考核細(xì)則（精選31篇）

考核細(xì)則 篇1

　　設(shè)備維修人員考核方案

　　考核工資構(gòu)成：考核基礎(chǔ)工資x (當(dāng)月綜合考評(píng)得分)/100分值 個(gè)人當(dāng)月綜合考評(píng)得分構(gòu)成：

　　當(dāng)月得分=日常考核40分+工作成效考核50分+班組內(nèi)考核10分+獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)

　　 日常考核(考核人員：設(shè)備管理人員) 滿分為40分 考核細(xì)則如下：

　　1. 工作消極怠工，不服從工作分配 次/扣 0.25--- 5分 2. 敷衍工作任務(wù) 次/扣 0.25----5分

　　3. 因工作不認(rèn)真，缺少責(zé)任心而出現(xiàn)的維修質(zhì)量事故，影響生產(chǎn)一小時(shí)以上的，或直接造成

　　設(shè)備損壞500元以上，次/扣 0.5---5(如果造成更大損失視情節(jié)另行處理) 4. 因工作不認(rèn)真，馬虎大意，而出現(xiàn)維修質(zhì)量問(wèn)題 次/扣 0.25---1分

　　5. 接到報(bào)修后不能迅速到場(chǎng)處理故障，或者到場(chǎng)后不能立即處理故障，沒(méi)有時(shí)間觀念者。次/

　　扣 0.5---1分

　　6. 接到生產(chǎn)人員或倉(cāng)儲(chǔ)人員報(bào)修后，態(tài)度惡劣(因違章操作造成設(shè)備損壞而對(duì)操作人員批評(píng)

　　者除外)，極盡推諉不修者。 次/扣 0.25---1分

　　7. 工作效率低，工作中經(jīng)常做與工作無(wú)關(guān)的事，視情節(jié)而定。 次/扣 0.5分

　　8. 工作中不能團(tuán)結(jié)合作、積極配合、出現(xiàn)問(wèn)題推卸責(zé)任，并造成影響生產(chǎn)1小時(shí)以上，或造

　　成較壞的影響者。 次/扣 0.5---1分

　　9. 維修中浪費(fèi)材料，沒(méi)有節(jié)約意識(shí)的(視情節(jié)) 次/扣 0.5--1分

　　10. 維修后現(xiàn)場(chǎng)清理不整潔的(工具丟三落四、場(chǎng)地不清潔、配電柜不關(guān)好、接線不牢固) 次

　　/扣 0.25---1分

　　11. 工作中不按公司要求佩戴安全帽或不穿工作服，高空作業(yè)不佩戴安全戴 次/扣 0.25---1分 12. 遺忘或延期完成工作任務(wù)的。(視情節(jié)) 次/扣 0.25----2分

　　13. 工作期間，不注意配電房及配件房衛(wèi)生，隨地亂丟垃圾的， 次/扣 0.5---2分 14. 配件房中不按規(guī)定放在指定位置的。次/扣 0.25--2分

　　15. 維修后的備件、電料、公共工具及圖紙資料等不及時(shí)存放好隨處亂放的。次/扣 0.25---5分

　　 工作業(yè)績(jī)考核(考核人員：設(shè)備管理人員) 滿分50分

　　此項(xiàng)主要針對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行考核：以今后日常的保修單據(jù)為依據(jù)，進(jìn)行綜合評(píng)定。 具體評(píng)定辦法：

　　一、故障維修的可靠性 30分

　　1. 每次故障維修后，如果在一周內(nèi)反復(fù)發(fā)生。次/扣 0.25---1分

　　2. 維修采用的辦法不正確，對(duì)設(shè)備安全、后期維修與運(yùn)行留有隱患的。 次/扣0.25---1分 3. 巡視、定期預(yù)防性維修時(shí)有遺漏或者不徹底。次/扣0.25---1分

　　4. 設(shè)備操作規(guī)范及安全注意事宜的培訓(xùn)工作。每月組織生產(chǎn)一線人員培訓(xùn)不少于2次 ，次/

　　扣 0.5---1分

　　二、設(shè)備巡視成效評(píng)定 20分

　　1. 設(shè)備巡檢以配電柜、操作現(xiàn)場(chǎng)、以及安全防護(hù)裝置為重點(diǎn)。流于形式的巡檢 次/扣 0.5--2

　　分

　　2. 對(duì)因巡視不到位而引發(fā)的設(shè)備故障、財(cái)產(chǎn)損失、人身傷害等根據(jù)情節(jié)予以評(píng)定。次/扣1---5

　　分

　　 班組內(nèi)考核打分(考核人員：設(shè)備管理人員) 滿分值 10分 每個(gè)月末，管理人員需對(duì)班組成員進(jìn)行評(píng)定打分。此項(xiàng)評(píng)定內(nèi)容有：

　　1. 工作態(tài)度 2. 勞動(dòng)紀(jì)律 3. 任務(wù)完成

　　4. 團(tuán)隊(duì)合作與配合

　　 獎(jiǎng)勵(lì)分值參考

　　1. 工作中團(tuán)結(jié)互助，積極配合的，據(jù)情節(jié)加0.25--5分

　　2. 能夠提前發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象，避免設(shè)備事故發(fā)生的 據(jù)情節(jié)加：0.25---5分 3. 對(duì)設(shè)備改進(jìn)提出建設(shè)性方案并參與實(shí)施的 根據(jù)實(shí)際效果加：0.25---5分 4. 主動(dòng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)步，在業(yè)務(wù)考核中成績(jī)優(yōu)異。 加0.25--5分 5. 工作中表現(xiàn)一貫突出者，據(jù)情節(jié)加：0.25--5分 6. 當(dāng)月全勤 加1分

　　7. 維修中能及時(shí)解決疑難問(wèn)題者，修舊利廢、節(jié)約意識(shí)明顯者，據(jù)情況給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì) 加

　　5- 10分。

考核細(xì)則 篇2

　　宣傳部作為一個(gè)展示自我的窗口，在學(xué)院中起著舉足輕重的作用。為增強(qiáng)各系相應(yīng)部門(mén)成員的組織紀(jì)律性，加強(qiáng)凝聚力，調(diào)動(dòng)大家的積極性，充分發(fā)揮相應(yīng)部門(mén)的職能，考核相應(yīng)部門(mén)的工作，促進(jìn)團(tuán)委與各系團(tuán)總支的協(xié)調(diào)， 特結(jié)合實(shí)際情況，制定考核制度具體如下：

　　一、 考核機(jī)構(gòu)

　　院團(tuán)委宣傳部

　　二、 考核對(duì)象

　　考核對(duì)象為各系團(tuán)總支宣傳部

　　三、 考核內(nèi)容

　　考核制度主要分為兩部分:工作考核與對(duì)宣傳工具(包括海報(bào)、卡紙、紅紙等)的張貼、懸掛橫幅及工作宣傳櫥窗管理的考核

　　1、 工作考核

　　(1) 各系團(tuán)總之宣傳部可根據(jù)自身特色開(kāi)展形式多樣，內(nèi)容豐富的校園文化活動(dòng)。以提高同學(xué)的整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，豐富同學(xué)們的課余文化生活，同時(shí)注意要有計(jì)劃，有落實(shí)，講成效。

　　(2) 各系團(tuán)總支宣傳部需按程序在校園內(nèi)張貼宣傳工具，認(rèn)真做到按程序辦事，必須珍惜、愛(ài)護(hù)學(xué)院的一切宣傳用具、園地。

　　2、 工作紀(jì)律

　　(1)上交團(tuán)委的各種文件、計(jì)劃、方案、總結(jié)，必須按時(shí)、認(rèn)真并材料齊全。

　　(2)院團(tuán)委宣傳部召開(kāi)的會(huì)議不準(zhǔn)遲到早退，不準(zhǔn)無(wú)故缺席。

　　(3)如有些緊急活動(dòng)或任務(wù)，團(tuán)委宣傳部無(wú)法短時(shí)間內(nèi)完成宣傳效果，需各系團(tuán)總支宣傳部幫忙，適當(dāng)加分，態(tài)度不好者適當(dāng)扣分。

　　(4)各系團(tuán)總支宣傳部需按程序在校園內(nèi)張貼宣傳用品，除已劃分到各系部的宣傳櫥窗范圍外，所有在校園內(nèi)張貼的宣傳用品(包括海報(bào)、橫幅、卡紙、紅紙等)，都必須向團(tuán)委宣傳部上交申請(qǐng)書(shū)并獲得同意，取得準(zhǔn)貼證后方可張貼。

考核細(xì)則 篇3

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，管理好支票和銀行賬戶。

　　二、依法組織收入、應(yīng)收盡收，籌集資金。

　　三、正確使用資金，對(duì)資金的投放和使用做到心中有數(shù)，對(duì)債權(quán)債務(wù)及時(shí)結(jié)算，清理。

　　四、各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資做到賬賬相符，帳物相符。

　　五、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、福利的發(fā)放和費(fèi)用開(kāi)支。

　　六、依法足額及時(shí)上繳財(cái)政專(zhuān)戶儲(chǔ)存，對(duì)于預(yù)算外獎(jiǎng)金按規(guī)定計(jì)劃使用，合理安排。

　　七、嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)管理制度，票據(jù)有領(lǐng)發(fā)登記簿，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，及時(shí)到有關(guān)部門(mén)進(jìn)行年檢和核銷(xiāo)。

　　八、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)政改革措施，嚴(yán)格遵守基建項(xiàng)目的預(yù)決算審查制度。對(duì)購(gòu)買(mǎi)大宗物品必須經(jīng)政府采購(gòu)部門(mén)審批方可定點(diǎn)采購(gòu)。

　　九、嚴(yán)肅財(cái)政紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)督只能，發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)，應(yīng)及時(shí)制止糾正，否則有權(quán)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

　　十、組織編制財(cái)務(wù)收支預(yù)算計(jì)劃，根據(jù)有關(guān)資料，如實(shí)、科學(xué)、準(zhǔn)確：預(yù)測(cè)資金的使用和投入。

　　十一、嚴(yán)格按國(guó)有資產(chǎn)管理辦法，管理固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)，固定資產(chǎn)需報(bào)損、報(bào)廢必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)和市國(guó)資局審查批準(zhǔn)，方可處置。

　　十二、認(rèn)真完成省文化廳計(jì)財(cái)處布置、安排的各項(xiàng)工作人物。

　　十三、積極與上級(jí)取得聯(lián)系，遇有特殊的情況需要及時(shí)匯報(bào)，或隨時(shí)上報(bào)有關(guān)工作信息。

考核細(xì)則 篇4

　　為全面開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，徹底糾正農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，切實(shí)改正亂丟亂倒、亂堆亂放的陋習(xí)，根據(jù)北湖區(qū)委12號(hào)文件精神，以“五化”(凈化、綠化、美化、亮化、序化)為載體，全面推進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的常態(tài)化管理，確保全鄉(xiāng)村莊亮麗，環(huán)境優(yōu)化的良好氛圍，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，特制定本辦法。

　　一、考核對(duì)象

　　1、八個(gè)行政村所轄中心區(qū)域的住戶。

　　2、鄉(xiāng)屬單位：鄉(xiāng)中心學(xué)校、衛(wèi)生院。

　　3、鄉(xiāng)屬企業(yè)：鄉(xiāng)政府電站、鄉(xiāng)過(guò)山瑤食品加工廠、獼猴桃加工廠、二號(hào)煤款及各村水電站。

　　二、考核機(jī)構(gòu)

　　鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)辦、鄉(xiāng)城管辦、鄉(xiāng)交管辦

　　三、考核內(nèi)容

　　1、村級(jí)考核內(nèi)容：主要包括組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、保潔隊(duì)伍、衛(wèi)生設(shè)施、經(jīng)費(fèi)保障、村容村貌、村組道路、河道衛(wèi)生、衛(wèi)生評(píng)比欄等。

　　2、鄉(xiāng)屬單位考核內(nèi)容

　　(1)、中心學(xué)校：牽頭負(fù)責(zé)本校內(nèi)以及各幼兒園開(kāi)展文明宣傳教育、課前衛(wèi)生教育、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施保護(hù)、公共衛(wèi)生整潔等。建立健全衛(wèi)生管理制度及環(huán)境衛(wèi)生狀況。

　　(2)、衛(wèi)生院：負(fù)責(zé)本院、各村衛(wèi)生室的文明衛(wèi)生宣傳教育，衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，建立健全衛(wèi)生管理制度及環(huán)境衛(wèi)生狀況。

　　(3)、鄉(xiāng)屬企業(yè)：各企業(yè)法人代表負(fù)責(zé)搞好本單位的環(huán)境衛(wèi)生，基礎(chǔ)設(shè)施，建立健全衛(wèi)生管理制度及內(nèi)外的公共衛(wèi)生。

　　四、考核方式

　　1、各村、鄉(xiāng)屬單位、各企業(yè)根據(jù)本考核辦法要求，每月對(duì)下去內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生按照考核內(nèi)容進(jìn)行1—3次的督查督辦或考核，并將每次督查情況記入管理臺(tái)賬。

　　2、考核組暗訪。鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)辦不定期的對(duì)各村、企業(yè)、單位進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生暗訪，每次暗訪抽查不少于三個(gè)村，兩個(gè)組，企業(yè)單位不少于兩個(gè)，重點(diǎn)暗訪環(huán)境衛(wèi)生，相對(duì)較差的將暗訪結(jié)果及時(shí)反饋給被暗訪單位，暗訪分值直接計(jì)入當(dāng)月綜合考核得分。

　　3、考核組明查。鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)辦、城管辦、交管辦組成考核組，實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，采取抽簽方式對(duì)各村、單位、企業(yè)進(jìn)行考核，抽簽前通知各駐村領(lǐng)導(dǎo)或干部參加，參加考核人員必須現(xiàn)場(chǎng)簽字認(rèn)定，考核結(jié)果直接納入月度計(jì)分，并將評(píng)分結(jié)果報(bào)送環(huán)衛(wèi)辦備案。

　　四、考核評(píng)分辦法

　　1、按百分制考核細(xì)則記扣分

　　2、鄉(xiāng)考核組及被抽查單位參與現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，將得分結(jié)果納入當(dāng)月(或季度)，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，并當(dāng)月(或季度)下發(fā)通報(bào)。

　　3、計(jì)分規(guī)則。按抽簽參與單位，分三個(gè)檔次進(jìn)行，A得分95分，以上的每分獎(jiǎng)50元，評(píng)先進(jìn)單位;95分以下—90分的不獎(jiǎng)不罰，為合格單位;得分90分以下的以此類(lèi)推，每少一分扣50元，視為不合格單位。

　　五、獎(jiǎng)懲辦法

　　1、對(duì)各村及單位農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作實(shí)行統(tǒng)一督查、通報(bào)、排名、獎(jiǎng)懲、兌現(xiàn)。

　　2、每季度由鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)辦牽頭，鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)參加召開(kāi)一次點(diǎn)評(píng)會(huì)，并按季度考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲，對(duì)季度考核打分在90分(含)以上，排名在第一、二、三名的村級(jí)單位分別給予1500、1000、500元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)季度考核排名倒數(shù)第一、二、三名的村或單位分別給予1500、1000、500元的罰款。被處罰的村或單位由鄉(xiāng)財(cái)政所或環(huán)衛(wèi)辦統(tǒng)一從工作經(jīng)費(fèi)中扣除。罰款用于獎(jiǎng)勵(lì)排名前一、二、三名的村。被處罰的村或單位還要向鄉(xiāng)黨委、政府作出說(shuō)明。

　　3、各村及單位支書(shū)、主任、秘書(shū)婦女主任工資與環(huán)境衛(wèi)生整治掛鉤，考核得分高于90分(含)以上的按100%發(fā)工資，考核得分低于90分以下的按折算比例發(fā)工資。

　　4、連續(xù)兩個(gè)季度考核排名倒數(shù)第一名的村或單位按照相關(guān)程序?qū)Υ寤騿挝恢��?shū)、主任給予追責(zé)或免職。

　　5、鄉(xiāng)屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)在環(huán)境衛(wèi)生整治工作連續(xù)兩個(gè)季度考核被評(píng)為倒數(shù)第一名的，按照區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)文件精神給予追責(zé)或免職。

　　六、保障措施

　　1、各村及單位部門(mén)要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制度相應(yīng)的考評(píng)機(jī)制和措施，建立健全農(nóng)村及單位的環(huán)境衛(wèi)生整治工作長(zhǎng)效機(jī)制。

　　2、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持以區(qū)、鄉(xiāng)為主，村及單位補(bǔ)助、農(nóng)戶集資，四級(jí)負(fù)擔(dān)原則。鄉(xiāng)財(cái)務(wù)按照1000元一下的村按照3000元/

　　村、年;1000—1500人的村安排5000元/村、年;1500人以上的村安排7000元/村、年。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費(fèi)由鄉(xiāng)財(cái)政或鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)辦按照月(季度)得分撥付。

　　3、鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)辦要根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實(shí)行月(季度)考核，計(jì)算出各村及單位考核得分，建立好臺(tái)賬，在每月x日前將考核結(jié)果報(bào)鄉(xiāng)黨政辦，一變年終考核復(fù)查的依據(jù)。

　　4、對(duì)每次督查考評(píng)下達(dá)整改意見(jiàn)書(shū)任整改不到位的，將按照區(qū)、鄉(xiāng)有個(gè)規(guī)定啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序，并在村或單位年終考核環(huán)境衛(wèi)生總分中扣1—2分。

　　七、本辦法由鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)辦負(fù)責(zé)解釋。

考核細(xì)則 篇5

　　第一章總則

　　第一節(jié)為了規(guī)范我享我家門(mén)店財(cái)務(wù)管理，降低門(mén)店財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，特制訂本制度，本制度適用于上海我享我家家居用品有限公司所有直營(yíng)店，本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

　　第二章內(nèi)容

　　第二節(jié)現(xiàn)金管理

　�、贍I(yíng)業(yè)額必須與賬面金額一致，收銀員負(fù)責(zé)保管營(yíng)業(yè)現(xiàn)款。如出現(xiàn)長(zhǎng)短款現(xiàn)象，短款部分由責(zé)任人補(bǔ)足;長(zhǎng)款部分必須全額上交公司，收銀員私藏現(xiàn)金長(zhǎng)款，全額沒(méi)收外，處以長(zhǎng)款額的兩倍罰款，如重復(fù)出現(xiàn)，開(kāi)除處理。

　　②每日營(yíng)業(yè)現(xiàn)款必須在次日上午10：00前全額存入指定帳戶。無(wú)特殊原因，未及時(shí)全額存入指定帳戶，一次扣罰店長(zhǎng)績(jī)效考核分3分。

　　③營(yíng)業(yè)現(xiàn)款不得直接用于購(gòu)買(mǎi)物品，或私借他用。否則對(duì)當(dāng)事人處以500元罰款，并賠償造成的損失。

　�、軤I(yíng)業(yè)員需對(duì)營(yíng)業(yè)額及商品資料保密。

　　第三節(jié)庫(kù)存管理

　　①專(zhuān)賣(mài)店入庫(kù)、調(diào)貨、銷(xiāo)售、退貨必須堅(jiān)持“單隨物轉(zhuǎn)，當(dāng)面點(diǎn)清，簽字確認(rèn)，及時(shí)入賬，帳實(shí)相符”。貨品入庫(kù)由店長(zhǎng)直接向倉(cāng)庫(kù)下單，當(dāng)面點(diǎn)清后簽字確認(rèn)。調(diào)貨由調(diào)入專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)調(diào)貨單，當(dāng)面點(diǎn)清后雙方簽字確認(rèn)。退貨由店長(zhǎng)直接開(kāi)退貨單(并注明退貨單單號(hào))，由倉(cāng)庫(kù)簽字確認(rèn)，方可入賬。

　�、谫�(zèng)品視同銷(xiāo)售，在價(jià)格欄中填“零”。

　　③商品外借必須經(jīng)過(guò)分公司經(jīng)理同意，填寫(xiě)借條后方可外借，嚴(yán)禁商品私自外借，若私自給顧客簽單掛賬，經(jīng)手人三日內(nèi)負(fù)責(zé)收回貨款，否則自行承擔(dān)損失部分，另視金額大小處100-500元罰款。

　　④每月月底必須對(duì)店鋪進(jìn)行一次全盤(pán)，出具盤(pán)倉(cāng)報(bào)告。盤(pán)虧金額(按零售價(jià)計(jì)算)由店長(zhǎng)全額賠償，并扣店長(zhǎng)績(jī)效分5分。出現(xiàn)串號(hào)現(xiàn)象，按每個(gè)貨號(hào)扣店長(zhǎng)績(jī)效分0.2分。

　　第四節(jié)報(bào)表提供

　�、俚觊L(zhǎng)每月3日前提供以下報(bào)表：

　　(1)回款明細(xì)表、

　　(2)存款明細(xì)表、

　　(3)盤(pán)倉(cāng)調(diào)整表、

　　(4)贈(zèng)品匯總表及與之對(duì)應(yīng)的進(jìn)出票據(jù)，銷(xiāo)售小票等。

　　各類(lèi)報(bào)表必須由店長(zhǎng)及經(jīng)理簽字確認(rèn)，一式二份，一份交至財(cái)務(wù)，一份門(mén)店存檔。銷(xiāo)售小票一式三聯(lián)，第一聯(lián)(白單)門(mén)店存檔，第二聯(lián)(紅單)客戶留用，第三聯(lián)(黃單)財(cái)務(wù)存檔。銷(xiāo)售小票及進(jìn)出票據(jù)需按類(lèi)別和單號(hào)順序排列整齊，裝訂完整交至財(cái)務(wù)。

　�、诓话垂�司要求建立各項(xiàng)賬簿表單的，一項(xiàng)罰款50元，每次扣罰店長(zhǎng)績(jī)效分10分。

　�、垭S意涂改單據(jù)，賬簿，報(bào)表，字跡模糊不清，簽字不完整的，按每處5元罰款。

　�、芤�求月初3日前提交的報(bào)表，無(wú)特殊原因，無(wú)法及時(shí)完成的，按每份一天20元進(jìn)行處罰，按天累計(jì)。

　　⑤進(jìn)出票據(jù)，銷(xiāo)售小票，各類(lèi)報(bào)表需按順序裝訂保管，未妥善保管而丟失的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每張小票罰款5元，每份報(bào)表罰款20元。

　　第五節(jié)價(jià)格管理

　�、儇浧蜂N(xiāo)售要嚴(yán)格根據(jù)公司簽發(fā)的零售價(jià)(或會(huì)員價(jià))掛牌銷(xiāo)售，不得擅自提價(jià)、降價(jià)銷(xiāo)售。擅自提價(jià)，每次罰款50元。擅自折價(jià)，折價(jià)部分由責(zé)任人自行承擔(dān)。

　　②活動(dòng)價(jià)格和時(shí)間必須由總經(jīng)理簽發(fā)，門(mén)店必須按照簽發(fā)的價(jià)格在限定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行變價(jià)銷(xiāo)售。擅自延長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行變價(jià)銷(xiāo)售，差額部分由責(zé)任人補(bǔ)足。第六節(jié)開(kāi)票管理

　　①門(mén)店開(kāi)具增值稅發(fā)票需提前在OA上填寫(xiě)開(kāi)票申請(qǐng)單(必須備注系統(tǒng)銷(xiāo)售單號(hào)及收款方式)。若第一次開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票需提供對(duì)方單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，稅務(wù)登記證副本復(fù)印件及開(kāi)票資料。

　�、陂T(mén)店可填開(kāi)普通發(fā)票，發(fā)票內(nèi)容限定為：床上用品、家紡日用品、或者直接開(kāi)具產(chǎn)品明細(xì)。

　　第七節(jié)門(mén)店費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)

　　①門(mén)店電話費(fèi)：每個(gè)門(mén)店每月可以報(bào)銷(xiāo)100元以內(nèi)的電話費(fèi)(包含小靈通電話費(fèi))，超過(guò)部分由店長(zhǎng)承擔(dān)，店長(zhǎng)及店員的手機(jī)費(fèi)不予報(bào)銷(xiāo)。

　　②送貨運(yùn)費(fèi)：門(mén)店可以提供送貨服務(wù)，送貨時(shí)首選公司的送貨車(chē)，沒(méi)有送貨車(chē)的門(mén)店可以外叫車(chē)，每次外叫車(chē)必須在OA中提交用車(chē)審批單，由公司每月統(tǒng)一進(jìn)行結(jié)算。

　�、坶_(kāi)會(huì)與培訓(xùn)差旅費(fèi)：分公司開(kāi)周例會(huì)、月度會(huì)議以及組織培訓(xùn)等活動(dòng)時(shí)，途中合理的公交車(chē)費(fèi)可以報(bào)銷(xiāo)，打的費(fèi)等均不予報(bào)銷(xiāo)，餐費(fèi)由與會(huì)人員自行承擔(dān)。

　　第八節(jié)其它

　�、賹�(duì)于店內(nèi)物品(除貨品外)由店長(zhǎng)負(fù)責(zé)登記保管。損壞店內(nèi)任何物品(包括貨品及貨品以外的任何物品)，可以維修的，責(zé)任人承擔(dān)費(fèi)用;如無(wú)法使用，貨品按零售價(jià)賠償，除貨品以外的物品按照進(jìn)價(jià)賠償。

　　②私自留人在店內(nèi)住宿，一次處罰責(zé)任人200元，店長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任處罰100元。

考核細(xì)則 篇6

　　第一章 總則

　　第一條 考核目的及考核依據(jù)

　　1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工的自我管理，提高員工工作績(jī)效,發(fā)掘員工潛能，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通，創(chuàng)建一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿�和�?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2、為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性、能力狀況、工作績(jī)效等基本狀況，為公司的人員選拔、崗位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)及職業(yè)規(guī)劃等提供信息依據(jù)。

　　3、根據(jù)《公司各部門(mén)倒計(jì)時(shí)工作計(jì)劃》相關(guān)內(nèi)容，特制定本辦法。

　　第二條 考核的原則

　　1、以提高員工績(jī)效為導(dǎo)向原則。

　　2、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核，考核崗位主要的工作(KPI—關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo))，其它按照公司相關(guān)《管理制度》、《職位說(shuō)明書(shū)》及工作計(jì)劃進(jìn)行日常獎(jiǎng)懲。

　　3、遵循激發(fā)員工個(gè)人潛能，促進(jìn)公司各崗位能力的持續(xù)提高的原則。

　　4、遵循公正、公平、公開(kāi)的原則，實(shí)施一崗一表的原則。

　　第三條 適用范圍

　　本制度適用于房地產(chǎn)公司所有員工(不含營(yíng)銷(xiāo)策劃部中層干部以下員工)。

　　第二章 考核體制

　　第四條 公司員工考核

　　員工績(jī)效考核是根據(jù)《職位說(shuō)明書(shū)》及工作計(jì)劃等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行考核，員工考核每月一次。

　　根據(jù)員工的工作性質(zhì)分成四類(lèi)，分別采取以下考核方式，如下表所示。

　　第五條 考核形式及考核內(nèi)容

　　一、基礎(chǔ)績(jī)效工資考核形式及兌現(xiàn)時(shí)間

　　基礎(chǔ)績(jī)效工資是員工每月按照工作完成情況對(duì)其實(shí)施的考核工資，實(shí)行當(dāng)月考核當(dāng)月兌現(xiàn)政策。

　　二、業(yè)績(jī)績(jī)效工資考核形式及兌現(xiàn)時(shí)間

　　1、公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理工資的30%作為公司績(jī)效考核工資，實(shí)施年度考核及業(yè)績(jī)績(jī)效工

　　資年度發(fā)放制度，根據(jù)與其簽訂的《20xx年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》及工作計(jì)劃等相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行完成業(yè)績(jī)指標(biāo)比例考核。

　　績(jī)效工資=完成利潤(rùn)指標(biāo)*完成指標(biāo)的百分比(中途離職者公司不予兌現(xiàn)30%績(jī)效工資)。

　　2、公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理工資的25%作為公司績(jī)效考核工資，實(shí)施每

　　月進(jìn)行績(jī)效評(píng)分管理，業(yè)績(jī)績(jī)效工資年度發(fā)放制度，根據(jù)其《職位說(shuō)明書(shū)》及工作計(jì)劃等相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行主要指標(biāo)業(yè)績(jī)完成情況考核。

　　績(jī)效工資=完成工作業(yè)績(jī)指標(biāo)*完成指標(biāo)的百分比(中途離職者公司不予兌現(xiàn)25%績(jī)效工

　　資)。

　　3、工程技術(shù)部長(zhǎng)、成本管理部部長(zhǎng)的20%作為公司績(jī)效考核工資，實(shí)施每月進(jìn)行績(jī)效評(píng)分

　　管理，業(yè)績(jī)績(jī)效工資年度發(fā)放制度，根據(jù)其《職位說(shuō)明書(shū)》及工作計(jì)劃等相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行主要指標(biāo)業(yè)績(jī)完成情況考核。

　　績(jī)效工資=完成工作業(yè)績(jī)指標(biāo)*完成指標(biāo)的百分比(中途離職者公司不予兌現(xiàn)20%績(jī)效工資)。

　　4、人事行政事務(wù)部長(zhǎng)、開(kāi)發(fā)部長(zhǎng)工資的10%作為公司績(jī)效考核工資，實(shí)施每月進(jìn)行績(jī)效評(píng)

　　分管理，業(yè)績(jī)績(jī)效工資年度發(fā)放制度，根據(jù)其《職位說(shuō)明書(shū)》及工作計(jì)劃等相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行主要指標(biāo)業(yè)績(jī)完成情況考核。

　　績(jī)效工資=完成工作業(yè)績(jī)指標(biāo)*完成指標(biāo)的百分比(中途離職者公司不予兌現(xiàn)10%績(jī)效工資)。

　　5、公司土建造價(jià)師、電氣造價(jià)師、水暖造價(jià)師、土建工程師、水暖工程師、電氣工程師工資的20%作為公司績(jī)效考核工資，實(shí)施月度考核管理，業(yè)績(jī)績(jī)效工資月度發(fā)放制度，根據(jù)其《職位說(shuō)明書(shū)》及工作計(jì)劃等相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行主要指標(biāo)業(yè)績(jī)完成情況考核。

　　績(jī)效工資=完成工作業(yè)績(jī)指標(biāo)*完成指標(biāo)的百分比。

　　6、其他管理服務(wù)人員工資的10%作為公司績(jī)效考核工資，實(shí)施月度考核管理，業(yè)績(jī)績(jī)效工

　　資月度發(fā)放制度，根據(jù)其《職位說(shuō)明書(shū)》及工作計(jì)劃等相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行主要指標(biāo)業(yè)績(jī)完成情況考核。

　　績(jī)效工資=完成工作業(yè)績(jī)指標(biāo)*完成指標(biāo)的百分比。

　　三、績(jī)效考核內(nèi)容

　　公司實(shí)施百分制考核，包括業(yè)績(jī)考核、能力考核及態(tài)度考核。

　　員工業(yè)績(jī)考核占工資的70%，主要內(nèi)容為被考核人當(dāng)月工作計(jì)劃完成情況及管理工作完成情況兩個(gè)方面。

　　員工能力考核占20%，主要內(nèi)容為公司中層以上員工分為：管理能力、個(gè)人能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

　　三個(gè)方面;公司高級(jí)技術(shù)人員及管理類(lèi)員工分為：工作能力、個(gè)人能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作三個(gè)方面。

　　員工態(tài)度考核占10%，主要內(nèi)容包括員工執(zhí)行公司規(guī)章制度情況及考勤情況兩個(gè)方面。

　　1、高層管理者考核內(nèi)容

　　對(duì)高層管理者的考核實(shí)際上就是對(duì)各系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)與管理狀況進(jìn)行的全面系統(tǒng)的檢討，因此，對(duì)于高層管理者的考核采取述職報(bào)告形式。

　　經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成的考核重點(diǎn)集中在基于策略重點(diǎn)落實(shí)而制定財(cái)務(wù)指標(biāo)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)指標(biāo)等完成情況。其考核內(nèi)容見(jiàn)《20xx年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

　　2、中層以上管理者考核內(nèi)容

　　部門(mén)目標(biāo)的達(dá)成作為中層管理者的主要考核點(diǎn)，其主要考核形式是員工述職報(bào)告(形式同高層管理人員述職報(bào)告)配合以KPI為核心的績(jī)效考核。其內(nèi)容詳見(jiàn)員工《績(jī)效考核表》。

　　3、管理人員績(jī)效考核內(nèi)容

　　對(duì)管理人員的考核主要是考核本職工作完成程度以及在工作完成過(guò)程中表現(xiàn)的工作行為。其

　　內(nèi)容詳見(jiàn)員工《績(jī)效考核表》。

　　四、業(yè)績(jī)績(jī)效考核權(quán)限及評(píng)分原則

　　公司總監(jiān)級(jí)、副總級(jí)及中層管理干部以上人員績(jī)效考核，每月由總經(jīng)理對(duì)其主要業(yè)績(jī)指標(biāo)考

　　核及能力考核評(píng)估得分的60%，加副董事長(zhǎng)對(duì)其主要業(yè)績(jī)指標(biāo)考核及能力復(fù)評(píng)得分的40%，由人事行政事務(wù)部根據(jù)其當(dāng)月制度執(zhí)行情況及考勤情況進(jìn)行打分，最終計(jì)算總得分。

　　公司高級(jí)技術(shù)管理人員及管理人員績(jī)效考核，每月由部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其主要業(yè)績(jī)指標(biāo)考核及能

　　力考核評(píng)估得分的70%，加總經(jīng)理對(duì)其主要業(yè)績(jī)指標(biāo)考核及能力考核復(fù)評(píng)得分的30%，由人事行政事務(wù)部根據(jù)其當(dāng)月制度執(zhí)行情況及考勤情況進(jìn)行打分，最終計(jì)算總得分。

　　五、評(píng)分原則及獎(jiǎng)勵(lì)辦法

　　1、評(píng)分原則

　　要求公司各部門(mén)嚴(yán)格按照公司《考核管理辦法》條款進(jìn)行實(shí)施，秉承公平、公正、公開(kāi)、透明的原則，要求考核部門(mén)負(fù)責(zé)人實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，數(shù)據(jù)真實(shí)，不要夾雜個(gè)人感情及情感。

　　2、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

　　1、被考核人應(yīng)按照得分乘以績(jī)效工資為當(dāng)月實(shí)際發(fā)放金額，績(jī)效得分90分為合格，全額發(fā)放績(jī)效工資;低于90分按照績(jī)效工資乘以得分比例，由公司人事行政事務(wù)部計(jì)算績(jī)效考核工資。

　　2、考核得分低于75分，高于50分公司將給予警告，員工連續(xù)3個(gè)月考核得分低于75分，公司將給予辭退處理。

　　3、員工考核分?jǐn)?shù)一次低于50分，公司將給予辭退處理。

　　4、績(jī)效考核得分高于90分，按照高于分?jǐn)?shù)的比例乘以績(jī)效工資，公司所有員工實(shí)施當(dāng)月發(fā)放獎(jiǎng)金政策。

　　5、公司員工在日常工作中做出突出的成績(jī)并取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益，為公司做出了重大貢獻(xiàn)，視情況由考核小組合議后對(duì)被考核人在當(dāng)月績(jī)效評(píng)分中按照利益大小進(jìn)行加分。

　　6、在工作中有創(chuàng)新、有成效，工作效率及結(jié)果極高，在本部門(mén)能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)或本人能夠超額完成工作任務(wù)，業(yè)績(jī)突出者。

　　7、上述人員公司人力資源部配合其主管作為重點(diǎn)考查對(duì)象，并對(duì)其職業(yè)做出詳盡的發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況安排其晉升崗位。

　　8、因不可抗拒原因及其他原因，工作未按時(shí)完成，被考核人可詳盡描述工作未完成情況說(shuō)明，考核人可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行權(quán)衡打分。

　　六、公司銷(xiāo)售人員考核不適用于本考核辦法。

　　第六條 考核職責(zé)

　　1、公司考核管理小組職責(zé)

　　由公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理(兼資金部長(zhǎng))、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理、人事行政事務(wù)部長(zhǎng)組成。其職責(zé)包括以下內(nèi)容。

　　(1)負(fù)責(zé)制定高管人員的考核細(xì)則。

　　(2)負(fù)責(zé)中層管理人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。

　　(3)審閱公司中層以下員工的年度考核結(jié)果。

　　(4)員工考核申訴的最終裁決。

　　2、公司人事行政事務(wù)部職責(zé)

　　作為公司考核工作具體組織執(zhí)行機(jī)構(gòu)，主要承擔(dān)以下職責(zé)。

　　(1)制定員工考核管理實(shí)施細(xì)則。

　　(2)就各考核實(shí)施的各項(xiàng)工作對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，并為各部門(mén)提供相關(guān)咨詢。

　　(3)對(duì)考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對(duì)考核過(guò)程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正與處罰。

　　(4)協(xié)調(diào)、處理考核申訴的具體工作。

　　(5)組織實(shí)施考核，統(tǒng)計(jì)匯總各部門(mén)員工考核評(píng)分結(jié)果，并形成績(jī)效考核評(píng)估報(bào)告。

　　(6)建立員工考核檔案。

考核細(xì)則 篇7

　　為了進(jìn)一步貫徹本園的工作精神，激發(fā)教師的工作熱情，調(diào)動(dòng)教師的工作積極性，本著鼓勵(lì)先進(jìn)，帶動(dòng)后進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同奮斗，獎(jiǎng)勤罰懶的原則，使全體教師"心向辦好幼兒園一處想，勁向提高保教質(zhì)量一處使"，人人賦有"園興我榮，園衰我恥"的責(zé)任感，根據(jù)我園的情況特訂如下教師個(gè)人考核細(xì)則：

　　一、考勤方面

　　1、所有老師根據(jù)自己當(dāng)天的職責(zé)不同，按規(guī)定時(shí)間到園(單周一、三、五班主任帶班，二、四副班主任帶班，雙周一、三、五副班主任帶班，二、四班主任帶班，帶班老師負(fù)責(zé)到校車(chē)前接送幼兒、中午領(lǐng)飯菜、帶幼兒散步、看護(hù)幼兒午睡，配班教師收拾餐具并送上飯車(chē)，所有老師上午7：40，下午1：30必須到園，接車(chē)?yán)蠋?：20隨車(chē)接送，但早晨不能遲于8：40進(jìn)園，下午不得早于4：30離園)，否則作遲到或曠工論處。

　　2、每天工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)請(qǐng)假，不得私自外出，否則，按曠工論處。

　　3、遲到、早退、遲上堂、早下堂、中途離堂，每次扣2分，曠工1小時(shí)(遲到15分鐘以上視為曠工)扣5分，病假一天扣1分、事假一天扣2分。

　　4、全學(xué)期事假不超過(guò)7天，每超1天扣5分。

　　5、請(qǐng)假期間一律由本人安排好課程方可離園，若出現(xiàn)空堂，扣帶班人3分一節(jié)。

　　6、婚假7天，喪假3天，產(chǎn)假90天，病假一天以上必須有鎮(zhèn)以上醫(yī)院證明或檢查報(bào)告單，方可請(qǐng)假(遇節(jié)假日不補(bǔ)假)。

　　7、一學(xué)期遲到、早退達(dá)20次，事假超過(guò)15天的，病假超過(guò)30天、曠工2天以上者，任何一種情況都不得評(píng)為先進(jìn)工作者。

　　8、每月滿勤加5分。

　　二、安全方面：

　　1、確保幼兒在園的安全，課間嚴(yán)禁幼兒追皮打鬧。

　　2、各位老師要高度重視安全問(wèn)題，教育好幼兒不玩火，不玩水，不觸摸電器，防雷擊，防止幼兒從玩具上摔下和違規(guī)玩耍，若發(fā)現(xiàn)一人次，扣責(zé)任人5分。

　　3、每天中午、下午放學(xué)時(shí)，幼兒全部接清，教師方可離園，否則，追究其責(zé)任，每人次扣2分。

　　4、各位老師看護(hù)本班幼兒，確保安全，若有損傷，體罰或變相體罰，流血或更嚴(yán)重的其他事故發(fā)生，追究責(zé)任人的責(zé)任，扣5-10分，若幼兒需花醫(yī)藥費(fèi)，責(zé)任人負(fù)責(zé)三分之一。

　　5、中午就餐時(shí)，老師要為幼兒添飯?zhí)聿耍�防止孩子被熱飯熱湯燙傷，萬(wàn)一幼兒受到傷害，每發(fā)現(xiàn)一次，視其情節(jié)，扣2-5分，老師一定要等幼兒吃完飯方可用餐，否則一次扣2分。

　　6、帶班老師要把就餐幼兒看護(hù)到14：00，對(duì)當(dāng)班老師進(jìn)行交接，否則每人次扣2分。

　　7、幼兒午睡或起床時(shí)，值班教師要指導(dǎo)和幫助幼兒脫、穿衣服，幫助幼兒蓋好被子。值日教師要堅(jiān)守崗位，不能以任何借口離開(kāi)午睡室或做私活、看書(shū)、打瞌睡等。發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

　　8、幼兒上廁所因沒(méi)有教師指導(dǎo)而摔傷的，不給學(xué)生以適當(dāng)照顧，家長(zhǎng)反映情況屬實(shí)的，一次扣5分。

　　三、業(yè)務(wù)方面

　　1、每學(xué)期要有學(xué)期計(jì)劃，每周要有周計(jì)劃。學(xué)期計(jì)劃必須在開(kāi)學(xué)一周內(nèi)上交，周計(jì)劃必須在每周星期一早晨8：30以前上墻并上交一份給園長(zhǎng)室備檔，未按規(guī)定上交或上墻，一次扣2分。

　　2、所有學(xué)科按要求備課，寫(xiě)教案。每次業(yè)務(wù)檢查，以教學(xué)進(jìn)度為準(zhǔn)，否則每少一課時(shí)扣1分。應(yīng)寫(xiě)教案的學(xué)科不寫(xiě)的，扣5分，。

　　3、嚴(yán)格按作息時(shí)間表和課表上課，，嚴(yán)禁私自改變作息時(shí)間，若有特殊情況需要改變作息時(shí)間或課表的，必須要征得園領(lǐng)導(dǎo)同意后方可改變，未經(jīng)批準(zhǔn)，隨意調(diào)課的，扣2分。

　　4、正常上課期間，不許讓幼兒在教室睡覺(jué)、看電視或無(wú)事做，否則發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

　　5、教學(xué)任務(wù)必須要保質(zhì)保量完成。每一個(gè)教學(xué)任務(wù)，幼兒掌握率必須達(dá)到90%，若發(fā)現(xiàn)掌握情況未達(dá)到的，根據(jù)具體情況，一次扣2分，并嚴(yán)厲批評(píng)。

　　6、每學(xué)期組織一次聽(tīng)課活動(dòng)，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)各一名，獎(jiǎng)金分別為60元、50元、40元。

　　7、統(tǒng)一安排的開(kāi)會(huì)時(shí)間(原則上星期一為周前會(huì)，星期三為政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間)，如不能按時(shí)出席，按考勤制度執(zhí)行。

　　8、每位教師在園期間，必須講普通話，若發(fā)現(xiàn)沒(méi)有用普通話的，一次扣1分。

　　四、師德

　　1、酒后進(jìn)堂，發(fā)現(xiàn)每次扣5分。

　　2、嚴(yán)禁上課接打電話，發(fā)手機(jī)信息(上課期間一律放在震動(dòng)上或關(guān)機(jī))，每次扣2分，在園期間做私活的，每次扣2分。

　　3、體罰、變相體罰被督查發(fā)現(xiàn)，或家長(zhǎng)舉報(bào)，情況屬實(shí)的，視其情節(jié)扣5-20分。

　　4、未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，向?qū)W生攤派，亂收錢(qián)物，除責(zé)令退還外，每次扣5-20分。

　　5、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排工作，討價(jià)還價(jià)，未按時(shí)完成，或質(zhì)量不高，每次扣2-10分。

　　6、待人接物要熱忱，舉止要文明，言談要得體。因個(gè)人原因，給幼兒園帶來(lái)負(fù)面影響的，視其情節(jié)輕重，每次扣2-10分。在鎮(zhèn)以上會(huì)議或檢查中，被點(diǎn)名批評(píng)的，每次扣2-10分。負(fù)面影響嚴(yán)重的，除扣分外，還將從嚴(yán)追究責(zé)任。

　　7、要熱愛(ài)幼兒園，要互相團(tuán)結(jié)、互相幫助。鬧無(wú)原則糾紛，講粗言爛語(yǔ)、造謠中傷、破壞團(tuán)結(jié)等，視其情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰，并將從嚴(yán)追究責(zé)任。

　　8、有其他不良行為，酌情扣分。

　　五、其他方面

　　1、參加縣級(jí)競(jìng)賽的論文、征文，參照中小的績(jī)效考核辦法。

　　2、教育論文在教育報(bào)刊上發(fā)表， 3、在鎮(zhèn)、片、縣級(jí)舉行公開(kāi)課、觀摩課、示范課、講座等分別獎(jiǎng)勵(lì)20元、30元、50元�？h級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班研究決定。

　　4、經(jīng)選拔參加縣優(yōu)課評(píng)選，一等獎(jiǎng)50元，二等獎(jiǎng)30元，三等獎(jiǎng)20元。國(guó)家、省、市級(jí)比賽獲獎(jiǎng)按縣級(jí)同類(lèi)獎(jiǎng)次的4、3、2倍獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5、教師有特殊發(fā)明，創(chuàng)造的特別加獎(jiǎng)。

　　6、凡是班級(jí)工作的考核實(shí)行捆綁量化積分考核。凡是班級(jí)活動(dòng)的考核都進(jìn)行量化排名，排名積分納入個(gè)人的績(jī)效考核。

　　本制度如有遺漏或考慮不周全的地方，將在今后的管理和工作中補(bǔ)充和修改。

考核細(xì)則 篇8

　　1

　　本周值周工作要點(diǎn)公示(5分)

　　2

　　組織星期二、五的集合(10分)

　　3

　　校門(mén)口值勤：早、中、下午、下晚自習(xí)時(shí)段(10分)

　　4

　　課外活動(dòng)值勤(5分)

　　5

　　清潔掃除的巡視(5分)

　　6

　　學(xué)生端飯時(shí)安排值勤同學(xué)(5分)

　　7

　　課間操安排值勤同學(xué)(5分)

　　8

　　就寢、午休的值勤(5分)

　　9

　　清潔、紀(jì)律、關(guān)燈每天的檢查、整改及通報(bào)(保證學(xué)校環(huán)境的衛(wèi)生)，每天至少一次，少一次扣4分(20分)

　　10

　　星期天下午6:00之前的總結(jié)(5分)

　　11

　　星期天晚上各班人數(shù)的統(tǒng)計(jì)(5分)

　　12

　　校務(wù)日志的填寫(xiě)：“施政”要點(diǎn);清潔紀(jì)律記載;應(yīng)、實(shí)到人數(shù);出操人的清點(diǎn)(每周至少兩次);平時(shí)安全教育記載及每周的安全教育小結(jié);

　　校內(nèi)發(fā)生的重大事情的報(bào)告及記載;集會(huì)等重大活動(dòng)的紀(jì)律管理。(10分)

　　13

　　學(xué)生在休息時(shí)的巡視(課間時(shí)間，下晚自習(xí)到晚睡之間)(10分)

考核細(xì)則 篇9

　　凡經(jīng)過(guò)交納萃演文學(xué)社社費(fèi)，辦理好相關(guān)登記注冊(cè)的同學(xué)，皆為萃演文學(xué)社合法社員，社員必須遵守如下規(guī)則：

　　(1)遵守萃演文學(xué)社的章程和一切社內(nèi)制度、規(guī)則。

　　(2)積極參加萃演文學(xué)社開(kāi)展的一切內(nèi)外活動(dòng)。

　　(3)服從萃演文學(xué)社主席團(tuán)和常務(wù)委員會(huì)所做出的在本社事務(wù)上的一切安排、指示與決定。

　　(4)通過(guò)合法的程序解決解決在萃演文學(xué)社中有關(guān)自己以及組織群體事務(wù)上的一切困難、分歧與矛盾。

　　現(xiàn)將萃演文學(xué)社考核激懲制度(注：本制度應(yīng)在社團(tuán)和學(xué)分掛鉤后施行)擬定如下：

　　一、考核分?jǐn)?shù)規(guī)定

　　萃演文學(xué)社考核分?jǐn)?shù)規(guī)定如下：

　　(1) 萃演文學(xué)社一般社員考核基分為75分，常務(wù)社員以及社委會(huì)成員考核基分為85分。

　　(2) 低于60分為不合格，一學(xué)期內(nèi)無(wú)過(guò)錯(cuò)，亦無(wú)突出表現(xiàn)的一般社員，依其具體活動(dòng)效果于75分以上，90分以下酌情給分;

　　(3) 常務(wù)社員以及社委會(huì)成員一學(xué)期內(nèi)無(wú)過(guò)錯(cuò)，得分應(yīng)上90分;

　　(4) 表現(xiàn)優(yōu)異，做出貢獻(xiàn)者，依貢獻(xiàn)大小從考核基分上按具體情形往上加分，違紀(jì)違規(guī)、表現(xiàn)惡劣者從考核基分上依具體情形往下減分;

　　(5) 學(xué)期末對(duì)于上100分的同學(xué)統(tǒng)一認(rèn)定為99分;

　　(6) 未到學(xué)期末而被考核計(jì)分已低于60分，即學(xué)期中即認(rèn)定為不合格者，可以在以后的表現(xiàn)中贏得往上加分的機(jī)會(huì)。

　　二、考核規(guī)則

　　(一) 態(tài)度考核：

　　1、 不參加活動(dòng)而又拿不出具體的證明其不參加之理由的充足證據(jù)者累計(jì)1次扣15分，送社內(nèi)批評(píng)單1張;

　　累計(jì)至瀕臨不合格分?jǐn)?shù)，送社內(nèi)警告單1張;

　　累計(jì)至不合格，送勸退單1張;

　　常務(wù)社員和社委會(huì)成員累計(jì)至不合格分?jǐn)?shù)，由主席團(tuán)作有關(guān)職級(jí)免除上的定奪。

　　2、 會(huì)議或活動(dòng)中遲到或早退而又拿不出具體的證明其不參加之理由的充足證據(jù)者：

　　累計(jì)1次扣4分，送社內(nèi)批評(píng)單1張;

　　累計(jì)至瀕臨不合格分?jǐn)?shù)，送社內(nèi)警告單1張;

　　累計(jì)至不合格，送勸退單1張;

　　常務(wù)社員和社委會(huì)成員累計(jì)至不合格分?jǐn)?shù)，由主席團(tuán)作有關(guān)職級(jí)免除上的定奪。

　　3、 活動(dòng)過(guò)程中被記錄不遵守社委會(huì)做出的要求與指令或不遵守有權(quán)要求和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)具體事務(wù)的社委會(huì)成員的指示者：

　　累計(jì)1次扣4分，送社內(nèi)批評(píng)單1張;

　　累計(jì)至瀕臨不合格分?jǐn)?shù)，送社內(nèi)警告單1張;

　　累計(jì)至不合格，送勸退單1張;

　　常務(wù)社員和社委會(huì)成員累計(jì)至不合格分?jǐn)?shù)，由主席團(tuán)作有關(guān)職級(jí)免除上的定奪。

　　4、 不通過(guò)合法程序解決本社內(nèi)部事務(wù)上的矛盾者：

　　累計(jì)1次扣15分，送社內(nèi)批評(píng)單1張;

　　累計(jì)至瀕臨不合格分?jǐn)?shù)，送社內(nèi)警告單1張;

　　累計(jì)至不合格，送勸退單1張;

　　常務(wù)社員和社委會(huì)成員累計(jì)至不合格分?jǐn)?shù)，由主席團(tuán)作有關(guān)職級(jí)免除上的定奪。

　　5、 在活動(dòng)中有明確的敷衍而不認(rèn)真的具體行為記錄者：

　　累計(jì)1次扣4分，送社內(nèi)批評(píng)單1張;

　　累計(jì)至瀕臨不合格分?jǐn)?shù)，送社內(nèi)警告單1張;

　　累計(jì)至不合格，送勸退單1張;

　　常務(wù)社員和社委會(huì)成員累計(jì)至不合格分?jǐn)?shù)，由主席團(tuán)作有關(guān)職級(jí)免除上的定奪。

　　(二) 能力考核：

　　1、 若無(wú)萃演文學(xué)社主席團(tuán)的破格任命，凡積分上100分的一般社員，在征得其個(gè)人同意的情況下，該社員由組織部向萃演文學(xué)社主席團(tuán)推薦其升級(jí)為常務(wù)社員。

　　2、 每社內(nèi)表?yè)P(yáng)一次，以具體貢獻(xiàn)的大小按10分、15分、20分、25分四個(gè)檔次進(jìn)行加分。

　　注：(1)萃演文學(xué)社日�？己藱�(quán)歸萃演文學(xué)社組織部所有。

　　(2)萃演文學(xué)社社內(nèi)批評(píng)、表?yè)P(yáng)、榮譽(yù)授予等一切懲罰權(quán)和榮典權(quán)歸萃演文學(xué)社主席團(tuán)所有，一切懲罰與榮典的憑證必須由具體主席團(tuán)中的負(fù)責(zé)人簽字方能生效。

　　(三) 嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)：

　　凡利用職權(quán)之便徇私舞弊、對(duì)本社安排工作極度不認(rèn)真負(fù)責(zé)以及違反學(xué)社章程制度,或言行對(duì)文學(xué)社名譽(yù)造成嚴(yán)重不良影響者或本身?yè)?dān)任職務(wù)的能力上原因威脅到學(xué)社發(fā)展的社內(nèi)成員，應(yīng)自行注銷(xiāo)退社或引咎辭職，并追究相應(yīng)的責(zé)任。社委會(huì)成員和常務(wù)社員的罷免或除名祥見(jiàn)萃演文學(xué)社章程第四章第九條《人事免除制度》。

　　(四) 以上制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸萃演文學(xué)社學(xué)社常務(wù)委員會(huì)所有。

考核細(xì)則 篇10

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以黨的精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以開(kāi)展“五型”班組創(chuàng)建競(jìng)賽活動(dòng)為載體，融合現(xiàn)代管理理念和管理手段，不斷增強(qiáng)班組長(zhǎng)的組織能力、執(zhí)行力、判斷力、決策力，全面提升班組建設(shè)的層次和水平，最大限度地組織職工立足本職、學(xué)習(xí)知識(shí)、提高技能、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)公司大發(fā)展、快發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　圍繞公司“”發(fā)展規(guī)劃，大力開(kāi)展班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作，建立和完善班組建設(shè)的長(zhǎng) 效機(jī)制，培養(yǎng)和造就一支技術(shù)精、管理強(qiáng)的復(fù)合型班組長(zhǎng)隊(duì)伍。培育先進(jìn)班組文化，用先進(jìn)的企業(yè)文化凝聚職工，激發(fā)職工參加班組建設(shè)的熱情，拓展職工發(fā)展平臺(tái)，力爭(zhēng)在三年內(nèi)， 90%以上班組達(dá)到學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性、節(jié)約型、安全型、和諧型班相統(tǒng)一的“五型”班組目標(biāo)。

　　三、參賽范圍

　　兩公司各單位所屬班組。

　　四、競(jìng)賽內(nèi)容及創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

　　1、五型班組：

　　見(jiàn) 哈汽輪機(jī)、哈汽工字[20xx]第3號(hào)文件。

　　2、優(yōu)秀班組長(zhǎng)：

　　能認(rèn)真負(fù)責(zé)地帶領(lǐng)全班人員長(zhǎng)期致力于企(事)業(yè)發(fā)展，積極參與和開(kāi)展創(chuàng)新、創(chuàng)爭(zhēng)、工人先鋒號(hào)、節(jié)能杯、安康杯、技術(shù)比武等活動(dòng)，在建設(shè)學(xué)習(xí)型、安全型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型班組方面取得突出成績(jī)。

　　創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、具有優(yōu)秀的思想政治素質(zhì)，注重政治理論、專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，有良好的職業(yè)道德和事業(yè)心，熱愛(ài)班組工作，以身作則，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于負(fù)責(zé)，大膽管理，結(jié)合班組實(shí)際做好職工思想工作，關(guān)心班組成員學(xué)習(xí)、生活和工作。

　　2、具有創(chuàng)新意識(shí)，精心設(shè)計(jì)班組創(chuàng)建方案，并能運(yùn)用有效工作方法，調(diào)動(dòng)班組成員學(xué)習(xí)、工作積極性，激發(fā)班組創(chuàng)新活力，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高班組科學(xué)管理水平，能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班組成員不斷向工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　3、具有較高的專(zhuān)業(yè)技能，能獨(dú)立解決和處理班組生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，合理有效的組織安排班內(nèi)生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。

　　4、具有一定的組織能力和管理能力，掌握班組各項(xiàng)管理工作的內(nèi)容和要求，并能很好地開(kāi)展班組各項(xiàng)管理工作，工作有成效。

　　五、考評(píng)與獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、各單位選樹(shù)班組建設(shè)典型，3月底前報(bào)公司工會(huì)組織工委，并附帶本班組20xx年建設(shè)規(guī)劃。

　　2、公司工會(huì)深入到各班組，了解班組建設(shè)情況，進(jìn)行具體的指導(dǎo)、服務(wù)。

　　3、評(píng)選班組建設(shè)競(jìng)賽優(yōu)秀班組長(zhǎng)40名，優(yōu)秀班組長(zhǎng)標(biāo)兵10名。

　　4、被評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng)和優(yōu)秀班組長(zhǎng)標(biāo)兵的均給予一定的物資獎(jiǎng)勵(lì)，并組織優(yōu)秀班組長(zhǎng)到兄弟單位學(xué)習(xí)考察。

　　六、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立公司“五型”班組建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

考核細(xì)則 篇11

　　為進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)專(zhuān)職治安員日常行為，使其真正發(fā)揮作用，履職盡責(zé)，文化社區(qū)警務(wù)室制定社區(qū)專(zhuān)職治安員職責(zé)及考核辦法，要求社區(qū)專(zhuān)職治安員履行職責(zé)，做好工作。

　　社區(qū)專(zhuān)職治安員職責(zé)

　　1、在工作上堅(jiān)決服從社區(qū)民警的指導(dǎo)、安排;

　　2、嚴(yán)格著裝要求，做到上崗著裝整齊，佩帶齊全;

　　3、在社區(qū)民警的指揮、安排下組織帶領(lǐng)社區(qū)可整合的治安力量進(jìn)行巡邏防范，巡邏必須到位，并做好記錄;

　　4、經(jīng)常對(duì)居民進(jìn)行“四防”教育，維護(hù)好社區(qū)的治安程序，并及時(shí)處理居民的事件糾紛;

　　5、深入群眾之中，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，了解群眾疾苦，盡力為群眾排憂解難，切實(shí)做好服務(wù)群眾的有關(guān)工作;

　　6、對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行信息采集工作，及時(shí)收集、上報(bào)涉及社會(huì)政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定的各類(lèi)信息;

　　7、清楚轄區(qū)的出租房屋戶、流動(dòng)人口，做到經(jīng)常登記、檢查;

　　8、勇于同危害社會(huì)治安及其他違法犯罪分子做斗爭(zhēng)，積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好小劣跡青年、“兩勞”釋放人員的幫教工作;

　　9、認(rèn)真配合民警做好逸夫中學(xué)周邊環(huán)境的治安管理工作，及時(shí)處理各類(lèi)治安突發(fā)事件，維護(hù)校園正常的工作秩序;

　　10、堅(jiān)持文明執(zhí)勤、提高警惕、講禮貌、講原則、講方法、態(tài)度和藹、理智冷靜，樹(shù)立 “ 服務(wù)第一 ” 的思想，不做出格的事;

　　11、不準(zhǔn)擅離崗位，工作期間不準(zhǔn)嬉笑打鬧、看書(shū)報(bào)、打牌下棋、吃東西、睡覺(jué)和進(jìn)行其他與工作無(wú)關(guān)的事;

　　12、完成民警交辦的其他工作任務(wù)。

　　考核及獎(jiǎng)懲

　　1、治安員實(shí)行上崗簽到制度;

　　2、治安員每月對(duì)所做工作進(jìn)行總結(jié)、匯報(bào);

　　3、對(duì)治安員進(jìn)行季度考核，考查治安員對(duì)轄區(qū)的出租房屋戶、流動(dòng)人口是否登記，是否了解情況;考查治安員是否進(jìn)行巡邏防范工作;

　　4、治安員在巡邏期間抓獲違法犯罪人員的，給予一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

　　5、在治安員的巡邏防范下，轄區(qū)內(nèi)的可防性案件下降的，對(duì)治安員進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，有突出貢獻(xiàn)的上報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)給予表彰和評(píng)優(yōu)記功;

　　6、對(duì)于違反工作紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，消極怠工，工作精神不振，出現(xiàn)冷、橫、硬、推現(xiàn)象的，多次批評(píng)教育不改者上報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)其解除勞動(dòng)合同。

考核細(xì)則 篇12

　　1、愛(ài)國(guó)守法。熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)社會(huì)主義，堅(jiān)持黨的基本路線，擁護(hù)黨的路線、方針、政策;認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀;遵守國(guó)家法律法規(guī)，依法行使權(quán)利和履行義務(wù)，依法辦事，廉潔自律,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和用戶的合法權(quán)益。不參加非法組織和非法活動(dòng)，不搞封建迷信，自覺(jué)抵制黃、賭、毒的侵害，維護(hù)社會(huì)和企業(yè)的穩(wěn)定。

　　2、遵章守紀(jì)。嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施“平安工程”,認(rèn)真執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)范和作業(yè)規(guī)程;堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)和電網(wǎng)調(diào)度命令，自覺(jué)維護(hù)電網(wǎng)正常、穩(wěn)定的運(yùn)行秩序;服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，顧全大局，遵守紀(jì)律;保守企業(yè)秘密。

　　3、誠(chéng)實(shí)守信。以誠(chéng)立德，以公立行，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事，做老實(shí)人，言行一致，表里如一;講信譽(yù)、守信用、重信義，嚴(yán)格踐行“三個(gè)十條”;按政策和原則辦事，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則，不徇私情。

　　4、敬業(yè)愛(ài)崗。牢記電網(wǎng)企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中肩負(fù)的責(zé)任，樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，忠誠(chéng)企業(yè)，熱愛(ài)本職，為企業(yè)盡心盡力;堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，熟練掌握本職業(yè)務(wù)和工作技能;發(fā)揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，勤奮工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，關(guān)愛(ài)企業(yè)奉獻(xiàn)企業(yè)。

　　5、服務(wù)優(yōu)質(zhì)。堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨和“真誠(chéng)服務(wù)、共謀發(fā)展”的服務(wù)理念，堅(jiān)持“客戶至上、服務(wù)第一”的價(jià)值觀念，忠實(shí)履行供電企業(yè)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，滿腔熱情地為黨和國(guó)家工作大局、為社會(huì)、為客戶、為發(fā)電企業(yè)服務(wù);堅(jiān)持服務(wù)理念追求真誠(chéng)，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品質(zhì)追求一流，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)技能水平。

　　6、團(tuán)結(jié)協(xié)作。大力弘揚(yáng)集體主義精神和團(tuán)隊(duì)精神，以工作為重，主動(dòng)協(xié)作配合，不搞內(nèi)耗，不推諉扯皮;開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)他人，互相尊重，互相關(guān)心，互相諒解，互相幫助,對(duì)工作勇于負(fù)責(zé)，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)整體利益和形象;以誠(chéng)待人，與人為善，寬容大度，仁愛(ài)忍讓?zhuān)�共同營(yíng)造心情舒暢、溫暖和諧、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。

　　7、文明禮貌。儀容端莊，衣著整潔，舉止穩(wěn)健，言行得體，工作崗位穿職業(yè)裝，崗位標(biāo)識(shí)佩戴規(guī)范;待人禮貌熱情，使用文明用語(yǔ)和普通話，不講忌語(yǔ)和臟話;尊老愛(ài)幼，關(guān)愛(ài)家庭，鄰里和睦，勤儉持家，計(jì)劃生育。

　　8、關(guān)愛(ài)社會(huì)。樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，堅(jiān)持“八榮八恥”，提倡健康文明的生活方式，積極參加創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位、文明城市、文明社區(qū)活動(dòng)，自覺(jué)遵守文明市民守則、公約和社區(qū)規(guī)定，按規(guī)定交納各種費(fèi)用，帶頭移風(fēng)易俗;增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感、正義感，熱心公益事業(yè)，關(guān)心幫助他人，踴躍參與社會(huì)扶貧濟(jì)困和“送溫曖”活動(dòng)，見(jiàn)義勇為，助人為樂(lè);遵守公共秩序，維護(hù)社會(huì)安定，講究公共衛(wèi)生，愛(ài)護(hù)公物、美化環(huán)境，厲行節(jié)約。

考核細(xì)則 篇13

　　為了促進(jìn)本園健康、快速的發(fā)展，調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性，強(qiáng)化管理，切實(shí)提高保教保育質(zhì)量，從我園實(shí)際情況出發(fā)，特制定如下細(xì)則：

　　一、師德師風(fēng)

　　1、自覺(jué)自愿參加園內(nèi)組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)每天加10分。舉行集體活動(dòng)注意談吐儀表，影響幼兒園形象者、不服從安排者、無(wú)故不參加者、扣2---10分。

　　2、任何情況下，不得與家長(zhǎng)發(fā)生爭(zhēng)吵，否則根據(jù)情節(jié)酌情扣1---5分。

　　3、不得在教職工之間相互說(shuō)長(zhǎng)道短、挑撥離間搞不團(tuán)結(jié)，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

　　4、嚴(yán)格使用普通話，發(fā)現(xiàn)一次不說(shuō)普通話扣2分。

　　5、不體罰、變相體罰幼兒，發(fā)現(xiàn)一次扣2---5分。

　　6、對(duì)家長(zhǎng)及有關(guān)人員來(lái)園咨詢，熱情主動(dòng)給予解釋?zhuān)瑧B(tài)度較好加2分，不理睬扣2分。

　　7、分班之后，不能私自調(diào)動(dòng)幼兒和互相調(diào)課，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

　　8、不管任何原因給家長(zhǎng)做工作勸幼兒退學(xué)者，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

　　9、獲家長(zhǎng)、社會(huì)好評(píng)的，或在上級(jí)檢查中獲得高度評(píng)價(jià)者酌情獎(jiǎng)勵(lì)2---10分。

　　10、為本園發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策或作出突出貢獻(xiàn)的人員獎(jiǎng)勵(lì)2---10分。

　　二、政治業(yè)務(wù)

　　1、學(xué)習(xí)開(kāi)會(huì)時(shí)間，請(qǐng)假一次扣3分，遲到扣1分，無(wú)故缺席扣5分。

　　2、每周聽(tīng)課一節(jié)，聽(tīng)一次加2分，無(wú)記錄、評(píng)議不加分，少聽(tīng)一節(jié)扣2分。

　　3、園內(nèi)學(xué)習(xí)、教研一次加1分。

　　4、每月兩篇教學(xué)隨筆或教育筆記、一篇鋼筆字、一幅簡(jiǎn)筆畫(huà)、一篇毛(粉)筆字，月底交送，按時(shí)交送按質(zhì)量分別加3---5分，否則，扣3---5分。

　　三、保教工作

　　1、按時(shí)完成各項(xiàng)計(jì)劃總結(jié)，每項(xiàng)加2分，缺一項(xiàng)扣2分。

　　2、提前一周備課，不得照抄教參，每節(jié)課后要有教后感，檢查時(shí)評(píng)定等級(jí)，依次加3分、2分、1分，檢查時(shí)缺一次扣2分。

　　3、觀察記錄、周計(jì)劃以班為單位，每周一放學(xué)前交，按時(shí)交者各加1分，遲交者各扣1分，不交者各扣2分。

　　4、家園聯(lián)系欄和版報(bào)按要求、時(shí)間更換的班級(jí)，其成員各獎(jiǎng)2分，否則各扣2分。

　　5、要求按時(shí)上交的各類(lèi)資料，不按時(shí)交者扣2分。

　　6、游戲活動(dòng)組織有創(chuàng)新、有意義，被推行、肯定加1---5分。

　　7、按照一日活動(dòng)表開(kāi)展活動(dòng)，機(jī)動(dòng)時(shí)間不得超過(guò)10分鐘，幼兒消極等待，教師不組織幼兒活動(dòng)者扣2分。

　　8、上班時(shí)間干私活、聊天、串崗、當(dāng)幼兒面吃零食，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

　　9、上班、午休時(shí)間躺幼兒床上睡覺(jué)扣2分。

　　10、上班時(shí)間洗衣服一次扣3分。

　　11、私自調(diào)班一次扣2分。

　　12、戶外活動(dòng)聚眾聊天、不照看幼兒，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

　　13、班級(jí)每月無(wú)安全事故發(fā)生各加5分，如發(fā)生安全事故，屬教師責(zé)任時(shí)，根據(jù)情況酌情扣1-10分。

　　14、幼兒屙尿褲子要及時(shí)處理，未發(fā)現(xiàn)或未處理者主、配班老師各扣3分。

　　15、發(fā)現(xiàn)幼兒穿反鞋、未扣扣子或扣錯(cuò)扣子、無(wú)系鞋帶、衣褲未穿整齊、蓬頭垢面等，發(fā)現(xiàn)一人扣2分。

　　16、每天下午主班帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行戶外游戲活動(dòng)，不組織游戲者扣2分;活動(dòng)組織生動(dòng)、有趣，幼兒積極性高，效果較好者加2分。

　　17、午休注意室內(nèi)溫度，幫幼兒蓋好被子，不適當(dāng)一人扣2分。

　　18、冬天幼兒午休，必須脫掉外衣，否則發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。

　　四、考勤制度

　　1、周全勤獎(jiǎng)2分，月全勤獎(jiǎng)10分，期全勤獎(jiǎng)50分。(不重復(fù)獎(jiǎng)，按最高獎(jiǎng)加分)

　　2、按時(shí)上下班，遲到、早退十分鐘內(nèi)扣1元，十分鐘到三十分鐘之間扣3元，三十分鐘后按曠工半天處理。

　　3、請(qǐng)假一天扣10元，均分給搭班教師;曠工一天扣30元。超過(guò)三天者，請(qǐng)中心校主任批準(zhǔn)。

　　4、請(qǐng)假必須寫(xiě)請(qǐng)假條，并調(diào)整好自己的課上報(bào)園長(zhǎng)，上班時(shí)再把課補(bǔ)上。課不安排者，園內(nèi)安排，一天扣20元。

　　5、累計(jì)請(qǐng)假兩周者，不享受福利待遇。(正常產(chǎn)假，公派學(xué)習(xí)、公差、公假除外)

　　6、按有關(guān)規(guī)定產(chǎn)假三個(gè)月，流產(chǎn)3天，婚假3天，喪假直系3天，旁系1天。

　　7、自學(xué)考試(持通知準(zhǔn)假)、公事外出不扣錢(qián)。

　　8、本班教師休公假、考試、公事等，有幼兒園給另外兩名教師補(bǔ)貼，一天人均5元。

　　9、哺乳時(shí)間為40分鐘，由門(mén)衛(wèi)計(jì)時(shí)，超時(shí)按2執(zhí)行。

　　10、由園長(zhǎng)批準(zhǔn)加班一日加20分。

　　五、衛(wèi)生保健

　　1、每天早上教室開(kāi)窗通風(fēng)，保證室內(nèi)空氣流通，及時(shí)打掃整理教室和午休起床后寢室衛(wèi)生、被褥整理，不及時(shí)者扣2分。(保育員)

　　2、周五上午9：00-10：00到廚房進(jìn)行餐具消毒，不按時(shí)者扣1分，不消毒者扣3分。(保育員)

　　3、按時(shí)戶外活動(dòng)，不按時(shí)者扣1分，不出去戶外活動(dòng)者扣2分。(主班)

　　4、按時(shí)、按量喂藥，漏服扣2分，錯(cuò)服按情節(jié)嚴(yán)重扣5-10分。(保育員)

　　5、教室書(shū)包、課本及幼兒外套等物品擺放有序，否則發(fā)現(xiàn)一次扣2分。(保育員)

　　六、后勤

　　1、下班時(shí)間不關(guān)水、電、門(mén)窗一項(xiàng)扣班主任2分，其它扣1分;私用電器，發(fā)現(xiàn)一次扣5分;室內(nèi)亂拉亂扯者一次扣2分。

　　2、教室里不能有剩飯剩菜，或?qū)�飯菜倒進(jìn)衛(wèi)生間，發(fā)現(xiàn)一次扣3分;教育幼兒不能往衛(wèi)生間下水道扔雜物，由此原因若造成水道堵塞，上、下樓兩個(gè)班級(jí)各扣5分。

　　3、幼兒園開(kāi)飯時(shí)間為早上8：10分，中午11：30分，無(wú)故提前打飯者，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

　　4、空調(diào)按時(shí)開(kāi)關(guān)，不按時(shí)開(kāi)關(guān)發(fā)現(xiàn)一次扣2---5分。

　　5、在二樓走廊、園內(nèi)玩具上曬衣物、鞋子一次扣2分。(水裙除外)

　　6、私拿、私藏幼兒園食品、公物，發(fā)現(xiàn)一次扣2-10分。

　　七、其它

　　1、招生 完成當(dāng)期任務(wù)者加5分，超額完成者加7分，完不成者扣2分，一個(gè)沒(méi)有完成者扣5分。

　　2、流失 流失一人扣5分，以此累積。(搬家除外)

　　3、超員 定額小班25人;中班30人;大班35人。超一人班級(jí)教師各加5元。

　　4、補(bǔ)貼 班級(jí)兩個(gè)教師時(shí)，按三個(gè)教師工作量補(bǔ)貼。

　　5、排演節(jié)目獎(jiǎng)勵(lì) 大型活動(dòng)根據(jù)質(zhì)量評(píng)出優(yōu)、良、中、差，根據(jù)情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　6、交費(fèi) 按規(guī)定時(shí)間收繳一人獎(jiǎng)5元，少交或遲交一人扣5元。按時(shí)按量完成交費(fèi)任務(wù)獎(jiǎng)100分元。(對(duì)準(zhǔn)班級(jí))

　　7、接車(chē) 每天補(bǔ)貼教師10元。

　　8、上級(jí)檢查工作，受到批評(píng)者一次扣20分。

　　9、工作積極主動(dòng)，勇挑重?fù)?dān)，任勞任怨者酌情獎(jiǎng)勵(lì)5-10分。

　　本細(xì)則自宣布之日起試實(shí)行。

考核細(xì)則 篇14

　　為不斷完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系，切實(shí)保障廣大農(nóng)村居民基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的公平性和可及性，根據(jù)《自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》(新政辦發(fā)〔20xx〕87號(hào))精神，結(jié)合和田實(shí)際，特制訂如下實(shí)施細(xì)則。

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　按照“�；�本、強(qiáng)基層、建機(jī)制“的要求，全面加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)。明確鄉(xiāng)村醫(yī)生職責(zé)，改善執(zhí)業(yè)場(chǎng)所條件，實(shí)現(xiàn)村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生全覆蓋;合理規(guī)劃配置鄉(xiāng)村衛(wèi)生資源，逐步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理;將村衛(wèi)生室納入國(guó)家基本藥物制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新農(nóng)合”)門(mén)診統(tǒng)籌實(shí)施范圍，完善鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)償、養(yǎng)老政策，健全培養(yǎng)培訓(xùn)制度，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，強(qiáng)化管理指導(dǎo)，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)水平，為農(nóng)村居民提供安全有效、方便價(jià)廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

　　二、重點(diǎn)內(nèi)容

　　(一)界定鄉(xiāng)村醫(yī)生職責(zé)。鄉(xiāng)村醫(yī)生(包括在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師，下同)主要為農(nóng)村居民提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，其職責(zé)有：

　　1、提供公共衛(wèi)生服務(wù)。在專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的指導(dǎo)下，按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù);參與或協(xié)助專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)落實(shí)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，按規(guī)定及時(shí)報(bào)告?zhèn)魅静∫咔�，處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件等。

　　2、提供基本醫(yī)療服務(wù)。使用適宜藥物、適宜技術(shù)和中醫(yī)民族醫(yī)藥方法為農(nóng)牧區(qū)居民提供常見(jiàn)病、多發(fā)病的一般診治及轉(zhuǎn)診服務(wù)。

　　3、開(kāi)展衛(wèi)生保健、宣傳教育、計(jì)劃生育宣傳指導(dǎo)，并協(xié)助做好新農(nóng)合籌資等工作。

　　4、受縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)委托，填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、保管有關(guān)資料等。

　　(二)完善村衛(wèi)生室設(shè)置。根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳等11部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)新疆維吾爾自治區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)(暫行)的通知》(新衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)發(fā)〔20xx〕11號(hào))要求，縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)根據(jù)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，綜合考慮服務(wù)人口、居民需求以及地理?xiàng)l件等因素，本著方便群眾和優(yōu)化衛(wèi)生資源配置的原則，合理規(guī)劃村衛(wèi)生室設(shè)置。原則上每個(gè)行政村設(shè)置1所村衛(wèi)生室，對(duì)村型較大，人口較多或者居住分散的行政村可酌情增設(shè);鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所在地的行政村原則上可不設(shè)村衛(wèi)生室。村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房面積為45-60平方米，室內(nèi)布局合理，分設(shè)診斷室、治療室、處置室(觀察室)和藥房，各室相對(duì)獨(dú)立。

　　村衛(wèi)生室由政府或集體籌建，屬公益性、非營(yíng)利性的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，其資產(chǎn)所有權(quán)歸屬縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)。各縣市要加大對(duì)村衛(wèi)生室建設(shè)的投入力度，積極爭(zhēng)取國(guó)家、自治區(qū)以及對(duì)口支援省市支持并落實(shí)配套資金，確保20xx年底前實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)。

　　(三)合理配置鄉(xiāng)村醫(yī)生。鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)地點(diǎn)在村衛(wèi)生室，由縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)考核確定，原則上服務(wù)人口在500人以下的村衛(wèi)生室配1名鄉(xiāng)村醫(yī)生;服務(wù)人口在500-1000人的，配1-2名鄉(xiāng)村醫(yī)生;服務(wù)人口在1000人以上的，配2-3名鄉(xiāng)村醫(yī)生。鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡原則上不超過(guò)60歲。要積極采取定向培養(yǎng)、委托培訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派人駐點(diǎn)等多種形式，引導(dǎo)大中專(zhuān)醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)人員到村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)，力爭(zhēng)在20xx年年底前實(shí)現(xiàn)每個(gè)村衛(wèi)生室都按要求配備鄉(xiāng)村醫(yī)生。

　　(四)加強(qiáng)規(guī)范管理，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生綜合服務(wù)能力。

　　1、嚴(yán)格鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)資格。鄉(xiāng)村醫(yī)生必須具有鄉(xiāng)村醫(yī)生證書(shū)或執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格證書(shū)，并在縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)注冊(cè)獲得相關(guān)執(zhí)業(yè)許可。在村衛(wèi)生室從事護(hù)理等其他服務(wù)的人員也應(yīng)具備相應(yīng)的合法執(zhí)業(yè)資格。縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)要嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)準(zhǔn)入管理。《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施后新進(jìn)入村衛(wèi)生室從事預(yù)防、保健和醫(yī)療服務(wù)的人員，應(yīng)當(dāng)具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師及以上資格，對(duì)暫時(shí)達(dá)不到要求的鄉(xiāng)村醫(yī)生應(yīng)按照《新疆維吾爾自治區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊(cè)管理辦法(試行)》(新衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)發(fā)〔20xx〕12號(hào))相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)禁并依法打擊不具備資格人員非法行醫(yī)。村衛(wèi)生室登記的診療科目為預(yù)防保健科和全科醫(yī)療科，提供中醫(yī)民族醫(yī)服務(wù)的村衛(wèi)生室應(yīng)同時(shí)將中醫(yī)民族醫(yī)科登記為診療科目。原則上不得登記其他診療科目。

　　2、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)要將鄉(xiāng)村醫(yī)生和村衛(wèi)生室納入管理范圍，并委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)、藥品器械供應(yīng)和財(cái)務(wù)管理及績(jī)效進(jìn)行考核。

　　(1)人員統(tǒng)一管理。

　　加強(qiáng)村衛(wèi)生室崗位管理，按照“精簡(jiǎn)、高效”的原則對(duì)村衛(wèi)生室實(shí)行定崗。鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)行聘用制，并納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一管理。村衛(wèi)生室須有醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證，實(shí)行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的村衛(wèi)生室，其法人代表為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選定。

　　各縣市要按照《新疆維吾爾自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室績(jī)效考核實(shí)施意見(jiàn)(暫行)》(新衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)發(fā)〔20xx〕4號(hào))要求，加強(qiáng)績(jī)效考核，每年組織一次鄉(xiāng)村醫(yī)生考核。考核結(jié)果在所在行政村公示，并作為補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)核算和對(duì)村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整的依據(jù)�？h市衛(wèi)生行政部門(mén)要建立鄉(xiāng)村醫(yī)生績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度，對(duì)考核結(jié)果確定為優(yōu)秀、合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生，按規(guī)定全額撥付核定的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi);對(duì)考核不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生，扣減相應(yīng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，扣減部分全部用于獎(jiǎng)勵(lì)考核優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生。對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的要在全縣范圍內(nèi)給予通報(bào)表彰，對(duì)考核結(jié)果不合格的要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。具體獎(jiǎng)懲辦法由各縣市自行制定。

　　(2)業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理。

　　一是完善各項(xiàng)管理制度。建立健全村衛(wèi)生室的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)技術(shù)流程，做到門(mén)診有登記，發(fā)藥有處方，收費(fèi)有收據(jù)，轉(zhuǎn)診有記錄，疫情有報(bào)告。加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理，采取積極措施，預(yù)防醫(yī)療差錯(cuò)和事故，確保醫(yī)療安全。村衛(wèi)生室要按照相關(guān)要求，運(yùn)用適宜技術(shù)和基本藥物，為農(nóng)牧民群眾提供規(guī)范的國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)，協(xié)助專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)落實(shí)重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目。

　　二是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要制定村衛(wèi)生室從業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)采取例會(huì)、病例討論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。鼓勵(lì)符合條件的鄉(xiāng)村醫(yī)生參加執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格考試，支持村衛(wèi)生室人員參加在崗醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育和崗位培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

　　三是轉(zhuǎn)變服務(wù)模式。注重公共衛(wèi)生服務(wù)，實(shí)行上門(mén)服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)，逐步為轄區(qū)內(nèi)農(nóng)牧民建立健康檔案。通過(guò)建立居民健康檔案，有效掌握當(dāng)?shù)貗D女、兒童、老年人、慢性病病人、職業(yè)病病人、精神病人、殘疾人等重點(diǎn)人群的健康狀況，有針對(duì)性地開(kāi)展健康教育等服務(wù)，減少疾病發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。

　　四是加強(qiáng)信息化管理平臺(tái)建設(shè)。將村衛(wèi)生室信息化網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)納入當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)的建設(shè)范疇，整體規(guī)劃，整合資源，利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，對(duì)村衛(wèi)生室的服務(wù)收費(fèi)、藥品使用、新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療門(mén)診統(tǒng)籌補(bǔ)償、居民健康檔案、公共衛(wèi)生服務(wù)等實(shí)行統(tǒng)一規(guī)范管理，提高管理效率。

　　(3)藥械統(tǒng)一管理。

　　一是規(guī)范藥物配備使用范圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室全部配備和使用《新疆維吾爾自治區(qū)新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療基本藥品目錄》(20xx年版)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《新農(nóng)合基本藥品目錄》)內(nèi)規(guī)定級(jí)別的藥品。

　　二是藥物的購(gòu)銷(xiāo)方式。以自治區(qū)為單位統(tǒng)一招標(biāo)配送，并執(zhí)行統(tǒng)一的藥品價(jià)格。村衛(wèi)生室要建立真實(shí)完整的藥品購(gòu)銷(xiāo)、驗(yàn)收記錄。嚴(yán)格禁止村衛(wèi)生室從非法渠道購(gòu)進(jìn)藥品。

　　三是藥物使用基本要求。按照基本藥物臨床應(yīng)用指南和基本藥物處方集的要求，規(guī)范、合理使用基本藥物，其中鄉(xiāng)村醫(yī)生須在《新農(nóng)合基本藥品目錄》內(nèi)開(kāi)具規(guī)定藥品處方，不得擅自擴(kuò)大用藥范圍。

　　四是醫(yī)療器械管理。村衛(wèi)生室配備所需器械設(shè)備由自治區(qū)和地區(qū)各級(jí)財(cái)政采購(gòu)下發(fā)，所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一驗(yàn)收入庫(kù)，進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并及時(shí)分發(fā)到村衛(wèi)生室投入使用。村衛(wèi)生室應(yīng)確定人員加強(qiáng)器械設(shè)備的管理，保證正常運(yùn)行。

　　(4)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理。

　　一是設(shè)置財(cái)務(wù)管理組織�？h市衛(wèi)生行政部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)一體化管理財(cái)務(wù)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和收支審計(jì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室實(shí)行“三管一統(tǒng)”(即：管賬冊(cè)、管藥品、管藥價(jià)，統(tǒng)一賬務(wù)核算)的財(cái)務(wù)管理辦法，加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的財(cái)務(wù)監(jiān)管。

　　二是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。村衛(wèi)生室要做到收費(fèi)有票據(jù)，收支有賬目，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，實(shí)行財(cái)務(wù)收支定期結(jié)報(bào)制度，嚴(yán)禁截留、坐支收入資金，防止資金流失。村衛(wèi)生室要公開(kāi)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目及其價(jià)格和藥品價(jià)格，并實(shí)行統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)收據(jù)，做到收費(fèi)價(jià)格公開(kāi)、票據(jù)齊全。

　　(五)加強(qiáng)制度建設(shè)，將村衛(wèi)生室納入相關(guān)制度實(shí)施范圍。

　　1、實(shí)施國(guó)家基本藥物制度。將村衛(wèi)生室用藥全部納入國(guó)家基本藥物制度實(shí)施范圍，執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度的各項(xiàng)政策，全部配備使用《新農(nóng)合基本藥品目錄》規(guī)定級(jí)別藥品并實(shí)現(xiàn)零差率銷(xiāo)售，基本藥物執(zhí)行集中采購(gòu)，統(tǒng)一配送。

　　2、開(kāi)展新農(nóng)合門(mén)診統(tǒng)籌。將符合條件的村衛(wèi)生室納入新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)范圍開(kāi)展門(mén)診統(tǒng)籌，并根據(jù)自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定將一般診療費(fèi)和普通門(mén)診醫(yī)藥費(fèi)納入門(mén)診費(fèi)用補(bǔ)償范圍。

　　(六)完善補(bǔ)償政策，加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)。

　　1、合理核定鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生提供服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量，通過(guò)多渠道予以補(bǔ)償，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。將鄉(xiāng)村醫(yī)生的補(bǔ)助由目前的500元(持鄉(xiāng)村醫(yī)生證書(shū))和800元(取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師及以上資格證書(shū))分別提高到800元和1200元;對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生提供的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式給予補(bǔ)助;對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生提供的基本醫(yī)療服務(wù)，通過(guò)新農(nóng)合基金補(bǔ)償和個(gè)人付費(fèi)給予補(bǔ)助;對(duì)實(shí)施基本藥物制度的鄉(xiāng)村醫(yī)生，按照服務(wù)人口，政府給予專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助;縣級(jí)衛(wèi)生、財(cái)政部門(mén)根據(jù)以上項(xiàng)目核定鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和村衛(wèi)生室公用經(jīng)費(fèi)(包括水、電、燃料等正常運(yùn)轉(zhuǎn)支出)。

　　2、建立激勵(lì)機(jī)制，逐步解決鄉(xiāng)村醫(yī)生身份問(wèn)題。積極探索解決鄉(xiāng)村醫(yī)生身份問(wèn)題，對(duì)取得執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格并在崗的鄉(xiāng)村醫(yī)生逐步納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院正式人員編制進(jìn)行統(tǒng)一管理，激勵(lì)鄉(xiāng)村醫(yī)生向執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師轉(zhuǎn)化。建立在鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)合理流動(dòng)的用人機(jī)制，逐步解決鄉(xiāng)村醫(yī)生身份問(wèn)題。

　　3、積極解決鄉(xiāng)村醫(yī)生的社會(huì)保障問(wèn)題。

　　(1)對(duì)取得鄉(xiāng)村醫(yī)生證書(shū)或執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格，并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂勞動(dòng)合同的在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生，參照靈活就業(yè)人員政策將其納入企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)范圍。

　　(2)對(duì)已不在崗的鄉(xiāng)村醫(yī)生，納入新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，按國(guó)家和自治區(qū)現(xiàn)行新農(nóng)保政策，享受政府補(bǔ)貼。進(jìn)一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍，提高生活水平，解決后顧之憂。

　　4、實(shí)行鄉(xiāng)村醫(yī)生人才隊(duì)伍建設(shè)優(yōu)惠政策。實(shí)行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化，在村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作的衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在晉升副高職稱(chēng)時(shí)，繼續(xù)執(zhí)行學(xué)歷、工作年限、繼續(xù)教育、衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)、計(jì)算機(jī)考試成績(jī)標(biāo)準(zhǔn)及職稱(chēng)外(漢)語(yǔ)和論文撰寫(xiě)不作硬性要求等傾斜政策;繼續(xù)實(shí)施村級(jí)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)護(hù)資格考試降低分?jǐn)?shù)線的政策。

　　(七)采取有效措施，加大鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)力度。

　　1、加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)。地區(qū)衛(wèi)生部門(mén)要研究制訂并落實(shí)和田地區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)規(guī)劃，通過(guò)選派鄉(xiāng)村醫(yī)生到縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)或醫(yī)學(xué)院校接受培訓(xùn)，不斷提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的專(zhuān)業(yè)能力和水平。同時(shí)，縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生每年免費(fèi)培訓(xùn)不少于兩次，累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不少于兩周，鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位培訓(xùn)率達(dá)到80%以上。結(jié)合醫(yī)療服務(wù)需求，組織和支持鄉(xiāng)村醫(yī)生積極參加地、縣衛(wèi)生部門(mén)、食品藥品監(jiān)管等部門(mén)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。鼓勵(lì)和支持鄉(xiāng)村醫(yī)生參加學(xué)歷教育，逐步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村醫(yī)生向執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師轉(zhuǎn)化。到20xx年，全地區(qū)具有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生占鄉(xiāng)村醫(yī)生總數(shù)的25%;到20xx年，全地區(qū)具有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生占鄉(xiāng)村醫(yī)生總數(shù)的65%。

　　2、加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生后備力量建設(shè)�？h級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)要摸清并動(dòng)態(tài)掌握本區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)情況，科學(xué)編制鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，建立鄉(xiāng)村醫(yī)生后備人才庫(kù)，從本地選派人員進(jìn)行定向培養(yǎng)，及時(shí)補(bǔ)充到村衛(wèi)生室。有條件的地方要制定優(yōu)惠措施，吸引城市退休醫(yī)生、執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師和醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生到村衛(wèi)生室工作。各地要結(jié)合探索建立全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)和推進(jìn)簽約服務(wù)模式，積極做好鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)和全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)的銜接。

　　三、組織實(shí)施

　　(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣市、有關(guān)部門(mén)要高度重視鄉(xiāng)村醫(yī)生在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中的重要作用，將鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的重要內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善配套政策，確保順利實(shí)施。地區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)承擔(dān)起統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的責(zé)任;地區(qū)衛(wèi)生部門(mén)要具體組織實(shí)施，并抓好落實(shí);地區(qū)發(fā)改、財(cái)政、人社、編制、教育等部門(mén)要按照各自分工，切實(shí)履行職責(zé)，強(qiáng)化協(xié)作配合，加大督促指導(dǎo)力度，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。

　　(二)落實(shí)資金投入。各縣市要積極調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，將完善鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)償、村衛(wèi)生室建設(shè)等方面所需資金納入財(cái)政預(yù)算，并及時(shí)撥付到位，確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用，不得擠占和挪用。自治區(qū)將進(jìn)一步加大對(duì)困難地區(qū)的轉(zhuǎn)移支付力度，并對(duì)在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)施基本藥物制度給予必要補(bǔ)助。嚴(yán)禁以任何名義向鄉(xiāng)村醫(yī)生收取、攤派國(guó)家規(guī)定之外的費(fèi)用，為鄉(xiāng)村醫(yī)生創(chuàng)造良好的執(zhí)業(yè)環(huán)境。

　　各縣市要按照本實(shí)施細(xì)則，細(xì)化工作任務(wù)，明確目標(biāo)，確保各項(xiàng)政策措施有效落實(shí)。

考核細(xì)則 篇15

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)——有下列表現(xiàn)之一者本部將給予獎(jiǎng)勵(lì)或晉升參考。

　　1)對(duì)酒店的安全管理有大貢獻(xiàn)者。

　　2)拾到客人錢(qián)財(cái)繳公者。

　　3)舉報(bào)本部員工違章亂紀(jì)者。

　　4)向本部提出良好建議,該建議被采納者。

　　5)對(duì)工作盡忠盡職,受客人或外部門(mén)來(lái)函表?yè)P(yáng)者。

　　6)為酒店聲譽(yù)和財(cái)產(chǎn),勇于同違法犯罪行為作斗爭(zhēng)者。

　　2、懲罰——警告處分,有下列表現(xiàn)之一者如累計(jì)三次以上予以辭退。

　　1)當(dāng)值時(shí)不注意儀表、不佩戴工牌,經(jīng)多次指出而無(wú)明顯改觀者。

　　2)不服從工作分配,不服從上級(jí)指揮者。

　　3)經(jīng)常遲到早退又不打卡備案者。

　　4)無(wú)特殊情況(公務(wù)需要),擅自離開(kāi)工作崗位者。

　　5)當(dāng)值時(shí)睡覺(jué)者。

　　6)當(dāng)值時(shí)濫用權(quán)力,以權(quán)謀私者。

　　7)當(dāng)值時(shí)抽煙、吃零食、聊天、聽(tīng)耳機(jī)、不聽(tīng)從勸告者。

　　8)無(wú)特殊情況(公務(wù)需要)私入客房、倉(cāng)庫(kù)、服務(wù)員工作間、辦公室、廚房者。

　　9)不遵守宿舍管理制度者。

　　10)不當(dāng)值員工擅入酒店者。

　　11)該管的事不管,膽小怕事而造成工作失誤者。

　　12)對(duì)工作麻木不仁,玩忽職守造成工作失誤者。

　　13)工作中欺騙上司者。

　　3、懲罰——辭退,有下列表現(xiàn)之一者,立即辭退。

　　1)不請(qǐng)假,曠工兩天以上者。

　　2)無(wú)論何種原因與客人、酒店員工打架者。

　　3)索取、私藏小費(fèi)者。

　　4)利用職權(quán)與客人進(jìn)行非法交易者。

　　5)盜竊酒店物品、客人錢(qián)財(cái),以及主使或參加酒店員工盜竊酒店、員工財(cái)務(wù)者。

　　6)拉皮條者。

　　7)不服從上級(jí)管理,出于私利謾罵上級(jí)者。

　　8)嚴(yán)重工作失誤,造成酒店損失者。

　　9)不愛(ài)護(hù)保安裝備、消防設(shè)施、辦公室設(shè)施,造成嚴(yán)重?fù)p失者,除照價(jià)賠償外,立即辭退。

考核細(xì)則 篇17

　　第一章 總則

　　第一條為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，防止事故發(fā)生，確保某省某投資集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團(tuán)公司”)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)任務(wù)順利完成，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律、法規(guī)、辦法和集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。

　　第二條本辦法適于本集團(tuán)公司所屬企業(yè)及其安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“責(zé)任人”)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況的考核。

　　第三條考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，安委辦具體組織實(shí)施。

　　第二章 考核內(nèi)容

　　第四條安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的主要內(nèi)容是：考核集團(tuán)公司所屬企業(yè)貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署的情況和集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》的落實(shí)情況;各項(xiàng)管理制度是否健全;安全基礎(chǔ)工作開(kāi)展情況;各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況;所屬各企業(yè)是否采取有效措施控制其隸屬范圍安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)責(zé)任人是否履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

　　第五條安全生產(chǎn)責(zé)任人履職考核的具體內(nèi)容是：

　　(一)安全生產(chǎn)責(zé)任人是否樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn);

　　(二)貫徹執(zhí)行國(guó)家、省等有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及集團(tuán)公司有關(guān)部署是否得力;

　　(三)有無(wú)制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo);

　　(四)有無(wú)建立安全生產(chǎn)激勵(lì)和自我約束機(jī)制，形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)的良好氛圍;

　　(五)有無(wú)組織安全生產(chǎn)檢查，解決本企業(yè)安全生產(chǎn)重大問(wèn)題，對(duì)重大事故隱患，是否采取嚴(yán)密的防范措施并實(shí)行整改;

　　(六)有無(wú)建立健全安全生產(chǎn)檔案;

　　(七)有無(wú)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，及做好重大危險(xiǎn)源管理和登記工作;

　　(八)是否重視安全生產(chǎn)的宣傳教育工作;

　　(九)對(duì)本企業(yè)發(fā)生的事故，是否按規(guī)定及時(shí)上報(bào)并做好事故調(diào)查處理。

　　第三章 考核辦法

　　第六條考核采取分級(jí)考核辦法。集團(tuán)公司對(duì)所屬企業(yè)實(shí)施考核。

　　第七條企業(yè)和責(zé)任人的考核，分自評(píng)考核和組織考核，堅(jiān)持自評(píng)考核與組織考核相結(jié)合。

　　第八條自評(píng)考核每年一次。所屬企業(yè)及責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真總結(jié)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況，對(duì)照考核細(xì)則進(jìn)行自評(píng)考核，填寫(xiě)自評(píng)考核表，于次年1月31日前，報(bào)集團(tuán)公司安委辦。

　　第九條集團(tuán)公司安委辦于次年2月底前，組織完成對(duì)被考核的企業(yè)和責(zé)任人自評(píng)考核表的初審工作，并報(bào)集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)審批。

　　第十條對(duì)企業(yè)及責(zé)任人的組織考核原則上每年進(jìn)行一次，也可視情況不定期考核，但對(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的考核，任期內(nèi)不得少于一次。

　　第十一條集團(tuán)公司安委辦提出年度組織考核計(jì)劃，報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)同意后實(shí)施。考核組由集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)人員組成。

　　第十二條考核采取聽(tīng)、查、訪、問(wèn)、抽的方式進(jìn)行。即聽(tīng)取安全工作匯報(bào)，查閱相關(guān)文字、數(shù)據(jù)材料、會(huì)議記錄等;召開(kāi)座談會(huì)或詢問(wèn)有關(guān)問(wèn)題，或抽查基層單位。通過(guò)以上工作，對(duì)照評(píng)分細(xì)則逐項(xiàng)評(píng)分，提出評(píng)分意見(jiàn)上報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審定。

　　第十三條考核實(shí)行計(jì)分制，滿分100分(企業(yè)和責(zé)任人具體考核細(xì)則在年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核通知一起下發(fā))�？己私Y(jié)果分四個(gè)等級(jí)：90分(含90分)以上為優(yōu)秀，80分(含80分)至89分為良好，60至79分為合格，不滿60分為不合格�？己嗽u(píng)分時(shí)，單項(xiàng)扣分可至零，不計(jì)負(fù)分。

　　第十四條安委辦在組織初步考核后，經(jīng)評(píng)估程序和報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)，將考核結(jié)果書(shū)面通知被考核企業(yè)和被考核責(zé)任人。

　　第四章 獎(jiǎng)懲辦法

　　第十五條集團(tuán)公司發(fā)文通報(bào)考核結(jié)果，并將其作為評(píng)價(jià)所屬各企業(yè)和責(zé)任人工作業(yè)績(jī)的一項(xiàng)重要內(nèi)容及評(píng)先的依據(jù)。

　　第十六條對(duì)考核獲得優(yōu)秀、良好的企業(yè)及責(zé)任人，集團(tuán)公司予以獎(jiǎng)勵(lì)，并按《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》有關(guān)規(guī)定予以兌現(xiàn)。

　　第十七條對(duì)考核為不合格的企業(yè)，集團(tuán)公司予以通報(bào)批評(píng)，取消各類(lèi)評(píng)先資格，并責(zé)令限期達(dá)標(biāo);考核為不合格的有關(guān)責(zé)任人不得評(píng)先受獎(jiǎng)。凡因安全生產(chǎn)管理不善、措施不力而連續(xù)三年安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，將追究該企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　第五章 附則

　　第十八條被考核的企業(yè)和負(fù)責(zé)人弄虛作假，提供假情況、假資料的，按有關(guān)規(guī)定給予行政或黨紀(jì)處分。

　　第十九條考核人員濫用職權(quán)，徇私舞弊，弄虛作假的，按有關(guān)規(guī)定給予行政或黨紀(jì)處分。

　　第二十條所屬各企業(yè)應(yīng)依據(jù)本辦法制定其下屬企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實(shí)施辦法，報(bào)集團(tuán)公司安委辦備案。

　　第二十一條本辦法由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十二條本辦法自公布之日起施行。

考核細(xì)則 篇18

　　準(zhǔn)確輸單：每天準(zhǔn)確完成出貨單.，進(jìn)貨單的輸出和錄入，做好我公司從客戶下單至發(fā)貨的流程轉(zhuǎn)接和審核。在錄入發(fā)貨單時(shí)，應(yīng)認(rèn)真地核對(duì)每一筆定單，特別是定單上的客戶ID，商品金額，郵費(fèi)，地址，聯(lián)系方式，缺一不可，正確率必須達(dá)到100%。每天下午四點(diǎn)前，客戶下的定單都必須錄入完畢，并監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨，如應(yīng)特殊原因不能準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨的，應(yīng)及時(shí)登記相關(guān)信息。

　　快遞費(fèi)：負(fù)責(zé)申通、匯通、E郵寶支出費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)(月結(jié)：匯通、申通。每一段時(shí)間都需結(jié)算一次;現(xiàn)付：順豐、E郵寶、其它快遞和物流。此類(lèi)郵費(fèi)應(yīng)另外統(tǒng)計(jì);到付：無(wú)特殊情況，公司不簽收到付包裹，除有公司樣品或貨物時(shí)。此類(lèi)郵費(fèi)開(kāi)支應(yīng)規(guī)劃到倉(cāng)庫(kù)開(kāi)支)。

　　我公司每月所有郵費(fèi)應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)、錄入、建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，月底結(jié)算出我公司實(shí)際收入郵費(fèi)與付出郵費(fèi)的差額。

　　快遞單每天都應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)、錄入、建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)。月底進(jìn)行結(jié)算。嚴(yán)格控制損耗，不得超出百分之二，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

　　工資業(yè)績(jī)：每月計(jì)算員工工資和客服人員業(yè)績(jī)的累計(jì)。

　　明細(xì)賬：負(fù)責(zé)對(duì)日日常收支明細(xì)賬的核算和人員領(lǐng)用金額的登記，公司日常開(kāi)支須由行政部統(tǒng)一報(bào)銷(xiāo)，總經(jīng)理簽字后方能生效。公司日常開(kāi)支包括：辦公用品購(gòu)置、辦公耗材、礦泉水、公司水電費(fèi)、員工薪資、后勤用品、員工娛樂(lè)開(kāi)銷(xiāo)、廚房日常開(kāi)銷(xiāo)等。以上開(kāi)銷(xiāo)數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)、入錄，建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，月底進(jìn)行結(jié)算。月底應(yīng)盤(pán)點(diǎn)廚房庫(kù)存物資，并結(jié)算出相應(yīng)的價(jià)值。

　　財(cái)務(wù)整理：負(fù)責(zé)對(duì)其他供應(yīng)商或客戶的賬務(wù)整理。

　　支出明細(xì)：統(tǒng)計(jì)廚房月支出、辦公支出費(fèi)用。

　　耗材統(tǒng)計(jì)：對(duì)倉(cāng)庫(kù)包裝耗材數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。倉(cāng)庫(kù)物品：紙箱、汽泡膜、膠帶、商品采購(gòu)、損耗(破損)等，以上由采購(gòu)部統(tǒng)一進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并報(bào)銷(xiāo)。對(duì)倉(cāng)庫(kù)耗材數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)，對(duì)每日倉(cāng)庫(kù)耗材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、錄入，建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，月底進(jìn)行結(jié)算。

　　資產(chǎn)折舊：對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊發(fā)票登記。

　　發(fā)票登記：每次對(duì)國(guó)家稅務(wù)局發(fā)票進(jìn)行登記。

　　快遞單：對(duì)倉(cāng)庫(kù)拿來(lái)的申通匯通快遞單子進(jìn)行整理核對(duì)票數(shù)、重量。

　　白單：對(duì)倉(cāng)庫(kù)拿來(lái)的白單按客服編號(hào)進(jìn)行整理、分類(lèi)。

　　供貨明細(xì)：到管家婆那抄寫(xiě)供貨明細(xì)。

　　填表：認(rèn)真無(wú)誤的填寫(xiě)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表。

　　數(shù)據(jù)管理：進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)的監(jiān)督與管理。對(duì)各類(lèi)單據(jù)的核算與保管。

　　結(jié)算成本：每月5號(hào)之前完成對(duì)公司利潤(rùn)的核算以及客服業(yè)績(jī)的核算。

　　16.工作態(tài)度：認(rèn)真完成上司安排的其他待辦事項(xiàng)。

考核細(xì)則 篇19

　　為充分調(diào)動(dòng)各鎮(zhèn)、各園區(qū)做好電子商務(wù)工作的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)全縣電子商務(wù)工作健康、有序發(fā)展，特制定本考核實(shí)施細(xì)則。

　　一、考核對(duì)象

　　各鎮(zhèn)、各園區(qū)

　　二、考核內(nèi)容

　　(一)電子商務(wù)培訓(xùn)工作;

　　(二)電子商務(wù)示范村建設(shè)工作;

　　(三)電子商務(wù)協(xié)會(huì)活動(dòng)開(kāi)展情況;

　　(四)重點(diǎn)指標(biāo)完成情況;

　　(五)電子商務(wù)統(tǒng)計(jì)工作;

　　(六)電子商務(wù)招商工作;

　　(七)電子商務(wù)日常工作情況。

　　三、考核時(shí)間

　　年底進(jìn)行綜合考核，具體時(shí)間統(tǒng)一安排。

　　四、考核方式

　　由縣商務(wù)局依照考核實(shí)施細(xì)則，對(duì)被考核單位采取查閱臺(tái)賬與實(shí)地察看現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的方式進(jìn)行考核，考核結(jié)果經(jīng)縣分管領(lǐng)導(dǎo)審查后報(bào)縣目標(biāo)考核辦。

　　五、分值設(shè)定與計(jì)分辦法(100分)

　　(一)電子商務(wù)培訓(xùn)工作(15分)。成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和制定培訓(xùn)實(shí)施方案(3分);完成培訓(xùn)任務(wù)(10分)，包括現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)及圖片資料;建立培訓(xùn)臺(tái)賬(2分)，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、參培人員信息、培訓(xùn)課時(shí)、培訓(xùn)內(nèi)容等。

　　(二)電子商務(wù)示范村建設(shè)工作(15分)。依據(jù)20xx年各鎮(zhèn)、各園區(qū)電子商務(wù)工作任務(wù)分解表，各鎮(zhèn)、各園區(qū)制定各自示范村培育方案，現(xiàn)場(chǎng)考核培育效果。

　　(三)電子商務(wù)協(xié)會(huì)活動(dòng)開(kāi)展情況(10分)。各鎮(zhèn)、各園區(qū)電子商務(wù)協(xié)會(huì)每季度至少開(kāi)展一次活動(dòng)，引領(lǐng)網(wǎng)商開(kāi)展品牌創(chuàng)建、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)，爭(zhēng)做誠(chéng)信網(wǎng)商，做到無(wú)客戶投訴。凡開(kāi)展品牌創(chuàng)建、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)無(wú)效果或有客戶投訴情況的酌情扣分。

　　(四)重點(diǎn)指標(biāo)完成情況(30分)。

　　1.年內(nèi)新增網(wǎng)店完成情況(15分)。其中：完成指標(biāo)(10分);新增網(wǎng)店臺(tái)賬建設(shè)(2.5分);新增網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)狀況(2.5分)。未完成年內(nèi)新增網(wǎng)店任務(wù)按百分比扣分，扣完10分為止;新增網(wǎng)店臺(tái)賬包括網(wǎng)店名稱(chēng)、網(wǎng)店網(wǎng)址、開(kāi)店時(shí)間(時(shí)間為20xx年1月1日至20xx年12月31日)、聯(lián)系電話、經(jīng)營(yíng)范圍，缺一項(xiàng)扣0.5分，扣完2.5分為止;新增網(wǎng)店網(wǎng)上交易量不得低于50%，網(wǎng)上交易量低于50%按百分比扣分，扣完2.5分為止。

　　2.年內(nèi)新增電子商務(wù)應(yīng)用企業(yè)任務(wù)完成情況(10分)。未完成新增任務(wù)的按百分比扣分，扣完10分為止。

　　3.網(wǎng)銷(xiāo)額目標(biāo)任務(wù)完成情況(5分)。未完成目標(biāo)任務(wù)的按百分比扣分，扣完5分為止。

　　(五)電子商務(wù)統(tǒng)計(jì)工作(10分)。次月2日前，各鎮(zhèn)、各園區(qū)上報(bào)紙質(zhì)電子商務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表(簽字用印)及電子版至縣商務(wù)局。每月3-4日，縣商務(wù)局匯總上月情況后反饋各鎮(zhèn)、各園區(qū)。依照匯總表情況予以評(píng)分，遲報(bào)一次扣3分，遲報(bào)或不報(bào)達(dá)3次以上，該項(xiàng)不得分。

　　(六)電子商務(wù)招商工作(15分)。依照在電子商務(wù)平臺(tái)及電子商務(wù)配套服務(wù)體系(產(chǎn)品、服務(wù)、物流、金融)等方面招引項(xiàng)目落地情況評(píng)分。

　　(七)電子商務(wù)日常工作情況(5分)。依照各鎮(zhèn)、各園區(qū)參與會(huì)議、宣傳、培訓(xùn)及其他相關(guān)活動(dòng)組織情況綜合評(píng)分。

　　六、附則

　　本細(xì)則由縣商務(wù)局負(fù)責(zé)解釋。

考核細(xì)則 篇20

　　一、客觀考核

　　干部考核將綜合辦公室、體育部、監(jiān)治部、學(xué)習(xí)部、生活部的資料及各大活動(dòng)干部出勤率對(duì)干部進(jìn)行考核。本部門(mén)將結(jié)合其他部門(mén)的資料做成百分比的形式，這樣的形式將比分?jǐn)?shù)制更直觀。這些部門(mén)對(duì)干部日常的管理，做為一名普通學(xué)生也能做到，所以我們將減輕客觀考核在干部考核中的比重，將客觀考核作為評(píng)優(yōu)評(píng)差的必要條件，作為一名學(xué)生干部，如果連普通同學(xué)都能做到的事情都不能做到的話，是沒(méi)資格評(píng)優(yōu)的，反過(guò)來(lái)這些部門(mén)對(duì)學(xué)生的日常管理干部都能做到的話，并不能絕對(duì)說(shuō)明一個(gè)干部在學(xué)生工作中的好與壞。下面將客觀考核的細(xì)則一一列出：

　　體育部：干部一月內(nèi)早簽到率不足95%者，取消評(píng)優(yōu)資格;低于75%，直接列為不合格干部候選人。

　　監(jiān)治部：干部一月內(nèi)被查到一次晚歸，即晚歸率達(dá)到3.3%者(以一月30天計(jì)算)，取消評(píng)優(yōu)資格;一月內(nèi)晚歸率高于等于9.9%(以一月30天計(jì)算),即一月內(nèi)被查到3次晚歸,直接列為不合格干部候選人。

　　學(xué)習(xí)部：干部一月內(nèi)被查到干部?jī)纱瓮碜粤?xí)未到，即缺勤率高于等于6.6%(以一月30天計(jì)算)，取消評(píng)優(yōu)資格;干部一月內(nèi)被查到干部5次晚自習(xí)未到，即缺勤率達(dá)到16.6%，直接列為不合格干部候選人。

　　生活部：干部一月內(nèi)被查到有一次最差寢室(以一月內(nèi)4次大檢查為準(zhǔn))，即差寢率達(dá)到25%，取消評(píng)優(yōu)資格;干部一月內(nèi)被查到兩次最差寢室(以一月內(nèi)4次大檢查為準(zhǔn))，即差寢率達(dá)到50%者，直接列為不合格干部候選人。

　　另外，凡是重要活動(dòng)，如招新競(jìng)聘，部長(zhǎng)會(huì)等，只要有部門(mén)部長(zhǎng)兩次缺勤或四次遲到，部長(zhǎng)直接列為不合格干部候選人(請(qǐng)假的部長(zhǎng)是否屬于缺勤由本部門(mén)經(jīng)過(guò)學(xué)辦老師確定);某部門(mén)副部長(zhǎng)兩次缺勤或四次遲到，直接列為不合格干部候選人。

　　注：兩次遲到按一次缺勤換算。

　　二、主觀考核

　　1、考核：由會(huì)討論推選出三個(gè)后選人，再由部長(zhǎng)會(huì)議選出一個(gè)優(yōu)秀。

　　2、部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)考核：首先：學(xué)生會(huì)除外副部長(zhǎng)級(jí)及部長(zhǎng)級(jí)在月末寫(xiě)一份自我評(píng)價(jià)表并在每月22日前交至各分管(自我評(píng)價(jià)表將由本部門(mén)下發(fā)各部門(mén))，由收齊好并寫(xiě)好意見(jiàn)后交至組織部。其次：再由分管隨機(jī)交叉考核，即對(duì)所考核部門(mén)干部干事詢問(wèn)情況，然后提交一至兩名優(yōu)秀干部候選人及不合格干部候選人名單，并寫(xiě)好原因后交到組織部。由會(huì)上討論決定優(yōu)秀干部及不合格干部候選人。在會(huì)上，各分管要出示評(píng)優(yōu)候選人有何另外“加分”因素，例如優(yōu)秀寢室，當(dāng)月獻(xiàn)血，見(jiàn)義勇為等。

考核細(xì)則 篇21

　　干事考核將采取先主后客的方法，也就是由各部門(mén)在每月初提交一名優(yōu)秀干事侯選人(六人以上含六人干事部門(mén)提交兩名優(yōu)秀干事候選人)及一名較差干事候選人名單，優(yōu)秀候選人需由部長(zhǎng)說(shuō)明有何“加分”因素，如優(yōu)秀寢室，當(dāng)月獻(xiàn)血，見(jiàn)義勇為等，各部門(mén)部長(zhǎng)在每月22日前交到各分管，在由組織部收齊，然后對(duì)這些侯選人進(jìn)行客觀考核，最終在會(huì)上確定每月優(yōu)秀干事及較差干事。

　　干事客觀考核也將采取分?jǐn)?shù)制，體育部、監(jiān)治部、學(xué)習(xí)部、生活部每部門(mén)各25分，滿分：100分。

　　體育部：簽到率95%以上(含)25分，85%――95%為22分，75%――85%為19分，不足75%為15分。

　　學(xué)習(xí)部：晚自習(xí)全到者為25分，1――2次缺勤為22分，3――4次缺勤為19分，5次及5次以上缺勤為15分。

　　監(jiān)治部：無(wú)晚歸晚起現(xiàn)象25分，1――2次出現(xiàn)晚歸晚起為22分，3――4次晚歸晚起為19分，5次及5次以上晚歸晚起為15分。

　　生活部：無(wú)最差寢室為25分，出現(xiàn)1次最差寢室為20，2次出現(xiàn)最差寢室為15分，3次出現(xiàn)最差寢室為0分。

　　附：一月內(nèi)，各候選人所在寢室被評(píng)為優(yōu)秀寢室者加5分/人附加分。

　　一月內(nèi)，所在部門(mén)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)級(jí)參加會(huì)議、活動(dòng)等無(wú)缺勤或遲到情況，各候選人加7分/人，部長(zhǎng)在會(huì)議、活動(dòng)中請(qǐng)假者，由副部長(zhǎng)到會(huì)或組織本部門(mén)活動(dòng)的，各候選人加5分/人。

　　注：優(yōu)秀干部每月評(píng)選6――8人，優(yōu)秀干事每月評(píng)選人數(shù)不定，不合格干部及干事每月評(píng)選人數(shù)不定，具體人數(shù)由會(huì)討論決定。連續(xù)每月兩次被評(píng)選為不合格干部或干事，直接除名。

　　以上為化學(xué)化工學(xué)院學(xué)生干部考核條例，所做考核結(jié)果只供老師及各部門(mén)參考，優(yōu)秀干部將在學(xué)生辦公室公布，連續(xù)兩次被評(píng)為較差干部則給予內(nèi)部處分。

考核細(xì)則 篇22

　　為推進(jìn)我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程，提高農(nóng)業(yè)集約化、機(jī)械化、產(chǎn)業(yè)化特色化水平，根據(jù)市委20xx[3]號(hào)文件精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況，對(duì)20xx年全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)行“百分賽”考核。具體辦法如下：

　　一、考核內(nèi)容

　　(一)高效(設(shè)施)農(nóng)業(yè)60分

　　1、完成鎮(zhèn)交高效農(nóng)業(yè)(高效農(nóng)業(yè)涵蓋設(shè)施農(nóng)業(yè)和設(shè)施漁業(yè))任務(wù)的得基本分;完不成的每低10%扣6分。

　　2、本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技園為設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，凡引薦的設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目原則上需進(jìn)園區(qū)實(shí)施，引薦村與接收村同等享受考核記分。

　　3、新增設(shè)施漁業(yè)50畝以上或露地高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目達(dá)200畝連片以上的可抵算該考核任務(wù)。

　　4、年內(nèi)新建(擴(kuò)建)年上市生豬5000頭、1萬(wàn)頭養(yǎng)殖場(chǎng)分別加10分、20分。新建(擴(kuò)建)欄存蛋雞2萬(wàn)羽(肉豬年上市5萬(wàn)羽)、山羊1000只以上或其它特種養(yǎng)殖具有一定規(guī)模的養(yǎng)殖場(chǎng)加1分。

　　(二)機(jī)械化插秧40分

　　1、插秧機(jī)購(gòu)置20分。完成鎮(zhèn)交新購(gòu)乘坐式插秧機(jī)任務(wù)且每臺(tái)當(dāng)年新購(gòu)機(jī)械插秧面積不少于200畝的得基本分，完不成的按比例計(jì)分。超額完成的，每超一臺(tái)加5分。。

　　2、機(jī)插秧面積10分。完成鎮(zhèn)交機(jī)插秧面積的得基本分，完不成的按比例計(jì)分。

　　3、示范方建設(shè)10分。每村必須完成一個(gè)連片500-1000畝以上的機(jī)插秧示范方任務(wù)。1000畝以上機(jī)插秧任務(wù)的村，示范方建設(shè)面積為500畝;1500畝以上機(jī)插秧任務(wù)的村，示范方建設(shè)面積為1000畝。完成任務(wù)的得基本分，完不成任務(wù)的不得分。

　　二、考核獎(jiǎng)懲辦法

　　1、高效(設(shè)施)農(nóng)業(yè)凡完成任務(wù)的由市鎮(zhèn)統(tǒng)一組織丈量驗(yàn)收享受市政府獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、新購(gòu)置的插秧機(jī)(乘座式)除享受省、市補(bǔ)貼外，鎮(zhèn)政府補(bǔ)貼每臺(tái)20xx元，由農(nóng)服中心統(tǒng)籌安排;新購(gòu)機(jī)械2年內(nèi)不得變賣(mài)，否則，將收回所有政府補(bǔ)貼。機(jī)插秧面積及示范方建設(shè)于6月底由鎮(zhèn)組織驗(yàn)收。

　　3、新建(擴(kuò)建)年上市生豬5000頭、1萬(wàn)頭養(yǎng)殖場(chǎng)，分別獎(jiǎng)勵(lì)承包者2萬(wàn)元、4萬(wàn)元，進(jìn)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)分別獎(jiǎng)勵(lì)承包者4萬(wàn)元、8萬(wàn)元;新建(擴(kuò)建)欄存蛋雞2萬(wàn)羽(肉豬年上市5萬(wàn)羽)、山羊1000只以上或其它特種養(yǎng)殖具有規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)承包者1萬(wàn)元;同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)所在村(居)總支書(shū)記、村主任各5000元。

考核細(xì)則 篇23

　　根據(jù)xx鎮(zhèn)中心校教師績(jī)效工資考核實(shí)施意見(jiàn)，結(jié)合武侯完小實(shí)際情況和學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理制度，制訂本細(xì)則。

　　一、指導(dǎo)思想

　　1、實(shí)事求是對(duì)教師工作作出科學(xué)、客觀的評(píng)價(jià)。

　　2、獎(jiǎng)勤罰懶，充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。

　　3、考評(píng)結(jié)果作為教師年度考核、職稱(chēng)晉升、評(píng)優(yōu)選先和績(jī)效工資的主要依據(jù)。

　　4、促進(jìn)學(xué)校健康和可持續(xù)發(fā)展。

　　二、考核對(duì)象、時(shí)間和權(quán)限

　　1、全校所有在職在崗教師。

　　2、考核以月為周期，按照考核細(xì)則，每月末核算每位教師的考核成績(jī)。

　　3、離職培訓(xùn)的教師、確因有病或其他特殊原因不能上班，按照相關(guān)部門(mén)的規(guī)定進(jìn)行考核。

　　三、考核內(nèi)容及量化標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)、教育教學(xué)過(guò)程(65分)

　　1、備課即教案要求(10分)，要求教師對(duì)所任學(xué)科備寫(xiě)相應(yīng)的教案，教案與教學(xué)同步，備學(xué)生，備教材，教學(xué)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)祥不限，須有教學(xué)反思。學(xué)校采取每月一次業(yè)務(wù)大檢查方式進(jìn)行，教師工作手冊(cè)中一至六項(xiàng)要求在開(kāi)學(xué)第一個(gè)月完成，若不完成者，每缺一項(xiàng)扣1分。教案部分檢查每缺一課時(shí)扣0.5分，備寫(xiě)簡(jiǎn)單，教學(xué)環(huán)節(jié)不全，字跡潦草，封面名目不全等不按學(xué)校要求備寫(xiě)教案者每項(xiàng)扣0.5分。無(wú)教案和使用舊教案者以0分記。其余項(xiàng)要逐步完善，期末前結(jié)束。

　　2、校本教研活動(dòng)(10分)

　　本項(xiàng)由學(xué)校教研組在開(kāi)展校本教研活動(dòng)中臨時(shí)分配，無(wú)活動(dòng)則10分。

　　3、教研活動(dòng)要求(10分)

　　要求：在學(xué)校組織教學(xué)教研活動(dòng)中①服從分工5分②積極參加，按時(shí)完成所承擔(dān)工作5分。無(wú)活動(dòng)10分。若在學(xué)校組織的教研活動(dòng)中，以各種理由推諉，搪塞者以0分記。

　　4、作業(yè)批改(15分)

　　作業(yè)是檢驗(yàn)教學(xué)效果的試金石，是教師必不可少的教學(xué)工作之一。要求每周作業(yè)批改量不得低于三次(教師批改，學(xué)生互批不算)。每月不得低于12次。關(guān)于對(duì)作業(yè)的要求進(jìn)行檢查，采取平時(shí)抽查和月查結(jié)合進(jìn)行，檢查或抽查中作業(yè)量達(dá)不到學(xué)校要求的標(biāo)準(zhǔn)，每少一次作業(yè)扣0.5分，作業(yè)批改不及時(shí)，每落一次扣0.5分，作業(yè)批改粗糙，發(fā)現(xiàn)明顯錯(cuò)誤遺漏的，發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，無(wú)作業(yè)批改紀(jì)錄者扣15分，作業(yè)批改不按學(xué)校要求，作業(yè)普遍書(shū)寫(xiě)潦草，封面不整潔，有家長(zhǎng)反映，經(jīng)學(xué)校調(diào)查核實(shí)，有明顯問(wèn)題者扣10分。(以作業(yè)檢查情況反饋表為依據(jù))

　　教師必須將培優(yōu)補(bǔ)差納入到教育教學(xué)過(guò)程之中并做好過(guò)程性資料的積累，要求每學(xué)期要有完整的培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃、細(xì)致的記錄、效果的分析及總結(jié)，計(jì)劃、總結(jié)每項(xiàng)各

　　占1分(在教師工作手冊(cè)評(píng)分中體現(xiàn))，每月組織檢查，量化分?jǐn)?shù)。

　　5、課時(shí)到位情況(20分)

　　要求：聽(tīng)課鐘準(zhǔn)時(shí)上下課，上課期間每位教師保質(zhì)保量上好每一節(jié)課，任何教師不得以任何理由隨意離開(kāi)教室，方是到位。關(guān)于課堂教學(xué)的要求進(jìn)行量化評(píng)定，并不定期抽查教師的上課情況，在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)課堂遲到早退1次扣1分，曠課一節(jié)本項(xiàng)扣完，無(wú)教案上課或備寫(xiě)教案與上課教學(xué)過(guò)程不符者，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分，扣分累計(jì)在課堂教學(xué)量化評(píng)定總分中扣。除體育，活動(dòng)課外，不得隨意上室外課。上室外課時(shí)教師必須在場(chǎng)。不到位一次去2分。室外課，教師不在場(chǎng)出現(xiàn)事故，一次去20分。

　　(二)、日常常規(guī)管理

　　1、班級(jí)管理、校務(wù)工作及安全管理職責(zé)。(15分)

　�、侔嘀魅螏ьI(lǐng)班級(jí)好好學(xué)習(xí)，天天向上，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校班級(jí)管理“一個(gè)中心三到位”。(以學(xué)生為中心，教師以身示范到位，對(duì)學(xué)生養(yǎng)成教育到位，心理疏導(dǎo)到位)

　�、诮處熞�認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，做好學(xué)校安排的各種工作任務(wù)并積極做好學(xué)生的安全教育和安全防范。在教師的管理職責(zé)和時(shí)間區(qū)限內(nèi)不出現(xiàn)任何安全事故者該項(xiàng)得滿分，如出現(xiàn)安全問(wèn)題，除承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外，本項(xiàng)不得分。

　　2、考勤(無(wú)考勤分，扣分從月總分中無(wú)條件扣除)

　　病假一場(chǎng)一天以內(nèi)每課時(shí)扣0.1分，一周以內(nèi)扣2分，一周以上須報(bào)中心校同意，一場(chǎng)扣3分。兩周以上則不參與考評(píng)。事假一場(chǎng)一天以內(nèi)每課時(shí)扣0.2分,一周以內(nèi)扣4分，一周以上須報(bào)中心校同意，一場(chǎng)扣6分。兩周以上則不參與考評(píng)。遲到一次扣0.5，早退一次扣0.5分，曠工一次扣2分。本項(xiàng)扣分不設(shè)上限�；閱始奕�產(chǎn)等假期按相關(guān)文件精神執(zhí)行�？己艘詫W(xué)�？记谟涊d和教師請(qǐng)假條為依據(jù)。

　　3、每日在校要求及其他.(20分)

　�、�、“教師在校每日”要求：此項(xiàng)由值周教師呈現(xiàn)到“教師在校一日”考勤統(tǒng)計(jì)表。升降旗無(wú)分，缺席-2分。缺席扣：眼保健操1分，課間操1分，集隊(duì)1分。 ②、其他

　　1、政治思想：不按教育方針辦事，在學(xué)生和社會(huì)中散布反動(dòng)言論或歪理邪說(shuō)，造成惡劣影響，有損學(xué)校形象和政府或國(guó)家利益經(jīng)查證屬實(shí)的扣3-10分/次。

　　2、職業(yè)道德：經(jīng)學(xué)校調(diào)查落實(shí)教師對(duì)學(xué)生變相體罰扣0.5分/次，體罰扣1分/人次，嚴(yán)重體罰扣5分/人次;搞有償家教，造成不良社會(huì)影響，扣2分/人次;亂收費(fèi)、亂辦班、亂訂資料等“三亂”行為的扣5分/次。

　　3、為人師表：在公開(kāi)場(chǎng)合(或網(wǎng)絡(luò)上)語(yǔ)言不文明，撥弄是非，語(yǔ)言有損學(xué)�；蛩�人形象，影響團(tuán)結(jié)，查證屬實(shí)的每次扣2分;穿戴、舉止不端莊，亂吐亂扔等行為，扣1分/次。

　　4、敬業(yè)精神：不服從安排，工作推諉，敷衍塞責(zé)等扣2分/次。因非客觀原因推遲完成的扣1分/次。如課題研究，參加各級(jí)教研活動(dòng)，論文撰寫(xiě)、計(jì)劃總結(jié)、質(zhì)量分析、輔導(dǎo)學(xué)生參賽等。

　　5、凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)的每次扣2分。受到警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)的，不予考核。上級(jí)另有規(guī)定的，按上級(jí)的規(guī)定執(zhí)行。

　　(五)、加分項(xiàng)目

　　1、教師輔導(dǎo)學(xué)生參加鎮(zhèn)級(jí)以上各種比賽，按獲獎(jiǎng)名次予以獎(jiǎng)勵(lì)，鎮(zhèn)級(jí)加2分，

　　市級(jí)加5分，省級(jí)加8分，國(guó)家級(jí)加10分。

　　2、教師發(fā)文(含新聞報(bào)道)一篇，加2分，可累加。

　　3、教師在教育部門(mén)主管雜志發(fā)文一篇加2分。

　　4、教師參加校鎮(zhèn)級(jí)以上組織的教學(xué)比武、優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽、個(gè)人才藝比賽、論文和教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)選等活動(dòng)中獲獎(jiǎng)，校級(jí)加1分，鎮(zhèn)級(jí)加2分，市級(jí)加3分，區(qū)級(jí)加4分，省級(jí)加5分。

　　5、班主任工作加分按少先隊(duì)學(xué)生會(huì)各項(xiàng)檢查結(jié)果為依據(jù)，月總分在前2名者加3分，后2名者加1分，中間加2分。

　　四、本學(xué)期考核組成員

　　組 長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　組 員：

　　五、考核結(jié)果及復(fù)議

　　1、每月末學(xué)校組織考核組成員對(duì)教師的學(xué)期工作依據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行客觀公正進(jìn)行考核，并對(duì)考核結(jié)果在全校教師會(huì)上公布，由教師本人簽字確認(rèn)，然后公示。

　　2、教師個(gè)人對(duì)本人考核結(jié)果有異議，應(yīng)按照正當(dāng)渠道提交考核組進(jìn)行復(fù)議，如對(duì)復(fù)議不滿意，學(xué)�；蚪處焸�(gè)人提交中心校解決。

考核細(xì)則 篇24

　　第一章　總　　則

　　第一條　為加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理,規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生考核,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍素質(zhì),更好地為廣大農(nóng)民健康服務(wù),根據(jù)《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》,制定本辦法。

　　第二條 本辦法所稱(chēng)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核,是指縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)按照《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定,對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)情況定期進(jìn)行的考核。

　　第三條 本辦法適用于依法取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書(shū),在村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

　　第四條 考核應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持科學(xué)、公平、公正、公開(kāi)原則。

　　第五條　對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核,每2年組織一次。

　　第六條　衛(wèi)生部負(fù)責(zé)全國(guó)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核工作。

　　省級(jí)和設(shè)區(qū)的市級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核的監(jiān)督管理工作。

　　縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核的組織工作。

　　第二章　考核機(jī)構(gòu)

　　第七條　縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)成立鄉(xiāng)村醫(yī)生考核委員會(huì),負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核的具體實(shí)施工作。

　　第八條　考核委員會(huì)由縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)和縣、鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生管理及衛(wèi)生技術(shù)人員組成。考核委員會(huì)可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)立考核小組,具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核工作。

　　第九條　考核委員會(huì)應(yīng)當(dāng)制定考核工作制度和考核工作方案,保證考核工作規(guī)范進(jìn)行。

　　第三章　考核內(nèi)容

　　第十條　鄉(xiāng)村醫(yī)生考核包括業(yè)務(wù)考評(píng)和職業(yè)道德評(píng)定兩方面內(nèi)容。

　　第十一條　業(yè)務(wù)考評(píng)主要包括:

　　(一)工作任務(wù)完成情況;

　　(二)業(yè)務(wù)水平;

　　(三)學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況;

　　(四)省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定的其他內(nèi)容。

　　第十二條　職業(yè)道德評(píng)定主要包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況�？己宋瘑T會(huì)在評(píng)定過(guò)程中要充分聽(tīng)取所在村村民委員會(huì)、鄉(xiāng)村醫(yī)生和村民的意見(jiàn)。

　　第四章　考核方式和程序

　　第十三條　考核方式主要包括:

　　(一)個(gè)人述職;

　　(二)日常工作和年度考核;

　　(三)業(yè)務(wù)水平測(cè)試;

　　(四)職業(yè)道德評(píng)議。

　　第十四條　考核按照以下程序進(jìn)行:

　　(一)考核委員會(huì)應(yīng)當(dāng)于考核前30日通知需要接受考核的鄉(xiāng)村醫(yī)生;

　　(二)考核委員會(huì)按照上述第十三條規(guī)定的考核方式對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行考核;

　　(三)考核委員會(huì)綜合評(píng)定考核結(jié)果;

　　(四)考核委員會(huì)向鄉(xiāng)村醫(yī)生送達(dá)書(shū)面考核結(jié)果;

　　(五)鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)考核結(jié)果簽署意見(jiàn);

　　(六)考核委員會(huì)向縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)報(bào)告考核結(jié)果。

　　鄉(xiāng)村醫(yī)生因特殊情況需要暫緩考核的,向考核委員會(huì)提出申請(qǐng)。經(jīng)考核委員會(huì)批準(zhǔn)同意后,予以暫緩考核。

　　第十五條　鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)為考核人員與其有利害關(guān)系,可能影響考核客觀公正的,可以在考核前向考核委員會(huì)申請(qǐng)回避。理由正當(dāng)?shù)?考核委員會(huì)應(yīng)當(dāng)予以準(zhǔn)許。考核人員與接受考核的鄉(xiāng)村醫(yī)生有利害關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)回避。

　　第五章　考核結(jié)果及應(yīng)用

　　第十六條　考核結(jié)果分為合格和不合格�？h級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)將考核結(jié)果記入《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書(shū)》中的"考核記錄"欄。

　　第十七條　鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)考核結(jié)果有異議的,可以在收到考核評(píng)定結(jié)果之日起15日內(nèi),向考核委員會(huì)提出復(fù)核申請(qǐng)。考核委員會(huì)應(yīng)當(dāng)在接到復(fù)核申請(qǐng)之日起15日內(nèi)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)核意見(jiàn)書(shū)面通知鄉(xiāng)村醫(yī)生本人。復(fù)核意見(jiàn)為最終考核結(jié)果。鄉(xiāng)村醫(yī)生逾期未提出異議的,視為接受考核結(jié)果。

　　第十八條　鄉(xiāng)村醫(yī)生經(jīng)考核合格的,可以繼續(xù)執(zhí)業(yè);經(jīng)考核不合格的,在6個(gè)月之內(nèi)可以申請(qǐng)進(jìn)行再次考核。逾期未提出再次考核申請(qǐng)或者經(jīng)再次考核仍不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生,原注冊(cè)部門(mén)應(yīng)當(dāng)注銷(xiāo)其執(zhí)業(yè)注冊(cè),并收回鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書(shū)。

　　第十九條　鄉(xiāng)村醫(yī)生在考核工作中有下列情形之一的,考核結(jié)果為不合格:

　　(一)以不正當(dāng)手段通過(guò)考核的;

　　(二)無(wú)正當(dāng)理由不參加考核的;

　　(三)省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定的其他情形。

　　第六章　監(jiān)督管理

　　第二十條　縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)將鄉(xiāng)村醫(yī)生考核結(jié)果在鄉(xiāng)村醫(yī)生所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)予以公布

　　第二十一條　設(shè)區(qū)的市級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核情況進(jìn)行匯總,報(bào)省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)備案。

　　第二十二條　省級(jí)和設(shè)區(qū)的市級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)本辦法的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)未按照本辦法開(kāi)展鄉(xiāng)村醫(yī)生考核工作的,應(yīng)當(dāng)責(zé)成縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)改正。

　　第七章　附　　則

　　第二十三條　《鄉(xiāng)村醫(yī)生考核表》、《鄉(xiāng)村醫(yī)生考核復(fù)核表》由衛(wèi)生部制定統(tǒng)一樣式。

　　第二十四條　省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則。

考核細(xì)則 篇25

　　計(jì)分辦法

　　1、招引固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目或固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目或固定資產(chǎn)投資200萬(wàn)元以上文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的。年度完成固定資產(chǎn)投資達(dá)75%或以上的得10分，未達(dá)75%的按完成比例得分。

　　2、完成村莊規(guī)劃建設(shè)與管理任務(wù)，確保農(nóng)地增減掛鉤工作順利推進(jìn)得5分，未完成任務(wù)的，視其工作量和評(píng)議效果適當(dāng)?shù)梅帧?/p>

　　3、完成村集體新增經(jīng)營(yíng)性收入5萬(wàn)元的得滿分5分，未完成任務(wù)的，按完成比例得分。

　　4、未完成農(nóng)田水利建設(shè)和綠化造林工作任務(wù)的，視其工作量和評(píng)議效果適當(dāng)?shù)梅帧?/p>

　　5、未完成村莊環(huán)境整治工作任務(wù)的，視其工作量和評(píng)議效果適當(dāng)?shù)梅帧?/p>

　　6、未完成計(jì)劃生育各項(xiàng)工作任務(wù)的，視其工作量和評(píng)議效果適當(dāng)?shù)梅帧?/p>

　　7、未完成秸稈禁燒及綜合利用工作任務(wù)的，視其工作量和評(píng)議效果適當(dāng)?shù)梅帧?/p>

　　8、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、社會(huì)治安綜合治理、環(huán)保等工作視其工作量和評(píng)議效果適當(dāng)?shù)梅帧?/p>

　　9、村級(jí)財(cái)務(wù)管理視其工作量和評(píng)議效果適當(dāng)?shù)梅帧?/p>

　　10、五保對(duì)象入院集中供養(yǎng)、居民養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋、廣電村村通、征兵、合作醫(yī)療等民生實(shí)事工作按完成比例得分。

　　11、組織黨員正常開(kāi)展活動(dòng)，新發(fā)展黨員、文明村創(chuàng)建等工作視其工作量和評(píng)議效果適當(dāng)?shù)梅帧?/p>

　　12、新農(nóng)村服務(wù)中心七室兩超市一廣場(chǎng)建設(shè)視其工作量和評(píng)議效果適當(dāng)?shù)梅帧?/p>

　　13、班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)視其工作量和評(píng)議效果適當(dāng)?shù)梅帧?/p>

考核細(xì)則 篇26

　　一、目的

　　為真實(shí)反映營(yíng)銷(xiāo)部和職員的工作業(yè)績(jī)，激發(fā)全體職員的工作積極性，特制定本制度。

　　二、原則

　　1、 績(jī)效管理是一個(gè)讓公司職員清楚了解公司對(duì)他們工作的具體期望以及如何去實(shí)現(xiàn)這些期望的過(guò)程。

　　2、績(jī)效管理應(yīng)當(dāng)是考核期內(nèi)的一個(gè)持續(xù)不斷的的反饋過(guò)程，考核期暫定每月一次�？己似谀�，績(jī)效考核結(jié)果將作為正式的績(jī)效反饋文件存檔，并作為決定職員等調(diào)整和確定職員獎(jiǎng)金額度的重要參考依據(jù)。

　　3、營(yíng)銷(xiāo)部績(jī)效考核分組長(zhǎng)、組員兩級(jí)考核管理。部長(zhǎng)每月對(duì)個(gè)組長(zhǎng)(整體小組)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，組長(zhǎng)每月對(duì)自己小組的組員進(jìn)行考核，評(píng)價(jià)等級(jí)分為S、A、B、C、D五級(jí)。

　　三、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

　　“是否按計(jì)劃保質(zhì)完成工作”是我部門(mén)考核工作的核心。S、A、B、C、D五級(jí)的具體標(biāo)準(zhǔn)是：

　　S：

　　1、全部按時(shí)完成工作項(xiàng)目;

　　2、半數(shù)工作項(xiàng)目高質(zhì)量且提前完成;

　　3、所在小組小組評(píng)等必須為A以上或本人有重大提案為部門(mén)采納啟用;

　　4、工作無(wú)失誤

　　5、相關(guān)部門(mén)或成員客戶無(wú)投訴

　　6、能按時(shí)完成其它小組給頂?shù)娜蝿?wù)以及本小組給頂?shù)钠渌�任�?wù);

　　7、當(dāng)月提供與部門(mén)工作相關(guān)的優(yōu)秀論談或提案(網(wǎng)上發(fā)布為準(zhǔn))

　　8、能夠幫助集體或其他同事更好的達(dá)到目標(biāo);

　　9、當(dāng)發(fā)生并列時(shí)，由評(píng)審小組根據(jù)當(dāng)月業(yè)績(jī)、個(gè)人綜合素質(zhì)以及綜合素質(zhì)以及職業(yè)操守來(lái)確定。

　　A：

　　1、全部按時(shí)完成工作項(xiàng)目;

　　2、半數(shù)工作項(xiàng)目提前完成;

　　3、工作無(wú)失誤

　　4、相關(guān)部門(mén)或成員、客戶無(wú)投訴

　　5、能按時(shí)完成其他小組給定的任務(wù)或本小組指定的其他任務(wù);

　　6、當(dāng)月能提供與部門(mén)相關(guān)的優(yōu)秀論談。

　　B：

　　1、全部按時(shí)完成工作項(xiàng)目;

　　2、工作無(wú)失誤

　　3、相關(guān)部門(mén)或成員、客戶無(wú)重大投訴;

　　4、能基本完成其他小組給定的任務(wù)(80%);

　　5、積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，完全遵守部門(mén)日常管理規(guī)定

　　C：

　　1、不能按時(shí)完成任務(wù);

　　2、工作有明顯失誤且給公司帶來(lái)不良影響或損失者;

　　3、違反部門(mén)日常管理規(guī)定 規(guī)定包括：考勤制度、日常行為規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)溝通制度、績(jī)效考核制度等

　　D：(以下四點(diǎn)有任一點(diǎn)發(fā)生則為D)

　　1、不能按時(shí)完成任務(wù)(50%以上未完成)

　　2、言論或行為損害公司利益或本人有重大失誤者;

　　3、違反總公司基本制度 制度包括：廉潔守則、人事管理制度等

　　4、有重大投訴

　　四、考核程序

　　1、月初由考核人和被考核人共同制定本月工作目標(biāo)，列出本月的工作重點(diǎn)

　　(2) 考核人與被考核人共同討論確定以上考核項(xiàng)目的衡量方法和衡量指標(biāo)(其參考點(diǎn)包括各部門(mén)的KPI指標(biāo)、崗位工作說(shuō)明書(shū)、顧客滿意度、工作品質(zhì)、工作效率以及成本效益等方面)，同時(shí)確認(rèn)工作完成的具體日期。

　　(3) 在當(dāng)月工作開(kāi)展過(guò)程中，考核人與被考核人可根據(jù)工作的具體情況就考核項(xiàng)目、衡量指標(biāo)、完成時(shí)間等進(jìn)行修正和調(diào)整，但雙方需協(xié)調(diào)確認(rèn)。

　　(4)在月末由被考核人進(jìn)行工作成果自評(píng)，說(shuō)明各考核項(xiàng)目的完成情況。

　　(5)考核人與被考核人進(jìn)行績(jī)效考核面談，確認(rèn)評(píng)價(jià)等級(jí)并制定下月工作目標(biāo)。

　　五、 績(jī)效考核結(jié)果反饋：

　　職員的績(jī)效考核評(píng)價(jià)結(jié)果將作為決定職員月獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金發(fā)放額度的重要依據(jù)，以及調(diào)整職員的職等、職稱(chēng)的主要參考依據(jù)。

　　1、獎(jiǎng)金發(fā)放額度：

　　⑴月獎(jiǎng)金額=各職等獎(jiǎng)金基數(shù)月績(jī)效考核結(jié)果對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金系數(shù)，詳情參閱《薪資調(diào)整方案》。

　�、颇杲K獎(jiǎng)金額度依據(jù)我廠年度經(jīng)營(yíng)狀況和職員在當(dāng)年的累計(jì)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。

　　2、職等調(diào)整：

　　⑴職等及職稱(chēng)晉升的績(jī)效考核條件參閱《職稱(chēng)職等調(diào)整方案》。

　�、迫袈殕T在連續(xù)兩個(gè)月內(nèi)的績(jī)效考核中得到的評(píng)價(jià)為D，則扣除當(dāng)月的月獎(jiǎng)金;若職員連續(xù)三月績(jī)效考核為D或在全年中累計(jì)有四個(gè)月績(jī)效考核為D，則視為無(wú)法勝任崗位工作，并采取扣除年終獎(jiǎng)金、降低職等或終止勞動(dòng)合同的處理。

　　3、末位淘汰制

　　年終考核實(shí)行末位淘汰制，凡年終考核排名部門(mén)最末者，公司將與之終止勞動(dòng)合同。(若部門(mén)參加考核的人數(shù)少于6人，年度考核最末者將視情況可降級(jí)使用，若同一被考核者連續(xù)兩年考核排名最末，公司將與之終止勞動(dòng)合同。)

　　六、效考核流程：

　　1、(1)內(nèi)部組員在OA上填寫(xiě)目標(biāo)或總結(jié)評(píng)定，由組長(zhǎng)審批簽名，讀者抄送部長(zhǎng)及評(píng)審小組人員。

　　(2)外部組員填目標(biāo)卡或總結(jié)評(píng)定送交組長(zhǎng)審批，審批簽名后回傳銷(xiāo)售服務(wù)組上傳OA，由部長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　(3)時(shí)間要求：

　　績(jī)效目標(biāo)卡要求每月20日至25日上交完成。

　　績(jī)效評(píng)等(總結(jié)卡)要求每月一到三日提交。

　　每月4~6日部門(mén)績(jī)效評(píng)審小組對(duì)各小組上報(bào)人員綜合評(píng)定后上報(bào)廠辦。

　　拖延上交日期者以“違反部門(mén)日常管理規(guī)定”來(lái)處理，各小組組和組員須認(rèn)真對(duì)待。

　　七、營(yíng)銷(xiāo)部考核評(píng)審組組成：

　　組長(zhǎng)：部長(zhǎng)

　　組員：各小小組組長(zhǎng)

　　八、本制度與發(fā)文之日起正式生效執(zhí)行，以后如有更新則停止使用該版本。

考核細(xì)則 篇27

　　第一章 總 則

　　第一條 創(chuàng)建文明行業(yè)是群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的重要組成部分，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，規(guī)范行業(yè)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要載體。為了進(jìn)一步鞏固和發(fā)展創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)的成果，進(jìn)一步提高創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)的水平，充分發(fā)揮文明行業(yè)在群眾性精神文明建設(shè)中的示范帶頭作用，使創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化，特制定本辦法。

　　第二條 創(chuàng)建文明行業(yè)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以盡職業(yè)責(zé)任、講職業(yè)道德、守職業(yè)紀(jì)律、樹(shù)行業(yè)新風(fēng)為主要內(nèi)容，著力提高全行業(yè)職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，著力提高全行業(yè)的服務(wù)水平和文明程度，努力創(chuàng)造新型的人際關(guān)系和良好的社會(huì)風(fēng)尚，努力構(gòu)建黨和政府密切聯(lián)系人民群眾的橋梁，促進(jìn)行業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　第三條 創(chuàng)建文明行業(yè)是一項(xiàng)涉及面廣、綜合性強(qiáng)的系統(tǒng)工程。適用范圍包括：保險(xiǎn)、地稅、電力、法院、公安(交警、消防)、工商、國(guó)稅、國(guó)土、環(huán)保、交通、金融、教育、建設(shè)(供水、供熱、供氣)、計(jì)生、檢察、勞動(dòng)保障、旅游、氣象、審計(jì)、商務(wù)、統(tǒng)計(jì)、通訊、物價(jià)、郵政、藥監(jiān)、醫(yī)療衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等行業(yè)和系統(tǒng)。

　　第四條 創(chuàng)建文明行業(yè)，要從各行業(yè)的實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持“以塊為主、條塊結(jié)合”的原則，要充分體現(xiàn)“行業(yè)創(chuàng)建、社會(huì)支持、群眾參與”的要求。全市各行各業(yè)都要充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建文明行業(yè)的重要性和緊迫性，積極開(kāi)展文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。

　　第二章 文明行業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn)

　　第五條 創(chuàng)建文明行業(yè)要以人民群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)，具體應(yīng)符合下列條件：

　　1.領(lǐng)導(dǎo)重視，常抓不懈。市級(jí)主管部門(mén)把創(chuàng)建文明行業(yè)工作擺上重要日程。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)有力，工作制度健全。堅(jiān)持精神文明創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實(shí)，一起考核。

　　2.教育深入，活動(dòng)扎實(shí)。緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作，切實(shí)加強(qiáng)思想政治教育，不斷提高干部職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，形成特色鮮明的行業(yè)文化。堅(jiān)持開(kāi)展創(chuàng)建文明單位、科室、班組等各種形式的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，群眾參與面廣，活動(dòng)效果好。

　　3.制度健全，管理規(guī)范。有嚴(yán)格科學(xué)的規(guī)章制度和具體明確、便于操作、易于考核的工作規(guī)范。綜合運(yùn)用各種現(xiàn)代科學(xué)管理手段，保證各個(gè)工作環(huán)節(jié)有序、高效運(yùn)行。監(jiān)督保障措施完善，職責(zé)明確，紀(jì)律嚴(yán)明，獎(jiǎng)懲分明。

　　4.業(yè)務(wù)優(yōu)良，實(shí)績(jī)突出。適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，銳意改革，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新。堅(jiān)持開(kāi)展優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)活動(dòng)，工作效率高，服務(wù)質(zhì)量好，各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作指標(biāo)達(dá)到全省同類(lèi)系統(tǒng)先進(jìn)水平。

　　5.廉潔自律，行風(fēng)端正。切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，形成愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好風(fēng)尚。在整頓和規(guī)范行業(yè)秩序中取得顯著成績(jī)。堅(jiān)決抵制和糾正行業(yè)不正之風(fēng)。社會(huì)信譽(yù)高，群眾反映好。

　　6.關(guān)心社會(huì)，熱心公益事業(yè)。熱愛(ài)城市、愛(ài)護(hù)環(huán)境，積極參與支持社會(huì)公益性活動(dòng)，每年都能推出一些便民利民的服務(wù)舉措。

　　第六條 開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的行業(yè)兩年內(nèi)凡發(fā)生下列情況之一，實(shí)行一票否決：

　　(1)行業(yè)內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員受到黨紀(jì)或行政撤職以上處分或法律上追究刑事責(zé)任的;

　　(2)發(fā)生重大責(zé)任事故，對(duì)國(guó)家、集體和人民群眾利益造成重大損害的;

　　(3)行業(yè)內(nèi)發(fā)生大案要案，嚴(yán)重影響行業(yè)形象的;

　　(4)行業(yè)內(nèi)存在違反計(jì)劃生育問(wèn)題的;

　　(5)隱瞞情況、弄虛作假、騙取榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的。

　　第三章 文明行業(yè)的創(chuàng)建管理

　　第七條 創(chuàng)建文明行業(yè)要按照市文明委的統(tǒng)一部署，在各行業(yè)市級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下組織創(chuàng)建，各行業(yè)市級(jí)主管部門(mén)是創(chuàng)建文明行業(yè)的組織者和責(zé)任者，要立足行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合各自實(shí)際，制定操作性強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)明確的文明行業(yè)創(chuàng)建實(shí)施意見(jiàn)和考評(píng)細(xì)則，認(rèn)真組織實(shí)施。

　　第八條 市級(jí)文明行業(yè)實(shí)行屆期制管理，每?jī)赡昕己嗣�名一次。由市文明辦負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)進(jìn)行考評(píng)。在此基礎(chǔ)上，由市文明委審定并批準(zhǔn)命名。

　　第九條 文明行業(yè)的創(chuàng)建堅(jiān)持以塊為主、條塊結(jié)合、分級(jí)管理的原則。被命名的文明行業(yè)，經(jīng)復(fù)查考核，凡符合標(biāo)準(zhǔn)的，保留其榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);如發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重問(wèn)題或質(zhì)量下降，要根據(jù)情節(jié)輕重，嚴(yán)肅處理。處理方法為批評(píng)、限期整改、撤銷(xiāo)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　第四章 文明行業(yè)的考核辦法

　　第十條 文明行業(yè)考評(píng)、考核采取以塊為主、條塊結(jié)合的方法。其基本步驟是：

　　一、制定細(xì)則。參評(píng)行業(yè)要結(jié)合本行業(yè)的實(shí)際，制定出創(chuàng)建工作實(shí)施細(xì)則和考核細(xì)則，作為本行業(yè)開(kāi)展創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)的具體依據(jù)。

　　二、行業(yè)自評(píng)。參評(píng)行業(yè)的市級(jí)主管部門(mén)對(duì)所屬系統(tǒng)和單位創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行自查自評(píng)，形成文字材料，報(bào)市文明辦。

　　三、群眾評(píng)議。1.群眾評(píng)議主要采取問(wèn)卷調(diào)查形式，群眾評(píng)議結(jié)果將作為文明行業(yè)評(píng)選的重要依據(jù);2.以參評(píng)行業(yè)的服務(wù)對(duì)象為主體，并邀請(qǐng)社會(huì)各界人士組成評(píng)議機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)議。

　　四、媒體評(píng)議。市文明辦將根據(jù)創(chuàng)建活動(dòng)的進(jìn)展情況，適時(shí)組織新聞單位對(duì)參評(píng)行業(yè)進(jìn)行階段性評(píng)議或?qū)ｍ?xiàng)察訪，評(píng)議結(jié)果作為綜合考評(píng)階段的依據(jù)之一。

　　五、綜合評(píng)議。市文明辦匯集各方面對(duì)參評(píng)行業(yè)的評(píng)議情況，征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，并根據(jù)參評(píng)行業(yè)的日常工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

　　第五章 文明行業(yè)的命名和表彰

　　第十一條 市文明委全會(huì)審議批準(zhǔn)受表彰的晉城市文明行業(yè)，由市文明委召開(kāi)全市精神文明建設(shè)總結(jié)大會(huì)，正式命名表彰，頒發(fā)獎(jiǎng)牌和證書(shū)。

　　第十二條 被命名為市級(jí)文明行業(yè)的行業(yè)主管單位，由市文明委一次性獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)資金由市財(cái)政列支。

　　第十三條 文明行業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。凡被命名為文明行業(yè)的部門(mén)，市文明委每?jī)赡陮?duì)其考核驗(yàn)收一次，符合標(biāo)準(zhǔn)的仍保持榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)并予以年度重新命名。被取消(撤銷(xiāo))榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的行業(yè)，經(jīng)兩年以上時(shí)間的整改，達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的，方可重新申報(bào)原級(jí)別文明行業(yè)。

　　第六章 附 則

　　第十四條 本辦法由市文明委負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　第十五條 本辦法由市文明辦負(fù)責(zé)解釋。

　　第十六條 本辦法自頒布之日起實(shí)行，20xx年頒發(fā)的《晉城市文明和諧行業(yè)創(chuàng)建實(shí)施辦法》同時(shí)廢止。

考核細(xì)則 篇28

　　為加強(qiáng)科室管理，強(qiáng)化科主任責(zé)任，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)院，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃現(xiàn)由恒生龍安醫(yī)院(甲方)與科主任(乙方)簽定科主任任期目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)：

　　一、 乙方任期：20xx年1月1日至20xx年12月30日。

　　二、乙方作為科室工作第一責(zé)任人，在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本科行政、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理等工作，積極完成醫(yī)院指令性任務(wù)。

　　三、乙方要加強(qiáng)對(duì)本科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，督促醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行《恒生醫(yī)院規(guī)章制度20xx》，廉潔自律，克己奉公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)造和諧醫(yī)患關(guān)系。

　　四、乙方要督促科室工作人員嚴(yán)格執(zhí)行《常見(jiàn)病診療操作規(guī)

　　范》、《衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)師外出會(huì)診規(guī)定的通知》和各種相關(guān)的醫(yī)療制度及法律法規(guī)，確保醫(yī)療安全，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，及時(shí)處理糾紛。

　　五、乙方要督促科室人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)議的有關(guān)規(guī)定及《抗菌素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《處方管理辦法》，做到合理檢查、合理治療、合理用藥，努力減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

　　六、乙方要監(jiān)督科內(nèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行《非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格》。

　　七、乙方要每周組織一次全科人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力掌握國(guó)內(nèi)外本科新進(jìn)展，開(kāi)展新技術(shù)、新療法，并向科內(nèi)人員推廣，積極開(kāi)展科研及論文撰寫(xiě)工作。

　　八、乙方要認(rèn)真履行科主任職責(zé)及任期管理目標(biāo)責(zé)任，堅(jiān)決執(zhí)行《醫(yī)院20xx年度績(jī)效考核方案》。

　　九、甲方根據(jù)簽定的科主任任期目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)和科主任考評(píng)方案，每月對(duì)乙方的管理工作進(jìn)行測(cè)評(píng)，并結(jié)合業(yè)績(jī)、科室評(píng)議等綜合考評(píng)，對(duì)乙方的管理效果進(jìn)行驗(yàn)收。

　　十、本責(zé)任書(shū)一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，共同嚴(yán)格執(zhí)行。

　　若未履行責(zé)任，甲方有權(quán)終止乙方的聘任。

考核細(xì)則 篇29

　　1、班會(huì)課每周一次，必須有班會(huì)課教案，政教干事檢查、簽名;每月底交工作手冊(cè)檢查班會(huì)記錄，評(píng)估、登記。

　　2、早操、晚休紀(jì)律每周至少到崗檢查3次;分別在操場(chǎng)、公寓樓簽字;超次數(shù)加分;

　　3、周日第一節(jié)自習(xí)，班主任必須提前進(jìn)教室檢查學(xué)生到校情況。

　　4、每周2次衛(wèi)生大掃除、學(xué)校安排的班級(jí)勞動(dòng)及臨時(shí)性任務(wù)，班主任必須跟班指導(dǎo)督促，政教處檢查記錄。

　　5、學(xué)生集會(huì)班主任必須跟班組織。

　　6、班主任會(huì)要按時(shí)參加，遲到、早退、缺勤、請(qǐng)假均按不同情況分等考核。

　　7、計(jì)劃、總結(jié)要按時(shí)完成上交。

　　8、學(xué)校交辦的其它工作應(yīng)按要求及時(shí)完成。

　　9、班主任請(qǐng)假必須委托其他老師代為管理班務(wù)工作，落實(shí)責(zé)任并報(bào)告政教處。

考核細(xì)則 篇30

　　為貫徹落實(shí)黨的xx大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高全區(qū)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療水平，建立規(guī)范有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，倡導(dǎo)“救死扶傷、忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)、滿腔熱忱，開(kāi)拓進(jìn)取、精益求精，樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)”行業(yè)新風(fēng)尚，根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、國(guó)務(wù)院《護(hù)士條例》、衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》和《關(guān)于實(shí)行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度的指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本實(shí)施辦法。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標(biāo)，以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容，以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點(diǎn)，強(qiáng)化教育，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，加快衛(wèi)生誠(chéng)信體系建設(shè)，更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。?

　　二、考評(píng)范圍

　　全區(qū)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的醫(yī)師、護(hù)士及其他衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員;管理人員中執(zhí)行衛(wèi)生技術(shù)人員崗位工資的人員(統(tǒng)稱(chēng)醫(yī)務(wù)人員)。

　　三、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

　　醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)按百分制進(jìn)行評(píng)定，基礎(chǔ)分為80分，滿分為100分。加分、扣分后的累計(jì)得分不得高于100分或低于0分，即：加分后累計(jì)得分超過(guò)100分的，以100分計(jì)算;扣分后累計(jì)得分低于0分的，以0分計(jì)算。(一)基本要求(基礎(chǔ)分80分)

　　1.救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)(10分)。

　　(1)加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德學(xué)習(xí)，樹(shù)立救死扶傷、以病人為中心、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，大力弘揚(yáng)白求恩精神。

　　(2)增強(qiáng)工作責(zé)任心，熱愛(ài)本職工作，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)。

　　2.尊重患者的權(quán)利，為患者保守醫(yī)療秘密(10分)。

　　(1)對(duì)患者不分民族、性別、職業(yè)、地位、貧富都平等對(duì)待，不得歧視。

　　(2)維護(hù)患者的合法權(quán)益，尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)，為患者保守醫(yī)療秘密。

　　(3)在開(kāi)展臨床藥物或醫(yī)療器械試驗(yàn)、應(yīng)用新技術(shù)和有創(chuàng)診療活動(dòng)中，遵守醫(yī)學(xué)倫理道德，尊重患者的知情同意權(quán)。

　　3.文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系(10分)。

　　(1)關(guān)心、體貼患者，做到熱心、耐心、愛(ài)心、細(xì)心。

　　(2)著裝整齊，舉止端莊，服務(wù)用語(yǔ)文明規(guī)范，服務(wù)態(tài)度好，無(wú)“生、冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象。

　　(3)認(rèn)真踐行醫(yī)療服務(wù)承諾，加強(qiáng)與患者的交流和溝通，自覺(jué)接受監(jiān)督，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

　　4.遵紀(jì)守法，廉潔行醫(yī)(15分)。

　　(1)嚴(yán)格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學(xué)倫理道德，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作制度，堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。

　　(2)在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中，不收受、不索要患者及其親友的財(cái)物。

　　(3)不利用工作之便謀取私利，不收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)人員給予的財(cái)物、回扣以及其他不正當(dāng)利益，不以介紹患者到其他單位檢查、治療和購(gòu)買(mǎi)藥品、醫(yī)療器械等為由，從中牟取不正當(dāng)利益。

　　(4)不開(kāi)具虛假醫(yī)學(xué)證明，不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品、醫(yī)療器械促銷(xiāo)，不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷(xiāo)毀醫(yī)學(xué)文書(shū)及有關(guān)資料。

　　(5)不違反規(guī)定外出行醫(yī)，不違反規(guī)定鑒定胎兒性別。

　　5.因病施治，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為(15分)。

　　(1)嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南，堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥。

　　(2)認(rèn)真落實(shí)有關(guān)控制醫(yī)藥費(fèi)用的制度和措施。?

　　(3)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策，不多收、亂收和私自收取費(fèi)用。?

　　6.顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共事(10分)。?

　　(1)積極參加上級(jí)安排的指令性醫(yī)療任務(wù)和社會(huì)公益性的扶貧、義診、助殘、支農(nóng)、援外、對(duì)口支援等醫(yī)療活動(dòng)。?

　　(2)正確處理同行、同事間的關(guān)系，互相尊重，互相配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。?

　　7.嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平(10分)。?

　　(1)積極參加在職培訓(xùn)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。?

　　(2)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，防范醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的發(fā)生。?

　　(二)加分依據(jù) ?

　　1.參加單位組織的義診活動(dòng)，每次加0.5分。?

　　2.參加基層衛(wèi)生幫扶項(xiàng)目(不包括因晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)需要而參加基層衛(wèi)生幫扶的)，在農(nóng)村牧區(qū)和社區(qū)連續(xù)工作超過(guò)1個(gè)月(含1個(gè)月)但不足3個(gè)月的，加1分;超過(guò)3個(gè)月(含3個(gè)月)但不足半年的，加2分;超過(guò)半年(含6個(gè)月)以上的，加3分;因工作表現(xiàn)突出，受到衛(wèi)生行政部門(mén)表彰的，另加2分。對(duì)于長(zhǎng)期在基層工作(含社區(qū))的人員最高可加到5分。?

　　3.參加衛(wèi)生對(duì)口支援項(xiàng)目(不包括因晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)需要而參加衛(wèi)生對(duì)口支援的)，在條件艱苦地區(qū)(旗縣及以下)連續(xù)工作超過(guò)1個(gè)月(含1個(gè)月)但不足3個(gè)月的，加2分;超過(guò)3個(gè)月(含3個(gè)月)但不足半年的，加3分;超過(guò)半年(含6個(gè)月)以上的，加5分;因工作表現(xiàn)突出，受到衛(wèi)生行政部門(mén)表彰的，另加2分。 ?

　　4.收到患者及家屬表?yè)P(yáng)信、錦旗給個(gè)人的，每次加2分，給集體的，有關(guān)人員各加0.5分，每人最多加5分;收到單位表?yè)P(yáng)信、錦旗給予個(gè)人的，每次加2分，給集體的，有關(guān)人員各加0.5分，每人最多加5分。?

　　5.先進(jìn)事跡、典型正面事跡在省級(jí)、設(shè)區(qū)市級(jí)和縣級(jí)新聞媒體報(bào)道屬個(gè)人的，每次分別加3、2、1分，每人最多加5分;屬集體的，有關(guān)人員每次各加2、1、0.5分，每人最多加5分。同一事例重復(fù)報(bào)道的，以加分高的一次計(jì)算，不重復(fù)累計(jì)。?

　　6.自覺(jué)拒收患者及其家屬給予的“紅包”、禮品等財(cái)物(經(jīng)單位紀(jì)檢、糾風(fēng)辦核實(shí))，或按規(guī)定把難以拒收的財(cái)物全部及時(shí)上繳單位或有關(guān)部門(mén)的，每次加2分，每人最多加5分。?

　　7.堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂，自覺(jué)拒收任何形式的回扣(經(jīng)單位紀(jì)檢、糾風(fēng)辦核實(shí))，或按規(guī)定把難以拒收的財(cái)物全部及時(shí)上繳單位有關(guān)部門(mén)的，每次加2分，每人最多加5分。?

　　8.檢舉他人收受各種回扣、開(kāi)單提成、擅自接受資助，經(jīng)查屬實(shí)的，加5分。?

　　9.在工作中責(zé)任心強(qiáng)、認(rèn)真細(xì)致，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、指出他人的工作差錯(cuò)，從而避免出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)或醫(yī)療事故的，每次加1分，每人最多加3分。 ?

　　10.糾正他人因違反醫(yī)學(xué)保密規(guī)定和保護(hù)性醫(yī)療制度而挽回不良影響的，每次加1分，每人最多加3分。 ?

　　11.積極參加各種突發(fā)事件的醫(yī)療搶救工作的，每次加1分，每人最多加3分;因工作表現(xiàn)突出，受到衛(wèi)生行政部門(mén)表彰的，加2分;受政府表彰的，加3分。?

　　12.見(jiàn)義勇為，為維護(hù)醫(yī)療秩序勇于同違法行為作斗爭(zhēng)，受到本單位或上級(jí)有關(guān)部門(mén)表?yè)P(yáng)的，加5分。積極參加無(wú)償獻(xiàn)血的，每次獻(xiàn)血200毫升加1分，400毫升加2分(以獻(xiàn)血證為準(zhǔn))。?

　　13.被評(píng)為本單位先進(jìn)工作者的(不包括各種單項(xiàng)表彰，下同)，加3分;被廳、市、縣衛(wèi)生行政部門(mén)評(píng)為先進(jìn)工作者的，加4分;被評(píng)為設(shè)區(qū)市級(jí)勞模的，加5分;省級(jí)勞模的，加8分;全國(guó)勞模的，加10分(被評(píng)為全區(qū)或全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者的分別按設(shè)區(qū)市級(jí)或省級(jí)勞模加分)。?

　　14.科室被評(píng)為本單位先進(jìn)集體的(不包括各種單項(xiàng)表彰，下同)，科室主任、護(hù)士長(zhǎng)各加2分;被評(píng)為廳、市、縣級(jí)先進(jìn)集體的，各加3分;被評(píng)為省級(jí)先進(jìn)集體的，各加5分;被評(píng)為國(guó)家級(jí)先進(jìn)集體的，各加10分。以上各項(xiàng)副職減半加分。?

　　(三)扣分依據(jù) ?

　　1.未經(jīng)批準(zhǔn)，不參加單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、活動(dòng)的(值班或有其它任務(wù)的除外)，發(fā)現(xiàn)1次扣1分。 ?

　　2.遲到、早退發(fā)現(xiàn)1次扣2分;曠工每次扣5分。 ?

　　3.上班時(shí)擅自離崗、串崗的，每次扣2分。從事與本職工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)的，每次扣3分。?

　　4.上班著裝不整潔、不佩戴胸牌上崗、語(yǔ)言不文明的，每次扣1分。?

　　5.不落實(shí)首診負(fù)責(zé)制或首問(wèn)負(fù)責(zé)制的，每次扣2分。?

　　6.對(duì)患者及其家屬的疑問(wèn)和投訴，不能耐心做好解釋說(shuō)明和調(diào)查處理，激化矛盾糾紛，導(dǎo)致被患者及其家屬因行風(fēng)問(wèn)題實(shí)名投訴到本單位有關(guān)部門(mén)的，每例扣2分;被投訴到同級(jí)行政機(jī)關(guān)或新聞媒體的，每例扣3分;被投訴到上級(jí)行政機(jī)關(guān)或新聞媒體的，每例扣5分。(患者無(wú)理取鬧的除外)

　　7.醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中有缺陷或不足，引起服務(wù)對(duì)象不滿意或發(fā)生爭(zhēng)吵的，每次酌情扣1～3分。?

　　8.科室不按規(guī)定提供規(guī)范的收費(fèi)一日清單的，對(duì)科室主任、護(hù)士長(zhǎng)和當(dāng)事人每次各扣1分;雖有提供收費(fèi)一日清單，但不及時(shí)、不規(guī)范的，對(duì)科室主任、護(hù)士長(zhǎng)和當(dāng)事人每次各扣0.5分。?

　　9.泄露患者隱私或醫(yī)學(xué)秘密的，每次扣2分;造成不良影響的，每次扣5分。?

　　10.違反《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》及其它藥物指導(dǎo)原則、指南使用藥品的，每次扣3分。?

　　11.不執(zhí)行診療規(guī)范給病人作檢查檢驗(yàn)的，每次扣2分。?

　　12.科室間或同事間鬧不團(tuán)結(jié)，工作受到影響的，每人扣2分;工作受到嚴(yán)重影響的，每人扣5分。?

　　13.工作拖拉，不按時(shí)完成任務(wù)或不服從科室工作安排的，每次扣5分;不服從單位工作安排的，每次扣10分。?

　　14.違反衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章開(kāi)展診療活動(dòng)(包括超范圍執(zhí)業(yè))或者技術(shù)操作規(guī)范的，每次扣5分。?

　　15.因責(zé)任事故造成的醫(yī)療事故，負(fù)次要責(zé)任的當(dāng)事人每次扣5~10分，負(fù)輕微責(zé)任的當(dāng)事人每次扣1～5分;?

　　16.夸大或虛構(gòu)病情，為單位或個(gè)人牟取利益的，視情節(jié)每次扣5～10分。?

　　17.在國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)之外，自立、分解項(xiàng)目收費(fèi)或提高標(biāo)準(zhǔn)加收費(fèi)用的，對(duì)科室主任、護(hù)士長(zhǎng)各扣3分;對(duì)當(dāng)事人扣5分。?

　　18、急診急救不按規(guī)定時(shí)間到達(dá)者扣5分。?

　　(四)當(dāng)年有下列情形之一的，實(shí)行“一票否決”，其醫(yī)德考評(píng)結(jié)果直接認(rèn)定為較差：?

　　1.醫(yī)療服務(wù)態(tài)度惡劣，造成惡劣影響或者嚴(yán)重后果的; ?

　　2.違反醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策，多記費(fèi)、多收費(fèi)或者私自收取費(fèi)用，被上級(jí)有關(guān)部門(mén)查處或新聞媒體曝光的科室主任、護(hù)士長(zhǎng)和當(dāng)事人; ?

　　3.因工作不認(rèn)真造成醫(yī)療事故，負(fù)完全責(zé)任或主要責(zé)任的當(dāng)事人; ?

　　4.出具虛假醫(yī)學(xué)證明文件或參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷(xiāo)活動(dòng)的; ?

　　5.隱匿、偽造或者擅自銷(xiāo)毀醫(yī)學(xué)文書(shū)及有關(guān)資料的; ?

　　6.使用未經(jīng)批準(zhǔn)使用的藥品、制劑、消毒藥劑和醫(yī)療器械的; ?

　　7.不按照規(guī)定使用麻醉藥品、醫(yī)療用毒性藥品、精神藥品和放射性藥品的;?

　　8.未經(jīng)患者或者其家屬同意，對(duì)患者進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性臨床醫(yī)療的; ?

　　9.非醫(yī)學(xué)需要，利用B超等手段對(duì)胎兒作性別鑒定的; ?

　　10.違反《醫(yī)師外出會(huì)診管理暫行規(guī)定》，私自外出行醫(yī)的;?

　　11.泄露患者隱私，造成嚴(yán)重后果的; ?

　　12.在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中，接受患者及其親友的“紅包”、物品、宴請(qǐng)或者牟取其他不正當(dāng)利益的; ?

　　13.介紹患者到其他單位檢查、治療或購(gòu)買(mǎi)藥品、醫(yī)療器械等收取回扣或提成的;?

　　14.在臨床診療活動(dòng)中，接受醫(yī)療器械、藥品、醫(yī)用耗材、試劑等生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)或人員以各種名義、形式給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益的;或?yàn)樗幤飞�產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)或人員登記、統(tǒng)計(jì)醫(yī)生處方或?yàn)榇颂峁┓奖愕??

　　15.違反衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)接受社會(huì)捐贈(zèng)資助管理暫行辦法》、省衛(wèi)生廳《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)接受社會(huì)資助參加或舉辦各種活動(dòng)管理的通知》，擅自接受藥品、醫(yī)用器械、醫(yī)用耗材、試劑等生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)人員的資助，外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)、交流、考察、旅游等活動(dòng)的;?

　　16.對(duì)醫(yī)務(wù)人員在用藥、檢驗(yàn)、檢查中提供各種形式開(kāi)單提成的科室負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人;?

　　17.發(fā)生自然災(zāi)害、傳染病流行、突發(fā)重大傷亡事故以及其他嚴(yán)重威脅人民生命健康的緊急情況時(shí)，不服從單位和衛(wèi)生行政部門(mén)調(diào)遣的;?

　　18.不服從組織安排，拒絕參加基層衛(wèi)生幫扶、衛(wèi)生對(duì)口支援、衛(wèi)生援外工作的;?

　　19.發(fā)生醫(yī)療事故或者發(fā)現(xiàn)傳染病疫情、患者涉嫌傷害事件非正常死亡，不按照規(guī)定報(bào)告的;?

　　20.因與職務(wù)行為有關(guān)的錯(cuò)誤而受黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過(guò)及其以上處分的;?

　　21.受撤銷(xiāo)黨內(nèi)職務(wù)或行政撤職及其以上處分的;?

　　22.其他嚴(yán)重違反職業(yè)道德和醫(yī)學(xué)倫理道德的情形;?

　　23.單位認(rèn)定的其他行為。?

　　四、考評(píng)步驟?

　　(一)個(gè)人自評(píng)：被考評(píng)的醫(yī)務(wù)人員對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求、加分和扣分依據(jù)，結(jié)合自己的實(shí)際工作表現(xiàn)，進(jìn)行總結(jié)和自我評(píng)價(jià)，填寫(xiě)《內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)登記表》。?

　　(二)科室初評(píng)：在個(gè)人自評(píng)基礎(chǔ)上，以科室為單位，由科室考評(píng)小組根據(jù)每個(gè)人日常的醫(yī)德行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。?

　　(三)單位總評(píng)：由所在單位的醫(yī)德考評(píng)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施，根據(jù)個(gè)人自評(píng)、科室初評(píng)的結(jié)果，以日常檢查、問(wèn)卷調(diào)查、患者反映、投訴舉報(bào)、表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)等記錄反映出來(lái)的具體情況為主要參考依據(jù)，對(duì)每個(gè)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，作出醫(yī)德考評(píng)結(jié)論，填寫(xiě)綜合評(píng)語(yǔ)。?

　　五、考評(píng)等次?

　　醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差4個(gè)等次，并按下列條件確定：優(yōu)秀――考評(píng)得分在90分以上(含90分)，且沒(méi)有扣分。良好――考評(píng)得分在80分以上(含80分)，且扣分不超過(guò)15分。一般――考評(píng)得分在60分以上(含60分)，且扣分不超過(guò)30分。較差――考評(píng)得分在60分以下或扣分超過(guò)30分或有“一票否決”行為。?

　　醫(yī)德考評(píng)要嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。自治區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)被確定為醫(yī)德考評(píng)優(yōu)秀等次的人數(shù)一般控制在本單位實(shí)際參加考評(píng)總?cè)藬?shù)的15%以內(nèi)(考評(píng)得分在90分以上，且沒(méi)有扣分的人數(shù)超過(guò)優(yōu)秀等次控制數(shù)的，按考評(píng)分?jǐn)?shù)從高到低排序截止到控制數(shù);達(dá)不到優(yōu)秀等次控制數(shù)的，按實(shí)際得分在90分以上，且沒(méi)有扣分的人數(shù)計(jì)算，下同)。自治區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)被地方黨委、政府評(píng)為綜合性表彰的先進(jìn)集體，被評(píng)為全國(guó)、全省衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體，被授予“文明單位”稱(chēng)號(hào)或繼續(xù)保持“文明單位”榮譽(yù)的，被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù)可控制在本單位實(shí)際參加考評(píng)總?cè)藬?shù)的20%以內(nèi);凡本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員受到黨紀(jì)政紀(jì)處分、刑事處罰或受到勞動(dòng)教養(yǎng)的，當(dāng)年該單位優(yōu)秀等次比例不得超過(guò)實(shí)際參加考評(píng)總?cè)藬?shù)的12%。自治區(qū)級(jí)以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)被確定為醫(yī)德考評(píng)優(yōu)秀等次的人數(shù)可按在當(dāng)?shù)厝耸虏块T(mén)確定的干部任職年度考核優(yōu)秀等次控制比例的基礎(chǔ)上增加5%來(lái)掌握;當(dāng)?shù)厝耸虏块T(mén)沒(méi)有確定干部任職年度考核優(yōu)秀等次控制比例的單位也可以參照自治區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)德考評(píng)優(yōu)秀等次控制比例執(zhí)行。優(yōu)秀等次名額應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況在本單位內(nèi)部合理分配。?

　　六、醫(yī)德檔案內(nèi)容?

　　醫(yī)德檔案內(nèi)容一般包括以下幾個(gè)方面：?

　　1.本人接受職業(yè)道德規(guī)范和醫(yī)學(xué)倫理知識(shí)培訓(xùn)、考核情況;?

　　2.本單位或上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)文明規(guī)范服務(wù)、改善服務(wù)態(tài)度、尊重病人權(quán)益等檢查涉及本人方面的情況;?

　　3.本單位通過(guò)日常對(duì)病歷、處方的檢查分析和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的抽查反映本人在合理檢查、合理治療、合理用藥、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)(收費(fèi)清單)方面的情況;?

　　4.本人獲得各種獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)、新聞媒體先進(jìn)事跡報(bào)道和病人表?yè)P(yáng);?

　　5.本人受到患者及其家屬投訴(問(wèn)卷調(diào)查)及調(diào)查處理情況;?

　　6.本人違反職業(yè)道德或行業(yè)紀(jì)律受到本單位或上級(jí)有關(guān)部門(mén)調(diào)查處理或誡勉談話的情況;?

　　7.本人拒收或收受“紅包”和回扣、開(kāi)單提成的情況;?

　　8.本人參加義診、基層衛(wèi)生幫扶、衛(wèi)生對(duì)口支援、突發(fā)事件的醫(yī)療搶救工作和社會(huì)公益活動(dòng)等情況;?

　　9.其它能夠反映本人在醫(yī)德考評(píng)中需要加分或扣分的材料;?

　　10.本人醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)表。?

　　七、考評(píng)結(jié)果應(yīng)用?

　　醫(yī)德考評(píng)結(jié)果應(yīng)在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行公示，并與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級(jí)、崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資、定期考核等直接掛鉤。晉職晉級(jí)、崗位聘用應(yīng)在考評(píng)結(jié)果為良好及以上的人員中產(chǎn)生。評(píng)先評(píng)優(yōu)的人選和任職年度考核為“優(yōu)秀”等次的人員，必須在醫(yī)德考評(píng)等次為“優(yōu)秀”的人員中產(chǎn)生。醫(yī)德考評(píng)等次確定為一般的人員，當(dāng)年不得申報(bào)晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職年限必須延遲1年。醫(yī)德考評(píng)等次確定為較差的人員，其任職年度考核等次直接確定為不稱(chēng)職(或不合格)，不計(jì)算考核年限，當(dāng)年不得申報(bào)晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格和晉升薪級(jí)工資，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職年限必須延遲2年;每年一次的薪級(jí)工資應(yīng)不予調(diào)漲，或取消年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)工資。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)師定期考核中的職業(yè)道德評(píng)定，以醫(yī)德考評(píng)結(jié)果為依據(jù)。考核周期內(nèi)有一次以上醫(yī)德考評(píng)結(jié)果為“較差”的，認(rèn)定為考核不合格，按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定處理。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要對(duì)醫(yī)德考評(píng)“較差”等次的人員進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)連續(xù)2年被評(píng)為“較差”等次的人員，可作緩聘、低聘或解聘處理;有行政職務(wù)的醫(yī)務(wù)人員，按干部管理權(quán)限，報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)免除其行政職務(wù)。?

　　八、組織管理?

　　盟(市)、縣級(jí)以上衛(wèi)生行政部門(mén)主管其轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評(píng)工作。各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)成立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)工作的監(jiān)督管理和考核。按照屬地化管理與行政隸屬管理相結(jié)合的原則，自治區(qū)衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)制定全區(qū)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)工作實(shí)施辦法，監(jiān)督管理自治區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及在自治區(qū)衛(wèi)生廳注冊(cè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評(píng)工作;盟市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)制定和完善本轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)工作實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督管理直屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及負(fù)責(zé)在設(shè)區(qū)市衛(wèi)生局注冊(cè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評(píng)工作;縣(市、區(qū))衛(wèi)生局負(fù)責(zé)監(jiān)督管理直屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及負(fù)責(zé)在縣(市、區(qū))衛(wèi)生局注冊(cè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評(píng)工作。?

　　各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)醫(yī)德考評(píng)制度對(duì)于加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)療服務(wù)水平、糾正行業(yè)不正之風(fēng)的重要意義，將此項(xiàng)工作與醫(yī)院管理工作緊密結(jié)合起來(lái)。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真組織實(shí)施醫(yī)德考評(píng)制度，成立由院領(lǐng)導(dǎo)和人事、紀(jì)檢監(jiān)察、有關(guān)業(yè)務(wù)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的醫(yī)德考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人事部門(mén)或紀(jì)檢部門(mén)為醫(yī)德考評(píng)工作具體經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)擬定醫(yī)德考評(píng)工作方案并組織實(shí)施;紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督醫(yī)德考評(píng)工作，確保考評(píng)工作公正、公平、公開(kāi)。?

　　醫(yī)德考評(píng)工作要納入醫(yī)院管理體系，與衛(wèi)生技術(shù)人員年度考核同時(shí)進(jìn)行，每年進(jìn)行一次，年度考核中“德”的分?jǐn)?shù)按照醫(yī)德考評(píng)的分?jǐn)?shù)進(jìn)行折算。醫(yī)德考評(píng)要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，堅(jiān)持定性考評(píng)與量化考核相結(jié)合，與醫(yī)務(wù)人員的年度考核、定期考核等工作相結(jié)合。要認(rèn)真落實(shí)醫(yī)德考評(píng)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。堅(jiān)持日常檢查與年終醫(yī)德考評(píng)相結(jié)合，醫(yī)院各職能科室要根據(jù)每年糾風(fēng)工作任務(wù)責(zé)任分解的要求，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的病歷、處方、用藥和檢查情況的日常檢查和問(wèn)卷調(diào)查、患者反映、投訴舉報(bào)、表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)等相關(guān)資料的收集，為年終醫(yī)德考評(píng)提供準(zhǔn)確、真實(shí)的依據(jù)。職能科室工作人員因工作不負(fù)責(zé)任，年終無(wú)法提供本應(yīng)該提供的日常檢查結(jié)果和資料或提供虛假檢查結(jié)果和資料的，對(duì)職能科室負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人員視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰、組織處理或紀(jì)律處分。?

　　各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)為每位醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德檔案，醫(yī)德檔案分為紙質(zhì)檔案和電子檔案，在醫(yī)德考評(píng)制度試行階段可先使用手工紙質(zhì)檔案，待條件成熟后開(kāi)發(fā)電子檔案，有條件的醫(yī)院可直接試行電子檔案。醫(yī)德檔案由單位人事或紀(jì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)保管，并按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》的規(guī)定，把執(zhí)業(yè)醫(yī)師的醫(yī)德考評(píng)結(jié)果報(bào)送執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核機(jī)構(gòu)，同時(shí)報(bào)送醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)的衛(wèi)生行政部門(mén)。各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)每年要組織有關(guān)人員對(duì)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善，確保醫(yī)德考評(píng)工作取得實(shí)效。對(duì)工作不力，存在走形式、走過(guò)場(chǎng)問(wèn)題的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，根據(jù)具體情況，予以通報(bào)批評(píng)、年度目標(biāo)責(zé)任制考核不合格、醫(yī)院等級(jí)評(píng)價(jià)、評(píng)審或復(fù)審不合格等處罰，并對(duì)主要負(fù)責(zé)人根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。?

　　九、有關(guān)說(shuō)明?

　　本實(shí)施辦法從下發(fā)之日起實(shí)行。

考核細(xì)則 篇31

　　為確保“七小”活動(dòng)學(xué)習(xí)效果，工區(qū)根據(jù)段下達(dá)的文件制定了“小懲罰”用來(lái)約束和管理班組員工，以促進(jìn)成員的自警、自律、自覺(jué)提高崗位盡職能力，自覺(jué)作好本職工作。“小懲罰”以扣分的形式來(lái)約束班組員工的行為，每月得分98分以上為優(yōu)秀，98分至90分為良好，90至85分為合格;85分以下為不合格，不合格者則免去評(píng)先樹(shù)優(yōu)的資格，并提出批評(píng)。

　　一、作業(yè)質(zhì)量及態(tài)度

　　要求：

　　認(rèn)真按時(shí)完成工、班長(zhǎng)布置的日工作量，并達(dá)到質(zhì)量要求、出工、收工時(shí)多帶工具、愛(ài)護(hù)工具、材料，工作積極主動(dòng)，及時(shí)向工、班長(zhǎng)匯報(bào)工作情況，工作狀態(tài)端正。

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、作業(yè)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)并造成返工者扣5分/次

　　2、未完成日工作量者扣2—6分/次

　　3、工作中不愛(ài)護(hù)工具造成損壞，丟失者扣

　　4、作業(yè)中不節(jié)能降耗、造成浪費(fèi)者扣5分/次

　　5、由于個(gè)人原因而影響工區(qū)工作進(jìn)度取消當(dāng)月評(píng)分資格，并取消評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格

　　二、作業(yè)安全

　　要求：

　　嚴(yán)格履行《安全管理體系》及《設(shè)備管理體系》認(rèn)真貫徹“冬四防”、“夏四防”的要求，遵守公司、段、下發(fā)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、不按規(guī)定穿戴勞保用品者扣5分/次

　　2、不聽(tīng)從指揮者扣5分/次

　　3、工作現(xiàn)場(chǎng)有“三違”現(xiàn)象者扣3分/次

　　4、發(fā)生事故苗子，每起扣5分

　　5、存在安全隱患或整改不及時(shí)每項(xiàng)扣3分

　　6、設(shè)備故障處理不及時(shí)每人次扣2分

　　7、在禁煙工作場(chǎng)所吸煙者扣10分/次，如發(fā)生類(lèi)似事件，在公司、段處罰后，工區(qū)加罰當(dāng)事人50元

　　8、酒后上崗者扣10分/次，如發(fā)生類(lèi)似事件，在公司、段處罰后，工區(qū)加罰當(dāng)事人50元

　　9、作業(yè)中不接受安全員的監(jiān)罰、檢查者扣5分/次

　　10、坐在鋼軌上休息扣5分/次

　　三、社會(huì)治安及安全法規(guī)

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、騎摩托車(chē)“三證”不齊或不戴頭盔者扣5分/次

　　2、發(fā)生人身輕微傷害及以上者扣5分/次

　　3、積極參加普法教育和學(xué)習(xí)，自覺(jué)遵章守法，并保證年內(nèi)無(wú)“黃、賭、毒”和打架斗毆現(xiàn)象的發(fā)生。如發(fā)生此類(lèi)事件，在公司、段處罰后，工區(qū)加罰當(dāng)事人50---100元

　　四、加分條件

　　要求：

　　積極主動(dòng)參加上級(jí)組織的技術(shù)比武、競(jìng)賽、演講和義務(wù)獻(xiàn)血等活動(dòng)，為工區(qū)的管理工作，安全生產(chǎn)提合理化建議，防止事故受到上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，參加有關(guān)考試、比賽獲獎(jiǎng)?wù)�、團(tuán)結(jié)互助、拾金不昧、助人為樂(lè)、見(jiàn)義勇為受到上級(jí)表?yè)P(yáng)和積極參加其他公益活動(dòng)。

　　加分標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、在技術(shù)比武、競(jìng)賽和演講中，個(gè)人獲前3名當(dāng)月加5—10分

　　2、防止事故受到上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)者當(dāng)月加3—10分

　　3、提合理化建議被公司采納者當(dāng)月加10分

　　4、參加義務(wù)獻(xiàn)血當(dāng)月評(píng)最高分，次月加10分

　　5、助人為樂(lè)、見(jiàn)義勇為、拾金不昧受到段、公司以上表?yè)P(yáng)者當(dāng)月加10分

　　6、工區(qū)管理設(shè)備評(píng)為紅旗后，每人次加5分

　　7、工、班長(zhǎng)參加工區(qū)管理工作，并具體安排現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，對(duì)自己的工作量有一定的影響，因此對(duì)工、班長(zhǎng)每月加10分