,設備檢修計劃和生產計劃同時制定,同時下達,同時檢查考核。
4、設備檢修計劃由設備動力部組織使用單位編制,報公司領導批準后下達,檢修計劃提出時,應同時提出備品配件、材料、工器具計劃。年度計劃,每年底由分管領導組織平衡。
5、停車大修要做到:
。1)由公司分管領導全面負責大修工作。
(2)在大修前成立大修籌備領導小組,負責搞好檢修項目的落實。物資準備、施工設備、勞動力的準備和開、停車置換方案的擬訂等工作。
。3)組織和指揮大修的人員要統一計劃、統一指揮和統一行動。要做到三個方面(即面向群眾、面向基層、面向生產)和五到現場(既政治工作到現場、生產指揮到現場、材料供應到現場、計劃科研到現場、生活服務到現場)。
。4)大修中必須嚴格質量檢查和檢修竣工驗收工作,保質保量,按期完成檢修任務,達到一次試車成功。檢修完工后,進行總結評比。
。5)會同有關部門作好保衛工作,防止發生事故。
6、嚴格認真執行設備檢修計劃,大、中修計劃每年年底由設備動力部組織進行,并報領導批準。設備小修由分廠安排。
7、結合設備大、中修進行技術改造,并積極采用四新技術。
8、設備大修需要有大修方案。大修方案包括:檢修內容、質量要求、工程進度、勞動力、備品備件材料、試車驗收規程、安全措施等。設備的大修方案確定后,有關部門要做好材料備品備件的供應和勞動力的準備工作,施工前有關科室部門應組織落實,確保大修工作順利完成。
9、設備檢修要嚴格執行檢修方案和檢修規程。若檢修項目進度內容需要變更,質量要求遇到問題,必須向分廠和設備動力部報告,及時組織有關人員研究解決。
10、檢修設備要把好質量關,采取自檢、互檢和專業檢查相結合的辦法。主要設備大修竣工或一般設備的'大修及所有的設備的中修竣工驗收,均由設備動力部組織驗收,施工單位要做到工完、料凈、場地清。
11、壓力容器的檢修,除按檢修規程或方案驗收外,還必須執行壓力容器管理的有關規定。
12、設備大、中修要有完整的檢修記錄,大修要有完整的交工資料,并記入設備檔案。
13、施工單位要按計劃節約使用材料、配件、開展修舊利廢,檢修后的余料、余配件、必須按項目退庫,不得轉移使用,盡力節約檢修費。
14、檢修人員必須做到科學檢修,文明施工。采用專用工具,現場要清潔,物品擺放要整齊,對工程質量要一絲不茍,多設備檢修時,可以推行網絡技術及套件檢修等。
工作目標和計劃 篇15
20xx年上半年,九江市緊急救援中心在市衛生局的正確領導下,按照市委提出的“決戰工業20xx億、強工興城、全面趕超”的戰略部署,確立了“內強素質、外樹形象”的目標,不斷更新觀念、強化衛生應急和院前急救管理、塑造中心良好社會形象;同時,深入開展創業服務年活動,全力推進衛生服務能力建設,20xx年上半年,120調度指揮中心共接到報警電話19500個,比去年同期增長21%;出車3595車次,比去年同期增長21.1%;平均出車時間2.2分鐘,平均到達現場時間6.5分鐘,平均急救半徑縮小至2.5公里,F將半年工作匯報如下:
一、內強素質,夯實中心發展基礎
一是建章立制,建立健全中心各項規章制度和操作規程,經過一年多的運行與摸索,修定了《市緊急救援中心管理制度》,制訂了《九江市緊急救援中心駕駛員車輛管理暫行規定》、《九江市緊急救援中心宣傳管理辦法(試行)》、《九江市緊急救援中心急救工作預案》、《院前急救規范用語》、《九江市緊急救援中心院前急救病歷書寫基本規范(試行)》、《急救箱藥品通用配置》、《九江市緊急救援中心病歷管理暫行規定》等管理制度和規范性文件,做到按制度辦事、用制度管人。
二是組織建設。在中心正式班子尚未配齊的情況下,根據中心發展需要,成立了宣教科和特勤科并補充了部分工作人員,大
力促進中心的宣教培訓工作,提高院后服務能力,確保各項工作順利開展。
三是維護穩定工作,中心成立了安全、穩定工作和突發公共衛生事件應急處置領導小組,由主要領導任組長,做到了“指揮協調、分工明確、責任到人”。中心還簽訂了綜治、安全生產、信訪維穩、計劃生育工作責任狀,防患于未然,半年來未發生一起綜治、安全生產等事件,中心還開展了“急救安全年”活動,所有職工都在“安全生產倡議書”上簽了名。
四是參觀學習,交流經驗。為了使中心管理人員學習兄弟省市經驗、開拓視野,拓寬管理思路,中心分別組織人員赴南昌、萍鄉、安徽馬鞍山等急救中心參觀學習。
五是擴大固定資產投資,增強中心核心競爭力,中心采購的負壓救護車已經投入使用,另外,中心還申請自籌資金購買一輛普通型救護車,目前已進入政府采購程序。
六是深入開展創先爭優活動。在創先爭優活動中,中心12名在職黨員倡導“為生命羸取每一秒,為潯城守護每一天”的服務理念,不僅帶動了中心,也感動了許多病人。中心還要求每位職工看一本書《細節決定成敗》。
二、加強管理,提高應急處置水平
經過去年一年的急救分站建設,我們已近初步建成了以緊急救援中心為核心,以急救分站為樞紐、以網絡醫院為基礎的急救網絡,按“統籌規劃、整合資源、提高效能、科學定點、合理
布局”的原則,積極開展院前急救服務,目前,對急救分站的規范與考評是當前的的主要任務,為此,中心組織5個分站的醫護人員,進行了一次“三基”理論考試,并將考試成績通報到相關網絡醫院,得到了醫院領導的重視,取得了良好的效果,另外,中心還出臺了多個文件進行規范化管理。年內,中心還將配合省衛生廳舉辦九江市首屆急救技能大賽,目前該活動正在進行之中。
三、精心組織,做好醫療保障工作
中心在做好日常急救工作的同時,還全力做好我市重大活動的醫療保障工作,對每一次活動都精心做好醫療保障預案,至少派一輛救護車、三名工作人員進現場,半年來,先后完成了“第六屆老年人健身運動會開幕式”、市政府組織的“十里河萬人健步走”、“紅歌唱響八里湖.九江市愛國歌曲大家唱”活動、在共青城舉行的“全省縣域經濟工作會議”以及和中廣場舉行的“潯陽區建區30周年大型文藝晚會”、“九江市20xx年高考、中考”等醫療保障任務共計20余次,得到了政府及有關部門的充分肯定。
四、外樹形象,做好中心宣傳工作
中心宣傳工作緊緊圍繞黨的宣傳導向,以病人為中心,以群眾滿意為目標,弘揚醫務工作者救死扶傷、愛崗敬業、一絲不茍認真工作、熱誠為病人服務,開拓進取無私奉獻的精神。在“4.15急救知識進企業”活動中現場培訓50多人,發放急救藥
品50人份,5月12日是“國家防災減災日”,中心聯合九江地震臺在信華城市廣場開展了主題為“牢記地震教訓、學習急救技能”的主題宣傳活動,現場發放宣傳資料1000余份,制作宣傳展板20塊,九江電視臺、潯陽晚報相繼進行了報導,取得了較好的社會效益。
五、下半年工作思路
1、完成調研并初步建立市縣區三級急救網。
下半年,將在上半年調研的基礎上完成對所有縣市的摸底調研,完成廬山管理局、九江縣、瑞昌市急救分站的驗收和“120”特服號的割接工作,初步建立市縣聯動大急救網絡,以后將逐步推廣到所有縣市。
2、補充中心工作人員,建立一支素質良好的救治隊伍
中心將通過市衛生局面向社會招聘大中專畢業生,逐步配齊編內人員,同時,加強對專業技術人員的培訓,全面提高院前急救人員對多發病、常見病的防護與救治,熟練掌握急救技術。下半年還將開展一次駕駛技術大比武活動。
3、繼續做好社會宣傳活動,提高市民自救、互救能力通過組織專家進社區、進學校、進軍營等活動,舉辦急救知識培訓,加強社會公眾對突發事件應急醫療救治知識的認識,重點宣傳預防和控制突發事件科普常識,以及突發事件發生時正確的處理方法等相關知識,提高公眾的自我防護意識和面對突發事件時的應急能力,最大限度地減少人民群眾的生命和財產損失。
與新聞媒體及電信部門合作,著力提升衛生宣傳層次,報道120運作方式及急救能力和醫療保障水平,9月份還將開展“世界急救日”系列宣傳活動。
4、落實中心文明單位授牌和創建中心青年文明號活動中心通過去年和今年上半年的不屑努力,已經初步通過文明單位的驗收,接下來將繼續落實授牌等其他工作,同時,下半年將啟動創建“青年文明號”活動,要求精心組織、充分準備、認真協調、一創成功。
5、積極努力,完成中心全年招商引資任務
在去年的基礎上,再接再厲,積極動員各方面力量,群策群力,爭取完成1000萬元的招商引資工作任務。
工作目標和計劃 篇16
20xx年我們機修全體員工在公司各級領導帶領下,嚴格遵守各項規章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以車間的實際情況為出發點,以保障設備的正常運轉為前提,以降低維修成本和縮短維修工時為目標,在不斷學習,總結工作經驗與教訓中前進。機修工種工作環境比較復雜、臟而累,但我們機修組的每位成員都勤奮肯干,發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高自身的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色地完成了各項工作,為車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。為了始終做好服務后勤兵,保障各工段的正常運行,現將這一年來的工作總結如下:
(一)加大管理力度,確保安全生產
安全,是一個化工企業持續發展的根本,我們機修組時刻遵守著廠里的各項規章制度,每位員工嚴格要求自己,以“安全第一”為前提去展開各項檢修工作。我們機修主要擔負著全廠各類機械設備的維修、維護及保養工作,工作面廣、作業點多,安全生產對我們機修班尤為重要。
為此班組在每天的早會中總結前一天工作中的經驗和不足,發現問題及時糾正,時時提醒和督促班組成員必須重視安全,做到防患于未然,杜絕違章,使安全警鐘長鳴。并加強了檢修作業安全生產標準化。旨在增強全員的安全感,加強工作責任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們班組在工作中時時注意和排查身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態,從而杜絕安全事故的發生。
(二)加強班組建設、增強班組管理
班組建設和班組管理是搞好企業的基礎,也是一個落腳點,最主要是發揮班組成員創新力和團結凝聚力。在平時檢修工作中,加強班組成員理論學習,更好地掌握操作技能,提高自身素質,不斷學習新的管理理念,處理問題及時果斷勇于承擔責任,發揮團隊績效和默契相互交流和溝通,讓班組成員多提建議為班組建設盡自己一份力。
(三)克服檢修困難,促進生產任務的全面完成。
我們機修組在今年很好地保障了全廠設備的正常運轉,除非正常停機情況外,在我們自己管轄的設備里沒有因管理不當或檢修故障而造成損壞設備、停機等情況發生,設備運轉率達到99%以上。而且對設備的相關技術和安全改造做了大量的工作,保質保量地完成了任務。
特別是在今年10.7~10.19號的全廠停車大檢修中,機修組全體成員更是體現出班組成員不怕苦,不怕累的頑強作風。大檢修原計劃為13天時間,我們機修組提前做好各項準備,人雖然少,但我們打破以往檢修模式,成立3個工作小組,安排骨干力量擔任各小組組長。
大家分工明確,團結一致,每天連續工作10個小時以上奮戰在各自的檢修工作中。幾天時間里,疲憊的身影總顯現在每個職工的身上,但沒有一個人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下11天時間順利完成了空壓機、氧壓機、合成氣壓縮機、焦爐氣壓縮機這些大型設備的各項檢修任務。
(四)以加強檢修力量,提高班組成員綜合素質為目標。
培養一支德才兼備的機修隊伍一直是我們機修組的工作重點。為此,機修組始終將班組成員的職業技能培訓和學習工作放在首位,長抓不懈。為了提高機修人員的整體技術水平,增強大家的實際操作能力,讓年輕員工在外聘專家的指導下,親自上手,逐步接觸和檢修關鍵部位,積極聽取外聘專家的意見。
就這樣我們對4臺焦爐氣壓縮機進行逐臺整修,及時發掘隱患并隨時消除。在廠家指導下對4臺壓縮機電機軸承座做靜電絕緣處理,并重新對中找正;對3#機電機主軸瓦(西側)、4#機電機主軸瓦(東側)更換,將4臺壓縮機的電機軸承供油系統由原來的主動供油改為強制供油;對2#、3#、4#機的低壓缸曲軸進行更換,更換了2#機和4#機四段填料、活塞環、支撐環減小活塞桿磨損;對四臺壓縮機的各缸活塞鎖母逐個檢查并緊固,消除異響,正常更換4臺機大頭瓦十多付。對空分氧壓機與汽輪機重新對中找正,對空壓機、汽輪機的軸承進行檢查,測量并調整瓦量。對合成汽輪機的后軸承進行檢查和調整瓦量等。這一年的檢修中,我們發現了自己的不足,但更使班組成員的技術水平得到了提高,而且還增強了班員之間的協作意識。焦爐氣壓縮機雙機的穩定運行、三臺汽輪機、壓縮機的穩定運行是機修班所有成員勞動和智慧的`結晶,也是鞭策我們不斷前進的動力。
(五)控制檢修成本,變廢舊為新。
提倡“節約光榮、浪費可恥”,節約是創造利潤、保護環境,是企業的核心競爭力,也是企業興衰成敗的關鍵!提高資源利用率,強化節約理念完善節約措施。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里,機修組維修壓縮機閥門50多個,利用廢舊鋼材制作管線支架遍布車間各個角落,還積極承擔處理了水汽、空分、工藝、食堂等出現的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、維修水泵、加配管線等各類機械任務20__多項次,極大地保證了設備的穩定運行,減少了消耗,保障了生產。
(六)加強對機修保運隊的管理與協調。
由于我廠的外圍檢修是對外承包的,但管理是我們機修組,每天檢修工作票的安排,與各車間檢修任務的交接,工器具的協商、安排都是詳實的。保運隊人員的缺少和技術力量的短缺經常制約檢修工作的順利進行,管理和協調也經常遇到一些麻煩,但我機修組克服苦難,及時協調,全面指揮,盡量避免造成檢修中斷或檢修中出錯,積極地完成各項檢修任務。為了保障生產,我機修組還多次承擔了循環水泵,精餾磁力泵的搶修和檢修。在日后的管理工作中,我們仍將持續加大、加強對保運隊的管理,為全廠設備的長周期運轉做出有力保證。 回顧將要結束的20xx年,機修組雖取得了一些成績,但也暴露了我們的很多不足:
、傥曳骄S修鉗工少、在壓縮機大中修時比較吃力,尤其是搶修中,檢修時間難以保障。
②保運隊人員少,熟練鉗工僅有一人,經常運轉設備的檢修不能同時進行,制約了檢修進度。
、蹎T工的技術和業務水平,對大局觀的認識仍需加強;
、芊治龊徒鉀Q問題的能力欠缺,獨立處理問題的能力有待加強;
、輰ΜF場保運隊安全教育不足。下一步我們要加強員工的思想素質建設,加強業務理論和實踐相結合的學習;對保運隊進一步強化安全學習和管理,在今后的工作中加倍努力,取長補短,使班組更加優秀,為今后集團公司的發展壯大而奮斗。
20xx年工作計劃
1、繼續以安全生產為中心,認真貫徹執行公司、車間下達的各項生產檢修計劃,把安全放在首位,保質保量完成各車間的檢修任務。
2、合理安排各項工作,加強巡檢,加強現場管理,做到工完料凈場地清。同時加強美化車間內部工作環境,使職工能在一個干凈清潔的環境里舒心工作。
3、努力維護好水汽、空分、工藝車間的所有設備,使其保持高效的運轉能力。
4、繼續加強班組建設,提高班組成員的凝聚力和戰斗力,使管理水平再上一個新臺階。加強班組成員學習,提高每位年輕員工的技術水平。
5、完善檢修所用工器具,為及時檢修提供保障。
6、在節能降耗,修舊利廢,設備運轉率上作出更大的改革。在以后工作中,我們將不斷總結工作經驗和改進工作方法,根據實際情況靈活應用各種資源,提高工作積極性。與車間的實際發展情況相結合,克服一切困難,為保障設備的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養出一支能順應公司發展需要、綜合素質過硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信,在公司領導睿智的決策下,在全體員工的共同努力下,公司必將迎來另一片更為廣闊的發展空間。
工作目標和計劃 篇17
一、年檢:
根據《煤礦安全規程》第121條第七款的規定:新安裝的主要通風機投入使用前必須進行一次通風機性能測定和試運轉工作,以后每五年至少進行一次性能測定。
除有資質的部門進行性能測定外,每年礦方必須組織有關人員對主要通風機進行一次全面的檢查維修。檢查維修的內容有:通風機軸承、通風機轉數、葉片角度、負壓、電壓、電流等。
我們不僅對主要通風機進行檢查還要對通風設施進行全面檢查。比如:防爆蓋漏風情況;配重是否符合標準;鋼絲繩是否有銹蝕、斷股;滑輪是否靈敏可靠;防爆蓋漏風是否符合要求;風硐插板的密封情況等。
每年必須進行一次反風演習,礦井通風系統有較大變化時必須進行一次反風演習。
二、季檢:
每季度必須由總工及通風礦長組織主扇司機、主扇維修工、電工等人員對主要通風機電控、銹蝕情況、隔音裝置、擴散塔、風硐、軸承等各種保護進行一次全面檢修,檢修中同時還必須對防爆蓋漏風情況;配重是否符合標準;鋼絲繩是否有銹蝕、斷股;滑輪是否靈敏可靠;防爆蓋漏風是否符合要求;風硐插板的密封情況等進行全面檢修,檢修后對其作出詳細的檢修更換記錄,并堅持執行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。每季必須檢查一次反風設施。
三、月檢:
每月必須由通風礦長、通風科長組織主扇司機、主扇維修工、電工等人員對主要通風機至少每月檢查一次主要通風機。改變通風機轉數或葉片角度時,必須經總工及通風礦長審閱。同時對電控、銹蝕情況、隔音裝置、擴散塔、風硐、軸承等各種保護進行一次全面檢修,檢修中必須對防爆蓋漏風情況;配重是否符合標準;鋼絲繩是否有銹蝕、斷股;滑輪是否靈敏可靠;防爆蓋漏風是否符合要求;風硐插板的密封情況、檢測負壓的U型水柱計、負壓傳感器、軸承溫度計、干濕溫度計、電流、電壓等進行全面檢修,檢修后對其作出詳細的檢修記錄,并堅持執行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。
四、旬檢:
每旬必須由通風科長、通風隊長組織主扇司機、主扇維修工、電工等人員對主要通風機至少每旬檢查一次主要通風機。改變通風機轉數或葉片角度時,必須上報總工及通風礦長審閱。對電控、銹蝕情況、隔音裝置、擴散塔、風硐、軸承等各種保護也要進行一次全面檢修,檢修中必須對防爆蓋漏風情況;配重是否符合標準;鋼絲繩是否有銹蝕、斷股;滑輪是否靈敏可靠;防爆蓋漏風是否符合要求;風硐插板的密封情況、檢測負壓的U型水柱計、負壓傳感器、軸承溫度計、干濕溫度計、電流、電壓等進行全面檢修,檢修后對其作出詳細的'檢修記錄,并堅持執行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。
五、日檢:
每日必須由通風隊長組織主扇司機、主扇維修工、電工等人員對主要通風機進行日常檢修:
1、滑動軸承應按規定要求定期換油,日常運行中要及時加油,經常保持所需油位;
2、滑動軸承應用規定的油脂潤滑,油量符合規定要求;
3、禁止不同油號混雜使用。
檢查中發現的問題,必須及時處理并向當班領導匯報。
六、班檢:
每班必須由主扇司機、主扇維修工、電工等人員對主要通風機必須進行班中巡回檢查:
(一)巡回檢查的時間一般為每小時一次。
(二)巡回檢查主要內容為:
1、各轉動部位應無異響和異常震動;
2、軸承溫度不得超限;
3、電動機溫升不超過規定要求;
4、各儀表指示正常;
5、電機電流不超過額定值,嚴禁超載運行;
6、電壓應符合電機正常運行要求,否則應報告礦主要技術人員,確定是否繼續運行。
。ㄈ╇S時注意檢查負壓變化情況,發現異常情況應及時向礦調度部門匯報。
。ㄋ模┭不貦z查中發現的問題及處理經過,必須及時填入運行日志。
檢查中發現的問題,必須及時處理并向當班領導匯報。