社區(qū)值班管理細則（精選5篇）

社區(qū)值班管理細則 篇1

　　一、社區(qū)居民委員會應安排好節(jié)假日的值班制度。

　　二、 社區(qū)居民委員會值班帶隊人員必須是在職社區(qū)居民委員 會干部、其他人員可以發(fā)動和組織居民中的積極分子協(xié)助參加。

　　三、值班人員必須能熟練掌握通訊器材的使用，應急電話的 撥打和聯(lián)系，值班點必須備好應急電話的號碼本。 ?

　　四、應按時到崗，并做好值班記錄。 ?

　　五、值班人員除做好居民的接待和事情的處理、樓院的巡查 外， 對值班期間發(fā)生的突發(fā)性事件， 應及時通知社區(qū)黨總支書記、 主任、 社區(qū)工作者到場， 迅速與有關方面聯(lián)系， 實施搶救和搶險， 并組織人員協(xié)助做好現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。

　　六、值班人員不得隨意脫(離)崗，不得在值班時間內酗酒及 做與值班無關的事情。

社區(qū)值班管理細則 篇2

　　為加強社區(qū)值班工作的管理，確保社區(qū)的安全和正常工作以及突發(fā)事件的處理，特制定本制度：

　　一、值班工作的組織領導：

　　1、社區(qū)值班工作由黨政主管領導分管，由辦公室負責具體組織實施。

　　2、辦公室分管領導具體負責編制值班人員輪流表，并對值班情況進行督促檢查。

　　二、值班時間：

　　1、雙休日、節(jié)假日、夜間值班，必須從早8：00至次日早8：00.

　　2、星期一至星期五值班，中午12：00至下午3：00，晚上6;00至次日早8;00.

　　三、值班人員的主要責任：

　　1、處理工作來電，答復公務電話的查詢。

　　2、接待來訪群眾，處理一般的來訪事件。

　　3、處理突發(fā)事件和緊急工作。

　　4、向社區(qū)主要領導報告重要事件和重要情況，承辦領導交辦的有關事項。

　　5、做好社區(qū)的安全防護，做好值班記錄。

　　四、對值班工作的具體要求：

　　1、記錄好工作來電，接電話應做好來電人的單位、姓名、

　　聯(lián)系方式，來電內容，并將來電內容及時報帶班領導，并由帶班領導作出相應的處理。

　　2、對突發(fā)事件，應及時匯報帶班領導，除少數(shù)人員留崗而外，其余人員應由帶班領導及時趕往現(xiàn)場。

　　3、對縣、鎮(zhèn)相關來電應及時匯報帶班領導，如遇緊急會議通知，突發(fā)事件。

　　4、值班期間如遇上級部門檢查工作，群眾來訪，應認真接待，認真做好記錄。

　　五、值班紀律：

　　1、值班人員如在值班期間離崗，應作出相應的處罰。

　　2、在值班期間離崗，發(fā)生重大事故，應追究相應的責任。

　　3、認真做好交接班，在交接班時應對未處理完的工作作交接。

社區(qū)值班管理細則 篇3

　　1、值班人員：社區(qū)干部，同時鼓勵普通黨員參與值班

　　2、值班時間：周一至周五。

　　3、值班任務：

　　(1)接待群眾來訪，辦理有關手續(xù)，解決群眾在生產、生活中的困難和問題，受理居民對社區(qū)工作的意見和建議，答復解釋居民提出的問題。

　　(2)負責處理突發(fā)性緊急事件，并及時向上級黨委、政府報告。

　　(3)負責處理日常工作，記錄處理過程和結果。

　　(4)維護辦公場所的環(huán)境衛(wèi)生及財產安全。

　　4、值班要求：

　　(1)社區(qū)干部實行輪流值班制，按時上下班，不得缺崗漏崗。值班干部如遇特殊情況，必須事先請假或委托其他干部接班。

　　(2)值班人員不在辦公室時，要保證通訊暢通，接到緊急通知應迅速到場。值班人員不得有失職瀆職、酗酒等行為。

　　(3)值班人員到崗須簽到并做好值班記錄，接受群眾、黨代表、人大代表、老干部等的監(jiān)督，全年值班考勤情況作為社區(qū)干部年終考核的重要內容。

社區(qū)值班管理細則 篇4

　　一、根據(jù)工作地點不同，后勤辦公室、設備運行、食堂分別指定一名兼職考勤員，負責記錄科室人員的出勤情況。全科考勤由主任匯總。

　　二、醫(yī)院規(guī)定的年休假由科室統(tǒng)一制作休假條，年初發(fā)放，員工可根據(jù)情況自行安排，但必須事先征得具體管理人員同意，連續(xù)休假一周以上的須經科主任批準。

　　三、年假休完遇特殊情況需請事假的，三天以內者，須先經主任同意批準，三天以上一律報人力資源部辦理請假手續(xù)。

　　四、職工的婚、喪、病假一律按醫(yī)院的有關規(guī)定執(zhí)行。

　　五、必須遵守醫(yī)院的作息時間，上班不遲到、不早退、中途外出一定要說明去向。

　　六、科室人員休假，應將工作安排妥當，辦好各種手續(xù)方可離崗。

　　七、考勤管理

　　(一) 后勤辦公室的考勤管理由主任全面負責，水電中心和食堂的考勤管理由相應管理人員負責，每月將考核上報科室主任。

　　(二) 考勤人員的職責

　　1、認真準確記錄并妥善保管 “考勤登記本(表)”并分年裝訂成冊。

　　2、及時匯總考勤結果并上報。

　　3、如實反映本部考勤中的問題。

　　(三) 職工上下班執(zhí)行“考勤登記”制度。職工上下班由本人在“考勤登記(本)表”上簽名，不得代簽、補簽。因公務辦理或其他特殊情況無法簽到的，應提前通知考勤登記管理人員記錄事由，非公務事項一月內不得超過3次缺簽�？记诘怯浌芾砣藛T應在次月15日前將考勤登記匯總情況上報主任，并于次月16日前將考勤情況通報全科，如兩日內無反饋意見，則視為確認考勤記錄�？记诮Y果作為年終職工考核的依據(jù)之一。科室主任可隨時組織專人進行考勤抽查。

　　八、 請休假程序

　　1、辦公室職工請休假、水電中心、食堂各相應管理人員請休假必須事先向主任請假并得到批準;水電中心、食堂各位職工請休假必須向相關管理人員請休假，請休假時交請假條。事后應銷假。

　　2、遇急事未事先請假者，必須在上班前電話請假，須于上班后說明，補辦休假手續(xù)。無正當理由或手續(xù)不全者，一律按曠工處理。

社區(qū)值班管理細則 篇5

　　(一) 凡不服從科室整體工作安排且無正當理由，造成科室管理工作被動，實行“一票否決”，扣發(fā)一月獎金，如拒不改正，退人力資源部待崗培訓，年度考核不合格。

　　(二)違反操作流程和內控制度造成不良后果，視情節(jié)輕重每次扣獎金 100―200元。

　　(三) 工作時間串崗、打瞌睡、利用公家電話聊天，用工作的計算機上網玩游戲等，科內發(fā)現(xiàn)首次予以批評，再犯每次扣獎金50―100元，造成投訴的查實后視情節(jié)輕重每次扣獎金50―100元。

　　(四) 在工作中對待病人及服務對象的態(tài)度生硬，言語粗暴、不耐心解釋以及推卸責任造成不滿，引起投訴到科室，查實后視情節(jié)輕重每次扣獎金50―100元;投訴到醫(yī)院，視情節(jié)輕重每次扣獎金100―200元，同時按醫(yī)院的缺陷管理條例執(zhí)行。

　　(五) 在工作中嚴禁發(fā)生與病人和同事吵架、打架事件，如有發(fā)生，當事責任人除寫出書面檢討外，視情節(jié)輕重每次扣獎金100―200元或報醫(yī)院按醫(yī)院缺陷管理條例執(zhí)行。

　　(六) 職工因工作需要外出辦事，辦公室職工和各小組組長應向主任報告外出原因及返回辦公室的時間并備案，水電中心、食堂職工應向各組長報告外出原因及返回辦公室的時間并備案，否則視為私自離崗。工作人員未經申請同意私自換班，按曠工處理。以上情況視情節(jié)輕重每次扣獎金50―100元。

　　(七) 非公務原因遲到、早退三次以上扣發(fā)當月獎金100元。

　　(八) 嚴禁科室內部人員之間私下搬弄是非，引起科室管理不順，人員不合，此類事情一經查實，首次扣發(fā)半月獎金，再犯離崗學習，年度考核不合格。

　　(九) 無故不參加科室召開的各種會議以及科室組織的政治、業(yè)務學習及培訓的人員，視情節(jié)輕重每次扣獎金50--200元。

　　(十)無故曠工一天扣發(fā)獎金200元，兩天以上報醫(yī)院按規(guī)定處理。

　　(十一)上述缺陷管理罰款額度均為首次，第二次金額加倍，以此類推，超過三次離崗培訓，年度考核不合格。