中學(xué)春季學(xué)校開學(xué)工作計劃
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，所以學(xué)校要做好一切的工作計劃，下面由小編為大家精心收集的中學(xué)春季學(xué)校開學(xué)工作計劃范文，歡迎大家閱讀與借鑒!
【中學(xué)春季學(xué)校開學(xué)工作計劃范文一】
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進師生共同成長為宗旨，充分調(diào)動一切有利于學(xué)校發(fā)展的積極因素，切實加強教學(xué)管理和校本研究，努力塑造文化校園。根據(jù)XX年教育工作會議精神工作部署，繼續(xù)高舉科研“旗”，緊繃質(zhì)量“弦”，下活德育“棋”，出好管理“牌”，確保學(xué)校“穩(wěn)定”大局,全力增強隊伍的創(chuàng)造力，全力提升教育服務(wù)的品位，全力化解教育發(fā)展的制約因素，凝心聚力，竭忠盡智，乘勢而上;振奮精神，奮發(fā)有為，迎難而上;恪盡職守，勤勉務(wù)實，確保學(xué)校發(fā)展開好局,起好步，為努力辦好讓東田人民滿意的教育而奮斗。
二、工作目標
1、加強師德建設(shè)，無違反師德要求的事件發(fā)生。
2、抓實學(xué)校目標管理，加強學(xué)校綜治、法制教育和安全防范工作，從細微處做起，創(chuàng)建“平安學(xué)校”。
3、突出教學(xué)中心，提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)生期末考試成績合格率達95%以上，畢業(yè)班考試成績綜合指標進入全市前3名。
4、多方籌集資金，繼續(xù)校園綠化工作，逐步改變對外形象。
5、抓好控流保學(xué)，確保“普九”年檢達標。
6、爭取 “綠色學(xué)校”申報工作。
7、繼續(xù)完成校園各項修繕工作。
8、落實“兩免一補”，減輕家長負擔，構(gòu)建和諧校園。
三、主要工作及實施措施
(一)、圍繞一個中心，強化發(fā)展意識
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，我們提出學(xué)校一切工作的出發(fā)點和落腳點都是教學(xué)質(zhì)量，全校上下堅持以教學(xué)質(zhì)量為中心，要“一切為了教學(xué)，一切圍繞教學(xué)，一切服務(wù)教學(xué)”，“八方抬轎，落腳一點”，時刻抓住質(zhì)量不放松。
1、抓好教學(xué)常規(guī)管理
⑴、教學(xué)常規(guī)是教學(xué)工作取得高效的前提與保障。新學(xué)期將進一步加大常規(guī)管理的督查力度，努力提升學(xué)校常規(guī)管理的水平，切實做到常規(guī)上規(guī)范，確保學(xué)校教學(xué)工作的良性運營。
⑵、抓全體教師的育人意識，嚴格課程管理。“開齊、上足、教好”各類課程。校長室、教導(dǎo)處將加大課程計劃執(zhí)行情況的督查力度，真正做到專課專用，課課扎實。
⑶、積極引導(dǎo)全體教師明確新課程背景下教學(xué)工作的新要求，并模范執(zhí)行。教導(dǎo)處加強督查，把握動向，規(guī)范指導(dǎo)，努力使教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)都能上規(guī)范、上水平。本學(xué)期管理突出三個重點：
一是備課：抓實集體備課，充分發(fā)揮教研組集體智慧，著重在學(xué)課標、學(xué)教材上下功夫，通過集體研討提高全體教師駕馭教材、駕馭課堂、駕馭學(xué)生的能力，從而優(yōu)化課堂預(yù)設(shè)，促進課堂生成;抓實獨立備課，全體教師要在集體備課的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身教學(xué)風格和班級學(xué)生特點，精心設(shè)計課堂，切實提高課堂設(shè)計水平，徹底杜絕抄襲教案、使用舊教案、不寫教案的現(xiàn)象。
二是上課：抓好典型示范，各教研組要在認真學(xué)習的基礎(chǔ)上，讓每位教師明確課堂教學(xué)的基本操作程序和方式;要抓好課堂研討，一人一節(jié)教研課要切實到位，做到課前研究、課堂觀摩、課后研討三落實。要通過活動，促進教師提高課堂教學(xué)的認識水平和操作能力，全面提高課堂教學(xué)效率。
三是教研活動：教研活動追求實效，追求創(chuàng)新。抓實理論學(xué)習，站在教育前沿，針對熱點理論系統(tǒng)研討，提高教研活動的針對性。大力加強教學(xué)常規(guī)的管理，抓好備課、上課，批改作業(yè)、輔導(dǎo)四個環(huán)節(jié)。加強校風、教風、學(xué)風建設(shè)，完善教育教學(xué)管理制度，樹立向管理要質(zhì)量、要效益的觀念，努力運用科學(xué)的管理知識，在管理上做到“嚴、精、細、實”，使學(xué)校的教育教學(xué)管理更趨科學(xué)化、規(guī)范化、標準化。教導(dǎo)處每月認真督促檢查，加強計劃、教案、教學(xué)反思、作業(yè)、總結(jié)管理。加強隨堂聽課力度，要求每位教師每學(xué)期聽課不少于25節(jié)。學(xué)校將不定期進行檢查評比，作為教師考核的依據(jù)之一。
2、狠抓教學(xué)質(zhì)量的提高
教學(xué)質(zhì)量的提高是學(xué)校一切工作的目的，是教育工作成效的直接體現(xiàn)。以此激化全體教師樹立科學(xué)的質(zhì)量觀，自覺探尋新課程背景下學(xué)科教學(xué)規(guī)律，遵循規(guī)律，科學(xué)施教，合理訓(xùn)練，自覺追求全面發(fā)展的質(zhì)量，真實可靠的質(zhì)量，促進全體學(xué)生的全面發(fā)展，促進全體學(xué)生的最優(yōu)發(fā)展，切實提升我校的教學(xué)質(zhì)量。
一是把握方向。正視新課程背景下學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評價的內(nèi)容、方式等方面的變化，準確把握質(zhì)量評價的改革方向，調(diào)整策略，主動適應(yīng)。如語文注重閱讀、積累和習作，數(shù)學(xué)注重思維和方法的訓(xùn)練。本學(xué)期各學(xué)科圍繞以上重點，組織專題研究活動，努力實現(xiàn)教學(xué)的低耗高效。
二是夯實培優(yōu)補差。深入分析差生成因，悉心研究轉(zhuǎn)差方法，認真落實轉(zhuǎn)差措施，全面提高防差、轉(zhuǎn)差實效。
三是關(guān)注重點年級、重點學(xué)科的教學(xué)工作。畢業(yè)班肩負著代表全校接受社會評價的重任，責任重大，全校上下都要全力支持畢業(yè)班的教學(xué)工作，使之成為學(xué)校工作的“特區(qū)”。要認真貫徹蔡校長在全市畢業(yè)班經(jīng)驗交流大會上的發(fā)言精神，認真分析上學(xué)期末質(zhì)量調(diào)研的結(jié)果，對個別年級、個別學(xué)科暴露出來的問題要分析病源、把準病因、對癥下藥，確保本學(xué)期能得到有效整改。
(二)、 建設(shè)兩支隊伍,鑄就過硬群體。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)就是向?qū)В捌粕ぷ硬蝗缱龀鰳幼樱I(lǐng)導(dǎo)成員要成為學(xué)校之靈魂，教學(xué)之名流，師生之楷模，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀和教育觀，增強奉獻意識、進取意識和自律意識，要始終站在時代的高度，深刻把握教育的走向，指引學(xué)校發(fā)展的方向，工作中要著重做到“三子”：攀上梯子——多學(xué)一點，學(xué)早一點，學(xué)深一點，站高一點，看遠一點;俯下身子——深入課堂，率先嘗試，躬身實踐，指導(dǎo)研究;放下架子——走進教師群體，深入教學(xué)課堂，問題多請教，決策多商量，意見多聽取，切實提高自身的管理水平、教學(xué)水平和科研水平。
【中學(xué)春季學(xué)校開學(xué)工作計劃范文二】
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和"三個代表"的重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習貫徹黨的xx大和xx屆五中全會精神，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》和中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，根據(jù)惠安縣教育事業(yè)""發(fā)展規(guī)劃的總體要求，奏響"內(nèi)涵求發(fā)展，機制求創(chuàng)新，隊伍求提高"主旋律，堅持"鞏固、深化、提高、發(fā)展"的方針，牢固確立"讓每一位學(xué)生都充分發(fā)展，讓每一位教師都施展才華，讓每一位家長都收獲希望"的辦學(xué)理念，精心打造人文校園、書香校園、活潑校園，走"出名師、育名生、塑名校"的可持續(xù)發(fā)展品牌戰(zhàn)略，不斷增強競爭力，為穩(wěn)步實現(xiàn)我校"學(xué)校發(fā)展五年規(guī)劃"奠定基礎(chǔ)，
二、工作目標
2019年是惠安縣教育事業(yè)""發(fā)展規(guī)劃的開局之年，把握機遇，開好局，起好步，以全新的理念和視角理性審視學(xué)校，設(shè)計學(xué)校，對于穩(wěn)步實現(xiàn)我校"學(xué)校發(fā)展五年規(guī)劃"的目標意義重大。因此，我們將把2019年作為我校的教育質(zhì)量推進年，教育管理精致年，教師隊伍建設(shè)年，樹立以人為本的教學(xué)觀，規(guī)范教學(xué)過程管理，確保順利通過縣素質(zhì)督導(dǎo)評估;鞏固和發(fā)揚創(chuàng)建成果，進一步推進校園文化建設(shè)，創(chuàng)建市級語言文字規(guī)范化示范校;加強黨建工作和工會組織建設(shè)，爭創(chuàng)縣級"五好黨支部"、先進"教工之家";創(chuàng)建"平安校園"，規(guī)范安全管理，爭創(chuàng)縣級安全管理先進單位;注重校園環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)建市級"花園式學(xué)校";深化教育科研工作，爭創(chuàng)縣級課改先進單位;加強校園精神文化建設(shè)，提高德育工作實效，創(chuàng)建縣德育工作先進集體;以體驗教育為主要方式，扎實開展少先隊活動，爭創(chuàng)縣、市"少先隊工作金獎單位";堅持依法辦學(xué)，加強師德行風建設(shè)，堅持科研興校，抓管理，促發(fā)展，爭創(chuàng)泉州市示范小學(xué)。
三、工作措施
(一)學(xué)校管理
1、以創(chuàng)建成果為動因，提高管理工作水平，真正使管理為學(xué)校發(fā)展服務(wù)、為教師發(fā)展服務(wù)
⑴以創(chuàng)建縣級"五好黨支部"活動為把手，建立保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的長效機制，把保持先進性的要求同履行崗位職責結(jié)合起來，把黨支部建設(shè)成推動學(xué)校工作的戰(zhàn)斗堡壘，促進班子隊伍建設(shè)，著力建設(shè)一支事業(yè)心、責任心、進取心強的高素質(zhì)的干部隊伍。班子成員要樹立全局、合作、服務(wù)、責任和榜樣意識以及超前意識、到位意識和科學(xué)創(chuàng)新意識，要以正確的思想引導(dǎo)人，以高尚的人格熏陶人，以實際行動帶動人，形成一個"理論學(xué)習好、團結(jié)協(xié)作好、廉潔自律好、工作實績好"的強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，不斷提升管理水平，提高辦事效率。
⑵堅持以人為本，倡導(dǎo)"研究先于決策，服務(wù)大于領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)多于控制，觀念重于方法，環(huán)境優(yōu)于制度"的管理理念，構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校管理體系，形成以"落實目標責任"為核心，以"規(guī)范管理、目標管理、民主管理"為主要內(nèi)容，以"科學(xué)、民主、高效、和諧"為基本特征的、具有我校特色的、科學(xué)高效的崗位目標管理辦法;形成科學(xué)的考核、評價和激勵等方面的管理規(guī)范;堅持依法治校，依法治教，以情育人，構(gòu)建人文校園，充分調(diào)動全體教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高師生校園生活質(zhì)量。
⑶強化學(xué)校民主管理，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制。加強學(xué)校工會組織的自身建設(shè)，積極創(chuàng)建縣先進"教工之家";進一步完善教工活動室，定期開展豐富多彩的娛樂活動，努力滿足教職工的文化精神需求，關(guān)心群眾疾苦，維護教職工合法權(quán)益;召開首屆教職工代表大會，進一步完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度，通過評議、監(jiān)督學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況，強化學(xué)校民主管理，真正做到民主理校、參政議政、建言獻策，使廣大教職工牢固樹立起主人翁意識、責任意識和奉獻精神，調(diào)動廣大教職工的工作積極性，同心協(xié)力，共謀學(xué)校事業(yè)的發(fā)展大計;結(jié)合行風評議工作的開展，不斷加強校務(wù)公開力度，強化監(jiān)督機制，促進依法治校、民主治校，確保教職工和廣大群眾對校務(wù)工作享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，對師生、群眾提出的合理意見，限時整改，責任到人，并檢查落實，提高學(xué)校民主管理水平，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制，形成科學(xué)合理、良性運轉(zhuǎn)的民主管理工作機制，保證學(xué)校各項工作健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。
⑷推進人事制度改革與創(chuàng)新，真正把校長負責制、崗位責任制、考核獎懲制落到實處。按上級教育主管部門的部署和要求，積極穩(wěn)妥地搞好學(xué)校內(nèi)部人事制度改革，引入競爭機制，實現(xiàn)學(xué)校管理的科學(xué)化和民主化，逐步優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，形成有利于人才脫穎而出、充滿生機和活力的用人機制，使每一個教師都能得到充分發(fā)展。
⑸通過科學(xué)規(guī)劃，建章立制，有效管理，力爭使學(xué)校管理水平有大的飛躍，基本形成切合我校實際的管理特色和管理理論，創(chuàng)建市級示范小學(xué)。
2、營造良好的校園文化氛圍
⑴營造"綠化、美化、凈化、藝術(shù)化、教育化、人文化"的校園環(huán)境。
⑵營造"文明、和諧、拼搏、創(chuàng)新"的校園文化氛圍。
⑶營造"博愛、民主、嚴謹、合作"的教師工作氛圍。
⑷營造"樂學(xué)、自主、活潑、奮進"的學(xué)生學(xué)習氣氛。
⑸倡導(dǎo)"求知、敦行、立志、報國"的校園精神。
⑹注重內(nèi)奠基礎(chǔ)，外塑形象，打造人文校園、書香校園、活潑校園的特色品牌。