辦公室用電管理新規定（精選3篇）

辦公室用電管理新規定 篇1

　　為貫徹公司節能降耗、降低生產成本、精細化管理的精神，特制定公司的用電管理制度。各部門務必層層分解、落實到責任人，并將責任區、責任人、監督人和開關時間張貼上墻。

　　一、 各部門責任區劃分

　　1、 生產部責任區：

　　(1)、負責生產線從石灰石破碎系統到水泥庫頂系統的車間照明、室外照明(包皮帶廊架等的照明)管理，還包括頁巖(混合材車間)、粉煤灰添加系統、空壓機房、循環水泵房的照明管理;

　　(2)、中控樓二樓樓梯間至中控操作室通道照明、中控室照明、生產部辦公室風扇照明、中控樓二樓會議室照明風扇管理;

　　(3)、辦公室電腦管理;

　　(4)、中控室空調的管理;

　　2、 機電部責任區：

　　(1)、機修的焊機管理(機械);

　　(2)、機修的風扇管理(機械);

　　(3)、總降、廠區及電氣室照明管理(電氣);

　　(4)、總降及電氣室空調管理(電氣);

　　(5)、車間儀表電控室照明、空調管理(電氣);

　　(6)、辦公室風扇、飲水機、照明管理;(電氣)

　　(7)、車間檢修照明的管理(包括檢修行燈和車間室內照明)(檢修部門);

　　3、 質量部責任區：

　　(1)、中控樓一樓通道、大廳、廁所的照明管理;

　　(2)、中控樓二樓樓梯間至廁所的照明管理;

　　(3)、質量部辦公室風扇、飲水機、照明管理;

　　(4)、質量部烘箱、加熱爐管理…….;

　　(5)、辦公室電腦管理;

　　4、 銷售部責任區：

　　(1)、銷售部地磅秤(包括礦山破碎車間地磅秤)的照明管理、銷售開票大廳照明管理;

　　(2)、銷售部辦公室風扇、照明管理、飲水機管理;

　　(3) 、銷售部電腦管理;

　　5、供應采購部責任區：

　　(1)、負責庫房照明管理;

　　(2)、供應采購部辦公室風扇、飲水機和照明管理;

　　(3)、庫房辦公室電腦管理;

　　(4) 、供應采購部辦公室電腦管理;

　　6、公司綜合辦公室責任區：

　　(1)、生活區室外照明管理;

　　(2)、生活區宿舍用電管理;

　　(3)、辦公區室外照明管理;

　　(4)、廠區門崗室內室外照明管理;

　　(5) 、食堂照明及風扇管理;

　　7、財務部責任區：

　　(1)、辦公室風扇、飲水機和照明管理;

　　(2) 、辦公室電腦管理;

　　二、公司用電管理措施

　　1、 室外照明用電管理辦法

　　(1)、車間室外照明管理：早上關閉照明時間為7:30前，下午開燈時間為20:00后。

　　(2)、廠區道路照明管理，與第(1)條同。

　　(3)、辦公區生活區室外(包括門崗)照明管理：早上關閉照明時間為7:30前，下午開燈時間為20:00后。

　　(4)、特殊情況另行通知。

　　2、 室內照明用電(包括機修車間、庫房)

　　(1)、車間室內照明管理：早上關閉時間為7:30前，下午開燈時間為19:30后;

　　(2)、車間內光線不足，需要提前開燈或延遲關燈的由生產部提出申請，節能降耗小組同意后再執行;

　　(3)、車間設備檢修或其他需要臨時照明的，但設備檢修完畢后必須由檢修部門及時關閉檢修電源或檢修照明;

　　3、 地坑照明用電

　　(1)、地坑內的照明滿足設備巡檢需要，照明適度;

　　(2)、長時間停機(停機在24小時以上)，必須關閉地坑內的照明;

　　(3)、地坑內的照明和地坑外的照明控制開關必須分開;

　　4、 中控樓、辦公樓用電管理

　　(1)、中控樓通道照明、一樓大廳照明和樓梯間照明管理：早上關閉時間7：00前，下午開燈時間為19:30后;

　　(2)、中控樓二樓會議室照明、風扇管理：使用完畢會議室離開時隨手關閉;

　　(3)、中控控制室照明管理，在光線足夠的情況下，盡可能關閉照明;

　　(4)、中控樓各部門辦公室照明，白天在光線滿足情況下，關閉照明，風扇、照明在人離開時隨手關閉;

　　(5)、所有辦公室(中控室、工程師站除外)的飲水機、電腦在下午下班后必須關閉;

　　(6)、公司辦公樓：

　　a、辦公樓一樓大廳、一樓通道、銷售開票室照明管理：早上7:30前關閉，下午20:00開啟;

　　(7)、中控樓空調管理：

　　a、環境溫度低于26℃、環境溫度(冬季)高于15℃時，禁止開空調;

　　b、空調開啟時，冷風溫度設置不低于25℃，空調熱風溫度設置不高于20℃;

　　c、空調開啟時必須關閉門窗;

　　5、 總降、車間電氣室用電管理：

　　(1)、總降、車間電氣室環境溫度低于28℃時，禁止開啟空調;

　　(2)、空調開啟時，冷風溫度設置不低于26℃，空調開啟后必須關閉門窗;

　　(3)、電氣室電纜溝必須用溝蓋板、絕緣皮帶進行封閉;

　　(4)、總降壓站照明：白天全部關閉(檢修時除外)，晚上無人時關閉照明;

　　(5)、車間電氣室照明：早上7:30前全部關閉照明(檢修除外)，下午19:00后開啟每個電氣室的應急照明(每個房間開啟1~2個照明，由電氣完成改線);

　　6、 其他

　　(1)、維修用焊機在檢修結束后必須立即關閉電源;

　　(2) 、檢修完畢后立即關閉檢修用照明電源、關閉檢修用工器具電源;

　　三、督查部門

　　1、 公司成立專門的節能降耗督查小組，負責督查公司節能降耗落實情況，并負責按照處罰的條款執行處罰;

　　2、 節能降耗小組根據季節變化，及時調整開關照明燈的時間要求，并將調整后的時間發至各部門執行

　　四、 處罰細則

　　處罰責任人為公司各責任部門。

　　1、 照明燈發現未按規定時間關閉處罰2元/盞/次;

　　2、 風扇、飲水機未按規定要求關閉處罰5元/臺/次;

　　3、 電腦未按要求關機處罰10元/臺/次;

　　4、 空調未按規定要求處罰10元/臺/次;

　　5、 維修用焊機未按規定使用處罰10元/臺/次;

　　五、公司用電管理制度解釋權

　　公司用電管理制度解釋權歸公司節能降耗督查小組;

　　二零xx年五月十五日 四川省白鶴灘水泥有限公司

辦公室用電管理新規定 篇2

　　在組長的領導下，負責所有機電設備的安全運行、保養運行、更換和安裝調試工作。按維修單及時做好問題診斷與維修;

　　按設備保養手冊和設備說明書完成保養計劃，完成設備日點檢和月檢查工作，降低停機工時。加強預防性維護保養工作，減少維修費用。

　　一、工作職責

　　1、認真執行機電設備養護、維修分工責任制的規定，嚴格遵守公司各項規章制度及設備維 護、檢修規程，保證檢修質量，熟練地掌握單位機電設備的原理、性能，各種保護裝置及故障維修。對工作認真負責、忠于職守，對業務認真鉆研、精益求精。發現問題及時解決。使分工范圍內的電氣線路、設備、設施始終處于良好的養護狀態，保證不帶故障運行。

　　2、負責所管轄機電設備的維護、檢修工作。嚴格遵守維修操作規程，保證在運轉設備良好，備用設備好用，達到完好設備標準。提高安全意識，嚴禁違反操作規程，維修作業前應穿戴好勞保用品。嚴格執行安全制度，有權拒絕違章指揮。負責維修各項工作中設備、工具、材料的妥善保管和使用，不得發生設備事故和人身事故。

　　3、對機電設備的安裝和使用負責，有權要求有關人員，強行維修和強制保養。同時要教育和指導操作工人，管好、用好、保養好設備，指導操作工完成設備使用及簡單保養工作;不斷提高員工的日常保養水平。做好設備預防性維護、保養安排與計劃協調。

　　4、遵守勞動紀律，嚴守工作崗位，機電設備出問題隨叫隨到。及時進行維修，當天干不完的維修工作，要及時請示領導，由領導安排加班或第二天繼續維修。

　　5、服從班組長的安排，保質、保量按時完成任務。認真執行巡回檢查制度，發現問題及時處理，處理不了時要及時向領導匯報，并提出自己的處理意見。熟悉所管轄裝置設備的性能，掌握檢修方法，做到設備故障處理不過夜，及時、準確填寫檢修記錄。

　　6、經常巡視高低壓配電室工作狀態，故障處理完畢要做好記錄。

　　認真做好每日巡視制度，并認真做好巡視記錄。遇特殊情況，應立即匯報部門負責人，并做好應急處理。對燒壞的機電設備，進行調查分析追究責任人。

　　7、不準違章作業、檢修、搬遷機電設備，保證人身安全，嚴防事故發生。有疑難的問題立即向領導報告。如出現機電事故，調查分析原因追究責任人。

　　8、愛護工具設備，工具設備磨損無法使用時，應以舊換新。做好節約、降低消耗的工作。注意節約原材料，減少零配件的消耗，在保證設備正常運作的基礎上延長使用壽命，并妥善保管好所有的設備和工具。

　　9、掌握工作所轄區域供電系統，每日巡查機電設備安全運轉情況，發現問題及時處理。保證生產的正常進行。

　　10、配電室要經常性保養、監測和記錄高配、低配供電情況，以確保和控制正常供電。嚴禁無關人員進入配電室。做好配電室的清潔衛生工作。嚴禁在配電室內堆放易燃易爆物品及其他雜物。

　　11、做好所管轄電氣設備的維修保養工作，對報修項目，應隨叫隨到，及時修理，并做好維修記錄。發生事故時，應保持頭腦冷靜，并立即上報主管，嚴格按照操作規程，及時排除故障。

　　二、考核指標

　　1、設備維修要及時快速，減少所管區域停機工時，達到公司要求的考核標準：① 數控設備完好率90%，故障停機率5%;②普通設備完好率85%，故障停機率5%;③ 動力設備完好率90%，故障停機率3%的指標;④管網設施月完好率達到95%，故障停機率2%，直接涉及生產的設施隨時維修。

　　2、設備維修計劃按期完成率95%。

　　3、設備日點檢率不低于98%;設備月組織檢查次數不低于4次。

　　4、單臺設備故障檢修停機時間：主要生產設備故障檢修停機時間不超過48小時，其他設備故障檢修停機時間不超過3個工作日(按設備備件到位時算起)。

　　5、維修備件消耗費用不能超過年度維修計劃資金定額指標;

　　6、全年無較大及以上安全生產事故。

　　7、環保指標達到規定標準要求。

　　三、考核辦法

　　為激勵廣大維修人員的工作積極性，調動全員創新意識，針對機修工種的特殊性，按照公平，公正，客觀、合理的考核規則，以具體工作的量化達標為考核基本依據，制訂本考核辦法，內容如下：

　　收入結構：月收入=崗位工資+績效工資(按公司當月系數)+公司規定的津貼或補助+獎金(考核得分)

　　1、績效考核 *100分*

　　(1)無故怠工，推脫或拒絕安排工作任務，修復時間過長或修復后持續工作時間不達標,經操作人員或部門調度確認屬實，每次扣責任班組5分

　　(2)快速出工，以組長接到報修單時間為準,十分鐘以內到達維修現場，若設備使用單位投訴到部門，每次扣班組1分，投訴到主管領導，每次扣班組2分，投訴到總經理，每次扣班組3分。

　　(3)維修時如查不出原因或自己無法解決的技術問題應立即與組長聯系。

　　每次設備修理結束后，應觀察一段時間(5個活件以上)確無問題，請操作工在報修單上簽字確認后，才算完成任務。無故不執行扣責任班組5分

　　(4)工作完成將維修現場清理干凈，工具及零件歸位。換下來的舊零件應收回，帶回班組找地方存放，盡可能修舊利費。無故不執行扣責任班組3分

　　(5)修理應填寫《報修單》，班組應做好工作記錄，作為月度考評依據，無故不執行，每缺一份扣責任班組2分。

　　(6)班組出勤率不足90%，每降低1%扣責任班組1分。

　　出勤率=班組人員實際出勤總天數÷班組人員當月應出勤總天數

　　(7)班組對應各機電維修人員負責的機臺或設備的維護保養;

　　(a)機臺或設備所有零部件有無缺失及損壞 (每一處扣0.5分)

　　(b)跑冒滴漏的及時處理(每一處扣1分)

　　(c)各潤滑點的通暢，且無外漏(每一處扣1分)

　　(d)各安全保護機構的齊全有效(每一處扣 1分)

　　(e)設備過濾裝置應定時更換和清理(每一次扣0.5分)

　　(f)個人負責的生產設備，每班至少巡查點檢二次，觀察設備運行情況，存在的問題,及時填寫點檢單反饋給班組，并為維修作好配件和準備工作。(無故不執行，每缺一次扣責任班組扣5分)

　　(g)分管設備維修后清理現場衛生。(每一處不合格扣1分)

　　以上依據維修記錄、出勤表及報修單�？冃ЧべY考核得分達不到60分，每降低一分，扣除班組績效工資0.5個系數。

　　2、加分項 *10分*

　　以新思路、新方法創造性地解決實際工作難點的能力的加分

　　1) 結合對生產設備存在的各種弊病進行根治。3分

　　2)對設備進行局部改造，促進生產效率。3分

　　3)解決生產設備中的痼疾、難題有實質效果的方法策略。2分

辦公室用電管理新規定 篇3

　　1. 食堂內及休息室衛生不合格扣責任人3分，有死角的扣3分。

　　2. 按餐飲衛生制度要求洗刷餐具(一刷、二洗、三沖、四消毒)少一項扣4分，洗刷餐具不干凈扣4分(有菜葉、飯粒、殘渣等)。

　　3. 食堂用具(盆、桶等)不能在消毒柜內消毒的要每兩周用大鍋燒開水消毒一次，漏消毒一次扣當事人3分，應該消毒的用具有漏消毒的扣2分。夏季每周1次，冬季每月2次。

　　4. 進入食堂工作時不戴工作帽不穿工作服的每次扣2分，穿工作服上衛生間發現一次扣2分。

　　5. 菜刀、菜板要生熟分開，不分開用的發現一次扣當事人3分。

　　6. 菜、米在下鍋前沒有洗干凈的扣1分。

　　7. 采購回來的食品及蔬菜按管理員安排下料，如廚師沒有按要求下料所造成幼兒飯菜短缺，扣分管廚師3分。

　　8. 食堂工作人員不得把食物及蔬菜私自留下和放起來，如發現一次扣當事人3分。

　　9. 不得把食堂內的食物送給他人，發現一次扣當事人3分。

　　10. 飯、菜質量不合格扣廚師2分(菜過咸、肉塊過大過硬、飯過硬或不熟等)。

　　11. 采購的食物不得公私混雜，發現一次扣采購員2分。

　　12. 采購員、管理員采購食物時要按量采購，如有過多過少的情況造成損失的扣管理員、采購員各4分。

　　13. 采購的食物如發現有質量問題，扣管理員、采購員各4分。

　　14. 食品、蔬菜等食物由于采購、貯存、制作、檢查等方面出現問題，造成食物中毒事故，視情節對相關責任人進行處理，最低扣相關人員20分。

　　幼兒園廚房工作細則三

　　指導思想：

　　后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在，中心幼兒園在園領導的關心支持和教師們的積極配合下，園舍和園內環境在原有基礎上有了更大的改觀。本學期以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到責任明確，分工到人，切實做好衛生保健、財務工作、食堂工作、門衛工作及園內環境的綠化管理工作等。

　　具體工作

　　(一)做好財產、財務管理工作：堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。

　　2、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監督工作，嚴格財務制度和財經制度。

　　3、嚴格財務制度，分工明確，一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行，每張發票都必須由園長簽字，每學期對財務賬目審查一次。

　　4、會計堅持每月上報結算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。

　　(二)事務工作方面：及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據本園的特點，做好各班的教學用品和環境布置材料。

　　2、做好幼兒園的維修工作，經常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。

　　3、做好幼兒園的衛生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。

　　4、關心幼兒生活，辦好食堂。(1)要經常深入食堂檢查工作，要求嚴格執行食堂工作制度和衛生制度，全心全意為師生服務。(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。(3)做好開水的供應工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時喝水。(4)搞好食堂的衛生工作，生熟分開，杜絕一切不衛生因素，培養幼兒良好的進餐習慣。

　　(三)搞好園舍建設，創設優美環境：管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期，要保護好草坪，讓其生長好，同時要加強施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。

　　2、加強幼兒園的衛生環境管理。整個校園內外分工到人，各活動室由班主任教師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區無雜草。