危險作業(yè)管理細則（精選3篇）

危險作業(yè)管理細則 篇1

　　1、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國消防法》、《安全生產(chǎn)法》、《鍋爐壓力容器安全監(jiān)督暫行條例》、《XX省勞動安全衛(wèi)生條例》、《搞好安全生產(chǎn)的必須和禁令》等法規(guī)和條例。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，確保作業(yè)安全。

　　2、認真貫徹執(zhí)行“勞動管理制度”、“安全操作規(guī)程”、“崗位操作規(guī)程”。

　　3、特殊作業(yè)人員，必須經(jīng)縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓(xùn)，考核合格發(fā)證，才能上崗操作。

　　4、進行危險作業(yè)，必須辦理作業(yè)票如：“動火許可證”、“帶電作業(yè)票”、“高處作業(yè)證”、“罐內(nèi)作業(yè)證”、“起重作業(yè)證”等等。作業(yè)時，必須有充分的安全措施，確保安全的前提下，并在安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、安全員、監(jiān)護員的組織或監(jiān)護下，才準施工。“動火作業(yè)”、“高處作業(yè)”、“起重作業(yè)”、“罐內(nèi)作業(yè)”等危險作業(yè)的安全管理規(guī)定：

　　(1)“罐內(nèi)作業(yè)”：凡進入塔、釜、壇罐、爐膛、鍋內(nèi)、管道、容器以及地下室、地坑、井下、下水道或其他閉塞場所作業(yè)，均稱為罐內(nèi)作業(yè)。進行罐內(nèi)作業(yè)，必須辦理“罐內(nèi)作業(yè)證”，采取可靠的安全措施，并經(jīng)有關(guān)技術(shù)負責(zé)人審批后，才能執(zhí)行。“罐內(nèi)作業(yè)”的安全措施通常有下列幾種：

　　安全隔離。

　　清洗和轉(zhuǎn)換。

　　通風(fēng)。

　　加強監(jiān)測和罐外監(jiān)護。

　　防護用具和照明。

　　急救措施等。

　　(2)“起重作業(yè)”：“起重作業(yè)必須辦理”“起重作業(yè)證”。必須遵守《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》及起重安全操作規(guī)程。作業(yè)時，在確認起重環(huán)境和起重器具安全的情況下，應(yīng)嚴格遵守以下“十不吊”的原則：指揮信號不明不準吊;斜牽斜掛不準吊;吊物重量不明或超負荷不準吊;散物捆扎不牢或物料裝放過滿不準吊;吊物上有人不準吊;地下埋設(shè)物不準吊;機械安全裝置失靈或帶病時不準吊;現(xiàn)場光線暗看不清吊物起落點不準吊;棱刃物與鋼絲繩直接接觸，無保護措施不準吊;六級以上強風(fēng)不準吊。

　　(3)“高處作業(yè)”：凡在2米以上(含2米)有可能墜落的高處作業(yè)，均稱為“高處作業(yè)”。“高處作業(yè)”人員應(yīng)辦“高處作業(yè)證”。高處作業(yè)的安全守則如下：

　　①患有精神病、癲癇病、高血壓、心臟病的人不準從事高處作業(yè)，患深度近視眼病的人也不宜從事高處作業(yè)。

　　②遇有六級以上強風(fēng)、大霧、雷暴等惡劣氣候的露天場所，不能登高作業(yè)，夜間登高作業(yè)需有足夠照明。

　　③作業(yè)條件：高處作業(yè)均需事先搭好腳手架或采取防墜落措施。在沒有腳手架或沒有欄桿腳手架上工作，高度超過1.5米時，必須使用安全帶或采用其他可行的安全措施。

　　④現(xiàn)場管理：應(yīng)設(shè)圍欄或其他明顯的安全界標，除有關(guān)人員外，不準其他人員在作業(yè)地點的下面通行或逗留。進入高處作業(yè)現(xiàn)場的人員都必須戴好安全帽。

　　⑤防止工具、材料墜落。高處作業(yè)時，應(yīng)一律使用工具袋，格棚式平臺應(yīng)鋪木板;用繩工具;上下層同時作業(yè)時，要采取隔離措施。

　　⑥腳手架的安全要求：必須能承受站在上面的人員和材料等重量。一般腳手架的載荷重量不行超過270千克/平方米。用竹梯或木梯上高處作業(yè)，首先要檢查梯子主桿和梯橫檔的材料質(zhì)量情況。

　　石棉瓦上不固定好跳板，不準登石棉瓦作業(yè)。

　　(4)“動火作業(yè)”：必須嚴格遵守“安全生產(chǎn)防火、動火、用火制度”。

　　(5)“帶電作業(yè)”：一般不允許“帶電作業(yè)”，特殊情況時，必須辦理“帶電作業(yè)票”，并在安全防護及救援措施完備的情況下，在安全管理人員、電氣專業(yè)人員的指導(dǎo)、監(jiān)護下，才準專業(yè)操作人員作業(yè)。

　　5、劇毒危險化學(xué)品的使用，必須由經(jīng)過嚴格專業(yè)培訓(xùn)的專職化驗員進行操作，并執(zhí)行“劇毒危險化學(xué)品付出儲存及使用的安全管理規(guī)定”。

　　6、其他危險作業(yè)必須執(zhí)行有關(guān)安全管理規(guī)定。

危險作業(yè)管理細則 篇2

　　(1)進行危險作業(yè)辨識，明確企業(yè)的各類危險作業(yè)。

　　不同的行業(yè)、可能都有著不同的危險作業(yè)，這就要求各個企業(yè)要根據(jù)自己的作業(yè)種類，以單個作業(yè)活動為單位進行危險辯識，并進行危險分級，將危險性較大的作業(yè)活動定為危險作業(yè)。

　　危險作業(yè)等級劃分：共分為三級即一級危險作業(yè)，二級危險作業(yè)，三級危險作業(yè)：

　　一級危險作業(yè)：

　　1)10人以上(含10人)同時進行立體交叉作業(yè)或同在容器、爐窯等其他特殊環(huán)境內(nèi)作業(yè);

　　2)兩個以上(含2個)單位聯(lián)合進行作業(yè);

　　3)15米以上的登高作業(yè);

　　4)運輸、吊裝特大型設(shè)備(50噸以上)或超長、超高、超寬的大型物件;

　　5)新工藝、新設(shè)備的安裝、試車;

　　6)三個特殊工種、10人以上同時進行的檢修或施工作業(yè);

　　7)在110千伏以上(含110千伏)的輸配電設(shè)備、設(shè)施的檢修;

　　8)易燃易爆場所及其輸送管道的清理、檢修施工作業(yè);

　　9)電解凈化水平煙道、炭素焙燒煙道的清理;

　　10)10人以上(含10人)與夜間或惡劣天氣的情況下進行的室外作業(yè);

　　11)五輛汽車以上組成的長途運輸車隊(距離100公里以上);

　　12)3臺以上大型機械設(shè)備參加的檢修或施工作業(yè);

　　13)其他類似于上述規(guī)定，存在重大危險因素的作業(yè)。

　　二級危險作業(yè)：

　　1)3—9人同時進行立體交叉作業(yè)或同在容器、爐窯等其他特殊環(huán)境內(nèi)作業(yè);

　　2)5—15米的登高作業(yè);

　　3)運輸、吊裝50噸以下的整體物件;

　　4)2—5輛汽車組成的長途運輸車隊;

　　5)本單位內(nèi)兩個車間以上聯(lián)合進行的檢修或施工作業(yè);

　　6)2—3個特殊工種、10人以下同時進行的檢修或施工作業(yè);

　　7)1—2臺大型機械設(shè)備參加的檢修或施工作業(yè);

　　8)存在較大危險因素，而又未能達到一級的其他作業(yè)。

　　三級危險作業(yè)：

　　1)1—2人在容器、爐窯等特殊環(huán)境內(nèi)作業(yè);

　　2)5米以下的登高作業(yè);

　　3)有中小型機械設(shè)備參加的檢修或施工作業(yè);

　　4)有特殊工種、10人以下同時進行的檢修或施工作業(yè);

　　5)車間內(nèi)部兩個班組以上聯(lián)合進行的檢修或施工作業(yè);

　　6)存在一定危險因素，而又未能達到二級的其他作業(yè)。

　　(2)制定各類危險作業(yè)的管理制度;

　　目的：保證危險作業(yè)受控;

　　內(nèi)容：明確各類危險作業(yè)管理的責(zé)任部門、人員、許可范圍、審批程序、許可簽發(fā)人員等。

　　(3)制定各類危險作業(yè)的審批手續(xù)單據(jù)，如動火作業(yè)審批單等。

危險作業(yè)管理細則 篇3

　　1.目的 為實現(xiàn)部門各項工作目標和各項工作職能，通過績效考核科學(xué)、客觀地評估部門各崗位任職員工的工作業(yè)績，指導(dǎo)員工高效地開展工作，促進員工素質(zhì)提升，按照現(xiàn)代企業(yè)績效管理理念的要求，制訂本實施細則。

　　2.月度績效考核

　　2. 1考核內(nèi)容及權(quán)重

　　員工月度考核的內(nèi)容由重點工作、事務(wù)性工作和制度執(zhí)行三部分組成。其中重點工作占40%權(quán)重，事務(wù)性工作占55%權(quán)重，制度執(zhí)行占5%權(quán)重。

　　2.1.1重點工作

　　重點工作為除日常事務(wù)性工作外，根據(jù)當月部門的工作計劃，結(jié)合崗位的職責(zé)范圍，經(jīng)討論和工作分解后，由部門負責(zé)人以《月度重點工作計劃分解表》下達給任職員工的具體工作任務(wù)，從員工完成任務(wù)的時效、進度和質(zhì)量方面來考核，體現(xiàn)崗位工作對部門月底工作計劃的直接支持功能;

　　2.1.2事務(wù)性工作

　　事務(wù)性工作著重考核員工全月崗位職責(zé)履行情況及日常事務(wù)性工作是否符合崗位規(guī)范要求，從工作量、工作效率、工作質(zhì)量和工作獨立性、合理性等方面考核;

　　2.1..3制度執(zhí)行的考核內(nèi)容制

　　制度執(zhí)行的考核內(nèi)容主要是員工著裝規(guī)范、公司禮儀、考勤及公司各項制度的遵守情況。

　　2.2. 考核程序

　　2.2.1 績效規(guī)劃

　　2.2.1.1部門月度績效規(guī)劃會：每月初由部門負責(zé)人召開部門月度績效規(guī)劃會，會議內(nèi)容包括討論和分解當部門月度工作計劃，點評上月工作完成情況及員工工作評估反饋;并在會后2個工作日內(nèi)以《月度重點工作計劃分解表》的形式下達部門重點工作任務(wù)。

　　月度重點工作計劃分解表月度

　　序號

　　工作內(nèi)容

　　完成時間

　　本期階段結(jié)果

　　責(zé)任人

　　要求及注意事項

　　2.2.1.2 擬定崗位績效合約：崗位任職員工收到部門下達的《月度重點工作計劃分解表》的當日，擬定本崗位的《月度績效合約》，提交部門負責(zé)人審核;

　　2.2.1.3 溝通確認：部門負責(zé)人在2日內(nèi)安排與下屬就擬定的崗位《月度績效合約》進行溝通，重點溝通確認工作內(nèi)容、完成時間及階段結(jié)果的理解是否一致，描述是否明確、清晰，權(quán)重分配是否合理等;雙方達成一致后，簽字確認。

　　2.2.2. 跟蹤與輔導(dǎo)

　　部門負責(zé)人應(yīng)觀察任務(wù)執(zhí)行的過程，跟蹤各崗位的工作進度，對各崗位工作表現(xiàn)予以記錄，對過程中出現(xiàn)的問題及時輔導(dǎo)和糾正。

　　2.2.3工作評估

　　2.2.3.1 各崗位任職員工于每月30日(雙休日順延，下同)對本月工作表現(xiàn)及任務(wù)完成情況進行小結(jié)，填寫《月度績效合約》(見附件1)的具體完成情況欄目，結(jié)合評價標準進行自評，并報部門負責(zé)人;

　　2.2.3.2部門負責(zé)人收到評估表后2日內(nèi)對各崗位員工當月業(yè)績表現(xiàn)進行評價，并對各項內(nèi)容作出相應(yīng)的點評(指明工作的亮點、指出改善之處)。

　　2.2.4反饋

　　2.2.4.1部門負責(zé)人在月度績效規(guī)劃會中綜合分析部門各項重點任務(wù)的完成情況，點評各下屬上月工作業(yè)績，對比員工自我評估與部門評估間的差距;

　　2.2.4.2在會后與員工進行溝通、反饋，重點在于肯定員工的成績、指出須改善之處，共同探討改善的方法，并就預(yù)期的結(jié)果達成一致，列入下月的績效計劃。

　　2.3考核結(jié)果的計算與運用

　　2.3.1考核結(jié)果的產(chǎn)生

　　以部門評估得分為員工當月各項工作考核得分，總分按以下公式計算得出：

　　當月績效考核得分=重點工作得分+事務(wù)性工作得分+制度執(zhí)行得分

　　2.3.2 考核結(jié)果的運用

　　2.3.2.1 月度獎懲

　　A、90分<月度考核得分 < 95分，減發(fā)1-3%月浮動工資;

　　B、85分<月度考核得分≤90分，減發(fā)10%月浮動工資;

　　C、80分<月度考核得分≤85分，減發(fā)15%月浮動工資;

　　D、75分<月度考核得分≤80分，減發(fā)20%月浮動工資;

　　E、70分<月度考核總得分≤75分，減發(fā)30%月浮動工資;

　　F、65分<月度考核得分≤70分，減發(fā)50%月浮動工資;

　　G、低于65分(含)，減發(fā)1-12個月浮動工資。

　　2.3.2.2 月度工作改進：對員工當月表現(xiàn)突出部分予以肯定，將員工月度工作不足之處與員工進行溝通，提出改進意見。

　　2.3.2.3 作為年終考核的依據(jù)。

　　3. 年終綜合績效評價 員工年終綜合績效包括以下兩方面的內(nèi)容：

　　工作業(yè)績評價、績效行為評價，其權(quán)重分別為60%、40%。

　　員工年度綜合績效評價=工作業(yè)績評價60% + 績效行為評價40%

　　3.1工作業(yè)績評價工作業(yè)績評價工作業(yè)績評價工作業(yè)績評價

　　年度工作業(yè)績評價 = ∑(月度工作業(yè)績評價)/12

　　3.2績效行為的評價

　　績效行為評價采用360度考核辦法，以《績效行為評估表》(見附件2)的形式，通過被考核人、同事、上級的評價，最終得出被考核人的該項評估得分。其中各評價人的權(quán)重分別為：部門負責(zé)人0.5，其他有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的同事0.4，自評0.1。

　　3.3 考核結(jié)果的應(yīng)用考核結(jié)果的應(yīng)用

　　年度綜合評價結(jié)果將作為崗位薪酬調(diào)整、員工評優(yōu)評先等工作的重要依據(jù)。

　　4.加分說明

　　員工有符合月度績效合約評價細則規(guī)定的行為，可獲得加分獎勵。