小學學校總務處工作計劃范文(通用7篇)
小學學校總務處工作計劃范文 篇1
總務處以學校工作計劃為指導,在學校校長室的統一領導下,進一步明確“服務于教學,服務于師生”的原則。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務,全心全意為師生生活服務的宗旨,進一步強化后勤內部管理機制,認真做好后勤人員的管理、學校的教學設施管理、學校安全管理、食堂食品安全衛生管理、學校財物的管理,財務管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,把優質高效的后勤服務工作作風落到實處,使后勤工作在制度化、規范化、高效化方面有新突破,再上新臺階。這一學期我們將做好如下工作:
一、組織學習
積極組織后勤人員參加學習,不斷加強自身素質建設,貫徹落實黨的教育方針,做好服務育人工作,認真執行上級頒布及學校制定的有關總務工作制度。
二、堅持做好后勤服務常規工作
1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發放到位,教師教學、辦公用品到位,使教學工作正常開展。
2、開學初、學期結束都分別對各班級的財產進行核查并登記如冊,確切的落實財產責任制管理。
3、定期對學校的校舍、電器進行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發現問題及時維修。
4、及時對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修,保證學生正常上課。
三、校園美化工作
優美的環境能提高人的素質,努力創建優美的校園環境,進一步凈化校園、美化校園,綠化校園。加強對校園內環境的清理,對花草樹木的栽培與管理,努力創造良好的工作和育人環境,通過環境育人來提高全體學生的素質。
四、校產管理
1、對學校新增的財產進行登記、造冊,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上規范化,明細化,專業化,嚴防學校財產的流失。
2、加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執行發放登記手續。如筆芯、復印紙張、油墨、辦公用品等。
3、加強節水、節電教育,同時加強巡查管理力度,對師生中出現的浪費現象進行批評教育,對水電設備出現的問題及時維修。
4、規范物品采購的流程。各處室因工作需要的物品,先向分管領導申請,交總務處匯總,然后由校長審核,再由總務處具體購置,并做好入賬記錄。
5、負責指導學校公共財產、公共設施的管理、維護和調配,提高校產的利用率。
五、基建維修方面
檢修維護學校的各項設施,也是總務處的主要工作,我們要在不影響正常教學工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學工作正常進行和延長學校財產的使用壽命做出努力。繼續落實學校綜合治理工作,在新學期開學前全面檢修全校水電線路,及時解除存在隱患。平時要堅持做到每定期小檢查、大檢查的工作制度,在消防、燈光、水電、飲水設施等方面進行嚴格檢查,發現問題及時處理,防患于未然。學校工作做得再好,但如果出現安全問題,便會影響教學,影響我校在社會上的聲譽,安全重于泰山,要堅決杜絕安全事故。后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提,做好后勤保障事關重大。
總務處一定會和其他各職能部門相互協調,做好各項工作,同時繼續做好學校與各個處室的協調工作,保證學校教學工作正常進行。我們有決心,有信心做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
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小學學校總務處工作計劃范文 篇2
一、指導思想
本學期總務后勤工作以管好校產為重點,始終堅持“為教學服務,為師生服務”的原則,樹立“以人為本,服務育人”的宗旨,認真做好后勤服務、財務管理、物資設備管理、環境衛生管理等各項工作。
二、工作要點
(一)加強隊伍建設、提高后勤工作人員的個人素質
加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規,學習教育教學理論,提高管理人員自身素質;掌握一定技能、提高管理水平;通過加強思想政治教育,創優質服務,樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態,了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優質的服務。
(二)提高服務意識,進一步樹立后勤為教學服務的思想
1.總務工作是學校管理的一個重要組成部分,后勤服務是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務的好壞影響到整個學校教學工作的發展,總務工作是學校工作的基本保障。
2.進一步健全總務人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。
3.樹立后勤為教學小學學校總務處工作計劃第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的隨時處理不拖拉。
4.完善“每日巡視制度”總務主任對學校環境、綠化、衛生、安全、維修、設備使用等進行每日巡視,并做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內做好維修,并作好記錄。
5.為迎接校內外開展的各項活動,如體操比賽,運動會,家長會,校內外開展的一系列活動,后勤人員必須提前準備,做好各項工作的后勤保障。
三、工作舉措:
1、充分利用暑期對校產作一次必要的修理與整理,積極做好校產維護工作。
2、抓好綠化管理工作。
3、高度重視安全衛生防范工作,充分發揮全員管理的作用。
4、加強校產管理工作。
5、堅持財務制度,嚴肅財經紀律。
6、加強學習,更新觀念,增強服務意識。
小學學校總務處工作計劃范文 篇3
一、指導思想
全面落實學校"20____—20____學年度工作計劃"的各項任務和要求;堅持真心誠意為教育教學服務、為全校師生服務的"雙服務"宗旨;堅持管理育人、服務育人、環境育人的"三育人"方針;;堅持以人為本、有效管理、均衡發展、全面提升的"四項"工作目標;堅持"高、嚴、細、實、精"的"五字"管理理念;強化"三全管理",落實"序化管理"。發揚團結向上、求實進取、善打硬仗的工作作風,努力開創總務工作新局面。
二、主要工作
圍繞學校的中心工作,結合總務處本學期的任務特點,本學期總務處工作的整體思路是:"以人事制度改革為重點、以整合人力資源實施企業化管理為突破點、以追求有效管理為立足點、以落實管理規范為鏈接點、以提高整體管理效益為閃光點。"力爭在原有基礎上實現員工隊伍有新面貌,常規管理有新舉措,難點問題有新辦法,事業追求有新目標。
(一)以人事制度改革為契機,本著"教育與務實"并重的原則,全面做好改革和改革后的各項工作
人事制度改革的目的,就是要打破傳統的用工和人員管理舊模式,創造能夠發揮每個人潛能的,實現管理效益化的新模式。我們將根據學校的統一部署,圓滿完成改革任務。在改革過程中,我們將本著即重視過程,又重視結果,在過程中體現教育性,在結果中體現實效性的原則,把改革既當作員工素質提高的過程,又當作人員管理的重新整合完善的過程。當做是提高競爭力,提高管理效益的契機。
1、人事制度改革的步驟:在人事制度改革過程中,我們將以學習動員、自愿申報、述職評議、考核審查、張榜公布、簽定合同、錄用到崗七個環節來進行,把聘任的過程當作一次學習教育的過程。力爭做到雙豐收。
2、改革后總務處將實行企業化管理,推行適應改革后的分配制度,使人員管理具有可流動性,分配制度具有伸縮性。并嘗試合同制和非合同制雙重管理體制。不斷鞏固和提升改革成果,從而達到人員上的整合,管理上的效益。
(二)以"三全管理"和"序化管理"為模式,本著"管理與服務"并舉的原則,切實做好各項常規管理和服務工作
之所以把常規管理作為總務處工作的立足點,是因為它不僅是總務工作的生命線,也涉及到為教育教學提供后勤保障的方方面面。師生對后勤工作的滿意程度,很大方面取決于常規管理上。本學期在已嘗試的"三全管理",解決了誰去管;管什么和怎么管的問題基礎上,進一步嘗試"序化管理",使各項管理工作實現規律性、程序性,最終實現無序。
1、以"三全管理"的成果為基礎,推行以"時序、空序和秩序"為主要內容的"序化管理。重視對時空的管理和程序的管理,使管理更加規范化,最終達到管理者的只管不理乃至不管不理。在推行"序化管理"過程中,我們將以"總務員工工作時間的暫行辦法"為時序的管理內容、以"總務處工作年歷"為空序的管理內容、以|"總務處員工行為規范"為秩序的管理內容。
2、進一步加強對服務熱線的管理,將三區的管理維修全部納入到服務熱線的管理之中。把熱線服務的質量和效果做為員工考核的一項重要內容。同時強化四項承諾的執行力度,不擺花架子,但為求實落實。
3、暢通各項管理和服務工作的反饋渠道,繼續推行各種區域管理責任制;繼續做好各種反饋調查工作,把師生的滿意做為工作評價的第一標準。并根據師生的要求來調整工作策略。
4、加強三區管理的整合,有效利用人員資源和物質資源,努力使其發揮其化效益。在三區管理工作中,尋求化的均衡整體提升。
5、增強服務意思,努力提高服務質量,牢牢樹立以人為本的全局觀念,把"雙服務"的宗旨落的實處。
(三)以隊伍建設為永恒主題,本著"德能"兼顧的原則,扎實細致地做好員工整體素質的提高工作
沒有一支素質過硬的員工隊伍,就無法完成繁重的工作任務。特別是面對改革后人員減少、任務增加的局面,打造一支堅強的員工隊伍尤為重要。鑒于多年來對隊伍建設的積累,我們將充分利用早會和論壇兩個平臺的作用,切切實實地做好以下工作。
1、打造團隊的凝聚力,合成向心力。形成一個在"和諧的環境中愉快的工作;在愉快的工作中不斷的追求"的團隊風格。
2、充分發揮員工的智慧,強化員工的主人意識。贊賞創造性的工作、主動性的管理。使每個人都有自我展示的空間。
3、依據員工學習培訓計劃,采取循序漸進的原則和多種不同的手段,對員工進行有效的學習培訓。
(四)以綠化工作為重點,本著"綠化凈化"相結合的原則,全面提升學校的環境建設工作
學校的環境建設直接關系著學校的形象。自我校第一期整體改造工程結束后,學校花費了大量的精力,物力和財力來全面提升校園環境,并取得了令人矚目的成果。然而。隨著原由綠化地植被的老化和我市整體環境建設的提升,我校目前的環境已經顯得落后,與整體校園建設的風格不相適應,在完成了基礎建設之后,我們將把建設的重心轉移到校園環境建設上,依據學校的財力狀況,有所側重地分期完成。
1、重新規劃和逐步改造北區校園綠化美化景觀,使其具有園林化的欣賞效果和實用化的休閑運動功能。
2、對南校區綠化用地進行高品味的規劃,根據時令特點,逐步進行建設,使之南北兩個校區的環境風格既有所不同,各具特點又遙相呼應,有機融合。
3、重視西校區的綠化美化工作,發揮西校區的地緣優勢,在對西校區進行環境建設的過程中,遵循觀賞性和實用性相結合的原則來進行。
三、七件大事
1、開好本學期的計劃會,領會學校工作計劃的實質精神,分解落實本處工作計劃。
2、做好人事制度改革的動員、評聘和后期企業化管理的相關工作。使改革工作切實發揮效果。
3、做好員工的培訓工作,做到有計劃、有內容、有總結,有實效。逐步形成獨自的、完整的培訓體系。
4、開展好5月分的"安全警示月"的宣傳,教育和整改工作。
5、完成對三個校區的環境規劃,并逐步加以實施。
6、做好過街天橋后期建設的相關輔助工作。
7、根據財力情況完成對北區實驗樓供熱系統的改造工作。
小學學校總務處工作計劃范文 篇4
一、指導思想
根據上級教育行政部門文件精神和我校工作計劃為指針,以服務育人為核心,以抓常規管理為重點,落實學校工作重點,強化服務意識,增強工作的實效性,為教育教學服務,創設一個良好的舒暢的工作、學習環境,扎實做好總務后勤的各項工作。
二、工作要求
加強常規管理,注重工作實效,總務工作做到:①加強學習,提高服務意識;②加強管理,提高服務水平;③加強考核,提高服務效率,力求做到總務處工作有預見和超前性,以確保學校工作順利進行。
三、工作要點
(一)繼續做好各項常規工作
1、做好新學期學生報名注冊、收費、課本和衛生器具及辦公用品發放工作;
2、繼續做好教室、各處室調整工作;
3、加強教室、各處室電腦、空調、電風扇等維護管理工作,保證正常使用。
4、充分發揮圖書室功能,加大開放力度,提高使用效率,并逐年添置新圖書的冊數。
5、繼續落實專用教室各項設施使用制度和檢查設施,做好維修工作。
6、加強門衛管理和學校水、電等各項設施安全檢查力度,做好學校安全防范工作。
7、逐步添置學校硬件設施,積極改善學校教學和辦公條件。
8、積極配合學校各處室各項活動。
9、加強校園建設和綠化管理工作,美化校園、營造舒適、輕松的學習環境。
(二)加強學校財務管理
財務管理要本著“票款分離,節約開支,精打細算,從嚴掌握”原則,建立健全財務管理制度。
1、嚴格執行有關法律、法規,認真按財政、物價、教育三家聯合文件規定收取一費制,決不亂收費,嚴把財務關,迎接上級有關部門財務檢查、審計工作。
2、堅持購買物品和其它開支審批和監察制度,財務人員對每筆收支認真審核,當好校長助手,做到帳目清楚,手續齊全。
3、堅持財務購置請示手續和核銷手續。
(三)開源節流,勤儉辦學
勤儉節約是辦好一切事業的原則。在當前教育經費不足的情況下,總務處工作更要本著勤儉節約的原則,讓有限的錢,發揮更大的效益。做到計劃用錢、合理用錢、科學用錢,把錢用在刀刃上,做到把需要與可能結合起來,盡量做到少花錢多辦事,辦實事。在經費開支過程中嚴格控制,統籌安排,克服隨意性,要節約每一滴水,節約每一度電,教育培養學生養成勤儉節約的行為習慣,本學期將進行抽查、檢查(包括不定期檢查放學后班級電燈、電扇是否關閉)、登記并與評選文明班級掛鉤。想方設法,多渠道籌措經費,逐步償還債務。
根據學校工作要點及學校工作計劃安排,本學期教導處工作重點是:學習新課標。轉變觀念,面向全體學生,關愛每一個學生,決不落下一個差生,全面貫徹教育方針,加強教學過程管理和教學研究,合理運用現代教育技術,提高教學效率,全面提高教學質量。
具體搞好以下幾方面工作:
一、加強學習,轉變觀念,規范常規管理,嚴格執行各項制度
1、本學期嚴格堅持日常教學管理制度,嚴格考核,做好常規管理,規范管理,主要領導深入各學科組參加教研活動,堅持領導聽課制度。
2、組織好每學期的教育理論學習,以學科組為單位進行,每月兩次,把集中學習與分散學習相接合,始終看重學習內容的實用性,學習效果的實效性。組內公開課每月一次。
3、領導分工負責各學科組工作,注意各學科組的教學動態,及時反饋,調整,指導教學。
4、開好每月一次教學情況分析會,即使掌握教學情況,調整工作重點。
二、加強教學研究,提高學習效率,全面提高教學質量。
根據學校工作要點及校工作計劃安排,本學期課堂教學目標,實施愛心教育注意個性,在合作,自主,探究的過程中,提高學生的學習效率。做到教學思想前沿化,教學手段現代化,教學過程最優化,教學管理規范化。在六年制五年級四班進行合作、自主、探究嘗試性教學研究。
具體實施:
1、開設全校研究性公開課3節,教導處協助學科組長做好說課、上課、講課、評課工作,并力爭運用現代化教育手段。
2、加強對學科組的指導,認真研究各學科教學工作,指導學科組長指定出切實、科學的工作計劃,并予以落實,做好期中、期末測試的質量分析。
3、組織教師開展“六個一”活動,即:認真上好每一節課,關愛每一位學生,決不落下一個差生,期末寫好一篇論文,批改好每一次作業,力爭每學期都有一個大的變化。
4、本學期各科教研課題:合理運用現代教育技術,提高教學效率。開展“六心”自律教育活動,即:精心把握教材,盡心改進教法,用心錘煉語言,細心積累資料,專心學習理論,熱心培育學生。力爭形成兩條課堂教學管理脈絡,即:
(1)校長——教導處——教研組——教師;
(2)教師備課——上課(教師)——聽課(領導教師)——評課(領導教師)——上課教師總結,從而促使全校由校長到教師人人參加與課堂教學方法的研討。
5、認真組織教師進行業務學習,由各學科組定人員,定時間、定課題,做到有組織、有計劃、有落實,不搞形式主義全面提高教師業務水平。
6、開學初制定出本學期各學科教學目標,期末以檢測各科的教學效果。
三、加強對活動課、選修課、其他副課的管理
按計劃對活動課、選修課、副課進行檢查、督促。活動課選修課參率達100%,各課必須有教學進度安排表,教案、計劃,要具體,可操作性強,嚴禁空談,室外課嚴禁“放羊”的現象發生。
四、開展學科競賽
本學期共組織學科競賽五次:
1、電腦制作比賽
2、五年級綜合知識競賽
3、作文比賽
4、優秀教案評比
5、優質課評比
教導處要做好準備出題、組織競賽及評獎發獎工作,并將有關材料存檔。
五、做好日常管理工作
學籍管理要有序,做到一人一號,學生轉進轉出手續齊全,各項資料詳細,擺放整潔,同時隨時處理突發性事務,發揮學校總調度作用。
六、具體安排見校歷
小學學校總務處工作計劃范文 篇5
一、指導思想
本學期總務后勤工作以管好校產為重點,始終堅持“為教學服務,為師生服務”的原則,樹立“以人為本,服務育人”的宗旨,認真做好后勤服務、財務管理、物資設備管理、環境衛生管理等各項工作。
二、工作要點
(一)加強隊伍建設、提高后勤工作人員的個人素質
加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規,學習教育教學理論,提高管理人員自身素質;掌握一定技能、提高管理水平;通過加強思想政治教育,創優質服務,樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態,了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優質的服務。
(二)提高服務意識,進一步樹立后勤為教學服務的思想
1.總務工作是學校管理的一個重要組成部分,后勤服務是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務的好壞影響到整個學校教學工作的發展,總務工作是學校工作的基本保障。
2.進一步健全總務人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。
3.樹立后勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的隨時處理不拖拉。
4.完善“每日巡視制度”總務主任對學校環境、綠化、衛生、安全、維修、設備使用等進行每日巡視,并做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內做好維修,并作好記錄。
5.為迎接校內外開展的各項活動,如體操比賽,運動會,家長會,校內外開展的一系列活動,后勤人員必須提前準備,做好各項工作的后勤保障。
三、工作舉措:
1、充分利用暑期對校產作一次必要的修理與整理,積極做好校產維護工作。
2、抓好綠化管理工作。
3、高度重視安全衛生防范工作,充分發揮全員管理的作用。
4、加強校產管理工作。
5、堅持財務制度,嚴肅財經紀律。
6、加強學習,更新觀念,增強服務意識。
學校總務處工作計劃<二>
一、指導思想
以學校工作計劃為指導,緊緊圍繞學校工作中心。為教育教學服務、為師生生活服務。進一步強化后勤內部管理,落實和堅持后勤人員的培訓,全面提高后勤人員的思想素質和業務素質,努力增強安全意識、服務意識、精品意識,提高服務質量和服務水平。使后勤工作在規范化、制度化科學化方面再有新突破,在上新臺階。為師生創造一個良好的工作,學習和生活環境。為創造一個綠化、和諧的校園而努力.。
二、本學年工作思路
本學期學校總務工作,著重提前意識,將工作做實、做優。常規工作進一步優化,簡繁增效。從全局出發,前瞻系統地統籌和安排工作。有重點,有突破。站在學校物質文化建設的高度,加強后勤人員的文化、業務培訓。注重細節,不斷提升工作質量和品味。細化工作流程,嚴格考核制度,加大后勤人員執行力的力度。加強后勤人員的業務培訓及工作總結與交流。進一步提升后勤員工責任意識、服務意識和工作水平。加強學校財產、公共設施的維護與管理。不斷改善和美化環境,開源節流。關心、關注后勤每一位成員。調動員工積極因素,促進團隊和諧穩定發展。
三、學期工作主題詞:超前意識、重點突破、細化流程。
四、總務工作愿景
1、樹立二線同樣是一線的意識,著重個人形象,重視學校形象,樹立學校品牌。
2、制度管理與人文管理兩手一起抓,制度面前人人平等,統一的準則來規范每個員工的行為。關心、激勵員工,使其以校為家,主動積極工作。
3、部門責任到人,充分發揮部門負責人的管理職能。督促、引導、激勵他們的工作,使其成為自己的得力助手。從而把工作做的更好。
4、收集工作中的一些案例,共同分享、交流總結,不斷提高生活老師及員工的工作能力。
4、注重細節,沒有盡量做得更好!灌輸后期之譽意識(沒有安排的事主動去做、人等事,而不是事等人)等事后服務。提高服務意識和質量。
5、打造和諧的溫馨的團隊,樹立典范,提升員工主人翁意識及責任意識,積極工作、快樂生活。
五、工作重點:
一、仍把安全工作放在工作的首位
1、門衛安全:關注師生安全,尤其是學生出入安全。要求保安嚴格落實保安崗位制度,始終把安全放在第一位。把優質的服務意識牢記心頭。站好崗,做好門衛登記,加強溝通能力,高能、高效處理事務,注重個人形象建設,重視個人業務能力的提升。注重外表形象同時。
重點突破:重視個人儀表與形象,重點落實;規范言語、舉止。
2、校車安全:加強校車安全的各種檔案資料的存檔管理,包括與司機簽訂責任制,始終把校車安全放在總務后勤的重中之重的位置。開好校車接送安全動員會議(2月20號召開),細化工作流程,并一如既往的抓好,校車接送“跟蹤、檢查、落實、督促”安全工作。把學生安全放在第一位,教育、幫助、關心、關注每一位坐校車學生,讓學生放心、讓家長滿意。(具體檢查內容和及檢查人)。
重點關注:安全是底線,落實好學生在校車上的、言行、文明管理。提高司機服務態度。
3、校產管理、消防、運動設施安全:開展定期、常規性的檢查、做好記錄和存檔,并責任到人,認真完成開學初的學校安全排查、自查報告,對房屋(重點飯堂)、用電、用電設備,電路老化、消防設施、樓梯通道等方面,進行安全隱患排查,發現問題及時添置、整改或上報學校整改建議。
重點監督:加強檢查力度(每月一次檢查)。定期檢查及時公布,及時整改。
4、食品、衛生安全:抓好師生食堂管理,關心師生生活。對食堂食品從采購到制作進行全過程監督管理。嚴防食物中毒。切實提高伙食質量。努力使師生滿意。具體落實:1、監督、檢查飯堂衛生設施,衛生防護設施,特別是消毒設備、設施。2、監督、檢查食堂工作環境、加工場所、設備,各種用器衛生、消毒情況。3、對食堂食品原料的全面檢查、核查。4、督促、要求食堂要購買食品衛生責任險。
重點跟蹤:貨源的監督與檢查。
二、加強隊伍建設、提高員工素質、提高服務意識。
1、加強業務學習,通過學習、總結、相互交流,提高管理人員和工作人員自身素質。
(配合學生處,加強學生的常規化管理,很抓住宿生的行為規范,強化生活老師與學生、家長的溝通能力)。
2、進一步完善后勤人員的崗位制,從學校工作需要出發,定崗、定位使每個員工都有明確的工作崗位和工作職責,分工明確,但同時又能做到統籌兼顧。做到事事有人管,事事有人做,事事有安排,事事有落實。按制度安排。堅決杜絕隨意操作。強化考核力度,強化執行力。
重點:進一步樹立二線同樣是一線的意識,提高服務態度,樹立與校為家的主人翁意識和責任感。
六、主要工作
1、保障教育教學正常進行所需的物資。
教師辦公用品及學生學習用品,提前計劃,提前落實,對班級教學設備、班級財產,進行跟蹤、檢查與維護。對班級財產由專人進行檢查。并將檢查出來的結果,及時反饋,并做好計劃,及時維修,確保教學順利進行。
2、學校設備、設施的改造完善
為教學及教師與學生生活改造完善條件,提前計劃和落實學校的改建與修繕工程,利用暑假改建必須完成的大工程,利用周末或平時處理好常規的修繕工程,
3、固定資產的管理使用
加強學校財產及班級財產的管理,開學前做好登記與存檔,由阿芳負責每月一次核對,學期結束核查,并將結果上報學校,作為班主任考核內容之一,對故意損壞學校財產的班級及個人,嚴格處理,要求賠償,還要班主任核實原因,通過實例,抓住契機,對學生起到教育引導作用。對教學區的校產每日進行巡查,并做好相關紀錄。及時處理問題、反饋問題,對每天上報的維修,要求在最短的時間內完成(沒有完成的需說明原因),提高服務意識。有效提高學校財產的使用效率。
4、做好學校環境衛生工作
a、做好學校的綠化環境工作。
b、努力做好學校衛生管理工作,由阿芳負責,按衛生流程進行,督促、檢查。
考核。
5、加強疾病預防工作,對季節性的疾病,后勤早做準備,做好消毒工作,預防在先(教學區每周一次,消毒,學生公寓每周兩次)。同時要求醫務室做好宣傳,對流行的疾病,不僅要做好預防、消毒、宣傳工作,而且還要做好登記、跟蹤工作。
7、堅持勤儉辦學,嚴格財務管理、嚴格把好日常經費使用關,杜絕一切浪費現象的發生.在經費使用上,從學校實際出發,做好校長參謀,嚴格核算,做到合理開支,統籌兼顧,保證重點,嚴守財務制度,辦事堅持廉潔奉公。
8、主動、積極配合其他部門完成學校的日常工作。
9、處理好周邊關系。
小學學校總務處工作計劃范文 篇6
一、指導思想
根據學校工作計劃的安排,突出“成長文化建設”這一重點、狠抓落實、用文化發展人,全面推進素質教育,促進學生素質的全面、和諧的發展。解放思想,更新觀念,銳意進取,開拓創新。加大管理力度,提升管理質量,優化資源配置,加強隊伍建設,把服務育人工作落到實處。大力推進教育現代化進程,為把我校辦成一所高品位、高質量、高聲譽的現代化學校而努力。
二、主攻目標
1、采取有力措施,加強后勤隊伍建設,形成一支高素質的后勤工作隊伍。
2、深化后勤工作研究,認真實施服務于教學、方便于師生工程,創造性地開展工作,全面推進學校素質教育。
3、逐步建成以德育為核心,以創新精神和實踐能力為重點的校園文化氛圍,突出“成長文化建設”,用文化發展人,創建環境育人模式。
4、加強教育現代化建設,配齊教師筆記本電腦,全力推進教育現代化進程。
5、積極完成縣局20xx年度教育工作會議和學校提出的關于總務工作和安全工作的各項責任目標。
6、進一步調整校園布局,努力改善校園環境。協助學校努力創造條件,實現學校的遠景發展規劃。
三、具體措施
(一)以后勤隊伍建設為根本,大力提高服務質量
提高服務質量的根本在于建設一支高素質的后勤隊伍,本學期,我們將著眼于教育發展的挑戰和需要,強化認識,深化改革,切實加強后勤工作人員的隊伍建設,提高他們的工作能力。
1、切實加強教育。本學期,我們要把后勤隊伍建設與教育行風評議有機結合起來,強化服務意識,組織好學習工作,大力推進后勤隊伍思想道德建設,深入開展“創文明服務,樹后勤職工形象”的活動,引導后勤職工樹立正確的人生觀、價值觀,增強愛崗敬業的責任感和使命感,努力使每位職工在自己的崗位上做出最大的貢獻。
2、大力提升工作能力。我們以提高職工服務能力為抓手,提升服務質量。鼓勵和支持后勤工作人員參加各種形式的進修學習,及時總結后勤管理經驗、收集管理動態,供后勤職工參考學習;盡力為后勤職工提供外出學習、考察的機會,使后勤職工開闊眼界,拓展視野。力爭使每一位后勤職工都能有一項過硬的后勤服務基本功。
3、進一步深化人事制度改革。教育的最高境界是促進人的全面發展,以人的發展促進事業的發展,學校后勤工作人員在學校這一環境中同時充當教育與接受教育的角色,與師生共成長。本學期我們將以工作量、教師學生的滿意度為依據,從德、能、勤、績等方面對后勤職工進行全面考核,積極開展“爭創文明服務崗位”活動,讓每一個后勤服務崗位都成為令人滿意的窗口,使后勤職工在實施教育的環境中不斷提升自己,做最好的自己,與師生共成長。從而建立一支充滿生機,不斷開拓進取的后勤隊伍。
4、努力建設優美的校園環境。優美的校園環境對學生的健康成長起著潛移默化的作用,我們要進一步認真搞好校園文化建設,讓學校的一磚一瓦、一草一木都能引領學生成長。
(二)以安全為重點,促進教育健康發展
1、進一步健全安全制度,層層落實安全責任制。本學期,我們將在校務委員會和學校安監辦的領導下,進一步強化安全工作規章制度,配合學校做好安全工作,牢固樹立學校安全第一的思想,做到時時牢記安全,處處注意安全,事事重視安全,防范勝于救災,責任重于泰山,確保校園的安全工作落到實處。認真抓好學生假期后進校的安全教育工作,認真抓好本學期開學時的“安全教育周”工作,做到天天講安全,事事保安全。進一步嚴格常規值日工作,嚴格執行中午、晚上清校制度,嚴格門衛制度。加大管理力度,嚴格班主任跟班制度,確保學生在校參加各項活動安全、課間安全、交通安全。本學期將組織全體學生每月聽一次安全教育專題講座,增強防范意識,提高學生自我保護能力。
2、強化門衛責任,確保校園安全。門衛工作直接關系到校園的安全工作,本學期我們將嚴格門衛制度,對門衛工作要從嚴要求,定期組織他們學習門衛管理制度、校園治安管理制度、外來人員管理制度、治安人員工作職責,定期抽看他們填寫的來客登記簿,確保除本校職工外,其余人員進入校園必須履行登記手續,無關人員一律不得進入校園,在校時間學生出校門,要做到門衛、學生、班主任、家長四見面,嚴禁機動車輛進入校園,教育教職工進入校園后,摩托車和自行車推入車棚。
3、加大督查力度,消除事故隱患。本學期學校將加大安全工作的檢查力度排除事故隱患。由校長室、黨支部、學校安監辦組織后勤、門衛、班主任及治安人員對學校的校舍、用電線路、排水系統、體育設施等,進行每月一次的徹底清查,做好記錄及時向領導匯報檢查情況,及時消除安全隱患。每月組織后勤人員開會,總結日常工作及安全工作方面的情況。
(三)重視教職工的身心健康。
本學期總務處將積極配合校長室、工會,積極組織開展各種有益的群眾文體活動,積極調節教職工的身心,使其以更充沛的精力投入到學校教育的各項工作中去。
(四)加強物資管理。
學校的財產物資是學校教育教學工作順利進行的條件。新學期總務處將進一步加強學校的資產管理,及時服務于學校的日常教育教學工作。充分發揮其使用效益,建立健全各項管理制度,樹立學校主人翁思想,愛護學校的一草一木,管理使用好學校的公共財物,完善各種借還手續,分工負責,責任到人,定員管理,定期抽查。
1、認真填寫《學校財產公物登記表》。建立好物品領用制度。努力發揮所采購物品的利用率。
2、打印分發圖書資料目錄、電子音像器材目錄、教學儀器目錄、體育器材目錄等以利于教師借閱使用。
3、認真做好日常教育教學器材的供應工作,節日慶祝的組織落實工作,學校對外開放、公開教學、送教下鄉的全程服務工作。
4、教育學生文明守紀,愛護校園的一草一木,不踩踏學校的花草樹木,不攀爬學校的建筑物。
5、強化綠化管理人員職責,做到按時澆水、除草、施肥、防治病蟲害。
6、加強班級管理,教育各班學生愛護公物,節約每一度電和每一滴水。
(五)認真抓好學校財務工作。
本學期總務處將協助學校認真做好學校財務工作,堅決執行上級部門關于財務方面的有關決定,認真組織收費工作。認真做好學校財務預算工作。嚴格按預算開支,保證學校工作正常運轉。做好學校財務的審查工作,定時組織民主理財工作。做到開支合理。認真組織財務結算工作,按時按規定結算費用。努力創造條件,為學校的再發展提供財力和必備的物質支持。
小學學校總務處工作計劃范文 篇7
一、指導思想
本學期學校總務工作將繼續以學校工作計劃為指導,全面落實學校工作計劃,堅持后勤為教育教學服務的思想,以學校教學工作為中心,以為教育教學服務,為教科研服務,以“用微笑服務師生”的宗旨來指導日常工作。
二、工作目標
本學期后勤工作的目標是三個確保、四個力爭。三個確保是:確保校園建設、教育教學辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規范、精細、帳物相符;確保學校水電、活動的安全,杜絕事故的發生;四個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步完備服務項目;力爭進一步提高服務質量,力爭進一步提高服務效益。
三、主要工作
㈠強化后勤隊伍建設、制度建設,努力提高員工的自身素質。發揚“勤快、務實、高效、優質”的工作作風,勤奮踏實工作,關心愛護學生,努力爭作奉獻。
㈡切實抓好后勤常規管理,不斷提高服務質量
1、做好工作用品的發放和財物登記:
學期初,部主任(辦公室負責人)到總務處領取教師工作用品,班主任到總務處領取班級用品(不得讓學生代領)。并由部主任(辦公室負責人)對教師辦公室財物進行登記造冊;班主任對教室財物進行登記造冊;專用教室負責老師對專用教室財物進行登記造冊。
2、加強財物的保管使用管理:
學校財產發放到教室、辦公室后妥善保管使用。部主任要對年級部財物負責,班主任要對班級財物負責,教師要妥善保管使用好個人的電腦、辦公桌、凳等,有問題要及時到總務處反應、處理。班級財產施行維修承包制(主要是指國家配發的課桌、凳子,要求學生愛護公共財物)問題不大的維修學生及時自行維修,大問題可與總務處結合處理。
3、嚴格學校財務制度,做到精打細算,節約學校每筆開支,教育教學工作中必備物品保障供給,使學校教育教學工作順利開展。財務方面繼續嚴格地遵循會計制度進行報賬,讓每一位老師放心。各條線要添置設備必須向校長室申請,經同意后方可報總務處購買,登記后再發放使用。
4、做好基建維護工作,平日維修原則上做到隨報隨修,并經常巡查校園及時發現問題,及時采取措施解決。
5、加強安全防范工作,增強師生的安全衛生意識。經常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電工作。
6、做好班級校園文化建設、抓好綠化管理。督促、保證學校綠化成活率。加強對學生的綠化管理認識教育,教育學生自覺愛護校園綠化。