物業(yè)公司個(gè)人實(shí)習(xí)心得體會(huì)（精選17篇）
物業(yè)公司個(gè)人實(shí)習(xí)心得體會(huì) 篇1
x年xx月，我在物業(yè)公司進(jìn)行了為期三個(gè)月的實(shí)習(xí)，在這段時(shí)間內(nèi)我常常在想可我們到底要給租戶提供什么服務(wù)?為什么社會(huì)上會(huì)有那么多的糾紛發(fā)生在物業(yè)管理中?對(duì)此，我有一些感觸：
1、物業(yè)管理重在細(xì)節(jié)，重在防范，重在瑣碎。物業(yè)糾紛很多情況都是忽視細(xì)節(jié)造成的。下水道被堵，租戶滑倒，這些只需要我們平時(shí)注意到細(xì)節(jié)，搞好維護(hù)，做好防范措施就可以啦，有些事，我們是可以做在前面的，做到未雨綢繆。
2、在工作中有的人員受了委屈，可能會(huì)反唇相譏、惡語(yǔ)相向，甚至動(dòng)粗，這樣即使贏了事實(shí)卻輸了客戶，長(zhǎng)此以往得不償失，日后的工作會(huì)很難開展。其實(shí)在人與人之間復(fù)雜的關(guān)系中，如果我們處理問(wèn)題時(shí)能真心為對(duì)方著想，從對(duì)方立場(chǎng)出發(fā)，大多數(shù)情況下也會(huì)相應(yīng)得到對(duì)方的寬容，不是有句話叫做“精誠(chéng)所至，金石為開”嗎?遇到問(wèn)題不妨來(lái)個(gè)換位思考，如果我發(fā)生這種情況，我會(huì)怎么做?往往租戶的“百般挑剔”都事出有因，是對(duì)我們服務(wù)不滿意的一種表現(xiàn)，從另一方面講也是對(duì)我們工作中一些不足的警示。當(dāng)然有些服務(wù)要求是我們力所不能及的，也不是我們的服務(wù)范疇，即使如此也千萬(wàn)不要“事不關(guān)己高高掛起”，仍要本著敬業(yè)的態(tài)度向他們解釋。
3、為租戶著想，才會(huì)有商機(jī)，才會(huì)達(dá)到雙贏。我們是租戶的朋友，不是對(duì)立者。租戶的健康，租戶的煩惱等等，都應(yīng)該被我們關(guān)心。
物業(yè)公司個(gè)人實(shí)習(xí)心得體會(huì) 篇2
作為物業(yè)客服專員，我的工作職責(zé)主要是將學(xué)到的理論知識(shí)用于指導(dǎo)自己的 實(shí)際工作，盡最大努力處理好，協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系;盡職盡責(zé)的做好每一項(xiàng)工作，始終保持好的精神狀態(tài)，堅(jiān)持服務(wù)為主、管理為輔的思想，取信于業(yè)主，保持公司良好的形象。
在這幾個(gè)月的工作中，我總結(jié)出一些工作經(jīng)驗(yàn)：首先應(yīng)該給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作：分析、調(diào)查問(wèn)題的原因;若問(wèn)題有涉及物業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)，應(yīng)該結(jié)合物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)，然后根據(jù)實(shí)際情況擬定科學(xué)的解決方法;最后當(dāng)然是具體方法的落實(shí)。工作結(jié)束后總結(jié)每次處理經(jīng)驗(yàn)，為日后的處理相類似問(wèn)題做基礎(chǔ)。投訴、糾紛處理回訪，可以讓我們的工作得到業(yè)主的肯定，同時(shí)也能縮進(jìn)我們與業(yè)主的關(guān)系，方便日后物業(yè)管理工作開展。
在此基礎(chǔ)上，通過(guò)經(jīng)理及同事的指導(dǎo)和幫助，建立一個(gè)工作步驟可以使工作盡量做到最好。明確業(yè)主不總是對(duì)的，但永遠(yuǎn)是最重要的;完全滿足業(yè)主的需求，并以此作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。預(yù)防在先，充分做好達(dá)到要求的各種準(zhǔn)備，積極預(yù)防所有可能發(fā)生的問(wèn)題。在處理問(wèn)題中要第一次就做對(duì)，不能把工作過(guò)程當(dāng)試驗(yàn)場(chǎng)。強(qiáng)化培訓(xùn)，對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)要補(bǔ)充再補(bǔ)充，使我的工作盡可能的做到最好。定期對(duì)服務(wù)中存在的問(wèn)題(尤其是業(yè)主投訴)及時(shí)糾正，并及時(shí)向經(jīng)理提出制定相應(yīng)的預(yù)防措施。以客戶滿意為中心，完善“第一責(zé)任人”制度，加速信息交流的速度，突出全面質(zhì)量管理的思路。規(guī)范操作：進(jìn)一步完善操作規(guī)范，提高工作效率，合理運(yùn)用管理軟件，使工作難度簡(jiǎn)化。
沒(méi)有物業(yè)投訴其實(shí)是每個(gè)物業(yè)企業(yè)的愿望，也是我們物業(yè)公司的愿望，也是我的一個(gè)愿望。可是真正能夠達(dá)到這樣的物業(yè)企業(yè)是沒(méi)有的，因?yàn)闃I(yè)主的心理和行為是公司無(wú)法確定的，公司和我們工作人員只能通過(guò)努力增加自己服務(wù)的質(zhì)量，提高客戶滿意度，但卻無(wú)法決定客戶滿意度。無(wú)投訴是每一個(gè)物業(yè)公司追求的目標(biāo)，它要求物業(yè)公司能夠完完全全地為業(yè)主服務(wù)，業(yè)主就是上帝，這句話一定要時(shí)刻記在心中。只有這樣我們才能更好的為業(yè)主服務(wù)。在物業(yè)管理實(shí)際工作中，要時(shí)刻牢記物業(yè)管理無(wú)小事，以業(yè)主的需求為中心。
在實(shí)習(xí)過(guò)程中知道了工作的辛苦和喜悅。通過(guò)實(shí)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到要做好物業(yè)管理工作，既要注重物業(yè)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密結(jié)合。在學(xué)校中我們只能學(xué)到理論知識(shí)，而真正實(shí)踐了才知道理論知識(shí)只是一個(gè)指路的燈，而路還是要自己去走。實(shí)習(xí)增長(zhǎng)了我的知識(shí)和才干，我發(fā)現(xiàn)在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)很不夠，有些課程的學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，該學(xué)的還有很多，發(fā)現(xiàn)不足主動(dòng)去補(bǔ)，在工作中邊做邊學(xué)，會(huì)受益匪淺。
實(shí)習(xí)期間，讓我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)上的知識(shí)，也讓我學(xué)到了與人共事，與同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通交流的方式。在學(xué)校長(zhǎng)大的我，對(duì)社會(huì)的接觸總是很少，也總有許多格格不入的地方，對(duì)這種相處方式不夠適應(yīng)。在中維物業(yè)管理公司生活的這段日子，讓我理解了在社會(huì)上生存和為人處事的方式方法，這段經(jīng)歷給了我很深很大的影響，我知道在工作和學(xué)習(xí)中自身還存在著很多的不足和缺點(diǎn)，這讓我會(huì)本著謙虛進(jìn)取的態(tài)度，在這條道路上走下去。
這次實(shí)習(xí)中除了了解了很多關(guān)于物業(yè)服務(wù)管理方面的知識(shí)而且還認(rèn)識(shí)了很多朋友、老師，我們?cè)谝黄鹣嗷ソ涣鳎嗷ゴ龠M(jìn)。因?yàn)槲抑乐挥泻退麄兩钊虢佑|才會(huì)更加了解工作的實(shí)質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、方法。也正是因?yàn)樗麄兊膸椭也趴梢钥焖俚娜谌氲焦ぷ髦腥ァ＝窈笤趶氖挛飿I(yè)管理工作中，我還需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新的知識(shí)，做一個(gè)優(yōu)秀的物業(yè)管理人員。
物業(yè)公司個(gè)人實(shí)習(xí)心得體會(huì) 篇3
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在物業(yè)實(shí)習(xí)近五個(gè)月的時(shí)間了， 非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)，以及同事之間團(tuán)結(jié)愉快的合作。五個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了不少也提高了很多，我感到書本上學(xué)到 的理論知識(shí)與客觀實(shí)際是有一定差距的。實(shí)踐中學(xué)到的東西更具 有實(shí)用價(jià)值，這有助于我日后走出校園踏入社會(huì)做好準(zhǔn)備。
剛開始工作時(shí)，讓我感覺(jué)到，新的環(huán)境有許多不同之處，在工作中我很注重向周圍同事的學(xué)習(xí)，多留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以便能盡快熟悉和了解公司的情況及管理制度，用較短的時(shí)間融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，也便于今后能再這個(gè)環(huán)境中更好的學(xué)習(xí)與工作。
在實(shí)習(xí)期間我從事了客服這個(gè)崗位，經(jīng)過(guò)這五個(gè)月的磨練使我對(duì)物業(yè)管理有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)對(duì)自己有了一個(gè)更客觀更全面的了解，對(duì)自己以后的發(fā)展也有了一個(gè)初步的打算和規(guī)劃。在這段時(shí)間內(nèi)我常常在想我們到底要給業(yè)主提供什么服務(wù)?為什么社會(huì)上會(huì)那么多的糾紛發(fā)生在物業(yè)管理中?以下就是我的實(shí)習(xí)心得與體會(huì)：
1、有效的溝通
溝通工作對(duì)我們物業(yè)管理工作來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。一方面，作為客服人員，要時(shí)時(shí)刻刻為業(yè)主著想，及時(shí)與業(yè)主溝通以保證我們的服務(wù)質(zhì)量。另一方面，公司內(nèi)部需要有效的協(xié)調(diào)與配合把各個(gè)部門和人員安排好使我們溝通的重要責(zé)任，這有助于我們團(tuán)結(jié)一心提高我們的服務(wù)質(zhì)量。
2、走動(dòng)式服務(wù)
經(jīng)過(guò)在客服崗位五個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間讓我對(duì)交房之后的維修工作有了一個(gè)全面的了解，必須身體力行走上一線崗位，親自體驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)與業(yè)主溝通、回訪，最后為其解決問(wèn)題，從而達(dá)到業(yè)主的滿意度。因此只有親自走到一線崗位去才能有效切實(shí)的體驗(yàn)并熟悉各個(gè)崗位的工作流程，對(duì)以后工作的順利開展也有著積極的影響。
3、細(xì)節(jié)決定成敗
物業(yè)管理本身就是一個(gè)服務(wù)性行業(yè)，服務(wù)的對(duì)象是我們的業(yè)主，就是我們的上帝。物業(yè)服務(wù)工作看似很簡(jiǎn)單，但要持之以恒的做的出色干的漂亮是不簡(jiǎn)單的。物業(yè)管理重在細(xì)節(jié)，重在瑣碎，物業(yè)糾紛很多情況都是忽視細(xì)節(jié)造成的。下水道堵塞，衛(wèi)生間門口需要鋪過(guò)門石，這些只需要我們平時(shí)注意到細(xì)節(jié)，做好防范，多提一個(gè)醒就可以了。有些事我們需要做到前面，做到未雨綢繆。
4、換位思考
為業(yè)主著想，才會(huì)有商機(jī)，才會(huì)達(dá)到共贏的局面，我們是業(yè)主的朋友，業(yè)主的健康，業(yè)主的煩惱等等，都應(yīng)該被我們關(guān)心。其實(shí)在人與人復(fù)雜的關(guān)系中，如果我們處理問(wèn)題時(shí)能真心為業(yè)主著想，從業(yè)主的立場(chǎng)出發(fā)，換位思考一下，大多數(shù)情況下都會(huì)得到他們的寬容，不是有句話叫做“精誠(chéng)所至，金石為開”嗎?遇到問(wèn)題不妨來(lái)個(gè)換位思考，如果我發(fā)生這種情況，我會(huì)怎么做?往往業(yè)主的“百般挑剔”都事出有因，是對(duì)我們服務(wù)不滿意的表現(xiàn)，另一方面也體現(xiàn)了我們工作的不足之處，例如：今晚我打電話給業(yè)主提醒他明天交報(bào)停費(fèi)，業(yè)主以從交房到現(xiàn)在沒(méi)有為其整改房修問(wèn)題為由拒交報(bào)停費(fèi)。因此，這也是對(duì)我們工作不足的一個(gè)警示。
總之，經(jīng)過(guò)這五個(gè)月的實(shí)習(xí)期，我覺(jué)得我能夠勝任自己目前所 擔(dān)任的工作，能夠積極主動(dòng)的完成自己的工作，并全面配合公司的 要求來(lái)開展工作，與同事能夠很好的協(xié)調(diào)與配合。當(dāng)然，我自身也 存在很多的不足之處，在今后的學(xué)習(xí)與工作中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要 求自己，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。對(duì)人：與人為善，想業(yè)主 之所想，急業(yè)主之所急;對(duì)工作：不做最好，只做更好，不斷提升 自己的綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
物業(yè)公司個(gè)人實(shí)習(xí)心得體會(huì) 篇4
車輛初始登記日期至申請(qǐng)時(shí)未超過(guò)3年、軸距達(dá)到2650毫米、有本市戶籍或居住證、為乘客購(gòu)買承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)……28日，廣西新聞網(wǎng)記者從南寧市網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車政策新聞發(fā)布會(huì)上獲悉，5月1日起實(shí)施的《南寧市網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》(南府規(guī)【20xx】14號(hào))(以下簡(jiǎn)稱“《實(shí)施細(xì)則》”)對(duì)網(wǎng)約車運(yùn)價(jià)方式、網(wǎng)約車平臺(tái)公司準(zhǔn)入條件，以及市民普遍關(guān)心的網(wǎng)約車準(zhǔn)入條件、網(wǎng)約車駕駛員準(zhǔn)入條件、網(wǎng)約車標(biāo)識(shí)的規(guī)定等問(wèn)題均做出了明確規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)約車市場(chǎng)。
車輛軸距不低于2650毫米 需有本市戶籍或居住證
交通運(yùn)輸部聯(lián)合七部委于20xx年7月印發(fā)的《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理暫行辦法》(下稱“《暫行辦法》”)明確，擬從事網(wǎng)約車經(jīng)營(yíng)的車輛，應(yīng)當(dāng)符合下列條件：7座及以下乘用車;安裝具有行駛記錄功能的車輛衛(wèi)星定位裝置、應(yīng)急報(bào)警裝置;車輛技術(shù)性能符合運(yùn)營(yíng)安全相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。
南寧市網(wǎng)約車車輛準(zhǔn)入條件是怎樣的?要成為南寧市網(wǎng)約車駕駛員需要什么條件，要辦什么手續(xù)?
南寧市交通運(yùn)輸局總工程師梁展凡在發(fā)布會(huì)上介紹，南寧市根據(jù)《暫行辦法》賦予的政策空間，結(jié)合實(shí)際在《實(shí)施細(xì)則》中具體細(xì)化及補(bǔ)充了以下規(guī)定：
取得本市公安部門核發(fā)的機(jī)動(dòng)車牌照和登記為預(yù)約出租客運(yùn)的行駛證;
新能源汽車(包括純電動(dòng)汽車、插電式混合動(dòng)力汽車、燃料電池電動(dòng)汽車等)，軸距達(dá)到2600毫米以上或綜合工況續(xù)航里程達(dá)到250千米以上;非新能源汽車，軸距達(dá)到2650毫米以上且排氣量大于1.6升(含1.6升);
車輛初始登記日期至申請(qǐng)時(shí)未超過(guò)3年;
外觀顏色和車輛標(biāo)識(shí)應(yīng)當(dāng)明顯區(qū)分于巡游出租汽車，應(yīng)在內(nèi)部明顯位置張貼或放置網(wǎng)約車專用標(biāo)識(shí)，不得安裝頂燈、空載燈等巡游車服務(wù)設(shè)施設(shè)備;
按規(guī)定進(jìn)行車輛年審、二級(jí)維護(hù)及技術(shù)等級(jí)評(píng)定，符合一級(jí)技術(shù)等級(jí)要求;
車輛所有者為個(gè)人的，應(yīng)先取得本市網(wǎng)約車駕駛員從業(yè)資格，且名下無(wú)尚在經(jīng)營(yíng)使用期內(nèi)的網(wǎng)約車。
物業(yè)公司個(gè)人實(shí)習(xí)心得體會(huì) 篇5
公司各部門、各分公司：
經(jīng)公司管理層會(huì)議討論研究，決定對(duì)以下同志進(jìn)行新的人事任命，現(xiàn)予以公布：
任命_______同志為總經(jīng)理助理，負(fù)責(zé)公司日常管理。
以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。
特此通告!
_______有限公司
____年____月_____日
物業(yè)公司個(gè)人實(shí)習(xí)心得體會(huì) 篇6
1.保安人員工作紀(jì)律
(1)模范遵守國(guó)家的法律法規(guī)及公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度;
(2)堅(jiān)守崗位，忠于職守，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制;
(3)上崗堅(jiān)決做到“五不準(zhǔn)”，即不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)聊天，不準(zhǔn)容留外來(lái)人員，不準(zhǔn)擅離工作崗位，不準(zhǔn)遲到、早退;
(4)服從管理，聽從安排，廉潔奉公，敢于同違法犯罪分子作斗爭(zhēng);
(5)愛(ài)護(hù)各種警械器具裝備，不丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出;
(6)嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)、銷假制度，有事外出必須請(qǐng)假。
2.保安人員的交接班制度
治安保衛(wèi)交接班非常重要，因?yàn)檫@段間隙處理不好，就容易使罪犯乘機(jī)作案。為了杜絕這些漏洞，必須強(qiáng)化交接班制度。
(1)接班保安人員要按規(guī)定提前10分鐘上崗接班，在登記簿上記錄接班時(shí)間;
(2)交接班時(shí)，交班的保安人員要把需要在值班中繼續(xù)注意或處理的問(wèn)題以及警械器具等裝備器材向接班保安員交待、移交清楚;
(3)接班保安人員驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)由交班保安人員承擔(dān)責(zé)任。驗(yàn)收完畢，交班保安人員離開崗位后所發(fā)生的問(wèn)題由當(dāng)班保安人員承擔(dān)責(zé)任;
(4)所有事項(xiàng)交待清楚后，交班保安人員在離開工作崗位前在登記簿上記錄下班時(shí)間并簽名;
(5)接班人未到，交班人員不得下班。如果接班人員未到，交班人員下班，這期間發(fā)生的問(wèn)題，兩人共同負(fù)責(zé);即使沒(méi)有發(fā)生問(wèn)題，也要分別扣發(fā)兩人的工資并通報(bào)批評(píng)。
3.保安人員工作細(xì)則
(1)儀表著裝
①按公司配發(fā)制服統(tǒng)一著裝和佩戴，制服須保持潔凈、平整，各項(xiàng)配置標(biāo)志齊全規(guī)范。
②風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整，不得敞開衣領(lǐng)，翻卷衣袖、褲邊;上崗前須到更衣室鏡子前整理儀表。
③上崗前、下崗后須到指定點(diǎn)更衣;不得將制服及佩戴物帶離小區(qū);服裝清洗不得影響正常上崗著裝。
④保安人員儀表須潔凈端正，不得留長(zhǎng)發(fā)、胡須。
(2)上崗姿態(tài)
①在崗時(shí)須精神飽滿，精力集中。
②站崗時(shí)保持抬頭、挺胸、收腹、并腿，巡崗時(shí)須在站立的基礎(chǔ)上做到步伐穩(wěn)健，雙臂前后自然擺動(dòng)，不得有手插衣褲口袋、手叉腰間等散漫舉止。
③兩人巡崗時(shí)須并排，保持上崗姿態(tài)統(tǒng)一步伐行進(jìn);兩人以上巡邏或同行時(shí)須列縱隊(duì)，保持上崗姿態(tài)統(tǒng)一步伐行進(jìn)。
④在崗期間不得吸煙或吃零食，不得有閑聊、睡崗及其他懈怠行為。
(3)文明禮貌執(zhí)勤
①對(duì)待住戶或來(lái)賓須態(tài)度和藹、耐心周到，行為舉止須自然端正、落落大方。
②禮貌待人，遇住戶或外來(lái)人員需交涉或按章管理時(shí)，在開始前和完成后皆須先敬禮，把“先生、女士、您好、請(qǐng)問(wèn)、對(duì)不起、打擾了、感謝合作”等禮貌用語(yǔ)體現(xiàn)在實(shí)際工作中。
③禁止任何粗俗言談、污言穢語(yǔ)。
④回答住戶或來(lái)賓提問(wèn)時(shí)應(yīng)清楚扼要，并使用普通話。
(4)門衛(wèi)崗
①對(duì)出入小區(qū)的人員必要時(shí)進(jìn)行查詢，言語(yǔ)文明，并做好登記和引導(dǎo)工作，來(lái)訪客人須出示有效身份證明，填寫來(lái)訪人員登記表，說(shuō)明來(lái)訪事由，被訪人姓名、住址、電話等。
②勸阻無(wú)關(guān)人員及未經(jīng)批準(zhǔn)的商販進(jìn)入小區(qū)。
③根據(jù)小區(qū)機(jī)動(dòng)車輛管理規(guī)定，管理小區(qū)交通秩序，無(wú)關(guān)車輛不得進(jìn)入小區(qū)。
④負(fù)責(zé)登記電視監(jiān)控情況。
⑤負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)郵件的收發(fā)登記管理。
⑥門衛(wèi)崗須保持整潔美觀，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入門衛(wèi)崗。
(5)巡邏崗
①巡邏執(zhí)勤人員根據(jù)每日排班表按規(guī)定的區(qū)域及路線實(shí)施巡邏執(zhí)勤。
②巡邏崗執(zhí)勤主要內(nèi)容包括：小區(qū)內(nèi)陌生人員查詢，勸阻已進(jìn)入小區(qū)的無(wú)關(guān)閑雜人員，車輛停放情況;樓宇外觀、道路、路燈及有關(guān)配套設(shè)施完好情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，制止不法行為及違反小區(qū)綜合管理制度的現(xiàn)象等。
③認(rèn)真遵守姿態(tài)、禮貌用語(yǔ)等方面的規(guī)定。
④巡邏情況及時(shí)記錄。
4.保安工作人員的獎(jiǎng)懲制度
為了鼓勵(lì)保安人員認(rèn)真做好本職工作，杜絕一切不良行為，以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合為原則，制定保安人員獎(jiǎng)懲制度。
(1)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則
①見(jiàn)義勇為，敢于同壞人壞事做斗爭(zhēng)，成績(jī)顯著者;
②積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件，成績(jī)突出者;
③積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi)，保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，成績(jī)顯著者;
④為搞好住宅小區(qū)(大廈)的安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策，所提的合理化建議實(shí)行后效果明顯者;
⑤拾金不昧者;
⑥年終被評(píng)為“先進(jìn)保安班(組)”、“先進(jìn)保安員”，被評(píng)為省、市政府“治安模范標(biāo)兵”者。
(2)懲罰細(xì)則
①值班時(shí)收聽收音機(jī)、錄音機(jī)，收看電視或進(jìn)行其他與值班無(wú)關(guān)的事情。
②擅離職守，經(jīng)常遲到、早退。
③酒后執(zhí)勤上崗，并造成一定后果。
④未按時(shí)交接班，或不按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行交接班，或交接班不清楚，檢查時(shí)相互推卸責(zé)任者。
⑤未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自頂班者。
⑥未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自帶人留宿者。
⑦執(zhí)勤時(shí)，衣裝不整，佩戴不齊;執(zhí)勤中玩忽職守，疏于防范，致使在管轄范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故，造成極壞影響者。
⑧對(duì)公司和保安部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，未能如期完成，而又沒(méi)有正當(dāng)理由者。
⑨扣留物品不登記，不上交;撿拾物品不報(bào)告，不上交者。
⑩違反保安器材使用規(guī)定，私自隨便轉(zhuǎn)借和使用。
B11 在突發(fā)性事件或緊急情況下，臨陣脫逃或坐視不管者。
B12 法制觀念淡薄，參與社會(huì)聚眾鬧事、嫖娼、賭博等，與治安工作人員的應(yīng)有素質(zhì)極不相稱者。
B13 思想不純，見(jiàn)利忘義，監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私，嚴(yán)重?fù)p壞公司形象者。
B14 工作責(zé)任心不強(qiáng)，不服從分配，不執(zhí)行規(guī)章制度，并隨意頂撞領(lǐng)導(dǎo)且屢教不改者。根據(jù)錯(cuò)誤情節(jié)輕重進(jìn)行不同的處罰。對(duì)于一些性質(zhì)惡劣者，影響極壞者應(yīng)辭退或開除;對(duì)違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)者要追究其刑事責(zé)任。
5.電視監(jiān)視崗位職責(zé)與日常管理
(1)職責(zé)
①24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)視保安對(duì)象的各種情況，發(fā)現(xiàn)可疑或不安全跡象，及時(shí)通知值班保安就地處理，并通過(guò)對(duì)講機(jī)向辦公室報(bào)告;
②發(fā)現(xiàn)監(jiān)視設(shè)備出現(xiàn)故障，要立即通知值班保安加強(qiáng)防范，同時(shí)盡快找出原因，及時(shí)修理設(shè)備，使之正常運(yùn)轉(zhuǎn);
③嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，凡是發(fā)現(xiàn)可疑情況，應(yīng)認(rèn)真記錄下來(lái)。
(2)要求
為了保證崗位職責(zé)的落實(shí)，要求全體電視監(jiān)視工作人員努力做到：
①提前做好上崗準(zhǔn)備，按時(shí)接班;
②做好交接班手續(xù)，無(wú)遺漏、無(wú)差錯(cuò)，哨位設(shè)施無(wú)損壞，勤務(wù)登親既芳笆薄⒛諶萸宄?
③嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工作場(chǎng)地，不準(zhǔn)帶親戚朋友在工作場(chǎng)所聊天;
④上班時(shí)精神集中，不準(zhǔn)擅離崗位或做與工作無(wú)關(guān)的事情;
⑤嚴(yán)守崗位，保持高度的警惕性，發(fā)現(xiàn)可疑情況，嚴(yán)密監(jiān)視，同時(shí)通知該區(qū)域的保安和報(bào)告上級(jí)，密切配合，確保安全。
物業(yè)公司個(gè)人實(shí)習(xí)心得體會(huì) 篇7
為了加強(qiáng)本部?jī)?nèi)部管理，規(guī)范成員行為，明確責(zé)任，高效、合理地開展工作，特制定本制度：
一、 崗位負(fù)責(zé)制
1、每次工作堅(jiān)持“大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率”二十字方針。
2、工作中實(shí)行負(fù)責(zé)制，“職責(zé)分開，責(zé)任到人”，對(duì)本部門成員實(shí)行監(jiān)督責(zé)任制。
3、若有建議或要求，應(yīng)先向部長(zhǎng)申報(bào)，不得越級(jí)申報(bào)。
4、學(xué)期伊始，各成員要做好工作計(jì)劃，學(xué)期結(jié)束時(shí)做好工作總結(jié)，并由部長(zhǎng)匯總。
5、加強(qiáng)與團(tuán)委其他部門及各系編輯部的聯(lián)系與工作交流。
6、本部門所有成員應(yīng)按時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，積極開展各項(xiàng)工作。
二、 例會(huì)制度
1、各成員不得無(wú)故缺席、遲到、早退。未能出席會(huì)議者，須提前請(qǐng)假，經(jīng)部長(zhǎng)同意。無(wú)故缺席、遲到、早退者須及時(shí)向會(huì)議記錄者說(shuō)明原因。
2、會(huì)議記錄應(yīng)規(guī)范具體，包括到會(huì)者的出勤情況以及發(fā)言記錄等。
三、 財(cái)務(wù)管理
1、本部成員管理財(cái)務(wù)者，應(yīng)對(duì)來(lái)往帳目做出詳細(xì)記錄，并備有發(fā)票等，不得私自挪用、占有經(jīng)費(fèi)。
2、 用于正當(dāng)工作用途的款項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的申報(bào)應(yīng)經(jīng)部長(zhǎng)同意，方可給予報(bào)銷。任何人不得以私人原因報(bào)銷私人費(fèi)用，否則一經(jīng)查實(shí)報(bào)委員會(huì)嚴(yán)肅處理。
3、報(bào)銷必須以統(tǒng)一發(fā)票為憑證，發(fā)票必須寫明單位、品名，注明單價(jià)、數(shù)量及日期，發(fā)票用于年終查賬。
4、每一筆收入、支出都要詳細(xì)記錄，進(jìn)行監(jiān)督，并及時(shí)完成會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)公示。
四、值班條例
1、值班實(shí)行排班制，具體由部長(zhǎng)安排。
2、值班人員不得無(wú)故早退、遲到或缺班。
3、值班人員應(yīng)處理好隨機(jī)事務(wù)，并保管好公共財(cái)務(wù)。如借出物品須經(jīng)當(dāng)日值班的負(fù)責(zé)人同意，并辦理相關(guān)手續(xù)，借入的物品要妥善保管，按時(shí)歸還。
4、值班人員應(yīng)作好以下幾項(xiàng)工作：作好記錄;文明對(duì)待來(lái)客;打掃好衛(wèi)生;所有物品使用完畢后必須擺放整齊;值班結(jié)束后關(guān)好門窗。
五、活動(dòng)申報(bào)、開展和報(bào)帳制度
1、開展活動(dòng)前，必須遞交申請(qǐng)書，內(nèi)容包括：時(shí)間、地點(diǎn)、形式、活動(dòng)目的、意義、參賽人員、獎(jiǎng)品設(shè)置、費(fèi)用預(yù)算及其他部門的協(xié)助工作安排等。
2、活動(dòng)開展期間，遇到問(wèn)題及時(shí)向部長(zhǎng)請(qǐng)示。
3、舉辦活動(dòng)時(shí)所需活動(dòng)器材購(gòu)買必須先經(jīng)部長(zhǎng)同意，購(gòu)買人不得弄虛作假，事后找相關(guān)人員報(bào)銷。
六、獎(jiǎng)懲措施
1、由部長(zhǎng)根據(jù)成員的日常表現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行評(píng)定，以口頭、書面等形式進(jìn)行表?yè)P(yáng)，并記錄備案，以備評(píng)優(yōu)評(píng)先。
2、于每學(xué)期末對(duì)本部門成員進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，以備學(xué)年評(píng)優(yōu)。
3、對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀者或做出突出貢獻(xiàn)者，適時(shí)給予校園之星、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀干事、優(yōu)秀團(tuán)員等榮譽(yù)稱號(hào)。
4、無(wú)故缺席會(huì)議一次者，內(nèi)部通報(bào)，無(wú)故缺席會(huì)議兩次者，取消評(píng)優(yōu)資格。
5、特殊情況除外，有下列情形之一者，予以免職處分：
(1)無(wú)故缺席會(huì)議累計(jì)三次及三次以上
(2)三次未完成指定任務(wù)
(3)開會(huì)時(shí)累計(jì)三次未做會(huì)議記錄
(4)工作中三次未佩帶工作證
6、若出現(xiàn)嚴(yán)重工作失誤，則按責(zé)任大小，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重與否，對(duì)相關(guān)人員給予一定處罰。
7、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自開展活動(dòng)引起不良影響或造成一定后果，將按有關(guān)條例加以處理。
對(duì)玩忽職守、行為惡劣或以院團(tuán)委名義進(jìn)行各類違法亂紀(jì)行為者，視情節(jié)輕重予以處分。
8、對(duì)不服從調(diào)配、惡意阻撓或負(fù)有一定事故責(zé)任的成員，經(jīng)委員會(huì)審議，并報(bào)知團(tuán)委老師，視情節(jié)輕重分別給予內(nèi)部批評(píng)、取消評(píng)優(yōu)資格、留職查看直至除名等處分。
七、 其他要求
1、本部成員應(yīng)遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，注意儀表，言談舉止，在生活中以一個(gè)合格的形象要求自己。
2、各成員應(yīng)主動(dòng)提出新的見(jiàn)解，及時(shí)向部長(zhǎng)反饋信息，包括每一項(xiàng)活動(dòng)或任務(wù)的進(jìn)展情況以及聯(lián)系方式的變更等。
3、全體成員應(yīng)當(dāng)自覺(jué)嚴(yán)格遵守該工作制度，踐行“做事先作人，做事如作人”這一部訓(xùn)，按照有關(guān)行為規(guī)范約束自己的言行，樹立良好形象。
物業(yè)公司個(gè)人實(shí)習(xí)心得體會(huì) 篇8
20xx年即將過(guò)去，這是汽車公司事業(yè)繼往開來(lái)的一年，在全體員工團(tuán)結(jié)合作、奮力拼搏下，圓滿完成了本年度事業(yè)計(jì)劃萬(wàn)輛的產(chǎn)銷目標(biāo)，全面推進(jìn)了第二工廠建設(shè)工作，同時(shí)在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本、營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和企業(yè)文化等方面也都取得了令人矚目的成績(jī)，并被評(píng)為中國(guó)“最受尊敬企業(yè)”。這些成績(jī)的取得與全體員工的辛勤工作是分不開的。
為此，公司決定對(duì)20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的采購(gòu)部等20個(gè)部、科、系授予“先進(jìn)集體”稱號(hào)，、等19位員工授予“優(yōu)秀員工”稱號(hào)，等458位員工授予“”稱號(hào)。
你們是汽車公司的杰出代表，我們謹(jǐn)向受到嘉獎(jiǎng)的集體和個(gè)人表示衷心祝賀。同時(shí)號(hào)召全體員工在20xx年以這些優(yōu)秀員工為榜樣，為實(shí)現(xiàn)第二工廠的順利投產(chǎn)和年產(chǎn)銷萬(wàn)輛的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，共同創(chuàng)造美好的未來(lái)而奮斗。
物業(yè)公司個(gè)人實(shí)習(xí)心得體會(huì) 篇9
靜海區(qū)委堅(jiān)持把創(chuàng)建“五好黨支部”作為深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的有效載體，把握目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化高線引領(lǐng)，做到“工作到支部、全面抓落實(shí)”，努力推動(dòng)各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)全面提升。
一、嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)，分類定級(jí)精準(zhǔn)化。堅(jiān)持區(qū)分不同領(lǐng)域基層支部實(shí)際，突出領(lǐng)域差異、整體統(tǒng)籌、上下聯(lián)動(dòng)，科學(xué)合理制定評(píng)定指標(biāo)，打好分類定級(jí)、集中整頓、創(chuàng)建提升的基礎(chǔ)。一是突出領(lǐng)域差異。根據(jù)不同領(lǐng)域、行業(yè)基層支部職責(zé)任務(wù)、工作重點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)等差異，有針對(duì)性地確立創(chuàng)建重點(diǎn)。對(duì)農(nóng)村側(cè)重評(píng)定帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)社區(qū)側(cè)重評(píng)定黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位側(cè)重評(píng)定嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活情況，對(duì)企業(yè)側(cè)重評(píng)定黨員日常管理情況，對(duì)其他領(lǐng)域側(cè)重評(píng)定規(guī)范制度執(zhí)行情況，并將其與共性要求相銜接，形成農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)(事業(yè)單位)、國(guó)有企業(yè)、非公企業(yè)(社會(huì)組織)、窗口單位和服務(wù)行業(yè)、學(xué)校、醫(yī)療衛(wèi)生單位等8個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，力求評(píng)準(zhǔn)定實(shí)。二是突出整體統(tǒng)籌。既系統(tǒng)把握、全面對(duì)照“五好黨支部”總體標(biāo)準(zhǔn)，又區(qū)分重點(diǎn)、深入查擺個(gè)性“短板”問(wèn)題。明確總分和各分項(xiàng)得分區(qū)間，總分達(dá)標(biāo)但各分項(xiàng)得分有1項(xiàng)及以上未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的，根據(jù)實(shí)際情況，降檔評(píng)定，使評(píng)定結(jié)果既體現(xiàn)整體要求，又不漏掉突出問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，按國(guó)有企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨組織不低于10%、其他領(lǐng)域黨組織不低于5%的比例，倒排確定相對(duì)后進(jìn)黨支部，逐一建立整改工作臺(tái)賬和整改任務(wù)書。三是突出上下聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持以上促下、以上助下，充分發(fā)揮上級(jí)黨組織作用，避免讓基層抓基層。在查擺問(wèn)題上，各黨委(黨組)下查一級(jí)，逐個(gè)支部分析，逐一查實(shí)問(wèn)題，幫助支部主動(dòng)對(duì)標(biāo)定位、制定整改措施。在解決問(wèn)題上，強(qiáng)化以上率下，27名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每人至少掛點(diǎn)包保1個(gè)相對(duì)后進(jìn)村黨支部，示范帶動(dòng)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每人建立1個(gè)“五好黨支部”創(chuàng)建聯(lián)系點(diǎn)，全程指導(dǎo)創(chuàng)建工作落到實(shí)處。同時(shí)，各黨委(黨組)和基層支部圍繞建強(qiáng)班子、強(qiáng)化管理、完善制度等重點(diǎn)，推出“支部創(chuàng)五好、黨員認(rèn)五崗”、過(guò)“政治生日”等一批主題創(chuàng)建活動(dòng)，務(wù)求創(chuàng)出實(shí)效、創(chuàng)出特色。
二、嚴(yán)抓書記，落實(shí)責(zé)任具體化。支部好不好，關(guān)鍵在書記。全區(qū)上下堅(jiān)持書記抓、抓書記，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)，以主體責(zé)任嚴(yán)實(shí)促創(chuàng)建工作落實(shí)。一是嚴(yán)實(shí)任務(wù)強(qiáng)引領(lǐng)。不斷深化各級(jí)黨組織書記抓基層黨建聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考，堅(jiān)持聚焦問(wèn)題、落細(xì)落小，逐級(jí)制定整改任務(wù)書，將創(chuàng)建工作納入清單管理，建立問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，明確創(chuàng)建完成情況必述必評(píng)必考。全區(qū)45名黨委(工委)書記每人一個(gè)黨建項(xiàng)目，圍繞“解決一個(gè)問(wèn)題、形成一個(gè)報(bào)告、創(chuàng)造一條經(jīng)驗(yàn)、打造一個(gè)標(biāo)桿”的要求，抓整體、促重點(diǎn)、帶創(chuàng)建。二是嚴(yán)格培訓(xùn)強(qiáng)能力。以嚴(yán)實(shí)黨建責(zé)任、提升能力素質(zhì)為重點(diǎn)，深入開展“千名支部書記進(jìn)黨校”系列教育培訓(xùn)。年內(nèi)分12個(gè)專題、25個(gè)班次，對(duì)全區(qū)各領(lǐng)域支部書記全員輪訓(xùn)一遍，促進(jìn)“雙管雙帶”能力全面提升、創(chuàng)建責(zé)任逐級(jí)壓實(shí)。三是嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)強(qiáng)推動(dòng)。實(shí)行“一張報(bào)表督黨建”，將“五好黨支部”創(chuàng)建情況納入書記抓黨建整改落實(shí)重要內(nèi)容，每個(gè)季度通報(bào)一次，促進(jìn)問(wèn)題深度整改、創(chuàng)建目標(biāo)全面兌現(xiàn)。區(qū)委建立9個(gè)督導(dǎo)組，列出具體督導(dǎo)清單，采取定點(diǎn)監(jiān)測(cè)、實(shí)地檢查、隨機(jī)抽查等多種形式，直接督促指導(dǎo)到基層支部，有力推動(dòng)支部書記自覺(jué)站好位、不缺位，形成齊抓共創(chuàng)、晉位爭(zhēng)先的良好氛圍。
三、嚴(yán)格制度，組織活動(dòng)規(guī)范化。堅(jiān)持以工作運(yùn)行制度健全、執(zhí)行規(guī)范為目標(biāo)，著力在規(guī)范、落實(shí)、監(jiān)督上下功夫，不斷提高組織生活的質(zhì)量和水平。一是規(guī)范固定活動(dòng)日制度。積極推進(jìn)“三會(huì)一課”方法、載體和形式創(chuàng)新，以黨支部或黨小組為單位，固定每個(gè)月8號(hào)為黨員活動(dòng)日，組織黨員搞好學(xué)習(xí)教育、上好黨課、商討黨內(nèi)事務(wù)、開展志愿服務(wù)、集中交納黨費(fèi)等，加強(qiáng)考勤記錄、談話提醒、檢查考核，切實(shí)維護(hù)黨的組織生活嚴(yán)肅性。二是規(guī)范日常管理制度。堅(jiān)持以創(chuàng)促建、以建促管，創(chuàng)新方式方法，實(shí)化具體抓手，在全區(qū)大力推行“兩冊(cè)一證”管理制度，為每個(gè)支部和每名黨員統(tǒng)一配發(fā)《黨支部工作手冊(cè)》、《黨員學(xué)習(xí)手冊(cè)》，列出支部活動(dòng)、黨員學(xué)習(xí)要求，進(jìn)行痕跡管理。為33000名黨員每人發(fā)放一本《黨員證》，逐一編號(hào)、登記造冊(cè)，如實(shí)填寫個(gè)人信息，對(duì)交納黨費(fèi)、參加組織活動(dòng)等情況全程紀(jì)實(shí)管理，不定期抽查檢查，強(qiáng)化黨員黨的意識(shí)。三是規(guī)范作用發(fā)揮機(jī)制。持續(xù)深化以區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鎮(zhèn)聯(lián)戶、區(qū)直部門包村聯(lián)戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村聯(lián)戶、村干部按片聯(lián)戶、普通黨員分組聯(lián)戶為主要內(nèi)容的“五聯(lián)戶”工作法，促使黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾規(guī)范化。推行“兩掛一戴”活動(dòng)，農(nóng)村共產(chǎn)黨戶掛牌、黨員示范崗掛牌、黨員佩戴黨徽，促進(jìn)黨員亮身份、樹形象、做表率，切實(shí)增強(qiáng)基層黨支部的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。
物業(yè)公司個(gè)人實(shí)習(xí)心得體會(huì) 篇10
大二下半學(xué)期，按照學(xué)校教學(xué)要求，我們動(dòng)本0923班全體在老師的帶領(lǐng)下于6月24日對(duì)太原第一發(fā)電廠和太原第二發(fā)電廠進(jìn)行了參觀實(shí)習(xí)。通過(guò)這次實(shí)習(xí)我們初步了解了太原市電力行業(yè)的歷史以及現(xiàn)狀，接觸了電廠生產(chǎn)的整個(gè)流程，認(rèn)識(shí)到了當(dāng)今電力行業(yè)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。整個(gè)實(shí)習(xí)收獲頗豐，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、對(duì)電廠的大體認(rèn)識(shí)。
我們此次參觀實(shí)習(xí)的電廠均為熱電廠，且兩個(gè)電廠都是利用煤作為燃料生產(chǎn)電能，它的基本生產(chǎn)過(guò)程可概括為：燃料在鍋爐中燃燒加熱水使之成為蒸汽，將燃料的化學(xué)能轉(zhuǎn)變成熱能，蒸汽壓力推動(dòng)汽輪機(jī)旋轉(zhuǎn)，熱能轉(zhuǎn)換成機(jī)械能，然后汽輪機(jī)帶動(dòng)發(fā)電機(jī)旋轉(zhuǎn)，將機(jī)械能轉(zhuǎn)變成電能。概括的講，電廠就是能量轉(zhuǎn)化的工廠，而具體到我們太原的一電廠與二電廠，就是將儲(chǔ)存在煤礦中的化學(xué)能轉(zhuǎn)換為電能與熱能的工廠。
二、國(guó)電太原第一熱電廠。
在上午的行程中，我們坐車去了位于晉祠路上的太原第一熱電廠。到達(dá)電廠之后我們并沒(méi)有被安排立刻開始參觀整個(gè)廠房，而是由老師帶隊(duì)到電廠的辦公樓去聽電廠的師傅給我們先進(jìn)行理論上的講解。
這期間我們了解到了許多關(guān)于一電廠的歷史與發(fā)展軌跡，得知太原第一熱電廠創(chuàng)建于1953年，屬"一.五"期間國(guó)家156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一。五十年來(lái)，經(jīng)過(guò)六期擴(kuò)建，逐步發(fā)展成為擁有裝機(jī)容量127.5萬(wàn)千瓦的現(xiàn)代化大型熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)。至20xx年底，為國(guó)家發(fā)電1020.53億千瓦時(shí)，供熱2.63億百萬(wàn)千焦，負(fù)擔(dān)著太原市1000萬(wàn)平方米，80萬(wàn)居民的集中采暖供熱和部分工業(yè)熱負(fù)荷，為省城清潔生產(chǎn)和全省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。20xx年全廠發(fā)電量突破80億千瓦時(shí)大關(guān)，20xx年全廠實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)600天。
之后師傅又給我們講解了太原一電廠現(xiàn)今正在運(yùn)行的機(jī)組以及工作原理，這在后面的段落我會(huì)做具體報(bào)告。最后是強(qiáng)調(diào)安全，雖然是老生常談，但是依然需要我們?nèi)f分注意。師傅給我們提出了要檢查自己的鞋帶是否系好，安全帽是否戴規(guī)范，以及行進(jìn)中的種種要求。總結(jié)為“四不傷害”
即“不傷害自己，不傷害別人，不讓別人傷害自己，保護(hù)別人不被傷害。”
講解完之后就是由師傅及老師帶領(lǐng)我們參觀整個(gè)電廠的生產(chǎn)流程了，我們由廠門進(jìn)入依次參觀了原煤倉(cāng)，運(yùn)輸皮帶，磨煤機(jī)，送煤器，鍋爐，汽輪機(jī)與發(fā)電機(jī)，水冷塔等機(jī)組。對(duì)這些之前只是在書本上有所學(xué)習(xí)，卻從未謀面的機(jī)器見(jiàn)了第一次面，現(xiàn)場(chǎng)切身感受到了電廠的工作環(huán)境。真正的感覺(jué)到了現(xiàn)實(shí)與書本的差別是多么巨大，上午的實(shí)習(xí)可以說(shuō)主要是開闊了視野，在琳瑯滿目的機(jī)器面前，我還是有些暈，不能完全跟上思路。
在參觀完整個(gè)電廠之后，我們就乘車回到了學(xué)校，準(zhǔn)備下午再參觀太原第二熱電廠。
三、大唐太原第二熱電廠。
午休之后的我們帶著略微的倦意登上了參觀太原第二電廠的旅程，到電廠之后依然是由一位電廠的工程師為大家講解第二電廠的歷史：太原第二電廠始建于1956年，地處山西省太原市西北方向尖草坪區(qū)，是中國(guó)大唐集團(tuán)公司全資直屬企業(yè)，注冊(cè)資本金5340萬(wàn)元，先后經(jīng)過(guò)幾代人五十余年的艱苦奮斗，歷經(jīng)六期建設(shè)，截至20xx年底，在役總裝機(jī)容量110萬(wàn)千瓦。一期、二期機(jī)組現(xiàn)已退役;三期三臺(tái)5萬(wàn)千瓦機(jī)組于1967～1971年投產(chǎn);四期兩臺(tái)20萬(wàn)千瓦機(jī)組于1994年投產(chǎn);五期一臺(tái)20萬(wàn)千瓦機(jī)組于20xx年6月投產(chǎn);六期兩臺(tái)30萬(wàn)千瓦空冷供熱脫硫機(jī)組，第一臺(tái)于20xx年12月22日順利投產(chǎn)，標(biāo)志著我國(guó)首臺(tái)30萬(wàn)千瓦直接空冷供熱機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，第二臺(tái)計(jì)劃20xx年3月投產(chǎn)。全廠現(xiàn)有員工2900余人。
了解了太原第二電廠的歷史之后，我們由師傅帶領(lǐng)著參觀二電廠的生產(chǎn)線，與上午的感覺(jué)不同的是，這次我們與這些機(jī)組不再是初次見(jiàn)面，同學(xué)們的眼光中更多的不再是驚訝，而是回憶與思考我們所學(xué)的知識(shí)，在腦海中過(guò)整個(gè)理論的流程與實(shí)際的區(qū)別與聯(lián)系。參觀了磨滅機(jī)、鍋爐、汽
輪機(jī)等機(jī)組之后，我們主要又參觀了二電廠的水冷設(shè)備。這里冷卻的方法有直接水冷，間接水冷以及直接空冷三種。三種方法效果不一，但耗費(fèi)的成本也高低不同。這三種方式同時(shí)存在于二電也有其歷史原因，這讓我們更加了解到一個(gè)電廠不是理論上建立起來(lái)就一成不變的，而是也在隨著時(shí)代的發(fā)展再進(jìn)步，他有稍顯落后的機(jī)組在運(yùn)行，也有極為先進(jìn)的機(jī)組在工作，他是一個(gè)有機(jī)的，時(shí)間與空間上結(jié)合的整體。
整個(gè)參觀過(guò)程中，不同于電廠嘈雜的環(huán)境，電廠工作人員的工作環(huán)境還是很舒適的，在控制室中用計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程控制檢測(cè)著電廠各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行，而不是我們?cè)认胂蟮哪菢右谥藷岬腻仩t旁盯著儀表。這讓我們了解到現(xiàn)代電廠的工作也是人性化的，也讓我們對(duì)自己將來(lái)的工作有了更多的期待。
四、電廠運(yùn)行流程：
之所以要把這部分拿出來(lái)單獨(dú)報(bào)告，是因?yàn)樯衔缦挛缰饕獏⒂^實(shí)習(xí)的內(nèi)容就是參觀電廠工作流程，而兩個(gè)電廠的機(jī)組雖然有一定的差別但是大致相同。所以我認(rèn)為總結(jié)的談?wù)勎覀冋J(rèn)識(shí)到的電廠運(yùn)行流程，會(huì)比具體講哪個(gè)電廠采用的哪套方式，哪套機(jī)組更為現(xiàn)實(shí)，也更具有實(shí)際意義。
談到電廠運(yùn)行的大致過(guò)程，則是由燃料的運(yùn)輸開始的：將燃煤用輸煤皮帶從煤場(chǎng)運(yùn)至煤斗中。大型火電廠為提高燃煤效率都是燃燒煤粉。因此，煤斗中的原煤要先送至磨煤機(jī)內(nèi)磨成煤粉。磨碎的煤粉由熱空氣攜帶經(jīng)排粉風(fēng)機(jī)送入鍋爐的爐膛內(nèi)燃燒。煤粉燃燒后形成的熱煙氣沿鍋爐的水平煙道和尾部煙道流動(dòng)，放出熱量，最后進(jìn)入除塵器，將燃燒后的煤灰分離出來(lái)。
火力發(fā)電廠在鍋爐爐膛四周密布著水管，稱為水冷壁。水冷壁水管的上下兩端均通過(guò)聯(lián)箱與汽包連通，汽包內(nèi)的水經(jīng)由水冷壁不斷循環(huán)，吸收著煤愛(ài)燃燒過(guò)程中放出的熱量。部分水在冷壁中被加熱沸騰后汽化成水蒸汽，這些飽和蒸汽由汽包上部流出進(jìn)入過(guò)熱器中。飽和蒸汽在過(guò)熱器中繼續(xù)吸熱，成為過(guò)熱蒸汽。過(guò)熱蒸汽有很高的壓力和溫度，因此有很大的熱勢(shì)能。具有熱勢(shì)能的過(guò)熱蒸汽經(jīng)管道引入汽輪機(jī)后，便將熱勢(shì)能轉(zhuǎn)變成動(dòng)能。高速流動(dòng)的蒸汽推動(dòng)汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動(dòng)，形成機(jī)械能。
汽輪機(jī)的轉(zhuǎn)子與發(fā)電機(jī)的轉(zhuǎn)子通過(guò)連軸器聯(lián)在一起。當(dāng)汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)便帶動(dòng)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動(dòng)。這樣，發(fā)電機(jī)便把汽輪機(jī)的機(jī)械能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔堋ｋ娔芙?jīng)變壓器將電壓升壓后，由輸電線送至電用戶。
從能量轉(zhuǎn)換的角度看，整個(gè)過(guò)程可簡(jiǎn)化為：燃料的化學(xué)能→蒸汽的熱勢(shì)能→機(jī)械能→電能。在鍋爐中，燃料的化學(xué)能轉(zhuǎn)變?yōu)檎羝臒崮?在汽輪機(jī)中，蒸汽的熱能轉(zhuǎn)變?yōu)檩喿有D(zhuǎn)的機(jī)械能;在發(fā)電機(jī)中機(jī)械能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔堋t、機(jī)、電是火電廠中的主要設(shè)備，亦稱三大主機(jī)。與三大主機(jī)相輔工作的設(shè)備成為輔助設(shè)備或稱輔機(jī)。主機(jī)與輔機(jī)及其相連的管道、線路等稱為系統(tǒng)。火電廠的主要系統(tǒng)有燃燒系統(tǒng)、汽水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等。
五、實(shí)習(xí)總結(jié)：
這次我自己總結(jié)的實(shí)習(xí)目的是理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)我們對(duì)電廠的了解;使我們擴(kuò)寬視野，鞏固和運(yùn)用所學(xué)過(guò)的理論知識(shí)，培養(yǎng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力和創(chuàng)新精神;本次實(shí)習(xí)在我們完成專業(yè)基礎(chǔ)課后進(jìn)行，通過(guò)本次實(shí)習(xí)，使我們所學(xué)的理論知識(shí)得以鞏固和擴(kuò)大，增加學(xué)生的專業(yè)實(shí)際知識(shí);為將來(lái)從事專業(yè)技術(shù)工作打下一定的基礎(chǔ);進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)分析產(chǎn)生實(shí)際問(wèn)題的能力。
熱力發(fā)電廠是由愈多熱力設(shè)備和電氣設(shè)備所組成的整體，從某種意義上講，熱力的設(shè)備更多也更容易故障和事故，熱力和環(huán)境保護(hù)彼此間的關(guān)系式密切的。實(shí)習(xí)對(duì)電廠安全運(yùn)行的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)肅的工作作風(fēng)都有一定的培養(yǎng)。作為一種先進(jìn)的生產(chǎn)力和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力行業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有著密切的關(guān)系，他不僅是關(guān)系國(guó)際經(jīng)濟(jì)安全的戰(zhàn)略大問(wèn)題，而且與人們的日常生活、社會(huì)穩(wěn)定密切相關(guān)。
通過(guò)這次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，我對(duì)動(dòng)力工程在電力生產(chǎn)方面有了很深刻的認(rèn)識(shí)，也對(duì)自己的就業(yè)前景充滿了希望。為人人類的生存需要能源的供給，而生產(chǎn)高品質(zhì)，低污染的能源的責(zé)任就落在我們肩上。因此我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)并掌握好所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，在實(shí)踐中磨練自己，是的所學(xué)到的知識(shí)可以融會(huì)貫通，學(xué)以致用，讓自己成為一名合格的電力工作者，一名合格的動(dòng)力工程師，為人類的能源事業(yè)做出貢獻(xiàn)!
物業(yè)公司個(gè)人實(shí)習(xí)心得體會(huì) 篇11
一、警衛(wèi)室紀(jì)律
1、警衛(wèi)室是保安工作處所，非保安人員無(wú)正當(dāng)理由不得入內(nèi)，禁止在警衛(wèi)室內(nèi)吸煙、電話閑談、大聲喧嘩、看書、看報(bào)等現(xiàn)象發(fā)生，違者均按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
2、保持警衛(wèi)室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，物品放置有序，未經(jīng)同意，禁止他人物品存放在警衛(wèi)室。
3、所有保安人員對(duì)室內(nèi)的物品及辦公用品有義務(wù)進(jìn)行保管、交接，并按正常程序?qū)ζ湄?fù)責(zé)。
4、無(wú)正當(dāng)理由，警衛(wèi)室應(yīng)24小時(shí)有保安員值守。
二、保安器械的保管
由安全主管負(fù)責(zé)安排專人保管保安器械，嚴(yán)格遵照保安器械的領(lǐng)用和交接 制度并做詳盡記錄。
三、保安器械的領(lǐng)用及交接
1、保安器械實(shí)行專人保管制度，誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)負(fù)責(zé)，如有人為毀損現(xiàn)象，照價(jià)賠償。如屬故意毀損，除照價(jià)賠償外，從重嚴(yán)肅處理。
2、保安器械的使用規(guī)定：
⑴ 制備保安器械的使用說(shuō)明書和使用方法。
⑵ 任何不當(dāng)值人員須將器械交回保管人員登記入庫(kù)，不得私自保留器械。
⑶ 依法使用器械，任何人員不得利用保安器械擅自動(dòng)用私刑。
物業(yè)公司個(gè)人實(shí)習(xí)心得體會(huì) 篇12
常熟理工學(xué)院圖書館借書證分為學(xué)校發(fā)放的校園卡和圖書館發(fā)放的臨時(shí)借書證兩種。
一、校內(nèi)學(xué)生讀者
1.新入校的本科生在辦理校園卡后，經(jīng)入館教育測(cè)試合格，依據(jù)學(xué)校注冊(cè)名單由圖書館開通借閱權(quán)限。
2.聯(lián)合招收的碩士研究生在辦理校園卡后，依據(jù)學(xué)校注冊(cè)名單由圖書館開通借閱權(quán)限。
3.我校教師掛靠外校招收的碩士研究生在辦理校園卡后，需導(dǎo)師簽署擔(dān)保書并簽字確認(rèn)或直接繳納借閱證押金500元，由圖書館開通借閱權(quán)限。退證時(shí)憑收據(jù)退還押金。
4.與其他高校的交換生在辦理校園卡后，依據(jù)學(xué)校注冊(cè)名單由圖書館開通借閱權(quán)限。
5.成教生、旁聽生憑所在學(xué)院證明，辦理臨時(shí)借書證。每卡收取借閱證押金500元，退證時(shí)憑收據(jù)退還押金。
6.留學(xué)生須由校國(guó)際合作與交流處出具證明，并提供花名冊(cè)和進(jìn)校離校時(shí)間，持校園卡到圖書館開通借閱權(quán)限。
7.休學(xué)、延長(zhǎng)學(xué)年、服兵役等造成不能正常借書的，需持校園卡到圖書館重新開通或辦理延期手續(xù)。
二、校內(nèi)教工讀者
1.校內(nèi)教職工辦理校園卡后，按人事處在編名冊(cè)由圖書館開通借閱權(quán)限，新進(jìn)教職工憑校園卡到圖書館辦理開通借閱權(quán)限。
2.離退休教職工退休時(shí)須在還清所借圖書辦結(jié)相關(guān)手續(xù)后，持校園卡到圖書館重新開通借閱權(quán)限。
3.外聘專家、教師如要借閱，憑校園卡交納借閱證押金500元，辦理開通借閱權(quán)限。中止借閱后憑收據(jù)退還押金。
4.各部門聘用的非在編人員的校園卡，由所在部門開具證明，并交納借閱證押金500元，憑校園卡辦理開通借閱權(quán)限。
三、社會(huì)讀者
1.社會(huì)讀者可以到逸夫圖書館507室辦理臨時(shí)借書證。需憑單位證明和個(gè)人身份證辦理，并提交身份證復(fù)印件、一張一寸證件照。 只閱不借的讀者可憑有效證件在兩館進(jìn)門保安處換取臨時(shí)閱覽證，不需要押金。
2.交納押金借閱證押金500元、辦證費(fèi)5元、每證每年需繳納服務(wù)費(fèi)30元(需每年在到期前后前來(lái)注冊(cè)繳納年費(fèi)并更換新證)。
四、江蘇省高校通用借書證
我校教師、碩士生憑校園卡，于每年5月和11月根據(jù)圖書館有關(guān)通知到圖書館交一張一寸證件照辦理。
五、辦證地點(diǎn)及聯(lián)系方式
物業(yè)公司個(gè)人實(shí)習(xí)心得體會(huì) 篇13
一、比賽辦法
1、采用題目分組對(duì)決方式，即由抽出的題目決定分組進(jìn)行對(duì)決。各隊(duì)將在比賽前指定時(shí)間進(jìn)行抽簽，決定辯題和場(chǎng)次。抽到同一題目的正、反兩方參賽單位為一組進(jìn)行對(duì)決。
(注：復(fù)賽正反方在初賽舉行后抽簽決定;半決賽正反方在復(fù)賽舉行后抽簽決定;本次比賽共14場(chǎng)：初賽7場(chǎng)，復(fù)賽4場(chǎng)，半決賽2場(chǎng)，決賽1場(chǎng)。)
2、在組合確定之后，辯題同時(shí)公布。
3、辯題由主辦方擬定，辯題公布后參賽隊(duì)伍不得隨意要求刪改。
二、比賽流程
1、主席開場(chǎng)白：介紹比賽規(guī)程、參賽隊(duì)及所持觀點(diǎn)、評(píng)判團(tuán)成員，然后宣布比賽開始。
2、參賽雙方進(jìn)行辯論。
3、辯論結(jié)束，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，觀眾就辯題發(fā)表觀點(diǎn)。
4、評(píng)判團(tuán)成員商議比賽結(jié)果。
5、評(píng)判團(tuán)代表點(diǎn)評(píng)賽況。(在辯論結(jié)束后，評(píng)判團(tuán)將推選一名代表，綜合所有評(píng)委的意見(jiàn)，發(fā)表對(duì)該場(chǎng)辯論的評(píng)語(yǔ)。分析兩隊(duì)的表現(xiàn)及優(yōu)缺點(diǎn)，提出雙方需要改進(jìn)的地方。由于時(shí)間限制，評(píng)語(yǔ)應(yīng)言簡(jiǎn)意賅。)
6、主席宣布結(jié)果，比賽結(jié)束。
三、辯論流程
1、第一階段(陳詞階段)
(1)立論陳詞
正方一辯陳詞3分鐘，反方一辯陳詞3分鐘。
(2)立證陳詞(進(jìn)一步闡述本方觀點(diǎn))
正方二辯陳詞3分鐘，反方二辯陳詞3分鐘。
2、第二階段(盤問(wèn)階段)
(1)正方三辯提問(wèn)，反方任何選手(只限一名)選手回答。
(2)反方三辯提問(wèn)，正方任何選手(只限一名)選手回答。
(3)提問(wèn)用時(shí)累計(jì)1分鐘，回答用時(shí)累計(jì)3分鐘。
3、第三階段(自由辯論階段)
由正方首先發(fā)言，然后反方發(fā)言，正反方輪流發(fā)言。共用時(shí)10分鐘，每方用時(shí)5分鐘。
4、第四階段(總結(jié)陳詞階段)
反方四辯總結(jié)陳詞，用時(shí)4分鐘。正方四辯總結(jié)陳詞，用時(shí)4分鐘。
5、觀眾提問(wèn)
觀眾可分別向正反方提問(wèn)1—2個(gè)問(wèn)題。觀眾提問(wèn)不影響得分。
四、辯論賽辯論規(guī)則
1、時(shí)間提示
當(dāng)辯手發(fā)言時(shí)間剩余30秒時(shí)，計(jì)時(shí)員以一次短促的琴聲提示，用時(shí)滿時(shí)，以兩響琴聲終止發(fā)言。否則作違規(guī)處理。
2、盤問(wèn)規(guī)則
(1)每個(gè)隊(duì)員回答應(yīng)簡(jiǎn)潔，提問(wèn)應(yīng)明了(每次提問(wèn)只限一個(gè)問(wèn)題)。
(2)對(duì)方選手提出問(wèn)題時(shí)，被問(wèn)一方必須回答，不得回避，也不得反問(wèn)。
3、自由辯論規(guī)則
(1)自由辯論發(fā)言必須在兩隊(duì)之間交替進(jìn)行，首先由正方一名隊(duì)員發(fā)言，發(fā)言隊(duì)員坐下后，由反方一名隊(duì)員發(fā)言，雙方輪流，直到時(shí)間用完為止。
(2)各隊(duì)耗時(shí)累計(jì)，當(dāng)一方發(fā)言結(jié)束即發(fā)言隊(duì)員坐下后，即開始計(jì)算另一方用時(shí)。
(3)在總時(shí)間內(nèi)，各隊(duì)隊(duì)員的發(fā)言次序、次數(shù)和用時(shí)不限。
(4)如果一隊(duì)的時(shí)間已經(jīng)用完，另一隊(duì)可以繼續(xù)發(fā)言，直到時(shí)間用完為止。也可以放棄發(fā)言。放棄發(fā)言不影響打分。
4、辯手不可以宣讀預(yù)先準(zhǔn)備好的書本，或展示準(zhǔn)備好的圖表或大字報(bào)，但可以帶小卡片，出示或引述書本、報(bào)刊的摘要，以加強(qiáng)論據(jù)。
5、比賽中，辯手不得離開座位，不得打擾對(duì)方或本方辯手發(fā)言，辯論時(shí)不得人身攻擊。
五、辯論賽評(píng)分方式
1、每場(chǎng)比賽有5名專家組成評(píng)判團(tuán)。
2、評(píng)判辦法(本次比賽采取打分方法，團(tuán)體和個(gè)人分別記分)。
(1)比賽的勝方由5位評(píng)委所打分?jǐn)?shù)總和決定，得分高的一隊(duì)取勝。
(2)每場(chǎng)優(yōu)秀辯手由得分最高者獲得，該總分為各評(píng)委所打分?jǐn)?shù)之和。
(3)辯手個(gè)人得分只作為個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)審依據(jù)。
六、評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)
1、團(tuán)體得分部分(100分)
(1)審題(20分)
對(duì)所持立場(chǎng)能否從邏輯、理論、事實(shí)等多層次、多角度理解，論據(jù)是否充足，推理關(guān)系是否明晰，對(duì)對(duì)方的難點(diǎn)是否有較好的處理方法。
(2)論證(25分)
論證是否有說(shuō)服力，論證是否充足，推理過(guò)程是否合乎邏輯，事實(shí)引用是否恰當(dāng)。
(3)辯駁(25分)
提問(wèn)是否抓住對(duì)方的要害，問(wèn)題明了。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有提出問(wèn)題或提問(wèn)不清，應(yīng)適當(dāng)扣分。是否正面回答對(duì)方問(wèn)題，是否給人有理有據(jù)的感覺(jué)。不回答或不正面回答問(wèn)題應(yīng)適當(dāng)扣分。
(4)配合(20分)
是否有團(tuán)隊(duì)精神，能否相互支持，論辯銜接是否流暢，自由辯論時(shí)發(fā)言是否錯(cuò)落有致，回答是否形成一個(gè)有機(jī)整體，給對(duì)方有力打擊。
(5)辯風(fēng)(10分)
語(yǔ)言流暢、用詞得當(dāng)、語(yǔ)調(diào)抑揚(yáng)頓挫、語(yǔ)速適中;尊重對(duì)方辯手，尊重評(píng)委，尊重觀眾;表演得體、錯(cuò)落大方，有幽默感。
2、個(gè)人得分部分(100分)
(1)辯論技巧(40分)
辯手是否語(yǔ)言流暢、立意明確、能否從多角度、多層次分析、理解、認(rèn)識(shí)辯題，敘述是否有層次性、條理性，論證是否有說(shuō)服力。
(2)內(nèi)容資料(20分)
論證是否充分、合理、恰當(dāng)有力，引述資料是否詳實(shí)。
(3)表情風(fēng)度(20分)
辯手表情、手勢(shì)是否恰當(dāng)、自然、大方，不強(qiáng)詞奪理，尊重對(duì)方，尊重評(píng)委和觀眾，富有幽默感。
(4)自由辯論(20分)
是否始終堅(jiān)持自己的立場(chǎng)，主動(dòng)、準(zhǔn)確、機(jī)智地反駁對(duì)方的觀點(diǎn)，思路清晰，立場(chǎng)堅(jiān)定、邏輯正確、應(yīng)對(duì)靈活。
物業(yè)公司個(gè)人實(shí)習(xí)心得體會(huì) 篇14
第一條 保安禮儀
(一)儀容儀表
1. 儀表：
1.1 干凈、整潔，沒(méi)有異味
1.2 前不過(guò)眉、旁不觸耳、后不觸領(lǐng)
1.3 不留古怪發(fā)型、剃光頭或染彩色頭發(fā)
1.4 清潔、干凈、不留胡須;口腔無(wú)異味且在上班時(shí)間不吃帶有異味的食物
1.5 保持指甲干凈且不留長(zhǎng)指甲、不配戴體現(xiàn)個(gè)人個(gè)性的裝飾品(戒指、手鏈、項(xiàng)鏈)
2. 服飾
2.1 干凈、整潔無(wú)污漬
2.2 上衣口袋不應(yīng)裝東西，上衣領(lǐng)子不亂別徽章，衣袋中不裝太多的物品。腰上不掛鑰匙鏈、指甲刀等物品。
2.3 不穿高領(lǐng)內(nèi)衣，紐扣應(yīng)扣好，不敞開外衣或卷起褲腳或衣袖
2.4 工牌、標(biāo)志等統(tǒng)一佩戴
3. 整體精神面貌要求：
3.1 精神飽滿、樂(lè)觀向上、大方，面帶微笑
3.2 服裝筆挺、不歪斜松垮
(二)禮節(jié)禮貌
1. 站姿
1.1 挺胸、收腹、緊臀、頭部端正，下頜微收
1.2 微笑，目視前方，表情親切，有親和力
1.3 兩臂自然下垂，兩手伸開，落于腿側(cè)褲縫處或兩手握于背后或兩手握于腹前，右手握住左手，兩腿繃直，呈外“八”字45度角展開。
1.4 禁止：雙手卡腰;抱在胸前或?qū)⑸眢w東倒西歪的靠在墻上或腳右搭左等
2. 坐姿
2.1 端正，雙腿自然平放，男士雙腿間距可容一拳
2.2 禁止：前仰后合、搖腿晃腳、翹腿等不雅之舉。
3. 敬禮
3.1 舉手禮。要領(lǐng)：上體正直，右手取捷徑迅速抬起，五指并攏自然伸直，中指微接帽檐右角前約2厘米處(戴無(wú)檐帽或者不戴軍帽時(shí)微接太陽(yáng)穴，與眉同高)，手心向下，微向外張(約20度)，手腕不得彎曲，右大臂略平，與兩肩略成一線，同時(shí)注視受禮者。禮畢時(shí)，將手放下。
3.2 注目禮。 要領(lǐng)：面向受禮者成立正姿勢(shì)，同時(shí)注視受禮者，并目迎目送(右、左轉(zhuǎn)頭角度不超過(guò)45度)。禮畢時(shí)，將頭轉(zhuǎn)正。
第二條 保安工作守則
(一)工作態(tài)度
1. 對(duì)工作所具有的責(zé)任心、熱情、敬業(yè)精神和職業(yè)道德
2. 對(duì)自身的責(zé)任心：鉆研業(yè)務(wù)、工作認(rèn)真、上進(jìn)心
3. 同事之間的協(xié)作力、包容、配合、團(tuán)結(jié)
4. 對(duì)本職工作負(fù)責(zé)：不拖沓、不積壓、不抱怨、不挑揀
5. 對(duì)待游客或來(lái)訪人員的態(tài)度：謙和、禮貌、誠(chéng)懇、友善、不卑不亢
(二)日常行為規(guī)范
1. 愛(ài)護(hù)公司公共財(cái)產(chǎn)、不隨意破壞、挪為私用;
2. 及時(shí)清理、整理個(gè)人工作用具，保持工作環(huán)境的干凈整潔;
3. 辦公桌上不放與工作無(wú)關(guān)的用品;
4. 未經(jīng)同意不得翻看他人文件、資料或他人個(gè)人物品。
(三)工作紀(jì)律
根據(jù)《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定和對(duì)公司及員工人身財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的原則，保安員嚴(yán)格禁止下列行為：
1. 限制他人人身自由、搜查他人身體或者侮辱、毆打他人;
2. 扣押、沒(méi)收他人證件、財(cái)物;
3. 阻礙依法執(zhí)行公務(wù);
4. 參與追索債務(wù)、采用暴力或者以暴力相威脅的手段處置糾紛;
5. 刪改或者擴(kuò)散保安服務(wù)中形成的監(jiān)控影像資料、報(bào)警記錄;
6. 侵犯?jìng)�(gè)人隱私或者泄露在保安服務(wù)中獲知的公司商業(yè)秘密。
7. 儀容不整, 言語(yǔ)行為輕浮、粗暴無(wú)禮。
8. 值班時(shí)間聚眾賭博、下棋、喝酒、看小說(shuō)報(bào)紙，打瞌睡，吃零食等。
9. 對(duì)群眾、來(lái)賓故意刁難或挾怨報(bào)復(fù)。對(duì)員工、來(lái)賓或其他人員索取好處及貪小便宜。
10. 脫崗、漏崗、睡崗，遲到、早退。
11. 執(zhí)勤時(shí)間內(nèi)，電話、對(duì)講機(jī)私用，影響勤務(wù)。
12. 非保安人員進(jìn)入保安室。
13. 未經(jīng)許可擅自調(diào)班
14. 暴行犯上，不服從指揮。
物業(yè)公司個(gè)人實(shí)習(xí)心得體會(huì) 篇15
為加強(qiáng)機(jī)關(guān)文明建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)工作效率，創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)，以良好的精神狀態(tài)和高水平的監(jiān)管效率促進(jìn)藥品監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展，決定在局機(jī)關(guān)開展創(chuàng)建"文明科室"工作。
一、文明科室標(biāo)準(zhǔn)
《"文明科室"考核評(píng)分表》(見(jiàn)附件)為文明科室考核評(píng)選基本標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行百分制考評(píng)。處室自查自評(píng)后總分在90分以上方有資格申報(bào)"文明科室"。考核采取扣分制。凡檢查、抽查發(fā)現(xiàn)有不合格之處，按規(guī)定扣分，每項(xiàng)扣分不超過(guò)其滿分值。
二、文明科室考核辦法
文明科室實(shí)行每季一評(píng)，年終總評(píng)的方法。
1、每季度各科室按《"文明處室"考核評(píng)分表》進(jìn)行自查評(píng)分，由局創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各科室進(jìn)行檢查，評(píng)選出每季度的文明科室，并在局內(nèi)進(jìn)行公示。
2、年終各科室根據(jù)《"文明科室"考核評(píng)分表》，自查自評(píng)，符合考核條件的，可向局創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組申報(bào)(申報(bào)處室需要報(bào)送創(chuàng)建文明科室總結(jié)、申報(bào)表以及提供有關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)帳)。
3、局創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)申報(bào)科室進(jìn)行檢查考核。同時(shí)，征求其它科室的意見(jiàn)，并充分聽取管理相對(duì)人和行風(fēng)監(jiān)督員的意見(jiàn)，在此基礎(chǔ)上，報(bào)局黨組研究決定。
4、文明科室考核實(shí)行平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合的方法。平時(shí)考核占最終考核分的60%，年終考核占最終考核分的40%，兩者結(jié)合起來(lái)作為各科室的最終考核得分。
三、獎(jiǎng)懲
對(duì)評(píng)上的文明處室，授予"文明科室"稱號(hào)，掛"文明科室"牌，并按局有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。季度考核不滿85分的科室或有違紀(jì)違法受處分的，由局創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小級(jí)予以摘牌。
附："文明科室"必備條件
1、在科長(zhǎng)(主任)的帶領(lǐng)下，科室全體成員能自覺(jué)地堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)持"以監(jiān)督為中心，監(jiān)、幫、促相結(jié)合"的工作方針，在精神文明建設(shè)和食品藥品監(jiān)督管理工作中作出顯著成績(jī)。
2、科室領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持"兩手抓、兩手都要硬"的方針，加強(qiáng)黨風(fēng)和勤政廉政優(yōu)政建設(shè)，嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家政策、法律、法規(guī)，自覺(jué)執(zhí)行上級(jí)及本單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定。
3、認(rèn)真制定創(chuàng)建文明科室的規(guī)劃和實(shí)施意見(jiàn)，自覺(jué)按照文明科室的標(biāo)準(zhǔn)及本科室的職責(zé)開展工作。做到科室之間工作不扯皮、不推諉、不拖拉，積極主動(dòng)，協(xié)同配合;科室內(nèi)部同志間團(tuán)結(jié)友愛(ài)，相互尊重，相互支持;自覺(jué)執(zhí)行機(jī)關(guān)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、科室全體成員牢固樹立為確保人民群眾用藥安全有效搞好監(jiān)管服務(wù)的思想，為基層單位、為管理相對(duì)人服務(wù)的思想，努力提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，努力提高辦事效率，熱情、禮貌、耐心接待每一位來(lái)機(jī)關(guān)聯(lián)系工作、辦理事務(wù)的同志。
5、依法行政，文明執(zhí)法，規(guī)范服務(wù)，優(yōu)質(zhì)高效，主動(dòng)、積極、全面完成科室職責(zé)范圍的各項(xiàng)工作。
6、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
(六)有下列情況之一者，不能申報(bào)文明處室：
1、科室成員有嚴(yán)重的不正之風(fēng)或違法違紀(jì)行為，受到黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)處分的。
2、沒(méi)有完成當(dāng)年局考核的主要工作任務(wù)的。
3、因工作不力，在監(jiān)督執(zhí)法、行風(fēng)建設(shè)、承諾服務(wù)、干部隊(duì)伍、治安保衛(wèi)、安全防火等方面，造成嚴(yán)重后果和惡劣影響的。
物業(yè)公司個(gè)人實(shí)習(xí)心得體會(huì) 篇16
為了進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)，鼓勵(lì)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，奮發(fā)向上，在我校形成一個(gè)人人爭(zhēng)優(yōu)秀，班班爭(zhēng)先進(jìn)的良好局面，學(xué)校決定開展評(píng)選優(yōu)秀班級(jí)、優(yōu)秀班主任活動(dòng)，特制定本評(píng)選方案。
一、評(píng)比內(nèi)容：
(一)常規(guī)檢查
1.行政檢查匯總：
2.少先隊(duì)檢查匯總：一日評(píng)比
(二)參與活動(dòng)匯總：
廣播操比賽，三項(xiàng)活動(dòng)競(jìng)賽，語(yǔ)、數(shù)、英三科過(guò)關(guān)
(三)其它匯總
1、考勤，期中、期末成績(jī)
2、獲獎(jiǎng)情況
3、完成學(xué)校任務(wù)
二、評(píng)比程序。
1.各班上報(bào)優(yōu)秀班集體申報(bào)表和優(yōu)秀班主任申報(bào)表。
2.德育處結(jié)算單項(xiàng)總分，組織評(píng)議。
3.匯總、評(píng)比，上報(bào)校長(zhǎng)室審批。
三、評(píng)比方法(實(shí)行積分評(píng)比)：
1、學(xué)生個(gè)人校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，一人次分別加5分、4分、3分。
2、學(xué)生集體獲校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，一次分別加4分、3分、2分。
以上兩項(xiàng)10分封頂，不重復(fù)計(jì)分。
3、一日評(píng)比以流動(dòng)紅旗為主，有一面流動(dòng)紅旗加十分。
4、三科過(guò)關(guān)班級(jí)有一人不過(guò)關(guān)的扣2分。
5、班主任學(xué)期滿勤的不扣分，遲到一次扣2分，私假一次扣3分。
6、有一項(xiàng)任務(wù)沒(méi)完成的扣5分(班主任)
7、期末成績(jī)以及格率、優(yōu)生率、平均分為主，各項(xiàng)為10分，共三十分，由同軌班級(jí)共分，班主任以所教單科成績(jī)與同軌相比較積分。
8、班主任獲獎(jiǎng)市級(jí)加20分，區(qū)級(jí)加15分。
9、班級(jí)發(fā)生一起安全事故扣4分。
10、學(xué)校按累計(jì)總分名次確定班級(jí)數(shù)和班主任數(shù)。
四、否決條件
1、班級(jí)學(xué)生中出現(xiàn)重大違紀(jì)行為的。
2、出現(xiàn)重大安全事故的。
3、班主任工作給學(xué)校造成較大影響的。
五、本方案由德育處負(fù)責(zé)解釋。
物業(yè)公司個(gè)人實(shí)習(xí)心得體會(huì) 篇17
一、活動(dòng)目的：
為了加強(qiáng)我校文化建設(shè)，彰顯班級(jí)文化的魅力，充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能，進(jìn)步禁毒意識(shí)，進(jìn)一步增進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。我校決定組織此次防震減災(zāi)知識(shí)黑板報(bào)評(píng)比活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知以下：
二、活動(dòng)主題： “珍重生命，闊別dp”
三、評(píng)比時(shí)間： 20xx 年 10月5日中午1:30.
四、活動(dòng)對(duì)象：一至六年級(jí)各班由宣傳委員組織此次黑板報(bào)。
五、評(píng)比要求：
1、切合主題、內(nèi)容充實(shí)
2、整體美觀大方、字面分配公道
3、有創(chuàng)意、字跡清楚
4、有主標(biāo)題、小標(biāo)題、文字、圖片等;標(biāo)題要突出中心思想和內(nèi)容，圖片內(nèi)容不能太少，字體類型、字體大小、字體色采、圖種類及大小的等排版要美觀得體、布局科學(xué)公道;
六、評(píng)比規(guī)則：
主題：標(biāo)題位置適當(dāng)，并能反映實(shí)際情況，主題內(nèi)容與布置符合，選取反映主題的材料( 10 分)
字跡：字跡端正(10 分)
繪畫：能夠體現(xiàn)主題，健康積極向上( 10 分)
版面：版面設(shè)計(jì)公道，整體感覺(jué)良好( 10 分)
色采：線條分明能突出主標(biāo)題( 10 分)
清潔：版面干凈整潔( 10 分)
創(chuàng)意：自己動(dòng)手制作編定稿件，自行設(shè)計(jì)報(bào)頭題飾和尾花，自編版圖整體設(shè)計(jì)。( 20 分)
美化：板報(bào)設(shè)計(jì)公道，內(nèi)容豐富多彩，書寫清楚美觀，整體版面分配得當(dāng)，色采搭配調(diào)和，力求產(chǎn)生良好的視覺(jué)效果。localHosT( 20 分)
注：總評(píng) 100 分
七、評(píng)比職員： 為了體現(xiàn)此次黑板報(bào)評(píng)比活動(dòng)的公平公正、進(jìn)步同學(xué)們的積極性，由我校少隊(duì)部組織各班宣傳委員、大隊(duì)部隊(duì)干和學(xué)校兩名美術(shù)教師參加評(píng)比
八、評(píng)審：
每個(gè)班級(jí)分?jǐn)?shù)去掉最高分和最低分后取均勻分。
九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)若干名。
十、嘉獎(jiǎng)方案：獲獎(jiǎng)班級(jí)在周一升國(guó)旗儀式上頒發(fā)獎(jiǎng)狀。