初中班級管理細則(通用3篇)
初中班級管理細則 篇1
為創(chuàng)設(shè)一個良好的學習環(huán)境,形成健康向上的班級風貌,促進同學們養(yǎng)成良好的學習、生活、行為習慣,特制定本班量化管理細則。
第一章 考核說明
1、每人基礎(chǔ)分100分。
2、期末按總分評出名次,取前三十名發(fā)獎;低于基礎(chǔ)分將受勸退。
第二章 加分項目
修養(yǎng):
1、拾到錢物交還失主,每人次加2—5分。
2、生活中主動幫助他人,每人次加2—5分。(由學生投票選出五人)
3、學習中主動輔導(dǎo)同學,每人次加2—5分。(由學生投票選出五人)
學習:
1、期中、期末考試進步十名,每人加10分;進步五名,每人加5分;進步三名,每人加2分。
2、月考、期中、期末考試單科成績居本班第一名加5分。
3、課堂上發(fā)言積極,期末由老師評價,酌情加分。
4、期末作業(yè)質(zhì)量評比,取前十名,每人加10分。(由各科老師評選)
5、因表現(xiàn)好收到老師表揚,加3分。
紀律:
1、兩周內(nèi)無遲到、早退、曠課現(xiàn)象,加5分。
2、兩周內(nèi)無違紀行為,加5分。
3、及時向老師報告其他同學的違紀行為,每人次加2分。
4、及時制止其他同學的錯誤行為,每人次加2分。
衛(wèi)生:
1、小組值日,一周內(nèi)工作最出色,所有成員每人加2分。
2、學期內(nèi),個人衛(wèi)生狀況良好,由宿舍長評選,每宿舍一名,加5分。
活動:
1、參加學校組織的活動,凡參加者,皆加2分;獲一等獎,每人加10分;獲二等獎;每人加5分。
2、在校級刊物上發(fā)表文章,每篇次加2分;
3、參與辦黑板報、布置教室、校園文化墻等活動,學校評選獲得前六名,每人次加2分。獲得前三名,沒人加5分。
第三章 扣分項目
修養(yǎng):
1、對老師沒有禮貌,頂撞老師,每人次扣10分。
2、辱罵、嘲笑、諷刺、挖苦、欺負同學,每人次扣3分。
3、說粗話、臟話,每人次扣3分;
4、故意毀壞公物,每人次扣10分;
5、干擾他人學習或滋惹事端,每人次扣3分。
6、背后說同學的壞話,挑撥離間,破壞團結(jié),每人次扣3分。
7、偷竊他人財物,扣20分。
學習:
1、不做作業(yè),每次扣5分。
2、遲交、忘帶、漏寫作業(yè) ,每次扣2分。
3、因作業(yè)質(zhì)量不好,被教師批評,每人次扣2分。
4、抄襲作業(yè),扣5分。由小組長監(jiān)督。
5、作業(yè)在老師講解后,不及時訂正錯誤,扣5分。
6、未按照要求完成復(fù)習、預(yù)習、背書任務(wù),扣3分。
紀律:
1、無故遲到、早退,每次扣3分,無故曠課,每人次扣10分。
2、課堂上坐姿不端,每人次扣1分。
3、課堂上做跟該課堂無關(guān)的事(吃東西、看小說、玩東西、聽MP3、傳遞字條、畫畫等),每人次扣5分。
4、進教室后不做事,每人次扣5分。
5、課堂上交頭接耳,東張西望,每人次扣3分。
6、接教師話茬、起哄,每人次扣3分。
7、自習課不認真自習,每人次扣10分。
8、課后追逐打鬧,每人次扣3分。
9、抽煙、喝酒、參與賭博、參加幫派等,每人次扣30分。
10、攜帶管制刀具或其它危險物品進校,每人次扣30分。
11、打架,每人次扣10分。
12、打擊報復(fù)量化管理人員,每人次扣10分。
13、不按要求穿校服,每次扣5分。
衛(wèi)生:
1、不聽從衛(wèi)生委員或室長的安排,每次扣5分。
2、勞動遲到、早退,每次扣2分。
4、勞動缺席,每次扣5分,其他參加勞動人員分別加1分。
5、參加勞動時動作懶散,扣3分。
6、勞動任務(wù)完成得差,每人扣2分。
7、隨意丟垃圾,每次扣2分。
活動:
1、無故不出操、不參加升旗儀式,每次扣2分。
2、做操不認真,每次扣2分。
3、參加集會不遵守紀律,每次扣3分。
4、集體活動無故不參加,每人次扣5分。
5、參加活動時不聽從指揮,每人次扣3分。
8、參加活動時要有大局觀念,要有公德意識,凡損壞班級形象,扣3分。
補充說明:
1、“修養(yǎng)板塊”量化由班長高凌霄同學負責;“學習板塊”量化由學習委員張國鵬及各科科代表負責;“紀律板塊”量化由值班班長負責;“衛(wèi)生板塊”量化由衛(wèi)生委員張亞軍同學負責;“活動板塊”量化由體育委員張博文之同學負責。負責人應(yīng)本著為班級負責,為同學負責的精神,立足于事實,認真作好記錄。
2、本量化管理細則于 x年9月9日起執(zhí)行。
初中班級管理細則 篇2
一紀律:
1、遲到、早退一次扣2分,曠課一次扣3分。
2、上課講話、不聽講、搞小動、借東西作一次扣2分。
3、課桌上堆放過多書本一次扣1分。書桌上的書、本、文具擺放不整齊一次扣1分。
4、上課打瞌睡、睡覺一次扣1分,上課喝水、在班級里吃小食品一次扣2分。
5、課間、中午在班級、走廊大聲說話、追逐、打鬧、下地走動一次扣10分。
二、學習:
1、作業(yè)不按時完成扣10分。作業(yè)字跡潦草不規(guī)范、格式不正確扣10分。
2、作業(yè)多寫、少寫、或作業(yè)本落在家里均按沒有完成作業(yè)處理扣10分。
3、抄襲他人作業(yè)或抄襲作文書、早晨到校補作業(yè),抄襲者扣10分,被抄襲者扣5分。
4、每次考試倒數(shù)15名依次扣15分、10分、5分。
三、衛(wèi)生:
1、教室衛(wèi)生清掃不徹底,當天值日生每人扣1分,組長扣2分。
2、值日生不按學校指定地點傾倒垃圾和臟水扣10分。亂扔扣10分。
3、值日生不按值日要求完成值日工作,組員扣1分,組長扣2分。
4、座位周圍有紙屑等雜物者每次扣5分。
5、手、臉、脖子臟,頭發(fā)、指甲長一次扣1分。佩戴首飾每次扣10分。
6、書桌堂里有垃圾、紙屑等雜物每次扣2分。
四、間操、眼保健操
1、遲到、曠操、早退、說話一次扣1分,病假、事假一人次扣1。
2、隊列不整齊,一次扣1分,紀律不好,一次扣1分
3、節(jié)拍不準確,動作不到位,一次扣1分,不服從指揮每次扣1分。
五、行為規(guī)范:
1、打架斗毆或糾集校內(nèi)外人員打架一次扣10分。
2、賭博一次扣10分。抽煙酗酒一次扣10分。
3、起哄、怪叫、吹哨、鼓倒掌、敲桌椅等影響班級秩序一次扣5分。
4、講話粗俗、低級下流、罵人,一次扣5分。
5、上學穿背心、拖鞋等,儀表不合格,不穿校服、不帶桌布扣1分。
6、不接受老師、班級干部批評,與教師、班級干部頂嘴一次扣5分。
7、故意損壞公共財物除照價賠償外每人每次扣10分。
8、學校值周扣分,班級按其2倍扣分。
六、加分
1、作業(yè)得到“笑臉”、“100分”、“優(yōu)”每次加2分,好每次加1分。
2、課堂上受到老師表揚每次加2分。
3、每次考試班級前15名依次加15分、10分、5分。
4、參加各種競賽獲得省市區(qū)校獎勵者依次加10分、7分、5分、3分。
5、運動會等體育比賽獲得學年前三名者依次加5分、4分、3分。
6、學校加分,班級按其2倍加分。
初中班級管理細則 篇3
一、目的
為加強公司物資(生產(chǎn)物資或生產(chǎn)設(shè)備)的采購管理,規(guī)范采購操作規(guī)程,建立合格供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),適時采購物美價廉的物資,以滿足公司正常的運營,特制訂本制度。
二、適用范圍
適用于公司各類生產(chǎn)物資(設(shè)備)或大宗的采購。
三、采購及物流審批權(quán)限
1、采購申請單
采購申請單由需求部門提出,審批權(quán)限如下:
(1)估算金額在 元以內(nèi),由部門經(jīng)理審批。
(2)估算金額在 元至 元之間,先由部門經(jīng)理審核,再由分管副總審批。
(3)估算金額在 元至 元之間,先由部門經(jīng)理和分管副總審核后,再由總經(jīng)理審批。
(4)估算金額在 元以上(大宗采購),由董事長加批。
2、采購訂單(或采購合同)
采購員根據(jù)已審批的采購申請單和市場詢價結(jié)果制作采購訂單,審批權(quán)限如下;
(1)采購金額在 元以內(nèi),由采購經(jīng)理直接審批。
(2)采購金額在 元至 元之間,先由部門經(jīng)理審核,再由分管副總審批。
(3)采購金額在 元至 元之間,先由部門經(jīng)理和分管副總審核后,再由總經(jīng)理審批。
(4)采購金額在 元以上(大宗采購),由董事長加批。
(5)采購金額在 元以上,財務(wù)經(jīng)理附核。
3、驗收入庫審批權(quán)限
1、入庫金額在 元以內(nèi)的單據(jù)由部門經(jīng)理審批。
2、入庫金額在 元至 元之間的單據(jù)由部門經(jīng)理審核,分管副總審批。
3、入庫金額在 元以上的單據(jù)由部門經(jīng)理和分管副總審核,總經(jīng)理審批。
4、領(lǐng)用發(fā)貨審批權(quán)限
1、出庫金額在 元以內(nèi)的單據(jù),由儲運部經(jīng)理及領(lǐng)用部門經(jīng)理共同審批。
2、出庫金額在 元至 元的單據(jù),需分管副總加批。
3、出庫金額在 元以上的單據(jù),需總經(jīng)理加批。
四、物資采購流程
1、物資需求部門提供采購申請單,并完成必要審核和審批手續(xù)。
2、采購部憑已審核的采購申請單,制作采購訂單或采購合同(含報價),在完成采購訂單的審批手續(xù)后,給供應(yīng)商下達采購計劃,同時送采購訂單到財務(wù)部備案。
3、供應(yīng)商送貨到指定倉庫,采購部給品質(zhì)部開具請檢單、給儲運部開具收貨通知單。品質(zhì)部進行來貨檢驗,并進行品質(zhì)確認。儲運部根據(jù)品質(zhì)部檢驗結(jié)果和供貨數(shù)量給供應(yīng)商開具入庫單,入庫單一份給采購部、一份給財務(wù)部,一份給供應(yīng)商,并在供應(yīng)商送貨單收貨確認。
4、物質(zhì)需求部門到儲運部領(lǐng)用已申購的物資。
五、支付流程及審批權(quán)限
1、供應(yīng)商憑公司儲運部簽字確認的送貨單到采購部對賬,產(chǎn)生一份詳細的對賬明細清單(同時附送貨單、入庫單),采購經(jīng)理簽字確認,對賬清單報送到財務(wù)部。
2、財務(wù)部對采購部的對賬清單進一步進行確認,由財務(wù)經(jīng)理審核。
3、供應(yīng)商憑送貨單、入庫單、采購訂單、對賬清單、供貨發(fā)票到公司辦理審批手續(xù):
(1)發(fā)票金額在 元以內(nèi),由采購經(jīng)理審核、財務(wù)經(jīng)理審批。
(2)發(fā)票金額在 元至 元的,由采購經(jīng)理審核,財務(wù)經(jīng)理和分管副總共同審批。
(3)發(fā)票金額在 元至 元的,需總經(jīng)理加批。
(4)發(fā)票金額在 元以上的,需董事長加批。
六、供應(yīng)商的管理
1、對于大宗或經(jīng)常使用的物資,應(yīng)建立相對穩(wěn)定的供應(yīng)商,并建立“供應(yīng)商目錄”作為采購時詢價議價和供料的參考,應(yīng)嚴格按ISO質(zhì)量體系要求來運作。
2、對于經(jīng)常采購的物資,應(yīng)找兩家以上的供應(yīng)商作為儲備或交互采購,貨比三家,采購性價比較高的物資。
3、根據(jù)供應(yīng)商信譽狀況、貨源穩(wěn)定性(品質(zhì)、數(shù)量)、資金狀況等方面綜合考慮,把供應(yīng)商分類A、B、C、D等幾類,并由此確定是否為長期發(fā)展或淘汰的供應(yīng)商。
4、積極主動向供應(yīng)商宣傳公司原料品質(zhì)標準,并在品質(zhì)和技術(shù)服務(wù)上給予必要的幫助,使其交貨及時、品質(zhì)穩(wěn)定且符合公司的質(zhì)量標準。
5、對于交貨品質(zhì)不符合質(zhì)量標準,交貨數(shù)量不足,延誤交期,售后服務(wù)不良等情況的供應(yīng)商,應(yīng)采用末位淘汰法進行淘汰,并另行開發(fā)新的供應(yīng)商。
6、采購人員應(yīng)積極調(diào)查物資資訊,收集物資市場行情,積極開發(fā)新的供應(yīng)商。新的供應(yīng)商必須具備:營業(yè)執(zhí)照(副本)、稅務(wù)登記證(副本)、組織機構(gòu)代碼證(副本)、產(chǎn)品檢驗報告、專利證書等一系列質(zhì)資文件。
七、采購紀律規(guī)定
1、各物資需求部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,本著“節(jié)約、降本”的原則提交采購請購單。
2、采購人員必須牢固樹立企業(yè)主人翁思想,盡職盡責,堅持原則,秉公辦事,切實維護公司的利益,保障公司采購成本的最低化、采購質(zhì)量的最優(yōu)化、采購效率的最快化。
3、采購人員必須做到廉潔自律、秉公辦事、不謀私利。任何人不得在物資采購過程中私下收受回扣或酬金。
4、采購人員應(yīng)及時掌握市場動態(tài)信息,自覺學習業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)工作的能力,以保證及時、保質(zhì)、保量的做好物資供應(yīng)工作。
八、如公司采購員自行采購,則采購流程及審批權(quán)限類同上述。
九、本制度從20xx年3月18日試行。