廣告公司財務考核細則（通用3篇）
廣告公司財務考核細則 篇1
(一)付款規定
1、付款前，由該筆業務的業務員認真填寫《用款申批單》，清楚寫明收款單位、收款單位帳號、單價、總金額、及相對應的收款單位發(票)號、雙方訂立的合同編號等，交部門負責人、財務部負責人審核無誤后報總經理、執行董事簽字同意再到財務部付款。凡未按流程審批的財務部不得付款。
2、支票或匯票開具后，首先由出納審查，再由該筆業務的業務員審查，最后交給收款單位時請其自己再次核查，避免發生不必要的失誤造成不必要的損失;并請接收人簽收，以便于以后的核對工作。否則，對責任人處以500元罰款，再犯加倍，造成公司損失的須照實賠償。
(二)工資發放
公司員工工資發放時間，原則上定在每月中旬(15日)。根據實際，可采取現金發放或打卡方式。
(三)單據及票據的管理
所有單據和票據等的交接，如交單、聯系單、押匯申請等，無論是銀行對我們的交接還是公司內部的交接，都必須請對方簽收。財務部以外的其他人員拿回任何單據都必須先交給財務部指定的專人進行處理。若無故拖延或遺忘，處以200元罰款，再犯加倍，造成公司損失的須照實賠償。
(四)臺帳登記
每筆業務由該筆業務員負責按照臺帳上的要求詳細、及時、逐項登記在臺帳本上。若無故拖延或有遺忘、遺漏，將處以罰款;第一次扣除當月工資的10%，第二次及以上扣除當月工資的20%。
(五)業務匯總與核對帳目、報表
財務部在每月5日交工作小結時將每月的臺帳及業務匯總上交總經理，內容包括當月的盈利或虧損，以便從當年一月到該月的累計。會計必須每月進行帳目的核對。
財務部要做好財會基礎工作，帳簿、憑證、報表需一致。每月底將報表報送總經理、執行董事。資產負債表、現金流量表每月報一次。
(六)發(票)管理
1、公司發(票)由財務部專人管理。由該筆業務的業務員認真填寫《發(票)申批單》，清楚寫明收款單位、單價、總金額、雙方訂立的合同編號等，交部門負責人、總經理簽字同意后再到財務部開具。未按流程審批的不得開具發(票)。否則，對責任人處以500元罰款，再犯加倍，造成公司損失的須照實賠償。
2、公司報賬的發(票)必須有經手人簽字并注明使用途徑，然后由總經理簽字后交財務部按照規定入賬。
(七)固定資產管理
每項固定資產逐筆登記編號以便對固定資產進行控制、清點折舊，每年對固定資產進行盤點(由財務部和辦公室負責)。
(八)其他
公司根據國家相關法規和本規定另行制定詳細財務管理制度。
廣告公司財務考核細則 篇2
一、指導思想
堅持以黨的和xx屆三中、四中全會精神為指導，全面貫徹落實中央、市、縣關于扶貧精準扶貧、精準脫貧工作的部署要求，以全面建成小康社會為目標，以貧困村為主戰場，堅持把改善貧困村發展環境，提高貧困人口生活水平，減少貧困村、貧困人口數量，?到20xx年實現6個貧困村“銷號”，20xx年實現1542戶、5492人貧困戶“越線”作為主要考核指標。通過建立完善精準扶貧工作考核機制，強化政策措施，提高工作水平，調動社會各界參與扶貧攻堅的積極性和主動性，整合扶貧資源，提高扶貧成效，推動全鎮人民同步進入小康。
二、考核原則
(一)強化領導，明確權責。鎮黨委、鎮政府要將年度精準扶貧工作考核納入全鎮年度目標考核范圍，堅持把精準扶貧工作列為各村(社區)的一項重要工作，明確各村(社區)的精準扶貧工作責任。
(二)突出重點，注重成效。突出工作重點，把握考核關鍵，確保工作有部署，到戶有對策，到人有辦法，實現貧困村面貌大改變，貧困戶如期脫貧。
(三)客觀公正，科學規范。考核標準統一，依據真實，程序規范，方法科學，公平公正。
(四)鼓勵先進，鞭策后進。考核結果，對精準扶貧攻堅工作先進村(社區)及涌現出的先進個人給予表彰獎勵;對工作開展不力的村(社區)及個人進行懲戒鞭策。
三、考核對象
各村(社區)。
四、考核方式
單項考核。
五、考核內容(共100分)
(一)組織領導情況(10分)
1、對精準扶貧工作的重視程度，是否將其列入黨支部、村(居委)重要工作日程，按照鎮黨委政府工作安排部署，及時召開會議制定工作方案并實施(5分)。以查看會議記錄為主，缺一次扣1分。
2、貧困人口增收情況、減貧任務是否完成(5分)。根據脫貧計劃，如期完成脫貧計劃得5分，每差一戶扣0.5分。
(二)產業扶持貧困戶完成情況(10分)
按照“公司?+?合作社(基地)+貧困戶”的產業模式，每年是否新發展1個以上能帶動貧困戶穩定增收的支柱產業及相關農民專業合作社。農民專業合作社成立一個2分，合作社能為本村80%以上貧困戶脫貧增收發揮實實在在效益8分。如每年新發展2個以上能帶動本村貧困戶穩定增收的扶貧支柱產業，并成立相關農民專業合作經濟組織，并受益貧困戶占本村貧困戶80%以上的，每增加一個加5分(只成立專業合作社的，不加分;有支柱產業，沒有成立相關合作經濟組織的，加3分)。
(三)幫扶責任落實情況(8分)
是否按照結對幫扶機制要求落實了幫扶責任及幫扶責任人，確保結對幫扶貧困戶全覆蓋。每錯統、漏統一戶扣2分。
(四)“三類對象”人員完成情況(10分)
將“上不起學、看不起病、修不起房屋的深度貧困戶”等工作是否準確地進行了調查、核實、公示并及時上報。每虛報、假報、漏報一戶扣3分。
(五)貧困村基礎設施完成情況(16分)
是否按計劃對貧困人口比較集中的自然村組進行了村莊整治，貧困人口的交通、飲水等基礎設施是否得到有效改善。按照整村脫貧規劃，完成了得滿分;沒完成則按規劃投資比例折算得分。
(六)扶貧項目工程實施情況(6分)
由村級組織實施的，是否在規定工期內按照相關質量要求完成;承包給施工隊伍的，各村(社區)是否履行好監督職責。沒按要求完成或者監督不到位，每發現一次扣2分。
(七)資金管理情況(12分)
各村(社區)扶貧資金使用是否公示(4分)，發現一次扣2分;資金使用是否規范，資金賬目是否清楚(8分)，資金使用不規范或者賬目不清，發現一次扣3分。
(八)上報各種表冊和日常工作完成情況(28分)
是否按時上報鎮下達的有關貧困村、貧困戶等各類表冊和信息，是否將扶貧攻堅工作相關資料規范存檔，并準確無誤。凡是不準確不及時按時上報的，每出現一次扣3分。
六、考核實施
由鎮扶貧攻堅工作領導小組牽頭，扶貧辦具體實施，負責對各村(社區)精準扶貧工作考核。
(一)平時抽查占總量30%。在加強日常督查的基礎上，每季度抽查一次工作開展、駐村幫扶情況、工作配合情況、信息和數據報送情況、扶貧工程項目實施進度情況等，按比例計入年度考核。
(二)年度專項考核占總量70%。每年12月份，按照鎮黨委、政府統一部署，由鎮扶貧辦對照年度任務共同對各項扶貧工作進行考核，確定考核分值，綜合評議確定考核結果，納入年度目標考核得分中。
七、結果運用
(一)精準扶貧工作實行單項考核與獎勵，并將考核得分納入鎮黨委、鎮政府年度目標考核總分中。
(二)對年度精準扶貧工作設一等獎3名、二等獎6名、三等獎9名。其余85分以上視為合格，考核在85分以下者，不予評獎，通報批評，對村(社區)主要領導進行誡勉談話。
八、本細則由鳳鳴鎮扶貧攻堅工作領導小組辦公室負責解釋，自下發之日起執行，有效期至20xx年12月30日。
廣告公司財務考核細則 篇3
一、優秀班集體條件
(一)模范執行《中小學生守則》、《小學生日常行為規范》、《中小學生禮儀常規》，模范遵守學校制定的各項規章制度，積極參加學校組織的各項評比活動，成績突出。
(二)有一個好的干部核心
1、班委會、少先隊能主持班隊日常工作，組織教育活動，完成好學校交給的任務。
2、有干部會議制度，定期研究班上工作，干部的模范作用。
3、有分工，每個干部都能積極主動地完成自己的任務。
4、有合作，互相支持，互相幫助，配合好。
5、積極開展教育活動，每學期應有質量較高的教育活動或主題班會二次，以檢查學生干部能力和集體水平，并上交主題班會活動匯報，給政教處。
(三)班集體有學期的奮斗目標及實現目標的步驟措施并做到人人皆知，有正確的輿論，是非觀念清楚，能抵制不良作風，對本班內出現的問題能及時向老師反映，配合老師做好個別生轉化工作。
(四)有濃厚的學習氣氛，課堂紀律好，學習成績三分之二以上的科目學習成績的及格率、優秀率在年級平均值以上，全勤率高.
(五)積極完成學校交給的各項任務，積極參加學校、年級組織的各項活動，包括社會實踐、軍訓、勞動及其它各項活動，表現突出。
(六)全班學生講文明，有禮貌，同學之間，師生之間、班級之間團結好，有良好的組織觀念，無嚴重違紀現象。
(七)體育活動開展較好，有良好的衛生習慣，衛生、課間操檢查后年級中游以上，體育成績及格率85%以上。
(八)無嚴重破壞公物現象，無違法亂紀現象發生。
(九)班級中不斷樹立學生中各種類型的好的典型。
二、優秀班集體評比辦法
(一)學校德育量化評比扣分情況在年級后平均值以下。
(二)班委會根據“優秀班集體條件”和本學期工作情況寫出書面總結。
(三)年級組長召開年級學期工作總結會，各班代表匯報工作，提出申報，年級任課老師評議，學生干部和老師投票，初評選出先進班集體。
(四)年級把書面材料及填好《優秀班集體評選申請表》報政教處，經校行政會通過。
三、獎勵辦法
(一)“優秀班集體”每學期評一次，第一學期初評張榜公布;第二學期總評授發獎狀。
(二)優秀干部人數可適當增加。
(三)照像獎勵，學校光榮榜公布。