讀《關于整治“面子工程”問題的通知》心得有感（通用3篇）

讀《關于整治“面子工程”問題的通知》心得有感 篇1

　　近日，中央“不忘初心、牢記使命”主題教育領導小組印發《關于整治“景觀亮化工程”過度化等“政績工程”、“面子工程”問題的通知》，要求把整治“景觀亮化工程”過度化等“政績工程”、“面子工程”問題納入主題教育專項整治內容，通知強調，要認真整改規范，加強督促指導，從嚴從實抓好整治工作。

　　“實事求是，是馬克思主義的根本觀點，是中國共產黨人認識世界、改造世界的根本要求，是我們黨的基本思想方法、工作方法、領導方法。”實事求是，是我們黨堅持先進性和增強創造力的決定性因素，更是辯證唯物主義和歷史唯物主義一以貫之的科學精神，是我們黨的思想路線的核心內容，也是黨的優良傳統和共產黨人應該具備的政治品格。

　　實事求是是我們黨的思想路線，堅持實事求是，就是要堅持正確的政績導向;堅持實事求是，就是要牢固樹立以人民為中心的發展思想;堅持實事求是，就是要量力而行推動城市建設和各項事業;堅持實事求是，就是要積極對照檢查，就是要精準施措，認真抓好整治抓好落實。

讀《關于整治“面子工程”問題的通知》心得有感 篇2

　　20_年5月我應聘到公司工作，被安排在〃〃〃工地，至今工作已近半年了，在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應工作任務，現就半年來的工作情況做如下匯報：

　　一、工作情況

　　初到工地，人地生疏，項目又較多，面臨著任務量大，因此在實際工作中，確實遇到了一些困難，如物資資料不全、施工人員混雜等，但在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了狀態。

　　在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行相關的質量要求，但有些做的就不太到位，造成后面維修的次數就增加，半年多的工作收獲很大，但也有不足，有些工藝要求不十分熟悉，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。

　　二、幾點建議

　　1.物資資料送的要及時齊全

　　目前工地資料工作并未完全按監理程序進行，例如：設計交底、圖紙會審、物資報審等，尤其是物資資料，供貨方遲遲拿不出來，造成資料一直往后拖。為避免此類問題在今后工作中再次發生，就必須嚴格執行工程建設程序，做好工作。

　　2.健全項目部組織機構

　　項目機構人員配置應齊全，項目經理、安全員、技術員、材料員、資料員等，人員各司其職，并緊密合作，把工作做到最好。

　　3.進行人員培訓、提高全員素質

　　對公司人員進行相應定期的培訓，提高技術水平。

　　上述為本人工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，在今后的工作中會加以改正。

讀《關于整治“面子工程”問題的通知》心得有感 篇3

　　在即將結束的一年里，也是公司走過的艱難的一年。在這一年里，在全公司各部門的大力支持下，擴能工程取得了一定的成績。到目前為止，擴能改造工程已全部進入建設期。

　　在20xx年的一年里，工程辦首先是全體員工在工程的進展中得到了鍛煉，無論從設計管理、工程工藝技術設備管理等項工作中都取得了相當的寶貴的經驗，使得工程辦的員工從中學到了許多有用的知識。使員工個人的工程管理經驗方面的能力有了很大的提高。

　　在一年的工作及學習中，無論工程管理有多重，時間多緊，工程辦都按黨委的要求，堅持正常的*學習，時刻注意員工的思想教育。為了配合學習工作，我們特別指定了一名黨員負責日常工程辦的*學習，并注意作好每次學習的記錄，及時掌握員工的思想動態，更好的為鈦業公司做好工程建設管理工作，將對鈦業公司的愛溶入我們日常的管理工作中。

　　在日常的管理工作中，工程辦能及時地按公司的要求教育員工，在工作中不但要有過硬的業務管理本領，更應有熱愛鈦業公司努力工作的熱情。時刻牢記工程辦是鈦業公司的一個對外窗口，并購買了有關禮儀方面的教材讓大家學習，讓員工在平時的工作中注意樹立良好的鈦業形象，且收到了很好的效果。

　　在這一年的工作中，按工程管理的要求，由工程辦牽頭，制定并下發了有關的工程管理工作文件，為工程管理工作有章可循，逐漸向制度化的管理打下了良好的基礎。但由于工程辦具體工作的員工人員較少，從業務方面來講水平不高，使得工程管理工作還存在很多缺項與不足。

　　主要表現在以下幾方面：

　　1.許多工作責任不清。

　　2.管理制度不健全。

　　3.決策體系不健全。

　　4.主要表現在工程管理工作中各組與指揮部間的互相推拖、扯皮等現象。