物業(yè)公司月度考核細(xì)則（精選5篇）

物業(yè)公司月度考核細(xì)則 篇1

　　獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進(jìn)，鞭策落后。

　　一、 獎勵：

　　獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，團(tuán)隊獎：每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核，全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊，獲得最佳團(tuán)隊獎。

　　獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金

　　1. 優(yōu)秀管理者獎：根據(jù)公司對各級管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。

　　獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。

　　2. 優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，

　　獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。

　　3.舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。 獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。

　　4. 特殊貢獻(xiàn)獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;開發(fā)新項目有詳細(xì)實施方案，且實施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎。

　　獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。

　　二、懲罰：

　　懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時罰款的辦法，(1分為10元)

　　1、 對下列違紀(jì)行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款：

　　Ø 上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者

　　Ø 隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

　　Ø 在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者

　　Ø 長時間接打私人電話者

　　Ø 上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者

　　Ø 庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者

　　Ø 上班時間穿拖鞋者

　　Ø 高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒有帶好者

　　Ø 空調(diào)安裝好后沒有搞好衛(wèi)生及補(bǔ)好墻洞者

　　2、 對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款

　　Ø 工作時間干私事，睡覺者

　　Ø 對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者

　　Ø 不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者

　　Ø 對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

　　Ø 無事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊及同事團(tuán)結(jié)者

　　Ø 因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者

　　Ø

　　3、 對下列行為一次扣10-19分即相應(yīng)罰款

　　Ø 對各級反饋的情況，經(jīng)查屬實拒不簽字承認(rèn)者

　　Ø 在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動除外)

　　Ø 上班時間酗酒者。

　　Ø 私自接受、索取回扣或禮物者。

　　Ø 工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

　　Ø 因過失泄漏公司機(jī)密者

　　Ø 違反規(guī)定私自動用公司辦公設(shè)備及車輛者

　　Ø 知情不舉，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者

　　4、 對下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理： Ø 在工作場所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者

　　Ø 對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

　　Ø 蓄意破壞公司財物者

　　Ø 觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者

　　Ø 故意泄漏公司機(jī)密者

　　Ø 因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者

　　Ø 有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者

　　Ø 散布對公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者 Ø

　　5、 受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者

　　6、 員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失

　　Ø 員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。

　　Ø 員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

　　Ø 其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償

　　7、 懲罰的實施

　　Ø 員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀(jì)行為;

　　Ø 部門經(jīng)理對上述過失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對違紀(jì)情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰; Ø 總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對違紀(jì)員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分;

　　8、 違紀(jì)罰款的繳納：

　　Ø 對于員工違紀(jì)的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時限上繳 部;

　　Ø 罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰;

　　Ø 對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;

　　9、 員工申訴

　　Ø 認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。

　　員工Ø獎罰制度

　　一.獎勵

　　對有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚(yáng)、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽(yù)稱號、晉級和給與物質(zhì)獎勵。

　　1.對改善經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者;

　　2.在服務(wù)工作(生產(chǎn))中，取得優(yōu)異成績者;

　　3.嚴(yán)格開支，愛護(hù)公物，節(jié)約費用顯著成績者;

　　4.服務(wù)態(tài)度好，為公司獲得榮譽(yù)者;

　　5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生者;

　　6.為保護(hù)國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者;

　　7 年終獎為全年總工資5%(當(dāng)月有處罰及客戶投訴的才能享受)

　　二 財務(wù)考勤制度

　　1 上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。

　　2 上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。

　　3. 上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

　　4 上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。

　　5 如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎勵

　　三 凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

　　(1) 貪污、盜竊、賭博、營私舞弊;

　　(2) 工作嚴(yán)重失職，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果;

　　(3) 惡意破壞公物或會員物品;

　　(4) 道德敗壞，亂搞男女關(guān)系等;

　　(5) 經(jīng)常違反公司規(guī)定，屢教不改;

　　(6) 服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵;

　　(7) 無理取鬧，嚴(yán)重影響公司和社會秩序;

　　(8) 觸犯國家法律，受到刑事處分的。

　　優(yōu)秀員工評選制度

　　1.每月評選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：

　　(1)文明禮貌：言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。

　　(2)愛崗敬業(yè)：熱愛本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計時間報酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個人利益。愛護(hù)公司財產(chǎn)，節(jié)約意識較強(qiáng)。

　　(3)遵章守紀(jì)：遵守公司的各項規(guī)章制度(全月無請假,遲到,早退,曠工等)，工作無失職、失誤記錄。

　　(4)團(tuán)結(jié)友愛：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事(當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語)。

　　5) 有良好的團(tuán)隊組織，在團(tuán)隊中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作，經(jīng)常開展寓教于樂的團(tuán)隊活動，員工精神面貌良好。

　　(員工投訴)

　　員工在工作中無論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對公司各級管理人員有不滿之處或?qū)�工作安排不滿，均可以口頭或書面形式向總經(jīng)理投訴，但必須遵守下列條款：

　　1. 不得提供偽證;

　　2. 不得公開或私底下散布不滿情緒。

　　3. 不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。

　　4. 不得固執(zhí)已見，強(qiáng)詞奪理，不服從仲裁。

物業(yè)公司月度考核細(xì)則 篇2

　　為充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，維護(hù)正常的工作秩序特制定本規(guī)定。

　　獎 勵：

　　一、 對完成年度工作任務(wù)及下達(dá)指標(biāo)，年底評出的先進(jìn)個人由集團(tuán)公司進(jìn)行統(tǒng)一表彰。

　　二、 對各有償服務(wù)范圍內(nèi)的創(chuàng)收，按實際創(chuàng)收額的一定比例提取給個人。

　　1、對發(fā)現(xiàn)查出偷水、偷電之行為并給予處罰，罰款部分按10%提取。

　　2、對工作中因有發(fā)明、技術(shù)改造或提出合理化建議，給公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的員工，參加集團(tuán)公司獻(xiàn)計策、做好事“雙十佳”評選活動。并按公司文件規(guī)定評選獎勵。

　　處 罰：

　　三、 工作遲到或早退10分鐘以內(nèi)處罰10元，10分鐘以上處罰20元;30分鐘以上者按曠工處理(30分鐘以上為半天，1小時后為一天)。

　　四、 曠工半天，扣發(fā)本人一天工資，曠工一天扣發(fā)本人兩天工資;曠工超過一天以上做自動與公司解除勞動合同處理。

　　五、 消極怠工，工作時間內(nèi)上網(wǎng)、打撲克、下棋或干私活發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。

　　六、 無正當(dāng)理由，不服從分配及安排的，按曠工處理。

　　七、 打架斗毆，聚眾鬧事，影響工作并造成影響的，除視情節(jié)輕重移交有關(guān)機(jī)關(guān)處理外，單位將據(jù)情節(jié)給予一定的處分和經(jīng)濟(jì)處罰，因觸及刑律被依法刑事拘留的，按解除勞動合同處理。

　　八、 利用工作之便以權(quán)謀私，接受用戶好處(包括喝水、抽煙、吃請等)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除返還或賠補(bǔ)外，發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人200元，情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰。

　　九、 除工作需要外，嚴(yán)禁中午喝酒，不得因業(yè)余時間喝酒而影響臨時性工作安排或住戶的服務(wù)要求，發(fā)現(xiàn)一次處罰50元，如給住戶造成損失(本物業(yè)服務(wù)范圍之內(nèi)的)由當(dāng)事者一并賠償。

　　十、 對水電查抄及收費過程中弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次除重新更正或補(bǔ)收外，處罰當(dāng)事人100元。

　　十一、 對居民提出的服務(wù)要求，不得推諉不管或置之不理，發(fā)現(xiàn)或居民舉報反映給公司一次處罰50元，出現(xiàn)居民上告或舉報給公司以外的其他管理部門一次，發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人200元。(正當(dāng)理由除外)

　　十二、 嚴(yán)格請銷假制度，請假人不按規(guī)定寫請假報告的按曠工處理。

　　十三、 嚴(yán)格考勤并做好記錄，做到日考日記，并于次月1日報公司經(jīng)理，審核簽字后備案并編制本月工資表，如發(fā)現(xiàn)考勤記錄與實際出勤情況不符，扣責(zé)任人30元/次。

　　十四、 工作要負(fù)責(zé)任，因玩忽職守造成的轄區(qū)內(nèi)各類事故及損失，按損失的實際造價予以賠償。

　　十五、 對員工的各類處罰，均由經(jīng)理辦公會研究同意報集團(tuán)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

物業(yè)公司月度考核細(xì)則 篇3

　　一、目的

　　1、加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理，提高公司管理服務(wù)水平，確保落實公司經(jīng)營目標(biāo);

　　2、調(diào)動員工積極性，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識和目標(biāo)導(dǎo)向，促使員工不斷地改進(jìn)和提高工作質(zhì)量和工作效率。

　　二、適用范圍

　　1、公司所有部門;

　　2、公司除領(lǐng)導(dǎo)班子成員、試用期員工以外的所有在職員工。

　　三、考核周期

　　分為月度考核和年度考核。月度考核具體周期為上月26日至本月25日為一個月考核周期，年度考核取該年12個月考核結(jié)果的平均值。

　　四、考核原則

　　1、指標(biāo)量化考核原則。考核實行量化指標(biāo)優(yōu)先原則，難以量化的指標(biāo)必須具體。

　　2、公平、公正、公開原則。

　　3、可行性原則。工作任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)是可以達(dá)到的。

　　4、績效改進(jìn)與提升原則。通過與員工進(jìn)行績效溝通，幫助員工全面客觀地了解自身不足和優(yōu)勢，促進(jìn)其績效得到改進(jìn)、提升。

　　5、監(jiān)督和控制原則。對績效考核過程和績效工資二次分配進(jìn)行監(jiān)督和控制。

　　五、考核結(jié)果的應(yīng)用

　　1、部門績效考核結(jié)果與部門績效工資總額掛鉤，作為年底評選優(yōu)秀單位的主要參考依據(jù);

　　2、員工績效考核結(jié)果與月度績效獎金發(fā)放、薪資增減、職級升降、評選先進(jìn)的依據(jù)。

　　六、考核的組織與職責(zé)

　　1、公司設(shè)立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理組成，總經(jīng)理任組長。職責(zé)：一是負(fù)責(zé)對考核工作的指導(dǎo)檢查和監(jiān)督;二是負(fù)責(zé)對爭議、申訴問題的裁定。

　　2、績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效考評小組。由人力資源部及相關(guān)職能部門人員組成，人力資源部經(jīng)理任組長。職責(zé)主要是負(fù)責(zé)組織每月對職能部門、項目部、專業(yè)公司計劃重點工作完成情況的審核以及日常工作、臨時工作的抽查、評分;負(fù)責(zé)月度考核結(jié)果的公示、報批。

　　七、考核對象

　　分為部門考核和個人考核兩部分。

　　八、部門考核

　　(一)考核依據(jù)

　　1、公司年度、月度計劃工作;

　　2、與公司簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書;

　　3、公司確定的“物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”;

　　4、質(zhì)量管理體系文件和相關(guān)工作制度、標(biāo)準(zhǔn)以及重要的會議決議;

　　5、部門工作職責(zé)。

　　(二)考核內(nèi)容

　　1、對項目部的考核內(nèi)容。項目部綜合收費(含水、電費)指標(biāo)考核按照《項目部提成工資計提分配辦法》執(zhí)行,部門管理業(yè)績按照以下內(nèi)容進(jìn)行考核。

　　(1)月度計劃重點工作(40分)

　　由公司考評小組對公司核定的項目部月度計劃重點工作完成情況進(jìn)行考核。

　　(2)服務(wù)指標(biāo)(30分)

　　由公司考評小組按照公司確定的“物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”對項目部進(jìn)行抽查、評分。

　　(3)管理指標(biāo)(20分)

　　由公司考評小組從公司財務(wù)指標(biāo)、客戶指標(biāo)、基礎(chǔ)管理指標(biāo)、學(xué)習(xí)改進(jìn)指標(biāo)四方面進(jìn)行考核。

　　(4)月度計劃及時性與編制質(zhì)量(10分)

　　按照《公司計劃管理辦法》要求，對月度計劃編制的時效性進(jìn)行考核，由公司人力資源部每月負(fù)責(zé)提供。

　　以上對項目部考核內(nèi)容詳見《項目部月度績效考核表》(附件1)

　　2、對職能部門/專業(yè)公司考核內(nèi)容

　　(1)月度計劃重點工作(40分)

　　由公司考評小組對職能部門/專業(yè)公司月度計劃重點工作完成情況進(jìn)行考核。

　　(2)日常工作(40分)

　　由公司考評小組將職能部門/專業(yè)公司日常各項工作列成各項量化指標(biāo)，每月對其進(jìn)行抽查、評分。

　　(3)臨時工作(10分)

　　當(dāng)月公司領(lǐng)導(dǎo)或公司突發(fā)事件臨時安排給部門的重要工作，如當(dāng)月部門無臨時工作，分值列入日常工作范圍。

　　(4)月度計劃及時性與編制質(zhì)量(10分)

　　按照《公司計劃管理辦法》要求，對月度計劃編制的時效性進(jìn)行考核，由公司人力資源部每月負(fù)責(zé)提供。

　　以上對職能部門/專業(yè)公司考核內(nèi)容詳見《職能部門/專業(yè)公司月度績效考核表》(附件2)

物業(yè)公司月度考核細(xì)則 篇4

　　一、組織紀(jì)律方面

　　1、遲到、早退、曠工(按考勤制度罰款扣分);

　　2、未按要求佩戴廠牌，穿廠服(扣1分);

　　3、穿拖鞋進(jìn)入車間作業(yè)(扣1分);

　　4、未參加會議(扣1.5分);

　　5、未開早會(扣2分);

　　6、工作時間內(nèi)擅自竄崗、脫崗(扣1分);

　　7、在車間聊天、嬉鬧，吵架(扣1分);

　　8、離崗經(jīng)過批準(zhǔn)但時間超過規(guī)定(扣1分);

　　9、在工作及管理活動中有省籍觀念或行為區(qū)分(扣1分);

　　10、在生產(chǎn)車間違規(guī)吸煙(扣1分);

　　11、不服從工作安排、協(xié)調(diào)與指揮(扣2分);

　　12、無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序(扣2分);

　　13、漫罵、污辱、攻擊、威嚇上級或同事(扣2分);

　　14、作業(yè)時間接聽私人電話(扣1分);

　　15、拖拉怠工效率低(扣1分);

　　16、不樂于接受批評指正且屢教不改(扣1分);

　　17、未召開周例會(扣3分);(是否為生產(chǎn)主管的責(zé)任呢)

　　18、日常行為考核未記錄(扣2分);(是否為生產(chǎn)主管與生產(chǎn)廠長都有責(zé)任呢)

　　19、私自攜帶公司物品出車間(扣5分);

　　二、計劃落實方面(是否為生產(chǎn)主管與生產(chǎn)廠長都要承擔(dān)責(zé)任，按以下標(biāo)準(zhǔn)扣份呢?)

　　1、未制定且提報月或周生產(chǎn)計劃(扣5分);

　　2、未將周生產(chǎn)計劃分解為日生產(chǎn)計劃(扣2分);

　　3、車間未按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)(扣5分);

　　4、車間當(dāng)日出勤情況未統(tǒng)計上報(扣2分);

　　5、未進(jìn)行耗料計算(扣2分);

　　6、材料浪費嚴(yán)重(扣2分);

　　7、可用余料未重新入庫(扣1分);

　　8、未完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)(完成95%以上扣5分,80%以上扣10分，80%以下扣15分);

　　9、故意涂改生產(chǎn)記錄(扣5分);

　　10、產(chǎn)成品未按時入庫(扣3分);

　　11、未統(tǒng)計且提報車間生產(chǎn)日報表(扣5分);

　　12、交貨耽誤交期(扣15分);

　　三、工藝規(guī)范方面

　　1、未領(lǐng)取加工圖紙(扣1分);

　　2、未按圖紙要求加工(扣5分);}是否為生產(chǎn)主管的責(zé)任

　　3、未閱讀作業(yè)指導(dǎo)書違反作業(yè)規(guī)定(扣1分);

　　4、未按規(guī)定私自領(lǐng)取物料(扣1分);

　　5、未按工藝規(guī)程操作擅改工藝(扣5分);

　　6、加工件未跟隨工藝流程卡流轉(zhuǎn)(扣1分);｝是否為生產(chǎn)主管與生產(chǎn)員工都要有責(zé)任呢?

　　四、產(chǎn)品質(zhì)量方面(那些是員工、檢驗員、生產(chǎn)主管應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任呢?

　　1、毛壞件未檢驗(扣1分);

　　2、外加工件未檢驗即交付使用(扣2分);

　　3、外加工件檢驗問題未記錄未報告(扣3分);

　　4、未拒絕且報告不符合規(guī)定的原輔材料(扣1分);

　　5、作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤未立即停止并報告(扣1分);

　　6、出現(xiàn)質(zhì)量問題未停工、未報告、未制止、未檢舉(扣2分);

　　7、加工件出現(xiàn)質(zhì)量問題(扣1分);

　　8、首件未檢驗導(dǎo)致批量錯誤(扣10分);

　　9、不合格品未按標(biāo)識區(qū)分?jǐn)[放(扣2分);

　　10、不合格品未按要求處置(扣1分);

　　11、成品出現(xiàn)批量質(zhì)量問題(扣10分);

　　12、成品出現(xiàn)重大質(zhì)量問題(扣15分);

　　13、檢驗記錄不全不實(扣5分);

　　14、客戶質(zhì)量投訴(扣5分);

　　15、出現(xiàn)質(zhì)量問題索賠(扣20分，按索賠金額另行計算罰款)。

　　五、設(shè)備管理方面(那些是機(jī)修、員工、生產(chǎn)主管應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任呢?

　　1、未制定年度設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃(扣10分);

　　2、設(shè)備未按計劃做好日常保養(yǎng)(扣5分);

　　3、設(shè)備故障未及時排除影響生產(chǎn)(扣2分);

　　4、設(shè)備維修人員未跟班作業(yè)(扣2分);

　　5、擅自折除設(shè)備(扣2分);

　　6、設(shè)備維修與保養(yǎng)無刻錄(扣5分);

　　7、未按操作規(guī)程正確使用機(jī)臺設(shè)備(扣1分);

　　8、未正確使用測量計量器具(扣1分);

　　9、擅用使用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備與器具(扣1分);

　　10、閑置生產(chǎn)用具未送到指定區(qū)域放置(扣1分);

　　11、工裝夾具未定置擺放(扣5分)。

　　六、安全衛(wèi)生方面(那些的責(zé)任區(qū)域由那些責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任呢?

　　1、車間地面臟亂未清掃(扣5分);

　　2、通道堆放雜物堵塞不暢通(扣2分);

　　3、車間物品存放雜亂無章(扣5分);

　　4、在車間亂扔雜物、亂丟亂放(扣2分);

　　5、加工件擺放與碼垛雜亂(扣1分);

　　6、將私人用品放在機(jī)臺設(shè)備上(扣1分);

　　7、生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾未清理到指定位置(扣1分);

　　8、現(xiàn)場物料未標(biāo)識亂堆放(扣1分);

　　9、未執(zhí)行安全操作規(guī)范(扣2分);

　　10、消防器材未標(biāo)識或標(biāo)識破損(扣1分);

　　11、消防設(shè)備附近堆放其他物品(扣1分);

　　12、擅自運用消防器材(扣1分);

　　13、氣瓶未定期安檢且作標(biāo)識(扣1分);

　　14、氣瓶未按安全要求放置(扣2分);

　　15、電器閘箱破損未維修(扣1分);

　　16、攜帶違禁、危險物品進(jìn)入車間(扣1分);

　　17、損毀廢棄物料未標(biāo)識導(dǎo)致混料(扣1分);

　　18、惡意破壞公司財產(chǎn)或發(fā)生盜竊(扣10分);

　　19、發(fā)生工傷事故(輕微事故扣5分,一般事故扣10分，重大事故扣30分);

　　20、每班完工后工位、設(shè)備及工作臺未清掃(扣5分);

　　21、下班后門窗、設(shè)備、照明電源未切斷關(guān)閉(扣5分)。

物業(yè)公司月度考核細(xì)則 篇5

　　為了明確計劃生育專職人員的管理職能，充分發(fā)揮計劃生育專職人員的作用，順利擺脫目前我鄉(xiāng)被動落后的計生工作局面，經(jīng)研究，特制訂本考核辦法。

　　一、計生專干每月考核采用個人實績考核與各村實績考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行：

　　其中個人實績考核占60%，各村實績考核(駐村干部平均值)占40%。

　　二、個人實績考核內(nèi)容：

　　1、應(yīng)對上級考核的獎懲

　　被省市縣暗訪或考核，順利通過的，獎500元，順利通過且成績列全縣前三名的，獎20xx元;暗訪或考核過程中發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作差錯或與部門間溝通不好，導(dǎo)致全鄉(xiāng)倒數(shù)三名的，扣3個月考核獎，導(dǎo)致“一票否決”的，年度考核評為“不合格”，扣6個月考核獎，取消年終獎，同時按青委辦[20xx]16號文件進(jìn)行處理。

　　2、經(jīng)常性工作的獎懲

　　①人口出生與上報。做到每月與公安戶口、民政結(jié)離婚登記，每周與衛(wèi)生院出生登記、預(yù)防接種等26種資料的核對，全面收集出生信息，做到當(dāng)月出生人口當(dāng)月上報，否則，計劃內(nèi)出生漏報一例扣100元，計劃外出生漏報一例扣300元。

　　②孕環(huán)檢工作。按縣考核時間達(dá)到96%以上的，獎1500元，否則，每低一個百分點，扣100元，孕環(huán)檢率低于90%的不獎不罰。另外，孕環(huán)檢對象到鄉(xiāng)參檢，無故推脫不檢的，發(fā)現(xiàn)一次扣50元;孕環(huán)檢對象參檢后未登記的，發(fā)現(xiàn)一例扣100元;孕環(huán)檢時查出計劃外懷孕的對象未及時向片里匯報落實人員監(jiān)管致使懷孕對象逃脫的，該懷孕對象由責(zé)任人自行追回落實補(bǔ)救措施(費用自理)，如追不回的，扣責(zé)任人500元，若懷孕對象計劃外生育的，責(zé)任人承擔(dān)三分之一的社會撫養(yǎng)費，逐月從責(zé)任人工資中扣除，并通過評估從嚴(yán)追究責(zé)任。

　　③帳冊管理。要求：一是3月底前完成18-49周歲育齡人員管理檔案(分未婚男性、未婚女性、孕環(huán)檢、結(jié)扎四類)的清理和與衛(wèi)生院01-20xx年出生情況的核對工作，按時保質(zhì)完成無差錯的，獎1300元，漏管或多管1例扣100元，二是4月份起，要求當(dāng)月發(fā)生的新婚、離婚、四術(shù)、出生等情況及時上冊上網(wǎng)，同時將情況全部反饋給駐村干部，做到信息準(zhǔn)確率100%，統(tǒng)計誤差率為“0”，否則，因信息動態(tài)管理不及時或因操作不當(dāng)影響工作的，一次扣200元，每少上冊上網(wǎng)一例或少反饋一個扣50元。

　　④宣傳摸底。要求每月提供宣傳資料幫助駐村干部或計生服務(wù)員更新村計生宣傳欄;每半年每村育齡婦女大會至少要參加1次以上;科普知識宣傳資料每村每半年至少要發(fā)放1次以上;每月進(jìn)村入戶調(diào)查摸底、隨訪時間不少于8天(每村至少一天);每月對村級服務(wù)員培訓(xùn)至少一次以上;否則，每少一次扣50元。

　　⑤行政執(zhí)法。要求對違法生育對象立案及時，執(zhí)法文書規(guī)范，起訴結(jié)案按時，否則，一例扣50元。

　　⑥公章管理。要求公章按鄉(xiāng)政府有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，一是公章實行經(jīng)辦人簽名登記;二是需要用章的一律先由村委、駐村干部和分管領(lǐng)導(dǎo)審批后才能辦理蓋章;否則，屬違約、應(yīng)征、應(yīng)落實措施、應(yīng)孕環(huán)檢對象相關(guān)工作未落實到位，擅自蓋出的，除一次性扣工資200元外，應(yīng)交金額由蓋章人承擔(dān)，嚴(yán)重的移交紀(jì)檢、監(jiān)察部門處理。

　　⑦流動人口管理。一是外出對象管理率98%以上;二是外來對象信息反饋率達(dá)95%以上;三是外出違法懷孕對象，接到通報后匯報及時;否則，每低一個百分點的扣50元，不及時匯報的每例扣50元。

　　⑧鄉(xiāng)村基層。要求村村建立計生領(lǐng)導(dǎo)小組和計生協(xié)等組織;計生活動室規(guī)范;建立好黨員聯(lián)系重點戶制度;否則，少一項扣50元。

　　三、 本辦法自發(fā)文之日起施行。