學(xué)校食堂洗碗工作總結(jié)范文（精選3篇）

學(xué)校食堂洗碗工作總結(jié)范文 篇1

　　為進(jìn)一步加強學(xué)校食堂食品安全管理，創(chuàng)新監(jiān)管方式方法，規(guī)范我縣學(xué)校食堂食品加工操作行為，強化學(xué)校食堂誠信經(jīng)營意識，提高學(xué)校食堂食品安全保障水平，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)將東至縣學(xué)校食堂“明廚亮灶”工程建設(shè)推進(jìn)工作總結(jié)如下：

　　一、基本情況

　　東至縣學(xué)校食堂總數(shù)為98家，要求各學(xué)校積極開展“明廚亮灶”工程建設(shè)，目前完成建設(shè)數(shù)為98家。

　　二、主要做法

　　1、廣泛宣傳，營造范圍。在日常監(jiān)管過程中，向各學(xué)校積極宣傳“明廚亮灶”工程，傳達(dá)“明廚亮灶”工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，引導(dǎo)學(xué)校食堂積極參加。同時充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)媒體對開展“明廚亮灶”工程進(jìn)行大力宣傳，形成全社會廣泛參與餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督的濃厚范圍。

　　2、抓點示范，積累經(jīng)驗。通過抓重點，樹樣板，充分發(fā)揮典型示范作用。學(xué)校食堂之間進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，推廣經(jīng)驗，全面推動改造工程深入實施。

　　3、主動介入，全面推進(jìn)。按照工作目標(biāo)，針對學(xué)校食堂“視頻廚房”工程建設(shè)，多部門聯(lián)合推廣，制定工作計劃積極推進(jìn)。同時主動介入，積極指導(dǎo)，配合學(xué)校完成建設(shè)任務(wù)。

　　三、存在問題

　　1、沒有配套項目資金。

　　2、部分“明廚亮灶”建成后，缺乏及時維護(hù)。

　　四、下一步工作

　　將繼續(xù)推進(jìn)“明廚亮灶”工程建設(shè)，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗，針對不同類型學(xué)校食堂，選擇不同推進(jìn)模式，督促學(xué)校食堂不斷改善經(jīng)營環(huán)境，增強誠信自律意識，規(guī)范自身經(jīng)營行為，推動校園餐飲健康發(fā)展，為廣大師生營造一個安全放心的消費環(huán)境。

學(xué)校食堂洗碗工作總結(jié)范文 篇2

　　一、基本情況

　　卡斯中學(xué)食堂建于20xx年末，占地面積1016平方米，是中央第三批擴大內(nèi)需中小學(xué)校舍安全工程項目。全校共有食宿生1119人，教師80人。

　　二、主要措施

　　1、建立校長負(fù)責(zé)制，成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：董賽富（校長）

　　副組長：吳連軍（后勤副校長）

　　成員：趙春良羅銀軍羅詠春王文平魯紹蘭段曉梅趙進(jìn)

　　2、成立膳食委員會，加強對食品安全衛(wèi)生的監(jiān)督。

　　主任：李大權(quán)（黨支部書記）

　　副主任：謝侑明（黨支部副書記）

　　成員：張興文，何曉云，段勇成

　　3、建立崗位責(zé)任制，成立工作小組。

　　司務(wù)長兼會計：普存金

　　食堂管理組長：夏分明

　　出納：羅詠春

　　安全、衛(wèi)生、流程督查員：楊恒昌，楊建斌

　　采購員：段永強，謝勇輝，萬宏，戴學(xué)三

　　倉庫管理員：楊鵬昌戴，學(xué)三

　　加工員：趙應(yīng)麗，段賽艷，張秀，芹劉金花

　　三、運營模式

　　學(xué)校食堂設(shè)立普通餐和營養(yǎng)餐兩個窗口進(jìn)行經(jīng)營。

　　1、普通餐窗口：按照成本核算和保證員工工資的原則運營。

　　2、營養(yǎng)餐窗口：按實際成本核算，實行“公益性”、“非營利性”原則，確保零利潤。

　　四、定崗定責(zé)，強化管理

　　1、司務(wù)長每日對食堂各工作間至少巡查一次，了解員工的工作及設(shè)備運行狀況，上報總務(wù)處。

　　2、會計每天開飯前及時公布當(dāng)日菜價，及時做好帳目、報表。

　　3、食堂設(shè)采購人員2名，（其中1人采購，1人記帳），實行輪換制。采購人員嚴(yán)格按照衛(wèi)生部門的相關(guān)規(guī)定實行定點采購，必須將采購地點、采購品名、數(shù)量、單價、總價記錄到位，并要求賣主簽字，以保證質(zhì)量安全，及時將當(dāng)日帳單交給會計入賬。

　　4、倉庫管理員：食堂物品入庫、出庫，必須由倉庫管理員簽字確認(rèn)。

　　5、加工員：食品加工過程嚴(yán)格執(zhí)行《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》。

　　6、出納：食堂財務(wù)實行專帳核算，營養(yǎng)餐設(shè)立專門臺賬，明細(xì)核算。

　　五、工作流程（附）六、完善制度

　　1、建立食堂從業(yè)人員體檢制。食堂從業(yè)人員每年必須進(jìn)行一次健康檢查，取得有效的健康合格證明方可上崗。

　　2、建立食品采購索證索票制度，嚴(yán)格執(zhí)行《餐飲服務(wù)食品采購索證索票管理規(guī)定》。

　　3、建立雙人采購和定期輪換制度，每次采購做好詳細(xì)的采購記錄，采購人員每學(xué)期輪換一次。

　　4、建立食品入庫、出庫存盤點制度。食堂物品入庫、驗收、保管、出庫手續(xù)必須齊全，物、據(jù)、帳、表要相符，日清月結(jié)。

　　5、建立校領(lǐng)導(dǎo)陪餐制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流陪餐（餐費自理），做好陪餐記錄，及時發(fā)現(xiàn)和解決食堂管理中存在的問題和困難。

　　6、建立科學(xué)營養(yǎng)供餐制。參照營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合中學(xué)生營養(yǎng)健康狀況和本地飲食習(xí)慣和食品供應(yīng)情況，制訂成本合理、營養(yǎng)均衡的食譜。

　　7、建立食品留樣制度。每餐的食品成品必須留樣不少于100g，并按品種分別放于清洗消毒后的密封專用容器內(nèi)，內(nèi)置于專用冷藏設(shè)施中冷藏48小時。記錄好留樣食品名稱、留樣量、留樣時間、留樣人員、審核人員等信息。

　　8、建立食品安全事故處理機制。防止投毒事故，保障飲水安全，建立完善食物中毒等食品安全事故的應(yīng)急預(yù)案。

　　9、建立責(zé)任追究制度。對違反規(guī)定、疏于管理、玩忽職守、導(dǎo)致學(xué)校發(fā)生食物中毒或發(fā)生食品安全事故后遲報、漏報、瞞報造成不良后果的，追究相應(yīng)人責(zé)任的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，追究其刑事責(zé)任。

學(xué)校食堂洗碗工作總結(jié)范文 篇3

　　大家好。今年我回到公司并擔(dān)任xx中學(xué)食堂經(jīng)理一職以來，主要是主持、開展和落實公司合作下xx中學(xué)食堂的全面管理工作。在從事xx中學(xué)食堂管理的各項工作中，都圍繞公司的服務(wù)理念展開的，在“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”的原則下，理清工作思路，強化各個崗位責(zé)任制，按規(guī)范落實各項工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和幫助下，在xx中學(xué)各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，依靠食堂的全體新老員工的共同努力，較好地完成了學(xué)校食堂管理的各項工作任務(wù)，同時在業(yè)務(wù)上也取得了不錯的業(yè)績，也為接下來一年的工作，積累了良好的管理經(jīng)驗。

　　回想起今年走過的歷程，針對中學(xué)食堂的管理工作，我總結(jié)了一下，具體工作主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　第一，落實要求，嚴(yán)格按規(guī)范操作。我深知對于一個農(nóng)村中學(xué)食堂來說，管理者和每一個員工的操作都非常重要。因此嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位就餐者身體健康的大事。首先，我根據(jù)公司的規(guī)定，要求每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢，并親自嚴(yán)格審查體檢結(jié)果，對體檢不合格者堅決不予上崗。其次，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的培訓(xùn)等。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識；切實做好食堂的食品衛(wèi)生，要求餐具實行“一洗、二沖、三消毒”工作，并及時做好消毒記

　　錄。工作臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如果發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令及時整改到位。一學(xué)期來全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了食堂的各個工作正常運轉(zhuǎn)。在此，也對他們的辛勤付出表示衷心的感謝。

　　第二，注重和各方的溝通，實行集中民主、人性化管理。我每天都會親自和員工們一起工作、溝通，及時詳細(xì)了解食堂工作方面的所需與不足，并對目前所需之處及時補充，不足之處及時改進(jìn)。對校方提出的合理化建議和意見，我也盡可能和員工們商量解決。不能解決的我們及時反映給公司，由公司協(xié)商解決。所以，一年來，我和公司、員工、校方始終保持著一種融洽、和諧的氛圍。我想，這也許是我這一年來工作開展順利的主要原因之一。在此對于大家的支持和幫助表示深深地感謝。

　　第三，嚴(yán)控原材料的采購。原材料進(jìn)貨來源非常重要決定了食品的安全，學(xué)校食堂事關(guān)幾百師生用餐，需要嚴(yán)格把守原材料采購關(guān)。如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等，沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不得接收，存放時間長的，變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)格食物中毒事件的發(fā)生，切實保證每位師生的身體健康。我也嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律，每次采購時總是索要索證索票、及時入賬，對于入庫、出庫食品，嚴(yán)格要求會計及時準(zhǔn)確做好臺賬。

　　第四，及時通報食堂經(jīng)營情況，提高員工有歸屬感。我會定期跟員工開例會，對這段時間食堂的整體工作進(jìn)行了歸納總結(jié)，并對下一階段工作進(jìn)行合理有效的安排。定期對員工進(jìn)行評價總結(jié)能促進(jìn)他們的自我提高，讓他們從工作思想，專業(yè)知識技能、服務(wù)態(tài)度等方面都能得到實質(zhì)性的提升。這樣使得他們能更加用心的投入到為廣大師生服務(wù)的工作中，也更好地展示了我們工作人員良好的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)，在一定程度上也向?qū)W校的師生們展示了我們餐飲公司的良好企業(yè)文化。

　　第五，及時了解市場行情。今年物價上漲幅度很大，增加了食堂的運營成本，降低了利潤，面對這些嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我及時和公司領(lǐng)導(dǎo)，以及學(xué)院后勤保障處、飲食中心的領(lǐng)導(dǎo)溝通，建議改進(jìn)經(jīng)營模式，加強各方管理，想方設(shè)法確保服務(wù)效果不減，同時也要保證食堂的效益，結(jié)果在他們的親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，保證了這一目標(biāo)的實現(xiàn)，同時也得到了廣大師生的理解和支持。

　　總之，本學(xué)期xx中學(xué)食堂的管理工作還是比較成功，不僅提高了師生的滿意度，還保證了食堂的效益，同時也讓食堂的工作人員在不斷的努力中，逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實、奉獻(xiàn)、合作的團(tuán)隊。不但確保了食堂發(fā)展的需要，而且也為廣大師生提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。