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鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核細(xì)則

發(fā)布時間:2024-10-19

鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核細(xì)則(精選18篇)

鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核細(xì)則 篇1

  為明確鄉(xiāng)村醫(yī)生職責(zé),確保各村醫(yī)療、公衛(wèi)工作順利開展,特制定本制度。

  一、工作紀(jì)律

  1、衛(wèi)生院每月對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行考核,動態(tài)管理。

  2、必須按時參加鄉(xiāng)衛(wèi)生院例會,不得遲到、早退。對無故不參加例會者,對村醫(yī)一次20元,遲到、早退者5元。

  3、對縣衛(wèi)生局、疾控中心、婦幼保健站等上級單位臨時安排的各種培訓(xùn),要無條件準(zhǔn)時參加,對接到通知后無故不參加者,村醫(yī)一次扣發(fā)200元。

  4、愛護(hù)公共財產(chǎn),衛(wèi)生院應(yīng)每半年清點(diǎn)一次村衛(wèi)生室固定資產(chǎn),丟失、損壞者照價賠償。

  5、如發(fā)生突發(fā)事件,應(yīng)無條件接受上級部門派遣,按時完成應(yīng)急醫(yī)療工作,發(fā)生突發(fā)傳染病要按要求及時做好應(yīng)急接種,配合上級部門做好流行病學(xué)調(diào)查等工作,如無故推諉,不聽調(diào)遣者,給予通報批評,扣除當(dāng)月工資或取消村醫(yī)資格等處理,并上報衛(wèi)生局。

  二、新農(nóng)合工作及門診報帳

  1、村醫(yī)不得誘導(dǎo)參合農(nóng)民無病消費(fèi)、過度消費(fèi),嚴(yán)格控制按照生病產(chǎn)生的門診醫(yī)藥費(fèi)才能享受報銷補(bǔ)償。

  2、嚴(yán)格按照新農(nóng)合有關(guān)規(guī)定比例補(bǔ)償門診。

  3、規(guī)范門診報帳,在門診報帳時,要在《合作醫(yī)療證》上認(rèn)真填寫拙記錄,做好報帳登記,報帳農(nóng)民要在登記表和處方上簽字確認(rèn)。處方留底備查;嚴(yán)禁開假處方。每半年鄉(xiāng)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生站的進(jìn)藥與銷售藥品進(jìn)行查對,嚴(yán)禁虛開醫(yī)藥費(fèi)用為參合農(nóng)民報帳,發(fā)現(xiàn)套取基金,一次罰款100元,三次以上取消鄉(xiāng)村醫(yī)生資格。

  4、按《處方管理辦法》正確書寫處方,中心衛(wèi)生院或上級業(yè)務(wù)部門考核查檢中發(fā)現(xiàn)不合格處方在3-5張者扣除10元,超過5張者扣發(fā)30元,責(zé)令其在中心衛(wèi)生院進(jìn)修學(xué)習(xí)10天。

  5、積極開展合作醫(yī)療知識宣傳,確保本村合作醫(yī)療知曉率達(dá)100%,抽查每下降5%,罰款100元。

  三、公衛(wèi)衛(wèi)生管理

  1、認(rèn)真做好公共衛(wèi)生服務(wù),對轄區(qū)常用住居民建立健康檔案,以0-36個月兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性病患者等人群為重點(diǎn)。并協(xié)助衛(wèi)生院為轄區(qū)內(nèi)常住居民建立統(tǒng)一規(guī)范的健康檔案。

  2、設(shè)置健康教育宣傳欄,定期舉辦健康知識講座。

  3、傳染病管理:對本村各類傳染病(甲、乙丙類及其他重點(diǎn)監(jiān)測傳染病)要及時發(fā)現(xiàn)與報告;結(jié)核病人按要求最少督導(dǎo)4次,記錄卡與藥品要相符,如發(fā)現(xiàn)傳染病漏報、瞞報、謊報者,一例扣除50元,情節(jié)嚴(yán)重者取消村醫(yī)資格,并承擔(dān)其法律責(zé)任;結(jié)核病人管理不到位,藥卡不符者,扣發(fā)其管理費(fèi),并視情節(jié)輕重扣除50-200元。

  4、做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)目,衛(wèi)生院按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)對村衛(wèi)生室進(jìn)行考核,考核方式以積分制進(jìn)行。對村衛(wèi)生室的撥款以所得分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)。

  5、及時完成衛(wèi)生院院所要求的九大公衛(wèi)各種報表。

鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核細(xì)則 篇2

  為進(jìn)一步貫徹“以農(nóng)村為重點(diǎn)”、“以預(yù)防保健為主”的衛(wèi)生工作方針,進(jìn)一步明確鄉(xiāng)村醫(yī)生職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理,加快促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,確保我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目及國家醫(yī)改政策的順利實(shí)施,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,經(jīng)院辦公會討論,特制定本制度。

  一、工作紀(jì)律

  1、我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生是指經(jīng)縣衛(wèi)生行政部門注冊,并在村衛(wèi)生室所轄范圍內(nèi)向農(nóng)村居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和基本醫(yī)療服務(wù)的衛(wèi)生技術(shù)人員,是農(nóng)村三級醫(yī)療保健網(wǎng)最基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,是國家醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的重要組成部分,所從事的基本醫(yī)療和預(yù)防保健工作屬社會公益性事業(yè),應(yīng)受到社會的支持和尊重,并受法律保護(hù)。由衛(wèi)生院統(tǒng)一動態(tài)管理,衛(wèi)生局負(fù)責(zé)監(jiān)督。

  2、全體鄉(xiāng)村醫(yī)生必須服從衛(wèi)生院的統(tǒng)一分工安排及管理,積極配合和完成衛(wèi)生院交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。對不服從衛(wèi)生院的統(tǒng)一分工安排及管理,每次扣工資200元;不積極配合和完成衛(wèi)生院交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)者每次扣工資100元,一年累計(jì)不服從統(tǒng)一分工安排及管理,不積極配合和完成衛(wèi)生院交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)3次(含3次),給予取消鄉(xiāng)村醫(yī)生資格并書面請示上報衛(wèi)生局。

  3、每月20號必須按時參加鄉(xiāng)醫(yī)例會,不得遲到、早退,如遇特殊情況,及招急來,不得無故缺席,無特殊重大事情一列不得請假,如確實(shí)因重要事情不能參加例會的需向衛(wèi)生院分管領(lǐng)導(dǎo)或是防保科長請假并說明事由再附以請假條,經(jīng)核實(shí)無誤后給予簽字同意請假,事后必須按時按質(zhì)完成本次例會所安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。但對謊言編造理由弄虛作假借故不參加例會者一經(jīng)查實(shí)從重處罰,給予扣除當(dāng)月工資100元。對不經(jīng)請假而無故不參加例會者,缺席一次扣工資200元,并給予嚴(yán)重警告,一年缺席累計(jì)超過三次,給予取消鄉(xiāng)村村醫(yī)生資格并書面請示上報衛(wèi)生局。例會遲到、早退者,超過一小時以上一次扣工資50元,超過半小時不到一小時一次扣工資30元,半小時以下一次扣工資20元。

  4、如有事外出不在本行政村超過6日者必須報請防疫科科長同意,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),衛(wèi)生院院辦備案后方可外出。否則每次扣工資100元,年累計(jì)超過3次(含3次),給予取消鄉(xiāng)村村醫(yī)生資格并書面請示上報衛(wèi)生局。所在村衛(wèi)生室應(yīng)保持室內(nèi)外整潔并應(yīng)經(jīng)常在崗,以方便人民群眾看病就診,并及時獲取基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)信息。

  5、對縣衛(wèi)生局、疾控中心、婦幼保健院、皮防站、衛(wèi)生院等上級單位臨時安排的各種培訓(xùn)及工作任務(wù),要無條件準(zhǔn)時參加和完成,對接到通知后無故不參加者,不完成的,不參加者一次扣工資100元,未按時按質(zhì)完成工作任務(wù)一次扣工資200元。

  6、愛護(hù)公共財產(chǎn),鄉(xiāng)衛(wèi)生院每年清點(diǎn)一次村衛(wèi)生室固定資產(chǎn),丟失、損壞者照價賠償。

  7、不按要求登記和上報傳染病每次處罰50元,若因瞞報、遲報、謊報傳染病或因工作不力造成傳染病暴發(fā)流行的一次處罰600元,并承擔(dān)處置疫情的各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),造成嚴(yán)重后果的取消鄉(xiāng)村醫(yī)生資格,觸犯刑律者則移交司法機(jī)關(guān)處理。

  8、如發(fā)生突發(fā)事件,應(yīng)無條件接受上級部門派遣,按時完成應(yīng)急醫(yī)療救治工作,發(fā)生突發(fā)傳染病時要按要求及時做好傳染病的上報及應(yīng)急接種工作,配合上級部門做好流行病學(xué)調(diào)查等工作,如無故推諉,不聽調(diào)遣者,給予通報批評,扣除當(dāng)月工資或取消村醫(yī)資格等處理,并上報衛(wèi)生局。

  9、加強(qiáng)疫苗管理,堅(jiān)決杜絕疫苗積壓浪費(fèi),造成疫苗疫苗積壓浪費(fèi)負(fù)責(zé)全部經(jīng)濟(jì)賠償。

  10、嚴(yán)格冷藏設(shè)備的使用管理,每次冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)束,必須將冷藏包清洗干凈交回防疫科統(tǒng)一管理;已配備冷藏冰箱的衛(wèi)生室,必須保持冰箱干凈整潔,24小時電源通暢、并做好冰箱內(nèi)溫度記錄和使用記錄,冰箱內(nèi)嚴(yán)禁存放疫苗以外食品及物品,每發(fā)現(xiàn)冷藏包不干凈1次處罰10元;冷藏冰箱不干凈整潔,無溫度記錄和使用記錄每次處罰10元;發(fā)現(xiàn)冰箱電源不通暢每次處罰20元,并扣除當(dāng)月30元的電費(fèi)補(bǔ)助;發(fā)現(xiàn)冰箱內(nèi)存放疫苗以外食品及物品,每次處罰100元并扣除當(dāng)月電費(fèi)補(bǔ)助。

  11、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)理論、政策、法律法規(guī)、免疫程序?qū)W習(xí),一經(jīng)提問或考試不合格者,每次處罰20元,并到衛(wèi)生院跟班學(xué)習(xí)3個月,費(fèi)用自理。

  二、基本公共衛(wèi)生均等化服務(wù)工作

  1、自20xx年起國家為了提高人民群眾的健康水平,滿足人民群眾的健康需求,在原來防疫保健工作的基礎(chǔ)上增加了為全體居民建立健康檔案、開展健康教育、慢性病管理、老年人保健、重性精神疾病患者管理、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等工作內(nèi)容,和防保工作一起統(tǒng)稱基本公共衛(wèi)生服務(wù),共計(jì)三類十一大項(xiàng)。鄉(xiāng)村醫(yī)生必須在我院均等化辦公室、防疫、保健人員的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下為自己轄區(qū)范圍內(nèi)居民免費(fèi)提供基本公共衛(wèi)生服務(wù),至少完成年度目標(biāo)工作任務(wù)并每月按時參加例會按時上報各類報表及數(shù)據(jù)。年終實(shí)行績效考核,考核標(biāo)準(zhǔn)參照“廣南縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核辦法”和我院均等化辦公室、防疫、保健、院辦等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)考核指標(biāo)達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)村醫(yī)生或社區(qū)(村)衛(wèi)生室給予兌現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi),對未完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的鄉(xiāng)村醫(yī)生或社區(qū)(村)衛(wèi)生室進(jìn)行行政問責(zé)或取消鄉(xiāng)村醫(yī)生資格。考核為優(yōu)秀的給予獎勵。

  2、具體防疫工作細(xì)節(jié)由我院防疫科安排部署,并另行補(bǔ)充完善相關(guān)管理制度。

  3、具體婦幼保健工作細(xì)節(jié)由我院保健科安排部署,并另行補(bǔ)充完善相關(guān)管理制度。

  三、醫(yī)療工作

  1、要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家醫(yī)改政策,按照我院一體化管理實(shí)施方案開展基本醫(yī)療服務(wù)工作,滿足村民的基本醫(yī)療服務(wù)需求,并做到長期在衛(wèi)生室執(zhí)業(yè),如夜間因患者病情需要出診者,應(yīng)隨叫隨到,并做好相應(yīng)記錄。

  2、嚴(yán)格實(shí)行國家基本藥物制度,禁止使用國家基本藥物目錄及省補(bǔ)充藥品目錄以外的其他藥品,實(shí)行零差價銷售,嚴(yán)禁私自抬高藥品價格,藥品差價由財政按照相關(guān)政策統(tǒng)一補(bǔ)貼,不實(shí)行零差價銷售的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以所售藥品金額的10至50倍罰款。社區(qū)(村)衛(wèi)生室使用藥品由鎮(zhèn)衛(wèi)生院與上級指定中標(biāo)供應(yīng)商通過平臺采購統(tǒng)一配送,禁止私自進(jìn)藥,第一次發(fā)現(xiàn)沒收藥品并扣發(fā)當(dāng)月工資,第二次發(fā)現(xiàn)取消鄉(xiāng)村醫(yī)生資格。每月按照我院財務(wù)管理和一體化管理要求按時繳存所購進(jìn)藥品款、業(yè)務(wù)收入款,按要求統(tǒng)籌上報用藥計(jì)劃。不按時繳存藥品、業(yè)務(wù)收入款將按1%的滯納金進(jìn)行處罰,給衛(wèi)生院管理工作造成管理不便或障礙者,取消開診資格。每半年必須清倉盤點(diǎn)一次庫存藥品。

  3、按《處方管理辦法》正確書寫處方,由衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員給予業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

  4、開展基本醫(yī)療服務(wù)時,嚴(yán)格遵守相應(yīng)的法律、法規(guī)及醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,杜絕醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故發(fā)生。不得違法、違規(guī)和違反技術(shù)操作規(guī)范開展診療活動,對違法、違規(guī)及違反技術(shù)操作規(guī)范開展診療活動造成的后果承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償和法律責(zé)任。

  5、嚴(yán)格按照醫(yī)療廢棄物處置、院內(nèi)感控有關(guān)要求和消毒隔離處理工作規(guī)范處理好醫(yī)療廢棄物,不得將使用后的一次性注射器、輸液器等醫(yī)療廢物變賣,每發(fā)現(xiàn)1次處罰1000-20xx元。因醫(yī)療廢棄物處理不當(dāng),院內(nèi)感控、消毒隔離不力造成環(huán)境污染和醫(yī)源性感染將承擔(dān)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)賠償和法律責(zé)任。

  四、合作醫(yī)療工作

  1、嚴(yán)格執(zhí)行我縣合作醫(yī)療管理的各項(xiàng)政策,按規(guī)定開具合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌處方,并做好相關(guān)登記、簽字手續(xù),健全檔案,按時將已報銷處方交衛(wèi)生院統(tǒng)一管理,發(fā)現(xiàn)開具虛假處方、重復(fù)錄入處方套取國家合作醫(yī)療基金,一次罰款200元,二次以上取消鄉(xiāng)村醫(yī)生資格。情節(jié)嚴(yán)重者移送司法機(jī)關(guān)處理。

  2、積極開展合作醫(yī)療知識宣傳,確保本村合作醫(yī)療知曉率達(dá)95%以上。

  3、其它未例項(xiàng)目參照我縣合管辦下發(fā)的鄉(xiāng)村醫(yī)生管理辦法執(zhí)行。

  五、獎勵辦法

  1、鄉(xiāng)村醫(yī)生年底履職考核與衛(wèi)生院職工同等,按優(yōu)秀、稱職、不稱職確定等次,工作業(yè)績突出者,作為優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生或先進(jìn)個人呈報條件,衛(wèi)生院將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎勵。對年終履職考核不稱職者扣發(fā)600元績效工資,并予警告處分。連續(xù)兩年履職考核不稱職者取消鄉(xiāng)村醫(yī)生資格。

  2、鄉(xiāng)村醫(yī)生應(yīng)積極參加國家的執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,對取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生,衛(wèi)生院給予優(yōu)秀聘用。

  3、本制度自下發(fā)之日起施行。以前所制定的制度與本制度有沖突者以本制度為準(zhǔn)。

鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核細(xì)則 篇3

  為了加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理,保證我市鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作能正常、有序、高效的運(yùn)作,依據(jù)《開封市規(guī)范鄉(xiāng)村衛(wèi)生室創(chuàng)建活動的通知》文件精神和省市鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核意見,特制定臨安市鄉(xiāng)村醫(yī)生工作制度。

  一、基本醫(yī)療工作

  1、按照村衛(wèi)生室(衛(wèi)生服務(wù)站)的設(shè)置要求和聘用人員的執(zhí)業(yè)資格依法規(guī)范開展各類基本醫(yī)療工作并與《醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可證》中的診療項(xiàng)目相符,病人就診時門診病歷、處方、日志登記和書寫符合醫(yī)療文書的規(guī)范要求,對危、重、急病人的處理要做好充分的知情告知,對可預(yù)見嚴(yán)重情況發(fā)生的要及時轉(zhuǎn)診并做好轉(zhuǎn)診記錄。

  2、要有安全防范措施,對不在本衛(wèi)生室(站)就診的外配治療用藥原則上不能給予治療處理,遇特殊情況的必須加以說明并征得病人同意后簽字。村衛(wèi)生室(站)一律不得出診到家庭進(jìn)行輸液或傷情清創(chuàng)縫合處理,對就地發(fā)生的危、重、急病人需現(xiàn)場搶救的,在按規(guī)范急救程序簡單處置后立即轉(zhuǎn)送上級醫(yī)療機(jī)構(gòu),不得擅自留觀,事后補(bǔ)寫急救記錄。

  3、村衛(wèi)生室(站)要嚴(yán)格做好一次性醫(yī)療物品、醫(yī)療廢棄物、消毒隔離(紫外線、高壓滅菌鍋、污物桶)的使用情況記錄。對對醫(yī)療行為服務(wù)過程中產(chǎn)生的醫(yī)療性廢棄物必須定期運(yùn)送至衛(wèi)生院集中處置,不得自行處理或出售,每年與衛(wèi)生院簽訂醫(yī)療廢棄物處置協(xié)議書并按協(xié)議內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行。

  4、熟悉和掌握國家基本藥物用藥目錄,掌握對基本藥物的應(yīng)用(包括藥理作用、不良反應(yīng)、適應(yīng)癥、劑量和用法)。對抗生素、糖皮質(zhì)激素、生物制品必須嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥和用藥劑量,不得濫用,處方中用藥要與疾病相符并按農(nóng)保規(guī)定病種用藥量比,不得超量用藥。除藥品零利率外的治療性費(fèi)用必須嚴(yán)格按照省市物價部門規(guī)定的統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不得隨意亂收。

  5、遵守勞動紀(jì)律,工作時間必須公示,上班時間穿戴工作乙卯并佩證,對2人以上的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要合理安排好上班與休息時間并有交接班記錄。對一人一室的村衛(wèi)生室人員在休息時需要在醒目處告示休息時間和聯(lián)系電話,工作人員在休息時間連續(xù)三天以上的(包括三天)必須向衛(wèi)生院負(fù)責(zé)分管人員請示后方可休息。

  二、公共衛(wèi)生

  1、及時、準(zhǔn)確、完整的按照衛(wèi)生院的要求做好各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作,掌握自己轄區(qū)內(nèi)各種基本信息數(shù)據(jù)的動態(tài)變化,加強(qiáng)與本村公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員的合作和聯(lián)系,協(xié)助衛(wèi)生院開展兒童保健、婦女保健服務(wù)和計(jì)劃免疫工作,建立流動兒童、孕產(chǎn)婦管理名冊,及時調(diào)整數(shù)據(jù)的動態(tài)變化,按時下發(fā)轄區(qū)內(nèi)兒童及流動兒童免疫接種通知單,做好流動孕產(chǎn)婦保健和7歲以下流動兒童保健,協(xié)助開展轄區(qū)內(nèi)食品衛(wèi)生監(jiān)督,及時做好聚餐申報和指導(dǎo)工作,準(zhǔn)確、完整的按衛(wèi)生院的要求收集、統(tǒng)計(jì)、上報各類公共衛(wèi)生相關(guān)信息數(shù)據(jù)。

  2、做好傳染病防控工作,協(xié)助衛(wèi)生院對可疑傳染病的排查和確診病人的居家隔離、隨訪和健康指導(dǎo)工作,對不明原因的發(fā)熱病人不得診治,在做好防護(hù)的基礎(chǔ)上及時轉(zhuǎn)診上級醫(yī)院,對發(fā)現(xiàn)疑似傳染病人在做好登記后,按照法定程序在規(guī)定的時限內(nèi)逐級上報,不得瞞報、謊報或漏報。協(xié)助衛(wèi)生院分管人員做好血防、精防、結(jié)防和其它突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。

  3、開展村域(轄區(qū))內(nèi)人群健康管理工作。動態(tài)掌握人群健康信息數(shù)據(jù),開展健康檔案資料的收集、整理、建檔工作,協(xié)助衛(wèi)生院做好城鄉(xiāng)居民電子健康檔案建檔工作。特別是加強(qiáng)對村域(轄區(qū))內(nèi)60隨及以上居民人口信息變化與健康基本情況掌握和開展規(guī)范化健康管理。協(xié)助開展死因監(jiān)測。

  4、做好村域(轄區(qū))內(nèi)慢性病、精神病隨訪管理工作。按照工作要求開展高血壓、糖尿病等慢性病和精神病病人隨防管理,詢問病情,并對用藥、飲食等進(jìn)行健康指導(dǎo),及時更新健康檔案。按規(guī)定要求收集和上報相關(guān)數(shù)據(jù)。

  5、負(fù)責(zé)做好村域(轄區(qū))內(nèi)公眾健康教育公眾。通過健康教育宣傳欄、墻體標(biāo)語、宣傳畫等形式因地制宜地開展健康素養(yǎng)、疾病防治、優(yōu)生優(yōu)育等基本知識宣傳活動。健康教育宣傳欄每年更換內(nèi)容不少于4次;及時發(fā)放健康教育宣傳材料。

  三、藥品管理工作

  1、嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度,村衛(wèi)生室(站)所有配備藥品必須是基本藥物所屬的品規(guī),藥品和非藥品(衛(wèi)生材料)的采購一律在規(guī)定的時間段內(nèi)上報衛(wèi)生院分管人員統(tǒng)一集中采購,不得私自采購,不得配備基本藥物范圍外的任何品規(guī)。

  2、村衛(wèi)生室(站)所配備的基本藥物一律按供應(yīng)價實(shí)行零利率銷售,不得私自加成獲利銷售,對基本藥物以外的衛(wèi)生耗材類可以按成本價的基礎(chǔ)上實(shí)行5%加成銷售,其他治療過程中的收費(fèi)項(xiàng)目按照省市物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  3、衛(wèi)生院統(tǒng)一集中采購的基本藥品貨到后,村衛(wèi)生室(站)負(fù)責(zé)人必須對品名、規(guī)格、數(shù)量、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)廠家、注冊商標(biāo)、有效期、外觀質(zhì)量、包裝情況、進(jìn)價、總額進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)核對,有誤時當(dāng)面對配送單位說明清楚,有必要時向衛(wèi)生院負(fù)責(zé)采購人員也說明清楚,做到三方一致。

  4、藥房人員要對藥品加強(qiáng)管理,藥品必須存放在通風(fēng)、干燥之處,做好防潮、防火工作,對藥品要求低溫存放的必須存放冰箱,需避光的存放在陰暗處,定期檢查有效期,同時做好防蟲、防霉、防鼠措施,定期清查盤存,做到賬物相符。

  5、藥房發(fā)藥時必須嚴(yán)格仔細(xì)執(zhí)行操作規(guī)程,要認(rèn)真核對,要向患者提供書寫用法,不得口頭傳達(dá)。同時,按照農(nóng)保政策控制處方用藥量,不得串換藥品,每日做好藥品的進(jìn)銷存,保證現(xiàn)金、藥品、賬目一致。

  四、財務(wù)管理工作

  1、村衛(wèi)生室(站)人員必須按照《臨安市鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理實(shí)施方案》(臨政【20xx】69號、《臨安市鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理村衛(wèi)生室(站)醫(yī)生聘用辦法》、(臨衛(wèi)疾【20xx】158號)等文件精神,嚴(yán)格按照所屬衛(wèi)生院進(jìn)行“六統(tǒng)一”管理。

  2、村衛(wèi)生室(站)必須每日對收支情況進(jìn)行結(jié)算上報,并對收入按衛(wèi)生院指定賬戶按時上繳,不得扣繳、少繳或不繳,衛(wèi)生院指派專人負(fù)責(zé)對每個衛(wèi)生室(站)的收支情況進(jìn)行立賬建冊,對村衛(wèi)生室(站)由于急用的支出(辦公用品、水、電等)可以通知衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人后進(jìn)行暫時列支,但必須提供收據(jù)或發(fā)票、經(jīng)手人電話、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)金額等以便日后做賬。

  3、村衛(wèi)生室(站)工作人員基本工資和獎勵性工資,參照衛(wèi)生院制定的經(jīng)費(fèi)分配方案和績效考核細(xì)則執(zhí)行。衛(wèi)生院要加強(qiáng)對鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理,實(shí)行專款專用,規(guī)范財務(wù)制度,嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律,不得將鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作中的各項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)挪作他用,也不得隨意克扣。

  4、村衛(wèi)生室(站)在醫(yī)療服務(wù)過程中涉及所有收費(fèi)項(xiàng)目的(包括外出上門服務(wù))必須開具發(fā)票,實(shí)行一人一病歷、一登記、一處方、一發(fā)票,每日下班結(jié)算做到現(xiàn)金、處方、發(fā)票數(shù)額一致。

  5、村衛(wèi)生室(站)工作人員必須嚴(yán)格按照規(guī)范財務(wù)管理制度,不得私自收費(fèi)、不得藥品加成出售、不得擅自提高其他收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對各衛(wèi)生室(站)的收支情況監(jiān)管、定期檢查,對違反財務(wù)管理制度的鄉(xiāng)村醫(yī)生要嚴(yán)肅處理,酌情扣除獎勵性工資,情節(jié)嚴(yán)重的上報市衛(wèi)生局備案。

  6、各村衛(wèi)生室(站)對醫(yī)療服務(wù)過程中的業(yè)務(wù)收入要做到日結(jié)月清,衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人代理賬目必須與代管各村衛(wèi)生室(站)賬目款額相符。

  五、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

  1、衛(wèi)生院加強(qiáng)對下屬村衛(wèi)生室的各類業(yè)務(wù)指導(dǎo),通過各種行之有效的途徑和方法提高他們的專業(yè)服務(wù)技能,不斷提高醫(yī)療服務(wù)綜合水平,特別要注重基層全科醫(yī)生培訓(xùn)工作,配備護(hù)理人員要鼓勵參加社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)。

  2、對轄區(qū)內(nèi)符合參加全科醫(yī)師培訓(xùn)和社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)的鄉(xiāng)村醫(yī)生,衛(wèi)生院要合理、科學(xué)安排好學(xué)習(xí)與上班的關(guān)系,做到學(xué)習(xí)與工作兩不誤,為了提高個人專業(yè)技能和村衛(wèi)生室(站)的發(fā)展,對參加全科醫(yī)師和全科護(hù)士崗位培訓(xùn)的人員,在取得畢業(yè)證書的給予以1000元的補(bǔ)助,并作為今后福利普升的重要依據(jù)。

  3、衛(wèi)生院對所轄的鄉(xiāng)村醫(yī)生每年不少于6次的培訓(xùn)例會,一般二月一次,例會培訓(xùn)內(nèi)容包括:各類專業(yè)和非專業(yè)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),傳達(dá)衛(wèi)生信息和上級文件精神,提出工作思路,布置落實(shí)任務(wù)、提出建議、交流商討和解決工作中的問題,評估工作績效、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足,同時能夠使衛(wèi)生院與各村衛(wèi)生室(站)之間。各村衛(wèi)生室(站)之間經(jīng)常性的保持信息互通、資源共享,促進(jìn)基層衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展。

  4、參加例會培訓(xùn)的鄉(xiāng)村醫(yī)生要妥善安排好工作,認(rèn)真做好每次例會內(nèi)容的記錄,建立相應(yīng)的臺賬資料,及時、準(zhǔn)確、完整的完成衛(wèi)生院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),每半年做一次總結(jié)評估,衛(wèi)生院要把培訓(xùn)例會納入鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核指標(biāo)。

  5、鄉(xiāng)村醫(yī)生要按時參加各級衛(wèi)生部門和鄉(xiāng)村醫(yī)生協(xié)會組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力,認(rèn)真工作,積極進(jìn)取,為轄區(qū)群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核細(xì)則 篇4

  第一條 交接班的制度

  1. 上下班人員均實(shí)行列隊(duì)管理,按時交接。交班值班員(班長)在站隊(duì)時,必須了解治安員交接情況,對交接過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時予以解決并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報

  2. 按時交接班,接班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá)崗位。接班人員未到達(dá)前,當(dāng)班人員不能離崗。

  3. 接班值班員(班長)在站隊(duì)時,要向各保安員講明交接班注意事項(xiàng),并做好檢查督促工作。

  4. 接班人員到工作崗位進(jìn)行交接,交班人必須向接班人詳細(xì)講明待辦及注意事項(xiàng)。接班人要詳細(xì)了解上一班執(zhí)勤情況和本班應(yīng)注意事項(xiàng),應(yīng)做到“三明”;上班情況明,本班接辦的事情明,物品、器械清點(diǎn)明。

  5. 交班人在下班前必須填好值班記錄,應(yīng)做到“三清”:本班情況清,交接的問題清,物品、器械清。

  6. 交接的對講機(jī)及其他其器材必須當(dāng)面檢查清楚,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋辦公室,值班人員做好記錄,并追究當(dāng)事人責(zé)任。

  7. 交接時要做好記錄并簽名。班長(隊(duì)員)之間必須相互協(xié)調(diào)做好交接工作,并做好交接記錄。

  8. 當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理,不能移交給下班人員,事情要繼續(xù)在崗處理完,接班人協(xié)助完成。

  第二條 請示報告制度

  1. 保安員遇有緊急情況和重大問題時,要及時、具體、準(zhǔn)確地向上級領(lǐng)導(dǎo)和主管等有關(guān)部門請示、報告。

  2. 對上級領(lǐng)導(dǎo)和主管等部門有關(guān)處置緊急情況的工作報告,要立即、堅(jiān)決執(zhí)行,執(zhí)行結(jié)果要及時反饋,并做好詳細(xì)記錄。

  第三條 勤務(wù)登記制度

  1. 勤務(wù)登記由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)記錄。

  2. 勤務(wù)登記的內(nèi)容:主要記載上級指示、通知、交辦的事項(xiàng)及值班期間發(fā)生和處理的問題。記錄必須清晰、準(zhǔn)確、全面,不得隨意涂改,并妥善保管。

鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核細(xì)則 篇5

  編輯系列工作績效考核(管理)辦法(暫行)

  績效考核(管理)是依據(jù)單位實(shí)際內(nèi)部環(huán)境,通過績效目標(biāo)計(jì)劃、績效輔導(dǎo)評價、績效反饋改進(jìn)幾個環(huán)節(jié)的循環(huán)溝通管理,逐步形成編輯工作的價值創(chuàng)造、價值評估、價值分配的共同價值觀以及以績效改進(jìn)為主導(dǎo)的激勵文化,創(chuàng)造編輯部自愿自主開發(fā)的動力,從而達(dá)到編輯自身與兩刊發(fā)展共嬴的局面。

  一、績效考核(管理)核心目的

  本考核是致力于提高編輯業(yè)務(wù)水平和發(fā)展?jié)撃埽WC兩刊稿源的質(zhì)量與數(shù)量,實(shí)現(xiàn)欄目設(shè)置要求、編輯思想、雜志的風(fēng)格以及刊社所定下的業(yè)績目標(biāo),完成以目標(biāo)為導(dǎo)向的考核。

  二、績效考核(管理)原則

  (一)、因地制宜、抓關(guān)鍵,力求簡化;

  (二)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)而且對標(biāo)準(zhǔn)有準(zhǔn)確的統(tǒng)一理解;

  (三)、以崗位職責(zé)為主要依據(jù),量化與客觀行為指標(biāo)相結(jié)合;

  (四)、與刊社發(fā)展實(shí)際相結(jié)合,與集團(tuán)刊社戰(zhàn)略思想、目標(biāo)導(dǎo)引相結(jié)合;

  (五)、平衡過程管理與結(jié)果管理原則,不是為考核而考核,著眼點(diǎn)不是放在分?jǐn)?shù)上,而是放在編輯與部門工作的持續(xù)提升上;

  (六)、堅(jiān)持差別原則,保證具有激勵性,重點(diǎn)是激勵創(chuàng)新與優(yōu)秀。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  (一)考核主體:編輯、雜志負(fù)責(zé)人、副總編輯

  刊社考核領(lǐng)導(dǎo)小組:總編輯、副總編輯

  協(xié)助:辦公室

  (二) 要求:

  1、所有人員審慎地行使自己的權(quán)利,以負(fù)責(zé)之心對人對事,客觀公正;

  2、編輯行使申訴權(quán),可直接與雜志負(fù)責(zé)人、副總編輯、總編輯或通過辦公室反映;

  3、刊社考核領(lǐng)導(dǎo)小組有最終決定權(quán);

  4、直接評估者、雜志負(fù)責(zé)人、副總編被申訴,并經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí),則視情況刊社考核領(lǐng)導(dǎo)小組予以一定溝通、批評、扣罰。

鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核細(xì)則 篇6

  為全面深化區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生一體化改革,扎牢村級衛(wèi)生網(wǎng)底,加強(qiáng)村醫(yī)生(包括社區(qū)醫(yī)生,下同)管理,充分調(diào)動村醫(yī)生工作積極性,全面提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,完善鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)模式,推動落實(shí)農(nóng)村和社區(qū)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù),提高村民享受健康服務(wù)水平,根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》標(biāo)準(zhǔn)和省、市相關(guān)文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際特制定本辦法。

  一、考核目的

  通過建立和完善以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量及滿意度為主要內(nèi)容、以崗位責(zé)任與績效為基礎(chǔ),體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的考核激勵機(jī)制,促進(jìn)村衛(wèi)生室認(rèn)真履行基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)職能,充分調(diào)動農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的積極性和主動性,切實(shí)為廣大群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務(wù),使免費(fèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)落到實(shí)處。

  二、考核原則

  (一)客觀公正原則

  堅(jiān)持公開公平,客觀公正。明確考核程序、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),考核結(jié)果要客觀、真實(shí)地反映基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和基本醫(yī)療開展情況,考核辦法和結(jié)果向社會公開。

  (二)科學(xué)合理原則

  堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范,準(zhǔn)確合理。考核應(yīng)當(dāng)采用定量和定性相結(jié)合,全面考核與重點(diǎn)考核相結(jié)合、日常考核與定期考核相結(jié)合,單項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合,準(zhǔn)確、合理地評價村衛(wèi)生室工作情況。

  (三)績效掛鉤原則

  堅(jiān)持考核結(jié)果與經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助掛鉤。充分發(fā)揮績效考核的杠桿作用,考核結(jié)果作為上級安排補(bǔ)助資金的重要依據(jù)。獎優(yōu)罰劣,提高補(bǔ)助資金效益。

  三、考核依據(jù)

  根據(jù)國家和省制定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)政策文件的要求,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況,制定《廣安區(qū)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生目標(biāo)管理考核評分細(xì)則》、《廣安區(qū)村衛(wèi)生室常規(guī)工作目標(biāo)管理考核評分細(xì)則》指標(biāo)體系,作為廣安區(qū)村衛(wèi)生室績效考核的依據(jù),各社區(qū)、中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院嚴(yán)格遵循考核原則的同時可結(jié)合當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際對考核評分細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

  四、考核對象

  轄區(qū)內(nèi)健康簽約村及社區(qū)服務(wù)站對無人簽約的村,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心實(shí)行購買服務(wù)方式進(jìn)行。

  五、考核內(nèi)容

  (一)基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核

  《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》(衛(wèi)婦社發(fā)〔20xx〕38號)規(guī)定的11類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量。

  (二)常規(guī)工作考核

  包括基本醫(yī)療服務(wù)、基藥制度執(zhí)行情況、上級交辦的臨時性任務(wù),參加會議培訓(xùn)、依法執(zhí)業(yè)、新農(nóng)合制度等執(zhí)行情況。

  (三)綜合考核

  綜合考核包括基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核、常規(guī)工作考核。其中,公共衛(wèi)生服務(wù)考核占總分50%,常規(guī)工作考核占40%,群眾知曉率和滿意度占10%(隨機(jī)抽查服務(wù)對象20人)。

  六、考核辦法

  (一)考核機(jī)構(gòu)及人員

  考核由中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院(含社區(qū),下同)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,考核組由片區(qū)內(nèi)管理人員及技術(shù)人員組成。各中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院要制定考核工作制度和考核工作方案,保證考核工作規(guī)范進(jìn)行。

  (二)考核方式

  社區(qū)、中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生機(jī)構(gòu)每年對所轄村衛(wèi)生室、社區(qū)服務(wù)站進(jìn)行考核。

  (三)考核辦法

  考核采取現(xiàn)場考察、查閱資料、電話調(diào)查、問卷調(diào)查等多種方法。考核結(jié)果經(jīng)被考核對象簽字確認(rèn)后在本轄區(qū)內(nèi)公示5個工作日以上。

  (四)考核時間

  績效每年度,即上年10月1日至當(dāng)年9月30日作為一個考核年度。3月底、9月底社區(qū)服務(wù)中心、中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院對村、社區(qū)站分兩次進(jìn)行考核。年終考核完成后10個工作日內(nèi)將考核評估報告和結(jié)果分別報送區(qū)衛(wèi)計(jì)局婦社股和指導(dǎo)中心,指導(dǎo)中心全年對轄區(qū)村按3—5%比例進(jìn)行抽查復(fù)核。

  七、考核結(jié)果應(yīng)用

  績效考核結(jié)果作為劃撥資金的重要依據(jù),對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的補(bǔ)助資金,按基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核結(jié)果與補(bǔ)助資金計(jì)算方法進(jìn)行分配,對績效考核成績突出的予以表彰獎勵。各單位在補(bǔ)助資金分配方案確定后報衛(wèi)計(jì)局備案。

  (一)基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核與補(bǔ)助資金的計(jì)算

  根據(jù)《村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生目標(biāo)管理考核評分細(xì)則》村衛(wèi)生室公衛(wèi)考核結(jié)果與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)公衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的40%掛鉤,由衛(wèi)生院年終考核后兌現(xiàn)。計(jì)算方法:補(bǔ)助資金=該村簽約服務(wù)人口數(shù)該村考核得分[該鄉(xiāng)鎮(zhèn)公衛(wèi)補(bǔ)助資金的40%/(鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)簽約服務(wù)人口數(shù)考核得分)]。

  (二)常規(guī)工作考核

  常規(guī)工作考核分?jǐn)?shù)占綜合考核40%。

  (三)綜合考核與補(bǔ)助資金計(jì)算

  綜合考核得分=公衛(wèi)得分占50%+常規(guī)工作得分占40%+群眾滿意度得分占10%),與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)每簽約一個村平均7000元/年綜合補(bǔ)助掛鉤,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核后兌現(xiàn),計(jì)算方法:該村綜合考核補(bǔ)助資金=(本鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽約村綜合補(bǔ)助資金總額/各簽約村衛(wèi)生室綜合考核分?jǐn)?shù)之和)該衛(wèi)生室綜合考核得分。

  八、嚴(yán)肅考核紀(jì)律

  各單位要堅(jiān)持考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)肅考核紀(jì)律,對在考核工作中敷衍塞責(zé)或弄虛作假的,除通報批評和責(zé)令糾正外,將相應(yīng)扣減專項(xiàng)補(bǔ)助資金,并按規(guī)定追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和人員責(zé)任。

鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核細(xì)則 篇7

  為進(jìn)一步調(diào)動醫(yī)院職工的工作積極性,切實(shí)提高員工規(guī)范服務(wù)的自覺性,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長,并協(xié)助提高醫(yī)院院長的管理質(zhì)量,在院內(nèi)各崗位實(shí)行績效工資考核,具體考核辦法如下:

  一、指導(dǎo)原則堅(jiān)持按勞分配,實(shí)行多勞多得的分配原則。以本績效工資考核。

  二、考核對象 :本辦法的考核對象為醫(yī)院的臨床、護(hù)理、藥房、醫(yī)技及后勤、領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作人員。

  三、考核內(nèi)容:實(shí)行本績效工資考核以體現(xiàn)工作業(yè)績?yōu)橹鳎?ldquo;德、能、勤、績”四個部分。“德”占20分,指工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度、醫(yī)風(fēng)醫(yī)德、病歷和交接班記錄書寫質(zhì)量與管理、環(huán)境衛(wèi)生以及領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行規(guī)章制度不公正時所承擔(dān)的處罰等。“能”占20分,指職工工作能力、專業(yè)知識臨床運(yùn)用能力、疾病治愈率、患者評價程度、在國家或省級醫(yī)學(xué)專業(yè)雜志上發(fā)表的醫(yī)學(xué)論文質(zhì)量和數(shù)量、在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的人員的組織協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行規(guī)章中的公平合理性等。“勤”占40分,指出勤率、工作中堅(jiān)守工作崗位、超假或曠工、以及領(lǐng)導(dǎo)崗位上的人員擅離職守等。“績”占20分,指職工在各自工作崗位上作出的成績。處罰實(shí)行積分制考核,處罰積分每分按20元從當(dāng)月工資中扣除。

  四、考核方式:醫(yī)院內(nèi)部成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:院長。

  副組長:副院長。

  成員:醫(yī)院管理委員會成員。

  考核小組負(fù)責(zé)對考核內(nèi)容進(jìn)行檢查和核實(shí),每月根據(jù)檢查、核實(shí)結(jié)果進(jìn)行獎懲,并接受全體職工組成的醫(yī)院監(jiān)督委員會的監(jiān)督,組長代表醫(yī)院管理委員會每月定期向醫(yī)院監(jiān)督委員會匯報考核結(jié)果并提請審議投票表決通過后執(zhí)行,醫(yī)院監(jiān)督委員會如對組長的考核結(jié)果有異議,必須經(jīng)全體成員2/3票數(shù)通過才可否決組長的報告,并責(zé)令組長重新考核并將結(jié)果提交醫(yī)院監(jiān)督委員會審議通過。同時扣除醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員“德、能”積分各1分,以警醒他們公正執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章。

  五、考核小組按員工所在崗位設(shè)立處罰積分檔案,處罰等級分為四級:

  即:(1)A級警告;(2)B級警告;(3)C級警告;(4)報辦公室處罰。

  1、處罰條件:

  (1)A級警告

  ①上班遲到、早退。

  ②擅自離崗。

  ③上班時間玩電腦或看電視。

  ④上班無視患者疾苦打電話聊天。

  ⑤服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量差,病人不滿意并向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)投訴。

  ⑦帶小孩上班。

  ⑧接受病人吃請或接受病人紅包。

  ⑨在規(guī)定的時間內(nèi),因采購不及時影響病人治療,或由于計(jì)劃不周造成器材藥品積壓半年以上者。

  ⑩醫(yī)療文書不按時書寫或書寫不規(guī)范的。

  (2)B級警告

  ①接受病人吃請或收受病人紅包、禮物。

  ②有關(guān)人員私收、私吞、私分各種回扣。

  ③冒名頂替或搭車開藥,采取不正當(dāng)手段索取藥品、藥材或其他材料者。

  ④科室或個人收取不開發(fā)票的醫(yī)療費(fèi)用和各種檢查費(fèi),或未經(jīng)收費(fèi),擅自給病人做檢查、治療。

  ⑤擅自介紹病人到院外治療,到院外購藥或作輔助檢查等。

  ⑥工作責(zé)任心不強(qiáng),給病人發(fā)錯藥、打錯針、開錯處方、做錯檢查的。

  ⑦在貨物訂購中由于工作失誤,藥品中有假藥、劣藥進(jìn)入臨床,引起糾紛或被有關(guān)部門查處。器材型號、規(guī)格訂錯,品名不符,造成浪費(fèi)和損失。

  ⑧損壞醫(yī)療設(shè)備或其他設(shè)備,價值在200元以上,500元以下者。

  (3)C級警告

  ①嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律,擅自離崗,超休假達(dá)3天以上。

  ②違反技術(shù)操作規(guī)程,損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)原材料,經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500元以上。

  ③服務(wù)態(tài)度差,經(jīng)常吵架,引起醫(yī)療糾紛或頂撞領(lǐng)導(dǎo),影響正常工作秩序。

  ④消極怠工,出工不出力,經(jīng)常發(fā)牢騷,講怪話,影響醫(yī)院形象,給醫(yī)院造成經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響。

  ⑤工作極不負(fù)責(zé),延誤病人治療,造成不良后果或發(fā)生嚴(yán)重差錯。

  (4)報辦公室處罰。

  ①嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律,連續(xù)超休假5天以上,或累計(jì)超休假超過7天。

  ②一個月內(nèi)連續(xù)2次C級警告。

  ③私拿私分公家財物、藥品、設(shè)備,造成不良影響。

  ④參與不法活動,受到公安機(jī)關(guān)傳訊、拘留或受到醫(yī)療行政部門通報批評。

  ⑤有貪污、盜竊、賭博、營私舞弊等不法行為。

  ⑥工作責(zé)任心極差,違反技術(shù)操作規(guī)程或醫(yī)療規(guī)章制度,發(fā)生嚴(yán)重差錯,給病人造成嚴(yán)重效果,給醫(yī)院造成不良影響。

  3、處罰標(biāo)準(zhǔn)

  依據(jù)醫(yī)院積分實(shí)施細(xì)則的規(guī)定逐項(xiàng)處罰。其中A級警告中違反一項(xiàng)扣1分,B級警告中違反一項(xiàng)扣2分;C級警告中違反一項(xiàng)扣3分。報辦公室處罰中違反一項(xiàng)扣4分。

  六、醫(yī)院不實(shí)行浮動工資制,以減輕醫(yī)生的工作壓力,從根源上祛除醫(yī)生為了完成工作任務(wù)而出現(xiàn)的“大處方、亂開藥、亂檢查”等不正之風(fēng)。但對于違紀(jì)行為必須加大處罰力度,以端正執(zhí)業(yè)行為,提高服務(wù)質(zhì)量。

  七、醫(yī)院可根據(jù)上一年度的門診、住院、輔助檢查、護(hù)理、合作醫(yī)療服務(wù)人次確定不同職稱職工的工作任務(wù),并列入“績”的考核范疇。實(shí)行獎勵。獎勵金數(shù)目的確定以職工工資總額的20%為標(biāo)準(zhǔn)確定。

  八、為了加強(qiáng)醫(yī)院的科學(xué)管理,充分調(diào)動全院職工的積極性,提高工作效率和工作質(zhì)量,保證以醫(yī)療為中心的各項(xiàng)工作正常慣性運(yùn)行,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“以人為本,誠信服務(wù)”的建院宗旨,制定本管理規(guī)定以一次性獎勵優(yōu)秀職工。

鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核細(xì)則 篇8

  為加強(qiáng)湟源縣縣級試點(diǎn)公立醫(yī)院績效考核,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,增進(jìn)縣級試點(diǎn)公立醫(yī)院活力,維護(hù)縣級試點(diǎn)公立醫(yī)院公益性,根據(jù)《中共青海省委青海省人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見》(青發(fā)〔20xx〕9號)、《青海省公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作方案》(青政辦〔20xx〕111號)和《青海省14所縣級公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作方案》(青政辦〔20xx〕75號)精神,制定本試行辦法。

  一、考核對象

  在縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,由衛(wèi)生行政部門牽頭組織相關(guān)部門對我縣2所改革試點(diǎn)縣級公立醫(yī)院實(shí)行考核。

  二、考核內(nèi)容

  縣級試點(diǎn)公立醫(yī)院績效考核內(nèi)容應(yīng)與地方年度工作目標(biāo)緊密結(jié)合,互相銜接。包括以下基本內(nèi)容。

  (一)綜合管理:完成政府指令性任務(wù)、實(shí)施藥品零加成和降低醫(yī)藥費(fèi)用、推行便民利民措施、實(shí)施醫(yī)院精細(xì)化管理、承擔(dān)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)任務(wù)、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化財務(wù)和價格管理、依法執(zhí)業(yè)等。

  (二)醫(yī)療質(zhì)量管理:醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費(fèi)用和基本藥物制度執(zhí)行情況、醫(yī)療安全管理等。

  (三)群眾評價與監(jiān)督:院務(wù)公開、病人滿意度調(diào)查、社會監(jiān)督評價、醫(yī)院職工滿意度調(diào)查等。醫(yī)患溝通與群眾滿意度。

  具體考核指標(biāo)詳見《湟源縣2所縣級公立醫(yī)院績效考核基本指標(biāo)及分值表》和《湟源縣2所縣級公立醫(yī)院滿意度調(diào)查樣表》(附件1、2)。

  三、考核程序

  (一)成立考核小組。在縣級政府的領(lǐng)導(dǎo)下,由縣級衛(wèi)生行政部門牽頭,與財政、人社等部門成立考核小組,對試點(diǎn)縣級醫(yī)院進(jìn)行績效考核。

  (二)建立考核專家?guī)臁S煽h級考核小組根據(jù)績效考核涉及的專業(yè),聘請相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)與管理專家建立考核專家?guī)臁C看慰己藭r,隨機(jī)抽取一定數(shù)額的專家參加績效考核。

  (三)考核主體。縣級考核小組及其考核專家組依據(jù)《青海省14所縣級公立醫(yī)院績效考核基本指標(biāo)及分值表》,對縣級試點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行考核。

  (四)考核方法與周期。通過查閱文件資料、現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人述職、內(nèi)部員工和群眾訪談等多種方法進(jìn)行考核。

  縣級考核小組依據(jù)本辦法不定期進(jìn)行檢查,每年10月中旬進(jìn)行1次集中考核。

  (五)公示與復(fù)核。考核結(jié)果要在試點(diǎn)縣級醫(yī)院進(jìn)行公示,公示時間不少于5個工作日。對考核結(jié)果有異議的,可由縣級考核小組或州(地、市)級衛(wèi)生行政部門組織復(fù)核。

  州(地、市)級衛(wèi)生行政部門于每年11月底前對縣級考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。省衛(wèi)生廳進(jìn)行不定期抽查復(fù)核。

  (六)結(jié)果上報與反饋。縣級考核小組要于每年11月底前將考核結(jié)果進(jìn)行匯總(詳見附表5),逐級報至市、省級衛(wèi)生行政部門,并及時反饋試點(diǎn)縣級醫(yī)院。

  四、考核評價

  (一)績效值計(jì)算。定量指標(biāo)績效值計(jì)算方法為兩種:凡要求有所增加或增長的正向控制指標(biāo),如年住院人次等,指標(biāo)績效值按此公式計(jì)算:績效值=實(shí)際完成值/目標(biāo)值標(biāo)準(zhǔn)分值;凡要求有所減少的反向控制指標(biāo),如次均門診費(fèi)用增長率,指標(biāo)績效值按此公式計(jì)算:績效值=目標(biāo)值/實(shí)際完成值標(biāo)準(zhǔn)分值。

  定性指標(biāo)按照考核項(xiàng)目的具體評分辦法扣減相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分,得出實(shí)際績效值。

  各單項(xiàng)扣分最多扣完本項(xiàng)分,不累及其它項(xiàng)得分。各單項(xiàng)工作績效值之和為被考核單位的總績效值。

  (二)考核評價。考核實(shí)行百分制,試點(diǎn)縣級醫(yī)院考核結(jié)果分為三個等次:分值85分以上為優(yōu)秀,60-85分為合格,60分以下為不合格。

  (三)考核結(jié)果運(yùn)用。考核結(jié)果作為縣級財政安排補(bǔ)助資金的依據(jù)。考核合格的,撥付當(dāng)年全額補(bǔ)助資金;考核不合格的,扣減補(bǔ)助資金,并通報批評,限期整改,連續(xù)兩年考核不合格的,免去負(fù)責(zé)人職務(wù)。具體辦法由各地根據(jù)實(shí)際制定。

  五、工作要求

  縣級衛(wèi)生行政部門細(xì)化2所縣級試點(diǎn)公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)體系,完善考核辦法,創(chuàng)新考核方式,增強(qiáng)操作性,提高考核質(zhì)量。2所縣級試點(diǎn)公立醫(yī)院在縣級衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下,依據(jù)相關(guān)制度抓緊制定內(nèi)部崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部分配管理辦法,建立按崗付酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機(jī)制,定期對職工進(jìn)行績效考核,考核結(jié)果與職工個人收入掛鉤,實(shí)現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,適當(dāng)拉開醫(yī)務(wù)人員收入差距,并向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的人員重點(diǎn)傾斜,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。

  各地要嚴(yán)肅考核紀(jì)律,嚴(yán)禁編造、篡改考核資料,嚴(yán)禁利用考核謀取個人利益,嚴(yán)肅查處弄虛作假行為,確保考核客觀公正。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將予以通報,追繳經(jīng)費(fèi),并依法追究責(zé)任。

鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核細(xì)則 篇9

  1.現(xiàn)金報銷:

  每日按照公司的各部門報銷制度對費(fèi)用進(jìn)行審核(各分管領(lǐng)導(dǎo)審核該費(fèi)用的真實(shí)性)。負(fù)責(zé)審核的會計(jì)人員應(yīng)該注意所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否合法,合理,所附的單據(jù)是否與所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)相符,按照費(fèi)用的類別進(jìn)行分門別類,審核單據(jù)上單位名稱,日期,金額,印章等。差旅報銷單上差旅補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)情況,是否附出差申請表及行程表,各部門領(lǐng)導(dǎo)是否簽字完畢,是否重復(fù)發(fā)生該費(fèi)用,發(fā)票到達(dá)情況等。應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的問題未發(fā)現(xiàn),或?qū)徍顺鲥e的,當(dāng)月發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正的,給予記過,次月被查出或造成損失,扣 若出錯金額大于5000元的,扣

  2、打印報表,出納付款:

  每月3日13日23日將已審核完畢報銷安排表打印給出納,出納安排報銷事宜。每次未按時完成扣

  3.到款確認(rèn):每日對上日的收款(現(xiàn)金及銀行存款)進(jìn)行錄入(含合同到款的登記)并于每月5日前完成上月現(xiàn)金及銀行存款的錄入及與出納對賬工作,并打印上月收款明細(xì)給銷售部門,讓其核對收款明細(xì)。

  4.每日收到匯款申請單時,如果申請單內(nèi)附有入庫單,應(yīng)先將憑證交給入庫單錄入人員,待其進(jìn)行操作后,然后按匯款申請單與入庫單進(jìn)行審核,需要對采購員所確定的數(shù)量,單價,金額與入庫情況進(jìn)行核對,收到檢定費(fèi),運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用時需審核該費(fèi)用由我公司承擔(dān),是否重復(fù),有差異的查明原因。收到采購員的匯款通知時,于每天下午2點(diǎn)左右將單據(jù)傳給出納安排匯款。采購部已預(yù)付過的款項(xiàng),在收到入庫單時就應(yīng)該跟蹤發(fā)票,發(fā)票送達(dá)后再匯出該筆余款。

  5. 每日錄入倉庫的入庫單,注意數(shù)量,單價,金額的正確性,同時審核單價變動情況及原因。并于每月6日完成上月采購部送達(dá)的所有入庫單的錄入,

  6.每月6日根據(jù)相關(guān)憑證確定上月的所有銷售收入,(出口合同收入的確認(rèn)為出口當(dāng)月的首個工作日的外匯牌匯價折合人民幣給予入賬),所有的收入,必須明確客戶名稱,不出現(xiàn)例如,**辦事處,*先生等此類,每戶客戶的名稱應(yīng)一致。

  7.每日及時根據(jù)專項(xiàng)領(lǐng)料單對產(chǎn)品的成本進(jìn)行跟蹤審核與歸集,三包成本、售配件成本、車間領(lǐng)用零星易耗品成本、輔助材料成本進(jìn)行跟蹤與歸集。并且每月6日前完成上月上述工作。

  8.各項(xiàng)發(fā)票的催促及接收時的核查,并登記,(含檢定,運(yùn)費(fèi),會員費(fèi)等)并及時將發(fā)票傳輸給負(fù)責(zé)記賬的會計(jì),增值稅專用發(fā)票積壓超過認(rèn)證或使用期限的,給予票面稅額商品0.04%經(jīng)濟(jì)處罰,且此項(xiàng)不得分,負(fù)責(zé)記賬的會計(jì)應(yīng)該及時對發(fā)票進(jìn)行認(rèn)證,由于個人原因致發(fā)票超過認(rèn)證期限的,同樣給予票面稅額0.04%經(jīng)濟(jì)處罰,且此項(xiàng)不得分。其它票據(jù)及時交接。

  9.客戶對賬單,或催款函的核對,對無誤的簽字并交印章管理員蓋章。

  10.負(fù)責(zé)記賬工作的會計(jì)及時催促出納及相關(guān)人員移交相關(guān)憑證,及時完成賬務(wù)處理,每月20日前完成上月記賬憑證的輸入工作

  11.記賬人員按統(tǒng)計(jì)局規(guī)定的時限完成各種統(tǒng)計(jì)報表的編報,做到準(zhǔn)確及時。缺1項(xiàng)扣2分。

  12.發(fā)票管理人員應(yīng)該對發(fā)票使用情況進(jìn)行跟蹤,引導(dǎo)開票員按照發(fā)票管理辦法開具發(fā)票,杜絕虛開發(fā)票等違法行為,購買及稅務(wù)規(guī)定的時限內(nèi)注銷發(fā)票。

  13. 各稅種申報表的打印,歸案,會計(jì)憑證裝訂成冊,編號完整。

  14. 各月與審核會計(jì)溝通應(yīng)該對檢定費(fèi)、會員費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、標(biāo)書費(fèi)、中標(biāo)服務(wù)費(fèi)等的發(fā)票進(jìn)行進(jìn)一步的跟蹤,投標(biāo)保證金到期日期等,并打印相關(guān)對賬表給業(yè)務(wù)發(fā)生部門催收發(fā)票。財務(wù)工作規(guī)范,經(jīng)上級有關(guān)部門審計(jì)、檢查,無處罰現(xiàn)象。凡是受到處罰的此項(xiàng)不得分,情節(jié)嚴(yán)重的追究責(zé)任。每發(fā)現(xiàn)一次扣100元。

  15.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的任務(wù)。沒有按時完成的1次扣 元,不完成的1次扣 元。

  16. 合同的臺賬的建立(根據(jù)合同按照臺賬的項(xiàng)目進(jìn)行合同登記)

  17.客戶對賬單,或催款函的核對,對無誤的簽字并交印章管理員蓋章

  18.所有的財務(wù)人員在在工作中改進(jìn)方式方法,并為公司開源節(jié)流做出貢獻(xiàn),或提高工作效率的,可提出書面申請,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理研究決定給予附加分?jǐn)?shù)。重大貢獻(xiàn)的給予物質(zhì)獎勵。

鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核細(xì)則 篇10

  一、網(wǎng)站編輯人員職業(yè)技能要求:(網(wǎng)站編輯人員培養(yǎng)方向)

  軟件操作能力:熟悉網(wǎng)頁三劍客軟件等 事件營銷能力:對行業(yè)信息有一定的敏感度,能巧妙的抓住事件進(jìn)行炒作(軟文能力)。 語文表達(dá)能力:具有較強(qiáng)語言表達(dá)和文字表達(dá)能力。 專題制作能力:有自己的想法,對焦點(diǎn)信息,運(yùn)營促銷專題能夠提出建議和方案。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力:為人熱情大方樂于助人,工作積極主動,具有很好的團(tuán)隊(duì)精神。 熟悉行業(yè)的專業(yè)知識,提高原創(chuàng)寫作能力。成為行業(yè)的專家!

  二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度:(編輯人員培養(yǎng)方式)

  有計(jì)劃地結(jié)合工作實(shí)踐開展理論研究,兩周召開一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論會,討論疑難問題、交流編輯經(jīng)驗(yàn)。自覺提高職業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高編輯業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識水平。 做好編輯后內(nèi)容的自檢總結(jié)。每天負(fù)責(zé)欄目均要進(jìn)行自檢,對于轉(zhuǎn)載文章注意版權(quán)和一些敏感問題。

  三、論壇、博客、社區(qū)編輯職責(zé):

  炒作文稿(軟文):撰寫論壇軟文稿,到炒作論壇持續(xù)大量發(fā)帖。 質(zhì)量監(jiān)控:每天監(jiān)控各種方式的回復(fù)效果以及質(zhì)量,一旦發(fā)現(xiàn)問題即時回饋。 效果監(jiān)控:做好每周的論壇記錄統(tǒng)計(jì),以及效果分鐘跟蹤。 論壇營銷:負(fù)責(zé)論壇的營銷推廣,提升論壇以及網(wǎng)站知名度。 博客管理:博客文章監(jiān)控管理,經(jīng)典文章推薦。優(yōu)秀會員推薦等。 用戶調(diào)研:通過論壇博客等渠道收集、調(diào)研分析、發(fā)現(xiàn)用戶的需求,并匯總給產(chǎn)品研發(fā)組,配合改進(jìn)。

  四、客服編輯職責(zé):

  內(nèi)容安檢:每日實(shí)時關(guān)注最新內(nèi)容,及時發(fā)現(xiàn)站內(nèi)不良內(nèi)容,并及時刪除,避免造成負(fù)面影響。 內(nèi)容推薦:每日向網(wǎng)站有關(guān)頁面的推薦區(qū)域推薦符合要求的精華內(nèi)容。 客戶答疑:通過站務(wù)論壇、客服QQ和msn以及官方email及時回答用戶的問題。 滿意度跟蹤:調(diào)查研究網(wǎng)站顧客各種服務(wù)項(xiàng)目、產(chǎn)品、活動的滿意度,為市場決策提供可靠依據(jù);每周提交一篇客戶反饋或主動調(diào)研意見匯總。

鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核細(xì)則 篇11

  第一章 總 則

  第一條 為加強(qiáng)匯川區(qū)人民政府政務(wù)服務(wù)中心(以下簡稱“中心”)的規(guī)范化管理,完善進(jìn)駐部門窗口和工作人員的績效考核機(jī)制,強(qiáng)化工作責(zé)任、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率,根據(jù)貴州省人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施意見》(黔府辦發(fā)〔20xx〕36號)、《貴州省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公共服務(wù)平臺建設(shè)的意見》(黔府辦發(fā)〔20xx〕42號)、《遵義市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)公共服務(wù)平臺建設(shè)實(shí)施意見的通知》(遵府辦發(fā)〔20xx〕54號)和《市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<遵義市政務(wù)服務(wù)中心進(jìn)駐部門及窗口績效實(shí)施細(xì)則(試行)>的通知》(遵府辦發(fā)〔20xx〕63號)等文件精神,結(jié)合中心實(shí)際,制定本細(xì)則。

  第二章 組織領(lǐng)導(dǎo)

  第二條中心成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,考核領(lǐng)導(dǎo)小組由區(qū)政務(wù)服務(wù)中心班子成員、各科室負(fù)責(zé)人組成。

  第三條考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科(政務(wù)投訴督查科),具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)考核工作。

  第三章 考核方法

  第四條考核堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,采取日常管理和工作績效相結(jié)合的方式進(jìn)行。具體考評方式如下:

  (一)中心對窗口及窗口工作人員的考核分為月度考核、季度考核和年度考核,根據(jù)考核情況兌現(xiàn)獎勵。

  (二)中心對窗口和窗口工作人員的考核均采取倒扣分制,基礎(chǔ)分為100分,獎勵加分20分,按照考核評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分、加分。

  (三)月度考核于次月上旬進(jìn)行,考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)工作績效,對上個月各窗口及窗口工作人員進(jìn)行量化評分。季度和年度考核根據(jù)區(qū)政務(wù)中心統(tǒng)一安排進(jìn)行。

  (四)考核結(jié)果公示5天,公示期內(nèi),對考評結(jié)果有異議的,可向考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)議。

  第四章 考核范圍及內(nèi)容

  第五條本辦法考核范圍是進(jìn)駐區(qū)政務(wù)大廳的各部門窗口和窗口工作人員。

  第六條考核內(nèi)容主要是對進(jìn)駐部門窗口建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量和人員管理等方面進(jìn)行考核;對窗口工作人員的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行考核。

  第七條 對部門窗口的評分標(biāo)準(zhǔn)

  (一)窗口建設(shè)(60分)

  1.審批職能整合進(jìn)駐。(10分)

  按要求將本部門的行政審批、公共服務(wù)職能集中到一個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)并整體進(jìn)駐政務(wù)大廳的得10分。

  2.事項(xiàng)進(jìn)駐到位。(10分)

  將本部門審批服務(wù)事項(xiàng)全部納入窗口辦理,得10分。有下列情形的進(jìn)行扣分,扣完為止。

  ①未按規(guī)定將事項(xiàng)納入中心集中辦理的,每項(xiàng)扣2分。

  ②應(yīng)進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心的事項(xiàng)發(fā)現(xiàn)體外循環(huán)或兩頭受理的,或窗口受理申請后,要求申請人再到原單位申報、遞交材料、找領(lǐng)導(dǎo)簽字、繳費(fèi)或領(lǐng)取批文、證照的,每件次扣3分。

  3.人員進(jìn)駐到位(10分)

  行政審批職能部門應(yīng)明確窗口分管領(lǐng)導(dǎo),并按要求派駐工作人員到窗口工作。本項(xiàng)共10分,有下列情形的進(jìn)行扣分,扣完為止。

  ①部門領(lǐng)導(dǎo)需定期到窗口指導(dǎo)工作,每月至少1次(綜合窗口每季度至少1次),缺1次扣2分。

  ②窗口工作人員不是在編人員的,扣3分。首席代表不是部門中層以上在編干部,扣5分。

  ③未經(jīng)政務(wù)服務(wù)中心同意中途更換窗口工作人員的,每人(次)扣5分。綜合窗口部門未明確窗口聯(lián)系人或更換聯(lián)系人后,未報區(qū)政務(wù)服務(wù)中心備案的,每次扣6分。

  4.窗口授權(quán)到位(12分)

  審批職能部門要對窗口充分授權(quán),審批事項(xiàng)的受理、審查、決定、發(fā)證等必須在窗口受理后直接辦結(jié),實(shí)現(xiàn)“中心之外無審批”。本項(xiàng)共12分,有下列情形的進(jìn)行扣分,扣完為止。

  ①部門主要負(fù)責(zé)人未與窗口首席代表簽訂規(guī)范的授權(quán)委托書的,扣3分。

  ②部門對窗口授權(quán)不充分或授權(quán)落實(shí)不到位的,扣2分。

  ③除有法律規(guī)定的特殊環(huán)節(jié)外,審批事項(xiàng)的受理、審查、決定、發(fā)證等環(huán)節(jié)未在政務(wù)大廳完成的,每件次扣2分。

  5.按規(guī)定使用審批系統(tǒng)辦件(18分)

  進(jìn)駐中心的窗口單位按規(guī)定使用全省統(tǒng)一的行政審批系統(tǒng)開展工作得18分,有下列情形的進(jìn)行扣分,扣完為止。

  ①受理事項(xiàng)未及時錄入審批系統(tǒng)或錄入信息不完整、不規(guī)范的,每件次扣1分。

  ②區(qū)級部門自行開發(fā)的審批系統(tǒng)不開放數(shù)據(jù)端口或拒不遷移審批系統(tǒng)的,扣3分。

  (二)服務(wù)質(zhì)量(40分)

  1.規(guī)范辦件(20分)

  按承諾時限規(guī)范辦件的,得20分。有下列情形的進(jìn)行扣分,扣完為止。

  ①超過承諾時限辦理或?qū)W(wǎng)上申報件不及時處理,且屬窗口部門責(zé)任的,超1天的,每件扣1分,超過1天以上的,每件扣3分。

  ②未如實(shí)填寫特別程序申請理由、辦理結(jié)果等信息或不規(guī)范使用特別程序功能規(guī)避時限要求的,每件扣3分。為規(guī)避辦件超期將未辦結(jié)事項(xiàng)擅自作辦結(jié)處理的,每件扣5分。

  ③對已正式受理的承諾件,不出具受理通知書的,每件次扣1分。對符合受理要求的申請事項(xiàng),無正當(dāng)理由不予受理的;經(jīng)審查不符合辦理要求不予許可的事項(xiàng),不向申請人說明退件原由,或退件手續(xù)不規(guī)范的;不按操作程序辦理審批件的,每件次扣2分。

  ④認(rèn)真執(zhí)行中心并聯(lián)審批有關(guān)制度和規(guī)定,按要求參加聯(lián)審會議,配合協(xié)同辦理并聯(lián)審批事項(xiàng),并按要求限時辦結(jié)。不配合或消極配合的,每件次扣3分。

  ⑤按要求使用省政務(wù)服務(wù)中心統(tǒng)一的示范文本,事項(xiàng)辦理檔案規(guī)范完整,抽查發(fā)現(xiàn)檔案不規(guī)范完整的每件次扣1分,無檔案的扣3分。

  2.及時更新辦事指南(5分)

  按要求制作本部門辦事指南(含審批流程圖和審查工作細(xì)則),并提供相關(guān)申請表格和示范文本。審批事項(xiàng)和內(nèi)容發(fā)生變化的,應(yīng)在政策文件或區(qū)政府公告下達(dá)后一月內(nèi)及時修訂辦事指南。本項(xiàng)共5分,有下列情形的進(jìn)行扣分,扣完為止。

  ①未編制辦事指南的,每項(xiàng)扣2分。

  ②辦事指南信息不規(guī)范、不準(zhǔn)確,不提供相關(guān)申請表格和示范文本的,每項(xiàng)扣1分。

  3.投訴管理(15分)

  服務(wù)態(tài)度好,辦事效率高,得15分。有下列情形的進(jìn)行扣分,扣完為止。

  ①當(dāng)事人投訴窗口部門服務(wù)態(tài)度不好或未依法辦理審批服務(wù)事項(xiàng),經(jīng)查證屬實(shí)的,每件扣3分。

  ②中心轉(zhuǎn)給部門處理的群眾投訴或咨詢(含網(wǎng)上咨詢),未在規(guī)定的時限內(nèi)答復(fù)或答復(fù)不全面、不規(guī)范的,每件扣1分。

  (三)獎勵加分(20分)

  工作成績突出,有下列情況之一的,部門所在窗口可以加分,最高加分不超過20分:

  l.受新聞媒體或有關(guān)部門表揚(yáng)的,按一件事不重復(fù)獎勵的原則,市級部門及主流媒體表揚(yáng)的加3分;省級部門及主流媒體表揚(yáng)的加6分;國家級部門及主流媒體表揚(yáng)的加10分。

  2.將承諾件改為即辦件的每項(xiàng)加1分;主動提出壓縮承諾時限并有效實(shí)施的每項(xiàng)加1分。

  3.窗口積極配合并聯(lián)審批、綠色通道服務(wù)工作,受到當(dāng)事人和有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)肯定的,每次加2分。

  4.窗口積極參加中心組織的活動,為中心爭得榮譽(yù)的,每次加2分。

  5.辦事群眾對窗口單位及人員給予贈送錦旗、書面表揚(yáng),并將相關(guān)信息簡報報送中心的,每件次加1分(本項(xiàng)加分最高不超過3分)。

  6.在應(yīng)對處置突發(fā)事件中,表現(xiàn)突出的加2分;積極為中心改進(jìn)政務(wù)服務(wù)工作和加強(qiáng)中心建設(shè)建言獻(xiàn)策,被采納和推廣使用的,每件次加2分。

  7.窗口獲得季度“優(yōu)秀窗口”獎勵的,在窗口年度考核中每次加2分。

  (四)一票否決

  有下列情況之一的,部門所在窗口當(dāng)月考評得分為0分。

  1.擅自設(shè)立行政審批服務(wù)事項(xiàng)、行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目或者仍在執(zhí)行已公布取消下放的行政審批服務(wù)事項(xiàng)、行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目的。

  2.窗口因投訴舉報,發(fā)生與投訴人拉扯、吵鬧等過激行為的。

  3.窗口有違規(guī)收取費(fèi)用的或未統(tǒng)一將收費(fèi)事項(xiàng)集中到中心行政事業(yè)性收費(fèi)窗口繳費(fèi)的。

  4.窗口有弄虛作假行為的。

  5.窗口及工作人員有違紀(jì)違法行為的。

  6.窗口當(dāng)月被相關(guān)部門通報批評或被新聞媒體負(fù)面曝光的。

  第八條 對窗口工作人員的評分標(biāo)準(zhǔn)

  (一)思想品德(10分)

  思想作風(fēng)正,大局觀念強(qiáng),服務(wù)態(tài)度優(yōu),遵守紀(jì)律好,得10分。有下列情形的進(jìn)行扣分,扣完為止。

  l.違反中心規(guī)章制度、不服從管理的,每次扣3分。

  2.因服務(wù)態(tài)度不好引起投訴,經(jīng)查情況屬實(shí)的,每次扣5分。

  (二)業(yè)務(wù)技能(10分)

  了解中心各項(xiàng)運(yùn)行程序和運(yùn)作制度,熟悉崗位業(yè)務(wù)知識,熟練使用辦公自動化設(shè)備,具有較高的政策水平和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,得10分。有下列情形的進(jìn)行扣分,扣完為止。

  l.未按《辦事指南》要求辦理事項(xiàng)的,每件次扣2分。

  2.當(dāng)事人對辦理事項(xiàng)結(jié)果不滿意,經(jīng)查實(shí)屬窗口工作人員責(zé)任的,每件次扣3分。

  3.未按規(guī)定及時將辦件資料錄入審批系統(tǒng)或數(shù)據(jù)不完整、不準(zhǔn)確的,扣3分。

  (三)工作紀(jì)律(30分)

  嚴(yán)格遵守中心的工作紀(jì)律,得30分。有下列情形的進(jìn)行扣分,扣完為止。

  出勤情況。

  ①上班遲到、早退(以中心指紋考勤機(jī)打卡記錄為準(zhǔn)),每次扣1分。

  ②每月請假(有人頂崗)的累計(jì)1天扣1分,請假(無人頂崗)的每半天扣1分。

  ③擅自脫崗每次扣2分。

  ④曠工半天扣5分,曠工1天扣10分。

  ⑤一次未打卡(無請假記錄)的扣1分;早上兩次或下午兩次未打卡(無請假記錄)的,按曠工半天計(jì)算;一天未打卡(無請假記錄)的,按曠工1天計(jì)算。

  ⑥參加中心組織的會議、活動遲到、早退的,每次扣1分;無故缺席的,每人次扣5分。

  ⑦窗口人員請假必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,并將經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字或辦公室蓋章的假條傳真至政務(wù)中心,不按規(guī)定請假的每次扣3分。

  2.未按規(guī)定著裝和佩戴工作牌上崗的,每次扣2分。

  3.上班時間在工作場所抽煙、吃東西的,每次扣2分。

  4.上班時間串崗聊天、嘻戲打鬧、打瞌睡的,每次扣2分。

  5.窗口辦公用品、辦公設(shè)備、辦公資料及花卉亂擺放、零亂無序、不整潔的,每次扣1分。

  6.未經(jīng)允許,私拉亂接電線或使用大功率用電器、暖風(fēng)機(jī)等設(shè)備的,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  7.非工作需要,從事與工作、學(xué)習(xí)無關(guān)的活動(玩手機(jī)、看小說、看視頻、炒股、網(wǎng)購和玩游戲等),每次扣2分。

  (四)工作實(shí)績(20分)

  高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù),工作成績顯著,骨干作用突出,得20分。有下列情形的進(jìn)行扣分,扣完為止。

  1.對辦件群眾的咨詢進(jìn)行推諉,導(dǎo)致群眾不滿意,經(jīng)查情況屬實(shí)的,每次扣5分。

  2.首次接待申辦人沒有一次性完整地告知需提交的申報材料,導(dǎo)致申辦人2次以上提供所需材料,經(jīng)查證屬實(shí)的,每次扣3分。

  3.收、退件手續(xù)不規(guī)范,報送不及時,不按操作程序辦理事項(xiàng)的,每次扣3分。

  4.未按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求規(guī)范審批檔案管理的,每件扣1分。

  (五)網(wǎng)上辦事(20分)

  嚴(yán)格落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作要求,做好本單位網(wǎng)上辦事大廳相關(guān)工作,得10分。有下列情形的進(jìn)行扣分,扣完為止。

  1.窗口人員必須每天登錄貴州省網(wǎng)上辦事大廳,未按要求登錄的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  2.將本級行政職權(quán)目錄中的行政審批事項(xiàng)全部納入網(wǎng)上辦事大廳,未全部納入的扣2分。

  3.精準(zhǔn)編制行政審批事項(xiàng)辦事指南,并將辦事指南錄入到貴州省網(wǎng)上辦事大廳。發(fā)現(xiàn)網(wǎng)廳中事項(xiàng)辦事指南信息錄入不完善的,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

  4.未使用全省統(tǒng)一的行政審批系統(tǒng)辦理行政審批業(yè)務(wù),逃避電子監(jiān)察的,每發(fā)現(xiàn)一起扣10分。

  5.未運(yùn)用全省統(tǒng)一的行政審批系統(tǒng)同步辦理行政審批業(yè)務(wù),每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

  6.辦件超時,審批系統(tǒng)里每出現(xiàn)一起黃牌辦件扣3分,每出現(xiàn)一起紅牌辦件扣5分。

  (六)交辦任務(wù)(10分)

  保質(zhì)保量完成中心交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),得10分。有下列情形的進(jìn)行扣分,扣完為止。

  1.每個窗口每月報送窗口工作簡報一篇,未報送的扣5分。

  2.不服從中心工作安排和調(diào)度的,每次扣2分。

  (七)獎勵加分(20分)

  窗口工作人員有下列情形之一的,可加分,最高加分不超過20分:

  1.為群眾排憂解難,熱情服務(wù),特事特辦事例較典型,并將相關(guān)信息簡報報送中心,經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)的,加3分。

  2.因正當(dāng)履職引起服務(wù)對象的不解,甚至遭到服務(wù)對象過激言行攻擊而保持理智,未將事態(tài)擴(kuò)大的,加3分。

  3.為提高辦事效率,提升群眾滿意度,創(chuàng)新工作方法,簡化優(yōu)化辦事程序,方便群眾辦事,取得良好效果的,每個加3分。

  4.積極參加中心組織的活動,為中心爭得榮譽(yù)的,加5分。

  5.受新聞媒體或有關(guān)部門表揚(yáng)的,按一件事不重復(fù)獎勵的原則加分,區(qū)級部門及媒體表揚(yáng)的加5分;市級部門及主流媒體表揚(yáng)的加10分;省級部門及主流媒體表揚(yáng)的加15分;國家級部門及主流媒體表揚(yáng)的加20分。

  6. 當(dāng)月提供延時服務(wù),或者在工作時間外提供預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù),經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)的,對提供服務(wù)的窗口工作人員每次加2分。

  7. 及時總結(jié)窗口工作經(jīng)驗(yàn),撰寫窗口工作簡報,在完成既定簡報任務(wù)的基礎(chǔ)上,每寫一篇簡報被區(qū)級以上媒體采用的,加3分。

  8.依托貴州省網(wǎng)上辦事大廳,積極開展網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上預(yù)審、網(wǎng)上辦理行政審批的,加1分。

  (八)一票否決

  有下列情況之一的,窗口工作人員當(dāng)月考評得分為0分。

  1.在受理或辦理審批事項(xiàng)過程中出現(xiàn)吃、拿、卡、要等不廉潔行為的。

  2.將在中心受理申請材料帶回原單位辦理或要求服務(wù)對象到原單位去咨詢、受理、辦理審批服務(wù)事項(xiàng),或要求服務(wù)對象到原單位去取批件或證件的。

  3.與服務(wù)對象發(fā)生爭執(zhí)、吵鬧等行為且不聽勸告,造成影響較惡劣的。

  4.有弄虛作假行為的。

  5.有違紀(jì)違法行為的。

  6.被相關(guān)部門通報批評或被新聞媒體負(fù)面曝光的。

  第五章 考評結(jié)果的運(yùn)用

  第九條 對部門窗口的考核

  (一)窗口的年度考核結(jié)果反饋進(jìn)駐部門,并在一定范圍通報,同時抄送區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察室)、區(qū)直機(jī)關(guān)工委,按一定分值記入進(jìn)駐部門年度目標(biāo)管理總成績。

  (二)季度考核:按月度考評平均值計(jì)算,排名前三名的,獲“優(yōu)秀窗口”稱號。

  (三)年度考核:按季度考評平均值計(jì)算,排名前三名的,獲“文明示范窗口”稱號。

  第十條 對窗口人員的考核

  (一)窗口工作人員年度考核結(jié)果作為其該年度考核最終結(jié)果,記入個人檔案,并抄報區(qū)人社局、區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察室)、區(qū)公務(wù)員局。

  (二)月度考核:

  1.月度考核分達(dá)到90分(含90分)及以上的,每人每月發(fā)放績效考核獎500元;月度考核分在85(含85分)—90分的,每人每月發(fā)放績效考核獎450元;月度考核分在80(含80分)—85分的,每人每月發(fā)放績效考核獎400元;月度考核分在70(含70分)—80分的,每人每月發(fā)放績效考核獎300元。

  2.每月請假累計(jì)1天(有人頂崗)的,扣績效考核獎10元;每請假半天(無人頂崗)的,扣績效考核獎10元;曠工半天扣績效考核獎50元,曠工1天扣績效考核獎100元;曠工3天及以上,當(dāng)月無績效考核獎。

  (三)季度考核:按月度考評平均值占80%、政務(wù)中心綜合打分占20%,按照參加考核人數(shù)總數(shù)的20%評選“優(yōu)秀工作人員”稱號,其中,“五星優(yōu)秀工作人員”按參加考核人數(shù)總數(shù)的3%評選,獎金500元,“三星優(yōu)秀工作人員”按照參加考核人數(shù)總數(shù)的7%評選,獎金300元,“兩星優(yōu)秀工作人員”按參加考核人數(shù)總數(shù)的10%評選,獎金200元。

  (四)年度考核:按照月度考評平均值占80%、政務(wù)中心綜合打分占20%來評定公務(wù)員考核等次,優(yōu)秀等次名額占所參加考核人數(shù)總數(shù)的20%,且不占原單位優(yōu)秀比例。考核結(jié)果經(jīng)區(qū)人社局批準(zhǔn)后,計(jì)入個人年度考核檔案。

  (五)下列人員不參與年度“優(yōu)秀”評選,按實(shí)際情況給予評定。

  1.在中心工作時間未滿一年的。

  2.試用期人員、臨聘人員。

  3.累計(jì)事假超過1個月(含1個月)或病假超過2個月的(含2個月)。

  4.在月度考核中有被一票否決的。

  5.造成安全事故或給中心造成巨大財產(chǎn)損失的。

  第十一條 考核結(jié)果每月公開通報。

  第十二條 窗口單位和窗口工作人員有下列情形之一的,由政務(wù)中心進(jìn)行約談,并給予通報批評。

  1.不服從政務(wù)中心統(tǒng)一管理、經(jīng)教育后仍不改正的;

  2.連續(xù)兩次月度考評低于70分、影響工作績效和窗口總體印象的;

  3.因其他違規(guī)、違紀(jì)行為,造成不良影響的。

  第十三條 窗口工作人員有下列情形之一的,退回派出單位。

  1.違反黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,情節(jié)惡劣的;

  2.一年內(nèi)被兩次約談、通報批評的;

  3.被行風(fēng)監(jiān)督員、效能辦、媒體等批評或曝光,造成惡劣影響的;

  4.破壞政務(wù)中心團(tuán)結(jié),煽動不良情緒,對政務(wù)中心形象造成嚴(yán)重影響的;

  5.因其他違規(guī)、違紀(jì)行為,造成惡劣影響的。

  第六章 附 則

  第十四條 本細(xì)則由匯川區(qū)政務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋,中心管理層人員績效考核參照本辦法執(zhí)行。

  第十五條 本細(xì)則自20xx年1月1日起施行。

鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核細(xì)則 篇12

  一、考核目的

  通過建立和完善以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量及滿意度為主要內(nèi)容、以崗位責(zé)任與績效為基礎(chǔ),體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的考核激勵制度,促使村衛(wèi)生室認(rèn)真履行基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)職能,充分調(diào)動基層衛(wèi)生人員的積極性和主動性,確保完成促進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)均等化工程各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為廣大居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

  二、考核原則

  (一)堅(jiān)持績效考核與社會效益掛鉤,突出村衛(wèi)生室的公益性。

  (二)堅(jiān)持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價,合理量化的考核辦法,以基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)和滿意度為考核重點(diǎn),促進(jìn)村衛(wèi)生室全面履行職責(zé)。

  (三)堅(jiān)持一年兩次考核,考核與不定期督查相結(jié)合,逐步完善考核辦法。

  (四)堅(jiān)持獎優(yōu)罰劣,考核結(jié)果與村衛(wèi)生室的財政補(bǔ)助、村醫(yī)收入待遇相結(jié)合。

  三、考核內(nèi)容

  (一)基本醫(yī)療服務(wù):主要考核服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、醫(yī)療費(fèi)用、規(guī)范藥房建設(shè)和藥品零差銷售執(zhí)行等情況。

  (二)公共衛(wèi)生服務(wù):主要考核基本公共衛(wèi)生服務(wù)分解任務(wù)完成及落實(shí)情況。

  (三)新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施情況。

  (四)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

  (五)人事財務(wù)管理情況。

  (六)村衛(wèi)生室環(huán)境管理情況。

  (七)群眾滿意度情況。

  四、考核方法

  (一)考核對象

  各村衛(wèi)生室

  (二)考核程序及考核組人員

  1、鎮(zhèn)組成立考核組,分別于每年6月下旬、12月下旬對各村衛(wèi)生室進(jìn)行2次綜合考核,考核結(jié)果上報縣衛(wèi)生局。

  2、考核組人員

  五、考核結(jié)果運(yùn)用

  1、考核實(shí)行百分制,考核結(jié)果分為二個等次,分值80分及以上為合格,80分以下為不合格。

  2、考核合格的村衛(wèi)生室,按該村農(nóng)業(yè)戶籍人口核定基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)(即:1200農(nóng)業(yè)戶籍人口每年補(bǔ)助村衛(wèi)生室8000元)進(jìn)行補(bǔ)助;考核不合格的,按得分比例(實(shí)際得分除以80)乘以考核合格確定的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。

  3、對年度考核合格且得分位列全鎮(zhèn)前3名的村衛(wèi)生室,鎮(zhèn)將授予“優(yōu)秀村衛(wèi)生室”稱號,同時給予一定的物資獎勵;對考核不合格,得分位列全鎮(zhèn)后3名的村衛(wèi)生室,全鎮(zhèn)通報批評,并上報縣衛(wèi)生局,限期整改。最后一名的村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人給予誡勉半年處分,其他醫(yī)務(wù)人員給予效能告誡一次。

  4、對連續(xù)2年考核合格且位居全鎮(zhèn)前3名的村衛(wèi)生室,獎勵村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人1000元;對連續(xù)2年考核不合格且位列全鎮(zhèn)后3名的村衛(wèi)生室,免去村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人職務(wù),并上報縣衛(wèi)生局。

  5、對鄉(xiāng)村醫(yī)生一年兩次考核不合格的,上報縣衛(wèi)生局,建議縣衛(wèi)生局收回其鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書。

  6、在市、縣各項(xiàng)檢查中,取得好的成績,給鎮(zhèn)掙得榮譽(yù)的村衛(wèi)生室,對村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人給予物質(zhì)獎勵和表揚(yáng);在市、縣各項(xiàng)檢查中,被查出問題,給鎮(zhèn)造成影響的村衛(wèi)生室,對該村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人給予批評和交流,造成嚴(yán)重后果的給予辭退。

鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核細(xì)則 篇13

  一、治安安全管理

  1、嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,定時開關(guān)大門。

  1、車輛出入管理

  ⑴ 管制出入公司的車輛,一般接洽業(yè)務(wù)或參觀訪問,等人員所乘車輛,一律按指定位置依序停放,不按照規(guī)定者,保安應(yīng)即時糾正

  ⑵ 一般接洽業(yè)務(wù)或參觀訪問,以及其它廠商之營業(yè)、采購、檢查、安裝等人員所乘車輛,一律按指定位置依序停放,不按照規(guī)定者,保安應(yīng)即時糾正。

  ⑶ 對于公司人員停放車輛一律要求一車一位,整齊排放。不得有占用多個車位、越位停車、占用車道等現(xiàn)象發(fā)生。

  ⑷ 加強(qiáng)對車輛的安全檢查巡視,注意有無載有違禁、危險或易燃物品,發(fā)現(xiàn)異常立即上報處理,隨時與安全主管保持聯(lián)絡(luò),密切協(xié)作,保證車輛安全。

  ⑸ 下班、節(jié)假日公司的商務(wù)車、大眾車鑰匙交由保安管理,無派車單嚴(yán)禁交車鑰匙,特殊情況須經(jīng)安全主管或經(jīng)理同意。

  2、物品出入管理

  ⑴ 物品放行應(yīng)憑核準(zhǔn)的出門證核對無誤始得放行,經(jīng)保安確認(rèn)之后出門證由警衛(wèi)室按順序裝訂保管。

  ⑵ 公司人員經(jīng)保安查獲有私帶公物或他人物品之嫌者,暫扣留物品,并以下列程序處理:

  ① 記錄攜帶人所屬部門、姓名、時間、地點(diǎn)。

  ② 由攜帶者親書理由,注明品名、數(shù)量、由何處取得等。

  ③ 情況嚴(yán)重時,不得讓當(dāng)事人離公司,應(yīng)速呈報處理。

  ⑶公司內(nèi)住宿人員攜帶個人物品出公司時,按下列所定處理:

  ① 攜帶行李、包裹、提箱等大件物品者,應(yīng)憑保安開具出門證放行。

  ② 攜帶一般日常用品者,由保安人員查驗(yàn)后放行。

  ⑷ 記錄和《物品進(jìn)出情況登記表》填寫. 人員管制

  3、人員管制

  ⑴ 協(xié)助行政稽查,確實(shí)管制員工上下班、遲到、早退、加班人員的考勤記錄。

  ⑵ 員工在上班時間因公或事(病)假離公司時,應(yīng)查驗(yàn)請假記錄或核對公出事實(shí),始允其外出。各級人員公出或事(病)假由其直接上級核準(zhǔn)。經(jīng)理以上人員可自由出入。

  ⑶ 輔導(dǎo)公司員工遵守各項(xiàng)規(guī)定,并制止不法行為的發(fā)生,維持公司庫區(qū)及辦公處所秩序。

  ⑷ 上班時間內(nèi)除公事接洽外,一律謝絕會客。

  ⑸ 外界來賓到公司接洽業(yè)務(wù)或參觀訪問,以及其它公司的營業(yè)、采購、檢查、安裝人員等應(yīng)至警衛(wèi)室辦理進(jìn)入公司的手續(xù),發(fā)給會客單,并聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門 接待。非經(jīng)公司部門人員接待者,不得任其進(jìn)入公司。凡來訪人員不可攜帶易燃、易爆、劇毒等物品進(jìn)入公司。

  ⑹ 無明確探訪對象的人員,在未明白來意之前,不得讓其進(jìn)入公司。

  ⑺ 所有推銷,收廢品等閑雜人員,未經(jīng)辦公室允許,不得進(jìn)入公司。

  ⑻ 內(nèi)部員工在轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)活動要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,保安員在公司轄區(qū)范圍內(nèi)有權(quán)監(jiān)督員工的各種違章違紀(jì)現(xiàn)象并據(jù)實(shí)上報給予嚴(yán)肅處理。

  ⑼ 合作單位派駐公司的工作人員,須憑胸卡、工作服或其他標(biāo)識出入。

  ⑽ 記錄和填寫《外來人員出入庫登記簿》。

  4. 巡查制度

  ⑴ 白天:由安全主管或其指定保安員負(fù)責(zé)巡查,監(jiān)督公司內(nèi)部治安、消防及生產(chǎn)安全,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止并記錄上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按章處罰,最大限度 地避免安全事故隱患。

  ⑵ 夜間:由值班保安員負(fù)責(zé)巡查,監(jiān)督公司內(nèi)部治安、消防及生產(chǎn)安全,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止并記錄上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按章處罰,最大限度地避免安全事故隱患;值班保安每日巡查安全保衛(wèi)責(zé)任范圍至少三次,并做好巡查記錄,以確保公司安全。

  ⑶ 交換班時,應(yīng)將執(zhí)勤所需器械物品,注意事項(xiàng)交接清楚,并將執(zhí)勤中所見重要事項(xiàng)或事故,以及巡邏時間等登記入《值班記錄表》。

  ⑷ 記錄和填寫《巡邏記錄表》。

  二、消防安全管理

  1、認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī),由安全主管負(fù)責(zé)安排人員每月定期檢查督促各部門防火安全措施的落實(shí),消除火險隱患。

  2、由保安隊(duì)長負(fù)責(zé)安排人員每月定期進(jìn)行消防設(shè)備的檢測、保養(yǎng)、維修,及時排除消防設(shè)備故障。

  3、檢查辦公及宿舍用電、用水狀況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止并記錄上報有關(guān)部門按章處罰。

  4、應(yīng)熟記公司內(nèi)各處之水、電、燃料、開關(guān)、門鎖及消防器材放置地點(diǎn),以免臨急慌亂,對重要路口電燈、門窗、圍墻等有缺損時,應(yīng)即上報辦公室處理。

  5、密切注意、熟練操作消防控制器,及時處理火警、故障信號,并做好記錄。

  6、通過監(jiān)視器密切監(jiān)視出入公司人員情況,發(fā)現(xiàn)可疑問及時通知附近有關(guān)人 員注意和處理,并記錄在案。

  7、當(dāng)班人員不得無故私自離崗,針對天氣突發(fā)情況要關(guān)好門窗等。

  三、緊急事件之處理原則

  1、發(fā)現(xiàn)竊盜時,以收回失竊物為首要,并應(yīng)立即呈請?zhí)幚怼?/p>

  2、保安人員應(yīng)熟練安全裝備的使用,了解配置地點(diǎn)。緊急事發(fā)生時應(yīng)鎮(zhèn)靜,以最有效方法使災(zāi)害減少至最低限度,不可慌張誤事,視情況按下列程序處置:

  ⑴ 判斷情況若尚可解決消除時,速采取行動,并報告上級。

  ⑵ 判斷事故無法解決,應(yīng)急速通報有關(guān)部門。

  ⑶ 日間災(zāi)害急報有關(guān)負(fù)責(zé)人,夜間災(zāi)害除急報有關(guān)負(fù)責(zé)人外,判斷情況報派出所110、消防單位119或救護(hù)單位120。

  ⑷ 夜間或休假日近鄰發(fā)生災(zāi)難時,應(yīng)將所知及判斷是否波及本公司等情形,迅速通報有關(guān)負(fù)責(zé)人。

鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核細(xì)則 篇14

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大及全國檢察長會議精神,突出“強(qiáng) 化法律監(jiān)督,維護(hù)公平正義”的主題,倡導(dǎo)以人為本的管理理念, 營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃烈氛圍,全面加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì),推動我院各項(xiàng)工 作創(chuàng)特色、爭一流,切實(shí)提升規(guī)范化建設(shè)水平,為新一輪“保先 爭模”目標(biāo)打牢基礎(chǔ),結(jié)合實(shí)際,制定本考核細(xì)則。

  第一條按照標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、客觀公正,規(guī)范操作、公開民主,突出績效、兼顧全面,獎優(yōu)懲劣、重獎重罰的原則,對全院各部 門工作進(jìn)行目標(biāo)量化考核。

  第二條考核實(shí)行累計(jì)禎分制,基本分為100分,其中業(yè)務(wù)工作占70分,綜合工作占20分。業(yè)務(wù)工作按年終鹽城市院名 次為依據(jù)實(shí)行加減分制,隊(duì)伍建設(shè)按院考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行倒扣分制, 年終依各部門的分值,決定崗位目標(biāo)考核結(jié)果。

  第三條考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

  (一)業(yè)務(wù)工作

  各部門按照年初與院黨組簽訂的崗位目標(biāo)責(zé)任狀,緊咬既定 目標(biāo),層層分解工作任務(wù),狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),確保高質(zhì)量完成 各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作任務(wù)。年終考核在鹽城市檢察系統(tǒng)排名第一的得 分,每降一個名次減5分。年初院黨組與各部門簽訂的崗位目標(biāo) 責(zé)任狀所確定的名次上升或下降一個名次的加或減2分。

  (二)隊(duì)伍建設(shè)

  隊(duì)伍建設(shè)共分黨建政工、廉潔狀況、內(nèi)部管理三部分進(jìn)行考核。

  1、黨建政工

  ⑴認(rèn)真組織政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),部門學(xué)習(xí)(會議〕記錄全年不少于15次,少一次扣0.5分;

  (2)黨組織的活動正常,黨支部、黨小組活動(記錄〕每月不少 于一次,少一次扣5分;

  積極參加院組織的各類學(xué)習(xí)教育活動,未經(jīng)批準(zhǔn)少參加或 早退一人次扣5分)每位干警在認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)的同時,要認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得體 會,個人學(xué)習(xí)心得每季度不少于一篇,少一篇扣0.5分;積極開展好調(diào)研信息宣傳工作,未完成調(diào)研信息宣傳任務(wù) 的扣2分,人均積分排名倒數(shù)第一的扣1 5分。

  2、廉政建設(shè)

  (1)堅(jiān)持廉潔自律,堅(jiān)決拒禮賄、拒吃請,接受案件當(dāng)事人禮 賄一人次扣6分,接受當(dāng)事人吃請一人次扣2分:

  (2)嚴(yán)守辦案保密制度,泄露案情造成不良影響的一人次扣5分;

  (3)堅(jiān)決抵制案件說情風(fēng),在政法系統(tǒng)為當(dāng)事人說情造成不良 影響的有一人次扣3分;

  (4)嚴(yán)禁擅自到有關(guān)單位報銷費(fèi)用,發(fā)現(xiàn)一人次扣4分;抓好贓款贓物管理,對扣押物品未及時登記、移交的,發(fā) 現(xiàn)一次扣1 5分,對贓款贓物擅自處理的,有一次扣2分;

  (5)建立完善“三拒”(拒禮賄、拒吃請、拒說情〕登記簿,未 進(jìn)行正常登記的扣1分;

  (6)因責(zé)任心不強(qiáng),造成責(zé)任事故的(按規(guī)定給責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處 罰)扣8分;

  (7)違反禁酒令,造成不‘良影響一人次扣2分;

  (8)幻違反車輛管理,擅自出車的扣2分;

  (9)按規(guī)定要求重大事項(xiàng)應(yīng)報告而不報告的有一次扣2分。

  3、曰常管理

  嚴(yán)格遵守院內(nèi)部管理各項(xiàng)規(guī)章制度,共同維護(hù)良好的辦公秩 序與工作環(huán)境。對違反規(guī)章制度的按以下標(biāo)準(zhǔn)扣分:

  (1)發(fā)生無原則爭吵一次扣1分;

  (2)參加市組織的活動少一人、遲到或早退一人扣1分;

  (3)院衛(wèi)生檢查差的一次扣1分;

  (4)不請假無故不上班一人次扣1分,干警月曠工半天以上停 發(fā)一個月考勤獎,月病假累計(jì)超過5天或事假超過3天停發(fā)1個 月考勤獎;

  院督查發(fā)現(xiàn)遲到、早退-人次或中途溜崗,而本科室考勤 無記載的扣0.5分,月遲到、早退3次扣發(fā)考勤獎20元,累計(jì)超 過6次停發(fā)一個月考勤獎;

  (5)節(jié)曰值班無故缺席一人次扣1分;

  (6)自行車、摩托車未按規(guī)定區(qū)域停放,發(fā)現(xiàn)一人次扣0丨2分; (幻故意損壞公物的一次扣2分;

  (7)統(tǒng)計(jì)報表上報不及時一次或統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)差錯一處扣2分; (⑶)未完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦任務(wù)的扣1分。

  (三)其他

  部門工作不到位被投訴;經(jīng)查證屬實(shí)的,有一次扣5分;

  (二)因重大案件經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)安排協(xié)助其他部門工作連續(xù)一周以上,有1人次對協(xié)助部門加1分。

  第四條獎勵規(guī)定

  (一)院先進(jìn)集體的確定

  年終按各部門的實(shí)際考核積分,由高到低確定4個先進(jìn)集體。 如有下列情形的,不得評為先進(jìn)集體:

  業(yè)務(wù)工作未完成年初目標(biāo)任務(wù)的;無原則糾紛,嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)的;

  ⑶出現(xiàn)社會影響較大,嚴(yán)重?fù)p害檢察機(jī)關(guān)形象行為的。

  (二)獎勵標(biāo)準(zhǔn)

  年終獎金按一、二、三等獎進(jìn)行發(fā)放。4個先進(jìn)集體為一等獎, 其他部門按院考核實(shí)際結(jié)果分別確定為二等獎或三等獎,獎金數(shù) 額年終由院黨組研究確定。部門工作在院年終實(shí)際考核中積分低 于70分(不含〕的一律不予獎勵。部門和個人受市(縣)以上表彰 的,按院從優(yōu)待檢有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵。

  第五條附則

  (一)業(yè)務(wù)工作考核中,一部門涉及多項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的,按每項(xiàng) 業(yè)務(wù)工作的排名升降情況分別計(jì)算分值,然后取其平均值為該部 門的業(yè)務(wù)得分。

  (二)一行為同時違反兩條或兩條以上規(guī)定的,按高分扣,不重復(fù)扣分。

  (三)認(rèn)定各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作年終在全市名次的原則為:奪牌的為 第一名,并列第一的為第二名;并列第二的,按并列第一名的數(shù) 額加一的原則確定其實(shí)際名次;其余依此類推。

  (四)隊(duì)伍建設(shè)中的黨建政工由政治處負(fù)責(zé)考核,廉政建設(shè)由 紀(jì)檢組負(fù)責(zé)考核,曰常管理由辦公室負(fù)責(zé)考核,其他內(nèi)容分別由 紀(jì)檢組、政治處負(fù)責(zé)考核。

  (五)受國家、省、市級表彰的以正式文件為準(zhǔn)。

  (六)本考核細(xì)則由院考核委員會負(fù)責(zé)解釋。

鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核細(xì)則 篇15

  為加強(qiáng)科室管理,強(qiáng)化科主任責(zé)任,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)院,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃現(xiàn)由恒生龍安醫(yī)院(甲方)與科主任(乙方)簽定科主任任期目標(biāo)管理責(zé)任書

  一、 乙方任期:20xx年1月1日至20xx年12月30日。

  二、乙方作為科室工作第一責(zé)任人,在院長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本科行政、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理等工作,積極完成醫(yī)院指令性任務(wù)。

  三、乙方要加強(qiáng)對本科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,督促醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行《恒生醫(yī)院規(guī)章制度20xx》,廉潔自律,克己奉公,團(tuán)結(jié)協(xié)作,構(gòu)造和諧醫(yī)患關(guān)系。

  四、乙方要督促科室工作人員嚴(yán)格執(zhí)行《常見病診療操作規(guī)

  范》、《衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)師外出會診規(guī)定的通知》和各種相關(guān)的醫(yī)療制度及法律法規(guī),確保醫(yī)療安全,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,及時處理糾紛。

  五、乙方要督促科室人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)議的有關(guān)規(guī)定及《抗菌素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《處方管理辦法》,做到合理檢查、合理治療、合理用藥,努力減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

  六、乙方要監(jiān)督科內(nèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行《非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價格》。

  七、乙方要每周組織一次全科人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力掌握國內(nèi)外本科新進(jìn)展,開展新技術(shù)、新療法,并向科內(nèi)人員推廣,積極開展科研及論文撰寫工作。

  八、乙方要認(rèn)真履行科主任職責(zé)及任期管理目標(biāo)責(zé)任,堅(jiān)決執(zhí)行《醫(yī)院20xx年度績效考核方案》。

  九、甲方根據(jù)簽定的科主任任期目標(biāo)管理責(zé)任書和科主任考評方案,每月對乙方的管理工作進(jìn)行測評,并結(jié)合業(yè)績、科室評議等綜合考評,對乙方的管理效果進(jìn)行驗(yàn)收。

  十、本責(zé)任書一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,共同嚴(yán)格執(zhí)行。

  若未履行責(zé)任,甲方有權(quán)終止乙方的聘任。

鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核細(xì)則 篇16

  為進(jìn)一步推進(jìn)我縣縣級公立醫(yī)院綜合改革工作,建立科學(xué)的績效考核評價體系,增強(qiáng)醫(yī)院活力,維護(hù)醫(yī)院公益性,促進(jìn)醫(yī)院提高運(yùn)行效率降和低運(yùn)行成本,提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性,更好地為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委、發(fā)展改革委、財政廳、人力資源社會保障廳《關(guān)于印發(fā)廣西壯族自治區(qū)縣級公立醫(yī)院績效考核指導(dǎo)意見(試行)的通知》(桂衛(wèi)體改發(fā)〔20xx〕2號)及《大新縣全面推進(jìn)縣級公立醫(yī)院綜合改革工作實(shí)施方案》(新政辦發(fā)〔20xx〕125號)精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本辦法。

  一、考核方法和原則

  由縣衛(wèi)生計(jì)生部門牽頭組織對縣級公立醫(yī)院進(jìn)行考核,考核采取年度考核與日常考核相結(jié)合的辦法,原則上每年進(jìn)行一次。年度考核、日常考核分值分別占考核成績的80%、20%。堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性質(zhì),體現(xiàn)激勵機(jī)制導(dǎo)向,客觀公正提高公信度,注重實(shí)效、簡便易行的原則。

  二、考核對象

  實(shí)施縣級公立醫(yī)院綜合改革醫(yī)院:大新縣人民醫(yī)院、大新縣中醫(yī)醫(yī)院、大新縣婦幼保健院。

  三、考核內(nèi)容考

  核內(nèi)容包括:服務(wù)評價、業(yè)務(wù)工作、平安建設(shè)、管理工作、持續(xù)發(fā)展、懲罰指標(biāo)及其它考核事項(xiàng)等方面共七大類(具體考核指標(biāo)詳見《大新縣縣級公立醫(yī)院績效考核表》)。

  四、考核程序

  (一)制定考核方案。縣衛(wèi)生計(jì)生部門根據(jù)上級部門要求制定具體考核方案,經(jīng)崇左市衛(wèi)生計(jì)生委審核同意后實(shí)施。

  (二)成立考核小組。由縣衛(wèi)生計(jì)生、財政、人力資源社會保障等部門聯(lián)合成立縣級考核小組,對縣級公立醫(yī)院進(jìn)行考核。

  (三)建立考核專家?guī)臁S煽h級考核小組根據(jù)績效考核涉及的專業(yè),聘請相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)與管理專家建立考核專家?guī)臁C看慰己藭r,隨機(jī)抽取一定數(shù)額的專家參加績效考核。

  (四)考核主體。縣級考核小組及其考核專家組依據(jù)《大新縣縣級公立醫(yī)院績效考核表》,對縣級醫(yī)院進(jìn)行考核。

  (五)考核方式與周期。通過查閱文件資料(含財務(wù)收支分析、費(fèi)用收入結(jié)構(gòu)分析等),醫(yī)保和新農(nóng)合平臺,現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查,機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人述職、內(nèi)部員工和群眾訪談等多種方式進(jìn)行考核。考核小組不定期進(jìn)行檢查,每年進(jìn)行集中考核,考核周期為一年。

  (六)公示與復(fù)核。考核結(jié)果要在考核醫(yī)院進(jìn)行公示,公示時間不少于5個工作日。對考核結(jié)果有異議的,可由崇左市衛(wèi)生計(jì)生委對考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。

  (七)結(jié)果上報與反饋。縣級考核小組將考核結(jié)果報至大新縣人民政府,在縣政府官方網(wǎng)站向社會公開,并及時反饋縣級公立醫(yī)院。

  五、考核評價

  (一)績效值計(jì)算。定量指標(biāo)績效值計(jì)算方法為兩種:凡要求有所增加或增長的正向控制指標(biāo),如手術(shù)前診斷與手術(shù)后病理診斷符合率等,指標(biāo)績效值按此公式計(jì)算:績效值=實(shí)際完成值/目標(biāo)值標(biāo)準(zhǔn)分值;凡要求有所減少的反向控制指標(biāo),如門急診人次均費(fèi)用,指標(biāo)績效值按此公式計(jì)算:績效值=目標(biāo)值/實(shí)際完成值標(biāo)準(zhǔn)分值。定性指標(biāo)按照考核項(xiàng)目的具體評分辦法扣減相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分,得出實(shí)際績效值。各單項(xiàng)扣分最多扣完本項(xiàng)分,不累及其他項(xiàng)得分。各單項(xiàng)工作績效值之和為被考核單位的總績效值。

  (二)考核評價。考核實(shí)行百分制,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級:分值85分以上為優(yōu)秀,60―85分為合格,60分以下為不合格。

  (三)考核結(jié)果運(yùn)用。考核結(jié)果作為財政安排補(bǔ)助資金、確定醫(yī)院薪酬總量的重要依據(jù)。醫(yī)院薪酬總量及分配調(diào)整必須報縣級考核小組審核報縣政府備案。考核合格的,撥付當(dāng)年全額補(bǔ)助資金;考核不合格的,扣減補(bǔ)助資金,并通報批評,限期整改;連續(xù)兩年考核不合格的,免去負(fù)責(zé)人職務(wù)。

  六、相關(guān)要求

  (一)縣級公立醫(yī)院依據(jù)相關(guān)制度制定內(nèi)部崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部分配管理辦法,建立按崗付酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機(jī)制,定期對職工進(jìn)行績效考核,考核結(jié)果與職工個人收入掛鉤,實(shí)行多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,適當(dāng)拉開醫(yī)務(wù)人員收入差距,并向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的人員重點(diǎn)傾斜,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。

  (二)考核主體應(yīng)嚴(yán)肅考核紀(jì)律,嚴(yán)禁編造、篡改考核資料,嚴(yán)禁利用考核謀取個人利益,嚴(yán)肅查處弄虛作假行為,嚴(yán)格遵守考核程序,確保考核客觀公正。

鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核細(xì)則 篇17

  第一條 考核原則:堅(jiān)持民主、公開、公正、客觀性原則;堅(jiān)持重實(shí)績、講實(shí)效原則;堅(jiān)持定性、定量相結(jié)合原則。

  第二條 考核內(nèi)容:對教師教學(xué)業(yè)務(wù)工作的全過程進(jìn)行考核,著重于教學(xué)實(shí)績、教學(xué)態(tài)度和教學(xué)水平。

  第三條 考核依據(jù):《教師法》、《職業(yè)教育法》以及自治區(qū)、州、縣教育主管部門的有關(guān)文件規(guī)定。

  第四條 考核方法:分項(xiàng)考核,量化積分、定性評價。

  (一)出勤率(5分)

  內(nèi)容:是否遵守《輪臺縣出勤管理?xiàng)l例》。

  考核方法:查閱簽到記錄和請假記錄

  得分:出滿勤5分;出勤率達(dá)80%得3分;出勤率達(dá)60%得2分;出勤率50-10%得1分;出勤率在10%以下得0分;履行請假手續(xù)的不計(jì)入出勤率;沒有履行手續(xù)的每天扣1分。曠課每天扣3分;遲到、早退、正課看自習(xí)累積每分鐘扣0.1分;

  (二)工作量(5分)

  內(nèi)容:全校課時量的平均數(shù)為教師基本工作量。

  得分:滿工作量、半工作量、半工作量以下及無課時計(jì)分分別為5、3、2、0;超課時加1分;教研組長加1分;班主任加3分,教師兼其它社會工作的加1分。總計(jì)分不超過10分。

  (三)師德(5分)

  內(nèi)容:履行崗位職責(zé)態(tài)度是否認(rèn)真,執(zhí)行工作紀(jì)律是否嚴(yán)肅,是否嚴(yán)格履行請假手續(xù),是否有無故曠課、曠工或經(jīng)常性遲到、早退現(xiàn)象,是否有私自停課、調(diào)課現(xiàn)象,是否由違規(guī)違紀(jì)行為,是否顧全大局,是否積極參加政治學(xué)習(xí),是否違反《中小學(xué)教師行為管理暫行規(guī)定》,主要時間和精力是否用于工作。

  考核方法:結(jié)合平時表現(xiàn)、查閱相關(guān)記載。

  得分:(1)很好5分,良好3分,一般2分,較差1-0分。

  (2)政治學(xué)習(xí)每缺1次扣1分;體罰或變相體罰學(xué)生扣3分;學(xué)期內(nèi)受黨紀(jì)政紀(jì)處分和治安處罰的扣5分;違反計(jì)劃生育政策扣2分;因工作不當(dāng)引發(fā)家長告狀至主管部門的扣2分;亂收費(fèi)、亂訂資料扣2分;教師穿著儀表、舉止不文明的發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分;不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,影響正常工作開展的扣1分;參加封建迷信、酗酒、賭博、非法組織的扣1分;強(qiáng)調(diào)個人原因,拒不履行職責(zé)或造成工作阻力的扣0.5分;嚴(yán)重違反《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的扣2分。

  (3)見義勇為、有奉獻(xiàn)精神,不計(jì)名利,不計(jì)得失、積極為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的每項(xiàng)加0.5分,被評為縣級以上優(yōu)秀者的加3分。

  (四)教學(xué)考評 (共55分)

  1、常規(guī)工作(30分)

  (1)、教學(xué)常規(guī)工作質(zhì)量方面(5分)

  內(nèi)容:教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)總結(jié)、備課質(zhì)量是否符合學(xué)校規(guī)定;教學(xué)目的要求、重點(diǎn)、難點(diǎn)、作業(yè)布置是否明確;教案是否規(guī)范;書寫是否工整。是否積極參加組內(nèi)、校內(nèi)教研活動;聽課的節(jié)數(shù)是否達(dá)標(biāo);評課是否講究實(shí)效;是否積極主動地開展校內(nèi)外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),是否完成校本培訓(xùn)任務(wù);是否積極主動地接受學(xué)校安排的外出培訓(xùn)或進(jìn)修。

  考核方法:查備課筆記、聽課記錄、教研活動記錄、公開課教案、評課記錄、教學(xué)月查記錄及學(xué)校教師培訓(xùn)、進(jìn)修、轉(zhuǎn)崗計(jì)劃執(zhí)行情況。

  得分:①很好5分,良好3分,一般2分,無0分。

  ②各項(xiàng)記錄每缺1項(xiàng)扣1分。

  (2)、完成教學(xué)任務(wù)完成情況(10分)

  內(nèi)容:完成情況是否良好,教學(xué)基本目標(biāo)是否達(dá)成;是否存在早退遲到、私自調(diào)課現(xiàn)象,是否存在曠課現(xiàn)象;講課內(nèi)容是否正確;課堂結(jié)構(gòu)是否合理;重難點(diǎn)是否突出;教學(xué)方法是否體現(xiàn)課改新精神;是否講究師生互動;是否按規(guī)定完成公開課、觀摩課、制卷、閱卷、考試分析報告等教學(xué)任務(wù);教學(xué)是否富于藝術(shù)性;學(xué)生滿意程度如何;課堂教學(xué)效果如何。

  考核方法:統(tǒng)計(jì)實(shí)際完成課時量、結(jié)合學(xué)生考試成績及實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)記錄、學(xué)生民主測評、抽查教學(xué)進(jìn)度、隨堂聽課、召開學(xué)生座談會、值班人員的查堂記錄;

  得分:很好10分,良好6-5分,一般3-2分,較差1-0分。

  (3)、作業(yè)(5分)

  內(nèi)容:作業(yè)量是否符合學(xué)校規(guī)定要求;是否按時批改;是否按時到班輔導(dǎo);是否面向全體學(xué)生做好培優(yōu)補(bǔ)差工作;是否及時送教務(wù)處檢查。

  考核方法:查閱學(xué)生作業(yè)和教務(wù)處月查記錄。

  得分:很好5分,良好3分,一般1分,無0分。

  (4)、閱卷(5分)

  內(nèi)容:是否及時、認(rèn)真地完成教務(wù)處安排的命題出卷、監(jiān)考、閱卷任務(wù),監(jiān)考有無失職現(xiàn)象;閱卷是否及時;分?jǐn)?shù)能否及時上報;評講是否認(rèn)真及時,學(xué)生學(xué)分報表是否及時交送。

  考核方法:查看所出試卷;抽查監(jiān)考情況及監(jiān)考記錄;抽查所閱試卷;召開學(xué)生座談會;查閱分?jǐn)?shù)記錄。

  得分:很好5分,良好3分,一般1分,較差0分。

  (5)、輔導(dǎo)(5分)

  內(nèi)容:是否按時輔導(dǎo)、是否不遲到不早退、是否不調(diào)課、是否空堂,是否自覺維護(hù)課堂秩序。

  考核方法:查查堂記錄、召開學(xué)生代表座談會、班務(wù)記錄。 得分:很好5分,良好3分,一般1分,較差0分。遲到早退3次扣1分,空堂1次扣0.5分。

  2.教育教學(xué)實(shí)績方面(25分)

  內(nèi)容:(1)擔(dān)任文化類課程考試科目的教師其教學(xué)實(shí)績的考核主要依據(jù)其所教學(xué)科的期中、期末考試及上級部門統(tǒng)一組織的考試成績的名次差,確定本學(xué)期該科成績進(jìn)步綜合名次,并給予相應(yīng)考核分。

  (2)擔(dān)任文化類課程考查科目或技能類課程的老師,其教學(xué)實(shí)績依據(jù)該科學(xué)期考查成績的合格率、達(dá)標(biāo)率、優(yōu)秀率及技能證書通過率,實(shí)習(xí)任務(wù)的完成率確定其該科該項(xiàng)綜合考核分。

  考核方法:

  (1)查閱各科考試成績表和學(xué)分統(tǒng)計(jì)表。

  (2)統(tǒng)計(jì)文化課期中、期末考試或統(tǒng)考的平均分、合格率、優(yōu)秀率。

  (3)考查科、技能科根據(jù)其學(xué)期成績合格率、優(yōu)秀率和學(xué)生的滿意率,最后確定綜合名次。

  (4)原則上同年級任課教師進(jìn)行比較。

  (5)各種比賽、競賽情況。

  得分

  (1)(綜合名次):第1名5分;第2名4分;第3名3分; 第4名2分;第5名1分;

  (2)凡積極參加教學(xué)觀摩、公開課活動或課件比賽或積極指導(dǎo)學(xué)生、輔導(dǎo)學(xué)生參加縣級以上各種競賽或發(fā)表論文者,依據(jù)公開課級別或輔導(dǎo)競賽成績所居名次的獎級、刊載學(xué)生論文和個人論文刊物級別質(zhì)量給以適當(dāng)加分。加分分值為:

  國家級8分;省級5分;州級3分;縣級2分;校級1分。

  (3)指導(dǎo)興趣小組:有計(jì)劃、有活動記錄和教案。堅(jiān)持經(jīng)常,并取得有效成果,加2分。

  (4)有如下情況加分:

  ①、規(guī)程落實(shí)好,創(chuàng)造性開展各種形式的德育活動,積極參加學(xué)校組織的各種活動,并取得名次的班級,每次每項(xiàng)給班主任加1分。

  ②、學(xué)生被評為縣級以上三好生、優(yōu)秀隊(duì)員、班干或受到上級表彰,給班主任加2分。

  ③、學(xué)生在社會上表現(xiàn)優(yōu)秀,為校集體爭光,給班主任加1分。 ④、學(xué)生遵守行為規(guī)范好,學(xué)期無任何違法、違紀(jì)及傷害事故的班級給班主任加0.5分。

  (5)教研成果(加分不減分,滿分5分)

  ①、評為優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、骨干教師和教壇新星等加分。

  校、縣、州、省各為1、2、3、5分,省級以上加10分。 ②、被評為優(yōu)秀教研組組長,加1分。

  ③、承擔(dān)公開課、實(shí)踐課、實(shí)驗(yàn)課、觀摩課等教學(xué)任務(wù)的教師每次加0.2分。

  ④、有課題報告并取得成果的教師按等級加分。(同本條①項(xiàng))

  (6)、先進(jìn)個人表彰(只加分,滿分10分)

  個人因工作突出受到校級以上表彰的按下面標(biāo)準(zhǔn)加分:

  受到縣、州、省、國家表彰的:部門表彰分別加0.5、1 、2 、3、5分;政府表彰的分別加1、3 、5 、10分。

  (7)有下列情形扣分:

  ①、學(xué)校檢查評比、班級量化考核不達(dá)標(biāo),給班主任扣2分,任課教師扣1分。

  ②、班內(nèi)發(fā)生重大責(zé)任事故的班主任,每次扣1分,累積計(jì)算。 ③、輟學(xué)率超過5%的班級扣班主任2分,任課教師1分 。 ④、拒不參加學(xué)校舉辦各種活動的班級,每次每項(xiàng)扣班主任1分。 ⑤、不能按學(xué)校要求完成工作任務(wù)和拒不接受工作安排的扣1分;

  ⑥、學(xué)生出勤率達(dá)不到98%以上的,每周扣班主任0.5分,累積計(jì)算;

  (五)學(xué)生評教(20分)

  考評項(xiàng)目:教學(xué)態(tài)度、教學(xué)水平、備課、上課、作業(yè)批改與輔導(dǎo)、考試、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等方面的工作質(zhì)量。

  考核方法:由教務(wù)處組織全體學(xué)生對學(xué)科擔(dān)任老師進(jìn)行民主測評。

  得分: 將學(xué)生評教百分制分?jǐn)?shù)乘以20%,折算成綜合考評分。

  (六)教研組(同行)考評(10分)

  考評項(xiàng)目:備課、上課、作業(yè)批改與輔導(dǎo)、考試及教研活動等方面。

  考核方法:由教研組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施,根據(jù)教研組平時教研活動記錄及成員表現(xiàn),在組內(nèi)同行測評的基礎(chǔ)上進(jìn)行考評。

  得分: 將教研組考評(同行)百分制分?jǐn)?shù)乘以10%,折算成綜合考評分。

  第五條考核等級與結(jié)果處理: 教師績效考核每學(xué)期按考核分確定等級為優(yōu)秀、良好、合格、差。加權(quán)平均成績大于或等于90分可評為優(yōu)秀;介于70-89分之間為良好;介于60-69分之間為合格;60分以下為不合格。

  考核為優(yōu)秀等級者,學(xué)校給予精神與物質(zhì)獎勵;考核倒數(shù)3名者,列入末尾淘汰備選。對連續(xù)兩學(xué)期考核倒數(shù)3名者,全扣績效工資。

  第六條 組織領(lǐng)導(dǎo):教師績效考核在學(xué)校黨支部、校長室領(lǐng)導(dǎo)下,由各部門分項(xiàng)負(fù)責(zé)。相關(guān)考核工作人員要堅(jiān)持原則,秉公辦事,不得弄虛作假,如違紀(jì)違規(guī),要從嚴(yán)處理。

鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核細(xì)則 篇18

  根據(jù)xx鎮(zhèn)中心校教師績效工資考核實(shí)施意見,結(jié)合武侯完小實(shí)際情況和學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理制度,制訂本細(xì)則。

  一、指導(dǎo)思想

  1、實(shí)事求是對教師工作作出科學(xué)、客觀的評價。

  2、獎勤罰懶,充分調(diào)動教師的工作積極性。

  3、考評結(jié)果作為教師年度考核、職稱晉升、評優(yōu)選先和績效工資的主要依據(jù)。

  4、促進(jìn)學(xué)校健康和可持續(xù)發(fā)展。

  二、考核對象、時間和權(quán)限

  1、全校所有在職在崗教師。

  2、考核以月為周期,按照考核細(xì)則,每月末核算每位教師的考核成績。

  3、離職培訓(xùn)的教師、確因有病或其他特殊原因不能上班,按照相關(guān)部門的規(guī)定進(jìn)行考核。

  三、考核內(nèi)容及量化標(biāo)準(zhǔn)

  (一)、教育教學(xué)過程(65分)

  1、備課即教案要求(10分),要求教師對所任學(xué)科備寫相應(yīng)的教案,教案與教學(xué)同步,備學(xué)生,備教材,教學(xué)設(shè)計(jì)簡祥不限,須有教學(xué)反思。學(xué)校采取每月一次業(yè)務(wù)大檢查方式進(jìn)行,教師工作手冊中一至六項(xiàng)要求在開學(xué)第一個月完成,若不完成者,每缺一項(xiàng)扣1分。教案部分檢查每缺一課時扣0.5分,備寫簡單,教學(xué)環(huán)節(jié)不全,字跡潦草,封面名目不全等不按學(xué)校要求備寫教案者每項(xiàng)扣0.5分。無教案和使用舊教案者以0分記。其余項(xiàng)要逐步完善,期末前結(jié)束。

  2、校本教研活動(10分)

  本項(xiàng)由學(xué)校教研組在開展校本教研活動中臨時分配,無活動則10分。

  3、教研活動要求(10分)

  要求:在學(xué)校組織教學(xué)教研活動中①服從分工5分②積極參加,按時完成所承擔(dān)工作5分。無活動10分。若在學(xué)校組織的教研活動中,以各種理由推諉,搪塞者以0分記。

  4、作業(yè)批改(15分)

  作業(yè)是檢驗(yàn)教學(xué)效果的試金石,是教師必不可少的教學(xué)工作之一。要求每周作業(yè)批改量不得低于三次(教師批改,學(xué)生互批不算)。每月不得低于12次。關(guān)于對作業(yè)的要求進(jìn)行檢查,采取平時抽查和月查結(jié)合進(jìn)行,檢查或抽查中作業(yè)量達(dá)不到學(xué)校要求的標(biāo)準(zhǔn),每少一次作業(yè)扣0.5分,作業(yè)批改不及時,每落一次扣0.5分,作業(yè)批改粗糙,發(fā)現(xiàn)明顯錯誤遺漏的,發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分,無作業(yè)批改紀(jì)錄者扣15分,作業(yè)批改不按學(xué)校要求,作業(yè)普遍書寫潦草,封面不整潔,有家長反映,經(jīng)學(xué)校調(diào)查核實(shí),有明顯問題者扣10分。(以作業(yè)檢查情況反饋表為依據(jù))

  教師必須將培優(yōu)補(bǔ)差納入到教育教學(xué)過程之中并做好過程性資料的積累,要求每學(xué)期要有完整的培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃、細(xì)致的記錄、效果的分析及總結(jié),計(jì)劃、總結(jié)每項(xiàng)各

  占1分(在教師工作手冊評分中體現(xiàn)),每月組織檢查,量化分?jǐn)?shù)。

  5、課時到位情況(20分)

  要求:聽課鐘準(zhǔn)時上下課,上課期間每位教師保質(zhì)保量上好每一節(jié)課,任何教師不得以任何理由隨意離開教室,方是到位。關(guān)于課堂教學(xué)的要求進(jìn)行量化評定,并不定期抽查教師的上課情況,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)課堂遲到早退1次扣1分,曠課一節(jié)本項(xiàng)扣完,無教案上課或備寫教案與上課教學(xué)過程不符者,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分,扣分累計(jì)在課堂教學(xué)量化評定總分中扣。除體育,活動課外,不得隨意上室外課。上室外課時教師必須在場。不到位一次去2分。室外課,教師不在場出現(xiàn)事故,一次去20分。

  (二)、日常常規(guī)管理

  1、班級管理、校務(wù)工作及安全管理職責(zé)。(15分)

  ①班主任帶領(lǐng)班級好好學(xué)習(xí),天天向上,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校班級管理“一個中心三到位”。(以學(xué)生為中心,教師以身示范到位,對學(xué)生養(yǎng)成教育到位,心理疏導(dǎo)到位)

  ②教師要認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),做好學(xué)校安排的各種工作任務(wù)并積極做好學(xué)生的安全教育和安全防范。在教師的管理職責(zé)和時間區(qū)限內(nèi)不出現(xiàn)任何安全事故者該項(xiàng)得滿分,如出現(xiàn)安全問題,除承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外,本項(xiàng)不得分。

  2、考勤(無考勤分,扣分從月總分中無條件扣除)

  病假一場一天以內(nèi)每課時扣0.1分,一周以內(nèi)扣2分,一周以上須報中心校同意,一場扣3分。兩周以上則不參與考評。事假一場一天以內(nèi)每課時扣0.2分,一周以內(nèi)扣4分,一周以上須報中心校同意,一場扣6分。兩周以上則不參與考評。遲到一次扣0.5,早退一次扣0.5分,曠工一次扣2分。本項(xiàng)扣分不設(shè)上限。婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按相關(guān)文件精神執(zhí)行。考核以學(xué)校考勤記載和教師請假條為依據(jù)。

  3、每日在校要求及其他.(20分)

  ①、“教師在校每日”要求:此項(xiàng)由值周教師呈現(xiàn)到“教師在校一日”考勤統(tǒng)計(jì)表。升降旗無分,缺席-2分。缺席扣:眼保健操1分,課間操1分,集隊(duì)1分。 ②、其他

  1、政治思想:不按教育方針辦事,在學(xué)生和社會中散布反動言論或歪理邪說,造成惡劣影響,有損學(xué)校形象和政府或國家利益經(jīng)查證屬實(shí)的扣3-10分/次。

  2、職業(yè)道德:經(jīng)學(xué)校調(diào)查落實(shí)教師對學(xué)生變相體罰扣0.5分/次,體罰扣1分/人次,嚴(yán)重體罰扣5分/人次;搞有償家教,造成不良社會影響,扣2分/人次;亂收費(fèi)、亂辦班、亂訂資料等“三亂”行為的扣5分/次。

  3、為人師表:在公開場合(或網(wǎng)絡(luò)上)語言不文明,撥弄是非,語言有損學(xué)校或他人形象,影響團(tuán)結(jié),查證屬實(shí)的每次扣2分;穿戴、舉止不端莊,亂吐亂扔等行為,扣1分/次。

  4、敬業(yè)精神:不服從安排,工作推諉,敷衍塞責(zé)等扣2分/次。因非客觀原因推遲完成的扣1分/次。如課題研究,參加各級教研活動,論文撰寫、計(jì)劃總結(jié)、質(zhì)量分析、輔導(dǎo)學(xué)生參賽等。

  5、凡學(xué)期內(nèi)受到通報批評的每次扣2分。受到警告、記過、記大過、降級的,不予考核。上級另有規(guī)定的,按上級的規(guī)定執(zhí)行。

  (五)、加分項(xiàng)目

  1、教師輔導(dǎo)學(xué)生參加鎮(zhèn)級以上各種比賽,按獲獎名次予以獎勵,鎮(zhèn)級加2分,

  市級加5分,省級加8分,國家級加10分。

  2、教師發(fā)文(含新聞報道)一篇,加2分,可累加。

  3、教師在教育部門主管雜志發(fā)文一篇加2分。

  4、教師參加校鎮(zhèn)級以上組織的教學(xué)比武、優(yōu)質(zhì)課競賽、個人才藝比賽、論文和教學(xué)設(shè)計(jì)評選等活動中獲獎,校級加1分,鎮(zhèn)級加2分,市級加3分,區(qū)級加4分,省級加5分。

  5、班主任工作加分按少先隊(duì)學(xué)生會各項(xiàng)檢查結(jié)果為依據(jù),月總分在前2名者加3分,后2名者加1分,中間加2分。

  四、本學(xué)期考核組成員

  組 長:

  副組長:

  組 員:

  五、考核結(jié)果及復(fù)議

  1、每月末學(xué)校組織考核組成員對教師的學(xué)期工作依據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行客觀公正進(jìn)行考核,并對考核結(jié)果在全校教師會上公布,由教師本人簽字確認(rèn),然后公示。

  2、教師個人對本人考核結(jié)果有異議,應(yīng)按照正當(dāng)渠道提交考核組進(jìn)行復(fù)議,如對復(fù)議不滿意,學(xué)校或教師個人提交中心校解決。

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  • 細(xì)則
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