出差學習報告范文（精選3篇）

出差學習報告范文 篇1

　　出差人：

　　出差時間：7月4日——7月21日

　　出差地點：江蘇省揚州市高郵市、浙江省衢州市開化縣出差事由：確認8寸多晶方棒品質，關注外協工廠切片質量

　　本次為期18天的出差最主要任務就是跟蹤并監督外協工廠晶棒檢測數據。外協加工廠一共三家，分別為江蘇金暉光伏有限公司、浙江星宇能源科技有限公司、浙江矽盛電子科技有限公司。因第一次做外協廠駐廠代表，由于經驗不足還存在很多有缺陷的地方。

　　1.1、江蘇金暉光伏有限公司

　　1.2主要內容：由于是有我公司商務部人員先到金暉公司，得知其公司已經對我公司17(托)晶棒已經全部打開包裝并檢測完畢，我就要求其公司提供詳細檢測數據，并實地查看了部分晶棒。因檢測手法、判斷標準及其切割工藝不同，我公司要求按照(托)為單位代加工切片，一共切片2(托)。其余則由金暉公司負責打包發貨至浙江省衢州市開化縣外協代加工公司。

　　2.1、浙江省星宇能源科技有限公司、浙江省矽盛電子科技有限公司

　　2.2主要內容：然后根據公司要求到浙江省衢州市開化縣繼續進行晶棒品質確認。首先了解到開化縣代加工的公司，得知分別為浙江省星宇能源科技有限公司、浙江省矽盛電子科技有限公司。再次分別去兩家公司確認收貨數量(星宇公司2托，矽盛公司13托)，然后詢問何時進行晶棒的檢測并依據具體情況提出自己的要求。

　　根據兩家公司依據生產要求提供的檢測時間合理安排工作行程，分別為上午確認星宇公司的`晶棒檢測，下午確認矽盛公司的晶棒檢測。

　　以此安排一共進行8天的檢測安排,在此期間我主要進行晶棒檢測監督以及數據確認，并及時的將每天的工作情況匯總匯報。第8天商務部人員到開化縣，我與其進行了交接。

　　在出差期間，主要問題及解決方法：

　　1.我公司與外協加工工廠進行外加工合作時簽訂的加工標準沒有見到。 a.要求商務部人員提供

　　2.晶棒的崩邊現象。

　　a.對于1㎜的崩邊我們公司要求是不能算有效長度之內的，不能減去

　　3.有缺陷的晶棒COA單上無檢測記錄。

　　a.現場判斷是否影響切片，不影響則只要求做記錄，不要減去長度。

　　4.外協工廠切片之后反映我公司晶棒質量問題不是太好----雜質太多。 a.根據公司標準判定是否晶棒問題還是其切割技術問題。

　　5.頭尾斜面的問題。

　　a.劃定直角度，測量距離。若有崩邊看是否在斜面之內。在，不可以重復減去;不在，可以重復減去。

　　針對以上問題提出以下幾點建議：

　　測量晶棒四個面的最短長度。只要有崩邊都要記錄。對晶棒包裝時進行監督，避免重新磕碰。嚴卡截斷面的直角度問題。

　　對于以上問題我已經對客戶解釋并就他們的問題進行解答，客戶對此也表示理解。

　　此次出差使我了解到了更多的知識，同時也發現自己工作方面的不足之處，在以后的工作學習中要更加的珍惜學習機會，以更高的標準要求自己來補充自己的不足之處。

出差學習報告范文 篇2

　　各位領導好：

　　本月從20xx年9月5日~9月13日期間出差哈爾濱、長春、沈陽、北京及天津地區，本次出差的主要目的為：

　　一，了解各分公司及代理目前的經營狀況并結合自己音箱品牌特性進行經營性的指導建議。

　　二，幫助各分公司及代理針對各自區域市場的狀況進行針對性的市場調整部署建議。

　　三，了解目前各分公司及代理針對多彩音箱反饋問題的收集，便于后期產品及渠道等進行調整規劃。

　　四，排解對多彩音箱前期存在的問題意見，以及多彩音箱后期的產品規劃溝通，渠道建設溝通，以此加強相互了解，信任，提高對多彩音箱產品的銷售信心。

　　針對出差目的，通過與各分公司經理，店長，及各代理商的溝通交流，反饋的問題如下：

　　1，代理商的經營狀況整體良性，但存在團隊管理意識缺乏，基本沒有產品培訓，沒有推廣意識，沒有嚴格的會議制度等是經銷商普遍存在的問題。

　　2，代理商沒有嚴謹的工作部署，日工作內容，周工作內容，月工作內容，年度目標等意識，只是為了做生意而生意，本著生意不好，可能就是賣場人氣問題，或者產品問題，沒有從營銷的角度去尋找原因。

　　3，代理缺乏完善的人才培養梯隊，人才非常缺乏，很難培養人，留人。

　　4，多彩音箱適合做什么樣的渠道？多彩音箱目前的產品定位？怎么樣去開展多彩音箱的市場推廣？怎么樣與廠家結合有部署的開展經營拓展計劃？代理及分公司基本沒有。

　　5，分公司目前對多彩音箱的重視程度因產品線太寬及因資金短缺時造成的音箱嚴重缺貨存在很大的矛盾點。

　　6，目前的產品存在一定的問題，主要是：1，前面收到漲價后缺貨的影響。2，產品屢次發生的外觀磨花及本身產品的質量問題，應用分公司經理的對話（港灣14:20:49：那個2100音箱最近咋那多壞的港灣：14:21:04副機喇叭不響港灣14:21:12：2105也有海底沙漠14:21:23：投訴港灣：14:21:27還有副機少腳座的港灣14:21:31：投訴不管用港灣14:21:34：不投港灣14:21:41說說而已）。其中港灣為一分公司經理。3，促銷活動存在一定的問題，缺貨后又開展，加上活動缺乏人員跟進，獎品的規劃比例上不合理，導致為銷售創造的拉力不大。

　　7，大區人員該怎么樣去開展自己的工作？代理及分公司應關注音箱市場的什么？此也缺乏一定的意識。

出差學習報告范文 篇3

　　1、所有職位出差必須填寫《出差申請單》，報總經辦（人力資源部備案）。

　　2、部門主管以上職位出差，原則上需總經理批準后方可出去，遇特殊情況除外。

　　3、員工出差報部門主管批準即可；但財務部需核實相關出差費用補貼標準并簽字確認；最后報總經辦（人力資源部）備案。

　　4、本《出差申請表》在新的規定出來之前暫試行，如有變化則另行通知，否則則繼續延用。

　　出差報告

　　1、所有職位出差回來后，在財務報銷前需提交《出差報告》給相關負責人（部門）。

　　2、部門主管以上職位《出差報告》需提交總經辦，并報總經理審閱。

　　3、員工《出差報告》提交部門主管，同時備份總經辦（人力資源部）。

　　4、總經辦（人力資源部）負責對所有職位的《出差申請表》、《出差報告》存檔。

　　本《出差報告》在新的規定出來之前暫試行，如有變化則另行通知，否則則繼續延用。