部隊量化評比實施細則（精選5篇）

部隊量化評比實施細則 篇1

　　第一章 行政管理方面

　　第一條 國防生認真執(zhí)行部隊條令條例和學校的各項規(guī)章制度，自覺服從管理，遵守紀律。違反日常管理規(guī)定，情節(jié)較輕者，予以扣分處理。情節(jié)嚴重者予以紀律處分。

　　第二條 實行根據(jù)國防生的紀律獎懲予以加扣分原則。

　　加分項目：連隊嘉獎，大隊通報表揚。

　　扣分項目：連隊批評，大隊誡勉談話，期末民主測評較差。

　　第三條 在條令條例、規(guī)章制度、管理規(guī)定日常抽考與各項理論考核中，不及格者扣除評比分。

　　第四條 各類、各級骨干認真履行職責、模范作用好、完成任務堅決，且年終測評為優(yōu)秀的，予以加分。

　　第五條 著裝、隊列或軍容風紀方面不符合規(guī)定，在各級檢查中不合格者，予以扣分。

　　第六條 國防生違反條令條例和規(guī)章制度情節(jié)嚴重者，根據(jù)有關管理規(guī)定予以嚴肅處理。

　　第二章 學習管理方面

　　第七條 獲得國家和學校各類各級獎學金者予以加分。

　　第八條 通過語言類國家四、六考試者，予以加分。

　　第九條 不遵守學校教學管理制度，日常檢查中發(fā)現(xiàn)遲到、早退、無故曠課者，予以扣分。

　　第十條 各學期末專業(yè)(以個人成績單生成課程為準)考試不合格者予以扣分。

　　第三章 實踐活動方面

　　第十一條 積極參加國防生大隊組織的各項考核、比武、競賽及活動，根據(jù)個人表現(xiàn)予以加分。

　　第十二條 大力支持連隊及國防生大隊新聞報道工作，稿件被各類報刊雜志錄用者，予以加分。

　　第十三條 積極參加學校組織的各類競賽，取得一定成績者，予以加分。

　　第十四條 積極參加科技創(chuàng)新活動，撰寫專業(yè)學術文章，取得一定成績，在各類學術刊物上發(fā)表文章，予以加分。

　　第四章 內(nèi)務衛(wèi)生方面

　　第十五條 違反大隊內(nèi)務建設標準，在各級檢查中存在問題者，予以扣分。

　　第十六條 內(nèi)務標準高，衛(wèi)生保持好，在內(nèi)務衛(wèi)生檢查評比中，被大隊表揚者予以加分。

　　第十七條 被大隊評選為月份“內(nèi)務標兵”，評選為“優(yōu)秀寢室”內(nèi)成員，予以加分。

　　第五章 軍政訓練方面

　　第十八條 國防生應遵守軍政訓練有關規(guī)定，認真積極參加軍政訓練，違反軍政訓練規(guī)定者，予以扣分。

　　第十九條 連隊每天的早操、每周日組織的日常訓練中，無故缺勤、遲到早退、事病假缺勤，予以扣分。

　　第二十條 無故或因事因病不能參加由辦公室組織的假期集中訓練、野營拉練和新兵鍛煉，且不能補訓補練的，予以扣分。

　　第二十一條 在辦公室組織的年度軍政訓練考核項目不及格的，予以扣分。

　　第二十二條 積極參加學校、學院運動會或國防生大隊組織的軍事競賽，予以加分。

　　第六章 量化考評實施

　　第二十三條 國防生在校日常管理量化工作在選培辦的領導之下，成立由國防生大隊長為組長，糾察隊副隊長為副組長，各連隊副連長為組員的評審工作小組，負責國防生大隊量化考評工作的監(jiān)督檢查和組織實施。

　　第二十四條 個人量化考評規(guī)則：

　　1、國防生個人每學年起評分為100分;

　　2、個人學年最后得分為該學年內(nèi)加減分相抵后最終結果;

　　3、個人分數(shù)扣除10分及以上者，要求其限期改正并上交書面檢討;扣除20分及以上者，全體國防生大會作個人檢查;扣除25分及以上者，國防生大隊進行約談家長;扣除30分及以上者，取消該年度個人組織發(fā)展資格，取消該年度個人參評學校各級表彰獎勵活動資格，取消該年度個人報考應屆研究生資格;扣除40分及以上者，認定為年終考核評定差，予以警告處分，緩發(fā)當年度國防生獎學金;扣除50分及以上者，認定為年終考核評定不合格，予以留隊察看處分，停發(fā)當年度國防獎學金。

　　4、個人學年得分作為年度獎懲依據(jù)。

　　第二十五條 國防生大隊可根據(jù)此規(guī)定，結合實際制定具體實施細則。

　　第二十六條 本管理規(guī)定未盡事宜由駐校選培辦負責解釋。

　　第二十七條本管理規(guī)定自頒布之日起開始執(zhí)行。

部隊量化評比實施細則 篇2

　　為進一步加強部隊精細化建設，努力打造一支遵規(guī)守紀、秩序正規(guī)、士氣高昂、形象良好的消防隊伍，保證“四個”秩序的正常開展和各項工作任務的順利完成，鼓勵先進、懲罰后進，確保提高官兵的工作積極性，維護部隊內(nèi)部高度集中統(tǒng)一，近日，重慶忠縣消防大隊制定出臺了《忠縣消防大隊量化考評細則》，全力推行精細化管理和績效考核機制，力求切實提高工作效能和隊伍管理水平，糾正部隊習慣性違規(guī)違紀行為。

　　為制定科學合理的考評細則，中隊多次召開軍人大會、隊務會，認真聽取官兵們的意見和建設，官兵們充分發(fā)揚主人翁精神，抱著對中隊的滿腔執(zhí)愛，本著共同努力，提高部隊正規(guī)化建設水平的意愿，提出了許多自己的意見和建設，中隊支部及時梳理匯總，結合官兵的討論情況，制定了《忠縣消防大隊量化考證細則》，并在軍人大會上予以宣布實施。

　　大隊的量化管理以每月100分為標準，以官兵本人現(xiàn)實表現(xiàn)為依據(jù)進行加分或扣分，每月根據(jù)量化管理分數(shù)統(tǒng)計情況進行綜合評比進行公布，從而使管理教育工作更細致、更人性化。管理細則分別從工作態(tài)度、禮節(jié)禮貌、警容風紀、集合速度、請銷假制度等五個個大方面入手，對官兵言行舉止分別給予分數(shù)量化，囊括了部隊生活的方方面面，從一言一行、一舉一動進行規(guī)范化、精細化管理，堅持向管理要安全，向管理要部隊精神面貌、向管理要戰(zhàn)斗力。

　　量化考則的實施，必將是大隊官兵精神面貌得到明顯改觀，工作主動性、積極性、責任心及工作標準顯著提高，從而從根本上確保了部隊的高度穩(wěn)定和戰(zhàn)斗力提高，為大隊全年的工作任務的完成奠定了堅實的基礎。

部隊量化評比實施細則 篇3

　　各省轄市軍隊轉業(yè)干部安置工作小組，省直管試點縣(市)人民政府，省直及中央駐豫有關單位：

　　為了推進公開、公平、公正的軍隊轉業(yè)干部安置工作機制建設，不斷完善安置辦法，促進軍隊轉業(yè)干部教育培訓與考核、使用相結合，不斷提高量化考核工作的科學性和有效性，確保我省軍隊轉業(yè)干部安置工作任務的圓滿完成，根據(jù)國務院軍隊轉業(yè)干部安置工作小組、中共中央組織部、人力資源和社會保障部等部門《關于加強和改進軍隊轉業(yè)干部教育培訓工作的意見》(國轉聯(lián)[20xx]5號)和省軍隊轉業(yè)干部安置工作小組、省委組織部、省機構編制委員會辦公室、省人力資源和社會保障廳、省公務員局、省軍區(qū)政治部《關于加強和改進我省計劃分配軍隊轉業(yè)干部安置工作的意見》(豫軍轉[20xx]2號)精神，對改進計劃分配軍隊轉業(yè)干部量化考核工作提出以下意見：

　　一、量化考核的主要內(nèi)容

　　對軍隊轉業(yè)干部的考核內(nèi)容，以軍齡、職務等級、任現(xiàn)職級年限、獎勵情況、邊遠艱苦地區(qū)或者特殊崗位工作年限、教育培訓情況等6個要素為主，采取量化計分的辦法。

　　二、考核要素的計分標準

　　(一)年齡計分標準

　　軍齡每1年計2分。

　　(二)職務等級計分標準

　　擔任正團級職務(含正處級文職干部)計68分，副團級職務(含副處級文職干部)計58分;正營級職務(含正科級文職干部和享受相當待遇的專業(yè)技術干部，下同)計50分，副營級職務計44分;正連級職務計38分，副連級職務計34分;排級職務計30分。

　　專業(yè)技術7級及7級以上計68分;專業(yè)技術8級計62分;專業(yè)技術9級計56分。

　　(三)任現(xiàn)職級年限計分標準

　　任現(xiàn)職級每滿1年計2分。

　　(四)獎勵情況計分標準

　　依據(jù)《中國人民解放軍紀律條令》，服現(xiàn)役期間被軍區(qū)以及其他相當?shù)燃壍膯挝弧⒅醒胲娛挛瘑T會授予榮譽稱號計50分;榮立一等功計30分;二等功計10分;三等功計2分。獎勵情況計分可累加計算，但最多不超過高一個獎勵項目的計分。

　　因同一事項多次獲得獎勵的，按最高獎勵項目計分1次。

　　(五)邊遠艱苦地區(qū)或者特殊崗位工作年限計分標準

　　在邊遠艱苦地區(qū)或者從事飛行、艦艇工作累計滿5年計3分;滿20xx年計7分;滿20xx年計11分;滿20xx年以上計15分。同時符合兩項以上的，按最高一項計分。邊遠艱苦地區(qū)和特殊崗位的范圍，執(zhí)行國家和軍隊的有關規(guī)定。

　　(六)教育培訓情況計分標準

　　參加教育培訓情況計分滿分為5分，最低分為0分。軍隊轉業(yè)干部參加教育培訓期間的表現(xiàn)和結業(yè)鑒定，列入當年接收單位對其進行年度考核的內(nèi)容。

　　三、綜合成績計算辦法

　　(一)擔任團級職務的軍隊轉業(yè)干部(含處級文職干部)，按照量化考核要素累計計分。即：綜合成績=軍齡計分+職務等級計分+現(xiàn)任職級年限計分+獎勵情況計分+邊遠艱苦地區(qū)或者特殊崗位工作年限計分+教育培訓情況計分。

　　(二)擔任營級以下職務的軍隊轉業(yè)干部和專業(yè)技術干部，按照量化考核要素計分的50%和各科筆試成績的50%累計計分。即：綜合成績=[軍齡計分+職務等級計分+任現(xiàn)職級年限計分+獎勵情況計分+邊遠艱苦地區(qū)或者特殊崗位工作年限計分+教育培訓情況計分]50%+[行政職業(yè)能力測驗成績50%+申論成績50%]。行政職業(yè)能力測驗和申論滿分均為100分。

　　(三)量化考核成績、各科筆試成績和綜合成績，均計算到小數(shù)點以后兩位數(shù)。出現(xiàn)綜合成績相同的情況，按照軍隊轉業(yè)干部在邊遠艱苦地區(qū)或者從事飛行、艦艇工作時間長短，軍齡長短，職務等級高低，任現(xiàn)職級時間長短，依次排列。

　　四、考核工作的組織實施

　　(一)軍隊轉業(yè)干部參加教育培訓情況計分辦法，由接收安置地黨委組織部門、政府人力資源社會保障部門與教育培訓經(jīng)辦機構研究制定并組織實施。其他考核要素計分，依據(jù)部隊轉業(yè)工作部門移交的軍隊轉業(yè)干部檔案原始記載以及審核情況，分別由黨委組織部門和政府人力資源社會保障部門負責實施。

　　(二)軍隊轉業(yè)干部在部隊服役期間的考核要素計分截止時間，統(tǒng)一為批準其退出現(xiàn)役作轉業(yè)安置的時間。

　　(三)本意見未規(guī)定的事項，按照省軍隊轉業(yè)干部安置工作小組、省委組織部、省機構編制委員會辦公室、省人力資源和社會保障廳、省公務員局、省軍區(qū)政治部《關于加強和改進我省計劃分配軍隊轉業(yè)干部安置工作的意見》(豫軍轉[20xx]2號)執(zhí)行。

部隊量化評比實施細則 篇4

　　第一條 根據(jù)《陜西省推進省管黨政領導干部能上能下辦法(試行)》、《榆林市市管黨政領導干部能上能下實施辦法(試行)》等有關規(guī)定，結合我縣實際，制定本實施辦法。

　　第二條 本辦法重點解決全縣干部隊伍中存在的為官不正、為官不為、為官亂為問題，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向和從政環(huán)境，建立健全不適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，履職不力、工作平庸，不適宜擔任現(xiàn)職的領導干部調(diào)整退出機制。對涉及追責和違紀的，按照有關規(guī)定辦理。

　　第三條 推進縣管黨政領導干部能上能下，必須堅持實事求是、客觀公正，權責一致、黨政同責，于法周延、于事簡便的原則。

　　第四條 推進縣管黨政領導干部能上能下，以年度目標責任考核為基本依據(jù)，綜合運用精準扶貧、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)綜治、黨的建設等方面工作不力的責任認定結果和領導干部涉及參與民間違規(guī)借貸、煤炭經(jīng)營、房地產(chǎn)開發(fā)以及自身存在突出問題進行調(diào)整。

　　第五條 依據(jù)年度目標責任考核結果進行調(diào)整的情形為：

　　(一)年度目標責任考核連續(xù)兩年被評為一般等次，或者當年被評為較差等次的鎮(zhèn)(農(nóng)業(yè)園區(qū)、便民服務中心)和縣級部門單位主要負責人。

　　(二)年度目標考核民主測評基本稱職和不稱職得票率在30%以上，且不稱職得票率超過15%的黨政領導干部。

　　(三)年度目標考核結果為不稱職等次，或者連續(xù)兩年為基本稱職等次的黨政領導干部。

　　第六條 依據(jù)精準扶貧工作不力的責任認定結果進行調(diào)整的情形為：

　　(一)未完成年度減貧計劃任務的鎮(zhèn)(農(nóng)業(yè)園區(qū)、便民服務中心)、縣級部門單位主要負責人。

　　(二)違反貧困退出規(guī)定，弄虛作假、搞“數(shù)字脫貧”，或者貧困人口識別和退出準確率低于90%、幫扶工作群眾滿意度低于80%的黨政領導干部。

　　第七條 依據(jù)生態(tài)環(huán)境工作不力的責任認定結果進行調(diào)整的情形為：

　　(一)落實中央、省委和市委關于生態(tài)文明建設的決策部署及“黨政同責、一崗雙責”制度不力，致使本區(qū)域生態(tài)資源問題突出，環(huán)境明顯惡化或無明顯改善，受到省委、省政府或市委、市政府通報批評的有關黨政領導干部。

　　(二)對本區(qū)域發(fā)生的嚴重環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件沒有及時組織處理，或者處置失當造成次生災害的有關黨政領導干部。

　　第八條 依據(jù)安全生產(chǎn)和食品安全工作不力的責任認定結果進行調(diào)整的情形為：

　　(一)本區(qū)域境內(nèi)發(fā)生重大或特別重大生產(chǎn)安全責任事故，或一年內(nèi)發(fā)生2起較大生產(chǎn)安全責任事故的鎮(zhèn)(農(nóng)業(yè)園區(qū)、便民服務中心)主要負責人和分管領導干部。

　　(二)縣級部門分管行業(yè)領域發(fā)生重大或特別重大生產(chǎn)安全責任事故，道路交通一年內(nèi)累計發(fā)生3起以上較大道路交通安全事故，或同一企業(yè)一年內(nèi)累計發(fā)生2起較大生產(chǎn)安全責任事故的縣級部門單位主要負責人和分管領導干部。

　　(三)一年內(nèi)發(fā)生2起三級以上食品安全事故的鎮(zhèn)(農(nóng)業(yè)園區(qū)、便民服務中心)主要負責人和分管領導干部;連續(xù)兩年發(fā)生二級以上食品安全事故的鎮(zhèn)(農(nóng)業(yè)園區(qū)、便民服務中心)主要負責人和分管領導干部。

　　第九條 依據(jù)維穩(wěn)綜治工作不力的責任認定結果進行調(diào)整的情形為：

　　(一)發(fā)生特別重大群體性事件和公共安全事件，或一年內(nèi)發(fā)生2起重大群體性事件和公共安全事件的鎮(zhèn)(農(nóng)業(yè)園區(qū)、便民服務中心)主要負責人和有關領導干部;特別重大的群體性事件和公共安全事件責任主體在縣級部門單位的部門單位主要負責人和有關領導干部。

　　(二)連續(xù)兩年發(fā)生特別重大群體性事件和公共安全事件的鎮(zhèn)(農(nóng)業(yè)園區(qū)、便民服務中心)主要負責人和有關領導干部;對反宗教極端主義、反邪教組織、反恐工作落實維穩(wěn)不力，特別重大群體性事件和公共安全事件責任主體在縣級部門單位的部門單位主要負責人和有關領導干部。

　　(三)連續(xù)兩年被上級單位確定為社會治安綜合治理重點整頓單位的鎮(zhèn)(農(nóng)業(yè)園區(qū)、便民服務中心)主要負責人和有關領導干部。

　　第十條 依據(jù)黨的建設工作不力的責任認定結果進行調(diào)整的情形為：

　　(一)基層黨組織軟弱渙散，基層黨建工作不力、問題突出，受到中組部、省委或市委通報批評的鎮(zhèn)(農(nóng)業(yè)園區(qū)、便民服務中心)、縣級部門單位黨組織書記和有關領導干部。

　　1.不按規(guī)定標準執(zhí)行落實中、省、市、縣制定的關于基層黨組織建設的相關規(guī)定，被縣委組織部約談兩次。

　　2.全縣黨建工作逐月打分排名點評，年內(nèi)累計3次排名處于末位的。

　　3.年度基層黨建考核連續(xù)兩年在同序列排名末位的鎮(zhèn)(農(nóng)業(yè)園區(qū)、便民服務中心)、縣級部門單位黨組織書記和有關領導干部。

　　(二)管轄范圍內(nèi)意識形態(tài)方面出現(xiàn)嚴重錯誤導向，造成惡劣影響，受到省委或市委通報批評的鎮(zhèn)(農(nóng)業(yè)園區(qū)、便民服務中心)、縣級部門單位黨組織書記和有關領導干部。

　　(三)對違法違紀和作風方面的問題查處不力，造成惡劣影響的鎮(zhèn)(農(nóng)業(yè)園區(qū)、便民服務中心)、縣級部門單位黨組織書記和有關領導干部。

　　1.對履行全面從嚴治黨主體責任不力，對黨員干部教育、管理、監(jiān)督缺失，管轄范圍內(nèi)“四風”和腐敗問題多發(fā)頻發(fā)，出現(xiàn)區(qū)域性、系統(tǒng)性腐敗案件，造成惡劣影響的。

　　2.對紀檢監(jiān)察機關紀律審查工作不支持，出現(xiàn)瞞案不報、壓案不查現(xiàn)象，甚至干擾案件查辦，導致嚴重后果的。

　　3.管轄范圍內(nèi)反腐倡廉制度建設滯后，對權力運行的監(jiān)督制約不力，懲治和預防腐敗體系不健全，導致腐敗蔓延的。

　　第十一條 依據(jù)領導干部涉及參與民間違規(guī)借貸、煤炭經(jīng)營、房地產(chǎn)開發(fā)等突出問題，有下列情形之一的進行調(diào)整：

　　(一)涉及參與民間違規(guī)借貸的領導干部。

　　1.組織、從事、參與非法集資、民間違規(guī)借貸和其他非法融資等活動，或通過非法融資、委托理財?shù)刃问椒欠ㄖ\利或其他違紀違法行為，情節(jié)嚴重且造成惡劣影響的。

　　2.利用職權或職務上的影響為非法集資、民間違規(guī)借貸和其他非法融資等活動提供或變相提供保護，或向他人(單位)出借現(xiàn)金收取高額利息或謀取其他不正當利益的。

　　3.對本鎮(zhèn)(農(nóng)業(yè)園區(qū)、便民服務中心)、本部門單位黨員干部和國家工作人員從事、參與非法集資等非法金融活動不制止、不查處，或者對引起的嚴重違法違紀問題隱瞞不報、壓制不查，或者阻撓、干擾案件查辦以及在信用府谷建設中頂風作案、有錯不糾、工作不力的。

　　(二)涉及參與煤炭經(jīng)營的領導干部。

　　1.以承包、轉包或入股等形式直接參與煤礦生產(chǎn)經(jīng)營的。

　　2.從事煤炭營銷以及礦用裝備、器材、原材料和勞保用品等供銷活動的。

　　3.從事煤炭基本建設和其他工程的投標、招標和承包、轉包活動的。

　　4.利用職權和職務上的影響為親友從事煤礦生產(chǎn)經(jīng)營活動提供方便，以權謀私、搞錢權交易的。

　　(三)涉及參與房地產(chǎn)開發(fā)的領導干部。

　　1.直接干預和插手建設工程招標投標、經(jīng)營性土地使用權出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等活動的。

　　2.利用職權或者職務上的影響，縱容、教唆其他人員進行非法土地交易和房地產(chǎn)開發(fā)，充當非法土地交易和房地產(chǎn)開發(fā)行為 “保護傘”的。

　　第十二條 干部自身存在突出問題進行調(diào)整的情形為：

　　(一)思想政治素質(zhì)不過硬，規(guī)矩意識淡薄。

　　1.在重大原則問題上立場不堅定，關鍵時刻經(jīng)不住考驗;信謠傳謠，丑化黨和國家形象，在干部群眾中造成惡劣影響;公開發(fā)表同中央決定相違背的言論。

　　2.落實縣委、縣政府改革部署不堅決，推進本區(qū)域本單位重大改革消極怠工、措施不力，阻擾抵制改革，耽誤工作任務造成不良影響;在領導班子中搞團團伙伙或者鬧無原則糾紛;無正當理由不服從組織安排的。

　　3.對配偶、子女及其身邊工作人員教育管理不嚴、約束不力,甚至默許其利用自身職權或者職務上的影響謀取不正當利益的。

　　4.經(jīng)紀律審查、審計、干部人事檔案審核、個人有關事項報告抽查核實等發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)行為的。

　　5.本人出現(xiàn)一般性違紀，給予黨政紀輕處分還不足以懲戒的;本人出現(xiàn)嚴重違紀，給予黨政紀重處分后還需要作出重大職務調(diào)整的。

　　(二)德行表現(xiàn)較差，群眾不滿意或不認可。

　　1.在面臨急難險重任務和事關國家利益、人民生命財產(chǎn)安全等關鍵時刻表現(xiàn)差的。

　　2.品行不端，違背社會公德、職業(yè)道德、家庭倫理道德，造成不良影響，經(jīng)調(diào)查情況屬實的。

　　第十三條 縣管黨政領導干部下的調(diào)整方式主要有：調(diào)離崗位、改任非領導職務、引咎辭職、責令辭職、免職等，視情節(jié)輕重結合工作表現(xiàn)，區(qū)分不同情形及嚴重程度，分別采取上述方式予以確定。

　　第十四條 縣管黨政領導干部因上述情形進行組織調(diào)整或問責，一般按照以下程序進行：

　　(一)報告分析。各鎮(zhèn)(農(nóng)業(yè)園區(qū)、便民服務中心)、縣級部門單位對各自職能范圍內(nèi)出現(xiàn)的上述情形，應當及時書面報告縣紀檢委、縣委組織部。報告內(nèi)容包括認定的過程、依據(jù)、結果和初步調(diào)整或問責建議。縣紀檢委、縣委組織部通過年度考核、任職考察、個人有關事項報告抽查、信訪舉報等反映出的問題進行綜合分析。

　　(二)調(diào)查核實。針對提出的不適宜擔任現(xiàn)職務干部人選，由縣紀檢委、縣委組織部聯(lián)合組成調(diào)查組進行調(diào)查核實。調(diào)查中要注重聽取有關單位黨組織、分管領導和干部群眾的意見。應注意有針對性地聽取工作對象、服務對象意見。與干部本人談話，聽取其陳述意見。在全面調(diào)查基礎上，作出客觀公正評價和準確認定。

　　(三)提出建議。根據(jù)調(diào)查核實結果，對不適宜擔任現(xiàn)職干部提出調(diào)整建議。建議應包括：調(diào)整原因、調(diào)查結果、調(diào)整方式等內(nèi)容。

　　(四)組織決定。按照干部任免程序進行調(diào)整或問責。對選舉和依法任免的干部,按照有關法律法規(guī)規(guī)定的程序進行。

　　(五)談話告知。對決定調(diào)整或問責的干部，應與其進行談話，宣布組織決定，認真做好思想工作。

　　(六)信息備案。縣委組織部對全縣調(diào)整、問責干部建立備案信息庫，跟蹤管理。備案信息與縣紀檢委容錯機制備案信息進行共享。

　　第十五條 調(diào)整后的領導干部，影響期滿后，對德才表現(xiàn)和工作實績突出，因工作需要經(jīng)考察符合任職條件的，可以提拔任職。

　　第十六條 縣直副科級以上事業(yè)單位、縣屬國有重點企業(yè)領導干部參照本辦法執(zhí)行。

　　第十七條 本辦法由縣委解釋，具體解釋工作由縣委辦公室商縣紀檢委、縣委組織部承擔。

　　第十八條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

部隊量化評比實施細則 篇5

　　市局機關各部門、直屬機構、事業(yè)單位、社會團體：

　　根據(jù)《無錫市工商局機關部門績效考核管理和作風建設考核辦法》考核結果運用中關于“考核結果與市政府績效獎勵掛鉤”的要求，現(xiàn)就部門年度績效考核獎勵辦法提出如下實施意見：

　　一、獎勵原則

　　實行機關部門績效考核管理和作風建設考核結果與市政府績效獎勵掛鉤，建立壓力傳導機制和以提升績效為導向的分配激勵機制，充分調(diào)動和激發(fā)部門和干部職工的工作熱情和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)動力，打破平均主義的分配辦法。

　　1.堅持“績效優(yōu)先、兼顧公平”的原則。 獎勵性績效考核獎金分配以年度工作任務和工作業(yè)績作為主要依據(jù)，優(yōu)績優(yōu)酬，適當拉開分配差距，重點向創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)工作業(yè)績突出的部門和人員傾斜。

　　2.堅持“公平、公正、公開”的原則。績效考核獎金在分配過程中實行陽光操作，獎勵依據(jù)和結果在OA辦公系統(tǒng)公示，全程接受廣大干部職工監(jiān)督。

　　二、獎勵辦法

　　(一)增發(fā)績效考核獎金的情形

　　1.年度創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)工作獲得市級考核認定并為全局加到分的，所在部門工作人員增發(fā)績效考核獎金。其中，獨立(自主)完成加分項目的，所在部門工作人員視加分情況增發(fā)20xx—5000元;由牽頭部門完成加分的，牽頭部門工作人員視加分情況增發(fā)績效考核獎金1000—3000元。

　　2.部門工作符合創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)條件，因申報限額未予申報的，所在部門工作人員可視情增發(fā)績效考核獎金。

　　3.有其他符合增發(fā)績效考核獎金項目的由市局部門績效考核小組匯總并向局長辦公會報告。

　　(二)扣發(fā)績效考核獎金的情形

　　1.部門工作扣分影響單位總成績的，所在部門工作人員扣發(fā)績效考核獎金1000—3000元。

　　2.部門工作不到位被追責，有負面影響的，所在部門工作人員扣發(fā)績效考核獎金1000—3000元。

　　3.因工作人員發(fā)生重大違規(guī)違紀行為，影響單位考核成績的，當事人全額扣發(fā)績效考核獎金，所在部門領導扣發(fā)績效考核獎金1000—3000元。

　　4.有其他扣發(fā)績效考核獎金情形的由市局部門績效考核小組匯總并向局長辦公會報告。

　　三、其他事項

　　市局領導按工作分工，按就高原則，參加分管部門績效考核。

　　增發(fā)或扣發(fā)績效考核獎在市財政核定獎勵總量內(nèi)先行發(fā)放或扣減，余額按比例、按人兌現(xiàn)獎勵。具體增發(fā)或扣發(fā)績效考核獎金數(shù)額由市局部門績效考核小組向局長辦公會提出建議，由局長辦公會研究確定。