紀(jì)檢創(chuàng)新心得體會范文（精選5篇）

紀(jì)檢創(chuàng)新心得體會范文 篇1

　　創(chuàng)新是現(xiàn)代社會出現(xiàn)頻率比較高的一個詞，它是人類主觀能動性的高級表現(xiàn)形式，是推動民族進步和社會發(fā)展的不竭動力，

　　一個民族要想走在時代前列，就一刻也不能沒有理論思維，一刻也不能停止理論創(chuàng)新，當(dāng)然創(chuàng)新思維對我們數(shù)學(xué)教育專業(yè)來說也非常的重要，可以用很多創(chuàng)新的教學(xué)方法打破傳統(tǒng)的教學(xué)。

　　一、創(chuàng)設(shè)問題情境，誘發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識

　　亞里士多德曾說："思維是從驚訝和問題開始的。"學(xué)生的創(chuàng)新想法、創(chuàng)造活動往往來自對某個問題的興趣和好奇心，而這一切又往往來自教師創(chuàng)設(shè)的問題情境。在教學(xué)活動中，教師有意識地設(shè)疑，使學(xué)生能夠因"疑"生奇，因"疑"生趣，進而去積極探究創(chuàng)新。

　　如教學(xué)《年、月、日》一課時，可以創(chuàng)設(shè)這樣一個情境：教師出示小明和爺爺?shù)念^像，問："小明今年13歲，他已經(jīng)過了13個生日，小明的爺爺今年65歲了，可是卻只過了17個生日，小明怎么也想不明白，你能幫助他嗎?"學(xué)生聽了以后非常好奇，紛紛討論起來。

　　又如，在學(xué)習(xí)"元、角、分"的知識后，運用多媒體圖文并茂、聲像并舉、能動會變、形象直觀的特點，創(chuàng)設(shè)了"虛擬商店"的學(xué)習(xí)情境，讓學(xué)生當(dāng)售貨員和消費者，進行仿真練習(xí)。

　　二、抓住心理特征，引發(fā)學(xué)生創(chuàng)新興趣

　　魯迅先生說過："沒有興趣的學(xué)習(xí)，無異于一種苦役;沒有興趣的地方，就沒有智慧和靈感。"興趣是創(chuàng)新的源泉、思維的動力，在教學(xué)活動中，如果把數(shù)學(xué)知識放在一個主動、活潑的情境中去學(xué)習(xí)，更能激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新的興趣，增強學(xué)生思維的內(nèi)驅(qū)力。

　　1.數(shù)學(xué)來源于生活，生活又離不開數(shù)學(xué)。所以巧用生活實例，能引起學(xué)生的好奇與思考，是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和求知欲的有效手段和方法。如"較大數(shù)量、較小數(shù)量、相差數(shù)量"三者數(shù)量關(guān)系的教學(xué)，課前可以讓學(xué)生和家長一起去超市購買水果，記下水果的重量或個數(shù)，親身體驗購物情景。

　　課堂教學(xué)中，讓學(xué)生自己探索、發(fā)現(xiàn)、充分表達三者之間的聯(lián)系，從中體驗學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的意義。由于是自己收集的數(shù)據(jù)，又是生活中常常遇到的問題，學(xué)生便會積極參與，強烈的求知欲望，誘發(fā)了濃厚的學(xué)習(xí)興趣，教師在進行教學(xué)時，所取得的教學(xué)效果可想而知了。

　　三、重視學(xué)生質(zhì)疑，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造火花

　　愛因斯坦曾經(jīng)說："提出一個問題比解決一個問題更重要。"世界上許多發(fā)明創(chuàng)造都從疑問開始，質(zhì)疑是開啟創(chuàng)新之門的鑰匙。所以質(zhì)疑應(yīng)成為教學(xué)過程中必不可少的環(huán)節(jié)。

　　要將"質(zhì)疑"引入課堂，首先應(yīng)更新觀念，明確提問不僅是教師的權(quán)利，更應(yīng)該是學(xué)生的權(quán)利。教師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)新知的基礎(chǔ)上，大膽質(zhì)疑，積極探索。教師要一鼓勵為主，消除學(xué)生的畏懼心理，熱愛、尊重、理解和信任學(xué)生，和學(xué)生建立起和諧、朋友式的師生關(guān)系，激發(fā)他們質(zhì)疑問題的熱情。

　　如在教學(xué)"平行"概念時，學(xué)生問："為什么要在同一平面內(nèi)?"教師說："你的問題非常好，我們今天就來研究'平行為什么要在同一平面內(nèi)?'這個問題。"教師的話既肯定了學(xué)生的發(fā)問，又喚起了學(xué)生探索的熱情。

　　四、再現(xiàn)創(chuàng)新過程，培育學(xué)生創(chuàng)新思維

　　數(shù)學(xué)課堂教學(xué)，要重視結(jié)論的證明和應(yīng)用，更要重視探索發(fā)現(xiàn)的過程。

　　如在教學(xué)長方體和正方體面棱的特點時，可引導(dǎo)學(xué)生用橡皮泥和小棒搭長方體和正方體的框架。在實踐操作中，學(xué)生一定會遇到搭不成或搭得斜的問題，勢必要想芳設(shè)法解決，而這個決絕的過程正是探究棱的特點的過程。然后，才此基礎(chǔ)上，師生交流心得體會，并加以驗證，共同獲得新知。

　　五、注重實踐活動，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新素質(zhì)

　　波利亞說："學(xué)習(xí)任何知識的最佳途徑是通過自己的實踐活動去發(fā)現(xiàn)，因為這樣發(fā)現(xiàn)理解最深，也最容易掌握內(nèi)在的規(guī)律、性質(zhì)和聯(lián)系。如"圖形的拼組"中就有一個做風(fēng)車的手工活動。活動開始時，先拿出一張長方形紙和一張正方形紙，讓學(xué)生沿所標(biāo)虛線折一折，或自己通過活動體會長方形、正方形邊的特征，從而了解到：長方形的對邊相等，正方形的四條邊都相等。在此基礎(chǔ)上，讓學(xué)生用一張長方形紙做出一個風(fēng)車。在這個過程中，學(xué)生既體會了平面圖形的特征又看到了它們之間的關(guān)系。轉(zhuǎn)動風(fēng)車時，又驚奇地發(fā)現(xiàn)風(fēng)車所轉(zhuǎn)動的路徑是一個圓。在平面圖形和立體圓形拼組中，學(xué)生在各種操作、探索活動中，觀察，感知，猜測，感受空間方位的含義及其相對性，激發(fā)學(xué)生探索數(shù)學(xué)的興趣，發(fā)展了學(xué)生的創(chuàng)新意識。

　　總之，這個時代需要創(chuàng)新者，需要開拓者，那么教育就應(yīng)當(dāng)時代的潮流，將培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新進行到底。

紀(jì)檢創(chuàng)新心得體會范文 篇2

　　根據(jù)公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排，聽了專家教授關(guān)于“創(chuàng)新經(jīng)營”的專題講座。通過學(xué)習(xí)，我對經(jīng)營和管理及創(chuàng)新經(jīng)營的概念有了更清晰地認識和理解：

　　一、經(jīng)營和管理的區(qū)別：

　　1、經(jīng)營不是管理，也不是傳統(tǒng)意識中的銷售，銷售只是商品經(jīng)營中的環(huán)節(jié)之一。經(jīng)營包括商品經(jīng)營，資產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營;管理的內(nèi)容分別是制度管理，機制管理和企業(yè)文化管理。

　　2、經(jīng)營是企業(yè)經(jīng)濟法人獨有的概念。它解決的是企業(yè)發(fā)展的方向問題，市場問題，戰(zhàn)略問題，效益問題。經(jīng)營的指標(biāo)是效益;管理是企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)組織共有的概念，它解決的是企業(yè)的秩序問題，紀(jì)律問題，積極性問題，效率問題，管理的指標(biāo)則是效率。

　　3、搞好企業(yè)是一項系統(tǒng)工程，它的內(nèi)涵是：市場是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)營是企業(yè)的龍頭，管理是企業(yè)的基礎(chǔ)，技術(shù)是企業(yè)的工具。經(jīng)營在管理之前，然后由經(jīng)營、管理相輔相成，交替前進。

　　二、關(guān)于創(chuàng)新經(jīng)營的體會：

　　1、創(chuàng)新經(jīng)營的核心必須體現(xiàn)在創(chuàng)新上面。沒有創(chuàng)新，意味著走向衰敗。觀念的落后是最大的落后。觀念決定行動，思路決定出路。很多時候我們在工作中并不知道自己觀念上落后，并且在不斷重復(fù)著這些錯誤，導(dǎo)致我們的工作思路逐步走向誤區(qū)，失去了機遇，延誤了發(fā)展。

　　2、下步對公司經(jīng)營搞活方面，公司除從加大經(jīng)營管理方面入手外，還必須培育并打造創(chuàng)新品牌。品牌應(yīng)包括公司形象品牌和經(jīng)營品牌。公司品牌方面：我認為公司將“房地產(chǎn)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”是十分重要和必要的，也充分體現(xiàn)了創(chuàng)新意識。首先，其市場潛力巨大。由于婁底房地產(chǎn)市場開發(fā)潛力巨大,龐大的市場資源有必要讓我們?nèi)フJ真開發(fā)和擁有,對公司下步的發(fā)展和必然的經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整都具有重大的意義。我們應(yīng)采取最低成本策略，保證公司近期產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益，為公司下步發(fā)展打下堅實的基矗

　　三、學(xué)習(xí)的重要性：

　　此次公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排對提高各級管理人員的綜合能力和水平是非常有益的。只有不斷地學(xué)習(xí)各方面的知識，吸收更多的新觀念來充實自己，才能不斷地得到提高，在工作中才能更具有大局觀和正確的思路，才能不斷創(chuàng)新，使自己的觀念不落后。通過學(xué)習(xí)，我切實感覺到自身在不斷提高。

　　學(xué)習(xí)創(chuàng)新經(jīng)營心得體會

　　根據(jù)公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排，聽了專家教授關(guān)于“創(chuàng)新經(jīng)營”的專題講座。通過學(xué)習(xí)，我對經(jīng)營和管理及創(chuàng)新經(jīng)營的概念有了更清晰地認識和理解：

　　一、經(jīng)營和管理的區(qū)別：

　　1、經(jīng)營不是管理，也不是傳統(tǒng)意識中的銷售，銷售只是商品經(jīng)營中的環(huán)節(jié)之一。經(jīng)營包括商品經(jīng)營，資產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營;管理的內(nèi)容分別是制度管理，機制管理和企業(yè)文化管理。

　　2、經(jīng)營是企業(yè)經(jīng)濟法人獨有的概念。它解決的是企業(yè)發(fā)展的方向問題，市場問題，戰(zhàn)略問題，效益問題。經(jīng)營的指標(biāo)是效益;管理是企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)組織共有的概念，它解決的是企業(yè)的秩序問題，紀(jì)律問題，積極性問題，效率問題，管理的指標(biāo)則是效率。

　　3、搞好企業(yè)是一項系統(tǒng)工程，它的內(nèi)涵是：市場是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)營是企業(yè)的龍頭，管理是企業(yè)的基礎(chǔ)，技術(shù)是企業(yè)的工具。經(jīng)營在管理之前，然后由經(jīng)營、管理相輔相成，交替前進。

　　二、關(guān)于創(chuàng)新經(jīng)營的體會：

　　1、創(chuàng)新經(jīng)營的核心必須體現(xiàn)在創(chuàng)新上面。沒有創(chuàng)新，意味著走向衰敗。觀念的落后是最大的落后。觀念決定行動，思路決定出路。很多時候我們在工作中并不知道自己觀念上落后，并且在不斷重復(fù)著這些錯誤，導(dǎo)致我們的工作思路逐步走向誤區(qū)，失去了機遇，延誤了發(fā)展。

　　2、下步對公司經(jīng)營搞活方面，公司除從加大經(jīng)營管理方面入手外，還必須培育并打造創(chuàng)新品牌。品牌應(yīng)包括公司形象品牌和經(jīng)營品牌。公司品牌方面：我認為公司將“房地產(chǎn)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”是十分重要和必要的，也充分體現(xiàn)了創(chuàng)新意識。首先，其市場潛力巨大。由于婁底房地產(chǎn)市場開發(fā)潛力巨大,龐大的市場資源有必要讓我們?nèi)フJ真開發(fā)和擁有,對公司下步的發(fā)展和必然的經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整都具有重大的意義。我們應(yīng)采取最低成本策略，保證公司近期產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益，為公司下步發(fā)展打下堅實的基矗

　　三、學(xué)習(xí)的重要性：

　　此次公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排對提高各級管理人員的綜合能力和水平是非常有益的。只有不斷地學(xué)習(xí)各方面的知識，吸收更多的新觀念來充實自己，才能不斷地得到提高，在工作中才能更具有大局觀和正確的思路，才能不斷創(chuàng)新，使自己的觀念不落后。通過學(xué)習(xí)，我切實感覺到自身在不斷提高。

紀(jì)檢創(chuàng)新心得體會范文 篇3

　　創(chuàng)新是經(jīng)濟社會發(fā)展的重大課題，也是紀(jì)檢監(jiān)察工作深入開展的活力所在。新的形勢賦予紀(jì)檢監(jiān)察工作新的內(nèi)涵，只有用創(chuàng)新的思維和舉措，破解工作難題，才能真正把握工作的主動權(quán)，不斷實現(xiàn)量的積聚和質(zhì)的提升。深入推進反腐倡廉建設(shè)創(chuàng)新，需要正確把握三個方面的關(guān)系。

　　一是實用性與新穎性的關(guān)系。實用性是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。創(chuàng)新的目的是切實對工作發(fā)揮作用，而不是擺“花架子”、做“表面文章”，絕不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。反腐倡廉建設(shè)需要真正意義上的創(chuàng)新，不論是理念、制度還是方法，必須在實際落實中容易操作、可行性強。因此，要通過對一些腐敗現(xiàn)象進行深入具體的剖析，從現(xiàn)有的規(guī)章制度中找出漏洞，進行有針對性的修訂完善，使新出臺的制度內(nèi)容明確、對準(zhǔn)目標(biāo)，真正起到指導(dǎo)實踐、規(guī)范行為的作用。當(dāng)然，注重實用性，并不排斥新穎性。新穎性不僅包括制度、措施本身之“新”，而且意味著以新的工作方式、新的傳播手段來增強宣傳效果，以喜聞樂見的形式，為廣大干部群眾所認可、所接受。這要求我們在堅持實用性的前提下，增強創(chuàng)新舉措的“新穎性”，做到實用性與新穎性的統(tǒng)一，讓黨員干部看到更為嚴謹、更為科學(xué)的創(chuàng)新。

　　二是抓原創(chuàng)與善借鑒的關(guān)系。創(chuàng)新的核心是講究“原創(chuàng)”，做到在謀劃上有新點子、推進上有新路子、成效上有新樣子，不斷開創(chuàng)反腐倡廉建設(shè)新局面。但是，“原創(chuàng)”并不是“閉門造車”。任何一項創(chuàng)新，都是在現(xiàn)有制度、措施基礎(chǔ)上來謀劃新的思路，推出新的舉措。因此，推進反腐倡廉建設(shè)創(chuàng)新既要善于“人無我有”，又要勇于“人有我學(xué)”，積極借鑒先進地區(qū)行之有效的創(chuàng)新經(jīng)驗和成果。這樣，既可以避免走彎路，實現(xiàn)抄近路，又能夠節(jié)約人力、物力和時間，從而提高工作效率和質(zhì)量。在吸收借鑒的基礎(chǔ)上，要與本地實踐相結(jié)合，尋求進一步做好工作、創(chuàng)造創(chuàng)新的途徑，既不照抄照搬別人的經(jīng)驗、做法，又要吸收別人創(chuàng)新的精華為我所用。

　　三是抱“西瓜”與撿“芝麻”的關(guān)系。所謂“西瓜”，是指那些對多個領(lǐng)域產(chǎn)生重要影響的重大創(chuàng)新成果。而“芝麻”，則是指那些僅涉及某個領(lǐng)域或環(huán)節(jié)、影響面較小的創(chuàng)新。從宏觀上講，反腐倡廉建設(shè)創(chuàng)新要著眼工作全局，關(guān)鍵要通過出臺重大的創(chuàng)新性制度來完善懲防體系，使反腐倡廉更好地融入大局、服務(wù)大局。從微觀上講，任何一個重大的管理機制，都需要有一系列小的制度做基礎(chǔ)才能充分發(fā)揮作用。所以說，制度創(chuàng)新中的“大”與“小”是相輔相成的，不能“抓大不顧小”，也不能“抓小不顧大”，必須把“大”與“小”結(jié)合起來，做到既抱“西瓜”，又撿“芝麻”。一方面要立足于懲防體系建設(shè)，瞄準(zhǔn)重點領(lǐng)域和突出問題，不斷加大創(chuàng)新力度，用以影響和促進整體工作;另一方面，又應(yīng)針對各個領(lǐng)域的不同特點，以點點滴滴的微小創(chuàng)新，通過日積月累來編織懲防體系之網(wǎng)。

紀(jì)檢創(chuàng)新心得體會范文 篇4

　　通過學(xué)習(xí)，使我們對創(chuàng)新有了全新的認識 和理解。這里，我結(jié)合本職工作 淺顯地談?wù)勥@次培訓(xùn) 的心得：在本職工作中培育創(chuàng)新思維，重點要抓住三個方面。

　　一、要善于發(fā)現(xiàn)問題

　　發(fā)現(xiàn)問題，最主要的是增強觀察 能力。一是要善于從高處著眼，看一看你的工作計劃 、方針、指導(dǎo)思想 是否對路，是否符合上級要求，是否符合社會 發(fā)展方向。二是要善于從低處觀察，看一看你的工作是否符合實際，是否符合民-意，群眾是否樂意接受和執(zhí)行 。三是要善于在過程中追蹤，看一看工作過渡、銜接等是否暢通高效，措施能否有效落實兌現(xiàn)。這樣一來，問題就不難被發(fā)現(xiàn)。

　　二、要掌握最基本的方法

　　要做到創(chuàng)新思維，還要掌握正確的方法，加強訓(xùn)練 ，心得體會 \。

　　第一，加強學(xué)習(xí)，注意訓(xùn)練。在當(dāng)今社會，不論你從事什么工作，學(xué)習(xí)已成為人的第一需要，一刻不學(xué)習(xí)、不進步，就面臨被社會淘汰的危險。要做到創(chuàng)新思維，就要加強學(xué)習(xí)。同時，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，注意加強思維方面的訓(xùn)練，開發(fā)自己的智力。平時，在工作當(dāng)中遇到問題，要養(yǎng)成經(jīng)常問自己 “到底應(yīng)該怎么辦?”的習(xí)慣 ，從而給自己思維施加壓力，使思維保持在靈活狀態(tài)，一旦注入要素，就能確保正常運轉(zhuǎn)。

　　第二，對自己的工作要經(jīng)常系統(tǒng)思考。系統(tǒng)思考是指從全局性、層次性、動態(tài)性、互動性等方面綜合考慮問題的一種方法，系統(tǒng)思考將引導(dǎo)人們產(chǎn)生一種新的思路，使人們從復(fù)雜細節(jié)中，抓住主要矛盾，找到解決問題的方法。

　　第三，借鑒比較，尋找 啟發(fā)。唯物辯證法認為，世界是普遍聯(lián)系的，沒有孤立存在著的事物。我們要善于從此事物聯(lián)想到彼事物，在歷史和現(xiàn)實之間移位，在時間 和空間上轉(zhuǎn)換，在物與物之間尋找橋梁，在事與事之間搜尋紐帶。找到了聯(lián)系，認識了共性，我們就要結(jié)合本職工作實際，進行借鑒比較，啟發(fā)自己的思路，去創(chuàng)新求解。

　　三、要勇于付諸實踐

　　創(chuàng)新思維作為一種思維，從根本上說，還停留在認識的層面。如果沒有實踐，那么再好的思維也是空中樓閣。只有把創(chuàng)新思維與創(chuàng)新實踐緊密結(jié)合起來，才能不斷把工作推向一個新層次、新水 平。在實際工作當(dāng)中，能指出工作中弊端的人不少，但親自去付諸實踐的人卻不多，他們?nèi)狈�實踐的勇氣和對工作的使命感、責(zé)任 感。所以，在競爭 時代，我們迫在眉睫的一項重要工作，就是要增強敢于創(chuàng)新、敢于實踐的勇氣，不斷開創(chuàng)本職工作的新局面。

　　在我們的工作當(dāng)中，或多或少都存在問題。有問題不要緊，關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)問題，及時認識不足。只有發(fā)現(xiàn)問題，才能解決問題，才能為創(chuàng)新思維提供素材 ，創(chuàng)造“入口”。

　　唯物辯證法告訴我們，存在決定意識，意識具有能動性。思維作為意識的范疇，是從實踐中產(chǎn)生的，又反作用于實踐。我們有什么樣的思維方式，就會產(chǎn)生什么樣的工作效果，思維方式對了，即使工作遇到困難，往往也會“柳暗花 明”;反之，機遇和條件再好，有時也會陷入“山重水復(fù)”。司法行政改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作千頭萬緒、復(fù)雜多變，我們的思維同樣需要靈活多樣、與時俱進。

紀(jì)檢創(chuàng)新心得體會范文 篇5

　　書記指出，舉辦北京冬奧會、冬殘奧會來之不易、意義重大，同實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)高度契合。站在重要歷史節(jié)點的中國，將迎來又一個重大標(biāo)志性活動。把北京冬奧會、冬殘奧會辦成一屆精彩、非凡、卓越的奧運盛會，向祖國人民、向國際社會交上一份滿意答卷。這是一份莊嚴的。

　　冬奧會籌辦工作千頭萬緒，檢驗一個國家的綜合實力。而場館建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是北京冬奧會籌辦工作的重中之重。申冬奧成功以來，從推動京津冀協(xié)同發(fā)展，到冰雪運動蓬勃開展;從場館建設(shè)體現(xiàn)可持續(xù)思路，到群眾生活品質(zhì)變化提升，各方面籌辦工作系統(tǒng)設(shè)計、有序推進。走近拔地而起的國家速滑館“冰絲帶”，晶瑩剔透的曲面玻璃幕墻像絲帶飛舞一般靈動;登上小海陀山遠望，國家雪車雪橇中心的賽道猶如一條在山間盤旋舞動的巨龍;在張家口崇禮古楊樹場館群，“冰玉環(huán)”牽手“雪如意”，展現(xiàn)著中國風(fēng)的魅力……目前，北京冬奧會所有競賽場館已完工，相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與場館同步完成，達到測試賽要求，為舉辦盛會奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　綠色、共享、開放、廉潔的辦奧理念，是新發(fā)展理念在北京冬奧會籌辦工作中的體現(xiàn)，理當(dāng)貫穿于籌辦工作全過程。書記指出，綠色辦奧，就要堅持生態(tài)優(yōu)先、資源節(jié)約、環(huán)境友好，為冬奧會打下美麗中國底色。共享辦奧，就要堅持共同參與、共同盡力、共同享有，使冬奧會產(chǎn)生良好社會效應(yīng)。開放辦奧，就要堅持面向世界、面向未來、面向現(xiàn)代化，使冬奧會成為對外開放的助推器。廉潔辦奧，就要勤儉節(jié)約、提高效率，堅持對興奮劑問題零容忍，把冬奧會辦得像冰雪一樣純潔無瑕。綜觀現(xiàn)實，充分考慮賽事需求和賽后利用，兼具中國傳統(tǒng)文化元素和現(xiàn)代科技感的體育場館，展現(xiàn)著北京20__年冬奧會的辦賽理念，也成為推動高質(zhì)量發(fā)展的生動寫照。北京賽區(qū)，“水立方”變身“冰立方”，“鳥巢”將成為開閉幕式的舉辦地，五棵松體育館用6個小時即可實現(xiàn)“冰籃轉(zhuǎn)換”;延慶賽區(qū)，建設(shè)者動“第一鍬土”之前便與林業(yè)專家開展了生態(tài)環(huán)境本底調(diào)查，盡努力移栽樹木、減少砍伐;張家口賽區(qū)，根據(jù)量身定制的生態(tài)修復(fù)方案，13萬平方米的施工坡面全部鋪上了“生態(tài)毯”……凡此種種說明，籌辦冬奧會的過程，就是踐行生態(tài)優(yōu)先、資源節(jié)約、環(huán)境友好理念的過程，就是“創(chuàng)造奧運會和地區(qū)可持續(xù)發(fā)展的新典范”的過程。

　　體育強則國家強，國家強則體育強。“十四五”規(guī)劃《建議》明確提出要“籌辦好北京冬奧會、冬殘奧會”，同時將建成“體育強國”列入2035年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化遠景目標(biāo)。冬奧將臨，一幅屬于中國的壯美畫卷，正在徐徐展開。而隨著冬奧會的臨近，北京申辦時提出的“帶動三億人參與冰雪運動”的愿景正一步步變?yōu)楝F(xiàn)實。這不僅成為群眾健康生活、體育強國建設(shè)的重要內(nèi)容，也成為不斷釋放經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)需潛力、推動構(gòu)建新發(fā)展格局的重要動力。