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小學后勤總結(jié)

發(fā)布時間:2023-08-24

小學后勤總結(jié)(精選18篇)

小學后勤總結(jié) 篇1

  間總是很快的過去,轉(zhuǎn)瞬間本學期又快完畢了。幼兒園的后勤工作原來就是一件繁雜的效勞性工作,幼兒園安全又是工作的重中之重,事情雜而散,可謂是剪不斷,理還亂。本學期后勤安全工作連續(xù)圍繞幼兒園的中心工作,對比府谷縣教育局及有關(guān)部門的要求、安全的標準,全體工作人員以團結(jié)、協(xié)作、友好的精神,仔細完成了各項工作。我將本學期的后勤工作匯報如下。

  一、膳食治理

  1、本學期進一步加強了工作治理的細化,從飲食安全、飲食衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、餐具消毒、食品衛(wèi)生檢測等方面進展比擬科學的治理。做到準時整改薄弱環(huán)節(jié),努力做到安全無死角。

  2、時常與食堂人員進展談話,充分發(fā)揮她們工作的主動性、積極性、合作性。

  3、為了保證孩子足夠的養(yǎng)分量,每周提前制定好食譜,并且要求兩周飯菜不重復(fù),盡量做到配餐養(yǎng)分科學化、飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進食量。

  根據(jù)教育局及有關(guān)部門的要求,結(jié)合本園的實際,嚴格操作規(guī)程,精工細做,確保幼兒午餐吃到熱菜熱飯,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。自從國慶假期起來后,幼兒的午點為了避開溫度太低都提前放到廚房,牛奶必需在開水中泡熱后再飲食。

  4、搞好食堂的衛(wèi)生工作、消毒工作,生熟分開,堅決避開穿插污染。并制定有食品中毒應(yīng)急預(yù)案。

  5、通過家長半日活動的開展,讓家長了解并品嘗幼兒飯菜,提出建議或意見,虛心承受,努力提高烹飪技能保證飯菜質(zhì)量。

  6、嚴把食品選購關(guān),簽訂食品定點選購安全協(xié)議,對自己的要求是不零買、不亂買、不買過期、不買霉變、不買廉價的食品。

  7、庫房保持干凈、枯燥、通風;食品擺放分類、離墻、離地并且做到買新頂舊。

  8、堅持勤儉節(jié)省,杜絕鋪張,每天堅持飯菜盡量做到色佳味美,數(shù)量合理;堅決不讓幼兒吃到剩飯剩菜,確保食品安全。

  二、協(xié)作教育教學

  1、以“后勤效勞前前勤,后勤保障前勤”的.工作思路,做好效勞育人教育工作,積極有效地協(xié)作學校搞好教學工作和各項活動。

  2、依據(jù)教育、教學的需求,準時購置教育、教學用品,確保教學工作正常進展;

  3、協(xié)同班級工作人員共同培育幼兒良好的生活、進餐習慣。

  三、物品修理

  1、仔細做好幼兒園的修理工作;

  2、節(jié)省放到工作的首位,修舊利廢,把節(jié)省每一分錢當作大事來做;堅持合理開支的原則;

  3、對需要修理的物品、場地、設(shè)備,簡潔的自己動手解決,太專業(yè)的再請專業(yè)人士修理;在確保幼兒教師的安全前提下,盡量節(jié)省費用開支。

  4、努力號召全園師幼齊抓共管,愛惜公物;節(jié)水節(jié)電,把鋪張現(xiàn)象壓到最低限度。

  四、缺乏及整改

  1.幼兒伙食的烹飪質(zhì)量和水平還需進一步的提高;

  2.加強環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度。

  總之,工作在標準化、標準化、創(chuàng)新性上還存在缺乏。在此懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批判意見,我將虛心承受,并在今后的學習工作中加以改正。

小學后勤總結(jié) 篇2

  本年度的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了年度初制定的計劃指標,下面分三個方面做以總結(jié):

  一、主要做的幾項工作

  1、調(diào)整了各班的桌椅,進行歸類登記。

  2、安裝了幾件體育設(shè)備,對一些設(shè)備刷了油。

  3、對各班桌椅進行了兩次維修,每月檢查一次。

  4、落實了市里召開的消防安全工作會議精神,進行了消防安全檢查,落實了責任。

  5、落實了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神,完成了固定資產(chǎn)的盤點、報表工作。

  6、完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作。

  7、落實了市里召開的冬季城市管理會議精神,對清雪任務(wù)進行了布置安排。

  8、財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡、報表等項工作。

  9、食堂、住宿生工作有較大進展,開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動。

  10、強化了門衛(wèi)工作。

  二、工作主要表現(xiàn)

  1、食堂工作方面

  食堂工作人員本著對工作負責的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,但你心里只要想到學校,想把工作做好,沒有克服不了的困難,現(xiàn)在我們每個人對市場行情基本了解,不擔心被人糊弄,上當受騙。大家起早貪黑克服困難,一起忙碌從不計較干多干少,樣樣活都爭先恐后,。正是由于這種吃苦奉獻精神,才獲得了豐碩成果,本學期食堂收入按期初訂的指標翻了一翻多,這些成績的取得也離不開全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的`最多,動員學生,工作總結(jié)做思想工作,每天中午都不回家給學生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長幅度也校大,不在很多班級表現(xiàn)也很好,如一年三班、整個一年組都不錯,三年三班、五年一班以上班級提出表揚。

  2、住宿生方面

  本學期住宿人數(shù)左右人次,一學期以來沒發(fā)生過事故,學生在校吃得好,睡得安全。學習成績有不同程度的提高。這些成績與班主任、輔導(dǎo)老師、陪宿教師的教育是分不開的,他們耐心輔導(dǎo),精心呵護,付出了辛苦的汗水,付老師有時一宿都不睡覺給學生關(guān)窗蓋被,打掃衛(wèi)生,有時側(cè)所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,曹老師有時也幫助通側(cè)所,修側(cè)所,住宿生人數(shù)的不斷增多,主要是班主任教師的動員,開學以來始終最多人數(shù)的班是六年一,其特點是人員穩(wěn)定并且速增,保持較穩(wěn)定班級還有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班級提出表揚。

  3、賣店工作

  賣店工作人員,對工作認真負責,把準質(zhì)量關(guān),不進三無產(chǎn)品,確保學生的健康,經(jīng)一年度的努力,基本完成了期初制定的指標。

  再值得表揚的是徐師傅,放哪都放心,干啥大家都滿意,開始在食堂幫忙,后來修桌椅干雜活哪用哪到,現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,大家看得清楚,所以無論是前勤、后后勤從事的都是教育事業(yè),只是分工不同,只要你付出,領(lǐng)導(dǎo),群眾都會看到。

  三、存在問題

  1、住宿生在活動和管理上還有待改進。

  2、食堂管理及學生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。

  3、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。

小學后勤總結(jié) 篇3

  在學校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,總務(wù)處全體人員團結(jié)一心,同心同德,體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神。敬業(yè)、愛崗、奉獻、為教學一線服務(wù)的思想明確,主動服務(wù)意識好轉(zhuǎn),快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性地開展工作,為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步,基本完成了本學期的各項工作,下面將本學期工作總結(jié)如下:

  一、開學初召開總務(wù)工作會,認真學習崗責計劃,提出具體要求,旨在加強本部門內(nèi)部的人員隊伍建設(shè),提高工作人員整體素質(zhì),樹立服務(wù)育人,管理育人的意識。

  二、嚴格執(zhí)行財產(chǎn)損壞賠償及維修制度,有措施、有檢查、有落實,定期公布損壞安裝情況。發(fā)現(xiàn)問題,修理及時,為師生解除后顧之憂。

  三、完成了學校固定資產(chǎn)清理工作,做到了帳目相符。倉庫定期清理,物品擺放整齊,師生領(lǐng)取物品隨到隨領(lǐng),熱情服務(wù)。

  四、日常服務(wù)管理發(fā)生明顯的變化,在水電門窗等維修方面基本做到及時、快捷,未造成影響教學的現(xiàn)象發(fā)生。

  五、依照學校決策,在學校大門內(nèi)側(cè)定做鋁合金公布欄四個,完成校園之星的評比公布等工作。

  六、多年來中學部教學樓及一號樓南側(cè)院子地坪由于學校資金緊缺,未能得到粉刷和補修,教室內(nèi)外顯得破爛不堪,室內(nèi)外墻面上布置的班風及名人畫像好多已退色陳舊,教室內(nèi)的黑板經(jīng)過數(shù)次補修,好多的邊框也掉了,既不統(tǒng)一,又不協(xié)調(diào),為給師生員工營造一個溫馨舒適的工作和學習環(huán)境,也是學?厥ПW的一個關(guān)鍵性的舉措,因此,經(jīng)校務(wù)會議研究決定,于6月11日校長責成總務(wù)處盡快拿出維修計劃,以便考慮進一步得到落實,各項工程維修工作于七月下旬全面竣工。

  七、學校操場埋在地下的灑水器管道已近10年,管道腐蝕老化嚴重,已無法修復(fù)利用,灑水管道出現(xiàn)全面堵塞,南側(cè)一半噴頭不出水,北測一半出水偏少,噴頭用自來水的壓力無法噴打運轉(zhuǎn),導(dǎo)致近半學期來未能正常噴灑操場,影響學生上早操課間操及正常的體育活動。因此,經(jīng)學校領(lǐng)導(dǎo)研究同意,指使總務(wù)處拿出維修處理意見,重新布裝管道,全面完成操場管道的布埋工作,確保操場能及時噴灑。

  八、由于市場原煤價格的不斷上漲,茶爐房積儲的塊煤也所剩無幾,學校無任何經(jīng)費來源的現(xiàn)實,迫使不得不停止這種高成本的福利供水,讓學校用現(xiàn)金購煤買水來供應(yīng)開水,再給職工搞所謂的變相“暗補”福利,已經(jīng)讓學校實在感到力不從心了,因此,經(jīng)學校研究決定,關(guān)停了學校多年來一直為職工提供開水的茶爐房。

  九、進一步規(guī)范校內(nèi)住戶的用電管理。

  1、家屬樓上的住戶凡要求更換電表者,需自行購買電表,自行到有關(guān)計量單位校表,然后持計量單位校表發(fā)票,到總務(wù)處申請更換電表。

  2、學校租房戶凡要求更換電表者,先到總務(wù)處申請,總務(wù)處認可確需更換電表,由總務(wù)處購買電表,在計量單位校好表,然后持計量單位校表發(fā)票,由租房戶本人簽字知曉,總務(wù)處派電工及時給予更換。

  3、總務(wù)處在每月檢查登記電表時,不僅應(yīng)該通知住戶看看自己電表的讀數(shù),而且指定一兩名職工看看校長、總務(wù)主任、電工等其有關(guān)住戶的電表讀數(shù),以便更好地監(jiān)督執(zhí)行。

  十、學校移交地方后經(jīng)費十分有限,因此,總務(wù)處狠下功夫節(jié)約水電暖等開支,研究起草節(jié)約水電暖費用的措施,報校務(wù)會議討論后決定執(zhí)行。

  十一、經(jīng)學校研究決定將我校八部公用電話從10月起辦理了報停手續(xù)。

  十二、根據(jù)學校安排,給鍋爐房聘用了規(guī)定人數(shù)的鍋爐工,并按照規(guī)定時間聘用到位。今冬學校鍋爐房共有鍋爐工6名,其中正式鍋爐工1名,聘用5名,以上六人分為兩組,每組3人,每班12小時,由于條件所限,因此,每班僅能安排一名有證人員司爐。

  十三、面對今年冬季鍋爐運行如此巨大的經(jīng)費缺口,學校于十月上旬召集校務(wù)委員及鍋爐房有關(guān)人員在黨員活動室召開了冬季供暖的專題會議,會上校務(wù)委員等就校長提出的以下意見展開了務(wù)實認真的討論分析,形成如下意見措施:

  1、由于地方政府已給學校按照學生的人數(shù)和標準下?lián)芰?0萬元的教育經(jīng)費,政府再無多余的專項資金再給學校下?lián),因此,用下(lián)軄淼馁Y金盡快拉煤,確保開爐初期鍋爐用煤正常,邊燒邊看。

  2、開爐前繼續(xù)想辦法和煤業(yè)集團要煤,看是否有望。

  3、今年由于全國性的能源漲價,導(dǎo)致取暖費猛增,讓人們在短時間內(nèi)無法接受,面對現(xiàn)實迫使職工不得不轉(zhuǎn)變觀念。

  4、由于校內(nèi)住房目前不算緊張,有的樓房空置,有的樓房一套只住職工一人,在有限的時間內(nèi)無法將自己的住房出售給校內(nèi)住戶,考慮到今年取暖費的漲價,水電費衛(wèi)生費等各種費用已經(jīng)走向市場,不再有福利補貼之說,因此,為了減輕學校的壓力,學校方可同意職工將自己的住房向外單位職工出售,引進的外單位的職工或許能給學校帶來新的觀念。

  5、有職工提出今年冬季他的樓房空置,不使用暖氣,能否將自家的暖氣片拆除,這樣就不會收取暖費了,由于以前樓房的在設(shè)計暖氣安裝時未考慮長遠,我校的家屬樓上暖氣不是分戶供暖,而且安裝的暖氣片偏少,位置欠佳,家屬樓上每套房子幾乎一半未安裝暖氣,這一半未安裝暖氣的地方要靠其他房間內(nèi)的熱量傳遞來取暖,因此,要室內(nèi)溫度達到規(guī)定標準的要求是有難度的。再加上如果將自家內(nèi)的暖氣片隔開不用,往往會導(dǎo)致上水管道的凍裂,影響自己也影響他人,所以學校認為這樣做是不允許的。

  6、由于家屬房屬于自己的私有財產(chǎn),因此,住戶家內(nèi)的供暖系統(tǒng)需自己在供暖前檢修處理好,來確保冬季正常供暖,在供暖期間若出現(xiàn)這樣那樣的問題,也得自己想辦法處理,學校鍋爐房只負責主管道的檢查維修。

  7、按照學校鍋爐能負荷的供暖面積,僅學校內(nèi)部的供熱面積未能滿足,屬“大馬拉小車”,因此,需想法設(shè)法看能否將校園附近的其他單位的冬季供暖也聯(lián)系來,這樣,多少也能給學校創(chuàng)點收入。

  8、近年來學校的生源逐年減少,班額逐漸萎縮,閑置的教室也在逐年增多,教室閑置但暖氣得照供,因此,方可考慮將一號樓內(nèi)的教室騰出,把學生搬到其他教室上課,將騰出的教室對內(nèi)或?qū)ν獬鲎,這樣也能收上一點租金和取暖費,讓有限的資源得到充分利用。

  9、在寒假期間,看能否將教學樓上的暖氣關(guān)停。學校要求總務(wù)處在最近維修時務(wù)必做好此項工作,待學生放假后予以試行,如能關(guān)停也方可節(jié)約開支,但必須要確保關(guān)停的暖氣片內(nèi)的回水全部放完,不得將關(guān)停的暖氣片或供熱系統(tǒng)出現(xiàn)凍裂等現(xiàn)象,也要確保繼續(xù)供暖的供熱系統(tǒng)及鍋爐房內(nèi)的其他設(shè)備能夠完全承受住回升的壓力的前提下方可來做,不得有任何閃失。于十月底已經(jīng)完成二號樓的搬遷騰空工作,鍋爐運行正常,三號樓及中學部教學樓待放假期間試驗調(diào)節(jié),確能關(guān)停暖氣,必須做關(guān)停處理,從根本上降低能耗,節(jié)約資金。

  10、如果學生放假后能關(guān)停教學樓上的暖氣,是否可以考慮用延長學生的假期來達到節(jié)約開支的`目的;是否可以考慮將目前的每周五天制工作日改為六天制,據(jù)說有的學校已經(jīng)這樣實行,但不知人家的目的是什么,但作為九年制學校還未聽說這樣來做。

  11、由于目前針對今年取暖費的標準未接到任何上級文件,為保證冬季鍋爐用煤不受影響,方可提前向職工預(yù)收取暖費,待具體標準核定后根據(jù)差數(shù)再補交。

  12、最大限度地節(jié)約水電煤等資源,做到開爐時間能推后時必須推后,停爐時間能提前時須提前,在正常燒爐期間,司爐人員要科學零活的燒爐,天氣熱了溫度燒低點,天氣冷了,溫度相對提高些,在保證工作取暖不受影響的情況下想法設(shè)法節(jié)約能源。

  十四、配合執(zhí)行學校意見,由于20xx年是學校移交地方政府管理的第一年,學校在資金等方面十分緊缺,因此,逐步清退了校內(nèi)的聘用人員,此項工作于十月中旬完成。

  十五、門衛(wèi)工作也是學校后勤工作的一個重要組成部分,多年來,學校門衛(wèi)人員均為聘用的職工來干,工資也不是很高,學校為了全部清退聘用人員,因此,必須給門衛(wèi)工作崗位上安排在崗職工,在當時難度很大,最后,在學校領(lǐng)導(dǎo)的大膽決策下,放四位職工來干門衛(wèi)工作,每天6小時的上班時間,其他時間方可休息。安排的四位職工又出報酬再次將原門衛(wèi)人員進行返聘,還是完成的那份工作而已。

  十六、堅持不懈的配合綜治小組搞好學校的安全管理工作,做好防火、防盜、防食物中毒工作,做到以上安全事故為零。

  十七、配合中小學教導(dǎo)處、政教處、少先隊等部門組織的各項活動,做好后勤保障工作,做好部門之間的協(xié)調(diào)工作。

  回首本年度的后勤工作,在全體教職員工的配合下,各項工作都順利的完成了,為推動學校的穩(wěn)定和發(fā)展起到了積極的作用,但工作中還存在許多不足,有待進一步更新觀念,虛心學習,勇于探索,努力工作,為學校教育事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

小學后勤總結(jié) 篇4

  本學期,在校長室和總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下,我們后勤人員全面貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人”的方針,本著“后勤為教學服務(wù),為師生服務(wù)”的思想,強化后勤管理,發(fā)揚“勤快、務(wù)實”精神,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,通力合作,克服困難,銳意改革,使后勤服務(wù)工作取得了一定的成績。

  我僅代表后勤組把這一學期后勤工作從以下方面向各位領(lǐng)導(dǎo),全體教師做匯報。

  一、努力做好日常服務(wù)工作,提供優(yōu)良后勤保障

  兵馬未動,糧草先行,每學期開學時是后勤工作最繁忙的時侯。先行一步,建好平臺,讓教學暢行,是后勤人員的職責所在。為了保證順利正常地進入新的學期,后勤組重點做了以下幾個方面的工作:

  1、確保學生書本及時發(fā)放到位,教學辦公用品發(fā)放到位,使教學工作正常開展。平時教學工作中確需的用品在第一時間內(nèi)保證供應(yīng)。

  2、定期對學校的校舍、電器等設(shè)備進行安全檢查,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,堅決杜絕一切安全隱患的存在。

  3、及時對損壞的課桌椅、班級門鎖、水電以及教學設(shè)備進行維修,保證學生正常上課。為了不影響正常的教學秩序,后勤人員放棄休息時間,基本用節(jié)假日進行維修。

  4、通力合作,積極落實,本學期能較好的配合教導(dǎo)處、教科室和少先隊完成各項教學和學生活動,各科的公開課,能做到及時排放好課桌,調(diào)試好多媒體,真正做到了花錢少,效果好。

  二、安全工作,常抓不懈

  我們加強學校安全防范,始終如一地堅持定期和不定期的安全排查、及時發(fā)現(xiàn)隱患,確保萬無一失。

  一是開學前一周,開展校園安全衛(wèi)生大檢查。在檢查中,一一列出檢查項目和明細,明確檢查范圍、重點,對學校校舍、教學設(shè)備、消防設(shè)施、學校食堂等逐一進行全面檢查,確認無安全隱患,對檢查出的安全隱患,立即組織整改,以確保開學時正常使用。

  二是加強常規(guī)性的安全檢查。對重點安全部位,做到了時時檢查、處處留心,嚴加防范,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患,立即采取措施,切實整改。學校食堂嚴格遵守食品衛(wèi)生法規(guī),從業(yè)人員持證上崗,定期進行體檢。食堂的油、鹽、柴、米、肉、蔬菜等都是定點采購,嚴格驗收、保管。采購時必須確保“兩證”,即經(jīng)營單位要有衛(wèi)生許可證,購入的豬肉及其它制品要有檢驗合格證。每天所進物品和飯菜都必須留樣,并在留樣容器盒上標明菜名、日期、時間等。對食物、蔬菜清洗、烹飪等,學校有嚴格的操作流程、措施和記錄,用餐的餐具堅持每餐消毒。

  三是嚴格加強接送車管理。統(tǒng)一思想,提高認識。為做好學生接送車工作,我校主動和交警中隊聯(lián)系,在上級精神指導(dǎo)下,學校多次召開接送車駕駛員會議,研究部署“學生接送車”工作。嚴格管理,規(guī)范運行。我校要求駕駛員必須和學生家長簽訂相應(yīng)的接送協(xié)議,按學校的規(guī)定定點定時接送學生,強調(diào)安全運行的重要性,對有關(guān)人員提出了嚴格要求,學校組織人員定時與不定時地對接送車進行檢查,車主必須保證學生乘車安全,不得搭客。嚴格要求駕駛員遵守交通規(guī)則,謹慎開車,服從學校統(tǒng)一調(diào)配。學校經(jīng)常聯(lián)合交警大隊,在學生上放學乘車高峰時加強對接送車的監(jiān)管。總之,做到各部門、各人員各司其責,齊抓共管。正是因為我們?nèi)w人員同心協(xié)力,對接送車工作做到細之又細,實之又實,嚴之又嚴,一學期來,沒有任何事故發(fā)生。

  四是進一步完善值班護校制度。嚴格執(zhí)行24小時值班制,節(jié)假日都有學校行政領(lǐng)導(dǎo)值班,值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學校的校產(chǎn)。加強門衛(wèi)值班制度,閑雜人等一律不準進入,生人找人一律問清原因并登記。

  三、強化校產(chǎn)管理工作

  1、加強學校的財物管理,尤其是學校財產(chǎn)的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,賬物相符,賬賬相符。完備購物申請、進出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序,做到數(shù)量、價格準確,保管責任到人。

  2、加強開源節(jié)流工作,管好用好學校資產(chǎn)。重點抓好購物管理,本著對學校負責的態(tài)度,在各方面管好用好每一分錢。凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),重點抓好庫存物資的管理,繼續(xù)采用教學用品領(lǐng)用登記制度,明確每一張紙、每一支筆、每一盒墨盒的去向,減少浪費。強化文印室的管理工作,凡需要復(fù)印的紙張都經(jīng)過填寫復(fù)印登記表,并且有校領(lǐng)導(dǎo)簽字才復(fù)印,提高了服務(wù)質(zhì)量,降低了耗材的數(shù)量。

  回顧一學期來的后勤工作,我們完成了預(yù)定的計劃,但也存在一些不盡人意的地方。主要表現(xiàn)是浪費現(xiàn)象仍然存在,特別是水電、糧食的浪費比較嚴重。教室無人狀態(tài)下還開著燈或者電扇,食堂每天的剩飯剩菜很多等現(xiàn)象時有發(fā)生。另外廁所雖已分配到各班,但是管理力度還不夠,時常有人把廢紙等雜物扔進廁所,造成下水管的堵塞,還需在今后的工作中進一步完善制度,改變陋習。

  總之,后勤工作所做的一切瑣碎、繁雜,但都是學校教育中不可缺少的,它是學校其他工作得以正常開展的前提,做好后勤工作事關(guān)重大。我們堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學工作”的原則,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。今后,我們后勤組也會一如既往地完成學校各個職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證學校工作正常進行,竭盡全力做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。不足之處,還請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多包涵,多加指導(dǎo)。

  在學校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處根據(jù)學校的工作目標和任務(wù),密切配合其他部門以及全體師生做好各項后勤保障工作,努力人本化地為教育教學活動提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為師生的和諧發(fā)展提供最好的援助。

  一、樹立為教學為師生和諧發(fā)展的服務(wù)思想,做好后勤工作。

  教學工作是學校的中心工作,因此總務(wù)工作的首要任務(wù)是為教學服務(wù),為師生服務(wù)。做好總務(wù)工作是辦好學校、完成教育教學任務(wù)的基礎(chǔ)。總務(wù)處全體人員時刻以服務(wù)學校、服務(wù)師生為宗旨,以建設(shè)“節(jié)約型校園”為本,以學校和師生的和諧發(fā)展為前提,堅持正確的工作態(tài)度,在工作中積極思考,合理建議,樹立良好的個人工作品牌,提高服務(wù)質(zhì)量。

  二、堅持校產(chǎn)管理制度化。

  本學期總務(wù)處在校產(chǎn)管理方面,結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和本校實際,制定了較為詳細的校產(chǎn)管理、公物支領(lǐng)、公物檢查及公物損壞賠償制度等,明確了責任。做到財物有人保管;壞了有人報告;毀了有人賠償;丟了有人查找。

  1、校產(chǎn)管理:

  為了使學校資產(chǎn)能夠合理使用、妥善管理,對固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備等定期檢查,同時又依據(jù)上級部門關(guān)于固定資產(chǎn)清查的辦法,每學期一次,對我校的固定資產(chǎn)逐室的'進行詳細登記,保證了固定資產(chǎn)存在的真實性。確保了帳與物的相符。針對清查中出現(xiàn)的問題和管理上的漏洞,我們及時的進行分析研究,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并提出了改進措施,做到盡量減少或杜絕固定資產(chǎn)的流失。

  2、公物保管與支領(lǐng):

  建立健全公物保管與支領(lǐng)制度,保證一線教學用品,杜絕不必要的浪費是公物保管的重要職責,建立了必要的借用手續(xù)和制度,繼續(xù)推行支領(lǐng)簽字制,做到支領(lǐng)有記載,有簽字,個別物品有校領(lǐng)導(dǎo)的批示。低值易耗物品、文具紙張等,設(shè)立了購入、支領(lǐng)明細登記帳,做到了隨買、隨領(lǐng)、隨結(jié),帳物相符。

  3、班級公物管理:

  在班級公物管理中,思想教育工作是非常重要的,不能見物不見人,管物不管人。加強與德育處的聯(lián)系,通過德育處經(jīng)常對學生進行愛護公物教育,把校產(chǎn)管理工作列入學校工作的議事日程,同時在班級中推行公物管理責任制,重新下發(fā)《損壞公物賠償制度》并將損壞公物與文明班的評比結(jié)合起來,開展了公物管理優(yōu)勝班的評比活動。通過以上措施的推行,大大的提高了學生愛護公物的自覺性,使公物的使用出現(xiàn)良好趨勢。

  4、公物的檢查與維修:

  為了更好的提高公物的使用率,延長公物的使用壽命?倓(wù)處全體人員克服人員少的困難,堅持早晚巡視,重點放在師生的桌椅、玻璃及衛(wèi)廁用品上,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。人為損壞由班或責任人負責資金,隨壞隨修,大修由總務(wù)處負責安排,提交預(yù)算經(jīng)審批后進行維修,保證在最短時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行處理,做到不花金能辦事,花金錢辦好事。

  三、加強學校用水電管理,節(jié)約用水用電

  做到每天檢查樓群的水龍頭并及時維修,根據(jù)時節(jié)調(diào)整照明時間,使設(shè)備既達到預(yù)期的效果,同時也減小不必要的浪費。

  四、加強公共設(shè)施的安全檢查,共建安全型校園

  對各處室內(nèi)的教學輔助設(shè)施、電器線路以及公共設(shè)施進行安全檢查經(jīng)常維護與維修,特別是對樓層的走廊燈、樓梯燈的每晚檢查并做到及時維修,防范和避免了重大事故的發(fā)生。

  五、加強財會管理,做好財務(wù)工作。

  我校財會人員嚴格執(zhí)行國家的財政法規(guī),認真履行《會計人員職責》,本著對領(lǐng)導(dǎo)負責、對自己負責的精神,做到了帳目清楚相符,記帳有憑證,在收費方面嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準。

  六、嚴格執(zhí)行學校校產(chǎn)購買、工程建設(shè)制度

  1.總務(wù)處日常物品采購具體程序:根據(jù)通知采購清單—商品型號價格調(diào)查—上報校長審批—集體(2人或以上)采購—物品交學校倉庫管理員驗收登記入賬(庫)—使用部門簽領(lǐng)—采購負責人報銷。

  2.基建工程、大件物品采購具體程序:由校長會議、學校行政會議集體商定后由總務(wù)處或相關(guān)部門組織上報教育局經(jīng)政府采購中心審批,總務(wù)處、學校工會委員參考組織進行。

  七、利用教師休息學生放假時間做好各項維修工作

  1、為保證師生正常上課,總務(wù)處人員長期放棄假期休息,對全校的桌椅、場地、水電進行了全面的檢修,同時根據(jù)各種會議、活動的需要備好了開學前或各種活動前所需物品和場地的布置。

  2、總務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及水電技工以校為家長期在中午、晚修后深夜、節(jié)假日時間,對各班課室的電風扇、照明設(shè)備門窗進行檢查維修,并堅持水電技工24持小時值班制度,從不計較個人的得失,確保了學校及設(shè)備的長久安全。

  3、對宿舍樓內(nèi)的床架、床板進行了加固與更換,全力改善了住宿條件,又保證了住宿生的安全。

  八、共同努力,全力以赴建設(shè)節(jié)約型校園

  總務(wù)處推出一系列措施,主要是針對以往的浪費現(xiàn)象的,廣泛進行宣傳教育,加大了對節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度

  ,制定了相關(guān)的制度措施,特別是針對私接電源,使用不合格大功率電器進行整頓。做到耐心解釋加強教育,成立節(jié)能檢查小組,對浪費水電的班級和現(xiàn)象進行登記通報,真正把工作落到實處。

  九、加強食堂的食品質(zhì)量和衛(wèi)生檢查,為正常的教學提供保障。

  1.對中標的三家公司經(jīng)營的食堂制定管理制度和措施,加強管理,高標準,嚴要求,以全心全意為師生服務(wù)為宗旨,確保師生身心的健康發(fā)展。

  2.加強對食堂工作人員的服務(wù)更是加強管理素質(zhì)教育,在實際工作過程中嚴格把好五關(guān),進貨質(zhì)量關(guān)、操作規(guī)范關(guān)、餐具消毒關(guān)、價廉衛(wèi)生關(guān)、服務(wù)質(zhì)量關(guān)。

  3.本學期學生在校就餐人數(shù)達到3300人以上,在團委的配合下,總務(wù)處派學生干部到食堂值日,檢查浪費現(xiàn)象,維持秩序,使同學們有條不紊的進行就餐。

  4.為了對食堂的服務(wù)、衛(wèi)生、價格以及食物質(zhì)量進行監(jiān)督,總務(wù)處每月通過學生會記者團對全體師生進行一次問卷調(diào)查,再進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,評出每月最優(yōu)食堂,并將結(jié)果公布,以促進各食堂進行良性競爭。

  5.根據(jù)教師的意見設(shè)立教師自助用餐區(qū),為教師提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  6.由于管理到位,加上師生們的努力,食堂飯菜價格基本能下降到合理水平,得到教師、學生、家長的認可,社會的好評。

  以上是總務(wù)處在本學期工作的總結(jié),工作做了很多,但也存在著一定的不足,我們爭取在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,改進工作方法,在總務(wù)工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績

小學后勤總結(jié) 篇5

  一、大力提高后勤工作人員的素質(zhì)。

  1、認真組織后勤全體人員學好有關(guān)的法律法規(guī)和上級文件精神,要求全體人員自覺參加學習。

  2、提高后勤人員的崗位職責意識。要求各崗位人員認真履行自己的職責,鉆研本職業(yè)務(wù),對各崗位人員的素質(zhì)情況每學期檢查一次。同時,本學期召開了多次后勤工作會議:整頓思想,加強戰(zhàn)斗力,增強愛校、敬業(yè)意識。

  3、要求后勤人員向教學一線教師學習,學習他們無私的奉獻精神、忘我的工作態(tài)度。樹立為教學、為師生服務(wù)的思想,力爭達到服務(wù)到位,師生滿意。創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境,幫助他們解除后顧之憂,使其專心致志地搞好教學工作。這一點,我覺得工作做的還是很到位的,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

  二、明確責任目標,積極做好后勤服務(wù)工作。

  我?倓(wù)后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,人員緊。工作內(nèi)容上對財務(wù)、水電、綠化、衛(wèi)生樣樣要管,服務(wù)對象上有八十多位教職員工和一千四百多名學生。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細瑣、臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點,盡力做好服務(wù)工作。首先對工作進行規(guī)范化管理,制定了各項管理制度,實行了購物、領(lǐng)物、收費登記制度,實物臺帳制度,校產(chǎn)教具管理制度,圖書、教學器具、體育器材、電教器材等專人負責,專人保管。財務(wù)人員正確無誤地收取開學初的各種費用,每學期結(jié)束各種帳務(wù)核算、結(jié)帳,同時又要忙于清點校產(chǎn)教具。

  三、加強校園環(huán)境教育,切實抓好綠化、衛(wèi)生工作。

  學校綠化、衛(wèi)生工作做得如何,將直接關(guān)系師生的身心健康,關(guān)系到學校教育、教學工作的正常開展。為此,總務(wù)處在本學期繼續(xù)抓緊了這方面的工作,具體抓以下三個方面:切實加強校園環(huán)境教育。人才的培養(yǎng)一靠教育,二靠環(huán)境,創(chuàng)造人才成長的優(yōu)美環(huán)境,既影響學校的整個面貌,培育優(yōu)秀的校園文化,更影響人的素質(zhì)的提高。

  本學期對校園綠化再次進行了充實調(diào)整,重新調(diào)整種校園的植物,力求多樣與協(xié)調(diào)的統(tǒng)一。在校園環(huán)境管理中,抓管理工作的制度化,經(jīng)常化。加強對綠化管理承包人的督促,及時對校園綠化進行修剪、治蟲、施肥;對校園環(huán)境衛(wèi)生仍劃分包干區(qū),明確要求,責任落實到人。經(jīng)常進行督查,使臟、亂、差現(xiàn)象在校園內(nèi)絕跡。值日同學提前到校清掃室內(nèi)外衛(wèi)生,做到每天兩小掃,一周一大掃。做到窗明幾凈,桌凳擺設(shè)整齊、地面無紙屑,墻面無腳印,在教室、公共場所放置垃圾箱衛(wèi)生設(shè)施。全體學生做好衛(wèi)生保潔工作,不隨地吐痰,不隨地亂扔廢紙果殼等棄物,看到廢棄物時應(yīng)隨手撿起,不在門窗、桌凳、墻壁上亂畫,養(yǎng)成愛護公物,隨手關(guān)燈、關(guān)電扇、關(guān)窗、關(guān)水龍頭的良好習慣,讓學生在日常生活中養(yǎng)成文明向上具有環(huán)保意識的現(xiàn)代生活方式。努力營造出一個綠化,美化,凈化的校園環(huán)境。為素質(zhì)教育的實施,提供美的享受。

  四、加強資產(chǎn)管理提高使用率。

  學校后勤管理不但要重視開源,而且更應(yīng)當注意節(jié)流,勤儉辦學是學校后勤工作的基本方針。對于學校自身來說,與其努力向上級爭取更多的教育經(jīng)費倒不如致力于提高已有經(jīng)費的使用效益。這就是要求一方面計劃用錢,真正把錢用在刀刃上,另一方面必須重視節(jié)約物力,做好校產(chǎn)的保管,維修工作,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長校產(chǎn)的使用年限,加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。

  1、校產(chǎn)管理。管理好校產(chǎn)必須建立和健全各種財產(chǎn)管理的責任制。我校所有校產(chǎn)都建立賬卡或登記簿,分門別類登記造冊,進出均應(yīng)嚴格執(zhí)行制度,做到手續(xù)完備,帳目清楚,賬物相符,杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

  2、加強愛護公共財物的思想教育。把愛護公物納入教育的內(nèi)容,形成以愛護公物為榮的好風尚。引導(dǎo)師生,愛惜公物,修舊利廢,自力更生,自己動手,注意節(jié)約,自覺地做校產(chǎn)管理的主人,努力延長各種教學設(shè)備的壽命,大力提高各種教學設(shè)備的使用率。

  3、落實管理責任制。我們在狠抓完善制度的同時注重政策的落實。做法是:依法對實物登記造冊,承包到人。開學初,配齊實物讓班主任驗證簽收,明確實物保管的權(quán)力和業(yè)務(wù)及獎懲方法。由后勤實施監(jiān)督、檢查。發(fā)現(xiàn)損壞的及時做好記錄,報給總務(wù)處處理。對校產(chǎn)管理完好的班級學校給予表揚。

  4、嚴格財務(wù)管理,堅持勤儉辦學,提倡民主監(jiān)督。堅持勤儉辦學的方針,嚴格財務(wù)管理,讓有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的效益。做到少花錢、多辦事、辦好事。在經(jīng)費使用上,貫徹實事求是的原則,做到需要與可能相結(jié)合,全面安排與保證重點相結(jié)合,克服形式主義、平均主義、鋪張浪費等現(xiàn)象。嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān),從學校實際出發(fā),處處精打細算,做到合理開支,在學校經(jīng)費緊缺的.情況下,堅持把保證教育教學工作作為重點,把有限的財力用在最急需的地方。

  五、加強了安全保衛(wèi)工作。

  1、加強了安全教育。通過晨會、班隊等形式進行了交通安全、食品安全、防觸電等教育,增強了學生的安全意識和自我保護能力。創(chuàng)建了張家港市安全文明校園、交通安全學校。

  2、對食品衛(wèi)生、食品安全、校舍安全、體育器械、防盜設(shè)施等重點部位進行了檢查,有效防止了安全事故的發(fā)生。

小學后勤總結(jié) 篇6

  xx小學在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,老師們的努力下,xx年取得了巨大的進步。作為學校工作一份子的后勤工作,在校領(lǐng)導(dǎo)地指揮下,全體后勤人員的不懈努力下,從各方面著實為學校的發(fā)展提供了有力的保障,F(xiàn)從三個方面進行如下總結(jié):

  一、校園建設(shè)有質(zhì)的突破,為學校教育的改革創(chuàng)造了新的發(fā)展平臺。

  隨著教育的改革,信息技術(shù)與課程整合,教師學習的網(wǎng)絡(luò)化,教育辦公的電子化已經(jīng)是當今教育改革的主旋律。本年度學校在上級部門的`支持下,經(jīng)過學校的多方努力,我們基本完成了上述內(nèi)容的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):上半年,我們完成了現(xiàn)代化多媒體教室的電教設(shè)施的建設(shè),添置了P4電腦一臺,實物平面展臺一部,為學校教學在信息技術(shù)與課程整合的發(fā)展提供最新的物質(zhì)基礎(chǔ);暑假期間,在是市教育局的資助下,我們投資了國家中小學遠程教育網(wǎng)的建設(shè),通過利用衛(wèi)星接受(就是我們所謂的天網(wǎng))國家各類教育資源信息,為我們教師學習提供了廣闊的資源空間;下半年,我們又緊縮資金,為學校各辦公室添置電腦,組建校園局域網(wǎng),利用英特爾網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(就是所謂的地網(wǎng))進一步擴大教師教學、學習資源空間,促使學校正在逐步向電子化辦公邁進。另外,我們本學期改造了中心小學本部的辦公室、廚房、操場,我們分部的修建了學生停車棚,港分部經(jīng)上級驗收,順利地完成了廁所(危房)地改造。這一系列工作為學校的發(fā)展提供了真切的資源保障,為學校實現(xiàn)質(zhì)的飛躍奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二、實現(xiàn)資金、財產(chǎn)的統(tǒng)籌管理,優(yōu)化整合。

  本學期,學校教育改革從根本上實現(xiàn)了中心小學教育的一體化,對學校各分部從行政、思想、資金、財產(chǎn)等各方面進行了統(tǒng)一規(guī)劃,改變了原來各自為政的教育局面,化“四”為“一”。過去訂書、采購、物資搬運、資金運著等事務(wù)都是四份,浪費了大量的人力物力資源。如今,通過資金的統(tǒng)籌管理,每一件事只需過去的一份人力就可以完成,而且無形節(jié)省一些物資運輸費用和大量人員外出的差旅費。資金的統(tǒng)籌運著為上述大資金建設(shè)集中了資金后盾。在財產(chǎn)方面,我們通過調(diào)盈補缺的方式優(yōu)化了教學資源;教學點的電視年舊失修不可修復(fù),而本部應(yīng)網(wǎng)的投入,閑置了一臺29寸彩電,調(diào)派過去解決問題(要是過去,教學點肯定會重新買)。我們還叢本部調(diào)整出一部分電腦調(diào)往各分部,我們也從分部調(diào)了圖書、音響設(shè)備到本部。學校資金財產(chǎn)的統(tǒng)籌管理在很大程度上節(jié)省了學校開支,優(yōu)化了學校的教學資源。我們是力爭讓錢用在刃上,讓物能各盡其用。

  三、財務(wù)工作規(guī)范、透明。

  后勤工作在財務(wù)上追求規(guī)范,透明。我們堅決按上級財務(wù)要求,實行收支兩條線,向教師按月實行公開。在資金使用方面依著上報,審批撥款,“雙人”采購(不少于兩人),領(lǐng)導(dǎo)審查核實,主管簽字入帳,按月公開的方式實行管理。讓每一筆資金都用在實處,用在明里。

  堅決依法收費,每學期收費都嚴格按上級部門要求先公示,后收費。發(fā)現(xiàn)私自不合理的收費,我們從嚴處理,堅決都杜絕教師私自亂收費行為。

  后勤工作永遠是無止境的,隨著教育改革的不斷深化,后勤的工作也必須緊跟發(fā)展。她永遠為教學服務(wù),為教師服務(wù),為學生服務(wù)。

小學后勤總結(jié) 篇7

  20__年__總務(wù)后勤工作已經(jīng)結(jié)束,總務(wù)部門全體人員能夠做好本職工作,完成后勤保障任務(wù)。下面把一年來后勤工作總結(jié)如下:

  一、思想方面

  牢固樹立為教學服務(wù)的宗旨,團結(jié)協(xié)作,協(xié)調(diào)配合。忠誠黨的教育事業(yè),執(zhí)行黨的教育方針,堅持參加學校組織的各項政治活動。認真執(zhí)行上級有關(guān)文件精神,根據(jù)學校總務(wù)工作實際情況,努力搞好財務(wù)管理,財產(chǎn)管理,環(huán)境管理,安全管理。

  二、明確責任目標,做好后勤服務(wù)工作。

  后勤工作涉及到財務(wù),基建,水電,綠化等,層次多,頭緒多。我們根據(jù)總務(wù)工作臨時性,突發(fā)性,任務(wù)多等特點,盡力做好服務(wù)工作。學校的公開課、評優(yōu)課、文藝演出、運動會等中心活動。總務(wù)人員都能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動有序進行.在校園綠化工作中做到冬青、夏綠、春有花。能自己做的盡量自己做,節(jié)省每一份開支。

  學校商店食品嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕食品安全事故的發(fā)生。會計人員認真學習會計法,嚴格執(zhí)行三個“一”,即一只筆審批,一個部門管理,一本帳登記。嚴格遵守財務(wù)制度,每月按時結(jié)賬,上報資產(chǎn)報表,每月按時發(fā)放教師工資,每學期結(jié)束各種帳務(wù)核算。

  三、工作實績

  1.每學期初及時將教材從書店運到學校,保證學生正常使用教材。

  2.學校春季種植快擺球,云杉,景桃樹,花池種花,綠化了校園環(huán)境。

  3.簽定班級備品管理責任書,實行班級備品由班級師生共同管理,有效提高了設(shè)施完好率。

  4.購置消防器材,粉刷學校廁所,學前班修建南韓炕。

  5.更換學生桌椅改善教學條件。

  6.學校實行定點供應(yīng)水,節(jié)水節(jié)電工作落到實處,定期召開門衛(wèi)更夫會,加強崗位責任制。

  7.及時上報校舍數(shù)據(jù)庫,裝備儀器及時上帳入庫,做到專人管理,帳物卡一致。

  8.解決殘疾人就業(yè),辦理健康證,商店辦理衛(wèi)生許可證。

  9.與環(huán)衛(wèi)處聯(lián)系將學校院內(nèi)垃圾及時運走。

  10.冬季供熱期間,由于管路年久老化,經(jīng)常漏水,組織工勤人員維修,確保無一次重大漏水事故,保證教學正常進行。

  11.辦公室,班級發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時進行維修,確保無安全事故發(fā)生。

  我們工作與上級主管部門比還有很大距離,無論在思想上還是業(yè)務(wù)水平上還有待于進一步提高,以適應(yīng)后勤社會化改革的要求,在新的一年里,要以嶄新的姿態(tài),飽滿熱情,投入到工作中去。

小學后勤總結(jié) 篇8

  總務(wù)后勤工作是學校工作的有機組成部分。在實施素質(zhì)教育、落實常規(guī)管理、加強學校規(guī)范化建設(shè)、確保正常的教育教學秩序,培養(yǎng)“四有”新人諸方面起著保障作用。總務(wù)后勤工作千頭萬緒、管理繁雜細碎、責任重大,其好壞直接關(guān)系到學校發(fā)展的速度和質(zhì)量,關(guān)系到教學秩序、生活秩序的穩(wěn)定和教育質(zhì)量的提高,同時也關(guān)系到學校的聲譽、生源等,本人快到退休年齡,為了給以后的后勤人員一點啟示,現(xiàn)將本學年的后勤工作小結(jié)如下。

  一、提高后勤人員的素質(zhì)是前提

  現(xiàn)代管理中,人的管理是最難的,也是潛力無限的資源。后勤工作人員在學校掌管著一定的人、財、物和時、空、事,擔負著服務(wù)育人的重要角色,新形勢下后勤工作的特點,特別是在現(xiàn)實教育現(xiàn)代化的今天,后勤干部十分重要。為此我們學校20__年配備了年富力強的周鶴榮老師擔任后勤總務(wù)主任。

  1.樂于奉獻、服務(wù)育人。后勤為教學第一線服務(wù),為學生的成長、生活負責。其工作性質(zhì)決定了后勤人員要甘當幕后角色,做無名英雄。節(jié)假日別人休息正是后勤人員準備維修、調(diào)整的最忙的時候,下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查,值班執(zhí)勤。這就需要后勤人員要以奉獻為樂;以為他人創(chuàng)造良好的工作、生活、學習的環(huán)境為樂;以出色的工作業(yè)績、一流的服務(wù)質(zhì)量為樂。把領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意作為自己工作的第一追求。

  2.勤儉節(jié)約、大公無私。教育經(jīng)費的短缺,教學設(shè)備緊張是相當長時間內(nèi)我校的現(xiàn)實問題。認真研究開源節(jié)流工作,注意精打細算,充分發(fā)揮資金、設(shè)備、場地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課。后勤管理人員手中都負責管理、調(diào)控著一定的資源,怎樣擺正個人和集體、公與私、小家與大家的關(guān)系是衡量后勤工作人員職業(yè)道德的一把最好的尺子。我們的后勤工作人員在享受和奉獻上要有“安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顏 ”的境界。

  3.心胸開闊、顧全大局。后勤工作婆婆媽媽,有些做了一轉(zhuǎn)眼就不見了,不容易出成果。有些工作還可能費力不得好,有些工作又要根據(jù)具體情況靈活處理,甚至代人受過,被別人誤解等,這就需要后勤管理人員心胸開闊,把眼光放在事業(yè)上,把心思用在事業(yè)上,把快樂享受寄托在事業(yè)興旺上,顧全大局,默默無聞地發(fā)揮個人的作用,成為學校整盤機器良性運轉(zhuǎn)的永不生銹的螺絲釘。

  4.與時俱進、不斷創(chuàng)新。社會的發(fā)展,形勢的變化,全面奔小康的需要,對學校管理提出了更高的要求,如人本管理、人性化服務(wù)、規(guī)范化操作、用可持續(xù)發(fā)展的思想制訂規(guī)劃等。所以后勤工作人員必須不斷加強學習,改進工作,更新觀念,虛心聽取他人意見建議,做到與時俱進、不斷創(chuàng)新。

  二、學校后勤管理的內(nèi)容

  學校后勤工作的內(nèi)容多、范圍廣,概括起來可用十六個字總結(jié):單單片片、盆盆罐罐、框框板板,壩壩坎坎。

  單單片片是指學校后勤管理中的書籍、資料、紙張、經(jīng)費、帳目、文檔、規(guī)章、憑證票據(jù)等的管理。這方面的工作要做到準確、規(guī)范、嚴格、制度化、公開化、科學化。規(guī)劃、計劃要體現(xiàn)科學性、人性化,考慮可持續(xù)發(fā)展。財務(wù)管理要制定切實可行的管理辦法,編制科學的預(yù)算方案,加強過程監(jiān)控,嚴格按計劃辦事,杜絕財務(wù)運行中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。書籍、資料、辦公用品、耗材的管理上要科學測算,精心安排,節(jié)儉規(guī)范,保質(zhì)保量,及時到位,確保學校工作的正常運轉(zhuǎn)。憑證管理要嚴格審批,規(guī)范管理,定期審計,安全保密,做到往來清楚,帳物相符,證物相符,責任到人。

  盆盆罐罐是指后勤部門對食堂、商店、實驗室、電腦房、辦公室、等部門的管理。主要管理對象是物品、食品、體衛(wèi)用品、實驗器材、電腦。這些部門關(guān)系到師生的健康、安全,關(guān)系到學校秩序的正常與否。其管理必須做到質(zhì)量合格,數(shù)量合理;分配得當,程序規(guī)范;審批嚴格,管理細致;哪里是關(guān)鍵部位,哪里是薄弱環(huán)節(jié),哪里易出現(xiàn)事故隱患,哪里需集中整頓……后勤管理人員必須心中有數(shù)。例如我們學校的電腦房地線被拆除,主要是跳閘的原因,我和周鶴榮同志心中有數(shù),正在千方百計地找到解決的方案,并請學校幫助處理。

  框框板板是指學校設(shè)施中的門、窗、課桌、椅、床、柜等硬件設(shè)施。它們代表學校的管理形象,是學生行為規(guī)范好壞的晴雨表,也是學校顯形管理中的核心部分,并且大部分是直接落實到具體的班級、學生和辦公室。監(jiān)控難、管理難、損壞程度大,是總務(wù)管理中動態(tài)管理的重要內(nèi)容。管好這一部分設(shè)施要求制定嚴格的規(guī)章制度,層層落實責任,加強過程督查,實施動態(tài)管理,做到天天完好,天天規(guī)范,天天整潔,天天可用。

  壩壩坎坎是指學校的運動場、花圃、校園綠地、教室、寢室、場地設(shè)施的管理。它們是學校形象的直接體現(xiàn)者,是學校精神面貌的物化反映,是學生懂規(guī)范、有教養(yǎng)的直接體現(xiàn),同時也是學校顯形管理的重要部分,其要求是合理規(guī)劃,精心布局,細心營造,明確要求,做到綠化、美化、凈化、香化、育人化五位一體。展示師生的教養(yǎng)、風貌、體現(xiàn)學校的精神和辦學理念。要確定片區(qū)責任人,落實好各類人員的職責,做到各項工作,特別是安全衛(wèi)生工作的檢查記錄,劃分好“四化”責任區(qū),使整個校園生機勃勃,情趣高雅,四季常新,井然有序。

  三、實施后勤管理的工作要求

  走走看看。

  這是后勤工作的特點決定的后勤管理人員起碼的工作要求,也是后勤管理人員的必備素質(zhì)。走走看看要落實到“勤”、“細”、“敏”、“嚴”四個字上。校園,眾多的設(shè)備和管理人員,分工細致的各個部門。每個部門的情況怎樣?每個地方的情況怎樣?飯菜的質(zhì)量、價格;設(shè)備、器材的管用、耗材的使用;水電路的保障、場地設(shè)施安全與否、校產(chǎn)損失與否,除了制度約束以外,管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤匯報,做到心中有數(shù),心中有度,心中有法,處置有方更為重要。每天清晨、下午、晚上學生就寢后都應(yīng)在校園內(nèi)走走看看,認真檢查,嚴格管理,科學指導(dǎo),及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,保證教育教學之需。

  收收撿撿。

  這應(yīng)是后勤管理人員養(yǎng)成的良好習慣。它能體現(xiàn)出后勤管理人員的個人素質(zhì),境界和工作作風。學校無小事,事事皆育人,事事重千斤。學生,特別是獨生子女越來越多的農(nóng)村學生,大都是“留守”的孩子。家庭教育畸形,衛(wèi)生習慣、節(jié)儉習慣、生活習慣都十分差。校園內(nèi)可能常有電源不關(guān)、水龍頭不關(guān)、公物亂扔、垃圾亂倒、門窗不鎖、踐踏草坪、亂涂亂畫。后勤管理人員要隨時予以糾正,不能只動口不動手,見了問題喊著走。要把自己力所能及的體力活當做教師備課、板書、批改作業(yè)一樣自己動手完成。發(fā)現(xiàn)問題要及時處理解決,切忌一拖二磨三等待,指手畫腳別人來。要記住:喊破嗓子不如干出個樣子。

  寫寫算算。

  后勤工作中,規(guī)劃的制定、經(jīng)費的收支、材料的消耗、物品的數(shù)量、公物損壞、綠化、安全、基建管理等都必須通過帳目、表冊、報表、報告、分析材料等文字工作來完成。評估后勤管理中的計劃、組織、設(shè)計、評比都要通過文字工作反映,所以后勤管理人員要有一定的文字基本功,良好的專業(yè)素質(zhì)和習慣,勤儉節(jié)約的品格。要善于記載、總結(jié)、匯報、分析,使整個工作心中有數(shù),做中有法,評比有據(jù),處置有方,匯報有條理,有說服力。要避免坐收坐支、透支、盲目開支等情況,要防止出現(xiàn)不良后果后再找原因的被動局面出現(xiàn)。特別是在教育經(jīng)費嚴重不足的情況下,后勤人員精打細算,從點點滴滴小事做起,分清輕重緩急,用最少的錢辦最多的事,不需用錢的事堅決不用錢,既能創(chuàng)收又能育人的事精心組織。濾布對物品、場地、器材的管理要認真做到物盡其用,地盡其利,充分發(fā)揮管理就是生產(chǎn)力,管理就是經(jīng)濟效益的作用。

  評評判判。

  是指后勤工作人員不斷進行階段評價、總結(jié)、評比、表彰。首先是要制定嚴格的考評辦法,收集準確的考評數(shù)據(jù),用科學的評判標準對場地、器材、工作流程、具體部門和人員進行考評。二是要堅持考評的公正、公開、公平和科學性。三是要重視和正確利用考評結(jié)果,做好導(dǎo)向工作,獎勵先進,鞭策后進,鼓勵節(jié)儉,反對浪費,巧妙地把考評結(jié)果用于促進后勤管理。發(fā)揮考評的激勵作用、規(guī)范作用。分階段突出重點,統(tǒng)籌安排、分步推進,促進后勤工作良性運轉(zhuǎn),為教學工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

小學后勤總結(jié) 篇9

  總務(wù)后勤工作是學校工作的重要組成部分,為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障,總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學工作中心”的原則。一學期來,我校后勤工作,遵循學?傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、立足本職,服務(wù)一線

  年初我們遵循學?傮w工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學工作。

  1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。今年我校投入資金兩萬七千余元為教師添置新辦公桌椅23套。新鋪草坪及種植樹木達5000余平方米。

  2、配合政教、教務(wù)開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

  3、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時到位。

  4、逐步完善各功能室,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

  二、整章建制,規(guī)范管理。

  后勤工作是學校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。

  為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

  三、加強管理,開源節(jié)流。

  資金是學校的命脈。按照校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

  1、做到“物資采購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

  2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。

  3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物

  現(xiàn)象得到有效扼制。

  綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。

  本學期本人除了繼續(xù)做好后勤服務(wù)工作外,還擔任了三年級數(shù)學主科教學。

  在一年的后勤工作中,我雖然取得了點滴成績,但與學校的要求和期望還有一定的距離,對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服,繼續(xù)努力!

小學后勤總結(jié) 篇10

  本學期已經(jīng)悄然而去,反思過去的一學期,我們在校委會的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的共同努力下做了如下各項工作:

  一、完善制度,建立評價體系。

  學期初為了完善學校的管理方案,切實做到對每位教師在后勤工作上有一個客觀、公正適度的評價方式,我們經(jīng)過認真思考、反復(fù)斟酌,對教師的后勤管理從三個方面制定了評價標準,完善了學校的評價方案,做到了評價教師有條件、有依據(jù)。同時對職工的管理也制定了管理制度,使學校的后勤管理越來越規(guī)范化。

  二、實行水電改造,管理公開化。

  宿舍區(qū)有來自外校和其他戰(zhàn)線的住戶,由于多年遺漏的問題,宿舍區(qū)水電管理成為老大難。經(jīng)過學校研究本學期我們對電網(wǎng)實行徹底更新,安裝電子表,電表集裝,用電情況可隨時檢查。這樣一來每戶回自己用電狀況了如指掌,同時也起到了節(jié)約用電的作用,水改上我們主要的更換了壞表并根據(jù)用水情況,實行收底噸費和每噸水費的最高限額。通過兩個月的試行,水電管理規(guī)范,已步入了正軌,徹底改變了過去管理混亂的現(xiàn)象。

  三、加強財產(chǎn)管理,保證財產(chǎn)完好。

  本學期開學時,我們便對學生的桌凳實行了全面整修,并對各班學生桌凳進行了登記造冊,還對各辦公室財產(chǎn),各類器材,進行了分類造冊,數(shù)量金額一一登記,與保管人簽定合同。平時我們還對所有財產(chǎn)進行檢查,確保財產(chǎn)的完好,對已損壞的玻璃、門、鎖督促修整,一學期來使用與保管狀況良好。

  四、搞好后勤工作,服務(wù)于教育教學。

  在食堂管理上,我們注重了學生早點的品種更新,早中餐的質(zhì)量,對食堂的衛(wèi)生與安全工作做到了經(jīng)常檢查。同時對教師的中餐實行訂餐制,改變了過去因人多或人少帶來的工作不便,盡量讓老師和學生吃得好、吃的飽。

  本學期我們根據(jù)牲豬流行病問題,加大了防治力度,及時控制了局面,讓教師能分得適量的過年肉。

  五、加大財務(wù)管理力度,做好后勤保障工作。

  學校的財力有限,資金短缺,為了保證學校的正常運轉(zhuǎn),我們制定了財務(wù)管理制度,對所有開支實行申報審批制度,對招待實行登記制,對條據(jù)實行經(jīng)手人,管錢領(lǐng)導(dǎo),管財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,校長最終審核的制度,規(guī)范了開支手續(xù),杜絕了亂開支。同時廢除了掛帳制,采取現(xiàn)金支付的辦法,做到了開源節(jié)流,服務(wù)教學。

  但是,我們的工作還存在著許多不足,特別是在綠化,美化校園上我們做得很不夠,有待于在今后的工作中改進。

小學后勤總結(jié) 篇11

  1、認真做好校園環(huán)境常規(guī)衛(wèi)生保潔及督察和垃圾清運工作。

  堅持每月對教職工辦公室,每天對學生宿舍的衛(wèi)生檢查與內(nèi)勤考核,保持潔凈優(yōu)美的校園環(huán)境和舒適的學習、生活環(huán)境。

  2、認真做好校舍設(shè)施的常規(guī)維護與維修。

  基本做到電梯、中央空調(diào)等大設(shè)備按月檢測維護,確保安全使用;水、電、木工應(yīng)急維修,做到有報即修,確保不影響教育教學工作和師生生活。本學期水道工承接報修單共562次,其中疏通地漏、拖把池345次,更換臺盆水管170根,水龍頭47只,修補側(cè)石38米。電工接報維修417次,其中修理更換教室宿舍燈具及開關(guān)、插座315只,因停電切換電源、排除因用電不當、雨天漏電造成的電路跳閘等故障36次,修理電熱水器、電水壺10次,立式、掛壁式空調(diào)56次。木工接報維修697次,其中修理門、門拉手、櫥門162扇,修鎖、換鎖145把,更換學生宿舍移門滑輪260只,移門銅條45根,配換玻璃55塊,修理教室凳子15只,講臺3只,辦公桌12只。

  為了執(zhí)行學院財產(chǎn)管理制度,我們堅持了誰使用誰管理,人為損壞必須賠償?shù)脑瓌t,在三校部學生科、學工部學生管理科的大力支持配合下共落實到教室、宿舍財產(chǎn)缺損責任人的賠款3000余元。

  3、利用暑期對部分校舍設(shè)施進行了整修。

  一是分別對學生宿舍7號樓、11號樓、實驗樓局部,高職教學區(qū)a、b、c、d樓局部墻面進行了粉刷。二是對三校學生宿舍15間衛(wèi)生間進行了防滲漏的地面處理,對高職教學區(qū)16間廁所進行了防滲漏處理和重新吊頂。三是對屋頂嚴重滲漏的三校部10號樓學生宿舍、三校部2號樓教學樓(局部)、3號教學樓(局部)屋頂、辦公樓屋頂、實驗樓東樓平臺、高職a樓二層平臺都進行了澆油膠工程。四是對南大門湖邊觀景臺木楞地板進行了整修,采取了底層墊木涂柏油,層面木楞地板涂桐油的措施。

  4、認真做好校園一期綠化養(yǎng)護管理的督察工作。

  對校園綠化二期一、二標段(三校部教學、生活區(qū)、高職學生宿舍5、6、7號樓區(qū)域)的苗木種植進行了清點驗收管理,對死亡的總價值3萬余元的雪松、紅楓、合歡等苗木都適時進行了補種。補種后又再次驗收、正式接收。經(jīng)向市園林局咨詢養(yǎng)護管理費用標準后邀標協(xié)商,由校園一期綠化養(yǎng)護管理單位(__省___工程公司__分公司),以單價2元,總面積19000平方,總價3。8萬元承擔校園二期一、二標段綠化的管理養(yǎng)護任務(wù)。

  5、認真做好物質(zhì)采購供應(yīng)。

  其中有一年一度教職工辦公用品的采購分發(fā)、教室、學生宿舍衛(wèi)生用品、純凈水等物質(zhì)用品的供應(yīng)分發(fā)。更換第四會議室皮沙發(fā)3套,實驗樓通信電子系學生辦公室、現(xiàn)教中心教師辦公室分別新安裝和更換掛壁式空調(diào)1臺,新增院辦檔案室,用彩鋼板隔飾,新購辦公桌椅2套,文件柜4只,還與三校部體育教研室共同采購了張家港金陵體育器材有限公司的室外固定式鋼架玻璃籃球架9付,排球網(wǎng)架1付,移動球框2只。暑假,施工人員冒著地面溫度40℃—50℃的高溫酷暑開鑿水泥地挖潭,放置籃球架地下預(yù)埋件,為保證預(yù)定工期后勤部天天派人現(xiàn)場督工,確保了在新學年開學前完工投入使用。

小學后勤總結(jié) 篇12

  一、基本概況

  我縣實施農(nóng)村義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃的學校共19所,其中小學12所,初中7所,學生共有7487人,其中有小學生4370人,有初中生3117人,采用食堂供餐的學校有19所,其中小學12所,初中有7所,全縣學校沒有向企業(yè)(單位)購買供餐。按照每生每天4元的生活標準,供餐模式為“雞蛋+牛奶+等價食品”。到目前為止,學生食用情況良好,無不適、中毒事故發(fā)生。

  二、主要做法

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),夯實責任?h政府成立了“縣義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,政府副縣長任組長、相關(guān)部門和機構(gòu)負責人任成員,制定了《縣義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃實施方案》。教育局和各校成立了相應(yīng)的工作機構(gòu),建立和健全相應(yīng)的食品安全規(guī)章制度,制訂學生營養(yǎng)計劃食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,實行主要領(lǐng)導(dǎo)負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、校長是第一責任人的立體化的管理網(wǎng)絡(luò),嚴格落實工作責任制。

  2、宣傳教育,提高認識。我局要求各學校必須落實國家教學計劃規(guī)定的健康教育時間,并通過板報、櫥窗、課堂、專家講座等形式培養(yǎng)學生科學的營養(yǎng)觀念和飲食習慣。各學校結(jié)合校情因地制宜開展了系列教育活動,每校均開展了營養(yǎng)知識專題集會或主題班會教育活動。教育局組織各學校校長和營養(yǎng)餐管理人員,邀請蒙牛公司專業(yè)人員進行營養(yǎng)安全知識講座,收到很好的效果。

  3、規(guī)范流程,保證質(zhì)量。要求各學校必須指派專人負責營養(yǎng)餐工作,有專人接收,登記造冊,查看并索取票證,對食品進行抽樣檢查,嚴禁不合校食品進入校園;學校必須有單獨合適的營養(yǎng)餐存放間,除工作人員外,其他人員一律不得入內(nèi),防止食品感染和安全事故發(fā)生。每所學校都有專人值班,做好雙休日及節(jié)假日的防盜工作。

  4、檢查整改,規(guī)范運行。教育局要求各學校定時對學校食堂管理的各個環(huán)節(jié)進行自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。每學期,教育局聯(lián)合衛(wèi)生、食品等部門對全縣學校食堂管理和營養(yǎng)改善計劃的實施情況進行拉網(wǎng)式檢查,確保了營養(yǎng)改善計劃運行有序、操作規(guī)范。

  三、存在問題

  1、廠家供貨運輸難。我縣是山區(qū),交通復(fù)雜,加之學校布點分散,供貨企業(yè)運輸難。一次送5天的食品,這樣不僅要增加對學校儲藏室、冷藏設(shè)備、加熱設(shè)備等基礎(chǔ)性建設(shè)的資金投入,而且也大大增加了食品在儲存中的安全風險度。

  2、食堂改善達標難。過去建設(shè)的食堂,由于當時投入少,標準低,大多不能達到國家食堂標準。實行營養(yǎng)餐以來,絕大多數(shù)食堂需要重要改造,需要大量資金,縣財政和學校資金壓力特別大。

  3、營養(yǎng)食品浪費現(xiàn)象較重。營養(yǎng)加餐總體上還是牛奶、雞蛋、饃片、水果,時間一長,有些學生就出現(xiàn)了厭食、挑食現(xiàn)象。雖想盡辦法,在不影響營養(yǎng)前提下,照顧學生口感、口味,但眾口難調(diào),還是有個別學生乘老師不注意的時候,把營養(yǎng)食品扔掉不吃,造成浪費現(xiàn)象。

  四、21年工作計劃

  一是繼續(xù)做好食品安全、資金安全等工作,確保不出現(xiàn)重大責任事故,確保此項工作穩(wěn)步實施;二是繼續(xù)做好食堂建設(shè)工作,落實規(guī)劃,明確進度;三是繼續(xù)做好宣傳工作,把握政策,明確方向,使這項惠民工程真正深入人心;四是做好工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,利用假期,對有關(guān)學校的校長、總務(wù)主任、財務(wù)經(jīng)辦員等進行專項業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使今后工作更規(guī)范、更專業(yè);五是穩(wěn)定和加大后勤隊伍建設(shè),要求從縣營養(yǎng)辦工作人員到學校的分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人員、后勤管理隊伍要相對穩(wěn)定,便于科學、高效工作;六是嚴格要求各校認真做好營養(yǎng)改善計劃檔案整建和管理工作;七是做好學生營養(yǎng)監(jiān)測和身體監(jiān)測工作。

  總之,縣教育局將以努力把國家“營養(yǎng)改善計劃”實施成“放心工程”、“營養(yǎng)工程”、“滿意工程”為目的,做實做好各項工作,為教育和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。

小學后勤總結(jié) 篇13

  一、校園建設(shè)有質(zhì)的突破,為學校教育的改革創(chuàng)造了新的發(fā)展平臺。

  隨著教育的改革,信息技術(shù)與課程整合,教師學習的網(wǎng)絡(luò)化,教育辦公的電子化已經(jīng)是當今教育改革的主旋律。本年度學校在上級部門的支持下,經(jīng)過學校的多方努力,我們基本完成了上述內(nèi)容的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):上半年,我們完成了現(xiàn)代化多媒體教室的電教設(shè)施的建設(shè),添置了P4電腦一臺,實物平面展臺一部,為學校教學在信息技術(shù)與課程整合的發(fā)展提供最新的物質(zhì)基礎(chǔ);暑假期間,在是市教育局的資助下,我們投資了國家中小學遠程教育網(wǎng)的建設(shè),通過利用衛(wèi)星接受(就是我們所謂的天網(wǎng))國家各類教育資源信息,為我們教師學習提供了廣闊的資源空間;下半年,我們又緊縮資金,為學校各辦公室添置電腦,組建校園局域網(wǎng),利用英特爾網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(就是所謂的地網(wǎng))進一步擴大教師教學、學習資源空間,促使學校正在逐步向電子化辦公邁進。另外,我們本學期改造了西塞中心小學本部的辦公室、廚房、操場,我們涼山分部的修建了學生停車棚,風波港分部經(jīng)上級驗收,順利地完成了廁所(危房)地改造。這一系列工作為學校的發(fā)展提供了真切的資源保障,為學校實現(xiàn)質(zhì)的飛躍奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二、實現(xiàn)資金、財產(chǎn)的統(tǒng)籌管理,優(yōu)化整合。

  本學期,學校教育改革從根本上實現(xiàn)了西塞中心小學教育的一體化,對學校各分部從行政、思想、資金、財產(chǎn)等各方面進行了統(tǒng)一規(guī)劃,改變了原來各自為政的教育局面,化“四”為“一”。過去訂書、采購、物資搬運、資金運著等事務(wù)都是四份,浪費了大量的人力物力資源。如今,通過資金的統(tǒng)籌管理,每一件事只需過去的一份人力就可以完成,而且無形節(jié)省一些物資運輸費用和大量人員外出的差旅費。資金的統(tǒng)籌運著為上述大資金建設(shè)集中了資金后盾。在財產(chǎn)方面,我們通過調(diào)盈補缺的方式優(yōu)化了教學資源;大排山教學點的電視年舊失修不可修復(fù),而本部應(yīng)遠程教育網(wǎng)的投入,閑置了一臺29寸彩電,調(diào)派過去解決問題(要是過去,教學點肯定會重新買)。我們還叢本部調(diào)整出一部分電腦調(diào)往各分部,我們也從分部調(diào)了圖書、音響設(shè)備到本部。學校資金財產(chǎn)的統(tǒng)籌管理在很大程度上節(jié)省了學校開支,優(yōu)化了學校的教學資源。我們是力爭讓錢用在刃上,讓物能各盡其用。

  三、財務(wù)工作規(guī)范、透明。

  后勤工作在財務(wù)上追求規(guī)范,透明。我們堅決按上級財務(wù)要求,實行收支兩條線,向教師按月實行公開。在資金使用方面依著上報,審批撥款,“雙人”采購(不少于兩人),領(lǐng)導(dǎo)審查核實,主管簽字入帳,按月公開的方式實行管理。讓每一筆資金都用在實處,用在明里。

  堅決依法收費,每學期收費都嚴格按上級部門要求先公示,后收費。發(fā)現(xiàn)私自不合理的收費,我們從嚴處理,堅決都杜絕教師私自亂收費行為。

小學后勤總結(jié) 篇14

  繁忙而緊張的一年過去了,我們總務(wù)處的成員在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大教師的支持下,積極做好本職工作,履行自己的職責,下面把這一年來的總務(wù)工作做個總結(jié)。

  一、加強政治理論學習,提高思想認識。

  我們總務(wù)處的成員能明確各自的任務(wù),認識到學?倓(wù)工作是學校工作的重要組成部分,同時具有鮮明的服務(wù)保障性,在貫徹當前的教育方針,推進教學改革中起著舉足輕重的作用,同時增強了做好本職工作的自豪感和責任感。我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校建設(shè)中必不可少的,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學工作中心”的原則,處處嚴格要求自己,做到吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

  二、落實分工,明確職責。

  今年四月底由于工作需要領(lǐng)導(dǎo)要我負責學校的總務(wù)后勤工作,作為這個崗位上的新兵,我邊學邊做,首先認真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工,讓每個人各司其職,各盡其能,并要求每位后勤人員忠于職守,堅持原則,認真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到。我自己也首先做到以身作則,經(jīng)常放棄休息時間,加班加點,毫無怨言,盡責盡心,保障學校教學工作正常運轉(zhuǎn)。在用物理財過程中能為學校嚴格把關(guān),精打細算,開源節(jié)流。

  三、明確責任目標,積極做好后勤工作。

  我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,人員少,工作內(nèi)容上對財務(wù)、校園建設(shè)與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管,服務(wù)對象上有80多位教職工和近1000位學生。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細瑣、臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點,盡力做好服務(wù)工作。首先對后勤工作進行規(guī)范化管理,制定了各項管理制度,實行了購物、領(lǐng)物、登記制度,實物臺帳制度,校產(chǎn)教具管理制度,各類財產(chǎn)專人負責,專人保管。

  對固定資產(chǎn)逐一進行了登記,對新添置的財產(chǎn)及時登帳。為了確保教學工作正常按時開展,學期初,我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā)、調(diào)劑和補差工作,因新學年學校擴班,學生數(shù)變化大,課本數(shù)誤差大,但我們千方百計想辦法總能在最早的時間內(nèi)把所差的書本聯(lián)系到位,因教室和辦公室調(diào)整,我們總務(wù)處組織人員及時做好合理安排,還有就是各種辦公用品的準備到位、校園環(huán)境的整治、學生校服的征訂和調(diào)換等。

  總之,我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學工作正常按時開展,重大修理項目都安排在節(jié)假日進行,如對老師使用的電腦進行布線、安裝等;對于平時課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃安裝等則能及時進行維修。根據(jù)現(xiàn)在教師使用電動車較多的情況,我們就安排人員在停車棚安裝了電源,方便了廣大的教師。

  四、排查安全隱患,創(chuàng)建平安校園

  在校園安全工作方面,我們配合學校領(lǐng)導(dǎo)找差距、查隱患、訂措施,今年無重大事故發(fā)生。今年我們學校的操場進行了改造,新建了塑膠跑道,使學校環(huán)境更為清潔,對教室電器開關(guān)等安全隱患進行了修整和改造,每月進行安全檢查,不定期對教室、辦公室用電設(shè)備和學校運動設(shè)施進行檢查,并及時作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期,配合醫(yī)務(wù)室認真做好宣傳匯報工作,同時我們對飲食、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作,對廁所、垃圾箱做好消毒清理工作,確保師生身體健康。

  五、盡責盡力,保證各工程隊在學校的工程順利完工

  去年開始教育局投入了很大的資金幫助我們進行校園的翻修改造,重建食堂,增建教學樓和綜合樓,改建操場,增添學校綠化面積,因此這個暑假先后有多個工程隊來施工,作為總務(wù)處我們放棄了幾乎所有的休息時間配合各工程隊負責具體事物的實施,另外還要配合學校領(lǐng)導(dǎo)時時與施工隊溝通,與他們交流,督促他們保證工程的質(zhì)量。由于大家的一致努力,九月份新學期開學,一個全新的西門小學矗立在人們面前,看到學生在這舒適的環(huán)境里學習,在綠樹掩映、曲徑通幽的小花園中散步、讀書、下棋,在紅綠相間的塑膠操場上游戲、滾翻、追逐,我們覺得自己的付出是值得的。

小學后勤總結(jié) 篇15

  __年,我村兩委認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府的各項工作部署,堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,堅持加強班子、干部、黨員隊伍建設(shè)為保障,堅持長抓計劃生育工作為重點,堅持優(yōu)化綜治維穩(wěn)環(huán)境為條件,堅持正確實施民生工程為動力,扎實推進各項工作開展,并取得了顯著成效,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:

  一、堅持經(jīng)濟建設(shè)為中心,狠抓機遇,顯著改善了全村的重要基礎(chǔ)設(shè)施。

  村兩委十分重視狠抓中央對農(nóng)村扶持的絕好機遇,一直向上積極爭取基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶持項目,在鎮(zhèn)黨委、政府的重視支持下,終于獲得了庫區(qū)移民后續(xù)建設(shè)項目和扶貧整村推進建設(shè)項目。項目批準后,及時組織人力、物力投入項目施工,在不到兩個月時間內(nèi),相繼完成了新建白果樹公路、地保護大堤,大修堯塝至南門村級公路。新建粉房公路橋,改建大塘梢水庫放水涵四個項目,極大地改善了全村重要的基礎(chǔ)設(shè)施,為加快經(jīng)濟發(fā)展,方便群眾生產(chǎn)生活提供了良好條件。

  二、堅持以村為主工作機制,積極主動地抓好計劃生育工作。

  村兩委始終把計劃生育工作為重點工作來抓,堅持村為主工作機制,實行分工負責,分片包干,嚴格執(zhí)行計生例會、工作獎懲等各項制度,努力提高質(zhì)量指標和效果指標。利用宣傳品、公開欄和上門工作機會,廣泛宣傳計生政策和優(yōu)生優(yōu)育知識,提高群眾計劃生育意識,通過各種渠道,經(jīng)常深入排查隱性和特殊婚姻,提高早孕率和孕情準確率,嚴抓政策外生育。扎實工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)結(jié)合。及時完成兩檢和四術(shù)任務(wù)。規(guī)范村室軟件建設(shè),提高計生管理與服務(wù)水平,全面認真準備,順利通過了上級檢查考評。全年計生工作達到了上臺階,進先進的目標。

  三、堅持高標準嚴要求,認真開展黨建工作

  1、按照《主題教育實施方案》,全面完成了zzzz年度黨員、干部主題教育各項任務(wù),村班子和黨員干部隊伍建設(shè)得到了進一步加強,戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用得到了進一步發(fā)揮。

  2、嚴格按照法規(guī)和程序順利完成了村級換屆選舉工作,村級組織和各項制度建立健全,為更好地推動全村改革發(fā)展提供了堅強保障。

  3、按照各項制度規(guī)定,認真開展了雙培雙帶,雙向承諾,雙向互動,無職黨員設(shè)崗定責,便民服務(wù),村勤廉“一建三管”等各項工作,有效發(fā)揮了村黨組織和黨員的應(yīng)有作用,提高了村級班子的執(zhí)政能力和服務(wù)水平,實抓黨群干群關(guān)系,促進了社會和諧與發(fā)展。

  四、圍繞平安和諧目標,狠抓了綜治和維穩(wěn)工作

  (1)堅持矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度,定期排查,及時調(diào)處各類矛盾糾紛,把各種不穩(wěn)定問題化解在初始和基層,沒有出現(xiàn)越級上訪,群體性的事件和惡性案件。

  (2)堅持治安巡邏,村巡邏隊按鎮(zhèn)統(tǒng)一要求,定時定線堅持巡邏;發(fā)動群眾開展聯(lián)戶防范,有效地防范和打擊了盜竊和流串作案等犯罪行為,創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

  (3)按照xx普法教育規(guī)劃和計劃,運用多種形式,深入開展普法宣傳教育工作,有效提高了干群的法制素質(zhì)。

  (4)加強重點人口、流動人口和宗教人員管理,認真做好安危幫教,法律政策宣傳教育,正常管理和相關(guān)服務(wù)等工作,引導(dǎo)有關(guān)人員遵紀守法,正當致富,做對家庭負責、對社會有益的好公民。

  五、堅持公平公正,認真實施各項民生工程

  學習掌握國家18項民生工程政策規(guī)定,堅持標準程序,公平公正公開,廣泛宣傳,集體研究,正確落實,真真把黨和政府的溫暖送到了千家萬戶,進一步加快社會和諧與發(fā)展。

小學后勤總結(jié) 篇16

  一、學校的綠化、美化得到了巨大發(fā)展

  為了改變學校風天滿是沙,雨天全是泥的現(xiàn)狀,在學校的統(tǒng)一規(guī)劃下,我們重新規(guī)劃了校園內(nèi)的甬路,新鋪了通往廁所的甬路,全校師生齊動手,教師親自挖樹苗,學生挖樹坑,圍繞操場栽下了300多棵白楊。大部分都已成活。年8月,在鎮(zhèn)政府的大力支持下,我們修建六個大花壇,當年就載上了花,今年我們又載上了花,現(xiàn)在已初具規(guī)模,姹紫嫣紅的花朵,隨風飄香,成為學校一道靚麗的風景線。

  為了美化學校的環(huán)境,我們主要做了三件事:

  1、在甬路兩邊和操場周圍栽上榆樹,在廁所前規(guī)劃出綠化帶。

  2、清除花園里的雜草,從苗圃買來萬年紅、萬壽菊、步步高、牽;ǖ然,姹紫嫣紅的花朵裝點了校園。

  3、修剪了榆墻,耕種了榆樹內(nèi)的園子,既美化了校園,也方便了廣大教師。

  二、加強學校的基礎(chǔ)建設(shè),保障學校的安全

  為了保障學校的安全,在校長的大力協(xié)調(diào)下,在鎮(zhèn)政府的大力幫助下,我們給辦公室的窗戶裝上了護欄。保證了學校的安全。為了防患于未然,我們經(jīng)常檢修學校的用水、用電、檢查學校的樓梯、廁所、院墻,如有隱患,及時消除。杜絕安全事故的發(fā)生。我們及時更換了學校的電線,改造了線路,保證學校的用電安全。及時檢查樓梯存在的隱患,向全校師生發(fā)出警示,及時修復(fù)破損的地方。及時加固西側(cè)的自行車棚。教學樓的防雨棚存在重大的安全隱患,消除了安全隱患。年春天,在資金嚴重缺乏的情況下,對防雨棚的結(jié)構(gòu)進行改造加固,通過加固,已經(jīng)能夠經(jīng)的起7——8級大風的襲擊,遇到大風天,廣大師生不再提心吊膽了。

  三、勤儉持家,保證教學工作的順利進行

  我們學校的家底比較薄弱,桌椅破舊,設(shè)施落后,跟不上時代的發(fā)展,更新又沒有資金。為了不影響教學工作,我們后勤人員自己動手,在每學期的開學之前,把學校的桌椅檢修一遍,保證學校正常開學,為學校節(jié)省了不少資金。學校的門比較破舊,無法抵擋冬日的嚴寒,我們后勤人員又是自己動手,于年的11月末,重新釘上門板包上鐵皮,又為學校節(jié)省了一筆不小的開資。后勤工作是為一線教學工作服務(wù)的,只要是一線教學需要的,就是我們應(yīng)該做的,我們默默的為全校師生工作著。

  四、保證學校取暖工作的順利進行

  學校的取暖工作是一項非常重要的工作,我們在學校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,及時運進取暖用煤。學生自己動手,把煤抬進鍋爐房。我們又及時檢修了鍋爐,更換爐筒,添加介質(zhì),更換破損部件。為了保證鍋爐工的安全和工作的方便,我們友焊了工作平臺。因為我們工作做的比較細致,所以,天冷時我們能夠及時供暖,保證教室的溫度在15℃—16℃,保證辦公室的溫度在20℃左右,雖然是寒冷的冬季,全校師生卻能享受溫暖。我們學校的供暖時間和城里的供暖時間保持一致,這在農(nóng)村學?峙率遣欢嗟。

  五、加強學校的硬件建設(shè),促進學校的進一步發(fā)展

  學年度,我校申報雙城市一類學校,為了達到一類學校的標準,在校領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下,修建了檔案室,內(nèi)部設(shè)施不管是檔案架,還是檔盒都完全標準化。同時又修建了物理實驗室、化學實驗室、藥品室和]理化生試驗準備室。裝修面積接近200平方米。我們又組建裝修了衛(wèi)生室和圖書閱覽室,由于我們的硬件建設(shè)發(fā)展較快,我們順利通過了雙城市一類學校的初檢和復(fù)檢,我們不但達到了雙城市一類學校的要求,而且被破格提升為哈爾濱市一類學校,使學校的發(fā)展達到一個新水平。

  六、力盡所能,創(chuàng)造條件,為廣大師生謀福利

  為了給師生謀福利,使廣大師生能免費喝上純凈水,學校領(lǐng)導(dǎo)班子決定自己建水廠。年"五一"期間,我們籌建學校凈化水廠,從打井開始,我們每天在都現(xiàn)場,每件事都要過問,七天的長假,每天都早出晚歸,有時調(diào)試機器到晚上十點鐘還顧不上吃午飯。經(jīng)過一個月的勞動,現(xiàn)在水廠已經(jīng)投入使用,每天都要制水、洗罐,人們喝著甘甜的純凈水,誰能想到它背后有多少辛酸的故事啊!

  我校通勤的老師比較多,為了解決老師的午飯,我們又積極籌建學校小食堂,砌灶臺買用品,使食堂紅紅火火的開展起來。

  一年的工作,我們付出了辛苦,但是,我們?yōu)閹熒鷦?chuàng)造了方便和歡樂,我們的苦累都是值得的。

小學后勤總結(jié) 篇17

  后勤工作是學校工作的有機組成部分。在實施素質(zhì)教育、落實常規(guī)管理、加強學校規(guī)范化建設(shè)、確保正常的教育教學秩序,培養(yǎng)“四有”新人諸方面起著保障作用。后勤工作千頭萬緒、管理繁雜細碎、責任重大,其好壞直接關(guān)系到學校發(fā)展的速度和質(zhì)量,關(guān)系到教學秩序、生活秩序的穩(wěn)定和教育質(zhì)量的提高,現(xiàn)將本學年的后勤工作小結(jié)如下。

  一、提高素質(zhì)是前提

  1、樂于奉獻、服務(wù)育人

  后勤為教學第一線服務(wù),為學生的成長、生活負責。其工作性質(zhì)決定了后勤人員要甘當幕后角色,做無名英雄。節(jié)假日別人休息正是后勤人員準備維修、調(diào)整的最忙的時候,下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查,值班執(zhí)勤。

  2、勤儉節(jié)約、大公無私

  認真研究開源節(jié)流工作,注意精打細算,充分發(fā)揮資金、設(shè)備、場地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課。后勤管理人員手中都負責管理、調(diào)控著一定的資源,怎樣擺正個人和集體、公與私、小家與大家的關(guān)系是衡量后勤工作人員職業(yè)道德的一把最好的尺子。

  3、心胸開闊、顧全大局

  后勤工作婆婆媽媽,不容易出成果。有些工作還可能費力不得好,有些工作又要根據(jù)具體情況靈活處理,甚至代人受過,被別人誤解等,這就需要后勤管理人員心胸開闊,把眼光放在事業(yè)上,把心思用在事業(yè)上,把快樂享受寄托在事業(yè)興旺上,顧全大局,默默無聞地發(fā)揮個人的作用,成為學校整盤機器良性運轉(zhuǎn)的永不生銹的螺絲釘。

  二、學校后勤管理的內(nèi)容

  1、學校后勤管理

  書籍、資料、紙張、經(jīng)費、帳目、文檔、規(guī)章、憑證票據(jù)等方面的工作要做到準確、規(guī)范、嚴格、制度化、公開化、科學化。財務(wù)管理要制定切實可行的管理辦法,編制科學的預(yù)算方案,加強過程監(jiān)控,嚴格按計劃辦事,杜絕財務(wù)運行中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。書籍、資料、辦公用品、耗材的管理上要科學測算,精心安排,節(jié)儉規(guī)范,保質(zhì)保量,及時到位,確保學校工作的正常運轉(zhuǎn)。規(guī)范管理,安全保密,做到往來清楚,帳物相符,證物相符,責任到人。

  2、后勤部門管理

  主要管理對象是食堂、實驗室、辦公室等部門的物品、食品、體衛(wèi)用品、實驗器材、電腦。其管理必須做到質(zhì)量合格,數(shù)量合理;分配得當,程序規(guī)范;審批嚴格,管理細致;哪里是關(guān)鍵部位,哪里是薄弱環(huán)節(jié),哪里易出現(xiàn)事故隱患,哪里需集中整頓必須心中有數(shù)。

  3、硬件設(shè)施管理

  學校設(shè)施中的門、窗、課桌、椅、柜等也是學校顯形管理中的核心部分,并且大部分是直接落實到具體的班級、學生和辦公室。監(jiān)控難、管理難、損壞程度大,是總務(wù)管理中動態(tài)管理的重要內(nèi)容。管好這一部分設(shè)施要求制定嚴格的規(guī)章制度,層層落實責任,加強過程督查,實施動態(tài)管理,做到天天完好,天天規(guī)范,天天整潔,天天可用。

  4、場地設(shè)施管理

  學校的運動嘗花圃、校園綠地、教室、寢室、場地設(shè)施是學校形象的直接體現(xiàn)者,是學校精神面貌的物化反映,是學生懂規(guī)范、有教養(yǎng)的直接體現(xiàn),同時也是學校顯形管理的重要部分,其要求是合理規(guī)劃,精心布局,細心營造,明確要求,做到綠化、美化、凈化、香化、育人化五位一體。

  三、實施后勤管理的工作要求

  走走看看。飯菜的質(zhì)量、價格;設(shè)備、器材的管用、耗材的使用;水電路的保障、場地設(shè)施安全與否、校產(chǎn)損失與否,除了制度約束以外,管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤匯報,做到心中有數(shù),心中有度,心中有法,處置有方更為重要。

  收收撿撿。這應(yīng)是后勤管理人員養(yǎng)成的良好習慣。學校無小事,事事皆育人,事事重千斤。學生,特別是獨生子女越來越多的農(nóng)村學生,大都是“留守”的孩子。家庭教育畸形,衛(wèi)生習慣、節(jié)儉習慣、生活習慣都十分差。校園內(nèi)可能常有電源不關(guān)、水龍頭不關(guān)、公物亂扔、垃圾亂倒、門窗不鎖、踐踏草坪、亂涂亂畫。后勤管理人員要隨時予以糾正。

小學后勤總結(jié) 篇18

  總務(wù)后勤工作是學校工作的重要組成部分,為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障,總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學工作中心”的原則。一學期來,我校后勤工作,遵循學?傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、立足本職,服務(wù)一線

  年初我們遵循學?傮w工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學工作。

  1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。今年我校投入資金兩萬七千余元為教師添置新辦公桌椅23套。新鋪草坪及種植樹木達5000余平方米。

  2、配合政教、教務(wù)開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

  3、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時到位。

  4、逐步完善各功能室,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

  二、整章建制,規(guī)范管理。

  后勤工作是學校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。

  為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

  三、加強管理,開源節(jié)流。

  資金是學校的命脈。按照校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

  1、做到“物資采購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

  2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。

  3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》。

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