幼兒園倉庫管理細則(精選3篇)
幼兒園倉庫管理細則 篇1
1. 食堂內及休息室衛生不合格扣責任人3分,有死角的扣3分。
2. 按餐飲衛生制度要求洗刷餐具(一刷、二洗、三沖、四消毒)少一項扣4分,洗刷餐具不干凈扣4分(有菜葉、飯粒、殘渣等)。
3. 食堂用具(盆、桶等)不能在消毒柜內消毒的要每兩周用大鍋燒開水消毒一次,漏消毒一次扣當事人3分,應該消毒的用具有漏消毒的扣2分。夏季每周1次,冬季每月2次。
4. 進入食堂工作時不戴工作帽不穿工作服的每次扣2分,穿工作服上衛生間發現一次扣2分。
5. 菜刀、菜板要生熟分開,不分開用的發現一次扣當事人3分。
6. 菜、米在下鍋前沒有洗干凈的扣1分。
7. 采購回來的食品及蔬菜按管理員安排下料,如廚師沒有按要求下料所造成幼兒飯菜短缺,扣分管廚師3分。
8. 食堂工作人員不得把食物及蔬菜私自留下和放起來,如發現一次扣當事人3分。
9. 不得把食堂內的食物送給他人,發現一次扣當事人3分。
10. 飯、菜質量不合格扣廚師2分(菜過咸、肉塊過大過硬、飯過硬或不熟等)。
11. 采購的食物不得公私混雜,發現一次扣采購員2分。
12. 采購員、管理員采購食物時要按量采購,如有過多過少的情況造成損失的扣管理員、采購員各4分。
13. 采購的食物如發現有質量問題,扣管理員、采購員各4分。
14. 食品、蔬菜等食物由于采購、貯存、制作、檢查等方面出現問題,造成食物中毒事故,視情節對相關責任人進行處理,最低扣相關人員20分。
幼兒園廚房工作細則三
指導思想:
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在,中心幼兒園在園領導的關心支持和教師們的積極配合下,園舍和園內環境在原有基礎上有了更大的改觀。本學期以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,抓好后勤工作,保障供給,做到責任明確,分工到人,切實做好衛生保健、財務工作、食堂工作、門衛工作及園內環境的綠化管理工作等。
具體工作
(一)做好財產、財務管理工作:堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事。
2、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監督工作,嚴格財務制度和財經制度。
3、嚴格財務制度,分工明確,一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行,每張發票都必須由園長簽字,每學期對財務賬目審查一次。
4、會計堅持每月上報結算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。
(二)事務工作方面:及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據本園的特點,做好各班的教學用品和環境布置材料。
2、做好幼兒園的維修工作,經常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。
3、做好幼兒園的衛生保健工作,對幼兒的玩具、被子和寢室經常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。
4、關心幼兒生活,辦好食堂。(1)要經常深入食堂檢查工作,要求嚴格執行食堂工作制度和衛生制度,全心全意為師生服務。(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到營養搭配,價廉物美,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。(3)做好開水的供應工作,充分利用各班的茶水桶,讓幼兒隨時喝水。(4)搞好食堂的衛生工作,生熟分開,杜絕一切不衛生因素,培養幼兒良好的進餐習慣。
(三)搞好園舍建設,創設優美環境:管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期,要保護好草坪,讓其生長好,同時要加強施肥,增加部分花木,做到四季常青,四季花香,美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣。
2、加強幼兒園的衛生環境管理。整個校園內外分工到人,各活動室由班主任教師負責,做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊,保潔區無雜草。
幼兒園倉庫管理細則 篇2
一.炊事人員要研究和改進烹調技術,根據嬰幼兒的年齡特點,作到細致切,細致做.每周菜譜不重復,注意花色品種及色,香,味和各種營養素的調配,增進幼兒食欲,保證幼兒有足夠的營養.此外還要注意葷素搭配,米面搭配,干稀搭配,
二.建立食物驗收制度,采購新鮮的食物,要注意飯菜的質量和數量,保持蔬菜的維生素,先洗后切,燒得不能太熟變黃.飯菜的數量不能過多過少,隔頓飯菜一定不要再供應.
三.開飯要準時,保證幼兒吃飽吃好.
四.搞好廚房衛生,嚴防食物中毒,做到:
1. 炊事員、保育員上班一律穿工作服,工作服必須保持清潔,必須注意個人衛生,做到上灶前洗手,入廁前脫工作服。便后用肥皂洗手,勤洗澡,勤理發,勤換衣,勤剪指甲,操作時不吸煙。
2. 認真做好廚房的衛生工作,時刻保持廚房間的清潔,整齊,干爽,如有雜物要及時清洗整理,每周清潔三次廚房地板、洗碗布,每周一小掃,每月一大掃.
3.廚房用具、刀、切肉板、盆、筐要做到生熟分開,廚房水槽、工作臺面、冰箱把手、抹布等做好衛生消毒工作,每日清洗。日常用具,餐具等,嚴格消毒,消毒前一定要晾干水才進消毒柜,定期用去污粉洗食具,餐具及鍋子,每樣器具都要放在固定的地方,不得隨意拖拉,略有損壞及時修理,下班后廚房要整理干凈,倒掉垃圾。
4.認真細致地清洗葷菜、蔬菜、瓜果,菜盡量切得短細,便于幼兒消化吸收。
5.分飯菜,點心前要用肥皂洗手,桌子消毒,每天桌子要用肥皂水或溫水,保持桌面無油膩。
6.炒菜、分菜時不能對著飯菜咳嗽,說話必須帶口罩,在烹飪過程中注意營養衛生,各班菜,湯分好后蓋上蓋子。開餐前送到各班教室。
7.生食熟食分開擺放,廚具內保持整潔衛生。
8.生活垃圾不積壓,日產日清。
9.冰箱里的物品及時清理,防止變質。
10.定期刷洗水池,確保水池暢通無堵塞物,無污垢無雜物。
11. 炊事人員,每年定期進行全面體檢一次。
幼兒園倉庫管理細則 篇3
1、為加強企業管理,最大限度地調動職工工作積極性,使其責、權、利相結合,在20xx年底后勤人員工資基礎上,每年10月份根據個人的表現月工資上浮0—8%。
2、以公司組織架構圖為依據,公司以20xx年元月工資為基礎,對在崗人員薪酬統一管理。總經理6000元/月,分廠廠長按公司考核5000元—協議數/月,技術部長4500元/月,技術員3500元/月,辦公室主任3500元/月,采購員2200元/月,人力資源管理員1500元/月,儲運員2800元/月,統計員1800元/月,公司質檢員3500元/月,公司質檢資料員3000元/月,設備管理員20xx元/月,理化員2200元/月,保安1300元/月,財務部長3000元/月,內帳會計2800元/月,外帳會計2800元/月,業務人員工資另行規定。新入職的人員工資參照相應崗位初級工資標準。
3、每年10月份根據本人工作情況,統一安排上調工資,上浮工資0—8%不同。具體按照個人的工作質量,出勤天數,有無重大工作失誤,是否有違規現象、違規次數、對待工作的態度。
4、年終獎金的發放標準:分廠廠長按分廠年利潤的2%發放獎金,分廠車間主任及管理人員按分廠年利潤的3%發放獎金,財務按公司年利潤的1%發放獎金,后勤人員按公司年利潤的2%發放獎金,技術部按公司年利潤的2%發放獎金。另外,根據工地費用及質量處罰、安全生產費用劃分責任,依據責任大小進行相應扣罰。