小學學校培訓工作計劃(精選4篇)
小學學校培訓工作計劃 篇1
本學期要認真組織教師參加上級部門組織的教師培訓學習。進一步實施校本培訓,提高廣大教師的職業道德素養,完善廣大教師的知識結構,提升知識層次,提高了教育教學能力,適應基礎教育發展的需要,使我們的教師成為覺悟高、觀念新、業務精、能力強、善創新的教育工作者。
抓好班主任隊伍建設,進一步完善班主任培訓工作,做到持證上崗,組織好新任班主任和現任班主任參加進修組織的培訓學習。鞏固班主任崗位練兵成果,將班主任的基本技能內化,通過舉行班主任技能崗位大練兵活動,快速提高班主任的.思想素質和工作水平。
一、校本培訓:
1、鼓勵并督促教師注重理論學習,自覺學習教育教學雜志,認真做好摘抄(45歲以下教師至少寫5000字,45歲教師以上至少寫3000字)。
2、教師們按要求保證了數量和質量,每周都能上交鋼楷一篇,粉筆字一板,簡筆畫一張。
3、為提高教師適應新課標的能力,每位教師每月上交2篇優秀反思,一篇優秀案例,一篇優秀論文。
4、各校組織上教研課10節,有教案、記錄、發言紀實。
5、通過學習教育活動,班主任教師能夠結合自身的工作實踐,談出如何使自己成為一名充滿教育智慧的班主任,寫出心得體會。此外,教師要能認真做好轉化后進生工作,對學生耐心輔導,師生關系平等、和諧,認真召開家長會,及時反饋學生在校的學習和表現情況,通過家訪與家長溝通達成共識,目的是提高孩子的學習成績,基本上做到每生家訪一次,采取請、去、家訪溝通等形式。
二、專題培訓:
1、加強德育隊伍建設,注重班主任校本培訓,每月組織一次專題培訓,專業德育隊伍培訓按崗位,分層次實施,按照集中學習和分散學習實踐,根據我鄉實際情況,克服經費缺乏、路途遠的實際困難,每次要選派一名班主任參加進修組織的專題培訓,回來后在集中為本鄉教師培訓交流學習,專題討論,案例分析。課題研究等多種方法,突出了培訓的研究化、個性化、自主化,靈活多樣地開展活動,調動學員的積極性、主動性和創造性,切實提高了培訓的針對性和實效性。教師外出培訓學習帶回來的經驗及好的做法及時向本鄉教師做以專題匯報。
2、每位班主任教師每學期要寫一篇心得或班主任經驗交流材料,因為班級是學校對學生實施素質教育的基本單位,因為班主任是班級工作的引導者、協作者、促進者,是青少年學生形成健全人格的導師,是溝通學校、家庭、社會的橋梁,所以班主任工作很重要,也很辛苦。
3、在心理健康教育工作中,各校都要建立了心理咨詢信箱,名字要很溫馨,如:有話對你說,悄悄話等,石槽小學建立了心理咨詢室和學生心理檔案,學校日常教育活動中的心理健康教育活動(班隊會、家長會、家訪等)。課程系列,學科滲透心理健康教育,如師生關系、校園文化建設等。幫助向陽滿族小學、長勝小學建立心理咨詢室及相應的軟件材料,組織好如家杯活動課大賽。
小學學校培訓工作計劃 篇2
一、指導思想
以教體局工作要點、有關教師培訓工作的指示精神為依據,結合我校實際,以科學發展觀全面落實為契機,以新課程改革為推動力,以青年骨干教師培訓為重點,以促進教師專業化發展為最終目標,立足學校實際,廣開培訓渠道,努力建設一支觀念新、能力新、方法新、境界新的師資隊伍。
二、培訓對象:
中青年教師
三、培訓目標
1、以師德建設為核心,以新課程標準的實施為切入口,促進全體教師進一步轉變教育思想、更新教育觀念、改進教育方法和教學手段、優化知識結構、拓寬知識面,使之具有運用教育教學的基礎理論更新教學觀念、把握教研方向、研究工作規律、提高教育教學質量與效益的能力。
2、深化教師基本功,從備課、上課、作業、輔導、評價五環節入手,有效強化教學常規。
3、加強年級組、教研組、備課組建設,發揮年級組、教研組、備課組的整體功能,打造“專業(專家)引領、自我反思、同伴互助”的學習共同體,最終實現學習型學校建設。
4、建立健全有效合理的機制,加強青年教師的教學基本功培訓,促進青年教師盡快成為“青年骨干教師”。
5、結合教育教學實際,開展有針對性的課題研究,激發教師參與教學研究的興趣,提升教師的教育科研意識和能力。
四、培訓內容
(一)、加強教育理論學習。加強教育學、心理學、現代教育理論和學科發展前沿理論的學習,學習國內外、校內外課程改革的先進經驗、課例,使教師掌握本學科新課程知識結構和編排體系,掌握課程改革新動態。
(二)、實施“強師戰略”。以“教研培訓一體化”為載體,實施校本培訓,提高教師專業化水平和能力。
1、提高教學行為“六種能力”。一是提高教學設計能力;二是提高知識加工能力;三是提高教學組織能力;四是提高實踐反思能力;五是提高現代教育技術應用能力;六是提高教學質量的監控能力。
2、開展“五項實踐活動”。一是以課堂教學評價標準為內容,組織開展課堂教學實踐訓練,人人都上一節新課程理念下的公開課,著力提高教師12項課堂教學能力。即:
(1)課堂教學思維能力;
(2)課堂教學表達能力;
(3)課堂的組織管理能力;
(4)課堂教學課型設計能力;
(5)課堂教學目標設計能力;
(6)課堂教學內容設計能力;
(7)課堂教學結構設計能力;
(8)課堂教學方法設計能力;
(9)課堂教學教師形象設計能力;
(10)課堂教學預想效果設計能力;
(11)課堂教學特色設計能力;
(12)課堂教學評價能力。
二是組織教師撰寫教育教學經驗論文進行交流探討,以提高歸納、總結能力。三是開展板書設計、課件制作、教案評比、說課、評課、命題、解題、演講、案例分析等教學基本功的培訓和比賽,切實提高青年教師的教育教學能力。四是堅持運用教學問題手冊,強化教學反思積累,不斷總結教學經驗。五是立足“小問題,大教研”開展課堂教研活動。六自我反思能力。教師在先進的教育理論指導下,要經常性的對自己的教育教學行為進行自我反思,反思教育教學理念,反思教育教學行為。
3、實施“兩個工程”。
一是實施“青年教師成長工程”。采取跟蹤指導、壓擔子的措施,給他們創造學習的機會和展示自我的機會,使青年教師快速成長;二是實施“名教師培養工程”。在骨干教師培養上,樹立品牌意識,拓寬培訓渠道,采取“走出去、請進來”的方式,派骨干教師參與上級培訓,學習或聘請導師指導引路。繼續實施區級以上骨干教師,一是上一節觀摩課或公開課,二是撰寫發表論文,三是有課題,力爭培養和造就出自己學校的名教師。
五、培訓原則
1、輔導性原則:校本培訓的內容必須符合上級教育行政部門的要求,必須對教育教學工作具有指導性,起到導向作用。
2、靈活性原則:校本培訓的方式具有靈活性,學校要制定出切實、可操作的校本培訓計劃。
3、實效性原則:校本培訓的目標內容、方式具有實效性,使教師有實實在在的提高,真正為建設教師隊伍起到重要作用。
4、針對性原則:校本培訓的內容應結合具體教育形勢進行,尤其是應針對當前重要的'教育教學改革信息進行。
六、培訓方式
1、自主學習。教師自學,記讀書筆記。學校每學期推薦書目,組織教師認真學習、交流研討。學校要對布置的自學任務,進行檢查和考核。
2、專題講座。結合教育熱點和教學實際,針對學校共性問題,以學校領導和骨干教師為主舉辦專題講座。
3、小組研討。以教研組、備課組為單位,通過教研活動、集體備課等形式,定期交流學習體會,研討教學經驗,共同解決教學中存在的問題。
4、教學觀摩。繼續組織好學科組內的聽評課活動,定期舉辦講課比賽、公開課、觀摩課活動。要認真組織教學觀摩后的說課、評課活動,增強教學觀摩的實效。
5、結對幫促。凡未帶過初三的青年教師,由學校統一調配指導教師,指導教師由學校骨干教師、教學能手、學科帶頭人擔任,形成師徒關系,指導青年教師盡快成長。學校明確其責任、義務,對工作成績定期考核獎勵。
6、教學反思。教學反思是教師教學專業技能提高的重要途徑。引導教師反思教育理論、教育思想,反思教學過程,反思教學成果,反思教學評價,反思教育個案,反思教學工作的各個環節。反思的形式:寫教學日記,寫課后小結,寫實驗報告,寫論文等。
7、課題研究。組織申報研究課題,定期組織交流階段性研究成果,促進教師在研究中成長,針對新課程實施中的問題,結合學校問題,確定研究課題。
8、參觀考察。組織校內、校際之間的教師教學交流,積極創造機會,外出考察學習,解放思想,開闊視野,取長補短。
小學學校培訓工作計劃 篇3
一、指導思想
師范大學外語系以服務少數民族和貧困地區為宗旨,在當地教育局統一部署與安排下,重組我系英語學科教師教育資源與中學英語教學實踐資源,與瓊中縣基地學校共同建立起為期一年周末流動師資培訓學院,計劃在瓊中縣培養10-12名研究型初中英語骨干教師,幫助他們更有效地更新教育教學理念和專業知識,提高學科教育理論修養和教學研究能力,并以他們為種子隊員,推動教師所在學校“校本教師培訓”與反思性實踐活動開展,促進瓊中縣初中英語教師隊伍專業化進程,實現瓊中縣英語學科課程改革和海師大外語系英語學科教學研究雙贏目標。
二、培訓目標
研究型骨干教師應該具有較強英語學科教學能力和愿意對英語教學進行反思性實踐研究積極態度與基本技能,包括:
1、能夠清楚地描述自己教學目標、具體過程、結果和存在教學問題;
2、對個人教學有自我監控意識與能力(包括能夠有效觀察課堂、記錄、反思和講述自己教學決策思路);
3、能夠對教學進行質量評價、分析和診斷,并能夠處理自己教學問題;
4、能夠對教師課堂教學行為進行內容分析、學會對教學進行比較與歸納;
5、能夠用有關語言、學習、教學等相關外語教學理論對教師教學行為背后原因進行推理和解釋;
6、習慣于與其他同伴教師進行反思性交流與合作;
7、對自己教學問題或某種課堂現象能夠采用正確方式進行調查;
8、能夠對自己調查數據進行處理和對調查結果進行討論,并能將自己調查過程與結論撰寫成行動研究報告。
三、培訓內容
海師大周末流動師資培訓學院英語學科從xx年12月開始至xx年12月結束,在瓊中縣進行為期兩個學期周末培訓活動。
本培訓著眼于提高教師個人對外語“教”與“學”個人理解,發展教師自身專業發展意
識與對個人教學行為與思維過程進行研究意識。為此,教師將以所在學校教研小組為單位學會開展經常性教學反思與交流活動,以提高其自我專業發展技術和能力,特別是進行教學行動研究所需要各種方法、手段與技巧,并通過這種互助性(Peer-Support)小組研究活動,在交互性學習與研究中學會總結和擴展自己教學實踐知識,為教師專業終生發展打好堅實基矗
第一學期(06-12-16至07-7-21)集中培訓14個周末,培訓內容主要為
(1)英語學科教學知識與技能學習與交流;
(2)英語課堂教學分析與評估;
(3)英語教學反思與交流等三部分,包括訓練營學科教學知識與技能學習4×14學時,案例分析為主課堂教學研究4×14學時,校本互助型教學反思與研究,并輔之以網絡上教學研究指導共7個月,每周一次,約2×28學時,共計168學時(詳見上學期培訓安排)。
第二學期(07-8-1至07-12-15)集中培訓5個周末,培訓內容主要為
(1)英語教學基本理論應用;
(2)英語教學研究方法;
(3)英語教師行動研究等三部分,包括訓練營英語教學理論講座與教學研究方法講座共4×5學時,行動研究案例分析4×5學時,通過網絡進行教學研究指導5個月,每周一次,約2×20學時,共計80學時。
四、培訓與檢測方式
1、主題性集中培訓
每次集中培訓都以一個教學主題為中心進行課堂教學分析與研討活動,邀請本縣全體初中英語教師共同參與,一方面有利于促進全縣初中英語教師專業化整體進程,同時為研究型骨干教師專業發展提供良好教師教育氛圍與同伴教師之間相互支持和交流合作人文環境。凡積極、認真參加每次主題培訓活動、并能大膽發表個人意見教師均可獲5學分。
2、自主性記錄培訓
每位研究型骨干教師必須填寫專業自查表,包括:
(1)本校英語教育水平、條件和問題;
(2)本人從教英語歷史及特長;
(3)本人參加培訓需求與打算;每次訓練后都要撰寫訓練筆記,總結收獲體會;每次校本小組反思后都要寫教學反思日志;培訓期間還要通過電子郵箱和寫博客方式與指導教師和其他學員進行交流,每周至少一次。凡認真完成以上學習與反思記錄工作教師均可獲5學分。
3、任務性檢測培訓:
每位研究型骨干教師必須完成以下“專業知識與技能”、“課堂教學研究”和“教學行動研究”三項專業培訓任務,以便進行培訓目標全面檢測,凡達標者可獲10學分,執行細節如下:
(1)專業知識與技能培訓任務與檢測:
每位研究型骨干教師必須在基地學校或所在學校演示1-2節公開課,清楚描述自己教學目標、過程、結果和所存在教學問題,接受其他教師評價與建議,并寫出自己公開課反
思報告。完成公開課任務教師可獲1學分,優質課可加0.5學分,能夠在反思報告中清楚描述和分析自己教學行為、思想過程教師可再加1學分(共2.5學分)。
(2)課堂教學研究培訓任務與檢測:
每位研究型骨干教師至少要將自己1-2節課進行錄音,轉錄成課堂話語文本資料,以便對自己課堂教學內容進行歸納性分析,并在指定時間與地點向其他教師報告自己分析結論。完成分析文本教師可獲1學分,在分析報告中能正確歸納自己教學行為要點教師可加1學分,能夠在互助組內推廣該課堂教學分析方法教師可再加0.5學分,(共2.5學分)。
(3)教學行動研究培訓任務與檢測:
每位研究型骨干教師必須結合自己教學實際提出至少1個教學行動調研方案,并寫出相關調查報告和行動研究報告,完成該任務教師可獲1學分,在研究報告中能正確運用研究方法和手段調查問題、處理數據、進行調查結果討論教師可加1學分,能夠根據自己研究結論進一步進行后續研究、并在互助組內推廣該研究方法教師可再加0.5學分,(共2.5學分)。
教師在培訓期間所撰寫其他教育教學改革論文、實驗報告或相關論文、教學實踐指導報告等都可分別獲1、2或2.5學分。
以上各項培訓最高學分為20。凡獲18學分以上(含18學分)教師,評估總成績為“優秀”、凡獲得17-15分教師為“合格”,獲15分以下教師為“不合格”。
評價考核工作由培訓導師,研討小組,及教師本人共同完成。流動學院英語學科工作站將為每位教師統一建立“研究型骨干教師專業發展”個人檔案(包括紙質與電子兩種文本)。評價以量化記分和定性評價相結合,以利于教師繼續發展與本流動學院對我省貧困地區外語教師教育現狀深入調查和研究。
凡檢測合格教師將獲得師范大學流動學院所頒發相關證書,優秀骨干教師將獲得師范大學外語系師范生“英語教育實踐導師”榮譽稱號,他們還可以參與流動學院對其他縣輪訓服務工作或師范生教育實習指導工作。
五、協作管理機構
瓊中縣教育局、瓊中縣教師培訓中心、瓊中縣中基地學校與師范大學外語系共同組建“師范大學周末流動師資培訓學院英語學科工作站”,負責以上專業訓練活動組織協調與行政管理工作,主要由基地學校和師范學院外語系具體實施訓練計劃,包括指導教師聘用與管理、各種訓練活動組織、博客網站建設、學員學分確認、以及學員專業檔案建立等。
小學學校培訓工作計劃 篇4
一、舞蹈培訓班名稱
舞蹈培訓班文化及經營理念:“開開心心學習,快快樂樂成長”。
二、前期階段
1、定位策略:
以開設少兒興趣班和專業演出班為主體,又開設其他舞蹈課程來幫助廣大舞蹈愛好者的需求。
2、了解市場:
(1)資源情況:xx市場人口及學校(幼兒園、小學、中學)比較集中,暫時沒有比較有規劃的舞蹈會所,有很大的發展空間。
(2)目標群體的環境:
a、少兒興趣班,專業演出班,成人興趣班為主體:主要群體為幼兒,小學生,初中生及一些社會上的舞蹈愛好者,15歲以上,想從事舞蹈工作的`人員。宣傳主要針對學校周邊。
b、中國舞和少兒拉丁舞:針對3-13歲兒童,想培養孩子的氣質,性格,藝術細胞。主要分布在幼兒園到初中,利用自身優勢,宣傳主要在學校,居民區宣傳為輔。
d、業余興趣班:在校學生(小學,中學,高中,大學),想多學一些才藝人群!
3、競爭分析:
(1)作為一個新起的舞蹈培訓班,有幼兒園的支持將可迅速打開市場
(2)定價策略:定價形式多樣化,分為次卡、月卡,期卡,年卡。優秀的學員還可以支持分期付款,簽約退學費等優惠政策(針對成人教練班的學員)。
(3)完善服務策略:提前報名送舞蹈服、發學員牌、提供學員演出機會、成品舞制作MV、跟蹤服務等來提高服務質量。
(4)經常舉辦和參加一些比賽和交流會友,讓學員學到更多,同時提高品牌的知名度。
三、實施階段
1、選址:
2、培訓形式:加盟形式。