上學(xué)期小學(xué)后勤工作總結(jié)范文(通用3篇)
上學(xué)期小學(xué)后勤工作總結(jié)范文 篇1
學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、文化校園、平安校園”的無形支持。
一、常規(guī)工作井然有序
1、教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、清潔衛(wèi)生用品,按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級和師生手中,保證教育教學(xué)工作順利開展。
2、后勤保障工作。學(xué)校的集體會(huì)、現(xiàn)場會(huì)、各項(xiàng)檢查等,總務(wù)處全力以赴,做好后勤服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、花草的添置與護(hù)理工作。現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)檢查前期,學(xué)校購置5000元花草用來美化校園,為學(xué)校曾添活力和生機(jī),效果顯著。從購置到至今后勤組負(fù)責(zé)花草的護(hù)理工作,看現(xiàn)狀大部分花草能越冬。
4、冬季取暖工作。采暖期前對學(xué)校供暖設(shè)施進(jìn)行了檢查,對有問題的地方進(jìn)行了處理,至今學(xué)校暖氣運(yùn)行基本正常。
二、校產(chǎn)、校物管理初見成效。
1、校產(chǎn)、校物的管理。本學(xué)期繼續(xù)落實(shí)校產(chǎn)、校物“三級管理”,學(xué)期初履行各類校產(chǎn)借用手續(xù),學(xué)期末進(jìn)行核實(shí)查對,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。(核實(shí)查對下周進(jìn)行)
2、繼續(xù)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)地進(jìn)行登記入帳,需報(bào)損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表,上報(bào)有關(guān)部門審批。本學(xué)期上級調(diào)人我校財(cái)產(chǎn)均已入賬完畢,入賬財(cái)產(chǎn)和會(huì)計(jì)已經(jīng)核對完畢。學(xué)期末對部分損壞財(cái)產(chǎn)向局設(shè)備站申請了報(bào)損,待等審批。
三、維修維護(hù)及時(shí)到位。
1、設(shè)施、設(shè)備維修工作。學(xué)校現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)及學(xué)校三年規(guī)劃實(shí)施以來。學(xué)校先進(jìn)的設(shè)施、設(shè)備的曾填得到了飛速的發(fā)展。但部分使用多年的設(shè)備仍然發(fā)揮著余熱。如何讓這些新舊設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮最大的功效,總務(wù)組一直在努力著。在具體工作中,接到各部門上報(bào)維修時(shí),總務(wù)組第一時(shí)間安排人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢查維修,不會(huì)修的,自己摸索著進(jìn)行修理或向外面專業(yè)師傅請教,直至修好。實(shí)在修不了及時(shí)聯(lián)系上級主管部門修理。
2、學(xué)校大修工作。學(xué)校暑期校舍大修、“十一”節(jié)校舍大修,總務(wù)后勤人員能不顧放假及休息時(shí)間配合局基建科指定施工隊(duì)完成學(xué)校大修工作。
3、學(xué)期末結(jié)合學(xué)校校舍狀況,向局基建科上報(bào)了下學(xué)期維修計(jì)劃。
上學(xué)期小學(xué)后勤工作總結(jié)范文 篇2
本學(xué)期,根據(jù)校園工作要求,我們后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有文件精神,貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”的方針,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)方向,強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,強(qiáng)化安全衛(wèi)生工作,發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,通力合作,克服困難,后勤工作取得了必須的成績。本學(xué)期主要做了以下幾方面的工作:
1、認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作,保障校園正常開學(xué),為確保9月1日能正常開學(xué),我們提前三天到中心初中搬運(yùn)教材,并進(jìn)行分發(fā)。食堂的同志開學(xué)前幾天,主動(dòng)到學(xué)校打掃餐廳內(nèi)外衛(wèi)生,清洗餐具。我們利用假期對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機(jī)、房屋等進(jìn)行了認(rèn)真的清理維修,及時(shí)配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。
2、加強(qiáng)校園食堂管理體制的改革。簽訂安全衛(wèi)生職責(zé)書,落實(shí)職責(zé),明確職責(zé)。總務(wù)處重點(diǎn)抓,做到購菜工作有序進(jìn)行,讓老師能吃飽吃好。
3、增收節(jié)支,開源節(jié)流,為校園多創(chuàng)收。本學(xué)期,我們對校園的黑板進(jìn)行了維修,效果明顯。根據(jù)上級要求和教師意見,要求全學(xué)校師生要愛護(hù)校園公物,減少不必要的損壞,另誰損壞誰賠償。注意節(jié)水、節(jié)電隨手開關(guān)電源。透過這些措施,為校園增收節(jié)支。
4、堅(jiān)持一年一度的教室管理職責(zé)簽訂,與各班主任和教室管理人員落實(shí)職責(zé),定期和不定期進(jìn)行檢查、記載。
5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,校園財(cái)務(wù)公開、透明,實(shí)行四堅(jiān)持:堅(jiān)持執(zhí)行上級收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收費(fèi),不搭車收費(fèi),多退少補(bǔ),所收費(fèi)用及時(shí)少交校園財(cái)務(wù)處;堅(jiān)持一支筆,收支兩條線,精打細(xì)算,做到先請示后購買,先批準(zhǔn)再報(bào)支,實(shí)行民主理財(cái),定期公布;堅(jiān)持票據(jù)規(guī)范,分類分項(xiàng),一級明細(xì),匯總無訛。堅(jiān)持管好用好校園財(cái)產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有票據(jù)。
6、用心配合校園中心工作。后勤人員主動(dòng)參與,用心配合校園各種檢查活動(dòng),從物力、人力、財(cái)力上給予支持,從而使各種檢查活動(dòng)得到滿意的結(jié)果。
7、下學(xué)期工作的主要點(diǎn):學(xué)校產(chǎn)學(xué)校具管理,對各辦公室的辦公桌、各教室及各功能室、教師宿舍、食堂、餐廳等學(xué)校產(chǎn)進(jìn)行清理、盤查、登記造冊。
上學(xué)期小學(xué)后勤工作總結(jié)范文 篇3
一、立足本職,服務(wù)一線
我們遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制了后勤工作計(jì)劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。教室安裝了班班通設(shè)備。目前學(xué)校班班通數(shù)量已達(dá)6臺,對教學(xué)起了有效的成果。
2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,更換燈管、更換閥門水龍頭等。
3、配合政教、教務(wù)開展工作, 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時(shí)到位。
5、建好后勤安全臺賬,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。
二、整章建制,規(guī)范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。
三、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。
3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。