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上學期高三年級工作計劃

發布時間:2021-01-19

上學期高三年級工作計劃

  20xx屆高三是團中歷史上具有特殊意義的一屆高中畢業生,它是團中新一屆領導集體的第一屆畢業生。如何扭轉頹勢,重振團中雄風,如何擦亮團中這塊品牌,全縣人民期盼著我們。這是對我們的考驗,也是對我們的挑戰。我們不能無所為,更不能不作為。因此,我們這一屆高三面對應屆生,高二期末等批次人數低于區一中,復讀生質量不高,500分以上比區一中少150多人的情況,我們必須樹立強烈的憂患意識,明確目標,理直氣壯抓高考,堅定不移抓質量,要積極營造比實干、比實績、比實效的濃厚氛圍,始終抓牢教學質量生命線,同心協力,爭創佳績。

  一、工作思路

  20xx屆高三年級的工作思路就是認真實施“一二三”工程,唱響高考升學主旋律。“一二三”就是:弘揚一種精神,瞄準兩個目標,做好三篇文章。

  1.弘揚一種精神,共建師德師風特區

  20xx屆高三所倡導和弘揚的精神就是:“迎難而上,自加壓力,為生存而戰;竭力而為,團結拼搏,力爭挽狂瀾”。面對高考成績的滑坡,團中人都倍感壓力,歷史需要我們迎難而上,給自己加壓,自加壓力就是要立足主觀原因,善于解剖自我,超越自我,絕不能強調客觀原因,為自己開脫,為自己減壓。事業是干出來的,不是說出來,最重要的就是兩個字“付出”。成績是人干出來的,我們要有效地傳遞壓力,在全校上下形成人人有壓力、個個有動力的生動局面,自我加壓的實質是對教育事業的執著追求,是對青年學生的真摯熱愛,是對老百姓的高度負責,是對團中興衰的榮辱與共。為生存而戰是動力,正因為任務是困難與艱巨的,才使我們更有向前的激情與動力。我們每個人都要以振興團中的決心、勇氣和毅力來從事學科教學,從事班級和年級的教育教學管理,變“不可能”為“可能”。所以我們要高定位,提升工作標尺,敢于向高處攀,跟快的賽,同勇者爭。竭力而為是途徑。總體上講,現區域間的教育競爭已經到了白熱化的程度,我們無論是縱向比,還是橫向比,我們所面臨的形勢嚴峻。需要我們全面認識,正視差距,準確定位,明確目標,振奮精神,奮起直追。當然差距存在,同時也就意味著存在大的成長空間。關鍵是看我們能不能出新招,找新路。團結拼搏是保證。團結就是力量,團結就出質量。我們這個高三團隊的所有成員都要同唱一首歌,共下一盤棋。只有我們觀念共同,思想統一;步伐共同,行動一致,我們前進才有力度。力爭挽狂瀾是我們的目標,我們大家要有一種意識,我們高三的各項工作要爭取處處第一,要敢于夢想,但不能空想。關鍵問題是我們如何圍繞目標狠抓措施的細化落實,把責任分解到人,確保各項任務的完成。

  2.瞄準兩個目標,沖破瓶頸

  第一個目標就是力求使每一個學生成為一名合格的高中畢業生,第二個目標就是08屆高考的目標。高三年級領導班子要有目標,任課教師要有目標,學生也要有目標。20xx屆高考要努力實現兩個突破,一個確保:①重點線要有所突破,要突破150人,力爭在07屆的基礎上向前邁一大步,超過區一中,二本線力爭突破400大關;②力爭踢開三大校之門;③確保我校文理科最高分高于區一中。我們要對學生滿懷希望,沒有高目標,就出不了高成績。我們的高定位目標可能開始時是夢想,但不是空想。是夢想就有可能變成現實,關鍵是我們如何變不可能為能,從而實現夢想成真。“人生有夢不覺寒”,這個夢是我們所有團中人的共同期待和目標,實際上也就是理想。為了實現理想,就需要我們不斷地拼搏。

  3.做好三篇文章,力創08屆高考佳績

  首先是人的文章:緊緊圍繞“定目標,挖潛力,抓重點”這一中心環節,在“謀人”方面開展扎實務實的工作。兩手抓,抓兩手,一手抓教師,一手抓學生,注重發揮教師和學生的主觀能動性。

  (1)抓教師思想政治和教育教學理論學習,讓全體教師形成團中興衰榮辱與共的決心,加強對高考的研究,提高應考的指導能力;強化班主任責任制和備課組長責任制,改革高考目標激勵機制。

  (2)抓學生常規管理和目標管理。組織學生宣誓等活動,通過活動經常對學生進行鼓勁造勢;班主任和任課老師對學生進行“雙承包”,經常對學困生進行談心、鼓勵、指導、溝通,穩定學生思想情緒,做好學生心理指導,采取“嚴”、“活”、“緊”三字方針,嚴中有緊,緊中有活,活中有序,促使進一步形成良好的班風和學風,營造良好的學習環境與氛圍;強化落實尖子生導師制,抓好優生監控的目標考核等。

  其次是課的文章:做好教學“五認真”工作,在“磨課”方面開展扎實務實的工作。繼續推行“導學、精講、勤練” 的教學模式,有條件的學科推行雙案制(學案和教案),狠抓課堂教學的優化,促進教學質量的整體提高;健全聽課、評課制度,集體備課抓落實。在教學中努力做到目標共同,資料共用,信息共享,責任共擔,優勢互補,從而真正達到高考有突破,平均分有提高,力爭各科成績均有穩步提升;成立學校高三教育教學質量督導組,對課堂教學質量進行監控。

  再次是題的文章:推行“堂結、日清、周練、月考”管理模式;備課組統籌安排各科的周周練,定時間、定內容,質量保證,反饋及時。“周練”和階段性訓練,在抓好規范化管理的同時,要盡可能實行試卷的校本化,增強復習的針對性。同時將加大向各渠道收集、篩選信息的力度,并組織部分教師走出去,邀請“名師”走進來,以增強高考復習的針對性;周練和月考等考試中不準使用任何形式的成套試卷;推行學科錯題本,兩周一次錯解試題回頭望,提高訓練的實效性。月考、期中和期末等重大考試盡量與武漢市同步,參與黃岡市的調研考試,上學期期中參加聯考。各備課組長做好考試的分析工作,發揮考試的功效,探討針對性的措施,及時調整教學,提高教學效果。

  二、具體措施及安排

  1.每月一次教師大會,統一認識,明確目標,強化常規管理。

  2.每周一次班主任例會,每學期兩次班主任工作交流會,明確班級管理目標、奮斗目標和總體要求,形成班主任工作研討制度,提高整體凝聚力。

  3.12月下旬召開一次家長會。

  4.每學期召開兩次備課組長會,開學后一次,期中考試后一次。

  5.召開四次學生大會,一次第一輪動員會,一次學生表彰大會,一次百日誓師,一次考前動員。

  6.組織好由教研室組織的各級各類競賽,以學科競賽促學生學習。

  7.舉行月考、期中、期末考試,加強試卷分析。

  8.強化班主任責任制,備課組長責任制。

  9.強化領導蹲點制度。

  10.實行尖子生導師制,“跛腿”學生包干制,重點學生跟蹤制。

  11.高考獎金,突出對優秀班級、優秀學科、優秀教師蹲點領導的獎勵。

  12.組織好高考報名考試工作。

  20xx屆高三工作任重而道遠,在這關鍵時刻,我們全體老師和學生齊心協力,鼓足干勁,一定能不辱使命,不負眾望,一定會譜出高考新華章。

  團風中學高三年級領導小組

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