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行政新年工作計劃

發(fā)布時間:2023-08-07

行政新年工作計劃(精選3篇)

行政新年工作計劃 篇1

  人事行政部是公司人才開發(fā)與管理的核心部門;是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門,也是承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐。

  根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,人事行政部計劃從八個方面開展20xx年度的工作。

  (一)搭建機構(gòu)、優(yōu)化團隊,梳理編制,做好人力資源規(guī)劃。

  進一步完善公司的組織架構(gòu),確定職能部門的權(quán)責(zé),確定各部門的崗位設(shè)置數(shù)量及工作職責(zé),保證公司在既有的組織架構(gòu)中正常運行。

  (二)豐富招聘媒介,招募優(yōu)秀人才,滿足企業(yè)發(fā)展。

  完成日常人力資源招聘與配置;

  人事行政部明年在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上,主要是做好項目員工的儲備工作,并做好管理層的人才儲備。

  豐富招聘渠道,尤其是加強應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘,提高用工的年輕化。

  (三)努力搭建合理的薪酬體系。

  1、改善薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度; 根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬體系,結(jié)合公司的客觀實際,有針對性的制定薪酬標(biāo)準。更好的發(fā)揮薪酬的杠桿作用。

  2、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,培養(yǎng)員工的主人翁精神,增強企業(yè)凝聚力。

  (四)大膽創(chuàng)新、合理優(yōu)化,助推企業(yè)績效管理。

  績效考核是人事行政部的重要工作內(nèi)容之一,其目的就是通過完善績效評價體系,提高員工工作效率和工作積極性。因此要不斷的完善和修訂,切實起到其應(yīng)有的效能。

  (五)建全內(nèi)訓(xùn)機制,完善培訓(xùn)體系。

  1、加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加快內(nèi)部人才開發(fā)步伐。

  通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),全面提高公司的全員素質(zhì),增強企業(yè)的綜合競爭力。

  (六)規(guī)范管理,加強行政服務(wù)。

  1、對公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等,嚴格按行文程序辦理,確保文稿質(zhì)量。

  2、做好ISO9001:20__內(nèi)審和外審工作。這套管理體系是公司形象對外宣傳的窗口,是公司內(nèi)管的工具和依據(jù)。因此要根據(jù)政策法規(guī)的更新及公司經(jīng)營發(fā)展的需要不斷增加新的內(nèi)涵。在工作中自覺履行質(zhì)量體系文件的精神,在實踐中去延伸和強化我們的管理工作。

  (七)加強企業(yè)文化建設(shè)。

  人事行政部要利用好內(nèi)部刊物,加大企業(yè)文化宣傳力度,使員工展現(xiàn)出更好的精神風(fēng)貌和工作激情,讓員工更好的了解企業(yè)、熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)。

  (八)發(fā)揮工會的作用,編織良好的用工氛圍。

  工會是連接員工與企業(yè)的紐帶和橋梁,因此要充分的發(fā)揮好。調(diào)動員工的工作熱情,通過別開生面、豐富多彩的文體活動,讓員工在快樂中成長,在愉快中工作。讓員工切身感受到企業(yè)就是自己的家。通過組織活動,對外樹立良好的企業(yè)形象;對內(nèi)強化員工愛企的凝聚力;讓企業(yè)在健康、安全、輕松、快捷中成長。

  在新的一年里,人事行政部將繼續(xù)圍繞公司的中心工作,克服不足,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務(wù);大膽探索人事行政部工作新思路、新方法,促進工作再上一個新臺階,為公司的健康持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻。

  人事行政部

  20xx年x月x日

行政新年工作計劃 篇2

  xx年即將遠去,回首xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,可以說xx年是公司穩(wěn)定發(fā)展的一年,也是公司蓄意推進行業(yè)改革,拓展市場持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是行政部成績頗豐的一年,現(xiàn)就本年度行政部重點工作并結(jié)合公司實際情況做以下總結(jié)和新一年工作計劃與大家共同分享,希望大家針對行政部的工作多批評,指正,多提寶貴意見。

  一、嚴格管理、高效溝通,愉快工作。

  充分發(fā)揮員工的積極性與主動性,培養(yǎng)員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的'萬能工,加強各店之間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí),提高部門整體的技術(shù),技能。以多種形式加強與員工之間的溝通,積極推行公司的企業(yè)文化,豐富員工的思想與覺悟、加強企業(yè)文化的宣傳與學(xué)習(xí)。扭轉(zhuǎn)員工的思想和工作作風(fēng),提高部門的服務(wù)水平,從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件,形成團結(jié)、緊張、活潑,和諧的氛圍。

  二、節(jié)能降耗、控制成本,勢在必行。

  基于目前我們公司的能耗情況,節(jié)能潛力較大,工程部將集中精力進行設(shè)備的節(jié)能改造,20xx年,公司能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及設(shè)備大修的管理上,堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅決不買的原則,整理各店分散材料的資源,分類管理,避免重復(fù)購買,在公司各店設(shè)備故障高峰到來之前,加強巡檢保養(yǎng),延緩設(shè)備的老化期,并嚴格控制維修成本。

  三、主動維修、高質(zhì)高效、滿意服務(wù),變被動維修為主動維修,變事后維修為事前檢修。

  提高維修、運行人員的服務(wù)水平,為公司打造品牌提供堅強的硬件保證。以一線部門滿意為起點,以客人滿意為終點,努力提高維修,檢修質(zhì)量。

行政新年工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  本年度,學(xué)校行政辦公室認真貫徹學(xué)校的各項措施,積極配合各部門工作,進一步提高效率意識、服務(wù)意識、協(xié)調(diào)意識、全局意識、整合意識,增強工作主動性,為全校師生服務(wù)。

  二、主要措施:

  1、加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),繼續(xù)不斷增強服務(wù)意識,讓“有困難,找行政辦公室”成為教師的共識。

  2、明確職責(zé),分工合作,不斷增強整合意識,努力提高工作效率,使行政辦公室成為“堅持原則、又講風(fēng)格,服務(wù)周到、辦事高效”的部門。

  三、具體工作:

  1、認真學(xué)習(xí)各種深化教育改革、全面推進素質(zhì)教育的文件精神,積極學(xué)習(xí)崗位職責(zé),為學(xué)校教育教學(xué)工作保駕護航。

  2、加強學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,嚴格控制校外人員進校,建立健全防火防盜制度。

  (1)建立健全安全規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度、出入門登記制度、行政值日制度。

  (2)堅持預(yù)防為主,確保安全的安全工作方針。

  (3)加強對學(xué)校要害部門的安全檢查,定期排查安全隱患。

  3、加強對外接待、內(nèi)部協(xié)調(diào),經(jīng)常聽取并及時反饋師生對學(xué)校管理的意見,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策,為學(xué)校做出決策提供參考意見。

  4、及時收發(fā)文件,登記送閱率達100%。

  5、加強學(xué)生接送車輛的管理,嚴格遵守有關(guān)規(guī)定,加強駕駛員的思想教育,遵守交通法則和交通規(guī)則,樹立積極預(yù)防事故的責(zé)任感,建立嚴格的汽車安全檢查制度,保證車輛安全行駛竭誠為師生服務(wù)。

  6、精心做好各種會議的安排,保證會議的順利圓滿召開。

  7、不斷加強制度建設(shè),努力使各項工作有規(guī)可范,重視規(guī)定的實施,努力提高執(zhí)行力。

  8、認真做好教師評優(yōu)考核和教師職稱評定工作,以及有關(guān)人事工作。

  9、完善檔案治理工作。檔案室人員要有嚴格的組織性、紀律性、責(zé)任心,自覺維護檔案的完整與安全,落實檔案微機治理,積極為學(xué)校各部門的工作提供幫助,爭取使我校檔案治理工作再上新水平。

  10、加強與外界的密切聯(lián)系,將我校的辦學(xué)特色、活動特色及動態(tài)隨時傳達給社會各界,提高我校的聲譽,接受社會監(jiān)督。

  11、認真做好學(xué)校的計劃和總結(jié)工作。

  新學(xué)期、新氣象,行政辦公室全體人員將以飽滿的熱情、樂觀向上的精神,開拓創(chuàng)新、努力進取,為教育教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù),為師生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。為盧實的輝煌而奮斗。

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